高级财务管理
第一章 高级财务管理概述PPT课件
25
7
本金起点论
通过企业资金的初始形态,解释企业本 金的增值问题。
本金起点论注重现实资金的保值增值问 题,而理论解释不够充分
8
目标起点论
通过财务管理的展开构建财务管理理论 体系
目标作为起点有点不合逻辑
9
财务管理环境起点论
财务管理环境对财务管理假设、财务管 理目标、财务管理方法、财务管理内容 等具有决定作用。
10
财务管理假设
理财主体假设 持续经营假设 有效市场假设最大化 每股收益最大化 企业价值最大化 (股东财富最大化)
12
影响财务管理目标的利益相关 者
投资者 债权人 企业职工 政府
13
高级财务管理的对象
企业财务管理的特殊问题 特殊企业的财务管理问题 投资、筹资、股利分配以外的其他财务
17
企业资本经营财务管理
资本扩张财务管理 资本收缩财务管理 所有权结构财务管理 债转股问题研究
18
企业财务风险管理
财务风险预警 财务风险评估 财务风险控制
19
企业价值管理
企业财务价值分析 企业财物价值提升
20
企业税收筹划
企业组织形式的税收筹划 企业内部核算的税收筹划 企业筹资的税收筹划 企业投资的税收筹划
5
财务本质起点论
20世纪80年代,郭复初 从财务管理的本质为出发点,建立财务
管理的理论体系 缺点:只能回答财务管理的理论问题,
无法解释财务管理实践中的诸多问题。
《高级财务管理》第一章
体
③ 一定是法律主体,但法律主体不一定
假 设
是理财主体。
高级财务管理概述
财务管理假设
三、财务管理假设的构成
由理财主体假设可以派生出自主理财假设。从理财
1 主体的特点可以看出,但凡成为理财主体的单位,都有
理 财
财务管理上的自主权,即可以自主地从事筹资、投资和
主 分配活动。当然,自主理财并不是说财权完全集中在财
从
资 高级 金 财务管理
以企业价值最大化目标为出发点,以收益和风
型 管
险的平衡开展为根本的财务管理观念,以财务预警
理
机制为监控手段,通过资产组合和风险控制,保障
到 价
企业的可持续增长,并以相关的评价机制和鼓励机
值
制来鼓励管理者和全体员工不断追求企业价值的最
型 管
大化。
理
高级财务管理概述
财务管理假设
障
级财务
型
管理
管
理
到
主要定位于企业特定开展阶段和特定组织结构模式下的投
战 略
融资决策、财务控制与分析问题,其讨论的财务管理似乎与战
型 略距离较远,可以说是一种保障型财务管理。
管
理
高级财务管理概述
财务管理假设
三、高级财务管理的特征
从
保 障 型
高级财 务管理
强调财务管理应该在企业战略管理中发挥
管
理
更为广阔、深远的作用,应该侧重于企业财务
营
体都会无限期地经营下去。持续经
假
设
营假设明确了财务管理的时间范围。
高级财务管理概述
财务管理假设
三、财务管理假设的构成
持续经营假设可以派生出理财分期假设。按理财分期假设,
《高级财务管理》课程教学大纲(2024)
1 2
企业价值评估的定义和意义
阐述企业价值评估的基本概念、目的和重要性。
企业价值评估的体系和流程
介绍企业价值评估的框架、步骤和方法。
3
企业价值评估的假设和原则
说明企业价值评估的基本假设和评估原则。
2024/1/26
13
收益法评估企业价值
2024/1/26
收益法的基本原理
01
解释收益法评估企业价值的理论基础和应用条件。
通过财务分析,可以了解企业的盈利 能力、营运能力和偿债能力等方面的 表现,从而评估企业的经营绩效。
财务分析可以帮助投资者了解被投资 企业的财务状况和经营成果,为投资 决策提供重要依据。
预测企业未来发展趋势
通过对企业财务数据的分析,可以发 现企业发展趋势和潜在风险,为投资 者和决策者提供预测未来发展的依据 。
收益预测与折现率的确定
02
讨论如何预测企业未来收益,以及折现率的确定方法。
收益法评估模型的构建与应用
03
介绍收益法评估模型的构建方法,以及在实际评估中的应用。
14
市场法评估企业价值
市场法的基本原理
阐述市场法评估企业价值的理论基础和应用 条件。
可比公司的选择与调整
讨论如何选择和调整可比公司,以便进行企 业价值评估。
2024/1/26
5
教学目标与要求
知识目标
通过本课程的学习,学生应掌握 高级财务管理的基本理论和方法 ,包括财务分析、财务预测、财 务决策、财务风险管理等方面的 知识。
能力目标
培养学生运用财务管理理论和方 法解决实际问题的能力,提高学 生的财务分析和决策能力。
素质目标
培养学生的职业道德和职业素养 ,提高学生的综合素质和创新能 力。
(完整版)高级财务管理简答题
常见的并购形式有哪几种?它们之间的区别是什么?并购包括控股合并、吸收合并、新设合并三种形式。
(1)控股合并。
收购企业在并购中取得对被收购企业的控制权, 被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营, 收购企业确认并购形成的对被收购企业的投资。
1.吸收合并。
收购企业通过并购取得被收购企业的全部净资产, 并购后注销被收购企业的法人资格, 被收购企业原持有的资产、负债在并购后成为收购企业的资产、负债。
2.新设合并。
参与并购的各方在并购后法人资格均被注销, 重新注册成立一家新的企业。
3.试举例说明不同价值评估方法的适用条件。
(1)贴现现金流量法。
持续经营是贴现现金流量法的基本假设前提。
在持续经营的前提下, 企业有获利能力并不断扩大经营。
