单位调入人员会议纪要
审议人事调动会议纪要
审议人事调动会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室主持人：XXX出席人员：XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX一、会议目的本次会议的目的是审议人事调动事宜，确保公司人力资源配置的合理性和公平性，以充分发挥员工潜力，提高工作效率和团队凝聚力。
二、会议议程1. 人事调动申请审议2. 人事调动方案讨论3. 人事调动结果决策三、会议内容1. 人事调动申请审议会议对各部门提交的人事调动申请进行了审议。
针对每一份申请，与会人员从员工个人能力、工作表现、部门需求等方面进行了综合评估和讨论。
审议过程中，大家充分发表意见，确保决策的公正性和科学性。
2. 人事调动方案讨论在审议人事调动申请的基础上，会议对每一份申请提出的调动方案进行了详细讨论。
讨论内容包括调动后的岗位职责、薪资待遇、工作地点等方面的安排。
会议强调了调动方案应考虑员工的意愿、能力匹配以及对部门整体运作的影响等因素，以确保调动的顺利进行和员工的工作积极性。
3. 人事调动结果决策会议根据对人事调动申请和方案的审议和讨论，进行了最终的决策。
会议决定通过部分申请，对调动方案进行了最后的调整和优化，以确保调动结果符合公司整体发展战略和部门工作需要。
四、决议与执行会议决定将审议通过的人事调动申请和方案转交给相关部门执行。
同时，要求各部门负责人在执行过程中密切关注员工的适应情况和工作表现，并及时反馈给人力资源部门。
五、会议总结本次人事调动会议经过充分讨论和审议，决策结果符合公司的战略目标和部门的具体需求。
会议强调了公正、公平的原则，在确保员工权益的基础上，充分发挥员工的个人优势和团队协作能力，为公司的持续发展提供了有力支持。
六、会议结束会议在预定时间内圆满结束，感谢各位领导和与会人员的参与和支持。
附：与会人员签字主持人：日期：XXXX年XX月XX日出席人员：日期：XXXX年XX月XX日日期：XXXX年XX月XX日日期：XXXX年XX月XX日日期：XXXX年XX月XX日日期：XXXX年XX月XX日。
人事调动会议记录
时间：2015.1.17
地点：队会议室
主持人：郑广波
参加人：薄清华、张大志、苗庆林、万蕾、潘世会、于朝强、王金云、刘杰、刘学辉、郭伟、韩磊、董晓波、于朝强、王金云、潘世会、李仁奎
会议内容：
一、队长郑广波对2015年本队人才工作进行总结
过去的一年，综采一队认真贯彻落实矿党发10号文件要求，将人才工作作为区队工作的重要工作，并摆到议事日程，采取措施，加强管理，从各个方面加强对人才工作的培养工作，为全队各项工作的顺利开展和指标完成创造了良好条件，打下了坚实基础，下面就将2012年人才工作目标完成情况进行总结如下：
（三）、存在问题及意见建议，
1、对于本队的人才培养和发展工作，在一些机制上，制度的建设上还要加强；
2、区队员工的整体素质还不够高，特别是是在设备检修，包括机电检修、操作方面的拔尖人才还不够多，还需要进一步加强培养。
二、书记薄清华对下一步区队人才管理工作进行打算
1、继续加大对人才培养机制的认识，加大人才培养的管理，打造平台，人人成才。
2.统计各类大宗商品品类极其代理渠道、合作方式、联系方式，以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家,完善采购部数据库，目前已搜集品牌运营商资料31家，轻纺市场7家，搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。
3.梳理采购部基本管理制度。
4.完善采购部试题数据库。
三、策划部
1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。定于X月XX日、X月XX日在XX晚报刊登两期硬广和软文。
2.完成XX人事人才网知名企业设计，并与XX人才网签订广告合同。
3.本周完成XX媒体资源分析报告，提报公司领导。
人员调整会议记录
人员调整会议记录人员调整会议记录时间：20__年_月18日下午2点地点：公司会议室主持人：___出席人员：___、___、___、___、___会议纪要：1.主持人首先宣布了会议的目的，即讨论公司人事调动的相关事宜。
2.人事部门负责人___详细介绍了目前公司人员结构及各部门人员情况，并提出一些不合理的现象，如某些部门人员过剩，而某些岗位人员稀缺等。
3.会议成员对于现有人员结构及调动方案进行了讨论并提出了一些意见和建议。
其中，有的成员认为应该注重人员素质，而不仅仅看重人数；有的成员认为应该加强员工培训，提高人员工作能力，以便更好地适应公司发展需要。
4.在讨论过程中，大家也对本次人事调动的实施方案进行了充分的研究和讨论，从而确定了一些调动方案。
如___部门将从A岗位调动一名员工到B岗位；___部门将从B岗位调动一名员工到C岗位等。
5.主持人强调，公司要充分考虑人才梯队建设，通过适当的人员调动，培养并提拔优秀的员工，以保证公司的长期发展。
6.会议成员对本次会议进行总结，认为会议达到了预期的预期效果，并期望未来有更多的类似会议，以更好地推进公司的发展。
7.主持人提醒与会人员，开始执行本次人事调动方案，要确保调动效果符合预期，如有不足之处及时调整。
以上就是本次关于人事调动会议的记录，感谢各位成员对会议的大力支持和积极参与。
