面试-无领导小组讨论经典套路

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经典分享：无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion,LGD)应对技巧及【十大经典案例】

经典分享：无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion，LGD）应对技巧及【十大经典案例】一、无领导小组讨论面试评分规则（一）沟通能力语言表达准确简洁、流畅清楚，能很好表达地自己的意思，善于运用语音、语调、目光和手势。

（二）分析能力分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖，概括总结不同意见的能力强。

（三）人际合作能力能够尊重别人，善于倾听他人的意见，善于把众人的意见引向一致。

（四）计划性能力解决问题的思路清晰周密，逻辑性和时间观念强，准确把握解决问题的要点。

（五）自信心能够积极发言，敢于发表不同意见，善于提出新的见解和方案，在强调自己的观点时有说服力。

（六）组织协调能力善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛，能有效说服别人，善于调解争议问题。

二、无领导小组讨论考察个人加分项（一）仔细倾听别人的意见并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。

（二）对别人正确的意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的。

（三）适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见，并理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到别人的支持。

（四）对别人的方案提出富有创造性的改进点有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几，这时，可以对前面的某些论点予以补充和改进，这样可以拓展某些问题的深度和广度，会给考官感觉你不止停留在表面，而是挖掘了很多深层次的元素。

（五）在混乱中试图向正确的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。

这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。

包括提示大家"时间"，当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等。

顺丰校招无领导小组讨论案例

顺丰校招无领导小组讨论案例面试官2位，小组12人流程是：（1）看材料、问题、组织自己的观点（2）每个人先表达自己的观点（选ABCD谁去）（3）小组讨论（4）最后5分钟派某人总结1、先读问题——问题：选派谁出国学习2、再看材料——材料分为四位员工员工A：【名牌大学毕业】+【头脑清晰、领悟能力强】+【工作能力强、部门核心骨干】+【经常无故迟到、个别领导认为工作态度有问题】员工B：【为人老实】+【三年来从不迟到】+【工作基本都能完成】+【学历背景不好】员工C：【人缘好、跟别人很好地打交道】员工D：【与领导层关系好、关系户】3、讨论的焦点主要需要围绕两个问题：（1）出国学习的目的是什么。

（2）选谁去。

这两个问题解决了，讨论才可以得出一致结果。

4、复盘当时的讨论：这次的发言主要是围绕员工A和B来阐述理由的。

有一个选C的女生，在小组讨论前，抢到了Leader的人，跟她商量并排除了C。

5、自由讨论（需要注意的问题）：（1）抢到Leader的人，其实首先应该指出我们争论的焦点是什么，而不是继续复述自己前面的观点。

——在后面的讨论中，有人指出来我们的讨论应该聚焦，随后便成为了新的leader，影响了讨论的走向。

（2）讨论应该强调逻辑，或者逐一排除，而不是battle。

比如可以说，我们可以先阐述A的性格特质、工作能力、工作态度……之后再围绕B 讨论。

（3）【激励理论】有人指出来A的态度不行，如果选A，会对其他员工造成负面影响。

（4）【绩效管理】有人认为A的工作态度不积极，可能是公司的绩效考核出现了问题，应该反思，而不是将工作态度问题过多地归结于员工。

（5）【反向激励】有人指出或许委以重任给A，可以反向激励员工A——参考文献《组织支持、组织激励、员工行为与研发团队创新绩效的作用机理研究》（6）【员工培训】有人指出A的学习能力强，可以很好地掌握国外学习的理论，并同时教授给其他同事，节省了培训成本。