贴现现金流量法(DCF)认为企业的价值是与其未来能产生的现金流量密切相关的。
4.成本法。
使用成本法是基于这样的假设, 即企业的价值等于所有有形资产和无形资产的成本之和减去负债。
5.换股估价法。
股票的市场价格反映了企业目前和未来的盈利能力、时间价值和风险报酬等方面的因素及其变化, 因此, 股票市场价格最大化在一定条件下成为企业追求的目标。
股票并购也要服从这个目标, 只有并购后的股票价格高于并购前并购方和目标公司的股票价格, 并购方和目标公司的股东才能接受。
6.现金支付的主要特点是什么?有哪些优缺点?7.现金支付是由主并企业向目标企业支付一定数量的现金, 从而取得目标企业的所有权,一旦目标企业的股东收到了对其所拥有的股权的现金支付, 就失去了任何选举权或所有权。
现金支付对目标企业的股东来说, 其不足之处是即时形成的纳税义务。
现金支付最大的好处是现有的股权结构不会受到影响, 现有股东控制权不会被稀释, 现金支付可以使主并企业迅速完成并购, 但是, 现金支付会给主并企业造成一项沉重的现金负担。
8.什么是杠杆并购?成功的杠杆并购需具备哪些条件?9.杠杆并购是指并购方以目标公司的资产作为抵押, 向银行或投资者融资借款来对目标公司进行收购, 收购成功后再以目标公司的收益或是出售其资产来偿本付息。
高级财务管理课程教学大纲
课程教学大纲一、课程基本信息二、课程目标(一)总体目标企业的资金筹集、使用和分配等活动是企业生产经营的另一方面,对企业资金进行运作的财务管理作为企业管理的重要组成部分,在企业管理中正在或者逐步地在成为企业管理的中心。
本课程是研究财务战略管理、企业资本营运、集团企业财务和国际财务管理等财务管理专题的一门学科。
本课程的总体目标是让学生掌握企业财务管理的特殊问题,以对企业财务管理进行进一步的研究。
通过教学使学生了解企业财务管理和企业战略、企业发展的关系,能够运用财务管理的基本理论对企业财务中的特殊问题做出判断和处理,为今后参与高层次的财务管理打下基础。
通过本课程的学习与研究,使学生深刻认识财务管理在企业管理中的特殊地位和作用,培养和提高学习者的高级理财素质。
(二)课程目标:课程目标1:通过学习企业组织结构和财务管理体制以及财务运作在企业中的地位和作用,让学生理解从“就”到“就管理论财务”的转变。
1.1理解企业运作的六大体系以及财务运作在企业运行中的作业1.2加深对就财务的理解1.3熟悉并会运用财务管理组织体制课程目标2:通过学习财务预算的本质和流程,使得学生理解如何通过全面预算管理参与企业目标制定及其实现路径。
2.1理解预算管理的本质2.2知晓预算管理的流程2.3熟悉预算管理的编制和控制课程目标3:通过学习业绩评价和考核的方法,使得学生了解业绩评价的作用、学会业绩评价的各种方法及其运用。
3.1理解不同的业绩评价指标3.2掌握各种业绩评价的方法及其运用3.3重点培养绿色环保、社会责任、公司治理和商业伦理以及可持续发展和公司绩效以及评价的思维,突出“ESG+E”四维评价体系的理念课程目标4:通过撰写课程论文和案例分析报告以及课堂讨论等培养学生的专业分析工具和方法的运用、写作能力、口头表达能力。
4.1要求学生撰写3-4篇课程论文4.2要求写生分组开展案例分析、撰写案例分析报告和课堂讨论(三)课程目标与毕业要求、课程内容的对应关系表1 课程目标与课程内容、毕业要求的对应关系表三、教学内容第一章概论(高级财务管理的基本问题)1.教学目标:(1)理解高级财务管理的特点;(2)了解高级财务管理和一般的财务管理的差异;(3)了解高级财务管理的理论框架和具体内容;2.教学重难点:(1)高级财务管理的切入点;(2)高级财务管理的内涵和特征;(3)“就管理论财务”思维的确立。
高级财务管理名词解释
高级财务管理名词解释高级财务管理是指在公司财务管理中运用先进的理论和方法,以实现公司财务目标的管理活动。
在高级财务管理中涉及到很多专业的名词,下面对其中一些重要的名词进行解释。
1. 资本结构(Capital Structure):资本结构指企业在筹集资金过程中,不同类型的资金在资金总额中所占的比重。
常见的资金类型包括债务资本和股权资本。
资本结构的决定对企业的财务状况和风险承受能力有重要影响。
2. 财务杠杆(Financial Leverage):财务杠杆是指企业通过借入资金进行投资,以提高投资回报率的能力。
财务杠杆可以通过借款来增加资产规模,从而实现利润的增加。
但财务杠杆也存在着风险,当企业的利润无法覆盖借款利息时,财务杠杆可能导致财务危机。
3. 财务报表(Financial Statements):财务报表是企业按照会计准则编制和披露的反映企业财务状况和经营业绩的报表。
常见的财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
财务报表对外部投资者和公司内部管理者提供了衡量企业财务健康状况的重要依据。
4. 现金流量管理(Cash Flow Management):现金流量管理是指企业通过合理规划和管理现金流入和流出,以确保企业有足够的现金流量来满足日常运营和投资需求。
现金流量管理对企业的运营和利润能力有重要影响,能够帮助企业避免资金短缺和支付能力不足的风险。
5. 资本预算(Capital Budgeting):资本预算是指企业在长期投资决策中对投资项目进行评估和选择的过程。