只有通过不断地努力，公司才能不断壮大，取得更大的发展！人员调整会议记录时间：20__年_月3日下午2点主持人：___参会人员：人力资源部门负责人、各部门经理、会计主管会议记录：1.主持人介绍了本次会议的主题和目的：就公司人事调动进行讨论和决策，进一步提高公司内部管理水平，提高员工整体素质和发展2.人力资源部门负责人汇报了公司人员流动情况和近期员工调动计划，部门经理依次介绍了各自部门员工的具体情况，并就调动后影响作出了分析和建议3.会计主管就人事调动后，涉及薪资调整的问题进行了汇报和说明，并听取了各部门对薪资调整的意见和建议4.在全体参会人员的积极讨论和交流中，就人事调动进行了深入的讨论和研究，议题重点集中在员工是否适合新岗位、员工能否胜任新工作、员工对新岗位是否满意等方面，各方真诚交流，碰撞出互相理解和相互支持的思想火花5.在听取各方建议后，主持人宣布了针对员工调动的最终决策，做出了人事调动计划，并就涉及面较广的薪资调整方案进行了表决6.最后，主持人对本次会议的成果进行总结，并就下一步的实施方案进行布置和提示，希望全体员工充分认识到人事调动的重要性，积极参与其中，共同推动公司的持续发展人员调整会议记录时间：20__年_月_日上午9:00-11:00地点：公司会议室主持人：___出席人员：领导：1.___总经理2.___人力资源部负责人3.___部门经理4.___部门经理5.___部门经理普通员工代表：1.___2.___3.___4.___5.___会议内容：1.首先，总经理___做了开场发言，提出这次会议的主题是关于人事调动的安排。
企业人员聘用会议纪要
企业人员聘用会议纪要人员是公司的重要财产，关于聘用的会议是怎样的？好的纪要要怎么记录？下面就是店铺给大家整理的人员聘用会议纪要，希望对大家有用。
企业人员聘用会议纪要篇1时间：2017年5月30日上午地点：行政楼423室主持人：熊志翔参加人员(按姓氏笔划排列)：万伟成王丙云王蕴波叶树林刘永峰朱珍张红李文慧李先祥杨望成邹采荣陈国杰林冬梅范彦斌唐冬生容振坤徐海祥袁毅桦梁春华傅江景蒋家傅熊志翔裴继刚会议听取了人事处梁春华处长对学校岗位聘用有关问题的汇报，经讨论决定：一、2017、2011、2012年晋升专业技术职务人员及2011年以来引进人员的专业技术职务聘用问题(一)、在岗待聘的2017、2011、2012年晋升专业技术职务的人员均按其专业技术职务的最低层级享受相应待遇至2017年1月，待遇需要补发的按规定进行补发。
(二)、已聘管理岗的2017、2011、2012年晋升专业技术职务的人员，若其专业技术岗待遇高于其管理岗待遇的，按其专业技术职务的最低层级享受相应待遇至2017年1月，待遇需要补发的按规定进行补发。
(三)、2017、2011、2012年晋升正高级、中级、初级专业技术职务的人员分别按专业技术岗四级、十级、十二级聘用并报佛山市人力资源与社会保障局审批。
(四)、2017年晋升副高级专业技术职务的人员及2011年以来引进的具有博士学位的副高级专业技术职务的人员按专业技术岗七级聘用并报佛山市人力资源与社会保障局审批。
(五)、2011年以来引进的博士，见习期满未评定专业技术职务的，享受中级专业技术职务待遇。
(六)、晋升副高级专业技术职务在岗待聘且在一年内达到退休年龄的人员，按专业技术岗七级聘用并报佛山市人力资源与社会保障局审批。
(七)、待遇执行时间：晋升专业技术职务人员的待遇从评审通过之日的下一年7月起执行;引进人员的待遇原则上从报到之日起执行(有特别说明的除外);转正定级人员的待遇从转正定级之日的下月起执行。
审议人事调动会议纪要
审议人事调动会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室主持人：XXX记录人：XXX会议目的：审议公司人事调动事宜，确保人员调动合理、公平、公正。
会议内容：一、开场发言1. 主持人首先对与会人员进行欢迎和介绍，并简要说明本次会议的目的和议程安排。
二、人事调动情况汇报2. 人力资源部负责人对公司近期发生的人事调动情况进行汇报，包括人员调动的原因、调动范围、调动后的岗位等相关信息。
三、调动原则和政策解读3. 人力资源部负责人对公司的调动原则和政策进行解读，包括调动的依据、程序、条件等，明确公司在人事调动方面的基本原则和要求。
四、调动具体案例分析4. 人力资源部负责人针对近期发生的一些人事调动案例进行具体分析，包括调动前后的工作情况、影响因素、调动结果等，以便与会人员更好地了解和掌握调动的实际情况。
五、调动方案审议5. 根据人力资源部的工作汇报和案例分析，与会人员对即将发生的人事调动方案进行审议和讨论，包括调动的合理性、可行性、公平性等方面的评估。
六、调动结果决策6. 在经过充分讨论和评估后，与会人员对人事调动方案进行决策，确定最终的调动结果，并对调动涉及的人员进行通知和安排。
七、其他事项7. 与会人员对会议过程中的其他问题进行提问和讨论，包括与人事调动相关的其他事项和建议等。
八、会议总结8. 主持人对本次会议进行总结，强调决策的公正性和合理性，并对与会人员的积极参与和贡献表示感谢。
会议纪要编写人：XXX会议纪要审核人：XXX会议纪要编写时间：XXXX年XX月XX日以上是本次审议人事调动会议的纪要，希望能够准确记录会议内容，以便日后参考和追溯。
对于会议中提及的人事调动方案和决策，请相关部门负责人按照会议纪要的要求进行落实和执行。
谢谢大家的参与和支持。
会议纪要模版人员调动与安排会议
会议纪要模版人员调动与安排会议会议纪要模版会议主题：人员调动与安排会议会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX会议室会议发起人：XXX会议参与人员：1. XXX（部门负责人）2. XXX（人力资源部代表）3. XXX（项目经理）4. XXX（行政助理）会议目的：讨论人员调动事宜，安排未来会议日程会议纪要：2019年10月15日，上午10点，人力资源部会议室召开了人员调动与安排会议。
出席会议的有XXX（部门负责人）、XXX（人力资源部代表）、XXX（项目经理）及XXX（行政助理）。
会议开始前，与会人员进行了签到。
会议主持人XXX对本次会议的目的进行了简要介绍，并提醒参会人员关注讨论议题。
一、人员调动事宜1. XXX部门负责人汇报了最近XXX项目的进展情况，并提出了对人员调动的需求。
经与会人员讨论，决定将XXX员工从其他项目调任至XXX项目，以提高工作效率和资源利用率。
2. XXX人力资源部代表向与会人员展示了调动人员的岗位调整方案，并说明了相应的工作职责与要求。
