设备大修管理规定

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设备大修管理制度

设备大修管理制度一、总则为了确保设备的正常运行，提高设备的使用寿命和生产效率，降低维修成本，保障生产安全，特制定本设备大修管理制度。

本制度适用于公司内所有设备的大修管理工作。

二、设备大修的定义和范围（一）设备大修的定义设备大修是指对设备进行全面的拆卸、检查、修理和更换零部件，以恢复设备的性能和精度，使其达到或接近原设计的技术要求。

（二）设备大修的范围1、设备运行时间达到规定的大修周期。

2、设备经过多次中修后，技术性能仍不能满足生产要求。

3、设备出现严重故障或损坏，影响安全生产和正常生产秩序。

三、设备大修的计划管理（一）设备大修计划的编制1、设备管理部门根据设备的运行状况、维修记录和技术要求，每年年底编制下一年度的设备大修计划。

2、设备大修计划应包括设备名称、型号、规格、编号、上次大修时间、预计大修时间、大修内容、预算费用等。

（二）设备大修计划的审批1、设备大修计划编制完成后，由设备管理部门负责人审核，报分管领导批准。

2、重大设备的大修计划，需经公司领导班子集体研究决定。

（三）设备大修计划的调整1、如因生产任务调整、设备运行状况变化等原因，需要调整设备大修计划，应由设备管理部门提出申请，说明调整原因和调整方案，报分管领导批准。

2、调整后的设备大修计划应及时通知相关部门和人员。

四、设备大修的组织实施（一）设备大修的任务分配1、设备管理部门根据设备大修计划，将大修任务分配给具备相应资质和能力的维修单位或维修人员。

2、对于大型设备或复杂设备的大修，可采取招标的方式选择维修单位。

（二）设备大修的准备工作1、维修单位或维修人员在接到大修任务后，应制定详细的大修方案，包括大修工艺流程、质量标准、安全措施、进度安排等。

2、设备管理部门应组织相关部门和人员对大修方案进行审核，确保方案的可行性和安全性。

3、维修单位或维修人员应提前准备好所需的工具、量具、设备、材料和配件等。

（三）设备大修的实施过程1、维修单位或维修人员应按照大修方案和相关标准规范进行施工，确保大修质量和进度。

设备大修安全管理规定（5篇）

设备大修安全管理规定为切实加强本年度公司设备大修中的安全管理，严格杜绝各种违章检修行为，确保检修安全，特制定本管理规定。

一、检修前的安全要求1、凡参与设备大修的公司相关单位，在大修开始前，都要成立以行政一把手为组长的检修安全领导小组，具体负责组织、安排、协调、处理本单位的安全检修工作。

2、为提高全体检修人员的安全意识，大修前，各相关单位要结合自身的安全检修特点，以“树立安全第一思想，自觉执行安全规章，落实检修安全责任，确保设备大修安全”为主要内容，认真对员工进行一次检修安全教育，受教育面要达到百分之百，安全教育记录要有受教育者的签名。

3、凡外来检修人员，在参与本公司设备大修作业前，必须严格按照本公司的相关规定，百分之百地接受一级安全教育，同时要接受用人单位根据检修实际进行的二级安全教育。

三级安全教育由外来检修队伍按要求自行组织。

公司相关用人单位须严格把好用人安全教育关，未经三级安全教育的单位和个人一律不准其进入现场参与检修工作。

4、本次设备大修的所有检修方案必须有安全技术文件的内容，检修项目安排和检修任务下达时，检修施工安全技术文件的制定要同步进行。

要将检修安全风险及控制事项明确告知每位参与项目检修人员，否则不得开始检修。

5、凡检修项目，必须要明确项目负责人和安全负责人。

对项目检修安全负主要责任的项目负责人，必须提前向检修人员清楚交待检修任务，检修方案，检修安全风险及控制措施等的安全事项。

安全负责人须认真履行职责，时时处处把好安全检修关。

6、公司相关单位对交出检修的设备，必须进行有效隔绝，清洗置换合格，认真安全交出手续。

检修前，检修项目负责人要会同有关设备、工艺技术人员进行认真检查和确认，安全条件不具备，决不允许检修开始。

7、检修前，公司相关单位和部门要组织对将要在大修中使用的起重机具、检修工具、防护器具、消防器材、通讯和照明器材或设备等进行一次认真检查，确保完好可靠，检查要有记录。