在资本预算中,企业需要通过分析项目的收益率、风险和资金需求等因素来决定是否投资,并且选择最有利可图的投资项目。
6. 风险管理(Risk Management):风险管理是指企业在面临各种不确定性和风险时通过制定和实施相应的策略和措施,以降低风险对企业的财务状况和经营业绩的影响。
风险管理涉及到识别、评估、控制和监控风险,以确保企业能够应对各种不确定性的挑战。
《高级财务管理》课件
03
04
对财务风险进行评估,确定风险大小和影 响程度。
制定风险管理策略,采取相应的措施降低 风险对企业的影响。
05
06
对风险管理效果进行持续监测和评估,不 断完善风险管理机制。
财务绩效评估
详细描述
总结词:评估财务管理效果 和业绩表现
01
建立财务绩效评估体系,明
确评估指标和方法。
02
03
对财务管理效果和业绩表现 进行定期评估,发现问题并
随着经济的发展和企业竞争的加剧,传统财务管理已经无 法满足企业的需求。因此,高级财务管理应运而生,它以 公司整体战略为指导,注重决策和风险管理,优化资源配 置,提高企业的经济效益和核心竞争力。未来,高级财务 管理将继续向更加科学化、精细化的方向发展,为公司的 发展提供更加全面和专业的支持。
02
CHAPTER
案例五:应对金融危机的财务管理策略
总结词
金融危机对企业财务管理提出了挑战,需要采取有效的 应对策略来降低风险。
详细描述
金融危机时期,企业应更加注重现金流管理,确保有足 够的流动性来应对不确定性。此外,应减少高风险投资 ,加强风险管理,并对金融衍生品等高风险资产进行严 格监控。同时,应与金融机构保持良好关系,以便在需 要时获得融资支持。在危机过后,企业还应抓住市场反 弹的机会,积极调整业务和投资策略,以实现可持续发 展。
详细描述
高级财务管理是公司财务管理的核心,它以公司整体战略为指导,通过制定和实施财务策略、优化资源配置、降 低财务风险等手段,实现公司长期稳定发展的目标。高级财务管理具有战略性、决策性和风险性的特点,需要从 公司整体战略的角度出发,制定符合公司发展需求的财务策略和方案。
高级财务管理的重要性
高级财务管理全册教学课件(全)
高级财务管理全册教学课件(全)一、教学内容本节课的教学内容来自于《高级财务管理》全册教材,主要涵盖财务管理的基本概念、财务报表分析、资本预算、资本结构、股利政策、长期筹资、短期财务管理等章节。
具体内容包括:1. 财务管理的基本概念:介绍财务管理的定义、目标、原则和方法等。
2. 财务报表分析:分析资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表,评估企业的财务状况和经营成果。
3. 资本预算:介绍资本预算的定义、流程、方法和技术,如净现值、内部收益率、回收期等。
4. 资本结构:探讨资本结构对企业价值的影响,介绍债务和股权融资的优缺点。
5. 股利政策:分析股利政策的类型、影响因素和决策原则。
6. 长期筹资:介绍长期筹资的途径、优缺点和风险。
7. 短期财务管理:探讨短期财务管理的任务、现金管理、应收账款管理和存货管理等内容。
二、教学目标1. 了解财务管理的基本概念和目标,掌握财务报表分析的方法。
2. 学会使用资本预算的方法和技术,评估投资项目的可行性。
3. 理解资本结构对企业价值的影响,学会制定合理的股利政策。
4. 掌握长期筹资的途径和风险,了解短期财务管理的任务和管理方法。
三、教学难点与重点重点:财务报表分析、资本预算、资本结构、股利政策、长期筹资和短期财务管理等内容。
难点:资本预算的方法和技术、资本结构对企业价值的影响、股利政策的制定等。
四、教具与学具准备教具:多媒体教学课件、黑板、粉笔等。
学具:教材、笔记本、计算器等。
五、教学过程1. 实践情景引入:通过一个企业的财务报表案例,引发学生对财务管理的好奇心,引出本节课的主题。
2. 教材讲解:讲解财务管理的基本概念、财务报表分析的方法、资本预算的技术等。
3. 例题讲解:通过具体的例题,讲解资本预算的方法、资本结构的决策原则等。
4. 随堂练习:学生分组讨论和解答例题,巩固所学的知识。
5. 课堂互动:学生提问、教师解答,增强学生的理解。
6. 作业布置:布置相关的作业题目,帮助学生巩固所学知识。
会计职称之高级财务管理概述资料
企业资本经营财务管理
资本扩张财务管理 资本收缩财务管理 所有权结构财务管理 转股问题研究
企业财务风险管理
财务风险预警 财务风险评估 财务风险控制
企业价值管理
企业财务价值分析 企业财物价值提升
企业税收筹划
企业组织形式的税收筹划 企业内部核算的税收筹划 企业筹资的税收筹划 企业投资的税收筹划
事业单位财务管理 民间非盈利组织财务管理
管理问题
高级财务管理的研究内容
本课程内容可以分为两部分:
企业财务管理中的特殊问题:主要是指 投资、筹资、股利分配以外的其他财务 管理问题,如企业估价问题、财务战略问 题等等
特别企业的财务管理问题:主要是指某 些特殊企业或企业的特殊阶段的财务管 理问题,如跨国企业、创业企业等
本课程的具体内容
第一章 高级财务管理概述
高级财务管理与财务管理的关系:按照 财务管理学科的一般体系,财务管理分为 初级、中级、高级三个层次.初级财务管 理主要研究财务管理基本方法和技能; 中级财务管理主要研究企业财务管理方 法的应用问题;高级财务管理研究企业 财务管理的特殊问题和特殊企业的财务 管理问题.