与会人员对方案进行了深入讨论，并一致同意将调动事宜尽快执行。
3. XXX项目经理对于调动方案表示了支持，并强调需要在调动后做好相关培训和资源调配，以确保新岗位的顺利过渡和项目整体进展。
二、未来会议安排1. XXX行政助理呈报了已确认的会议日程，并将其整理为以下几个重点会议，并汇报了各部门参会人员的姓名和职位：- 10月25日：XXX项目进度汇报会议，与会人员包括XXX（XXX部门负责人）、XXX（项目经理）等。
- 11月5日：人员调动培训会议，与会人员包括XXX（人力资源部代表）、XXX（项目经理）等。
- 11月20日：XXX项目团队会议，与会人员包括XXX项目组全体成员。
2. 与会人员对会议日程安排进行了讨论，并提出了其他可能需要安排的会议。
经过协商，决定将这些会议列为待定，并在后续确定会议时间。
三、会议总结本次会议就人员调动与未来会议安排进行了详细讨论，与会人员达成一致意见，对于人员调动方案和会议日程安排均予以通过。
工作调动会议记录文档6篇
工作调动会议记录文档6篇Job transfer meeting minutes编订：JinTai College工作调动会议记录文档6篇前言：公务文书是法定机关与组织在公务活动中，按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料，又称公务文件。
本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
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篇章1:工作调动会议记录文档xx省人民政府办公厅xxxx年x月x日19**年**月**日上午，省人民政府举行第82次常务会议。
出席会议的有：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
xxx主持会议。
会议听取了xxx关于出台进一步鼓励引导个体、私营等非公有制经济健康发展若干政策意见的汇报;听取了xxx关于《xx省地图编制出版管理办法》（草案）、《xx省水上交通事故处理办法》（草案）、《xx省文物保护管理条例修正案（草案）》的审核说明，并进行了讨论研究。
现纪要如下： 1.关于出台进一步鼓励引导个体、私营等非公有制经济健康发展若干政策问题会议认为，党的xx大已经明确提出，公有制为主体、多种所有制经济共同发展是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度;非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分;对个体、私营等非公有制经济要继续鼓励引导，使之健康发展。
这是理论上的重大突破。
对非公有制经济起步较早的我省来说，将是一次新的机遇。
会议指出，我省非公有制经济经过十多年的发展，现在有了相当基础，已成为国民经济的重要组成部分。
人事调动的会议纪要
人事调动的会议纪要会议主题：人事调动会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室与会人员：1. 姓名1：职位12. 姓名2：职位23. 姓名3：职位34. 姓名4：职位45. 姓名5：职位5会议议程：1. 人事调动背景和目的的介绍- 介绍人事调动的原因和目标，例如公司战略调整、个人能力提升、部门优化等。
2. 人事调动计划- 提出人事调动的具体方案和时间表。
- 常规调动：介绍需要调动的人员、职位调整、工作职责的变化等。
- 特殊调动：对特殊人员的特殊调整进行说明，如晋升、降职、跨部门调动等。
3. 人事调动评估标准和流程- 介绍人事调动的评估标准，如个人业绩、潜力、工作态度等。
- 说明评估流程，包括调研、面谈、综合评估等。
4. 人事调动沟通方案- 对员工沟通的重要性进行强调。
- 提出详细的沟通计划，包括沟通时间、方式和内容。
- 强调应以真诚、理解和尊重的态度进行沟通，解答员工关于调动的疑问和担忧。
5. 公司支持和资源- 介绍公司提供的各种支持和资源，如培训、辅导、交流等，来帮助员工适应新环境和工作。
6. 其他事项- 针对会议讨论中涉及的其他重要事项逐一进行说明和解决。
会议纪要：1. 会议主持人首先介绍了会议的目的和背景，阐明了人事调动对公司发展的重要性。
2. 介绍了人事调动计划，包括常规调动和特殊调动的方案和时间表。
3. 详细说明了人事调动的评估标准和流程，强调了公平、公正和透明的原则。
4. 提出了人事调动的沟通方案，强调员工沟通的重要性，并提供了详细的沟通计划。
5. 介绍了公司为员工调动提供的支持和资源，包括培训、辅导和交流等。
6. 就会议讨论中的其他事项进行了梳理和解决。
会议总结：本次会议对公司的人事调动计划进行了详细的介绍和讨论，明确了目标和方向，为后续实施提供了指导。
会议纪要将被发送给与会人员，并嘱咐他们根据会议内容做好相关准备和工作。
单位调入人员会议纪要
单位调入人员会议纪要单位调入人员会议纪要一时间：20xx年三月一日地点：会议室主题：关于协调解决维修服务员工工作问题的会议纪要参加人员：公司冯总、维修质量技术顾问田玉豹，事前与冯华经理知会。
主持：孙建军应维修员工要求，公司研究决定召开会议，协调解决维修员工的薪酬、工具管理、油料配给分成、社会服务市场的开拓、客户的配件价格发言人的问题。
会议认为，公司的内部员工的工作管理需要有一个核心，特别是要相信和鼓励每一位员工要有敬业精神、团队合作精神、无私奉献精神和坚持公司的各项规章制度的原则精神。
现按照相关维修员工的工作诉求，本着为公司扩大经济效益和倡导良好的社会效益，保障和维护公司维修员工的切身利益，并在此基础上发挥各个员工自身的亲和力、凝聚力、创造力、战斗力，营造主动、积极、健康、科学的工作精神和工作氛围，本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地解决工作中出现的新问题和新矛盾，特开此座谈会。
