2019年卫计局度基层医疗卫生服务绩效考核情况汇报

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基本公共卫生半年绩效考核总结3篇

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基本公共卫生半年绩效考核总结第1篇为推进基本公共卫生服务项目工作，切实促进项目工作规范开展。

按照2019年县卫健局下发《国家基本公共卫生服务项目目标责任》，县卫健局高明艳局长组织妇幼保健院、疾控中心、卫生执法监督所专业技术人员组成考核工作组，于2019年7月8日—7月12日期间对17个乡镇卫生院开展了基本公共卫生服务项目半年考核。

现将考核情况报告如下：一、十四项基本公共卫生服务项目进展情况（一）城乡居民健康档案管理在既往开展健康档案建立的基础上，乡镇卫生院继续通过门诊就诊、入户服务、患者自我申报等多种方式来为辖区内常住居民建立健康档案和电子档案。

截止目前，累计纸质建档人数：47002人，建档率：95.53%。

建立电子健康档案44032人，电子建档率89.50%。

（二）广泛开展健康教育指导中心、乡镇卫生院利用结核病、计免、碘缺乏病、慢病系列健教宣传主题日活动为契机，通过悬挂横幅、张贴宣传画、摆放健教处方宣传资料等多形式、多层次、全方位地开展对群众的健康教育咨询和健康知识讲座活动，大力宣传基本公共卫生服务的医疗惠民政策，让群众积极主动接受服务，提高群众知晓率。

累计发放各类健康宣传材料4509份，开展健康咨询活动38次，咨询1506人次。

开展健康讲座活动50次，参加讲座2483人次。

（三）老年人健康管理对辖区内65岁及以上老年人进行登记管理，一年一次健康体格检查。

提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导。

目前建立健康档案的65岁及以上老年人3971人，已健康管理老年人1627人，管理率为46.78%，体检1858人。

（四）慢性病患者管理对发现已确诊的原发性高血压、2型糖尿病等患者进行登记并纳入医疗机构慢性病患者健康管理，定期开展随访服务工作，对患者进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等有针对性的生活方式健康指导。

卫生机构绩效评估及工作总结汇报

卫生机构绩效评估及工作总结汇报尊敬的领导和各位同事：感谢您们在此次卫生机构绩效评估及工作总结汇报中的到来，小编在公司里工作了三年，在卫生机构绩效评估方面也积累一些经验和总结，接下来，我将向领导和同事们汇报一下。

一、卫生机构绩效评估1.绩效评估重要性对于卫生机构来说，绩效评估是一件非常重要的事情，它不仅可以评估卫生机构的质量和效率，更能促进卫生事业的发展。

卫生部门在工作过程中，应当根据绩效评估的结果，适时地进行调整和更新，使卫生机构可以更好地发展。

2.评估的主要内容卫生机构绩效评估的主要内容包括卫生服务质量、卫生服务效率、和服务满意度等方面。

其中，卫生服务质量可以通过医学指标（如死亡率、康复率、预防率等）和科学方法进行评估；卫生服务效率则可以从就诊时长、排队时间等方面进行评估；服务满意度则可以通过受访者对于服务态度、专业水准等方面进行调查。

3.评估的方法卫生机构绩效评估的方法主要包括常规方法、专家评估法和自评法等。

其中常规方法主要是通过各类统计数据计算出来的，专家评估法则是通过专家对卫生机构实地进行调查评估，自评法则是通过卫生机构自己进行评估。

在实际应用中，常用的方法是将这三种方式相结合，进行多层次、多角度的绩效评估和比较分析。

二、工作总结汇报1.总体情况在过去一年间，卫生机构的工作总体上还是比较顺利的。

在医疗技术方面，卫生机构在提高医疗质量方面做出了许多努力，患者治愈率不断提高，满意度也在逐渐上升；在科学调配资源方面，卫生机构在调配医疗资源方面做得比较成功，使得资源的利用效果更佳；在体制改革和管理上，卫生机构也做了许多工作，提供更好的咨询服务，提高了人员质量等等。

2.存在的问题和不足在工作的过程中，自认为还存在一些问题和不足。

例如人材方面，卫生机构的人才队伍还需要进行人才引进和培养，以吸引更多的优秀医务人员加入卫生机构；在科研方面，卫生机构需要加强基础研究，推进科研成果的转化和应用；在管理方面，卫生机构需要进一步提高工作效率，提高服务水平等等。

2019年市医院绩效考核运行情况分析报告

2019年市医院绩效考核运行情况分析报告XXX绩效考核运行情况分析报告市医院XX年绩效考核运行情况分析报告XX年以来新医改政策不断推进落实，各项医疗改革措施对医院经济运行产出了较大的冲击，医疗卫生市场竞争不断加剧，我院又处在终止目标责任制管理待完善期间，形势严峻。

院领导班子及时创新了医院管理模式与医疗服务理念，按照深化医药卫生体制改革的总体要求，以建立维护公益性，调动积极性，保障可持续的公立医院运行新机制为目标，通过以工作量为基础，以工作质量为考核标准，以强化成本控制为手段，坚持按劳分配，优绩优酬，兼顾公平的分配原则，制定了医院奖励性绩效考核和分配，有力地推动了医院的健康发展。