本章主要内容
财务管理假设
理财主体假设 持续经营假设 有效市场假设 资金增值假设 理性理财假设
财务管理目标
利润最大化 每股收益最大化 企业价值最大化 股东财富最大化
影响财务管理目标的利益相关 者
投资者 债权人 企业职工 政府
高级财务管理的对象
企业财务管理的特殊问题 特殊企业的财务管理问题 投资、筹资、股利分配以外的其他财务
财务管理的理论体系 高级财务管理的研究对象 高级财务管理的内容 高级财务管理的研究方法 高级财务管理的学习要求
财务管理的理论结构
高级财务管理-高级财务管理
高级财务管理-高级财务管理1. 引言高级财务管理是一个涵盖多个领域的综合性学科,包括财务战略、投资管理、风险评估等。
在企业发展的不同阶段,高级财务管理发挥着至关重要的作用。
本文将介绍高级财务管理的概念、重要性以及一些常见的高级财务管理工具。
2. 高级财务管理的概念高级财务管理是指在财务管理领域中,涉及更高级别的财务战略、风险管理和资本结构等问题的管理过程。
与传统的财务管理相比,高级财务管理更加综合、复杂和战略性。
高级财务管理的目标是为企业创造价值并保护企业利益。
通过合理的财务策略和风险管理,高级财务管理帮助企业在竞争激烈的市场环境中获得竞争优势。
3. 高级财务管理的重要性高级财务管理在企业发展中起着至关重要的作用。
以下是高级财务管理的几个重要方面:3.1 财务战略高级财务管理涉及到制定和执行公司财务战略的过程。
财务战略是为了实现公司长期目标而制定的财务计划和策略。
高级财务管理帮助企业确定如何融资、投资和分配资金,以实现企业的长期增长。
3.2 投资管理高级财务管理还涉及到对投资进行管理和评估。
通过对投资项目的评估和分析,高级财务管理帮助企业决定是否进行投资,并确定最佳的投资方案。
这最大程度地减少了投资风险并提高了投资回报。
3.3 风险评估高级财务管理也与风险评估密切相关。
通过对市场风险、财务风险、经营风险等进行评估,高级财务管理帮助企业管理和控制风险。
这有助于企业在不确定和竞争激烈的市场中保持稳定和可持续的发展。
3.4 资本结构高级财务管理还涉及到资本结构的管理。
资本结构是企业资金来源和利润分配的组织方式。
通过合理的资本结构管理,高级财务管理帮助企业最大化资金的效率,并确保企业的稳定发展。
4. 常见的高级财务管理工具高级财务管理涉及到各种各样的工具和技术,以下是其中一些常见的工具:4.1 财务比率分析财务比率分析是一种常用的高级财务管理工具,用于评估企业的财务状况和绩效。
通过比较不同的财务指标,如资产负债表、利润表和现金流量表,财务比率分析可以帮助企业识别潜在的财务问题,并制定相应的解决方案。
高级财务管理
高级财务管理概述高级财务管理涉及企业的财务决策和战略规划,通过对财务信息的分析和评估,帮助企业管理者做出重要的财务决策,以实现企业的长期稳健发展。
在全球化和信息化的背景下,高级财务管理面临着更多的挑战和机遇,需要灵活运用各种财务工具和技术手段,有效管理企业的财务资源,提高企业竞争力。
财务分析与评估财务分析是高级财务管理中的重要环节,通过对企业财务数据的搜集、整理和分析,可以全面了解企业的财务状况和经营情况,帮助管理者做出合理的决策。
常用的财务分析方法包括财务比率分析、财务横纵向比较分析、趋势分析等。
财务比率分析财务比率分析是对企业财务数据进行运算和比较,从不同角度揭示企业的财务运作状况和经营绩效。
常见的财务比率包括流动比率、速动比率、资产负债比率、营业利润率、净利润率等。
通过财务比率分析,可以评价企业的偿付能力、盈利能力、运营能力等方面的表现,并与行业平均水平进行比较,找出企业的优势和劣势,为决策提供依据。
财务横纵向比较分析财务横纵向比较分析是将企业的财务数据与历史数据进行对比,从而发现企业的财务变化趋势和规律。
横向比较分析可以比较企业不同时间点的财务数据,例如年度对比、季度对比等;纵向比较分析可以比较企业不同财务项目的变化情况,例如资产负债表的纵向比较、利润表的纵向比较等。
通过财务横纵向比较分析,可以更好地了解企业的财务情况,预测未来的财务变化趋势。
趋势分析趋势分析是通过对企业财务数据的变化趋势进行分析,预测企业未来的财务表现和经营状况。
趋势分析可以通过建立数学模型、制定趋势指标、应用统计方法等方式进行。
通过趋势分析,可以为企业的战略规划和财务决策提供重要的参考依据,帮助企业把握未来的发展机遇。
财务规划与预测财务规划与预测是高级财务管理的核心内容,通过对企业财务数据的整理和分析,制定合理的财务目标和计划,预测企业未来的财务状况和经营结果,为企业的发展提供战略方向和决策支持。
财务目标设定财务目标是企业在特定时期内希望达到的财务状况和经营绩效,是财务规划和决策的基础。
(完整版)高级财务管理教案
风险转移
通过合同或保险等方式 将风险转移给其他主体 承担。
风险接受
在权衡成本效益后,对 风险采取接受的态度, 并准备相应的应急计划 。
内部控制体系建立
控制环境建设
营造诚信、道德和负责任的企业文化,明确管理层对内部控制的责任 和态度。
风险评估过程
定期评估影响企业目标实现的各种内外部风险,确定需要采取控制措 施的风险点。
目标
财务管理的目标通常包括实现企业价 值最大化、股东财富最大化、利益相 关者利益最大化等。
财务管理的重要性
01
资金是企业运营的血液,财务管理直接影响企业的 生存与发展。
02
财务管理有助于企业做出科学的投资决策,提高资 金使用效率。
03
财务管理有助于企业降低风险,保障企业稳健经营 。
财务管理的历史与发展
风险管理理论
A
风险识别
对企业面临的各类风险进行识别,包括市场风 险、信用风险、操作风险等。
风险评估
运用定量和定性方法对识别出的风险进行 评估,衡量风险的大小和可能造成的损失 。
B
C
风险应对策略
根据风险评估结果,制定相应的风险应对策 略,如风险规避、风险降低、风险转移等。
风险监控与报告