经过协商、讨论，达成了初步认识，会议决定如下事项：一、公司常用维修工具，按照成套、规范的原则，部分配发给车间维修人员使用和保存，如丢失或损坏，责成相关负责人自费补偿，以勿影响维修服务工作为前提。
大型、专用工具等由公司专人负责保管，领用须办理登记、归还手续归位。
二、考虑到提高公司员工的积极性和发挥个人潜力，现暂拟定工时费付给维修服务员工。
如果能发挥潜力，逐步扩大社会服务的市场份额和拓展服务生产力度，所得经济利益和社会效益见效，欲奖给维修服务员工。
三、油料配给经营效益，激励机制暂按照五五分成。
四、客户汽车维修服务完毕后，配件报价和服务工时费，须与质量技术顾问田玉豹协商决定，其他人员不得颤自与客户许诺。
特此形成规范，以观后效。
会议强调，部分常用维修工具使用权移交中，要做好本部门维修员工各项工作，团结协作，保证移交工作顺利进行。
在国家经济工作稳中求进的总基调中，为保持公司的优良传统和逐步提高公司现代化管理水平，为切实发挥公司全体上下新老员工的求是实干的创业精神而不懈努力。
工作调动会议记录文档6篇
工作调动会议记录文档6篇Job transfer meeting minutes编订：JinTai College工作调动会议记录文档6篇前言：公务文书是法定机关与组织在公务活动中，按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料，又称公务文件。
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篇章1:工作调动会议记录文档xx省人民政府办公厅xxxx年x月x日19**年**月**日上午，省人民政府举行第82次常务会议。
出席会议的有：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
xxx主持会议。
会议听取了xxx关于出台进一步鼓励引导个体、私营等非公有制经济健康发展若干政策意见的汇报;听取了xxx关于《xx省地图编制出版管理办法》（草案）、《xx省水上交通事故处理办法》（草案）、《xx省文物保护管理条例修正案（草案）》的审核说明，并进行了讨论研究。
现纪要如下： 1.关于出台进一步鼓励引导个体、私营等非公有制经济健康发展若干政策问题会议认为，党的xx大已经明确提出，公有制为主体、多种所有制经济共同发展是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度;非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分;对个体、私营等非公有制经济要继续鼓励引导，使之健康发展。
这是理论上的重大突破。
对非公有制经济起步较早的我省来说，将是一次新的机遇。
会议指出，我省非公有制经济经过十多年的发展，现在有了相当基础，已成为国民经济的重要组成部分。
企业关于人员任命会议纪要模板范文
企业关于人员任命会议纪要模板范文XXXX年XX月XX日，XXXX公司召开关于人员任命的会议，旨在审议公司人力资源部提交的人员任命提案，并就相关事宜进行决策。
会议由人力资源部主任XXX主持，公司高级管理层及各部门负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司组织结构调整及人员任命会议审议了人力资源部提交的公司组织结构调整方案及人员任命提案。
会议认为，为适应公司发展战略的需要，优化管理结构，提升运营效率，组织结构调整及人员任命是必要的。
会议原则通过了该提案。
会议要求人力资源部根据会议讨论意见进一步细化方案，并在完善后发文执行。
二、关于新任命人员的岗位职责会议强调，新任命人员需明确岗位职责，确保各项工作顺利交接。
人力资源部需与相关部门协调，制定详细的岗位职责说明书，并对新任命人员进行岗位培训，确保其尽快适应新的工作环境和职责要求。
三、关于人员任命后的监督管理会议指出，人员任命后，公司应建立有效的监督机制，确保人员能够履职尽责。
人力资源部应定期对新任命人员的工作表现进行评估，并提供必要的指导和支持。
同时，鼓励员工之间相互监督，共同营造良好的工作氛围。
四、关于人员任命的公示和反馈机制会议决定，为了保障人员任命的公开透明，人力资源部应在公司内部进行人员任命公示，接受全体员工的监督。
同时，设立反馈渠道，鼓励员工对人员任命提出意见和建议，人力资源部负责收集和处理相关反馈。
五、关于人员任命后续工作的安排会议最后强调，人力资源部需制定详细的人员任命后续工作计划，包括新任命人员的培训、团队建设活动以及绩效评估等。
同时，要求各部门积极配合，确保人员任命工作平稳过渡，不影响公司的正常运营。
上述纪要内容为XXXX公司关于人员任命会议的决定事项，各相关部门需按照会议精神执行，并及时反馈工作进展。
会议纪要由人力资源部负责整理，并在会后分发给所有参会人员。
人员调动安排会议纪要
人员调动安排会议纪要日期: [日期]地点: [地点]会议主持人：[主持人姓名]会议记录员：[记录员姓名]参会人员：1. [人员1姓名]2. [人员2姓名]3. [人员3姓名]...会议目的：讨论及确定人员调动安排，确保调动过程顺利、公平、公正。
会议议程：1. 人员调动的背景和目标介绍2. 各部门对人员调动的需求和意见交流3. 人员调动的原则和程序说明4. 各部门人员调动计划的汇报与讨论5. 确定人员调动安排及时间表会议纪要：1. 人员调动的背景和目标介绍主持人简要介绍了新的组织架构调整的背景和目标，强调调动的目的是为了更好地适应市场需求和实现公司整体战略。
2. 各部门对人员调动的需求和意见交流各部门负责人对需要调动的人员提出了建议和需求，并就人员调动可能涉及的问题进行了深入讨论和交流，旨在达成更好的平衡和协调。
3. 人员调动的原则和程序说明主持人详细说明了人员调动的原则和程序，包括调动的公平性、透明性、依法依规进行等方面的要求，并鼓励各部门积极参与和配合。
4. 各部门人员调动计划的汇报与讨论各部门负责人依次介绍了各自部门的人员调动计划，并就调动的理由、适应性以及可能的影响进行了解释和讨论。