现从工作量、收入、支出、绩效四个方面分析：一、工作量对比分析由于绩效工资以工作量与工作质量考核为主，增加了专项绩效考核与奖励，XX年工作量全面增加，形势喜人，主要指标如下：名称XX年XX年增减增长率实占床日数 8.7%平均病床使用率（%）91.38 86.61 4.78 5.5%平均病床周转次数（次）33.99 30.86 3.13 10.1%平均住院日（天）9.44 9.5 0.06 -0.6%出院人次 1993 11.74%（一）临床科室出院人次大部分科室有所增加，略有下降的有普外科919人次，下降3人；口腔科209人次，下降9人次。

增幅靠前的科室如下：科室名称XX年（人次）XX年（人次）增减（人次）增长率（%）眼科1799 1378 421 30.6中医科137 106 31 29.2五官科319 251 68 27.1内二科3131 2646 485 18.3脑外科826 699 127 18.2骨科690 618 72 11.7内分泌科974 875 99 11.3妇产科2306 2091 215 10.3皮肤科110 100 10 10心外科3851 3589 262 7.3（二）医技科室工作量XX年比XX年增长了24%。

医院绩效考核数据分析报告

医院绩效考核数据分析报告一、概述本报告旨在对我院2019年度绩效考核数据进行分析，为医院领导决策和管理提供数据支持。

本报告将分为四个部分，分别为医院整体绩效分析、医疗质量绩效分析、医疗服务效率绩效分析和医院管理财务绩效分析。

二、医院整体绩效分析我院2019年度总体绩效表现稳中有升。

在总患者人数、总收入、总支出等方面均实现了增长，其中门诊患者量和住院患者量较去年有所增加。

就总收入而言，尽管同比增长不算显著，但在当前医疗市场竞争激烈的情况下，仍属于稳定增长。

三、医疗质量绩效分析医疗质量绩效是医院最核心的绩效评价指标之一。

根据数据显示，我院2019年度病死率、院内感染率、手术后并发症率等关键指标均有所下降，说明医院在医疗过程中有了更好的控制和改进。

此外，患者满意度调查结果也表明，我院在医疗质量方面取得了良好的效果。

四、医疗服务效率绩效分析医疗服务效率是医院运营管理的重要指标。

通过对2019年度门急诊人均耗时、住院天数、检验检查时间等指标的分析，可以看出我院在服务效率方面有了一定的提升。

尤其是在门急诊人均耗时方面，相比去年有所减少，显示了医院在服务效率上的改善。

五、医院管理财务绩效分析管理财务绩效是医院运营管理的基础。

根据2019年度数据显示，我院在总成本控制、费用收入比、利润增长等方面表现稳健。

尤其是费用收入比，相对于去年有所下降，说明我院在财务管理方面做出了有效控制。

六、绩效考核结果与未来发展建议综合以上四个方面的绩效分析，我院2019年度绩效考核整体表现稳中有升，但仍存在一些改进空间。

建议医院在医疗质量、服务效率和财务管理方面进一步加强，提升患者满意度和医院整体绩效。

同时，应加强科研创新，提高医院在学术领域的地位。

希望医院领导和全体员工共同努力，为医院未来发展贡献力量。

七、总结本报告对我院2019年度绩效考核数据进行了综合分析，总体表现出医院在医疗质量、服务效率和管理财务方面有了一定的提升。

但仍需进一步加强和改进，以提升医院在市场竞争中的地位和竞争力。

2019年度市卫生健康委绩效管理工作自查情况汇报材料

一是完善现代医院管理制度。

《xx市建立现代医院管理制度实施方案》已于10月25日以市政府办公厅的名义正式印发(x政办发〔2018〕x号)，对于我市健全中国特色的基本医疗卫生制度总体制度安排，建立科学有效的现代医院管理制度，实现公立医院治理体系和管理能力现代化，具有重大意义。