建立风险监控机制,持续跟踪和评估风险状 况,并及时向管理层报告。
03
跨国公司外汇风险管理
运用外汇期货、期权等金融工具 进行外汇风险管理,降低外汇波
动对公司经营的影响。
02
跨国公司资金管理
包括资金筹集、资金运用、资金 调度等环节,需要实现全球范围
内的资金优化配置。
04
跨国公司税务筹划
根据各国税法规定和税收优惠政 策,进行合理的税务筹划,降低
《高级财务管理学》教(学)案(2024)
根据投资性质,企业投资可分为固定资产投资、 证券投资、其他投资等。
03 企业投资的原则与决策程序
企业投资应遵循战略性原则、收益性原则、风险
性原则等,并按照项目立项、可行性研究、投资
决策、项目实施等程序进行。
2024/1/30
17
固定资产投资管理
1 2
固定资产投资的概念与特点
固定资产投资是指企业用于购置或建造固定资产 的投资,具有投资金额大、回收期长、风险较高 等特点。
02
财务管理基本理论
2024/1/30
7
财务管理的概念、目标和原则
财务管理的概念
财务管理是企业管理的重要组成 部分,主要关注资金的筹集、投 放、运营和分配等活动,旨在实 现企业价值最大化。
财务管理的目标
财务管理的目标包括利润最大化 、股东财富最大化、企业价值最 大化等,这些目标要求企业在风 险可控的前提下,通过合理的财 务决策实现。
20
05
企业营运资金管理
2024/1/30
21
企业营运资金概述
营运资金定义
营运资金是企业日常经营活动中用于维持正常运 转所需的资金,包括现金、有价证券、应收账款 和存货等。
营运资金管理目标
确保企业有足够的流动性以支付短期债务,同时 优化资金使用效率,降低财务风险。
2024/1/30
22
现金及有价证券管理
应收账款日常管理
建立应收账款台账,定期与客户核对 账目,及时催收逾期款项,确保资金 安全。
24
存货管理
2024/1/30
存货采购策略
01
根据市场需求、价格波动和库存成本等因素,制定合理的采购
计划,优化采购批次和数量。
《高级财务管理》习题与答案
《高级财务管理》习题与答案(解答仅供参考)一、名词解释:1. 资本结构:资本结构是指企业各项长期资金筹集来源的构成及其比例关系,主要包括股权资本和债权资本。
它直接影响企业的财务风险、资本成本及市场价值。
2. 财务杠杆:财务杠杆是指企业在运用固定成本资本(如债务融资)时,由于息税前利润变动对普通股每股收益产生放大的效应。
其体现了企业的负债对所有者权益收益波动的影响程度。
3. 经济附加值(EVA):经济附加值是指公司扣除资本成本后的经营利润,即企业净利润减去全部资本成本后的余额,是衡量企业真实盈利能力与股东价值创造能力的重要指标。
4. 现金流量贴现模型(DCF):现金流量贴现模型是一种基于未来预期现金流入现值总和来评估投资项目或企业价值的方法,反映了货币时间价值的概念。
5. 资产证券化:资产证券化是指将缺乏流动性的但具有稳定现金流收入的资产,通过一定的结构安排,转变为可以在金融市场上流通的证券的过程。
二、填空题:1. 企业财务管理的目标通常概括为____最大化和____最大化。
答案:企业价值;股东财富。
2. 在财务管理中,____分析是对企业偿债能力进行评价的重要方法之一。
答案:财务比率。
3. 根据____理论,公司在确定最佳资本结构时应使得加权平均资本成本最低。
答案:MM资本结构。
4. 财务管理中,____原则是指每一项投资决策都应当以其预计产生的未来净现金流为基础进行评价。
答案:净现值原则。
5. 企业通过调整____政策、____政策和____政策,实现财务管理的主要目标。
答案:投资、筹资、股利。
三、单项选择题:1. 下列哪一项不是影响资本结构的因素?(A)A. 行业特征B. 股东要求的回报率C. 企业生命周期阶段D. 国家宏观经济政策2. 当企业面临破产清算时,下列哪类投资者拥有优先清偿权?(C)A. 普通股股东B. 优先股股东C. 债权人D. 管理层3. 下列哪种情况会降低公司的财务杠杆系数?(B)A. 发行普通股股票以增加资本B. 提高息税前利润C. 增加长期借款D. 减少留存收益4. 关于财务预算编制,以下哪种说法不正确?(D)A. 财务预算是对未来一定时期内企业财务活动所作的具体规划B. 财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容C. 财务预算有助于企业控制成本、提高经济效益D. 财务预算仅适用于大型企业,中小企业无需编制5. 在企业进行投资项目决策时,如果两个互斥项目的初始投资额相同,应该选择哪个项目?(B)A. 投资回收期短的项目B. 净现值大的项目C. 内部收益率高的项目D. 年金成本低的项目四、多项选择题:1. 下列哪些因素会影响企业的资本结构决策?(ABCD)A. 财务风险偏好B. 利率波动预期C. 企业成长阶段与生命周期D. 税收政策及税率E. 市场对股权和债权的需求2. 在进行财务报表分析时,以下哪些是常用的财务比率?(ABCE)A. 流动比率B. 速动比率C. 权益乘数D. 销售净利率E. 资产负债率F. 总资产周转率3. 关于股利政策,以下说法正确的有?(ABD)A. 股利支付率体现了公司分配给股东利润的比例B. 剩余股利政策主张公司在满足投资需求后,将剩余收益分配给股东C. 固定股利政策可以保证股利的稳定性,不受公司盈利变动的影响D. 股利增长模型可用于估计股票价值,并帮助确定合理的股利发放水平E. 股票回购不能作为股利分配的一种替代方式4. 下列哪些属于财务管理中的长期筹资方式?(ABCD)A. 发行普通股B. 发行优先股C. 长期借款D. 发行企业债券E. 商业信用5. 企业在进行投资项目评价时可能使用的指标包括?(ABCE)A. 净现值(NPV)B. 内部收益率(IRR)C. 投资回收期D. 平均会计回报率E. 获利指数(PI)五、判断题:1. 财务杠杆效应说明了增加债务融资会同时放大公司的盈利能力与破产风险。