出国学习的目的不仅是个人能力的提升，也强调了团队的提升。

教师无领导小组面试话术

教师无领导小组面试话术1. 哎呀，咱这无领导小组面试啊，就像一场神仙打架，各显神通，我感觉自己像个刚下山的小道士，得努力跟上各位大神的节奏呢。

2. 在这无领导小组里，我就像个孤独的侠客，不过我可不怕，我这一身的本事（教学技能）就像我的绝世武功，迟早能惊艳全场。

3. 这无领导小组面试就像一场热闹的马戏表演，我呢，是那个既会耍猴（灵活应对各种观点）又会走钢丝（平衡各方意见）的小丑演员，要给大家带来不一样的欢乐和惊喜。

4. 我看咱们这小组啊，各位就像一颗颗璀璨的星星，我呢，是那颗想努力发光发亮，不被比下去的小星星，毕竟我这潜力像宇宙一样无限大呢。

5. 无领导小组面试？这就像把一群武林高手关在一个山洞里，看谁能抢到那本武功秘籍（脱颖而出），我这个小高手可得好好施展我的轻功（敏捷思维）了。

6. 我在这个小组里就像一个怀揣宝藏（独特教学理念）的小海盗，就等着合适的时机拿出来震惊所有人，让你们知道我这个小海盗也有大能量。

7. 这无领导小组就像一场疯狂的厨艺大赛，各位都是大厨，我呢，是那个拿着独特菜谱（创新教学方法）的小厨师，要做出让大家赞不绝口的佳肴（精彩回答）。

8. 咱们在这儿就像一群鸟儿在抢一根树枝筑巢（争取主导权），我这只小鸟虽然看起来不起眼，但我的嘴（口才）可尖着呢，肯定能叼到我想要的那部分。

9. 无领导小组面试感觉像一场超级英雄的聚会，我虽然不是超人那么厉害，但我就像蜘蛛侠，凭借我的智慧和敏捷（应变能力），在高楼大厦（讨论话题）间穿梭自如。

10. 我在这个小组中像是一个带着魔法棒（独特见解）的小魔法师，只要轻轻一挥，就能让整个讨论变得像魔法世界一样精彩绝伦。

11. 这无领导小组就好比一场激烈的赛车比赛，各位都是赛车手，我这个小赛车手虽然车（经验）没那么豪华，但我的驾驶技术（思维逻辑）可是超一流的，弯道超车不在话下。

12. 我觉得我在这儿就像一个走进了大观园的刘姥姥，啥都新鲜，但我可不像刘姥姥只是看热闹，我要像孙悟空一样搅起一番风云（提出有影响力的观点）。

重庆选调无领导小组讨论面试常见问题及应对话术

重庆选调无领导小组讨论面试常见问题及应对话术无领导小组讨论面试常见问题及应对话术一、个人陈述环节，题目要求“轮流发言”，五分钟思考时间到了，一号没有说话，我是5号。

各位组员，我们的思考时间已经到了，题目虽然没有明确要求依次发言，但是我觉得按照序号顺序发言会更加有序，有利于我们明确彼此的观点，因此下面请1号组员先来发言。

二、最后一位个人陈述完毕，我想做第二环节的破冰者。

各位组员，现在我们大家的观点已经全部陈述完毕了，那我们就进入自由讨论阶段，完成第二题和第三题。

鉴于该阶段时间要求是45分钟，我建议咱们每道题各分配20分钟的时间，留出最后5分钟作为机动时间。

另外，由于总体时间比较紧张，建议大家每次发言时间控制在1分钟左右,这样我们每位组员都能够充分参与进来，发表观点。

好，接下来我就先抛砖引玉，发表一下我对第二题的看法。

我觉得该推广方案可以从三个部分入手来制定:一是前期情况摸底，二是是推广过程中手段的多样化，三是后期长效机制建设。

大家对这三个部分有什么意见或者是补充吗?(如果没有人吭声，接下来)好的。

既然大家都没有意见，那我们就按照这个框架，细化补充内容。

在前期情况摸底方面，我认为~~~，在推广中我认为~~~，在后期我认为~~~。

三、讨论过程中，有两位组员针锋相对，反复发言阐述自己的观点，其他人无法发言。

(趁着他们喘气的缝隙)好的，非常感谢这两位组员的精彩发言，感谢你们从两个不同的角度为活动进行完善。

我觉得其实两位组员的发言都有可取之处,对于我们做好这项工作都有帮助，因此我认为可以将两位组员的观点进行整合，我们保留方案中“应急预案”的部分，但是不作为前期准备工作的重点，应急预案的内容可以简单呈现。