二是开展公立医院薪酬制度改革试点。

确定朝阳区、大兴区为我市公立医院薪酬制度改革试点区，其余14区各选择1家区属公立医院开展薪酬制度改革扩大试点工作。

开展公立医院薪酬制度改革课题研究，探索符合行业特点和适应我市改革进程的公立医院薪酬制度。

对16区试点公立医院进行薪酬监测，提出完善和推进改革的策略。

三是实行药品采购两票制。

以推动在公立医疗机构药品采购中实行两票制为抓手，全面深化药品供应保障制度改革。

药品采购两票制自2018年2月在我市执行，目前医疗机构运行平稳，各界反映良好。

四是规范调整第二批医疗服务价格。

与市医疗保障局等部门联合印发下发《关于规范调整病理等医疗服务价格项目的通知》，对本市公立医疗机构病理、康复、精神、中医、检验等医疗服务价格项目进行规范调整。

一是坚定不移疏解非首都功能。

天坛医院新院区已对外开诊，疏解核心区床位950张，老院区医疗用房全部腾退。

口腔医院确定丰台花乡选址并已完成勘察设计招标等前期工作，正在开展征地拆迁。

友谊医院顺义院区进行项目立项评审。

同仁医院亦庄院区正在开展装修施工,项目进度符合计划安排。

安贞医院通州院区已完成医疗流程设计并组织设计单位开展项目初步设计。

二是深化拓展京津冀医疗卫生合作。

2018年6月30日起正式启动执行京津冀第一批六大类医用耗材联合采购，截至2018年12月，累计节约药品费用超过x亿元，医用耗材采购价格累计降幅15%。

京津冀三地持续推进医疗机构临床检验结果互认和医学影像检查资料共享工作，京津冀临床检验结果互认项目由27增至x项，临床检验结果互认医疗机构由x家增至x家，覆盖了所有符合要求的三级、二级医疗机构和医学检验实验室。

基层医疗卫生事业单位绩效工资实施情况调查报告

基层医疗卫生事业单位绩效工资实施情况调查报告XX年以来，按照国家和省关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的工作部署，我们与卫生、人社、财政三家深入研究，密切结合，取得了阶段性成果。

一、主要成果及主要做法一是建立了工作机制。

从明晰职责入手,确定了人社部门指导监督、卫生部门分解落实、财政部门资金保障的工作框架。

二是制定了《xx市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施方案》，在XX年3月得到了省人社厅、财政厅、卫生厅的批复。

各县和郊区也结合实际制定了工作方案，我们于XX年6月进行了批复。

三是核定了社区卫生服务中心绩效工资总量。

经卫生部门测算，人社部门对市卫生局所属21家社区卫生服务中心绩效工资总量进行了批复。

去年5月，对XX年社区卫生服务中心绩效工资总量进行了重新核定，现已报市财政部门。

在绩效工资总量核定方面，我们在编制部门核定的编制限额内，以社区卫生服务中心人员档案工资、工作津贴为依据，将全部门工作人员年终一次性资金、全年工作津贴、原保留的绩效工资累计为绩效工资总量，其中基础性绩效工资，考核后重新进30%，按月计发；奖励性绩效工资占70%占．行分配。

二、存在的矛盾和困难1、绩效工资在实施中没有增量。

公共卫生与基层医疗卫生事业单位人员和职工XX年年人均收入为29616元，XX年年人均收入为33456元，XX年年人均收入为36096元。

XX年除工资正常晋升，津贴没有调整。

从近三年年人均收比较，收入逐年增加，但增加金额为工资正常晋升和工作津贴调整，从实施绩效工资角度收入增加不明显。

2、单位和个人积极性不高。

按照现行工资晋升和工作津贴规范调整机制，工资晋升和津贴调整审批过程中计入个人档案。

工作人员普遍认为绩效工资的实施是对既得利益的重新分配，奖励性绩效工资高的是对奖励性绩效工资低的人利益的侵占，在二次分配过程中不仅不能调动工作人员积极性，反而会伤害到部分人员的积极性。

3、考核量化难。

由于工作人员工作岗位不同、工作性质不同，不容易找到令所有人都信服的考核办法。

2019年市卫计委度绩效考核工作总结

20XX年市卫计委度绩效考核工作总结18年，xx市卫生计生委在自治区卫生计生委的大力指导和xx市委、市政府的正确领导下，以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，紧扣年度绩效目标，扎实开展各项工作，卫生计生服务水平得到全面提升。

基本公共卫生服务扎实推进。

全市城乡居民电子健康档案建档率达85.65%，基本公共卫生服务人均经费达40元；儿童一类疫苗报告接种率达97.39%，新涂阳肺结核患者治愈率维持在90%以上；住院分娩率达99.85%；婴儿死亡率控制在4.39‰；孕产妇死亡率控制在4.99/10万。

新型农村合作医疗参合群众受益面大。

建成全市统一的新农合管理平台，新农合参合3420768人，参合率为99.53%，超过自治区任务2.53个百分点；共补偿334.12万人次，补偿金额达10.26亿元。

“生殖健康服务进家庭行动”成效显著。

国家免费孕前优生健康检查参检率为84.26%，高出自治区下达指标4.26个百分点；为符合条件的计划生育家庭办理爱心保险35624户共178.12万元，完成全年市级任务数的131.94%，自治区任务数的110.46%，保险卡发放到位率100%；发放奖励扶助对象14816人，完成率100%。

人口计生工作指标全面完成。

年度人口自然增长率控制在7.09‰，低于9‰控制指标1.91个千分点；出生人口性别比105.96，低于111控制责任指标5.04个百分点，出生人口性别比维持在正常值范围。

出生人口性别比综合治理工作取得新突破。

年度共查处“两非”案件25起，共罚款人民币289653.48元。

查处“两非”案件数创历史最高，综合治理工作取得新突破。

7月6日-8日，全区卫生监督机构打击“两非”工作推进会在我市召开。

地中海贫血筛查率稳步上升。

地中海贫血基因诊断、产前诊断补助率均达100%；婚前医学检查率达98.45%；新生儿听力筛查率达87.14%；产前筛查率达72.67%，比上年提高4.1个百分点；新生儿疾病筛查率达95.43%,比上年提高2.34个百分点。