与会人员对每个计划提出了问题和建议，确保调动的科学性和合理性。
5. 确定人员调动安排及时间表经过充分的讨论和沟通，与会人员最终确定了人员调动的安排和时间表，确保在调动过程中能够尽量减少对业务运营的影响，并给予被调动人员充分的时间适应和准备。
会议最后，与会人员就其他与人员调动相关的事项进行了交流，包括信息沟通、资源共享等方面的问题，并就如何进一步优化人员调动机制提出了建议和意见。
会议总结：本次人员调动安排会议圆满结束，与会人员对于人员调动的背景、目标和计划有了更清晰的认识，各部门配合默契，达成了一致意见。
人员调动将在规定的时间表内逐步开展，并对调动后的工作情况进行跟踪和评估。
主持人感谢与会人员的积极参与和合作，并希望各部门在人员调动过程中能够进一步加强沟通和协作，确保整个调动过程的顺利进行。
人员调动结果会议纪要
人员调动结果会议纪要会议纪要会议时间：xx年xx月xx日会议地点：xx地点参会人员：1. xxxx（部门负责人）2. xxxx（部门负责人）3. xxxx（部门负责人）4. xxxx（人力资源部代表）会议议题：人员调动结果会议内容：1. 会议召开人员介绍会议由xxxx（部门负责人）主持，会议参与人员包括xxxx（部门负责人）、xxxx（部门负责人）、xxxx（部门负责人）和xxxx（人力资源部代表）。
2. 人员调动概况xxxx（人力资源部代表）向与会人员汇报了最近一段时间的人员调动情况。
调动原因包括岗位需求、个人发展等。
调动的人员包括：2.1 xxxx（员工姓名）岗位调动：由A部门调动至B部门，担任xxxx职位。
2.2 xxxx（员工姓名）岗位调动：由C部门调动至D部门，担任xxxx职位。
说明：人员调动经过充分沟通和协商，符合公司整体利益，为员工发展提供更多机会，也有助于优化部门间资源配置。
3. 调动后的工作安排为确保调动后的工作顺利进行，会议就以下事项进行了安排：3.1 工作交接相关部门负责人与调动员工进行充分交流，确保工作交接的及时性和有效性。
原部门负责人需提供必要的培训和指导，以便新的部门负责人能够顺利接手。
3.2 岗位权责的明确调动岗位的职责和权限明确规定，由新部门负责人向调动员工进行详细说明。
同时，原部门负责人需与新部门负责人做好沟通，确保双方对员工职责的一致性理解。
3.3 福利待遇的调整调动员工的薪资和福利待遇将按照公司的相关政策执行。
人力资源部门将根据员工的新岗位和级别进行相应的调整。
4. 沟通与后续跟进为确保调动后员工的工作和职业发展，会议强调了沟通和跟进的重要性。
相关部门负责人应与调动员工保持密切联系，及时解决工作中遇到的问题，并为员工提供必要的支持和帮助。
5. 会议总结会议充分讨论了人员调动的结果，并就关键问题进行了决策和安排。
各部门负责人应积极配合调动工作，确保顺利实施。
会议主持人对与会人员的积极参与表示感谢，并宣布会议结束。
单位调入人员会议纪要（精选19篇）
单位调入人员会议纪要（精选19篇）单位调入人员会议纪要篇1时间：20xx年8月5日 9：00地点：业主办公室参加单位及人员：详签到表纪要内容：针对住宅·莲花尚院工程项目1#地块现场的项目管理中存在的问题，业主召集项目监理机构和施工单位相关人员召开现场协调会议，具体内容纪要如下：一、现场存在的问题：1、施工现场的劳动力缺乏，已经影响到整个工程的进度计划，尤其是10#、11#楼的进度已影响到业主销售;2、每周监理例会提出的议定事项大部分得不到及时的落实;3、施工现场的1#楼18层悬挑架预埋不符合要求，超过20天仍未提出整改方案;4、施工现场的主要管理人员不足，主体结构施工只有一个主要施工员，安全员也只有一个(有较多的安全隐患没有管理人员及时跟踪，要求班组整改)。
5、现场施工过程中1#楼西侧18层墙柱与19层梁板节点处砼在墙柱拆模时还未初凝，(砼缓凝剂加太多)二、会议达成以下共识：1、施工单位现场项目部承诺立即落实10#、11#进度计划及班组，增加劳动力。
2、施工单位承诺立即安排增加项目部主要管理人员。
3、要求施工单位对1#楼西侧砼有疑问的必须做出书面的质量保证承诺书，并进行回弹。
4、要求施工单位在今天下班前报审外架的整改方案。
单位调入人员会议纪要篇220xx年3月22日上午9：00，路局召开党政联席会议。
会议研究了关于规范调整职工工龄工资标准、我局推荐20xx年全国五一劳动奖章和山东省富民兴鲁劳动奖状奖章名单、青岛配餐基地改造工程建设方案八个方面问题。
现将会议议定事项纪要如下：一、关于规范调整职工工龄工资标准的问题会议听取了劳卫处关于规范调整职工工龄工资标准建议方案的汇报，同意该建议方案。
会议要求，由路局工会、劳卫处负责，按程序将工龄工资调—1—整方案提报职代会联席会议审议通过后，报铁道部审批。
二、关于我局推荐20xx年全国五一劳动奖章和山东省富民兴鲁劳动奖状、奖章名单的问题会议听取了工会生产保护部关于我局推荐20xx年全国五一劳动奖章和山东省富民兴鲁劳动奖状、奖章名单建议方案的汇报，同意该建议方案。
人人事调任会议记录范文
人人事调任会议记录范文会议主题：人事调任会议会议时间：20XX年X月X日会议地点：XXX会议室主持人：XXX与会人员：（按姓名首字母排序）A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N、O、P、Q会议记录：1. 主持人开场发言主持人指出本次人事调任会议的目的是为了解决公司内部人员调动的问题，使各部门之间人员流动更加顺畅，提高企业整体运营效率。
2. 公司人员调任政策讨论与会人员针对公司人员调任政策进行讨论，重点关注以下几个方面：- 调任条件与要求- 人事调任程序- 薪酬与福利保障- 调任人员的培训与适应3. 公司内部人员调动情况分析与会人员针对各部门内部人员的实际情况进行分析，包括各部门人员流动的原因、频率、效果等，以便更好地制定人事调任政策。