好了，我们接下来讨论活动的过程吧。

我觉得活动过程可以从以下几方面来谈，分别是:~~~，~~~，~~~。

四、讨论过程中，距离考试结束时间所剩无几，只有一位组员还在坚持自己的观点，不放弃。

非常感谢6号组员的发言，我觉得6号组员特别有想法，看问题的角度很新颖，值得我学习。

面试技巧：无领导小组讨论须知

面试技巧：无领导小组讨论须知无领导小组讨论，看似聊天唠嗑，但是暗藏杀机，各位想顺利通过公务员面试的考生们一定不可掉以轻心。

第一、无领导小组讨论初步了解顾名思义，这场讨论是没有指定领导的，也就是讨论的结果没有人决定拍板，需要参加考试的学生共同合作。

然后讨论的话题绝对没有唯一的答案，换一句话说，这是一场见仁见智的考试，或许因为每个人都有自己的想法，最终会形成一场争吵。

第二、无领导小组讨论角色扮演许多考生在无领导小组讨论中，很快就会进入一种角色——争吵者。

需知，如果真的成为了争吵者，那么瞬间就失败了。

在无领导小组讨论中，有一些合适的角色可以选择。

1、领导者领导者一般担任正常讨论的引导工作。

当然，并不是要求大家选举你成为领导者，而是你的所有行为和发言，都让考官感受到你带领了大家形成一个确定的答案，你帮助大家打破彼此的不熟悉，能够较好的畅所欲言。

2、调节者调节者在讨论中发挥了一个至关重要的作用，那就是防止出现争吵或者争端延缓了整场面试的效率。

3、记录者记录着发言不多，但是却默默的记录了大家的观点理由，以及整场讨论经过的时间，保证这场讨论更哟效率，属于奉献型角色。

4、点子王点子王负责在讨论的过程中，出谋划策。

第三、无领导小组讨论忌讳1、只知道做领导。

的确，一场讨论中，成为领导无疑是要求最高的。

但是毕竟不是每个工作岗位都需要员工具备极高的领导能力。

所以考生应当针对岗位需要而选择自己所扮演的角色。

2、调节者变成了墙头草。

调节者需要缓和大家的意见，换一句话来说，就是肯定争吵中的双方。

因此，必然会导致调节者自身的立场不确定，导致其他考生产生厌烦情绪。

3、记录者过于沉默。

在记录过程中，记录者往往只记得记录，而忽略了自我思考，这个是大忌。

记录只需要记住大概内容，更重要的还是发言。

4、点子王过于强势。

点子王无疑是出谋划策的人，但是有的点子王却听不进别人的意见，不时的打断别人的发言，这是非常不礼貌的行为，同时也降低了个人的团队协作能力的评价。

无领导小组面试话术技巧

无领导小组面试话术技巧1.您好，请问您对无领导小组面试有何了解？2.在无领导小组中，个人的自我管理和团队合作能力非常重要。

3.针对无领导小组面试，我们将重点考察您的沟通能力和决策能力。

4.在无领导小组中，每个成员都有平等的发言权，希望您能充分表达自己的观点。

5.请您简单介绍一下自己，包括您的个人特长和在团队中的角色。

6.无领导小组面试将注重团队合作，您能举个例子描述一次成功的团队合作经历吗？7.如果在无领导小组中，您和其他成员产生了意见分歧，您会怎么处理？8.在无领导小组中，如何协调不同成员之间的冲突？9.您认为哪些因素是无领导小组顺利工作的关键？10.无领导小组面试时，我们会注意您的倾听能力和对他人观点的尊重程度。

11.在无领导小组中，您如何平衡自身利益和团队利益？12.请举个例子描述一次您在无领导小组中主动承担责任的经历。

13.无领导小组需要密切的协作，您认为如何建立有效的团队沟通机制？14.在无领导小组中，如何评估团队目标的重要性和优先级？15.无领导小组面试时，您认为个人目标和团队目标如何相互关联？16.您在团队合作中的最大优点是什么？17.在无领导小组中，如何激励其他成员充分发挥他们的潜力？18.在无领导小组中，如何避免个人的意见主导整个决策过程？19.请介绍一次您主动接受他人意见并做出调整的经历。

20.在无领导小组中，如何有效地分配任务和监督进程？21.无领导小组需要灵活的思维和适应能力，您能分享一次您成功应对变化的经历吗？22.您在面对无领导小组中的人际关系问题时，会如何处理？23.在无领导小组中，如何鼓励其他成员积极参与讨论和决策？24.请举个例子描述一次您在无领导小组中为团队赢得认可的经历。

25.您在无领导小组中会主动提供建设性的反馈吗？如何给予他人反馈并维持良好的合作关系？26.无领导小组成员需要有较强的问题解决能力，您认为如何培养这种能力？27.在无领导小组中，您如何处理团队中有人没有履行他们的职责？28.您在无领导小组中会如何管理时间和任务的分配？29.无领导小组中，周到的沟通和协作能力对团队的成功有重要的作用，您认为如何提升这些能力？30.在无领导小组中，如何平衡团队成员的权力和责任？31.您认为在无领导小组中，倾听和理解他人观点的重要性有多大？32.在无领导小组面试中，您希望取得什么样的表现？33.在无领导小组中，如何建立有利于创新和思维碰撞的氛围？34.您在无领导小组中表现出的领导能力是什么？35.无领导小组面试时，我们关注的是如何在团队中共同追求目标，您对此有何理解？36.在无领导小组中，如何从失败中吸取教训并进行反思？37.您在无领导小组中能乐于接受并解决团队成员的负面情绪吗？38.请举例说明一次您在无领导小组中成功解决冲突的经历。

2023年无领导小组讨论面试经典题目

无领导小组讨论面试+经典题目一、无领导小组讨论面试评分规则（一）沟通能力语言表达准确简洁、流畅清楚，能很好表达地自己的意思，善于运用语音、语调、目光和手势。

（二）分析能力分析问题全面透彻、观点清楚、角度新奇，概括总结不批准见的能力强。

（三）人际合作能力可以尊重别人，善于倾听别人的意见，善于把众人的意见引向一致。

（四）计划性能力解决问题的思绪清楚周密，逻辑性和时间观念强，准确把握解决问题的要点。

（五）自信心可以积极发言，敢于发表不批准见，善于提出新的见解和方案，在强调自己的观点时有说服力。

（六）组织协调能力善于消除紧张气氛并发明一个大家都想发言的气氛，能有效说服别人，善于调解争议问题。

二、无领导小组讨论考察个人加分项（一）仔细倾听别人的意见并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点，昂首聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表白自己在倾听其他成员观点。

（二）对别人对的的意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队准时完毕任务，支持是互相的。

（三）适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清楚简明地提出自己的观点和意见，并理性地证明自己的观点的优点和缺陷，以期得到别人的支持。

（四）对别人的方案提出富有发明性的改善点有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几，这时，可以对前面的某些论点予以补充和改善，这样可以拓展某些问题的深度和广度，会给考官感觉你不止停留在表面，而是挖掘了很多深层次的元素（五）在混乱中试图向对的的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。

这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。

涉及提醒大家"时间"，当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等。

即便引导最终没有成功，但是考官会欣赏你有这样的意识。

（六）在必要时候妥协以便小组在最终期限前达成结论小组讨论通常都会有一个明确的目的，比如在什么场景下，碰到什么问题，运用什么资源，提出什么方案，达成什么结论，这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。