高级财务管理
高级财务管理
高级财务管理是指在财务领域中拥有较高水平和专业能力
的管理人员所进行的财务管理工作。
高级财务管理的任务包括但不限于以下方面:
1. 资金管理:高级财务管理人员需要有效地管理企业的资
金流动,确保公司资金的合理使用和投资。
2. 资本结构管理:高级财务管理人员需要进行资本结构规划,包括确定适当的资本结构比例和寻找优质的融资来源。
3. 预算与财务规划:高级财务管理人员需要参与制定公司
的财务预算和规划,确保企业的财务目标得以实现。
4. 财务分析与报告:高级财务管理人员需要对公司财务数
据进行分析,提供准确的财务报告和决策支持。
5. 风险管理:高级财务管理人员需要识别和评估企业的财
务风险,并制定相应的风险管理措施。
6. 税务筹划:高级财务管理人员需要与税务部门合作,进
行合理的税务筹划,最大限度地降低公司的税务负担。
7. 合规管理:高级财务管理人员需要熟悉相关的法律法规,确保公司的财务活动符合法律要求。
高级财务管理人员通常具备较高的专业知识和丰富的实践
经验,能够独立思考和解决复杂的财务问题,并与公司高
层管理人员密切合作,为公司的发展和增长提供战略指导。
高级财务管理
第二讲 目标公司的价值评估及购并资金的融通
一、目标公司的价值评估 就财务角度而言,估价的方法大致分为贴
现模式(包括现金流量贴现模式、收益贴 现模式、股利贴现模式等)与非现贴现模 式(市场比较法、市盈率法、股息法、账 面资产净值法、清算价值法等)。
二、发展期财务战略
(一)发展期经营风险与财务特征 1.投资冲动、现金缺口大,资本不足矛盾依然突出 2.大量固定资产投资与折旧费用、账面收益水平低、负债节税
效应差 3.投资盲目扩张,可能造成很大财务损失或低效率、过度经营
等
(二)发展期财务战略定位 1.相对稳健的筹资战略(负债融资非首选) 2.适度分权的投资战略(总部集权重大项目决策、严格中小项目审批) 3.投资所需资本采取集中供应与自主筹措相结合 (三)发展期财务战略实施的着眼点 1.合理测定集团增长速度,防范过度经营 2.多方筹措资金、弥补资本短缺(力争上市发行股票、债券、银行借款
在管理目标上,集团管理体制旨在通过各方面责权利关系 的合理界定与有效处理,实现集团整体价值最大化,这种 价值不仅包括经济性价值,也包括非经济性价值。
在财务上则将更多地趋向于一体化的集权体制。
如果总部或其核心企业拥有强大的核心产业优势、市场网 络优势、技术信息优势及其复合优势,且上述优势足以吸 引各成员企业对其产生高度的依附性,即便相互间没有产 权控制关系,
三、预算控制的指导思想 (一)建立开放型的预算控制体系 (二)明确财务管理在预算控制体系中的枢纽地位
四、企业集团预算组织体制
(一)预算管理组织 1.母公司董事会 2.预算管理委员会 (1)预算编制机构 (2)预算监控机构 (3)预算协调机构
高级财务管理心得体会22篇
高级财务管理心得体会22篇高级财务管理心得体会篇一第一段:引言(200字)。
高级财务管理是一门重要的课程,它帮助我深入了解了财务管理的原理和实践,提升了我在财务管理领域的知识水平和能力。
在学习这门课程的过程中,我体会到了财务管理的重要性和复杂性。
本文将分析我在学习高级财务管理章节中感受到的几个重要点,并从中获得的收获和体会。
第二段:高级财务决策的重要性(200字)。
在学习高级财务管理章节时,我深刻意识到高级财务决策对企业的发展至关重要。
高级财务决策包括投资决策、融资决策和分红决策等。
这些决策直接影响着企业的财务状况和运营结果。
只有对财务管理有深入的了解,才能做出科学合理的决策。
学习高级财务管理让我了解到,财务决策的好坏直接影响企业的竞争力和生存能力。
第三段:现金与资本预算(200字)。
资本预算决策是高级财务管理中的重要内容,它涉及公司的投资决策。
在学习中,我了解到资本预算决策是一项资源分配决策,它要求企业在有限的资金资源下做出最佳的投资选择。
同时,我还了解了具体的资本预算技术如内部收益率(IRR)、现金流量贴现率(NPV)、会计回报率(ARR)和权益报酬率(ROI)等。
这些工具和技术帮助企业评估投资项目的可行性和效益,从而为企业的发展提供可靠的依据。
第四段:财务风险管理(200字)。
财务风险管理是高级财务管理中不可忽视的一个方面。
金融市场的不确定性和外部环境的变化,给企业带来了财务风险。
在学习高级财务管理章节时,我研究了不同类型的财务风险,如汇率风险、利率风险、市场风险和信用风险等。
通过了解财务风险的本质和特点,我学会了如何制定合理的财务风险管理策略,并且熟悉了一些对冲工具和方法,如金融衍生品和保险。
第五段:财务伦理与社会责任(200字)。
学习高级财务管理还使我认识到财务伦理和社会责任的重要性。
财务管理决策不仅要考虑利益最大化,还要考虑企业的长远发展和社会的利益。
在学习中,我了解到一些具体的财务伦理问题,如财务造假、相关方利益冲突和信息不对称等。
高级财务管理详细概述
高级财务管理详细概述1. 引言高级财务管理是指在企业或组织中负责决策与规划财务活动的管理层面。
在现代商业环境中,财务管理的作用越来越重要,因为它涉及到如何有效地管理企业的资金、优化利润和提高财务绩效。
高级财务管理的核心目标是确保企业资金的有效流动,并为企业的经营决策提供有关财务方面的信息和建议。
在本文中,我们将对高级财务管理的各个方面进行详细概述,包括战略财务管理、风险管理、投资决策和财务报告等。
2. 战略财务管理战略财务管理是指将财务管理与企业战略目标相结合,以实现企业长期发展和竞争优势。
通过战略财务管理,企业可以制定财务策略,以保证企业的资金来源和运营,同时优化资本结构,提高企业的价值和市场地位。
战略财务管理包括以下几个关键方面:2.1 资本预算资本预算是指企业决策投资项目并规划长期资本支出计划的过程。