同时对外来检修队伍自备的检修工具和设备等，在其检修作业前，用人单位负有安全检查监督的责任，对不符合安全要求的明确告知其禁止使用。

设备大修理管理制度范本（6篇）

设备大修理管理制度范本煤矿机电设备大、中、小修理管理制度一、设备小修：对设备的个别零部件进行检修，基本上不拆卸设备复杂部分。

大型设备的小修由专人负责在设备____地点检修，移动设备的小修在矿检修车间或井下指定地点检修。

具体工作包括以下内容：1、更换已磨损的个别零部件和填料。

2、清洗不需大拆卸的个别部件。

3、更换部分油和油脂。

4、调整串动和间隙。

5、对配套电动机进行除积尘和干燥。

二、设备中修：对设备的主要部件进行解体检修。

大型设备的中修由专人负责在设备____地点检修，移动设备的中修在矿检修车间检修，大型复杂设备在____现场无法检修的需经矿领导批准方可外委检修。

除包括小修内容外，还应包括以下内容：1、更换成套部件。

2、清洗复杂部位的零部件。

3、更换部分磨损超限的滚动轴承和轴瓦。

4、更换配套电动机个别线圈和部分绝缘，对电机线圈进行浸漆烘干。

三、设备大修：为使设备完全恢复正常状态和额定能力而进行的全面、彻底的解体检修。

设备大修矿检修车间可承担部分大修理工作，检修车间无法承修的部分可外委大修，但外委大修的设备必须经矿行政领导和专业主管领导批准方可外委检修。

除包括中修内容外，还应包括以下内容：1、更换或加固重要的大型部件或机件。

2、调整整个机械和电气操作系统。

3、配套电动机全部重绕电机线圈。

4、检修主要底座基础架和外壳。

四、为了加强设备大修计划和工程管理，严格实行设备大修理周期的标准，有效提高设备检修质量，设备外委大修计划编制、审批程序及检修网点的确定要遵照以下规定执行：1、设备大修工程计划由矿机电科负责编制提报，由矿行政领导和主管专业领导审定、调整和日常管理。

计划内容必须逐台逐项填写清楚，包括设备名称、设备编号、规格型号、技术状态、大修日期、设备原值、帐面余值、大修费用及外委施工单位等。

2、设备大修理要严格按照程序办事，要做到工程有计划、开工有预算、施工有记录、竣工有质量合格证。

统一计划；归口管理；分口审议；集中审批。

设备大修理管理制度（七篇）

设备大修理管理制度第一章总则第一条为了规范设备大修项目管理，提高设备大修质量、确保大修进度、控制设备大修费用，特制定本制度。

第二条本制度适用于____公司设备大修项目的全过程管理。

第三条相关单位职责（一）设备部职责1.负责公司大修项目管理的相关制度、规定的制订与完善工作；2.负责设备大修项目计划的编制及下发，并监督执行；3.负责外委大修项目施工单位的推荐及实绩评价、考核；4.负责外委大修项目的预算、决算、招（议）标申请及合同起草等；5.负责大修项目施工过程的监督、检查和考核等；6.负责大修项目数据的统计、资料收集归档等工作。

（二）使用单位职责1.负责本单位大修项目计划的申报工作；2.使用单位是本单位设备大修管理的责任单位，对大修的安全、工期、质量、费用控制等全过程负责；3.负责本单位大修内容、材料备件及资料等的准备；14.负责本单位大修项目的开工____、过程管理及验收工作；5.负责本单位大修工作的总结。

（二）施工单位职责1.负责所承担大修项目施工过程的安全、质量、进度；2.负责做好大修前的各项准备工作；3.负责配合设备使用单位处理和解决大修过程中发生的各类问题；4.负责做好承接项目的决算等工作；5.参与所承担大修项目的验收。

第二章管理要求第四条计划与施工前的准备管理（一）使用单位根据设备的运行情况，在年底向设备部申报下年设备大修计划；（二）设备部年底参考往年设备大修实施情况，根据使用单位的大修计划申请，结合公司设备实际状况科学合理的编制设备大修计划并报批下发；（三）使用单位接到公司大修计划后统筹安排，整体规划好本单位各大修项目的实施，安排好大修备件、材料计划等的合理准备；2（四）在每月____日前由设备部____，设备部专业技术人员、设备部、设备使用单位、生产部等参加讨论制定下月设备大修计划，在确定实施项目的同时明确项目经理（使用单位指定担任）和项目副经理（设备部指定担任），设备部对月大修计划汇总后在____日正式下发；（五）项目经理负责提前做好大修前期准备工作，包括施工方案论证、工程内容确定、大修材料及备件确认等；（六）公司实施的大修项目，项目经理负责开工前完成项目预算的报批；如需外委项目，由使用单位提前向公司申请外委实施报告（附情况说明及详细、全面的工程内容），经公司领导批准后反馈设备部，项目副经理负责根据工程内容联系施工单位、编制工程预算和招（议）标申请并报批（车辆、设备等需修理、修复、改造的可没有预算）；第五条项目的实施及验收管理（一）大修项目原则上不外委实施，由使用单位优先考虑自行____实施，____力或不能及时____实施的由设备部安排设备部负责实施；（二）高危作业、特种设备大修及设备部不能实施的大修项目，由使用单位提出外委申请报告，报公司同意后，设备部联系外委实施；3（三）项目经理负责在工程开工前完成大修项目开工报告审批，内部实施项目在办理开工报告时须附上项目经理、副经理签字确认的预算；（四）项目经理____在开工前召开项目进点会，项目副经理、生产部、安全环保部、施工负责人等参加，进点会明确各方职责、进点日期、交工日期、安全措施、施工内容及相关要求等，项目副经理整理并及时下发____；（五）项目经理对项目施工全过程进行管理，包括质量、安全、进度、验收等，还要做好有关的记录，副经理负责项目监督、配合、必要的协调和检查考核等；（六）项目副经理督促外委单位提供入厂物资清单，且进厂物资须经使用单位、设备部、施工单位进行签字确认；（七）外委项目实施过程中的隐蔽工程和主要施工内容应有施工记录，其应包括主要用材、质量、工程量等，并由使用单位、设备部、施工单位进行签字确认；（八）在施工过程中使用单位技术人员要做好质量跟踪、质量监管，严把质量关，对有质量问题的应责令其返工，直到符合有关质量标准方可进行下道工序施工；（九）项目完工后，项目经理____按施工内容认真逐项进行检查验收，对存在的问题应落实整改，达到要求后及时办理交工验收。

设备大修管理相关规定

设备大修管理相关规定为了保证设备大修管理工作的顺利进行，确保设备正常运行，提高设备利用率，避免事故和安全隐患，经过相关部门协商，制定如下设备大修管理相关规定：1. 设备大修计划的制定和管理（1）设备大修计划应由设备管理部门提出，经设备使用部门审核并批准后执行。

（2）设备大修计划应包括大修项目、工期、费用预算、所需材料和人力资源等内容，并定期进行评估和调整。

2. 设备大修过程的监督和验收（1）设备大修过程中，设备管理部门应加强监督，确保工程质量和安全。

（2）设备大修完成后，设备管理部门应组织验收，对设备的质量和性能进行评估。

3. 设备大修记录和档案的管理（1）设备大修的相关记录和资料应完整、准确地保存在设备档案中。

（2）设备大修后，应编制大修报告，对设备的整体情况和运行效果进行评估，为下次大修提供参考依据。

4. 设备大修人员的培训和考核（1）设备大修人员应具备相应的技术水平和专业知识，必须经过相关培训和考核合格方可参与大修工作。

（2）设备大修过程中，应不断加强技术交流和经验积累，提高大修技术水平和综合素质。

5. 设备大修安全管理（1）设备大修过程中，应严格遵守安全操作规程，加强施工作业的安全防护和安全监督。

（2）设备大修施工现场应设立安全防护标识，定期进行安全检查，及时排除安全隐患。

以上相关规定自颁布之日起正式执行，各相关部门应严格遵守，确保设备大修工作的顺利进行和设备安全高效运行。

对于违反规定的行为，将进行相应处理。

设备大修管理涉及到公司生产设备的保养、维修和更新工作，是保证设备正常运行和延长设备使用寿命的关键环节。

因此，为了确保设备大修管理工作的有效开展，继续强化和补充相关规定，从以下几个方面进行详细规定和管理：6. 设备大修前的准备工作（1）设备大修前，需要对设备进行充分的准备工作，包括清点所需工具、设备备件、材料和人力资源等，确保大修期间不因缺少必要的工具和材料而延误工期。

（2）对于可能影响大修进度的因素，设备管理部门应提前进行评估和排除，为大修工作的顺利进行制定可行的预案。

设备大修理管理制度范本（5篇）

设备大修理管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为了规范设备大修理管理工作，提高设备的使用寿命和工作效率，保障生产安全和生产能力的稳定，制定本制度。