面试干货无领导小组讨论的实战技巧

面试干货无领导小组讨论的实战技巧面试干货-无领导小组讨论的实战技巧在现代社会中，面试已经成为了获取一份工作的常见步骤。

面试通常包括多个环节，如个人面试，小组讨论等。

对于许多求职者而言，小组讨论是非常重要的，因为它展示了求职者的团队合作技能。

这里我将分享一些我个人经验和学习资料，并提供一些关于“无领导小组讨论”的实际技巧，帮助各位走向成功。

一、“无领导小组讨论”的定义在无领导小组讨论中，没有人扮演领导角色，没有人指导或控制其余成员。

讨论由组内成员共同主持，他们自主进行讨论，思考，并根据小组内部的知识和资源寻找最佳解决方案。

二、成功秘诀1. 认真分析题目或问题在“无领导小组讨论”中，最重要的因素是理解讨论的主题和目标。

首先，仔细分析所提出的题目，弄清楚每个细节。

时刻牢记讨论所需的结果，不能脱离对问题的集中讨论。

然后，设法与其余小组成员建立联系，并开始展开合理的讨论。

2. 尊重他人，并建立良好的人际关系在小组讨论中，情绪激动或控制不住的情绪往往会导致讨论进程的混乱，因此必须时刻注意尊重他人的看法和建立良好的人际关系。

通过当面交谈，或简单地微笑或点头，对其他人的言辞表示赞同和支持，这将有助于消除紧张和压力，并让小组成员更愿意在讨论中表达自己的观点。

3. 坚持自己观点的同时，尽量避免争吵或过度分歧在“无领导小组讨论”中，每个成员都有他们自己的想法、经验和见解。

确定自己的观点是理所应当的，但在表达观点的过程中，也要注意在最短的时间内、以最有效的方式进行，以免浪费时间和其他小组成员的耐心。

一旦出现分歧，应将注意力集中在观点的实际质量和内容上，以便小组成员更好地理解彼此的想法。

4. 寻找共鸣，建立联结在讨论中，不要试图独立思考和解决问题。

相反，应该建立起组内成员之间的良好联系，并共同探索队员中优秀的想法和解决方案。

找到小组成员之间的区别和共鸣，共同协商目标，充分互相评估以及提供称赞和支持，将有助于实现一个真正意义上的小组努力，而不是把他们看作是单独的竞争者。

无领导小组各角色经典话术

无领导小组各角色经典话术1. 领导者角色- “咱们得有个方向啊，就像一群大雁南飞，得有头雁带路才行。

我觉得咱们可以先确定下讨论的框架，大家觉得从问题的现状、原因再到解决方案这个顺序咋样？”- 在一次关于改善校园环境的无领导小组讨论中，作为领导者，我看到小组成员们各抒己见却有些杂乱无章，于是说出了这句话，成功地引导大家按照一定的逻辑进行讨论。

2. 时间管理者角色- “嘿，时间可过得挺快的，咱们不能一直纠结在这个小问题上啊，就好比坐火车，每个站都有停留时间，超了可就赶不上后面的行程喽。

咱这还剩一半时间，得赶紧推进到下一个重点啦。

”- 例如在讨论一个商业策划案的无领导小组里，小组陷入对某个市场数据的过度争论时，我这样提醒大家合理分配时间。

3. 记录者角色- “我刚刚都记下来了，你们看啊，小明提到产品的创新点有三个，小红说的市场推广渠道有两个。

这就像搭积木，每一块都很重要，我们要把这些想法好好整合起来。

”- 在一个新产品研发的无领导小组讨论中，我负责记录，然后通过这种方式向大家展示已有的讨论成果，以便更好地整合思路。

4. 协调者角色- “大家先别争啦，每个人的想法都像一颗独特的星星，都有闪光点。

小李说的降低成本和小张讲的提高质量其实不冲突，我们可以想办法让它们并存，就像双手同时拿东西一样。

”- 当时在讨论企业发展策略的无领导小组里，两位成员的观点看似矛盾，我便用这样的话来协调他们的想法。

5. 点子贡献者角色- “我突然想到一个主意，就像黑暗里的一道光。

咱们这个活动如果增加一个线上互动环节，不就像给蛋糕上加了一层美味的奶油，能吸引更多人参与吗？”- 在讨论活动策划的无领导小组中，我抛出这个点子，希望能给整个讨论带来新的活力。

6. 推动者角色- “动起来伙伴们！咱们不能光在这里纸上谈兵，就像开车，光踩离合不挂档可不行。

我们已经有了这么多好想法，现在就得开始着手把它们变成具体的方案啊。

”- 在关于社区建设的无领导小组讨论中，看到大家只是在讨论而没有实际行动规划时，我这样推动大家向前。

八个面试无领导小组讨论经典问题

八个面试无领导小组讨论经典问题1、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组，现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料，任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。

该项目已经经过环保局的批准。

在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质，这种物质用通常的方法是无法检测出来的。

环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。

公司领导决定，让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。

因为如果废料被环保局禁止倾倒，按照公司与化工厂的协议，公司将进行赔偿，这样会给公司造成巨额的损失，有可能导致公司倒闭。

并且项目执行小组的所有成员都将承担主要的责任。

而如果现在就把这批废料处理掉，即使以后发现里面含有有毒物质，公司也不会受到任何处罚，因为已经经过了环保局的批准。

任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目，然后利用25分钟时间进行小组内部讨论，给出是否要在环保局进行调查之前将这些废料倒掉的一致的决策，以及你们将在决策后采取什么样的计划和行动。

达成一致意见后，请推选一名代表向公司决策层做2分钟的汇报。

2、面包销毁问题背景假设你是某面包公司的业务员。

现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。

在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报道难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又不能让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？说明：1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目，然后利用25分钟时间进行小组内部讨论，给出一致结论。