在资本预算过程中,企业需要评估投资项目的风险和回报,并对不同项目进行比较和排序,以选择最优的投资组合。
2.2 资金筹集资金筹集是指企业采取各种方式融资,以满足企业的资金需求。
资金筹集可以通过债务融资(发行债券)、股权融资(发行股票)或其他方式(如银行贷款、租赁等)来实现。
2.3 资本结构管理资本结构管理是指企业如何确定和管理不同来源的资金,以达到最优的资本结构。
企业需要平衡债务和股权的比例,以最大程度地提高企业价值,并确保企业财务的稳定性和灵活性。
3. 风险管理风险管理是指企业针对不确定性和风险进行的一系列措施和方法。
高级财务管理涉及到对各种风险的识别、评估和管理,以保护企业财务的安全性和可持续性。
以下是风险管理的几个重要方面:3.1 金融风险管理金融风险管理包括市场风险、信用风险和流动性风险等。
企业需要采取相应的措施来规避和管理这些风险,以确保财务的稳定性并最大程度地减少潜在的损失。
3.2 操作风险管理操作风险是指由于内部失误、不当操作或不良管理而导致的潜在损失。
企业需要建立有效的内部控制机制,并监测和管理各种操作风险,以保护企业的财务利益和声誉。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
20世纪80年代到90年代初期的财务管 理发展:
以马克思政治经济学作为唯一的基础理论
的局部有所松动,理论依据不断拓宽;
内容上,财务上名词概念的争议仍是财务
研究的重点;
研究的范围十分广泛,成本管理始终是财
以财务的本质作为理论研究的起点,只 能解决什么是财务、什么是财务管理这些 纯理论的问题,不能解决为什么要进行财 务管理等这一类与财务管理实践密切相关 的问题,也不可能有效地指导财务管理实 践。 因此,以财务的本质作为财务管理理论 的起点,必会阻碍财务管理应用理论的发 展,也不利于财务管理理论体系的完善。
(1) 财务本质起点论
财务本质是关于财务工作实践具有根本
规定性的范畴,是对财务对象、财务属性、
财务职能、财务特征的高度概括。
我国财务管理理论研究是以“财务的本
质”为起点的。这种观点形成于20世纪80年
代.
财务本质起点论,逐渐阐述财务管理
的概念、财务管理的对象、财务管理的原 则、财务管理的任务、财务管理的方法等 一系列理论问题。 从建立和完善财务管理学科体系来看, 对财务的本质进行科学的定义是很有必要 的。
相关 者权 益最 大化 原则
1.3.3 影响财务管理目标的各种利益集 团
1 企业的所有者 2 企业债权人 3 企业职工 4 政府
1.3.4 财务管理目标的选择:
现代企业是一个由多个利益相关者组 成的集合体,财务管理是正确组织财务 活动、妥善处理财务关系的一项经济管 理工作,财务管理目标应从更广泛、更
2 财务管理理论的基本框架
书 p8 页
1.2 财务管理假设
1.2.1 财务管理假设的概念: 财务管理假设是人们利用自己的知识, 根据财务活动的内在规律和理财环境的 要求所提出的,具有一定事实依据的假 定或设想,是进一步研究财务管理理论 和实践问题的基本前提。
1.2.1 财务管理假设的分类
《中级财务管理》着眼于企业财务部
门日常的、技术性的具体操作层面;
《高级财务管理》着眼于企业集团总
部最高决策层实施的一体化财务战略规
划、财务政策指引与基本财务制度层面
等。
4、财务目标:
《中级财务管理》立足于单一法人制盈
利组织,其财务目标是实现企业市场价值/
股东财富最大化;
《高级财务管理》立足于企业集团范畴,
首先,上海、江浙一带的不少大中型设 立专门的财务主任,有的还设立财务主 管,在企业管理中居于高层地位。
其次,“理企业之财”的概念形成。
再次,一批民族资本家提出了一系列独 到的、富有极强操作的财务管理思想。
1950-1980年我国财务管理的发展:
以马克思政治经济学为唯一基础理论;
以本金作为基本细胞并从此开始研 究,有利于从小到大、层层展开,从而 构成完整的财务管理理论体系。 但以本金作为财务管理理论研究的 起点,必须对本金与资金、资本之间的 关系作出明确回答。
(4) 目标起点论
这种观点认为,任何管理都是有目
的的行为,财务管理也不例外。
只有确立合理的目标,才能实现高
理理论的结构---环境起点论
财务管理理论研究应以财务管理环
境为起点。
财务管理环境是指对财务管理有影
响的一切因素的总和,它既包括宏观的
理财环境,也包括微观的理财环境。
宏观环境主要指企业理财所面临 的政治环境、经济环境、法律环境、社 会文化环境等。
微观环境主要是指企业的组织形式, 企业的生产、销售和采购方式等。
财务管理目标是一切财务活动的出 发点和归宿,是评价企业理财活动是否 合理的基本标准。
1.3.2 对财务管理目标主要观点的评述 财务管理的目标,也在不断推陈出新。 到目前为止,先后出现了四种比较具有代 表性的观点,分别是:利润最大化原则、 股东财富最大化原则、企业价值最大化 原则和相关者权益最大化原则。
利润最大化目标认 为:利润代表了企业 新创造的财富,利润 越多则说明企业的财 富增加得越多,越接 近企业的目标。
股东财富最大化目标认为:指通过 财务上的合理经营,为股东创造最多 的财富,实现企业财务管理目标,不 可否认,具有积极的意义。
企业价值最大化是指采用最优的财务 结构,充分考虑资金的时间价值以及风 险与报酬的关系,使企业价值达到最大。 该目标的一个显著特点就是全面地考虑 到了企业利益相关者和社会责任对企业 财务管理目标的影响。
财务理论的核心概念,是财务理论概念体
系中的组成部分。
但以财务管理假设作为财务管理理论研究的起 点还存在一些问题,并不是任何学科、任何时候都 以假设作为理论研究的起点。假设对任何学科都是 非常重要的,但以财务管理假设作为财务管理理论 研究的起点,存在以下问题:财务管理假设不是凭 空捏造的,也不是天生就有的,而是根据财务管理 环境和财务管理的内在规律概括出来的,显然,环 境决定假设,而不是假设决定环境.