4. 议题讨论A、B、C、D、E等与会人员针对人事调任政策中的具体问题进行讨论，包括以下议题：- 跨部门调任的条件和程序- 调任前后薪酬待遇的调整- 调任后岗位适应培训5. 意见交流与汇总与会人员在讨论的过程中积极发言，提出了各自的见解和建议，包括增加调任奖励措施、设立调任汇报机制、加强人员流动培训等。
6. 会议总结与提出建议主持人对本次会议进行总结，并提出以下建议：- 细化公司人事调任政策，明确调任条件和程序- 加强各部门之间的沟通与协作，共同促进人员流动- 设立调任奖励措施，激励员工积极参与调任7. 下一步工作安排主持人与与会人员商讨下一步工作安排，包括制定详细的调任政策、开展内部培训、制定调任奖励措施等。
8. 会议总结本次会议圆满结束，通过讨论与交流，明确了公司内部人员调动的问题，并提出了针对性的解决方案。
各方将按照会议安排的工作计划积极推进相关工作，以促进公司的进一步发展。
会议记录人：XXX日期：20XX年X月X日。
会议纪要人员调整计划
会议纪要人员调整计划会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX会议室会议主题：人员调整计划参会人员：A、B、C、D、E会议纪要：一、会议背景在过去的一段时间里，我们团队在项目推进过程中遇到了一些人员分工和协作方面的问题。
为了更好地提高项目质量和效率，我们召开此次会议，对人员进行调整并制定相应的计划。
二、会议内容1. 分析问题：在开展项目过程中，我们发现某些人员的工作量较大，而其他人的工作量较小，导致工作分配不均衡。
此外，部分人员的专业技能与实际需求存在不匹配的情况。
2. 人员调整：根据项目的需求和参与人员的实际情况，经讨论决定对部分人员进行调整。
具体调整如下：- A：由于其在项目中表现出色，具备较强的组织和协调能力，将担任项目组长职务，负责项目的总体规划和协调。
- B：鉴于其在技术方面的专长和经验，将担任技术顾问，为项目提供专业指导和支持。
- C：由于其在沟通和合作方面的优势，将负责与外部合作伙伴的联系和协调工作。
- D：由于其对细节的把控能力较强，将负责项目的具体实施工作。
- E：鉴于其在财务管理方面的经验，将担任项目财务负责人，负责项目经费的安排和管理。
3. 工作计划：为了确保人员调整的顺利进行，我们制定了以下工作计划：- 第一周：完成人员调整方案的通知和交接工作的安排- 第二周至第四周：根据项目需要进行培训和学习，提升专业技能和知识储备- 第五周起：正式执行新的人员分工，并进行项目的具体实施工作4. 评估与调整：根据实际工作情况和项目进展，我们将及时对人员调整计划进行评估，并根据需要进行相应的调整。
三、会议结论通过本次会议，我们对团队人员进行了合理的调整，并制定了详细的工作计划。
相信在新的人员分工下，我们能够更好地推进项目进展，提高工作效率和质量。
四、下一步工作1. 将会议纪要及人员调整计划发送给相关人员，确保大家对调整方案的理解和支持。
2. 按照工作计划的安排，组织培训和交接工作，确保人员调整的顺利进行。
人事调整会议纪要
人事调整会议纪要办公会议纪要XXXX〔1〕号时间：XXXX年X月XX日（周三）上午九点地点：XXXX写字楼XX楼会议室内容：办公例会主持人：XX与会人员：XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX记录人：XXX内容摘要：本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:一、办公室1．本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。
3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。
4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。
5.拟定保洁卫生标准。
6.组织新员工集体培训。
二、招商部1.招商部本周工作重心对XXXX、XX装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。
2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。
3.拟定XXXX年度营销计划方案。
4.编制部门XXXX年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
三、策划部1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。
定于X月XX日、X月XX日在XX晚报刊登两期硬广和软文。
2.完成XX人事人才网知名企业设计，并与XX人才网签订广告合同。
3.本周完成XX媒体资源分析报告，提报公司领导。
4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。
5.提报一期营销策略思路。
6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
7.本周完成XXXX网站的广告发布及具体执行。
8、编制部门XXXX年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
人事变动会议纪要
人事变动会议纪要人事变动是需要领导们讨论的。
下文是人事变动会议纪要，欢迎阅读!201X年X月XX日，中共XX镇党委会在XX政府三楼会议室举行会议。
会议由XXX同志主持。
出席会议的有XXX、XXX、XX、XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等9名同志，XXX同志请假。
XX、XXX、XXX同志列席了会议。
会议研究了XXX同志作为XXX 区“试岗比选”乡镇后备干部考察对象问题。
XXX同志(注：主持人)说：下面我们研究人事问题，请组织委员XXX同志介绍有关情况。
XXX同志(组织委员)说：根据来宾市面向企事业单位“试岗比选”乡镇后备干部工作简章及资格审查、笔试、面试综合得分，我单位XXX同志入围最后的考察环节。