无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析

无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月，你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事，机身严重撞毁，将会着火焚烧。

2、飞机燃烧前，你们只有十五分钟时间，从飞机中领取物品。

3、问题：在飞机失事中，如果你们只能从十五项物品中，挑选五项。

在考虑沙漠的情况后，按物品的重要性，你们会怎样选择呢？请解释原因。

二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定，只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。

2、沙漠日间温度是40度，夜间温度随时骤降至5度。

三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。

你们装束轻便，只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有一条手帕。

2、全组人都希望一起共同进退。

3、机上所有物品性能良好。

四、物品清单请从以下十五项物品中，挑选最重要的五项：1、一支闪光信号灯（内置四个电池）2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱（内有温度计、气压计、雨量计等）7、一把45口径手枪（已有子弹）8、三个降落伞（有红白相间图案）9、一瓶维他命丸（100粒装）10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题：一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論:1.化妝鏡: 在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80%2.外套1件: 人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發.如沒有外套,維持生命的時間便減少一日.3.四公升水: 如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒. 但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了.4.手電筒: 電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發出訊號;而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用.5.降落傘: 可用作遮蔭和發出訊號,用仙人掌做營桿,降落傘做營頂,可減低20度.6.大摺刀: 可切碎仙人掌或切割營桿,也有其他用途,可排於較前位置.7.膠雨衣: 可做(集水器),在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上:將雨衣上的水滴在電筒中儲存.這樣做一天可提取500毫升的水,但也可消耗兩倍可收集的水份.8.手槍: 第二天之後,說話和行動已很困難.彈藥有時要做起火之用,而國際求救訊號是連續三個短的符號.無數事件是因為求生者不能作聲而沒有給發現.還有槍柄可作槌仔用.9.太陽眼鏡: 在猛烈陽光下會有光盲症.用降落傘遮蔭可避免眼睛受損,但用太陽眼鏡更舒適.10.紗布一箱: 沙漠濕度低,是最少傳染病的地方.,但身體脫水會使血液凝結.有事例紀錄,有一男子身體內失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.滿身傷口但無流血.後來獲救,飲水後傷口再度流血,紗布可當繩子或包紮保護之用.11.指南針: 除用其反射面作發訊外,它並無用處,反而引誘了人離開失事地點的危機.12.航空圖: 可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出沙漠.13.書一本: 最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等於失去水份,沙漠中也沒什麼動物可見.進食亦需要大量的水以幫助消化.14.伏特加酒:劇烈的酒精會吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時降低體溫之用.15.鹽片千片:人們過分高估鹽的用途.如血液內鹽份增加,同時也需要大量的水以降低身體內的含鹽量.月球求生记背景资料假设你现在是一名太空飞行船的队员，任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合，但因机件故障，你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了，除了15件器材外，其余的器材都在堕落时坏掉了，你们能否生存下去取决于你们能否到达母船，所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要。

无领导小组的话术

无领导小组的话术1. 在无领导小组里咱得学会主动出击。

别像个闷葫芦似的，等着别人来发现你的好。

就好比一群鸟儿找食物，那些积极的鸟儿总是能先找到虫子。

我曾经参加过一次无领导小组讨论，有个小伙伴一开始就特别积极，提出了好多建设性的想法，一下子就吸引了大家的注意。

2. 无领导小组里说话可得有条理，东一榔头西一棒槌可不行。

你得像盖房子一样，一块砖一块砖稳稳地砌。

我记得上次小组讨论，有个人说话毫无逻辑，一会儿说这个，一会儿又跳到那个，把大家听得云里雾里的。

咱们可不能这样，得把自己的想法清晰地表达出来。

3. 尊重他人的意见在无领导小组里超级重要。

你要是觉得自己了不起，完全不听别人的，那就像一个人在黑暗里走路，没有同伴的指引很容易摔倒。

我就见过这样的人，在小组里强行推行自己的观点，根本不管别人说啥。

这怎么能行呢？大家的智慧加起来才更强大呀。

4. 在无领导小组里，要学会当一个好听众。

别光想着自己说，别人说话的时候你得认真听，就像寻宝一样，说不定别人的话里就藏着解决问题的关键呢。

有一回，我在小组里认真听一个不太起眼的小伙伴发言，结果他的一个小想法给了我很大的启发，让我们整个方案都提升了一个档次。

5. 无领导小组里要是遇到和自己观点不同的人，可别马上就急眼。

这就像两条小溪流，虽然方向不一样，但最后都可能汇入大海。

我碰到过这样的情况，有两个人因为观点不同差点吵起来，其实冷静下来想一想，他们的观点并不是完全对立的，是可以融合的。

6. 想在无领导小组里脱颖而出，就得有点创新思维。

老是走别人走过的路，那只能跟在别人屁股后面。

就像做蛋糕，如果总是用那几种传统的配料，做出来的蛋糕再好吃也没什么惊喜。

我在无领导小组里，看到有人提出了一个非常新颖的点子，一下子就把整个讨论的氛围带活了。

7. 在无领导小组里，要懂得团队合作的力量。

一个人再厉害，也比不上一群人齐心协力。

这就好比拔河比赛，一个人的力量是有限的，大家一起用力才能赢得胜利。

无领导小组讨论面试题精选

1、一个风雪交加的晚上，一家特快专递公司要送一个非常重要的包裹给客户，送包裹的员工快到客户家时才发现，这位客户住在山顶上，大雪已经封死了上山的必经之路，而约定包裹送达的最后期限马上就要到了！于是，这位员工当机立断，在没有请示公司的情况下，自己作主雇了一架直升飞机，并且，自己用信用卡支付了所有费用把包裹送了上去。