现代财务理论的成熟期:(20世纪50年代 --20世纪70年代) (一)有效市场假设的发展 (二)投资组合理论 (三)资本结构理论 (四)股利政策理论 (五)资本资产定价模型
1.1.3 财务管理理论结构的构建
我国学者关于财务管理理论体系的主要观 点及发展历史: 20世纪上半叶,我国财务管理的发展:
效的管理,适应市场经济发展要求的财
务管理理论结构应该以财务管理目标为
出发点,但这种观点也存在问题。
从逻辑学的角度看,任何理论的研究
起点都应是其原本点(即原始出发点),
显然财务管理目标并不具备这一特点,
因为财务管理目标受财务管理环境的影
响,不同的理财环境会产生不同的财务
管理目标。
2.以财务管理环境为起点来构建财务管
长远的角度来找到一个更为合适的理财
从财务管理的发展过程中,我们 能够看出:
理财环境对财务管理假设、财务
管理目标、财务管理方法、财务管理内
容具有决定性作用,是构建财务管理理
论框架的起点。
西方财务管理的五次浪潮
二十世纪是财务管理大发展的一个 世纪,在这100年之间,财务管理经历 了五次飞跃性的变化,我们称之为财
务管理的五次发展浪潮。
2 财务管理的理论结构
财务管理的理论结构是财务管理理 论各组成部分(或要素)以及这些部分 之间的排列关系。 本书所建立的,是以财务管理环境为
起点,财务管理假设为前提,财务管理 目标为导向的由财务管理的基本理论、 财务管理的应用理论构成的理论结构。
3 研究财务管理理论结构的意义
3.1.建立科学的财务管理理论结构,能 够弥补财务管理研究中的一项空白。
务管理中不可缺少的部分。
20世纪90年代以后的财务管理发展:
财务管理主体方面,受西方财务结构的影响,现 行财务就是公司财务,而且重点是上市公司的财 务问题。 在财务管理内容方面,以筹资、投资、营运资金 和利润分配管理为主要内容。
在财务理论基础方面,目前的财务管理的理论基 础就是西方经济学。
在财务本质特征方面,强调财务的价值属性。
理性理财的四个表现:
(1)理财是有目的的行为.
(2)理财人员会选择最优方案.
(3)理财人员会及时修正错误.
(4)理财人员能总结经验教训.
理性理财假设的派生假设:
资金再投资假设
当企业有了闲置的资金或产生了
资金的增值,都会用于再投资。
1.3 财务管理目标
1.3.1 研究财务管理目标的意义 财务管理目标又称理财目标,是指 企业进行财务活动所要达到的根本目的, 它决定着企业财务管理的基本方向。
4、资金增值假设
资金的运筹过程中: 资金的增值 资金的减值 资金价值不变 指通过财务管理人员的合理运营, 企业资金的价值可以不断增加。
资金增值假设的派生假设: (1)风险与报酬同时增加: 风险越高,获得的报酬也就越多。 (2)风险可以计量:
5、理性理财假设
即指从事财务管理工作的人员都是理 性的理财人员,其理财行为也是理性的。
(2) 假设起点论
持这种观点的人认为,任何一门独立
学科的形成和发展,都是以假设为逻辑
起点的,财务学理论研究也不例外。财
务管理假设是财务管理理论结构中一个
非常重要的问题,必须认真研究。
(3) 本金起点论
本金是指为进行商品生产和流通而垫
支的货币性资金,具有流动性与增值性等
特点。
本金作为财务资金的代名词,已成为
理财主体必须具备以下的特点:
理财主体必须有独立的经济利益。
理财主体必须有独立的经营权和财权。
理财主体一定是法律实体,但法律实 体并不一定是理财主体。 因此,理财主体比会计主体要求更严格。
理财主体派生出:自主理财假设
凡是成为理财主体的,都有财务管
理上的自主权,都可以自主的从事筹资,
第一章
总论
高级财务管理的界定
我们把财务管理教材划分为原理(初 级)、中级、高级,但是并不一定是初级 最简单、中级较难、高级最难,而是一种 知识内容上的递进与补充。 原理和中级讲财务管理的基础知识和企 业财务管理中系统的、常用的基本知识, 而高级讲原理和中级中没有系统涉及的, 具体不同体现在: