施工现场八项管理规定
建筑工地文明施工的四项制度八项措施
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重点采取四项制度:一,治理施工扬尘污染。
要求所有施工现场必须采取硬化措施,减少裸露面积。
施工现场必须采用商品混凝土和预拌砂浆,禁止在施工现场搅拌混凝土和灰土、露天堆放水泥和石灰,减少扬尘污染。
二,严格施工现场材料堆放管理。
施工现场的施工区、办公区、生活区实行分开设置、区划管理。
现场的各种设施、建筑材料等物料应当按照施工总平面图划定的区域存放,并设置标识,禁止混放。
三,治理道路管线施工占路、污染环境问题。
道路工程施工时,必须按照道路标准设置临时辅路,配备洒水降尘措施,保证群众正常出行。
设专人对工地周边卫生及时进行清扫,严禁污染周边环境。
四,提升施工围挡标准。
工地围挡不仅能起到美化环境的作用,更是降低扬尘污染的重要屏障。
文明施工措施一、组织保证:为保证现场的文明施工,建立以公司文明办、项目经理部、施工队三级管理体制网络,并专设文明施工管理组,把文明施工和开展5S(即整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动列入项目管理的重要内容,制订有关规章制度,经常督促检查实施情况。
进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,佩戴上岗卡,严禁赤脚,穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。
二、场容场貌:现场明显处设立按建设部规定的五牌一图(施工现场平面布置图、工程概况牌,管理人员名单及监督电话牌,消防保卫,〈防火责任〉牌,安全生产记录牌,文明施工牌),主要通道和办公,宿舍等门前全部采用硬地化,做到道路畅通、整洁、不积水,工地周围设置 2.5M高硬质围墙,实施封闭式管理,严格按平面布置图施工。
三、料具管理:钢筋、砂砖石料,周转材料等按类归堆,做好材料,专设拌和台、分设料库。
四、消防保卫:建立消防、保卫领导小组,完善责任制度,按规定配设消防器具,严格明火作业规定,禁用电炉,严格治安保卫制度管理人员佩戴上岗证,24小时有人值班非施工人员不行擅自进入。
五、环境保护:建立现场卫生管理制度,遵守国家和地方有关环境保护的规定,采取切实措施控制施工噪音、烟尘、污水、垃圾等对周围环境的污染和危害,保持工地现场整洁,合理处理施工用水和排水。
施工现场四项制度,八项措施
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门卫制度一、工地内非建筑公司相关人员禁止入内。
二、找人及送货人员应填写“外来人员进出登记证“后方可进入,离开时交还接访人签字的单据,门卫确认后方可离开。
三、新到施工人员应填写“施工人员进出登记表,所负责部分完工后,离开时应检查所携带物品后,签字离开。
四、参观人员进入时应礼貌地劝阻客人并讲情相关规定。
五、如有外来人员找工地施工人员应让其与工人联系好后让其在门外等工人下来,禁止让其进入施工区域,如家人有急事等特殊原因,应通知相关施工队负责人并确认后填写“外来人员登记”表方可让其进入,并提醒来人不要在施工区域内部随意走动,尽快离开。
六、如有工人携大量个人物品外出时,必须由其工长的通知,检查后方可放行。
(值班人员在记录本作好记录,如:姓名,负责项目,时间,所带物品)七、施工人员如有携带工地物资外出时,必须持有“物品出入证”,并有其工长及项目经理的签字方可放行。
(门卫人员要把已使用和未使用的出入证分开整理并保存,最后在记录本上记录)消防制度一、施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。
二、开工前必须按施工组织设计中的防火措施,配置相应种类数量的消防器材设备设施。
三、施工现场的动火作业,必须严格执行动用明火三级审批安全规定及“十不烧”规定。
四、氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放,必须符合规定的安全距离。
五、油漆、危险品、材料仓库,必须符合消防要求,配备适量的消防器材,并设置禁止明火的禁告牌。
六、施工现场的用电,应严格按照施工现场临时用电安全技术规范,加强电源管理,以防发生电气火灾。
七、发现火警的时候,应迅速地、准确地报警,并积极参加扑救。
(火警电话:110)八、定期或不定期的向职工进行消防安全教育和普及消防知识,提高职工的消防知识和防火警惕性。
九、严格执行安全生产检查制度,发现火险隐患必须立即消除,对于一时难于消除的隐患,必须在确保安全的情况下,制定措施限期整改。
十、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究刑事责任。
工程八项规章制度
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工程八项规章制度
《工程八项规章制度:建设工程必知的管理制度》
工程八项规章制度是我国建设工程领域的一项重要管理制度,旨在规范和约束建设工程的相关行为,确保工程施工过程中的安全、质量和进度。
这八项规章制度包括:施工现场文明施工规定、工程招标投标管理办法、工程项目质量管理规定、施工组织设计管理办法、施工机具和设备管理规定、劳动用工管理规定、劳动保护及安全生产管理办法、质量工程验收规程。
首先,《施工现场文明施工规定》要求在施工现场执行文明施工,保证周围环境的整洁和安全。
其次,《工程招标投标管理办法》规定了建设工程招标投标的程序和规则,保证了建设工程的公平竞争。
《工程项目质量管理规定》则强调了在工程项目施工过程中,质量控制的重要性。
《施工组织设计管理办法》和《施工机具和设备管理规定》则规范了施工组织设计和施工机具、设备的管理要求。
《劳动用工管理规定》和《劳动保护及安全生产管理办法》是为了保障施工人员的权益和安全。
最后,《质量工程验收规程》则规定了建设工程竣工验收的程序和标准,确保工程质量。
总的来说,工程八项规章制度是建设工程管理的一套完整制度,其中每一项规章都有其独特的管理内容,而所有这些规章的执行都是为了保障建设工程的安全、质量和进度。
希望工程建设者们能够深入了解和严格执行这些规章,以确保建设工程的顺利进行。
在建工程的八项制度内容
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在建工程的八项制度内容一、质量管理制度:质量管理制度是在建工程中很重要的一项制度,它主要包括施工单位的质量管理体系、质量控制文件、施工工序的质量要求、工程材料的质量审核、工程质量检验等方面的规定。
在建工程过程中,必须始终保持对质量的高度关注,严格按照要求执行质量管理规定,确保工程质量符合相关标准要求。
1.1 施工单位的质量管理体系建立施工单位的质量管理体系是保证工程质量的重要措施。
施工单位应建立完善的质量管理组织结构,设立质量管理部门,明确质量管理人员职责和权限。
施工单位还应根据工程特点和要求,制定相应的质量管理程序及操作指南,确保全员质量意识,全程参与工程质量管理。
1.2 质量控制文件在建工程中,所有工程质量控制文件必须严格按照要求编制、归档,并经专门人员审核。
质量控制文件包括工程质量技术标准、施工质量检查计划、工序检验记录等,建立严格的质量控制文件管理程序,确保施工过程中能够及时查阅,妥善处置。
1.3 施工工序的质量要求每个施工工序都应该制定具体的质量要求,并在质量控制文件中明确规定,施工单位必须按照规定要求进行施工作业,确保符合设计要求和施工规范。
同时,对于关键工序和重要节点,应加强监督和检查,确保施工质量可控。
1.4 工程材料的质量审核工程材料作为工程施工的主要原材料,必须经过质量审核合格后方可使用。
施工单位应建立健全的工程材料质量审核程序,选择正规合格的供应商,对每批次材料进行验收和检测,确保材料符合质量标准,避免因材料质量问题导致工程质量事故。
1.5 工程质量检验在建工程中,必须建立健全的工程质量检验制度,包括定期的自检、互检、专项检查和第三方检测等方式,对工程质量进行全面检测,确保符合相关质量标准和规范要求。
同时,发现问题要及时处理和整改,提高工程质量保障水平。
二、安全生产制度:安全生产制度是在建工程中保障工程施工过程中人员和设施安全的基础,它包括安全管理人员的任职资格、安全技术措施、应急预案、责任追究制度等内容,以保障工程施工中的安全生产。
工程八项规章制度范本最新
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工程八项规章制度范本最新第一条安全第一一、工程安全应放在第一位,确保施工过程中的安全,杜绝一切安全事故。