2019年度卫健部门项目绩效自评报告

2019年度卫健部门项目绩效自评报告一、基本情况（一）项目立项和年度绩效目标根据《市财政局关于开展2019年度预算项目支出绩效评价和部门整体支出绩效评价工作的通知》（抚财绩[2020]6号）文件要求，我委积极贯彻落实预算绩效管理工作。

2019年整体绩效目标为全面推进医疗卫生体制改革，包括公立医院全面改革、分级诊疗制度建设和启动基层医疗卫生综合改革，医疗卫生服务能力不断优化，积极提升我区医疗服务水平，持续做好医疗保障，稳步提升公共卫生发展水平，抓好重大疾病防控，深入开展爱国卫生运动，计划生育工作转型全力推进。

（二）项目资金情况2019年部门预算项目支出主要用于公立医院改革、公共卫生发展、基层医疗机构医疗卫生服务及创建国家卫生城市等方面。

二、绩效自评工作开展情况根据《市财政局关于开展2019年度预算项目支出绩效评价和部门整体支出绩效评价工作的通知》（抚财绩[2020]6号）文件要求，卫健部门积极贯彻落实预算绩效评价工作，组织各单位各责任业务科室对照年度绩效目标管理值及经费使用情况进行认真自评。

三、绩效目标完成情况分析（一）医药卫生体制改革深入推进。

今年以来，我市立足市情，坚持保基本、强基层、建机制，坚持“三医联动”，加大医改攻坚力度，阶段性成效明显。

一是大幅增加公立医院综合改革投入。

积极争取上级支持，全面落实“6+1”补助政策，2019年城市公立医院综合改革补助资金1171.6万元，市本级及东乡区获得中央绩效奖励资金60万元和50万元，占全省绩效奖励资金614万元的17.9%，位于全省第一。

二是扎实开展医改试点工作。

我市东乡区被省医改领导小组秘书处（省卫健委）列入县域综合医改试点县，临川区第一人民医院纳入全省现代医院管理改革试点，东乡区纳入全省基本药物制度综合试点。

三是推进三级公立医院绩效考核。

以市医管办名义下发《关于印发2019年度市直公立医院（主要负责人）目标考评方案的通知》，考核结果与财政补助、医保支付、绩效工资总量及主要负责人年薪等挂钩。

医院绩效考核工作情况汇报

医院绩效考核工作情况汇报一、绩效考核工作概述今年以来，医院绩效考核工作紧密围绕“为人民健康守护利剑，全面建成小康社会保障健康底线”主题，以提升医院服务水平，促进医疗质量和安全管理为目标，积极开展各项工作。