客户感动万分，马上向当地媒体通报了这件事，于是，这家公司声名大振2、王女士去银行取钱20000块，柜台上面有牌子写着“钱即离手，概不负责”，她回家后发现钱是对的，可是存折上面没有划账出去。

第二天银行的一位经理打电话给她说因为银行的原因没有划账出去，希望王女士拿存折过去划账，王女士拒绝；经理又说还回来一万块，剩下的王女士留下……。

问：如果你是王女士，你会怎样做3、小张和小李是某机关同一科室的公务员，小张业务能力强，对本职工作和领导交办的事情，都高效高质的完成，成为了单位的业务骨干，深得领导赏识，但是小张性格上却很孤僻，不是很合群。

小李工作上勤勤恳恳，十分敬业，但是能力一般，在业绩上并不突出。

小张和小李关系很紧张，小张经常瞧不起小李，小李对小张也经常抱怨。

对小张和小李之间在人际关系方面存在的问题进行讨论分析，并为化解他俩之间的矛盾提出一些建议。

4、一架飞机坠落荒岛，十个人分别代表十个职业的人（医生、空姐、机务人员、企业家、发明家、生态学家、流浪汉、母亲病危的职员、宇航员、国际巨星），只有一架只可以乘坐三个人的救生飞艇，没有水和食物。

作为一个团队，小组讨论哪几个人应该最先离开。

5、假设你是可口可乐公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。

在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。

无领导小组讨论桥段话术

无领导小组讨论桥段话术无领导小组讨论桥段话术1、尊敬的考官，各位小伙伴，大家好，我是1号考生。

很高兴能够与大家一起讨论这个话题，作为本组第一位发言成员，我先抛砖引玉，还请各位组员予以批评指正。

（适用于第一个发言的人）2、大家好，我是*号考生。

刚才，几位组员/小伙伴发言，都很有针对性，很受启发，下面，我从3个方面谈下自己的看法/观点。

（适用于个人阐述观点前）3、感谢各位的精彩发言，为了使我们小组讨论更有质量和效率，下面讨论的时候，建议每个人尽可能简要阐述自己观点，争取大家都有更多的参与机会，不知道大家是否同意。

（适用于开始小组讨论前）4、感谢2号组员的精彩发言，针对2号组员/同学的建议，我有以下几个新观点、新看法。

（适用于讨论中发表个人观点前）5、感谢上位组员精彩的发言，他的观点给了我很大的启发（眼睛看下他），他提出的***我认为很有新意，我想如果能够在此基础上，在***方面做出下列的改进，效果可能会更好一些（适用于附和别人的观点，并加以改进）6、刚刚我仔细听了每个人的发言，很多建议非常好/学习到很多，启发很大。

为了尽快的排出顺序/拿出解决方案，更好的展开讨论，我简单总结了一下大家的观点，一起来梳理下思路。

（适用于讨论无序时，属于总结者的重要语言）7、刚才大家已经充分阐述了各自的观点，大多数人/70%都坚持选择***，但仍然有*位组员坚持自己的观点，现在我们剩下的时间已经不多了/讨论的时间已经很紧迫了，为了使我们组的讨论能够尽快取得进展，我恳请大家能否从大局出发，适当考虑下做出些妥协当然，如果团队需要的话，我愿意为团队对自己的观点做出调整。

（适用于限于争执僵局时）8、经过了刚才的讨论，我们已经形成了初步的建议，我们可以将刚才的讨论成果进行一次总结，达成基本的共识，好尽快进入下一阶段，不知道大家是否同意我的提议（适用于首轮发言后，需要首轮投票时）9、以上是我的看法。

在刚才的讨论中，我注意到*号和**号组员一直在认真的倾听和思考，我们是否可以听听他们两位的想法，（眼睛看着他说：跟我们分享下，如何）。

无领导小组讨论套话

一、开篇话1、对于题目中的情况，我会按如下步骤来解决：2、我觉得应该辩证的看待这个问题，不能一概而论。

3、如果发生题目中假设的情况，我会保持冷静，寻找妥善的解决方法，时刻从大局出发，维护单位的整体利益。

4、领导把这项任务交给我来完成，是对我工作能力的信任，同时也是锻炼能力提升个人素质的一个机会，我一定会认真细致的完成这项工作，不辜负领导对我的信任。

我会按如下步骤来完成。

5、在公务员工作中，我们会遇到许多突发事件，我们应该要有冷静的头脑和非凡的判断能力。

如果遇到题目中假设的情况，我会按以下步骤去处理。

6、……现象是当前普遍存在的一种不良现象，它严重影响了社会秩序的正常运行。

关于这个现象，我有如下几点看法：7、由于每个人的观点、立场、经验阅历、看待和分析问题的方式不同，……，起争执时一种正常现象，我会理智地处理好这件事情。

8、这幅漫画通过诙谐的手笔揭示了一个深刻的含义，我是这样理解这幅漫画的：二、万能话1、古人云：人心齐，泰山移。

我们也常说：“团结就是力量”，我会用宽容的态度和博大的胸怀去对待同事，把工作放在第一位，时刻注意团结同事，时刻注意维护团队形象，这样才能形成一个和谐的团队，最大限度地发挥大家的合力，顺利完成工作。

2、政府部门各项工作的开展，都离不开本单位人员之间、各部门之间的协调配合。

在具体工作的交流沟通上，可能会由于种种原因存在这样那样的问题。

对待分歧，要换位思考，大事讲原则，小事讲风格，不求全责备，不斤斤计较。

3、我会服从领导的安排。

公务员首要原则就是服从领导，维护组织的原则纪律性。

4、我会从容对待，从大局出发，以工作为重，坚持求同存异、体谅包容的原则，抱着谦虚谨慎、尊重理解、沟通交流的态度去处理这个事情。

5、对于这个问题，党和政府已经给与了高度的重视，出台了一系列相关政策措施，以切实维护人民群众的根本利益，落实科学发展观，建设社会主义和谐社会，让全体人民共享改革成果。

6、和谐的关系是建立在尊重基础之上的，尊重对方，是解决分歧的前提条件，否则，沟通就不可能站靠，分歧也不可能解决。

面试无领导小组讨论超详细经验+建议

无领导小组面试实战经历详解一、准备阶段考场布局：我们一组6人进入考场后，看到座位是围成弧度很小的半圆，考官座位为直线一排，正对半圆弧。

所以大家基本上都是面对考官的，无论1号还是6号。

与考官的距离大概2米左右。

坐在中间的对着中间的主考官，坐在旁边的对着主考官旁边的其他考官，所以每个考官都可以全面的观察到所有的组员。

题目：每人桌上一份题，2张草稿纸，一支笔在。

内容：大意是电视台进行爱心模范评选活动。

现有6位候选人。

小组任务是：一、首先提出不少于三条评价标准，并依次排序，选出三位候选人。

要求：读题15分钟后，从1号到6号依次进行3分钟个人陈述。

陈述完毕后，40分钟自由讨论，最后推荐一位组员进行5分钟总结陈述。

二、个人陈述阶段通过模拟和实战，我有一种体会：最初的3分钟发言在很大程度上决定了整盘的输赢！个人陈述时，我的心得是：第一：说话一定要简练，第二，发言最开始要有个大帽子第一，为什么说要简练，打个比方，在短短的3分钟内，如果不停重复某位候选人的的事例怎么怎么感人，他的贡献怎么大……如此，每个人都说一遍，实际就是在重复题目已有的内容，罗嗦啊……不要说考官了，自己都会觉得倦怠了。

试想这样的情况下，又怎么能抓住考官呢？第二点，帽子问题。

就像大家初试写申论的题目一样，要和国家的大政方针比如科学发展观啊，和谐社会啊，民生问题等相契合，在做陈述时，也可以思考一下题目的背景。

以我们讨论的题目为例，为什么会出现评选爱心模范呢？大家可以联系一下感动中国啊，孟母啊之类的评选活动不难发现，实际上是迎合国家提出的社会主义核心价值体系建设，中国社会主义特色文化建设，加强软实力建设的方针。

想到这一层面，就可以在发言的开始两句提出：我国现在经济发展了，人民生活水平……但是……然后提出了中国特色社会主义文化建设和国家的软实力……这样就你就比别人看的高了一个层次了，亮点！再以我们模拟的腐败问题为例，可以先说了一下国家经济建设发展迅速的同时也出现了一些腐败现象，虽然绝不是普遍现象，但是应该引起重视……说话的语气和语速平时我说话比较快，这点不好，因为在讨论时会给人一种辩论的感觉。

无领导小组面试技巧通用6篇

无领导小组面试技巧通用6篇仪容仪表篇一（一）女性仪容仪表1、女性发型需要与自己风度、气质一致。

2、妆容要求尽量化淡妆。

3、女性的手和指甲要注意干净整洁。

4、女性服饰建议根据不同季节特点，选择适合自己的正式装束。

（二）男性仪容仪表1、注意个人卫生，发型胡须整洁。

2、男性服饰建议根据季节、具体天气情况选择服装。

3、现在很多部门都不要求考生打领带。

4、男性的皮鞋和皮带建议与服装尽搭配。

无领导小组面试技巧篇二一、做最“适合”的自己我们知道，在无领导小组讨论考试中，考官一般不指定应试者的角色，所有的讨论过程由应试者自己把控。

这也是“无领导”的缘由。

尽管这个考试并不指定应试者的身份，但是却不排除在面试当中自动产生各种角色。

一般情况下会产生这样几种角色：1、纵横捭阖者：这种角色适合那种平日就比较善于言谈，喜欢与别人辩论的人，但是在做这个角色的时候，一定要注意，不要只顾自己发挥，还要有团队意识。

2、天然领导者：这种角色能够调动团队气氛，能够控制讨论进展方向，并且统筹兼顾，有领导风范；特别是当很多应试者没有充分发言的时候，他能调配发言权，给别人发言的机会。