XXX同志在平时各方面工作等表现都很出色，成绩的取得得到组织和同志们认可，根据工作需要，我们建议推荐XXX同志作为XXX区“试岗比选”乡镇后备干部考察对象。
{干部提拔人选会议记录}.XXX同志(注：主持人)说：大家有什么意见，请发表。
XXX同志(镇党委副书记、政府镇长)说：XX同志工作多年来，为人正直，作风正派，工作卓有成效，我个人认为推荐他为XXX区“试岗比选”乡镇后备干部考察对象是合适的。
XX同志(镇党委副书记、人大主席)说：我同意。
人事变动会议纪要二20xx年4月13日,叶XX局长召开党政班子成员会议,就人事任免、部分人员岗位调整以及灾后重建和企业录用人员等工作进行研究，现将有关事项纪要如下：一、人事任免1、叶XX同志任郑坊林业工作站副站长(主持工作)，试用期一年;2、陈XX同志任林业规划队副队长(正股级)，免去大历林业站站长职务;3、池XX同志任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年;4、王XX同志负责局计财股内审工作;5、免去蔡XX同志林权登记管理中心副主任职务;二、部分人员岗位调整事宜钟XX同志从林业执法大队岚下中队调整至林业执法大队机动中队;三、正式录用人员事宜1、王XX由县国有林场正式招录,工资按业务档次;2、王XX由木材检验中心招录,工资按业务档次;3、邱XX由木材检验中心招录，工资按大专生档次。
人员调配会议纪要
人员调配会议纪要会议时间：20XX年X月XX日会议地点：XX大楼X楼XX会议室参会人员：1. 主持人：2. 参会人员：会议目的：讨论和确定最佳人员调配方案，以提高工作效率和团队协作能力。
会议议程：1. 会议开始2. 主持人开场致辞3. 与会人员自我介绍4. 分享现有团队成员的技能和能力5. 讨论现有工作任务和工作量分布情况6. 提出调配需求和建议7. 针对建议进行深入讨论8. 整理提出的调配方案9. 审议并确定最终人员调配方案10. 分工具体实施人员调配11. 会议总结和致辞12. 会议结束会议纪要：一、会议开始主持人宣布会议开始，对与会人员致以诚挚的欢迎，并简要介绍了会议的目的和议程。
二、自我介绍与会人员按顺序进行了自我介绍，包括姓名、职位以及所负责的工作内容。
三、分享现有团队成员的技能和能力与会人员针对各自负责的工作内容，依次分享了现有团队成员的技能和能力。
大家对团队中每个成员的优势和擅长领域有了更深入的了解。
四、讨论现有工作任务和工作量分布情况与会人员共同分析了现有工作任务和工作量的分布情况，发现部分成员负担过重，而部分工作相对较轻。
五、提出调配需求和建议根据对现有工作任务和工作量的分析，与会人员纷纷提出调配需求和建议。
主要包括调整个别成员负责的工作内容、重新分配工作任务以及提出新的组合方案等。
六、针对建议进行深入讨论针对提出的调配需求和建议，与会人员进行了深入的讨论。
重点关注调配方案的可行性和对团队整体工作效率的影响。
七、整理提出的调配方案在深入讨论的基础上，与会人员共同整理了提出的调配方案，对每个调配方案进行了详细说明，并列出实施调配后的工作分配情况。
八、审议并确定最终人员调配方案与会人员对整理提出的调配方案进行审议，并在充分讨论的基础上达成一致。
最终确定了最佳人员调配方案。
九、分工具体实施人员调配在确定最终人员调配方案后，与会人员根据具体调配方案，分工协作，确保调配过程顺利进行。
同时，明确责任人和时间节点。
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单位调入人员会议纪要
单位缺人的时候是需要调入人手的。
单位调入人员会议纪要该怎么写?下文是单位调入人员会议纪要，欢迎阅读! 单位调入人员会议纪要一
时间：20xx年三月一日地点：会议室
主题：关于协调解决维修服务员工工作问题的会议纪要参加人员：公司冯总、维修质量技术顾问田玉豹，事前与冯华经理知会。
主持：孙建军
应维修员工要求，公司研究决定召开会议，协调解决维修员工的薪酬、工具管理、油料配给分成、社会服务市场的开拓、客户的配件价格发言人的问题。
会议认为，公司的内部员工的工作管理需要有一个核心，特别是要相信和鼓励每一位员工要有敬业精神、团队合作精神、无私奉献精神和坚持公司的各项规章制度的原则精神。
现按照相关维修员工的工作诉求，本着为公司扩大经济效益和倡导良好的社会效益，保障和维护公司维修员工的切身利益，并在此基础上发挥各个员工自身的亲和力、凝聚力、创造力、战斗力，营造主动、积极、健康、科学的工作精神和工作氛围，本着尊重
历史，面对现实
，互谅互让的原则，合情合理地解决工作中出现的新问题和新矛盾，特开此座谈会。
经过协商、讨论，达成了初步认识，会议决定如下事项：
一、公司常用维修工具，按照成套、规范的原则，部分配发给车间维修人员使用和保存，如丢失或损坏，责成相关负责人自费补偿，以勿影响维修服务工作为前提。
大型、专用工具等由公司专人负责保管，领用须办理登记、归还手续归位。
二、考虑到提高公司员工的积极性和发挥个人潜力，现暂拟定工时费付给维修服务员工。
如果能发挥潜力，逐步扩大社会服务的市场份额和拓展服务生产力度，所得经济利益和社会效益见效，欲奖给维修服务员工。
三、油料配给经营效益，激励机制暂按照五五分成。
四、客户汽车维修服务完毕后，配件报价和服务工时费，须与质量技术顾问田玉豹协商决定，其他人员不得颤自与客户许诺。
特此形成规范，以观后效。
会议强调，部分常用维修工具使用权移交中，要做好本部门维修员工各项工作，团结协作，保证移交工作顺利进行。
在国家经济工作稳中求
进的总基调中，为保持公司的优良传统和逐步提高公司现代化管理水平，为切实发挥公司全体上下新老员工的求是实干的创业精神而不懈努力。
单位调入人员会议纪要二
20xx年3月22日上午9：00，路局召开党政联席会议。
会议研究了关于规范调整职工工龄工资标准、我局推荐20xx 年全国五一劳动奖章和山东省富民兴鲁劳动奖状奖章名单、青岛配餐基地改造工程建设方案八个方面问题。
现将会议议定事项纪要如下：