二、全员参与安全管理,建立安全责任制度,明确各岗位的安全责任和义务。
三、加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
四、建立健全的安全管理体系,定期进行安全检查和评估,发现问题及时整改。
五、对于违反安全规定的行为,按照公司规定给予相应的处罚和教育,严肃处理。
第二条质量为先一、严格执行工程质量管理制度,确保工程质量达到相关标准和要求。
二、建立质量管理责任体系,明确各岗位的质量责任和义务,落实到每个具体操作环节。
三、加强质量培训和技术培训,提高员工的技能水平和质量意识。
四、建立健全的质量监督体系,定期进行质量检查和评估,发现问题及时整改。
五、对于造成质量问题的原因进行深入分析和总结,提出改进措施,防止类似问题再次发生。
第三条文明施工一、严格执行文明施工规范,保持施工现场整洁有序,避免对周边环境的影响。
二、加强文明施工教育和培训,提高员工的文明素质和职业道德。
三、严格控制施工噪音、粉尘等污染源,保护周边环境和居民的权益。
四、加强施工现场管理,加强与社会各界的沟通和协调,减少不必要的纠纷。
五、建立文明施工考核制度,对具体责任部门进行考核和评比,奖惩分明。
第四条合理施工一、遵守施工规范和标准,保证施工过程的合理性和合法性。
二、合理规划施工进度和工序,确保工程质量和安全。
三、合理配置施工人力、物力和技术设备,提高工程效率和竞争力。
四、合理控制工程成本,做到物尽其用,节约资源。
五、合理规划施工方案,避免不必要的风险和损失。
第五条节约能源一、积极开展节能技术研究和应用,提高能源利用效率。
二、加强能源管理和监测,节约能源消耗,降低生产成本。
三、提倡绿色施工理念,减少对环境的污染和破坏。
四、组织能源管理培训和宣传,增强员工的节能意识和节约习惯。
五、建立节能考核评估制度,对节能工作进行定期检查和总结,取得实效。
工程管理八项管理制度
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工程管理八项管理制度工程管理是指对一个项目的规划、组织、指挥、协调和控制,以达到项目的预期目标。
在工程项目管理中,制定和实施一套科学规范的管理制度,是保证项目顺利完成的基础。
在这里,我们将介绍工程项目管理中的八项管理制度。
一、质量管理制度质量管理制度是指通过规范和程序化的方法,对工程项目全过程的质量进行控制和管理。
质量管理制度要求对项目的设计、采购、施工、验收等各个环节进行质量控制,以确保项目最终交付的质量符合要求。
主要包括编制工程总体质量目标、建立质量保证和质量控制制度、制定工程质量验收标准、建立质量跟踪体系等。
二、成本管理制度成本管理制度是指通过预算、成本控制、成本核算等手段,对项目的成本进行管理和控制。
成本管理制度要求对项目的资源投入、物资采购、施工成本等进行核算,确保项目在预算范围内按时按质完成。
主要包括制定项目预算、编制成本控制计划、实行费用审批制度、建立定期成本核算机制等。
三、进度管理制度进度管理制度是指通过制定工作计划、进度追踪、进度控制等手段,对工程项目的进度进行管理和控制。
进度管理制度要求对各个工程环节进行进度跟踪,及时发现并解决影响项目进度的问题,确保项目按时完成。
主要包括编制项目施工进度计划、建立进度管控机制、进行进度分析及调整、开展进度监督检查等。
四、安全管理制度安全管理制度是指通过制定安全生产规章制度、安全培训、安全检查等手段,对工程项目的安全进行管理和控制。
安全管理制度要求对施工现场的安全进行监督和检查,保障工程人员和公众的生命财产安全。
主要包括制定施工安全生产责任制度、开展安全教育培训、建立安全检查机制、开展事故调查及处理等。
五、供应链管理制度供应链管理制度是指通过建立供应商管理、库存管理、物流管理等手段,对项目的供应链进行管理和控制。
供应链管理制度要求对工程项目所需的物资、设备、人力等资源进行有效调配,以保证项目按时按质完成。
主要包括建立供应商评价体系、开展供应链风险评估、制定物资采购计划、建立库存管理制度等。
工程项目八项制度是哪八项
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工程项目八项制度是哪八项首先,安全制度是工程项目最重要的制度之一。
在施工过程中,要严格遵守相关的安全规定,做好安全管理工作,确保施工作业过程中不发生安全事故。
其次,施工组织设计管理制度是确保施工按照合同规定及相关工程标准进行的制度。
项目部门要制定施工组织设计,并落实到每一个施工细节中。
第三,物资、机械设备、施工人员管理制度是确保物资、机械设备及施工人员的有效管理和配备。
施工队伍要保证技术力量娴熟,施工经验丰富,同时要做好物资、机械设备的采购和管理工作。
第四,施工计划管理制度是为确保项目按计划进行的制度。
项目部门要制定施工计划,包括工期计划及各种工程施工计划,并按计划组织施工。
第五,质量检测制度是保证项目施工质量的重要制度。
要建立完善的质量检测机制和程序,对施工过程及材料进行严格检查,确保工程质量符合相关标准。
第六,资料文档管理制度是确保项目建设资料齐全、准确的重要制度。
要建立健全的档案管理制度,对项目资料及施工过程进行完整记录。
第七,环境保护及文明施工管理制度是保障项目周围环境和建设工地文明的制度。
要做好施工现场的环境保护工作,保持施工现场的整洁和安全。
最后,工程资金管理制度是确保项目正常运转的重要制度。
要建立完善的资金管理制度,确保项目运营资金的合理运用及监督。
综上所述,工程项目八项制度对于工程项目的顺利进行至关重要。
各项制度相互配合,相互促进,确保项目施工安全、质量、进度和经济等方面的要求。
只有做到这些,才能保证工程项目建设的顺利进行,为建设一个安全、高质量、高效的工程项目打下坚实基础。
文明工地八项标准
![文明工地八项标准](https://img.taocdn.com/s3/m/fe03c9cfa1116c175f0e7cd184254b35effd1a4a.png)
文明工地八项标准一、施工规范1.施工前应制定详细的施工计划和安全措施,并按照规定向相关部门报备。
2.施工过程中应严格按照施工规范进行操作,确保施工安全和质量。
3.对于不符合施工规范的行为,应及时予以纠正和处理。
二、安全措施1.建立健全安全管理体系,制定详细的安全管理制度和应急预案。
2.对施工现场进行定期安全检查,及时发现和处理安全隐患。
3.对工作人员进行安全培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
三、质量控制1.建立完善的质量管理体系,制定严格的质量控制标准和检验程序。
2.对原材料和设备的质量进行严格把关,确保符合施工要求。
3.对施工过程进行全面监控,确保每一个环节的质量都符合标准。
四、环境整洁1.施工现场应保持整洁有序,无杂物堆积和垃圾滞留。
2.采取有效的防尘、降噪、排水等措施,减少对周边环境的影响。
3.按照规定处理施工废弃物,尽量减少对资源的浪费。
五、节约资源1.合理规划施工过程,减少不必要的能源消耗和材料浪费。
2.积极推广节能环保技术和设备,提高资源利用效率。
3.对施工废弃物进行分类回收和利用,实现资源最大化。
六、人员培训1.对工作人员进行定期培训,提高员工的业务素质和技术水平。
2.加强安全教育和应急演练,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
3.鼓励员工参加职业资格考试和技术认证,提升个人综合素质。
七、文明礼仪1.施工现场应张贴文明施工标语和安全警示标志,提醒工作人员注意安全和文明施工。
2.与周边社区保持良好的沟通和联系,积极回应社区关切和合理诉求。
3.尊重当地风俗习惯和宗教信仰自由,与当地居民和谐相处。
八、责任担当1.施工单位应积极履行社会责任,参与公益事业和志愿服务活动。
2.在施工过程中应尽量减少对周边居民的影响,积极配合相关部门的工作。
建筑工地文明施工的四项制度八项措施
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中建六局土木工程有限公司建筑工地文明施工的四项制度七项措施重点采取四项制度:一,治理施工扬尘污染。
要求所有施工现场必须采取硬化措施,减少裸露面积。
施工现场必须采用商品混凝土和预拌砂浆,禁止在施工现场搅拌混凝土和灰土、露天堆放水泥和石灰,减少扬尘污染。
二,严格施工现场材料堆放管理。
施工现场的施工区、办公区、生活区实行分开设置、区划管理。
现场的各种设施、建筑材料等物料应当按照施工总平面图划定的区域存放,并设置标识,禁止混放。
三,治理道路管线施工占路、污染环境问题。
道路工程施工时,必须按照道路标准设置临时辅路,配备洒水降尘措施,保证群众正常出行。
设专人对工地周边卫生及时进行清扫,严禁污染周边环境。
四,提升施工围挡标准。
工地围挡不仅能起到美化环境的作用,更是降低扬尘污染的重要屏障。
文明施工措施一、组织保证:为保证现场的文明施工,建立以公司文明办、项目经理部、施工队三级管理体制网络,并专设文明施工管理组,把文明施工和开展5S(即整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动列入项目管理的重要内容,制订有关规章制度,经常督促检查实施情况。
进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,佩戴上岗卡,严禁赤脚,穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。
二、场容场貌:现场明显处设立按建设部规定的五牌一图(施工现场平面布置图、工程概况牌,管理人员名单及监督电话牌,消防保卫,〈防火责任〉牌,安全生产记录牌,文明施工牌),主要通道和办公,宿舍等门前全部采用硬地化,做到道路畅通、整洁、不积水,工地周围设置 2.5M高硬质围墙,实施封闭式管理,严格按平面布置图施工。
三、料具管理:钢筋、砂砖石料,周转材料等按类归堆,做好材料,专设拌和台、分设料库。
四、消防保卫:建立消防、保卫领导小组,完善责任制度,按规定配设消防器具,严格明火作业规定,禁用电炉,严格治安保卫制度管理人员佩戴上岗证,24小时有人值班非施工人员不行擅自进入。
五、环境保护:建立现场卫生管理制度,遵守国家和地方有关环境保护的规定,采取切实措施控制施工噪音、烟尘、污水、垃圾等对周围环境的污染和危害,保持工地现场整洁,合理处理施工用水和排水。
工程八项规章制度模板
![工程八项规章制度模板](https://img.taocdn.com/s3/m/55a9954f02d8ce2f0066f5335a8102d276a2613f.png)
工程八项规章制度模板为了规范工程施工行为,确保施工质量和安全,提高工程管理水平,特制定《工程八项规章制度》。
一、遵守工程安全规定1. 施工单位必须严格遵守国家和地方有关工程安全规定,制定并执行安全管理制度,加强对施工人员的安全教育培训,确保施工现场安全生产。
2. 施工单位必须建立健全施工现场安全管理体系,设立安全监督岗位,定期进行安全检查,及时发现并排除存在的安全隐患。
二、负责工程质量1. 施工单位必须遵守国家有关工程质量标准,制定并执行严格的质量管理制度,保证工程质量符合要求。
2. 施工单位必须对施工过程中的工序进行严格监督,做到合理施工,及时处理施工中出现的质量问题,确保工程质量。
三、遵守施工纪律1. 施工人员必须遵守工程现场纪律,服从工地管理人员的指挥和管理,不得擅自调动或更改施工方案。
2. 施工人员必须按照工程施工计划进行作业,严格按照规定的施工标准进行操作,确保施工进度和质量。
四、文明施工1. 施工单位必须加强文明施工宣传教育,树立“文明施工、绿色施工”的观念,提倡绿色环保、节约资源、文明施工。
2. 施工现场必须保持整洁有序,不得乱倒垃圾、污染环境,保证周围环境卫生,为当地群众生活创造良好的环境。
五、环境保护1. 施工单位必须遵守环境保护法律法规,制定环境管理制度,采取有效措施防止施工过程中产生污染。
2. 施工单位必须加强施工废弃物管理,做好污水、废弃物处理和回收利用工作,为环境保护作出贡献。
六、节约能源1. 施工单位必须加强能源管理,提倡节约用电、用水,减少对能源的消耗,推动绿色施工。
2. 施工单位必须合理规划施工用能,采取有效措施减少施工过程中的能源浪费,提高能源利用效率。
七、合理施工1. 施工单位必须按照规定的工程设计和施工方案进行施工,不得因私拆改工程结构,违规施工。
2. 施工单位必须保证施工过程中的施工设备和材料符合标准并经过验收,确保工程施工的可靠性。
八、合法合规1. 施工单位必须合法合规开展工程活动,遵守国家有关法律法规和政策,严禁违法施工行为。
建筑工程施工管理八项指标
![建筑工程施工管理八项指标](https://img.taocdn.com/s3/m/a4960ca318e8b8f67c1cfad6195f312b3169eb08.png)
建筑工程施工管理八项指标一、概述建筑工程施工管理是建筑工程项目中至关重要的环节,它的质量直接影响到工程的安全性、经济性和可持续性。
本文将介绍建筑工程施工管理的八项指标及其重要性。
二、项目管理1. 确定项目目标与范围在施工管理中,项目目标与范围的明确是至关重要的。
项目目标应该明确具体,以便实现目标的过程可控;项目范围应该在施工过程中得到有效管理,避免未经授权的范围变化。
2. 制定详细的项目计划一个良好的项目计划是确保施工进度和质量的关键。
项目计划应该包括任务分解、里程碑和关键路径等,以便监督管理人员可以清晰地了解项目的进展情况,并采取相应的措施来保证工期。
三、质量管理1. 制定质量标准和指南在施工管理过程中,质量标准和指南的确定是确保施工质量的基础。
这些标准和指南应该明确、可量化,并在施工过程中得到有效的执行。
2. 强化质量监控和评估质量监控和评估是质量管理的关键环节。
管理人员应该定期进行质量检查和评估,并及时采取纠正措施,以确保工程达到预期的质量要求。
四、安全管理1. 制定安全规章制度安全规章制度是建立施工安全管理体系的基础。
规章制度应该明确安全的责任分工,制定安全操作规程,并提供必要的安全培训和教育。
2. 加强现场安全监控和管理现场安全监控和管理是确保建筑工程施工过程中安全的重要手段。
管理人员应该定期进行安全检查,发现问题及时整改,并加强安全意识和培训。
五、成本管理1. 制定合理的成本预算在施工管理中,成本预算的制定是确保工程经济性的基础。
成本预算应该明确各项费用,并充分考虑风险和变动因素。
2. 管理成本变动和风险成本管理不仅仅是预算的制定,还应该包括成本变动和风险的管理。
管理人员应该及时发现成本变动因素,并采取相应的措施来控制和降低成本。
六、资源管理1. 合理规划和配置施工资源资源管理是确保施工过程中资源的合理利用和配置。
管理人员应该做好施工资源的规划,确保资源的需求和供给能够匹配,避免资源的闲置和浪费。
外委施工安全管理制度八项
![外委施工安全管理制度八项](https://img.taocdn.com/s3/m/fb8fd1a70875f46527d3240c844769eae009a337.png)
外委施工安全管理制度八项第一条为了规范外委施工的安全管理工作,保障施工人员的人身安全,保障施工项目的顺利进行,制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于公司委托外委单位进行施工的各个项目,包括但不限于建筑施工、机电安装、装饰装修、土石方施工等。
第三条外委单位施工安全管理人员应当持有相应的安全管理证书,并且具备相关工程技术和安全管理经验。
第四条外委单位施工安全管理人员应当制定并落实安全管理方案,明确施工安全目标和责任人,确保项目施工过程中的安全管理工作。
第五条外委单位施工安全管理人员应当对施工现场进行定期巡查和检查,及时发现安全隐患并及时整改,保障施工现场的安全。
第六条外委单位施工安全管理人员应当对施工现场的施工人员进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能,确保他们的安全工作。
第七条外委单位施工安全管理人员应当建立健全应急预案和救援预案,确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行应急处置和救援工作。
第八条外委单位施工安全管理人员应当及时向公司汇报项目施工安全情况,协助公司进行安全评估和安全检查,确保项目的安全施工。
第九条外委单位施工安全管理人员应当对施工现场的专门设备和工具进行定期检查和维护,确保施工设备和工具的安全可靠。
第十条外委单位施工安全管理人员应当对施工现场的安全防护设施进行定期检查和维护,确保施工现场的安全防护设施完好有效。
第十一条外委单位施工安全管理人员应当对施工现场的安全生产标准进行监督检查,确保施工现场的安全生产标准落实到位。
第十二条外委单位施工安全管理人员应当对施工现场的危险源进行排查和整改,确保施工现场的危险源得到有效控制。
第十三条外委单位施工安全管理人员应当定期组织施工现场的安全演习和应急演练,提高施工人员的应急处置能力。
第十四条外委单位施工安全管理人员应当建立健全施工现场的安全档案和事故记录,及时记录并上报施工现场发生的安全事故和事故隐患。
第十五条外委单位施工安全管理人员应当对施工现场的环境保护工作进行监督检查,确保施工现场的环境保护措施到位。
工程项目八项制度内容是什么
![工程项目八项制度内容是什么](https://img.taocdn.com/s3/m/d92dc8637275a417866fb84ae45c3b3567ecdd38.png)
工程项目八项制度内容是什么一、安全管理制度安全管理是工程项目中最基本最重要的制度之一。
项目管理者要制定全面的安全管理制度,包括安全教育培训、安全生产措施、事故应急预案等,确保施工过程中人员和设施的安全。
安全管理制度要求项目参与者必须遵守相关安全规定,严禁违规操作和行为。
同时,项目管理者还需定期进行安全检查和评估,及时发现和解决安全隐患,确保施工现场的安全。
二、质量管理制度质量是工程项目成功的关键。
项目管理者要建立完善的质量管理制度,包括质量标准、质量检验、质量控制等,确保工程项目的质量达到预期要求。
质量管理制度要求项目参与者严格按照质量要求执行工作,确保施工过程中的每一个环节都符合质量标准。
同时,项目管理者还需加强质量监督和评估,及时处理质量问题,提高工程项目的整体质量水平。
三、进度管理制度进度管理是工程项目计划实施的关键。
项目管理者要建立详细的进度管理制度,包括制定施工计划、分解工作任务、明确工期要求等,确保工程项目按时完成。
进度管理制度要求项目参与者根据施工计划合理安排工作,及时反馈工作进展情况,确保施工进度顺利推进。
项目管理者还需加强进度监督和调控,及时调整工作计划,确保工程项目按时完成。
四、成本管理制度成本管理是工程项目控制的重要组成部分。
项目管理者要建立严格的成本管理制度,包括编制预算、控制成本、分析成本差异等,确保项目经费有效利用。
成本管理制度要求项目参与者按照预算要求控制成本支出,避免资源浪费和费用超支。
项目管理者还需加强成本监督和分析,及时发现问题并采取有效措施,确保项目经费控制在合理范围内。
五、资源管理制度资源管理是工程项目高效运作的基础。
项目管理者要建立科学的资源管理制度,包括人力资源、物资资源、设备资源等,合理配置和有效利用各类资源。
资源管理制度要求项目参与者根据项目需求合理分配资源,确保各项资源的充分利用和高效运转。
项目管理者还需加强资源监督和调控,优化资源配置和利用方式,提高资源利用效率。
建筑工程八项制度内容
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建筑工程八项制度内容一、施工组织设计制度施工组织设计是建筑工程施工过程中必不可少的一项工作,它是施工单位依据施工合同和相关规范、标准制定的施工组织方案,包括施工工艺、施工方法、进度计划、质量控制等内容。
施工组织设计制度要求施工单位必须按照规范要求和实际情况编制施工组织设计,保证施工安全、质量和进度。
同时,在施工过程中要及时调整施工组织设计,确保工程顺利进行。
二、安全生产管理制度安全生产是建筑工程施工过程中最重要的环节之一,施工单位必须加强对安全生产的管理,保障施工人员的生命安全。
安全生产管理制度包括施工单位的安全管理组织机构、安全规章制度、安全教育培训等内容。
施工单位要建立健全安全管理体系,加强对现场施工的监督和检查,及时发现并解决安全隐患,确保施工现场的安全。
三、质量管理制度质量是建筑工程的生命线,影响着工程的使用寿命和安全性。
质量管理制度要求施工单位依据相关规范和标准,建立质量管理体系,做好质量控制工作。
包括施工单位的质量管理组织机构、质量控制计划、检验测试等内容。
施工单位要加强对材料的选择和使用,规范施工工艺,确保工程质量符合设计要求。
四、进度管理制度工程进度是施工过程中需要严格控制的一个方面,影响着工程的完成时间和成本。
进度管理制度要求施工单位按照施工进度计划,根据实际情况及时调整进度,做好施工组织和协调工作,确保工程按时完成。
施工单位要加强对进度的监控和调度,及时发现和解决影响工程进度的问题,保证工程顺利进行。
五、成本管理制度成本是影响工程投资的一个重要因素,施工单位必须合理控制工程造价,确保工程的质量和进度,同时提高经济效益。
成本管理制度要求施工单位按照合同约定和预算要求,合理支出经费,控制工程造价。
施工单位要加强对材料和设备的采购管理,优化施工工艺,降低施工成本,提高经济效益。
六、环境保护管理制度环境保护是社会发展的重要议题,建筑工程施工过程中必须重视环境保护工作,减少对环境的污染和破坏。
八项安全规范
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九项安全规范
1.所有施工人员必须接受安全生产专业培训方可进入施工场地。
2.进入施工现场必须戴安全帽。
3.机械设备安全防护措施必须要齐全、有效,并进行定期检查。
4.架设施工用电线路,安装电力开关必须符合安全生产规定。
5.电动工具和手持电动工具必须设置漏电开关。
6.脚手架材料及其搭建、焊接,必须符合安全生产规定,并经分项负责人验定后方可使用。
7.在施工现场、施工隧道洞口、行人通道口以及任何有可能引起危险的地段,必须设置安全警告标志牌。
8.严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高空作业不准穿硬底和带钉、易滑的鞋。
9.夜间施工场地必须设置红灯示警。
以上规范,严格执行,如有违反,严格处理,并追究相应负责人责任!!!======================================================================================。
施工现场八项管理规定
![施工现场八项管理规定](https://img.taocdn.com/s3/m/2b46a26ac950ad02de80d4d8d15abe23492f0356.png)
一、施工现场的安全防护管理规定第一章:基槽、坑、沟及大孔径桩扩底桩口的防护第一条开挖槽、坑、沟深度超过米,应根据土质和深度情况按规定放坡或加可靠支撑,并设置上下坡道或爬梯;第二条开挖深度超过2米,必须在边沿处设立两道护身栏杆;危险处,夜间应设红色标志灯;第三条槽、坑、沟边1米以内不得堆土、堆料、停置机具;槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于米,特殊情况必须采取有效技术措施,并上报上级安全、技术部门审查同意后方准施工;第四条挖大孔径桩及扩底桩施工前,必须按标准制订防坠人落物、防坍塌、防人员窒息等安全防护措施,并指定专人负责落实;第二章:脚手架作业的防护第五条钢管脚手架的管外径48~51毫米、壁厚3~毫米,无严重锈蚀、弯曲、压扁或袭纹的钢管;木脚手架立柱应用小头有效直径不得小于8厘米,无腐枯、折裂、枯节的杉篙;脚手架杆件不得钢木混搭;杆件连接必须使用合格的扣件绑扎;第六条结构脚手架立杆间距不得大于米,大横杆间距不得大于米,小横杆间距不得大于1米;第七条装修脚手架立杆间距不得大于米,大横杆间距不得大于米,小横杆间距不得大于米;第八条脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接垂直距离不得超过4米,水平距离不得超过6米,拉接所用的材料强度不得低于双股8铅丝的强度,高大架子不得使用柔性材料拉接;在拉接处设可靠支顶;第九条脚手架的操作面必须铺满脚手板,离墙面不得大于20厘米,不得有空隙和探头板、飞跳板;脚手板下层兜设水平网;操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏,立挂安全网,下口封严,防护高度应为米;严禁用竹笆作脚手板;第十条脚手架必须保证整体结构不变形,凡高度在20米以上的外脚手架,纵向必须设置十字盖,十字盖宽度不得超过7根立杆,与水平面夹角应为45~60度;高度在20米以下的必须放置正反斜支撑;第十一条特殊脚手架和高度在20米以上的高大脚手架,必须有设计方案;第十二条在建工程含脚手架具的外侧边缘与外电架空线路四的边线之间,应按规范保持安全操作距离;特殊情况,必须采取有效可靠的防护措施;第十三条工具式脚手架作业防护应按技术规程支搭;第三章洞口、临边防护第十四条米以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固定盖板;×米以上的孔洞,四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网;第十五条电梯井口必须设高度不低于米的金属防护门,电梯井内首层和首层以上每隔四层一道水平安全网,安全网应封闭严密,未经上级主管技术部门批准,电梯井内不得做垂直运输通道和垃圾通道;第十六条楼梯距离到休息平台处,必须设两道牢固防护栏杆用立挂安全网做防护;回转式楼梯间应支设首层水平安全网,每隔四层设一道水平安全网;第十七条阳台栏板应随层安装;不能随层安装的,必须设两道防护栏杆或立挂安全网封闭;第十八条建筑物楼层临边四周,无维护结构时,必须设两道防护栏杆,或立挂安全网加一道防护栏杆;第四章高处作业防护第十九条无脚手架或采用单排外脚手架和工具式脚手架,凡高度在4米以上的建筑物,首层四周必须固定3米宽的水平安全网高层建筑支6米宽双层网,网底距下方物体表面不得小于3米高层建筑物不得小于5米;高层建筑每隔四层还固定一道3米宽的水平安全网;水平网接口处必须连接严密,建筑物之间缝隙不大于10厘米,并且外边沿明显高于内边沿,法支搭水平网的,必须逐层设立网全封闭,支搭的水平安全网必须直至没有高处作业时方可拆除;第二十条建筑物出入口应搭设高3~6米、宽于出入通道两各1米的防护棚,棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板,非出口和通道两侧必须封严;第二十一条临近施工区域,对人或物构成威胁的地方,必须搭防护棚,确保人、物的安全;第二十二条高处作业使用的铁凳、木凳应牢固,两凳间需设脚手板的,间距不得大于2米;第二十三条高处作业,严禁投掷物料;第五章井字架、龙门架的使用防护第二十四条井字架、龙门架的支搭必须合规程要求;高度在10~15米应设一组缆风绳,每增高10米加设一组,每组四根;临近建筑物或脚手架一侧应采取拉接措施;缆风绳应用直径不小于毫米的钢丝绳,并按规定埋设地锚,严禁捆绑在树木、电线杆等物体上,严禁用别杠调节钢丝绳长度;第二十五条井字架、龙门架首层进料口一侧应搭设长度不小于2米的防护棚,另三个侧面必须采取封闭的措施,每层材料平台应有防护门,两侧应绑两道护身栏杆,并设挡脚板;第二十六条井字架、龙门架的导向滑轮必须单独设置牢固地锚,不得捆绑在脚手架上,井字架、龙门架的导向滑轮至卷扬机筒的钢丝绳,凡经通道处应予以遮护;第二十七条井字架、龙门架的天轮与最高一层上料平台的垂直距离应不小于6米,必须设置超高限位装置,使吊笼上升最高位置与天轮间的垂直距离不小于2米;第二十八条吊笼两头必须安装安全门;第六章操作人员个人防护第二十九条进入施工区域的所有人员必须载安全帽;第三十条凡从事二米以上,无法采取可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带;第三十一条特殊工种人员必须持证上岗,并佩戴相应的劳保用品;第七章内业资料第三十二条安全管理人员名单组长、付组长、组员;第三十三条架子工、安全员名册证件复印件和人员花名册;第三十四条安全生产管理制度一、教育制度二、检查制度三、奖惩制度第三十五条安全生产责任制工地负责人、技术负责人、安全员、工长、班组长及有关管理人员;第三十六条培训考核登记教育计划、应知应会考核成绩汇总表、三级教育卡片;第三十七条基槽开挖安全防护方案或措施,由工地技术负责人编制,报公司技术、安保部门会签,主任工程师审批;第三十八条高大和特殊架子搭、拆组织设计、方案或措施,由工地技术负责人编制,报公司技术、安保部门会签,主任工程师审批;第三十九条“四口”、“五临边”的防护方案或措施,由工地技术负责人编制,报公司技术、安保部门会签,主任工程师审批;第四十条架子、卸料平台验收记录;第四十一条安全技术交底;日期、项目、方法步骤、措施、要求和签字手续;第四十二条日检表;第四十三条“安全防护”检查评分表;第四十四条采购安全网、安全带、安全帽必须做到“三证”齐全有效;即:产品许可证、产品合格证、产品检验报告;第四十五条定期检查整改验收记录;二、施工现场临时用电管理第一章施工现场专业人员第一条电工必须持证上岗,没有正式电工的工地施工用电不得投入运行;第二条实习电工,必须在正式电工的指导下进行操作;第三条施工现场的电工每年4月份由公司安保组织体检,体检挡案由安保部门统一登记归档;第四条电工班由各单位配齐常用测量仪表,加强检测手段;第五条电工的个人防护用品由各单位按规定配齐并定期更换;第二章移动式电动工具的管理与检测第六条凡属一类绝缘标准的移动电动工具,在接线前必须进行检测,相间、相对零、相对地绝缘强度不小于兆欧,并做记载;第七条移动工具的接线必须接在开关箱上,开关箱的漏电开关不大于15 mA漏电动作电流,使用前要进行试跳并做记录;第八条振捣棒、磨石机、电锤、电钻存放时间较长重新启用时紧固接线端子,清理接线盒,并做绝缘电阻检测,电阻大于兆欧方可使用,并做检测记录;第九条对停止使用的各类电动工具的存放与保管,应避开潮湿、阳光直射,存放在无热源、通风干燥的室内;第三章电缆的使用与检测第十条独立配电的施工现场使用五蕊电缆按五线制供电;第十一条使用电缆直埋或架空必须符合标准,截面必须与负荷相匹配,不得使电缆超载;第十二条严禁使用多处龟裂和严重破损的电缆;第十三条新购置的电缆必须有厂名、厂址、生产许可证、产品合格证与耐压试验单;第四章施工现场配电箱第十四条施工现场一律采用经国家劳动部、建设部认定的产品,严禁使用自制的、不规范的、安全性能差的配电箱、开关箱;第十五条装修阶段必须使用标准开关箱,禁止使用独立插座、自制开关盒;第十六条在中集公司施工的外地队伍不得将非标准配电箱、开关箱带入施工现场;第十七条配电箱、开关箱在使用过程中定期保养清扫、擦试;第十八条配电箱、开关箱的技术资料、接线图、合格证作为资料归档;第五章技术交底、验收、电阻测试记录第十九条技术交底必须有针对性,有具体内容,填写工程名称、施工单位、分项工程名称、交底人与接收人签字、注明日期;第二十条临时用电验收表填写工程名称、施工项目;由电工、电气技术负责人、使用单位、操作人参加,并由工地技术负责人签字;第二十一条 10000平方米以上的工程,工地验收后由公司安保部门复验,合格后方可投入运行;30000平方米以上的工程,由总公司安保处复验后方可投入运行;未经复验的不得擅自投入运行;第二十二条防雷接地、保护接地、工作接地、重复接地的电阻测试每季度一次,测试由二人进行,记录阻值,填写测试记录,并绘制接地装置图;第六章临时用电施工组织设计第二十三条临时用电施工组织设计由工地电气技术人员或公司技术部编制;第二十四条临时用电施工组织设计必须有针对性内容具体措施完备,能够反映各个施工阶段的不同内容;第二十五条临时用电施工组织设计必须由公司技术部门审核,主任工程师审批;第二十六条临时用电施工组织设计审批表要写明工程名称、施工面积、施工单位、编制人、审核人、审批人、审批意见、签名,并加盖公司公章,装订在施工组织设计首页;第二十七条临时用电施工组织设计内容(一)编制依据(二)工程概况及现场勘探全部数据(三)确定电源进线和变电所、室、总配电箱、分配箱的装置、位置及线路走向与敷设方式;(四)总负荷计算,用电功率较大的分支线路的负荷计算;(五)选择变压器容量、导线截面和电器类型规格;(六)绘制平面布署图、立面图和系统接线图;(七)制定安全用电技术措施和防火措施;(八)采取的保护方式接零或接地,防雷措施,漏电开关的选择、安装和使用;(九)施工现场的自备电源,包括发电机组电源应具备的条件,机组与市电的编序要求,自备发电机组的接地与防护,发电机组事故油池的设置;第八章临时用电的技术档案第二十八条电气技术资料有明确的来源、依据,资料相互衔接,资料准确、可靠、系统、完整;第二十九条电气技术资料必须体现基础阶段、结构阶段、装修阶段的不同内容与不同特点;第三十条电气技术资料必须字迹清楚、装订整洁,有封面、目录、页数;第三十一条临时用电施工组织设计资料(一)现场勘探全部图纸;(二)现场电气装置、用电设备的详细统计资料;(三)负荷计算与其它各种计算资料及电气布置图;第三十二条技术交底资料(一)临时用电施工组织设计的总体意图、具体技术内容;(二)安全用电技术措施交底;(三)电气防火措施交底;(四)特殊用电部位的特殊安全措施交底;第三十三条安全检测记录资料(一)临时用电检查验收表;(二)电气设备的调试、验收记录;(三)接地电阻测试记录;(四)漏电开关的试跳记录;(五)检查整改记录;第三十四条电工维修工作记录(一)维修记录应详细、准确地记载时间、地点、设备的维修内容、技术措施、处理结果;(二)对应维修的项目未能及时维修,要有未能及时维修的原因及采取相应措施的记载;(三)拆除临时用电工程,要明确除时间、参加人员、拆除程序、拆除方法和采取的安全防护措施,要有详细的记录第三十五条其它资料(一)大型机电设备的技术图纸、安装说明书及合格证;(二)电缆的生产许可证、耐压试验单、合格证;(三)配电箱的安装说明书、合格证、生产许可证;(四)漏电开关的合格证;第三十六条隐患通知书,整改报告,事故原因分析报告;第八章临时用电资料目录第三十七条临时用电管理资料(一)临时用电管理人员名单;(二)电工花名册;(三)临时用电管理制度包括电工值班、巡查制度;(四)电工值班日记;(五)电工维修日记;(六)定期检查整改记录;(七)特殊用电审批手续;第三十八条临时用电技术资料(一)临时用电施工组织设计;(二)临时用电安全技术交底;(三)临时用电工程验收单;(四)电气设备接地电阻测试记录;(五)工作接地、保护接地、防雷接地、重复接地装置图;(六)电气绝缘电阻测试记录;第三十九条临时用电其它资料目录(一)与甲方及分包方工程用电协议;(二)使用电热器具的报告与批复;(三)其它与用电有关临时发生的手续与记录;三、施工现场机械设备管理第一章总则第一条为了充分发挥机械在施工生产中的作用,提高经济效益,提高中集在市场中的竞争能力;管好、用好机械设备,使其保持完好状态,充分发挥其效能,制定本规定;第二条机械设备管理是一项技术性很强的综合管理工作;各级领导要高度重视并做为一项重要的工作来抓;既要树立机械设备为施工生产服务的观点,又要克服生产,忽视机械设备管理的倾向;第三条推行全员管理,开展机械管理竞赛活动;调动群众管好、用好机械设备的积极性和创造性;第四条建立健全各项科学、合理的规章制度和严格的责任制,使机械管理制度化、规范化、标准化,讲究经济效益,做到奖惩严明;第五条重视机械技术和业务知识培训工作,努力提高管理人员和操作维修人员的业务技术水平;第六条认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,严格执行国家和北京市有关法规、法令和中集的有关规定;第二章现场机械管理第七条现场机械必须有专人负责,按照国家建设部有关规定和北京市建筑施工现场安全防护基本标准的规定,进行严格管理,对不符合规定的要立即纠正,确保安全生产;第八条机械操作手必须熟悉使用机械的技术性能,持正式有效的操作证,才能进行操作;机械要实行定人、定机、定责;严禁非操作人员操作;第九条机械管理人员要定期对操作手进行考核,每班前要提出要求,每周要进行一次安全教育,提高操作人员的安全意识和业务技术水平;以适应生产的需要,新上岗的操作手在上岗前要进行培训,经考核合格,领取操作证方可单独进行操作;第十条班前班后要进行检查,发现问题及时解决处理;每周要对机械进行一次全面检查,确保机械技术状况良好,检查中发现的问题要及时解决,并做记录;上级部门检查中所发的隐患通知,要在限定时间内进行整改,并上报整改落实情况;对检查中发现的安全装置失灵、损坏的,必须修复再投入使用;严禁带故障运行;第十一条操作人员要严格遵守安全技术操作规程,按章作业,杜绝违章操作,操作手未经机械管理人员的批准;严禁随意改动修理;第十二条贯彻奖惩制度,机械管理实行奖优罚劣,提高管理人员管好、用好机械的积极性和创造性;使机械在施工生产中发挥应有的作用;预防事故,确保安全生产;第十三条认真填写机械履历书和工作记录,掌握机械在使用过程中的管、用、养、修情况,并按要求上报各类报表;第三章机械检测规定第十四条按施工组织设计要求,对现场机械安装后要进行检测验收工作,验收合格后方可使用;第十五条试运后,按说明书检查机械各部是否达到要求;第十六条对塔式起重机、室外电梯、高车架,要严格按要求检查铺设情况,路基基础是否符合设计要求;塔机、电梯井字架每一周要进行垂直度和水平度的检测,要有记录存档;第十七条进入雨季前和雨季中要重点测试塔机地基的下沉、倾斜和道轨的不平整度;第十八条每月检查一次限位和保险装置及道轨压板的坚固情况;第十九条工地所有机械均要定期检测,并做好记录,发现问题要立即停机整修;第四章安全技术检查第二十条检查的时间1、总公司每季度对现场施工机械进行一次检查,检查由公司文明安全领导小组实施;并对检查的情况进行登记;检查结果与工地负责人和有关人员进行通报;对检查中存在的问题给予指出,有重大隐患、严重违章的发隐患通知书或给于经济处罚;2、公司每月对施工现场机械进行一次检查,检查由各分公司机械车管科实施;并对检查情况进行登记,对检查中存在的问题要当场指出,有重大隐患的发隐患通知书;3、各项目部每半月对自己所使用的机械检查一次,检查由项目副经理、机械管理人员组织,并对检查情况进行登记,检查中存在的问题立即组织有关人员整改,并保存好记录,消除事故隐患,对上级检查发的隐患通知书,要在限定时间内整改完毕,并书面上报整改报告;4、工地每星期查一次,由主管机械的领导和机械管理人员实施,并认真登记,存在的问题要及时改正;5、机械操作手每天要做到三检上班前、工作中、下班后,认真履行职责,确保机械经常处于良好技术状态;第二十一条检查内容及标准一、机械技术状况检查:1.机容整洁,无油泥,无长久凝固灰浆,无锈蚀,机身结构无变形开焊现象,各部件齐全;2、紧定:机械各部件连接紧固,无螺栓松动和短缺现象;各种销轴齐全,按要求进行锁定;3、润滑:各润滑点润滑充分,油箱按标准规定加注润滑油,油质无变质无失效;4、调整:各部间隙调整要按技术要求进行,安全限位装置要灵敏有效;5、防腐:机械无锈蚀现象,对需要做防锈处理的及时刷漆防锈;二、机械使用运行检查:1、基础处理:安装机械的基础要坚固、平整、无积水、大型机械要按厂家提供的基础图和要求处理,卷扬机地锚埋设应超过米以上用钢丝绳固定,导向地轮要独立固定,不得使用开口滑轮;2、安装要求:大型机械要制订安装方案;按机械使用说明书要求安装,安装要牢固可靠,不能使机械工作时发生移动,要始终保持机械处于水平、垂直状态;3、安装调试验收:验收资料要有详细记录,有关人员签字的部位不能出现空格,验收合格后,方可投入使用,大型机械还要经公司业务部门复验合格后,再投入使用;4、机械运行状况:机械运转声音要正常,无异常响声,无松旷,无不牢固现象;5、电器部分各控制开关外壳绝缘良好,动、合机构灵敏电气及电气元件接地绝缘电阻不小兆欧;限位、保险装置齐全,灵敏有效;线路无老化现象;接地电阻不大于4欧姆;导线与接线端子连接要牢固,无烧蚀;6、安全防护:露天固定使用的机械要搭设防护棚,机械的传动部位齿轮、皮带轮防护罩要齐全;冷拉卷扬机必须设安全防护挡板;木工多用刨床、电锯要安装分料器,防护罩,需要配备绝缘用品和防护用品的要配备齐全才能操作机具;7、机械运行要定期检测每周或半月一次,检测人员要填写有关数据,并有书面记载;8、机械作业现场要有安全操作规程标牌,岗位责任制标牌,要注明操作人员;三、机械管理资料检查:1、管理资料根据目录,按顺序放置,不得缺项,内容要充分完整,字迹清楚;2、管理资料要根据工程任务情况,及时进行补充和调整;3、操作人员必须持证上岗;四、检查方法:1、一般采用直观法进行,需要使用测量仪器仪表时要用仪器仪表进行检查,对需要进行试验才能得出结论的还要按要求进行试验;2、对操作人员采用口头或书面的检查方法,主要检查操作手掌握应知应会情况;五、检查结果的处理对检查中工作做得比较好的单位,按总公司、分公司、项目部有关奖励办法给于奖励,差的给于处罚;同时根据情况召开现场会,达到奖励先进、批评后进、共同提高现场机械管理水平的目的;第五章奖励与处罚第二十二条奖励1、凡是机械管理好、安全无事故、服务态度优,在检查中达到90分以上的管理人员,给予精神奖或物质奖励50~100元;2、机械操作手精心维护机械,严格遵守安全操作规程,不发生人身机械事故,在检查中受到表扬要给于表扬或奖励;3、机械管理人员和操作手要坚守工作岗位,做到想工地所想,问题及时处理,降低生产成本,确保施工生产需要;4、坚持原则执行规章制度,消除事故隐患,做到安全生产;对按时完成任务,遵章守则的根据情节给于表扬或奖励;第二十三条处罚1、因违犯安全操作规程,违章操作机械设备发生人员和机械事故的,罚款500~1000元;2、酒后操作机械发生事故,罚款50~200元;3、非操作手操作机械发生事故的,罚款50~200元;4、机械带故障作业,不检查不处理,罚款20~100元;5、上岗时不坚守岗位、嘻笑、打闹者罚款20~100元6、对机械不按时进行保养、润滑的罚款20~100元;7、对机械不爱护,上级检查不合格罚款10~50元;8、服务态度差,不按时上、下班,影响施工生产,根据情节罚款50~100元,或批评教育;第六章内业资料第二十四条现场机械管理应有以下内业资料:1、机械操作人员名单2、固定资产登记簿3、机械使用安全技术交底4、机械安装验收检测记录5、机械使用卡片6、行驶卡片7、机械交接班记录。
工地八项管理制度
![工地八项管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/dd26cea1988fcc22bcd126fff705cc1755275f1e.png)
工地八项管理制度第一条安全生产管理制度一、总则为了确保工地安全生产,保障施工人员的生命财产安全,防止因工程施工过程中发生的事故和灾难造成不可挽回的损失,制定本制度。
二、责任1. 任命专职负责工地安全生产工作的安全管理人员,并明确其权责;2. 分工负责,持续跟踪、检查违反安全生产管理制度的行为,并实施相应的处罚和奖励。
三、安全生产管理1. 对施工现场进行安全检查,及时发现并处理存在的安全隐患;2. 负责工地施工人员的安全教育和培训,确保每一个施工人员都具备安全防护意识;3. 确保施工现场所有作业人员佩戴合格的安全防护装备;4. 对施工现场进行定期的安全检查,发现安全隐患及时整改。
四、事故处理1. 一旦发生事故,应立即启动应急预案,采取措施最大限度地保护施工人员生命安全;2. 对发生的事故,进行认真彻底的调查,并严格追究相关责任人的责任。
第二条质量管理制度一、总则为了保证工程质量,提高工程设计、施工、监督管理水平,确保工程质量符合国家相关标准,制定本制度。
二、质量保证1. 严格按照国家相关标准及工程设计要求进行施工;2. 严格控制工程建设过程中各项关键工艺及节点的质量。
三、质量检验1. 对施工现场的各项关键工艺和节点进行质量检验,确保符合国家标准;2. 对工程施工质量进行检查,发现问题及时整改。
四、质量责任1. 设立专门负责质量检验的人员,并明确其职责;2. 不定期对施工现场进行随机抽查,对不合格的工程质量进行整改。
第三条环境保护管理制度一、总则为了保护环境、节约资源、保障人类生存环境,制定本制度。
二、环境保护1. 严格控制施工现场的噪声、粉尘、废水等对环境的污染;2. 严格控制固体废弃物、空气污染物的排放。
三、节能降耗1. 采用节能环保型建筑材料;2. 严格控制施工施工机械和设备的能源消耗。
四、环境责任1. 设立专门负责环境保护工作的人员,并明确其职责;2. 不定期对施工现场进行环境保护情况的检查,对违反环境保护规定的行为进行处罚。
在建工程的八项制度是什么
![在建工程的八项制度是什么](https://img.taocdn.com/s3/m/ce81cca20875f46527d3240c844769eae009a332.png)
在建工程的八项制度是什么一、安全生产制度安全生产制度是在建工程中最为重要的制度之一,其宗旨是保护施工人员的生命财产安全。
安全生产制度要求施工单位必须配备专职安全员,制定并落实项目安全生产计划,开展日常安全教育培训和应急预案演练,确保现场施工符合相关的安全标准和要求。
在施工过程中,安全员要进行定期巡视检查,及时排除安全隐患,确保工人的安全施工。
二、质量管理制度质量管理制度是确保在建工程施工质量符合设计要求的重要保障。
质量管理制度要求施工单位必须建立健全的质量管理体系,制定详细的工作程序和验收标准,加强对材料和工程质量的监督和把关。
同时,还要定期进行施工质量检查和评定,确保施工过程中各项工作的质量达到国家标准。
三、进度管理制度进度管理制度是保证在建工程按时完工的重要保障。
施工单位需制定合理的工程进度计划,依据实际情况进行调整和变更,确保工程的各个阶段顺利进行。
进度管理制度要求施工单位加强施工现场的协调配合,合理分配资源和人力,并通过定期进度会议和报告,及时发现和解决施工进度问题,确保工程的按时完工。
四、成本控制制度成本控制制度是确保在建工程经济效益的重要保障。
施工单位要建立健全的成本核算系统,按照工程预算和设计要求进行成本控制,合理安排施工计划和进度,控制人力和材料的消耗,尽可能减少因变动而带来的额外成本。
同时,要加强对各项费用的核算与管理,做到资金周转灵活,确保工程建设成本的合理控制。
五、施工组织管理制度施工组织管理制度是在建工程中合理组织和管理施工过程的重要保障。
施工单位要依据工程特点和要求,制定详细的施工方案和施工计划,合理布置施工人员和设备,协调各个施工进程,确保施工过程的有序进行。
施工组织管理制度要求施工单位建立科学的组织管理体系,优化工程流程和施工队伍,提高施工效率和质量。
六、安全生产检查制度安全生产检查制度是在建工程中定期对安全生产工作进行检查和评估的重要制度。
安全生产检查制度要求施工单位建立健全的安全检查机制,设立专门的检查组织和人员,定期对施工现场进行安全生产检查和评估,发现并及时处理安全隐患,加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识和能力。
在建工程的八项制度
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在建工程的八项制度一、安全生产责任制安全生产责任制是确保施工现场安全的基础制度。
它要求施工单位明确各级管理人员和工人的安全职责,从项目经理到普通工人,每个人都要对自己的安全行为负责。
还应建立健全事故隐患排查和整改机制,确保施工现场的安全生产。
二、质量管理制度质量管理制度的核心在于确保工程质量符合国家标准和设计要求。
这包括建立质量保证体系,实施全过程质量控制,以及对施工材料、设备和工艺进行严格把关。
通过定期的质量检查和不定期的抽查,确保工程质量始终处于可控状态。
三、进度管理制度进度管理制度要求施工单位制定合理的施工进度计划,并对进度进行有效控制。
这需要考虑到资源配置、工序衔接、天气条件等多种因素,确保工程能够按照既定的时间节点顺利推进。
四、成本管理制度成本管理制度的目的是控制工程成本,提高经济效益。
施工单位应建立成本预算体系,对材料采购、人工费用、机械使用等各个环节进行成本核算和控制,避免不必要的浪费,确保工程投资的合理性和有效性。
五、环境保护制度环境保护制度强调在施工过程中要遵守环保法规,减少对环境的影响。
这包括合理处置建筑垃圾、噪音控制、粉尘治理等,确保施工活动不对周边环境造成破坏。
六、职业健康制度职业健康制度关注施工人员的健康状况,要求施工单位提供必要的劳动保护用品,定期对工人进行健康检查,预防职业病的发生。
同时,还要对工人进行安全教育和技能培训,提高他们的自我保护能力。
七、合同管理制度合同管理制度要求施工单位严格按照合同约定履行职责,处理好与甲方、监理、供应商等各方的关系。
合同的签订、变更、执行和结算等环节都要规范操作,确保双方权益不受侵害。
八、信息化管理制度信息化管理制度是指利用现代信息技术手段,对工程管理进行数字化、网络化和智能化改造。
通过建立项目管理平台,实现信息共享、协同工作和远程监控,提高管理效率和决策水平。
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一、施工现场的安全防护管理规定第一章:基槽、坑、沟及大孔径桩扩底桩口的防护第一条开挖槽、坑、沟深度超过1.5 米,应根据土质和深度情况按规定放坡或加可靠支撑,并设置上下坡道或爬梯。
第二条开挖深度超过2 米,必须在边沿处设立两道护身栏杆。
危险处,夜间应设红色标志灯。
第三条槽、坑、沟边1 米以内不得堆土、堆料、停置机具。
槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5 米,特殊情况必须采取有效技术措施,并上报上级安全、技术部门审查同意后方准施工。
第四条挖大孔径桩及扩底桩施工前,必须按标准制订防坠人落物、防坍塌、防人员窒息等安全防护措施,并指定专人负责落实。
第二章:脚手架作业的防护第五条钢管脚手架的管外径48〜51毫米、壁厚3〜3.5毫米,无严重锈蚀、弯曲、压扁或袭纹的钢管。
木脚手架立柱应用小头有效直径不得小于8 厘米,无腐枯、折裂、枯节的杉篙。
脚手架杆件不得钢木混搭。
杆件连接必须使用合格的扣件绑扎。
第六条结构脚手架立杆间距不得大于1.5 米,大横杆间距不得大于1.2 米,小横杆间距不得大于1 米。
第七条装修脚手架立杆间距不得大于1.5米,大横杆间距不得大于1.8 米,小横杆间距不得大于1.5 米。
第八条脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接垂直距离不得超过4 米,水平距离不得超过6米,拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度,高大架子不得使用柔性材料拉接。
在拉接处设可靠支顶。
第九条脚手架的操作面必须铺满脚手板,离墙面不得大于20 厘米,不得有空隙和探头板、飞跳板。
脚手板下层兜设水平网。
操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏,立挂安全网,下口封严,防护高度应为1.2 米。
严禁用竹笆作脚手板。
第十条脚手架必须保证整体结构不变形,凡高度在20 米以上的外脚手架,纵向必须设置十字盖,十字盖宽度不得超过7 根立杆,与水平面夹角应为45 ~ 60度。
高度在20米以下的必须放置正反斜支撑。
第十一条特殊脚手架和高度在20 米以上的高大脚手架,必须有设计方案。
第十二条在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路四的边线之间,应按规范保持安全操作距离;特殊情况,必须采取有效可靠的防护措施。
第十三条工具式脚手架作业防护应按技术规程支搭。
第三章洞口、临边防护第十四条1.5米以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固定盖板。
1.5 X.5米以上的孔洞,四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。
第十五条电梯井口必须设高度不低于1 .2米的金属防护门,电梯井内首层和首层以上每隔四层一道水平安全网,安全网应封闭严密,未经上级主管技术部门批准,电梯井内不得做垂直运输通道和垃圾通道。
第十六条楼梯距离到休息平台处,必须设两道牢固防护栏杆用立挂安全网做防护。
回转式楼梯间应支设首层水平安全网,每隔四层设一道水平安全网。
第十七条阳台栏板应随层安装。
不能随层安装的,必须设两道防护栏杆2 / 42或立挂安全网封闭。
第十八条建筑物楼层临边四周,无维护结构时,必须设两道防护栏杆,或立挂安全网加一道防护栏杆。
第四章高处作业防护第十九条无脚手架或采用单排外脚手架和工具式脚手架,凡高度在4 米以上的建筑物,首层四周必须固定3 米宽的水平安全网(高层建筑支6米宽双层网),网底距下方物体表面不得小于3米(高层建筑物不得小于5 米)。
高层建筑每隔四层还固定一道3 米宽的水平安全网。
水平网接口处必须连接严密,建筑物之间缝隙不大于10 厘米,并且外边沿明显高于内边沿,法支搭水平网的,必须逐层设立网全封闭,支搭的水平安全网必须直至没有高处作业时方可拆除。
第二十条建筑物出入口应搭设高3~6米、宽于出入通道两各1米的防护棚,棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板,非出口和通道两侧必须封严。
第二十一条临近施工区域,对人或物构成威胁的地方,必须搭防护棚,确保人、物的安全。
第二十二条高处作业使用的铁凳、木凳应牢固,两凳间需设脚手板的,间距不得大于2 米。
第二十三条高处作业,严禁投掷物料。
第五章井字架、龙门架的使用防护第二十四条井字架、龙门架的支搭必须合规程要求。
高度在10~15米应设一组缆风绳,每增高1 0米加设一组,每组四根。
临近建筑物或脚手架一侧应采取拉接措施。
缆风绳应用直径不小于1 2.5毫米的钢丝绳,并按规定埋设地锚,严禁捆绑在树木、电线杆等物体上,严禁用别杠调节钢丝绳长度。
第二十五条井字架、龙门架首层进料口一侧应搭设长度不小于 2 米的防护棚,另三个侧面必须采取封闭的措施,每层材料平台应有防护门,两侧应绑两道护身栏杆,并设挡脚板。
第二十六条井字架、龙门架的导向滑轮必须单独设置牢固地锚,不得捆绑在脚手架上,井字架、龙门架的导向滑轮至卷扬机筒的钢丝绳,凡经通道处应予以遮护。
第二十七条井字架、龙门架的天轮与最高一层上料平台的垂直距离应不小于6 米,必须设置超高限位装置,使吊笼上升最高位置与天轮间的垂直距离不小于2 米。
第二十八条吊笼两头必须安装安全门。
第六章操作人员个人防护第二十九条进入施工区域的所有人员必须载安全帽。
第三十条凡从事二米以上,无法采取可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。
第三十一条特殊工种人员必须持证上岗,并佩戴相应的劳保用品。
第七章内业资料第三十二条安全管理人员名单(组长、付组长、组员)。
第三十三条架子工、安全员名册(证件复印件和人员花名册)。
第三十四条安全生产管理制度一、教育制度二、检查制度三、奖惩制度第三十五条安全生产责任制(工地负责人、技术负责人、安全员、工长、班组长及有关管理人员)。
第三十六条培训考核登记(教育计划、应知应会考核成绩汇总表、三级教育卡片)。
第三十七条基槽开挖安全防护方案或措施,由工地技术负责人编制,报公司技术、安保部门会签,主任工程师审批。
第三十八条高大和特殊架子搭、拆组织设计、方案或措施,由工地技术负责人编制,报公司技术、安保部门会签,主任工程师审批。
第三十九条“四口”、“五临边”的防护方案或措施,由工地技术负责人编制,报公司技术、安保部门会签,主任工程师审批。
第四十条架子、卸料平台验收记录。
第四十一条安全技术交底。
(日期、项目、方法步骤、措施、要求和签字手续)。
第四十二条日检表。
第四十三条“安全防护”检查评分表。
第四十四条采购安全网、安全带、安全帽必须做到“三证”齐全有效。
即:产品许可证、产品合格证、产品检验报告。
第四十五条定期检查整改验收记录。
二、施工现场临时用电管理第一章施工现场专业人员第一条电工必须持证上岗,没有正式电工的工地施工用电不得投入运行。
第二条实习电工,必须在正式电工的指导下进行操作。
第三条施工现场的电工每年4 月份由公司安保组织体检,体检挡案由安保部门统一登记归档。
第四条电工班由各单位配齐常用测量仪表,加强检测手段。
第五条电工的个人防护用品由各单位按规定配齐并定期更换。
第二章移动式电动工具的管理与检测第六条凡属一类绝缘标准的移动电动工具,在接线前必须进行检测,相间、相对零、相对地绝缘强度不小于0.5 兆欧,并做记载。
第七条移动工具的接线必须接在开关箱上,开关箱的漏电开关不大于15 mA(漏电动作电流),使用前要进行试跳并做记录。
第八条振捣棒、磨石机、电锤、电钻存放时间较长重新启用时紧固接线端子,清理接线盒,并做绝缘电阻检测,电阻大于0.5 兆欧方可使用,并做检测记录。
第九条对停止使用的各类电动工具的存放与保管,应避开潮湿、阳光直射,存放在无热源、通风干燥的室内。
第三章电缆的使用与检测第十条独立配电的施工现场使用五蕊电缆按五线制供电。
第十一条使用电缆直埋或架空必须符合标准,截面必须与负荷相匹配,不得使电缆超载第十二条严禁使用多处龟裂和严重破损的电缆。
第十三条新购置的电缆必须有厂名、厂址、生产许可证、产品合格证与耐压试验单。
第四章施工现场配电箱第十四条施工现场一律采用经国家劳动部、建设部认定的产品,严禁使用自制的、不规范的、安全性能差的配电箱、开关箱。
第十五条装修阶段必须使用标准开关箱,禁止使用独立插座、自制开关盒。
第十六条在中集公司施工的外地队伍不得将非标准配电箱、开关箱带入施工现场。
第十七条配电箱、开关箱在使用过程中定期保养清扫、擦试。
第十八条配电箱、开关箱的技术资料、接线图、合格证作为资料归档。
第五章技术交底、验收、电阻测试记录第十九条技术交底必须有针对性,有具体内容,填写工程名称、施工单位、分项工程名称、交底人与接收人签字、注明日期。
第二十条临时用电验收表填写工程名称、施工项目。
由电工、电气技术负责人、使用单位、操作人参加,并由工地技术负责人签字。
第二十一条10000 平方米以上的工程,工地验收后由公司安保部门复验,合格后方可投入运行;30000 平方米以上的工程,由总公司安保处复验后方可投入运行。
未经复验的不得擅自投入运行。
第二十二条防雷接地、保护接地、工作接地、重复接地的电阻测试每季度一次,测试由二人进行,记录阻值,填写测试记录,并绘制接地装置图第六章临时用电施工组织设计第二十三条临时用电施工组织设计由工地电气技术人员或公司技术部编制。
第二十四条临时用电施工组织设计必须有针对性内容具体措施完备,能够反映各个施工阶段的不同内容。
第二十五条临时用电施工组织设计必须由公司技术部门审核,主任工程师审批。
第二十六条临时用电施工组织设计审批表要写明工程名称、施工面积、施工单位、编制人、审核人、审批人、审批意见、签名,并加盖公司公章,装订在施工组织设计首页。
第二十七条临时用电施工组织设计内容(一)编制依据(二)工程概况及现场勘探全部数据(三)确定电源进线和变电所、室、总配电箱、分配箱的装置、位置及线路走向与敷设方式。
(四)总负荷计算,用电功率较大的分支线路的负荷计算。
(五)选择变压器容量、导线截面和电器类型规格。
(六)绘制平面布署图、立面图和系统接线图。
(七)制定安全用电技术措施和防火措施。
(八)采取的保护方式(接零或接地),防雷措施,漏电开关的选择、安装和使用。
(九)施工现场的自备电源,包括发电机组电源应具备的条件,机组与市电的编序要求,自备发电机组的接地与防护,发电机组事故油池的设置。
第八章临时用电的技术档案第二十八条电气技术资料有明确的来源、依据,资料相互衔接,资料准确、可靠、系统、完整。
第二十九条电气技术资料必须体现基础阶段、结构阶段、装修阶段的不同内容与不同特点。
第三十条电气技术资料必须字迹清楚、装订整洁,有封面、目录、页数。
第三十一条临时用电施工组织设计资料(一)现场勘探全部图纸。
(二)现场电气装置、用电设备的详细统计资料。
(三)负荷计算与其它各种计算资料及电气布置图。
第三十二条技术交底资料(一)临时用电施工组织设计的总体意图、具体技术内容。
(二)安全用电技术措施交底。
(三)电气防火措施交底。
(四)特殊用电部位的特殊安全措施交底。
第三十三条安全检测记录资料(一)临时用电检查验收表。