同时，针对疫情期间的考核要求，医院全面加强了内涵式绩效考核，不断完善响应机制，提升内部整体绩效管理水平。

二、人员配备和思想引导今年以来，我们医院紧密围绕绩效考核目标，重点加强了医务人员的培训和引导力度。

通过开展医德医风教育，促进医务人员提高业务水平和职业操守。

全院不断加大绩效考核人员的配备力度，确保人员足够、专业水平强，同时，医院以考核结果为导向，及时调整工作计划，提升工作效率。

三、医疗服务水平提升医院在疫情期间，全面提升了门诊服务水平。

我们加强了预约诊疗服务，推行分时段、错峰就诊，有效避免人员聚集。

在医疗检查方面，我们加强科室间的合作，采取智能化检查设备，提升服务效率。

同时，医院保护医务人员健康，确保服务质量。

四、医疗质量和安全管理为提升医疗质量和安全管理水平，我们医院全面开展了医疗质量和安全管理工作。

积极推行“三级检查制”，强化院内感染控制。

全院相关人员参与了多次质量管理培训，不断提升了医疗质量和安全管理水平。

我们还建立了专门质量检查组，及时发现和纠正医疗事故，确保了医疗服务的安全性。

五、绩效考核单位落实情况我们医院始终把绩效考核工作作为一项重要的管理工作来抓，积极推行了绩效考核制度。

全院各科室、功能部门认真贯彻了绩效考核要求，积极配合医院各项工作。

通过定期的绩效考核督促，我们医院各项工作得到了稳步提升。

特别值得一提的是，在疫情期间，医院各科室紧密协作，确保了医疗服务质量，绩效考核单位工作得到了良好的落实。

六、医院绩效考核成绩今年以来，我们医院在绩效考核中取得了令人满意的成绩。

各项工作的落实得到了较高的得分，医疗服务质量和安全管理的得分也有了较大幅度的提升。

在绩效考核中，我们医院全面加强了工作考核督促，更加注重考核结构合理性，并且加强了绩效考核中的绩效信息公开。

医疗卫生服务质量评估总结汇报

医疗卫生服务质量评估总结汇报
随着医疗技术的不断进步和人们对健康的重视，医疗卫生服务
的质量评估变得越来越重要。

在过去的一段时间里，我们对医疗卫
生服务的质量进行了全面的评估，并在此进行了总结汇报。

首先，我们对医疗机构的设施和设备进行了评估。

我们发现，
大部分医疗机构都有先进的医疗设备和舒适的就诊环境，这为患者
提供了良好的就医体验。

然而，也有一些医疗机构存在设施老化和
设备不全的情况，这需要进一步的改进和更新。

其次，我们对医疗人员的专业水平和服务态度进行了评估。

我
们发现，大部分医疗人员都具有较高的专业素养和良好的服务态度，能够为患者提供高质量的医疗服务。

但也有少数医疗人员存在服务
不周和专业水平不够的情况，这需要及时进行培训和提升。

最后，我们对患者的满意度进行了调查。

调查结果显示，大部
分患者对医疗卫生服务的质量感到满意，认为医疗机构和医疗人员
能够满足他们的需求。

但也有一些患者对医疗服务的质量表示不满意，主要是对医疗机构的管理不满意和医疗人员的服务态度不满意。

综上所述，医疗卫生服务的质量评估是一项重要的工作，它能够帮助医疗机构和医疗人员发现问题并及时进行改进。

我们将根据评估结果，进一步完善医疗设施和设备，加强医疗人员的培训和管理，提高患者的满意度，为人民群众提供更优质的医疗卫生服务。

感谢各位对本次评估工作的支持和配合，我们将继续努力，不断提升医疗卫生服务的质量。

卫生服务站绩效考核小结

卫生服务站绩效考核小结
本次卫生服务站绩效考核旨在评估卫生服务站在过去一段时间内的工作表现和绩效情况，以便制定相应的改进措施和提升工作质量。

经过对卫生服务站各项指标和工作内容的细致考察，下面对考核结果进行小结。

卫生服务站在患者就诊率方面表现出较好的绩效。

通过提供便捷的就诊服务、合理的医疗资源配置以及及时的医疗咨询，卫生服务站吸引了更多的患者前来就诊。

此外，卫生服务站还积极开展健康宣教和预防保健工作，提高了患者对于卫生服务站的认可度和信赖度。

卫生服务站在医疗质量方面也取得了显著的进展。

卫生服务站注重提升医护人员的专业素养和技术水平，加强了内部培训和外部学习交流，提高了医疗服务的质量和安全性。

卫生服务站还积极推行标准化医疗操作流程，加强了医疗质量控制和安全管理，确保了患者的医疗安全。

卫生服务站在服务态度和患者满意度方面也取得了显著的成绩。

卫生服务站注重提升医护人员的服务意识和沟通能力，加强了患者与医务人员之间的互动和沟通。

卫生服务站还改善了就诊环境和服务设施，提供更加舒适和便捷的就诊体验，提高了患者的满意度和信任度。

然而，卫生服务站在资源利用和管理方面仍存在一些问题。

在医疗
设备和药品的采购和使用方面，卫生服务站需要进一步加强规范化管理，提高资源的有效利用率。

此外，卫生服务站还需加强人力资源的管理和培养，提高医护人员的工作效率和绩效水平。

卫生服务站在本次绩效考核中表现出了较好的绩效和工作表现。

然而，仍需要进一步优化资源管理和提升工作效率。

相信在相关部门和人员的共同努力下，卫生服务站的绩效和服务质量将会得到进一步提升，为患者提供更加优质的医疗服务。

基层医疗卫生事业单位绩效工资政策执行情况报告范文

基层医疗卫生事业单位绩效工资政策执行情况报告范文基层医疗卫生事业单位绩效工资政策执行情况报告一、绪论基层医疗卫生事业单位承担着基层卫生服务的重要职责，是保障人民健康的第一道防线。

为了激励医务人员的工作积极性和责任心，提高基层医疗卫生事业单位的绩效水平，各级人民政府相继推行绩效工资政策。

本报告旨在对我国基层医疗卫生事业单位绩效工资政策执行情况进行总结和分析。

二、绩效工资政策概述绩效工资政策是指以绩效为导向，根据个人或团体工作业绩给予相应的薪酬激励。

绩效工资政策的目标是提高医务人员的工作积极性和责任心，推动基层医疗卫生事业单位的发展。

绩效工资政策的核心是以工作质量、工作量、工作效果为基础，通过考核和评价来确定绩效工资的水平。

三、基层医疗卫生事业单位绩效工资政策的执行情况1. 绩效考核制度建立情况绩效考核制度是绩效工资政策的基础，也是确保政策能够有效执行的关键。

目前，我国基层医疗卫生事业单位绩效考核制度已初步建立，但还存在一定的不足之处。

一方面，绩效考核指标体系的科学性和合理性有待进一步完善，还没有形成普遍适用的标准，存在一定的主观性和随意性。

另一方面，绩效考核过程中的程序是否公正公平仍然存在争议，一些员工表示在绩效考核中存在不公现象。

因此，完善绩效考核制度，提高公正公平性仍然是一个亟待解决的问题。

2. 绩效工资发放情况绩效工资的发放是绩效工资政策的核心内容，也是激励医务人员的积极性的重要手段。

根据调研结果，绝大部分基层医疗卫生事业单位均按照政策要求进行了绩效工资的发放，但在具体操作过程中还存在一些问题。

一方面，一些单位在绩效工资发放中未能做到公平公正，存在不按照绩效考核结果发放绩效工资的情况，导致一些医务人员对绩效工资政策的怀疑和不满。

另一方面，在一些财政困难的地区，一些基层医疗卫生事业单位由于资金紧张，无法按时足额发放绩效工资，这对于绩效工资政策的实施造成了一定的阻碍。

3. 绩效工资政策的效果评价绩效工资政策的执行情况需要进行效果评价，以评估政策的实际效果和问题所在，从而为政策的优化和改进提供依据。

县卫生局基层医疗卫生机构绩效考核工作汇报

县卫生局基层医疗卫生机构绩效考核工作汇报县卫生局基层医疗卫生机构绩效考核工作汇报为切实加强乡镇卫生院管理，提高乡镇卫生院工作效率，逐步建立乡镇卫生院提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入不直接挂钩的分配制度和激励机制，调动广大医务人员工作积极性，提高基层医疗卫生机构的服务质量和效率，县卫生局在绩效考核方面作了以下工作：一、基本原则一是效率优先原则。

坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬，不得将个人收入与开单提成相结合，突出社会效益，淡化经济效益；二是公平公正原则。

坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬；三是合理分配原则。

坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余，加强成本费用控制，摒弃短期行为，增强发展后劲。

四是分级考核原则。

卫生院接受卫生局的考核，同时负责对职工进行考核。

同一层级实行一个考核标准、一套考核办法。

五是坚持定期考核与不定期督查相结合；六是坚持考核结果与基层医疗卫生机构的财政补助、工作人员收入待遇相结合。

二、考核的方法乡镇卫生院院委会负责对职工进行考核。

县卫生局定期不定期对考核情况进行督查，并对考核情况进行审核。

审核后由县财政核算中心拨付；乡镇卫生院每年年初要结合本院实际，根据职工工作岗位的性质和特点，确定岗位工作职责和考核评价标准，坚持每月考核，考核结果进行公示并上报县卫生局审核备案，按考核结果兑付绩效工资；乡镇卫生院职工实行考勤与考绩相结合的绩效考核办法。

档案工资的70%作为基本工资，每月考勤发放，乡镇卫生院依据出勤情况实行日工资制，出勤天数按照当月法定出勤日计算。

档案工资的30%，并提取卫生院业务收入的20%作为绩效工资，进行考核二次分配，将考核结果与绩效工资挂钩；乡镇卫生院职工津贴补贴和护士的基本工资提高10％的部分列入支出预算，作为收入分配中的固定部分按月发放。

三、考核方式查阅资料。

包括查阅各种统计报表、病历、处方、诊疗登记、疫情报告、疾病谱排序等；现场检查。

基层医疗卫生机构绩效工资有关情况汇报

基层医疗卫生机构绩效工资有关情况汇报基层医疗卫生机构绩效工资有关情况汇报为贯彻落实中央和省市医改政策，建立规范的工作考勤，业务考核，绩效评定机制，充分调动基层医疗卫生事业单位工作人员积极性，不断提升**卫生的核心竞争力和综合实力，在更高层次上实现卫生事业的新跨越，近年来，我区卫生系统通过不断调研，不断创新，逐步建立了完善的基层医疗卫生机构绩效工资体系，现将有关情况汇报如下：一、奖励性绩效工资总额的确定。

奖励性绩效工资为在职在编、人事代理、临时人员奖励性绩效工资之和。

在职在编人员工资由人事局审核的国标、基础性绩效、奖励性绩效标准确定；人事代理人员工资国标参照在职在编人员，基础性绩效为在职在编人员的80%，奖励性绩效原则上不低于在职在编人员奖励性绩效的80%；临时人员按不高于人事代理人员的80%测算奖励性绩效，具体工资额由单位自行确定，各月测算奖励性绩效工资时，将“一把手”院长的绩效工资、妇保、儿保、防疫人员奖励性绩效档案工资剔除后作为单位奖励性绩效工资总额。

二、完善收支结余分配制度。

20XX年基层单位收支结余的1/ 330%可以用于职工的奖励和福利；在计算结余分配时剔除单件在5万元以上的设备配备和基建在50万元以上的项目资金；20XX 年底，对原绩效考核方案进行完善：基层单位收支节余由30%调整为40%用于职工奖励和福利；20XX年、20XX年我们再次对方案进行修改和完善，将收支节余的分配由过去的年底一次兑现改为每月兑现30%，年底兑现10%；设备和基建剔除单件金额由过去的5万、50万元分别调高至10万元和100万元。

三、设置特岗津贴。

突出向一线和业务骨干倾斜，安排一定数量的业务骨干享受特岗津贴，并且不纳入本单位绩效工资的总盘子。

设立家庭医生、健康管理团队成员特岗津贴，并对特岗津贴进行了多次调整，从最初的每人每月200元，调止400元、后调止600元，现已调整止800元。

四、规范值班费发放标准。

基层医疗卫生机构值班费和加班费不纳入绩效总盘子，另外发放。

基层医疗机构考核情况汇报

基层医疗机构考核情况汇报
尊敬的领导：
我是×××医院的×××，现在向您汇报我院基层医疗机构的考核情况。

首先，我院基层医疗机构在过去一年中取得了显著的成绩。

我们通过加强内部
管理，提高医疗服务水平，加强医务人员的培训和学习，不断完善医疗设施和设备，有效提高了基层医疗机构的整体水平。

在各项考核指标中，我院均取得了良好的成绩，得到了上级主管部门和患者的一致好评。

其次，我院在医疗服务方面做出了一系列的改进和创新。

我们加强了对慢性病
患者的管理和服务，开展了多项健康宣教活动，提高了患者的健康意识和自我管理能力。

同时，我们还建立了多学科协作机制，提高了医疗诊疗水平，为患者提供了更加全面和优质的医疗服务。

另外，我院还注重了医疗安全和医疗质量的提升。

我们建立了完善的医疗质量
管理体系，加强了医疗事故的预防和处理，提高了医疗服务的安全性和可靠性。

在医疗质量方面，我们加强了对医疗过程的监控和评估，及时发现和解决了一些潜在的医疗风险，有效提高了医疗质量。

最后，我院还积极参与了社区卫生服务工作，加强了与社区卫生服务中心和社
区卫生服务站的合作，为社区居民提供了更加便捷和高效的医疗服务。

综上所述，我院基层医疗机构在过去一年中取得了显著的成绩，在各项考核指
标中均取得了良好的成绩。

我们将继续努力，不断提高基层医疗机构的服务水平和管理水平，为广大患者提供更加优质和便捷的医疗服务。

谢谢！。

医疗考核情况汇报

二、医疗质量情况。
在医疗质量方面，我注重医疗操作的规范性和安全性，严格执行各项操作规程，杜绝医疗事故的发生。在医疗过程中，我注重医疗质量的监控和评估，及时发现和解决医疗质量存在的问题，确保医疗质量的稳步提升。
三、医疗安全情况。
在医疗安全方面，我重视医疗安全工作，积极参与医疗安全管理工作，加强对医疗安全风险的识别和评估，采取有效措施预防和控制医疗安全风险，确保医疗安全工作的顺利进行。
以上就是我对自己医疗工作的总结和汇报，希望领导能够对我的工作给予指导和支持，帮助我更好地改进医疗工作，提高医疗服务质量。感谢领导的关注和支持！
谢谢！
四、医疗服务情况。
在医疗服务方面，我努力提高医疗服务水平，关心患者的身心健康，积极为患者提供优质的医疗服务，得到了患者的一致好评。同时，我还不断学习和提高自身的医疗服务水平，为患者提供更好的医疗服务。
五、医疗考核总结。
通过自我总结和分析，我对自己的医疗工作进行了全面的审视，发现了一些不足之处，并已经制定了改进措施。在今后的工作中，我将进一步加强学习，不断提高医疗技术水平，不断完善医疗服务质量，为患者提供更加优质的医疗服务。
医疗考核情况汇报
Hale Waihona Puke 尊敬的领导：根据医院相关规定，我对自己在过去一段时间内的医疗工作进行了总结和分析，现就医疗考核情况向领导做汇报如下：
一、临床工作情况。
在临床工作中，我认真执行各项医疗制度和规章，严格按照操作规程和操作规范开展工作。在诊疗过程中，我严格遵循医疗操作规范，对患者进行详细的询问和仔细的体格检查，确保诊断准确。在治疗过程中，我根据患者的病情和身体状况，科学合理地选择治疗方案，并及时调整治疗方案，保证治疗效果。

关于某医院年度考核情况的报告

关于某医院年度考核情况的报告尊敬的领导、各位同事：本次报告将对某医院2019年度考核情况进行汇报，从绩效目标、考核内容、考核方法、结果分析等几个方面进行说明。

一、绩效目标某医院的绩效目标是实现医疗质量、安全和效率的全面提升，以提高满意度为核心，以提升专业能力和职业素养为关键，努力为患者提供安全、有效、高水平的医疗服务。

二、考核内容本次考核的内容主要包括以下几个方面：1.医疗质量医疗质量是医院的核心指标，本次考核中主要考核了医疗质量管理制度的建立和落实情况，医疗技术服务的水平和效果，以及医疗风险管理的实施情况等方面，着重评估医疗安全水平。

2.服务质量服务质量是医院的重要指标，本次考核中主要考核了患者服务意识和服务态度，并结合管理工作、诊疗流程等方面评估患者满意度，推进医院病人满意等级提升。

3.管理水平管理水平是医院的重要保障，本次考核中主要考核了机构及岗位责任划分、各项管理规章制度的完善情况，以及各项流程及标准操作流程的落实情况。

三、考核方法本次考核主要采用内部考核和外部考核相结合的方式进行。

内部考核主要是各部门管控透明化，以及各主管部门制定的考核指标、标准确定的方法，外部考核主要是通过第三方考核机构进行评估，以保证评估结果的客观和公正。

四、结果分析在2019年度考核过程中，某医院在绩效目标的实现上取得了显著成绩：1.医疗质量方面，医院全员质量管理培训得到了推进，医疗过程中不良事件的报告、处理等工作得到了落实，临床路径的应用和推广等方面成效显著，医疗技术水平稳步提升,有效保障其安全。

2.服务质量方面，医院在全力打造对患者友好、温馨的医疗服务环境，不断强化患者咨询、问题反馈机制等方面的工作，取得也有显著的成效，患者满意度得到了有效提升。

3.管理水平方面，医院在各项制度规范的基础上，医疗管理的标准操作流程的实施和贯彻等方面有了明显的提升，同时，医院开展的各项管理活动也得到了充分的推进。

综合经过此次考核后，医院发现还有需要调整和完善的方面，并逐一提出了对应的解决方案，取得更好的效果。

2019年卫生局上半年目标考核工作完成情况总结

20XX年卫生局上半年目标考核工作完成情况总结一、重点工作任务完成情况（一）招商引资：完成招商引资1000万元，占全年任务目标的50%。

（二）协税护税：完成协税护税18.6万元，占全年任务目标的60%。

争取到上级扶持资金1273万元，比去年同期增加596万元，增幅达113.59%，占全年任务目标的205%。

（三）重点工作和民生实事项目1、大力提升基层医疗卫生服务能力。

李营街道卫生院作为全区第一批国家级群众满意乡镇卫生院建设试点，已通过省、市级考核验收。

深化农村一体化村卫生室建设。

李营街道汪庄村等5处村卫生室主体工程建设已经完成，二十里铺街道张庙村等3处村居正按标准实施建设施工，12处确认建设地基的村居正组织人员与建筑施工队伍就建设事宜进行洽谈协商。

2、开展“保健医生进农户”活动。

全面推行“1＋2”选派新模式，城区医疗机构派出315名医护人员，在农村卫生室择优选出774名乡村医生，组成384个家庭医生团队，入户巡诊次，普及疾病防治知识和保健技能，完成进户巡诊11.02万户，实施健康教育指导21.61万人次。

3、推进中小学生健康查体项目。

先后3次联合区教育局召开中小学生健康体检项目论证会、座谈会，审核完善健康体检项目。

明确11家中小学生健康查体医疗机构，组织专家对11家查体机构进行了现场技术能力全面评估。

4、完善社区卫生服务功能。

目前，免费为65岁以上老年人健康体检33131人次，占全年任务的78.3%。

5、实施基层中医药服务能力提升工程。

在镇街卫生院和社区卫生服务中心全部建成国医堂的基础上，为村卫生室统一配置中药橱125个，在16个城市社区卫生服务站新开展了针灸等中医药适宜技术。

6、推动中医药服务进家庭。

完成65岁及以上老年人中医体质辨识指导20460人，占全年任务目标的76.63%；0-3岁儿童中医调养指导8316人，完成全年任务目标的103.95%，中医药服务覆盖面和可及性逐步扩大。

7、“全国健康促进区”创建工作有声有色。

卫计局XX年度基层医疗卫生服务绩效考核情况汇报

卫计局XX年度基层医疗卫生服务绩效考核情况汇报根据xx市《关于开展XX年基层医疗卫生服务机构综合考核工作的通知》相关要求，xx区于10月10-21日组织相关人员对辖区基层医疗机构进行了基本医疗和基本公共卫生服务绩效考核，现将考核情况汇报如下：一、考核工作开展情况xx区制定印发了《xx区卫生和计划生育局关于开展XX 年度基层公共卫生服务绩效考核的通知》，参照《xx市XX 年基层医疗卫生服务机构基本公共卫生服务项目绩效考核工作实施方案》对辖区基层医疗机构考核细则进行了细化量化，此次考核由xx区公共卫生技术指导组办公室组织牵头，各业务部门共同参与。

按照xx区考核方案要求，对两镇卫生院、6家城乡结合部卫生室及辖区21家社区卫生服务机构共计29家单位进行了统一考核。

二、考核结果XX年度xx区考核的29家基层医疗机构总工作量为4312139.4，其中：基本公共卫生服务总工作量为2998863.7；时性工作为145329.2；基本医疗服务工作量为1167946.5。

两镇卫生院考核情况。

此次考核通过卫生院自查，考核小组抽查复核的方式进行。

xx区两镇卫生院共完成基本卫生服务工作量为941173.1。

其中：基本公共卫生服务工作量为548463.3；临时性工作为38387.6；基本医疗服务工作量为354322.2。

城乡结合部考核情况。

平伏桥村、盈南村等6个城乡结合部卫生室共完成基本卫生服务工作量为259474.9；其中：基本公共卫生服务工作量为159823.2；临时性工作为8005；基本医疗服务工作量为91646.7。

社区卫生服务机构考核情况。

此次是xx区首次对城市社区卫生服务机构进行独立考核，按照要求对21家社区卫生服务机构进行了全面考核。

21家社区卫生服务机构共完成基本卫生服务工作量为3111490.8；其中：基本公共卫生服务工作量为2290577；临时性工作为98936.6；基本医疗服务工作量为721977.2。