价值工程-课件

提出问题 分析问题 解决问题
工作重点： ——在价值工程应用中：
1）对象选择是基础； 2）功能分析与评价是核心； 3）方案创新是关键。
5.2.2 价值工程对象选择的原则与方法
选择对象
原则
1.优先考虑在企业生产 经营上有迫切需要的、 对国计民生有重大影响 的项目 2.在改善价值上有较大 潜力的产品或项目具体 选择研究对象
第五章 价值工程（VE）
5.1 价值工程概述 5.2 价值工程的工作程序和方法 5.3 价值工程的应用
5.1 价值工程概述
价值工程（ Value Engineering - VE） 价值分析（ Value Analysis - VA ）
VE/VA
VE/VA是二战时期美国设计师麦尔斯（es） 在石棉短缺问题上研究出代替材料的方法，他总结出 一套在保证相同功能的前提下降低成本的较完整的科 学技术方法，其后又发展到改进设计、工艺和生产领 域——目前已完善成为一种技术经济分析方法。
可以延长产品市场寿命期
产品的市场寿命期是指一种产品投放市场到被淘汰 为止所持续的时间，是一个从诞生、成长、成熟到 衰亡的过程。
开展价值工程，改进产品式样、结构、品种、质量、 提高产品功能，可以延长产品市场寿命。
5.2 价值工程的工作程序与方法
阶段 准备阶段 分析阶段 创新阶段
实施阶段
步骤 1.对象选择 2.组成价值工程小组 3.制定工作计划
（1）价值工程定义
价值工程(VE) 是通过各相关领域的协作， 对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断 创新，旨在提高研究对象的价值的思想方法和管 理技术。其目的是以研究对象的最低寿命周期成 本可靠地实现使用者所需的功能，以获取最佳的 综合效益。
产品功能（F） 价值（V）＝
全寿命周期成本（C）
（1）价值工程定义
（4）价值工程的特点
价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本三个 要素。它具有以下特点： (1)着眼于全寿命（经济寿命）周期成本：价值工 程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具 备它所必须具备的功能。 (2)价值工程的核心，是对产品进行功能分析。 (3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整 体同时来考虑。
建设工程质量的特性主要表现在六个方面：
1）适用性——即功能，指工程满足使用目的的 各种性能。它包括：理化性能、结构性能、使用 性能、外观性能。
2）耐久性——即寿命，是指工程在规定的条件 下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程 竣工后的合理使用寿命周期。
3）安全性
建设工程质量的特性主要表现在六个方面：
（4）价值工程的特点
(4)价值工程强调不断改革和创新。 (5)价值工程要求将功能定量化。 (6)价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有 组织的管理活动。 其应用一般在方案的研究设计阶段
（5）价值工程的作用
可以有效地提高经济效益
价值工程以功能分析为核心，通过功能分析，保证 必要的功能，剔除不必要的过剩功能、重复功能及 无用功能，从而去掉不必要的成本，提高产品的竞 争力 。
4）可靠性——是指工程在规定的时间和规定的 条件下完成规定功能的能力。
5）经济性——是指工程从规划、勘测、设计、 施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的 费用。其具体表现为设计成本、施工成本 和使 用成本三者之和。
6）与环境的协调性——是指工程与其周围生态 环境协调、与所在地区经济环境协调以及周围已 建工程相协调。
功能是指产品或作业的性能或用途，即产品 或作业所承担的职能 。
产品的功能实质上是指产品的使用价值。
（1）价值工程定义
质量的定义——指产品、体系或过程的一组固有特 性满足要求的程度（ISO9000-2000）。
特性——功能和使用价值 工程质量——是指工程满足业主的需要，符合国家
法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定 的特性综合。
（2）全寿命周期成本（C）
——产品从设计制造到交付使用，直到报废为 止的全过程的生产费用和使用费用之和。
C Cmin
0
C= C 生+ C使
B
C生产
F0是从成本方面
考虑的最为适宜的功
C使用
能水平
F0
F
（3）提高V的途径
V=
F C
F提高，C不变 （改进型） F不变，C降低 （节约型） F提高，C降低 （双向型） C小幅提高，F大幅提高 （投资型） F小幅降低，C大幅降低 （牺牲型）
4.搜集整理信息资料 5.功能系统分析 6.功能评价
7.方案创新 8.方案评价 9.提案编写
10.由主管部门组织审批 11.实施与检查 12.成果鉴定
应回答的问题 VE对象是什么?
该对象的用途是什么? 成本和价值是多少?
是否有替代方案? 新方案的成本是多少?
新方案能满足要求吗
5.2.1 价值工程的整个过程
按费用（或其百分比）框架 C
研究 对象
墙体
B
门窗 F
75149.86 41909.53 33777.31
方法
1.经验分析法 2.百分比法 3.价值指数法 4.ABC分析法
ABC分析法（成本比重法） ：
意大利经济学家帕累托(Pareto)创造的，现已被 广泛使用。 【小贴士】帕累托最优（Pareto Optimality） 利己不损人
将各零件按其成本大小进行排序，按以下原则分类：
零件种类 零件数量n(%)
分部名称 基础 墙体 框架 楼地面 装饰 门窗 其他 总
代号 A B C D E F G
计
费 用（元） 29113.01 41909.53 75149.86 10446.04 20571.49 33777.31 5390.59
216357.83
% 13.46 19.37 34.73 4.83 9.51 15.61 2.49 100
A
少10%-20%
B
其余
C
多70％-80％
零件成本C(%) 高70％-80％
其余 低10%-20%
研究对象的选择 重点对象 一般对象
不作为对象
C(%) A B C
画出ABC分析图：
100
90
70
0
20 40
100 n(%)
【例】某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架，材料、机 械、人工费总计为216357.83元，建筑面积为1691.73m2,。各 分部所占费用如下表。