一、关于规范调整职工工龄工资标准的问题
会议听取了劳卫处关于规范调整职工工龄工资标准建议方案的汇报，同意该建议方案。
会议要求，由路局工会、劳卫处负责，按程序将工龄工资调
—1—
整方案提报职代会联席会议审议通过后，报铁道部审批。
二、关于我局推荐20xx年全国五一劳动奖章和山东省富民兴鲁劳动奖状、奖章名单的问题
会议听取了工会生产保护部关于我局推荐20xx年全国
五一劳动奖章和山东省富民兴鲁劳动奖状、奖章名单建议方案的汇报，同意该建议方案。
会议决定，根据全国五一劳动奖章和山东省富民兴鲁劳动奖状、奖章推荐工作有关要求，同意我局推荐名单为：
1.全国五一劳动奖章( 2名)：
毛军男汉族 46岁中共党员济南机务段司机(20xx年山东省劳动模范);
赵强男汉族 42岁中共党员济南西车辆段检车工长(20xx年铁道部劳动模范) 。
2.山东省富民兴鲁劳动奖状(1个)：济南铁路局
3.山东省富民兴鲁劳动奖章(8名)：
济西站调车长王治民兖州车务段兖州北站站长王万生济南客运段列车长朱红伟青岛工务段工长周丰波
济南车辆段工长亓传芸
济南供电段工程师滕光顺
青岛动车段工长刘钢
— 2—
济南生活服务公司兖北公寓主任孙翠萍(女)
三、关于青岛配餐基地改造工程建设方案的问题
会议听取了计统处关于青岛配餐基地改造工程建设建议方案的汇报，同意该建议方案。
会议指出，自20xx年10月11日全路召开推进“服务旅客创先争优活动”电视电话会议召开以来，按照胡亚东副部长在会议上的讲话精神和铁道部《关于在全路客运窗口广泛开展“服务旅客创先争优”活动的通知》中提出的关于“依托动车配餐基地和供应配送网络，实现始发、折返属地化配餐;明年上半年，各局要根据实际，本着合作双赢的原则，力争在有条件的地区实现属地化配餐”等要求，路局结合自身实际，组成了由总会计师任组长、副总工程师任副组长的建设项目工作领导小组，对于在青岛客运段配餐基地的基础上扩能建设符合我局发展需要的配餐基地工程项目进行了专题调查研究。
期间，工作领导小组人员多次到青岛客运段配餐基地现场进行调研，多次召开专题会议进行研讨，经反复论证，由计统处委托编制了青岛配餐基地改造工程可行性研究，并会同有关部门进行了审查，目前工程建设方案已经稳定。
会议认为，我局建设青岛配餐基地，可以实现动车组、普通客车始发、折返属地化配餐，实行以配餐基地为依托的
饭口热链、非饭口冷链、以及净菜、熟制半成品相结合的一体化供餐模式，为不同层次旅客提供多样化、个性化的列车餐饮服务，符合铁道部开展服务旅客创先争优活动要求，有利于提升客运服务质量;
—3—
同时，充分利用既有设施建设，投资小、见效快，技术上是可行的。
会议决定，同意建设青岛配餐基地改造工程建议方案。
由工管所为项目执行单位，委托有相应资质的设计单位编制施工图设计报概预算审查所审批，所需投资3050万元使用局管更新改造资金，按路局建设管理有关规定组织实施，力争7月底建成投产。
四、关于重组整合路局油品公司的问题
会议听取了劳卫处关于重组整合路局油品公司建议方案的汇报，同意该建议方案。
会议决定，为全面实施我局多元化经营战略，优化资源配置，按照专业化经营、集约化发展的目标要求，对我局油品企业实施重组。
1.整合方案
将济南铁路经营集团有限公司的自备车部、自备罐车及其业务、资产和人员划出;将青岛铁路经营集团有限公司的自备罐车及油品经营业务和资产划出;将青岛铁路经营集团有限公司的青岛丰润物流有限公司(黄岛物流中心、经营基地)整建制划出;将济南、青岛铁路经营集团有限公司和济南铁路物资工业集团有限公司的各加油站整建制划出;以济南铁路物资工业集团有限公司的济南中油华铁石油产品销售有限公司为主体，组建新的济南中油华铁石油产品销售有限公司。
2.机构编制
— 4—
济南中油华铁石油产品销售有限公司，建制级别正处级，为非运输企业。
领导职数7名：总经理兼党委副书记1名(正处级)，党委书记兼副总经理1名(正处级)，副总经理3名(副处级，其中1名兼青岛丰润物流有限公司总经理)，总会计师1名(副处级)，党委副书记、纪委书记、工会主席1名(副处级)。
具体内设机构编制设置，由济南中油华铁石油产品销售有限公司提出建议，报路局办理批复手续。
会议要求，由路局罗洪祥副局长牵头，按照议定方案，组织路局多元、财务、劳卫、人事、企法等部门单位做好此次我局油品企业重组工作。
由路局多元经营管理处(济南铁路投资有限公司)负责，指导中油华铁石油产品销售有限公司建立完善内部管理制度，理顺管理关系，确保实现重组目标。
五、关于重组整合路局煤炭公司的问题
会议听取了劳卫处关于重组整合路局煤炭公司建议方案的汇报，同意该建议方案。
会议决定，按照专业化经营、集约化发展的目标要求，为拓展煤炭市场，实现我局煤炭运贸一体化经营，对我局煤炭企业实施重组。
1.整合方案
将济南铁路经营集团有限公司煤炭经营业务、资产、人员划
单位调入人员会议纪要三
时间：20xx年8月5日 9：00
地点：业主办公室
参加单位及人员：详签到表
纪要内容：
针对住宅·莲花尚院工程项目1#地块现场的项目管理中存在的问题，业主召集项目监理机构和施工单位相关人员召开现场协调会议，具体内容纪要如下：
一、现场存在的问题：
1、施工现场的劳动力缺乏，已经影响到整个工程的进度计划，尤其是10#、11#楼的进度已影响到业主销售;
2、每周监理例会提出的议定事项大部分得不到及时的落实;
3、施工现场的1#楼18层悬挑架预埋不符合要求，超过20天仍未提出整改方案;
4、施工现场的主要管理人员不足，主体结构施工只有一个主要施工员，安全员也只有一个(有较多的安全隐患没有管理人员及时跟踪，要求班组整改)。
5、现场施工过程中1#楼西侧18层墙柱与19层梁板节点处砼在墙柱拆模时还未初凝，(砼缓凝剂加太多)
二、会议达成以下共识：
1、施工单位现场项目部承诺立即落实10#、11#进度计划及班组，增加劳动力。
2、施工单位承诺立即安排增加项目部主要管理人员。
3、要求施工单位对1#楼西侧砼有疑问的必须做出书面的质量保证
承诺书，并进行回弹。
4、要求施工单位在今天下班前报审外架的整改方案。