这种角色适合那种有全局观念、思维敏捷、观点犀利并且能够把控全局的应试者。

3、时间控制者：注意时间进展，提示小组时间。

这角色谁都可以扮演，不过，如果应试者平日不善言谈，又不敢与人辩论，那么可以尽量在小组中找到这个位置，至少让考官看到你有大局观念的一面。

4、细节记录者：特别是当考题为多论点问题的时候，应试者如果做一个有心人，将大家的观点进行汇总，就会把握主动，且显示出你细心的一面。

5、总结陈述者：代表小组进行汇报总结。

这种角色适合那种总结能力、表达能力都很强的应试者。

二、做最“完美”的自己（一）应对无领导小组讨论的宏观原则子曰：“君子有三变：望之俨然，即之也温，听其言也厉。

”我认为这句话很好地概括了在无领导小组讨论中的基本原则。

具体而言，我认为要在无领导小组讨论中胜出，应当在宏观上、理念上做到下面几点：1、“质胜文则野，文胜质则史。

面试无领导小组讨论套路

面试无领导小组讨论套路Safety first, quality second. November 21, 2021关于无领导小组讨论,各类面试教材和网上有很多资料,可以总结归纳一些相关的技巧,由于我并没有亲身参与过无领导小组讨论,因此,一些认识和理解仅供参考,希望能有所裨益;一、讨论实质上和结构化面试一样,通过观察考生的表现来发现、确认考生的能力和素质,重点仍然是考察考生分析问题解决问题的能力、语言表达能力、沟通协调能力、逻辑思维能力、应变能力,比无结构多的一项是团队工作能力;二、重点仍然要放在关于讨论主题的准备上,对主题——现象的认识、问题的归纳、原因的分析、对策的提出、理论的梳理、政策的引述、辩证的看待等等,所以备考重点建议仍然放在这一方面;对比较重要的社会热点、考试重点以及有关政策、理论、哲学认真梳理、学习;三、关于讨论技巧,网上有很多,可以百度一下,我的认识:发言宜提前,比别人早说可说的内容多,不宜等待,容易被动；发言要有条理,仍然要1234的摆明自己的观点；发言时既要和各位考生有目光交流,适当的也可以看看对面的考官,使大家感受到你的气场；其他考生发言时,一定要用心倾听,而且用笔记录,不管你记什么,至少能让其他人看到你是专心的、尊重他人的；发言要言简意赅,时间少,次数多,一次发言不要占用太多时间,发言次数可适当增加,不要一次讲完就不再说了,要能在开始、中间、最后都有发言,个人感觉整个面试有3到5次的发言是比较理想的,太多了也不好；特别注意其他考生的发言有没有偏离主题,一旦跑题一定要主动把话题拉回来；注意整个发言的效率,提醒大家节约时间,讨论尽可能多的内容；发言时对别人的观点以肯定为主,不要否定,但如果对方是明显的知识或者政策、立场的失误,一定要在他发言后第一时间予以纠正,纠正的语气用提醒的方式;如有可能或者能力,最好能掌控讨论的主题和节奏,比如可在一开始向团队成员提出建议：“我们今天的讨论可不可以重点围绕某个或者某几个方面来讨论”；在对某个问题讨论的差不多的时候,可以建议讨论下一问题,比如：“关于问题的表现我们大家讨论的很热烈很深入,也总结的差不多了,如果没有同学补充的话,我建议我们大家思考一下为什么会产生这么多问题呢,原因是什么,我个人认为....”；比较间接一下的,如,“关于这个问题,我有一个例子,这个例子不仅说明....,而且说明引导到问题的另一个方面”,“我很赞同你的观点,;;;的确很严重,但是我们也要看到”,等等,用比较好的方式进行讨论主题的切换,让考官看到你不仅对问题有认识,而且能够在合适的时候引导主题的讨论更深入、更广泛地进行;四、关于套路1、开头发言时：“很荣幸能够参加这次无领导小组讨论,有机会向大家学习;下面,我就抛砖引玉,简单谈几点我个人粗浅的认识,请大家指教”第一次阐述结束时：“以上是我对这个问题的初步认识,不当之处,请大家批评指正”2、中间发言,“刚才几位同学的发言很好,让我很受启发,我想在前面几位同学发言的基础上,在谈几点我个人的认识”；“刚才几位同学围绕问题的解决提出了很多好的建议,很有建设性和针对性,我个人认为,解决这个问题,我们还应该注意几点；或者,解决这个问题我们一定不要忽视了前提条件；或者,我们不仅要解决这个问题,还要注意总结经验教训;;;;” 3、最后发言,也就是总结,个人建议围绕以下几个方面进行1讨论的主题及内容;今天,我们讨论的主题是;;;,在这个主题下,我们主要讨论了以下几个方面的内容;;;2讨论的效果;在刚才的讨论中,大家畅所欲言,仁者见仁,智者见智,提出了很多有价值的观点和建议,如,如,如,;;;;我想,我们今天讨论的成功,是我们每一个团队成员共同努力的结果;3讨论的遗憾;这次讨论成果很丰硕,不过很遗憾的是,由于时间所限,我们在讨论中,对;;;；;;;;；;;;等都是简单带过,没有深入讨论,或者没有涉及；这些都需要我们在今后的学习和工作中进行更深入的研究,进一步加强对该问题的认识4讨论的意义;通过这次讨论,我们不仅;;;而且;;;更是;;;;我想,我们今后应该更多的采用这种脑筋激荡法,来集思广益,民主集中,推动;;;、、5最后,感谢大家;以上即是本人关于无领导小组讨论的一点粗浅的认识,仅供参考,批判使用;祝面试顺意、言到功成。