本制度参照相关法律法规、规章制度等编制，并依据公司设备管理的实际情况制定。

第二条适用范围本制度适用于公司内所有设备的大修理管理工作，包括设备的大修计划编制、大修方案的审批和执行、大修结果的评估等。

第二章设备大修计划第三条编制要求设备大修计划应根据设备的使用状况、维修历史和厂家要求等，制定合理的大修周期和计划。

大修计划应提前编制，经上级领导审批后执行。

第四条内容要求设备大修计划应包括以下内容：1. 设备的名称、型号、编号、使用状况等基本信息；2. 大修周期和计划；3. 大修工作内容和方法；4. 大修所需材料、设备和人员等资源；5. 大修预算和费用核算；6. 大修风险评估和对策。

第五条执行要求设备大修计划执行时，应做到以下要求：1. 严格按照大修计划的要求进行工作；2. 做好大修现场的安全措施；3. 做好大修过程中的记录和资料整理；4. 及时上报大修进展情况和问题。

第三章设备大修方案第六条编制要求设备大修方案应根据设备的实际情况和大修计划的要求，制定详细的工作方案。

大修方案应在大修开始前编制完成，并经相关部门审批后执行。

第七条内容要求设备大修方案应包括以下内容：1. 大修的具体工作内容和方法；2. 大修所需材料、设备和人员等资源；3. 大修工作的时间安排和进度控制；4. 大修风险评估和对策；5. 大修结果的评估和记录。

第八条执行要求设备大修方案执行时，应做到以下要求：1. 严格按照大修方案的要求进行工作；2. 做好大修现场的安全措施；3. 做好大修过程中的记录和资料整理；4. 及时上报大修进展情况和问题。

第四章大修结果评估第九条内容要求设备大修结束后，应进行大修结果的评估。

评估内容包括：1. 大修的效果和质量；2. 大修的费用和资源使用情况；3. 大修后设备的运行状况和工作效率。

设备大修安全管理规定范本

设备大修安全管理规定范本一、总则1. 为确保设备大修期间的安全生产和施工管理，制定本安全管理规定，依据相关法律法规和标准要求，明确设备大修的安全责任、管理要求及措施。

2. 本安全管理规定适用于所有设备大修项目，包括但不限于设备检修、设备更换、设备维修等。

3. 设备大修项目的安全管理贯穿始终，责任明确、分工合理、措施科学、监管有效，以确保大修期间的人身安全和设备的正常运行。

二、安全责任1. 设备大修的项目负责人是设备大修期间的安全责任人，应当对大修项目的安全工作负总责。

2. 设备大修项目负责人应当配备足够的安全管理人员，明确各自的安全职责，并进行必要的培训和考核。

3. 设备大修项目负责人应当落实安全管理制度，确保安全生产措施的有效实施，并及时处理、汇报和查明事故隐患。

4. 设备大修项目施工人员应当按照安全管理规定和施工方案的要求，正确使用个人防护装备，并参与相关的安全培训。

三、施工组织1. 设备大修项目施工前，应当编制详细的施工方案，并提交相应的安全管理部门进行审批。

2. 施工方案应当包括设备大修的施工流程、现场布置、安全措施、紧急救援预案等内容，并应当根据实际情况进行合理调整。

3. 施工方案应当与相关单位进行协调，包括设备运维单位、设备制造商、消防部门等，确保施工过程中的安全协调。

四、安全控制措施1. 设备大修项目施工区域应当进行管控，不得随意进入施工区域，未经许可不得擅自操作设备。

2. 设备大修项目施工现场应当设置明显的警示标识和隔离围挡，并安排专人进行监护和巡视。

3. 设备大修项目施工现场应当按照安全规章制度，合理设置消防器材和应急救援设备。

4. 设备大修项目施工中可能产生的有害物质应当妥善处理，防止对环境和人体造成污染和危害。

五、安全培训和教育1. 设备大修项目施工人员应当参加必要的安全培训，了解施工现场的安全规章制度和应急措施。

2. 设备大修项目施工人员应当定期进行安全教育，提高安全意识和自我保护能力。

设备大修理管理制度（4篇）

设备大修理管理制度第一章总则第一条目的和基本原则1.1 为了保障设备的正常运行，提高设备的使用寿命和可靠性，建立设备大修理管理制度。

1.2 设备大修理管理制度的基本原则是合理利用资源、精细化管理、规范化操作。

第二章设备大修理的定义和分类第二条设备大修理的定义2.1 设备大修理指设备出现重大故障或达到一定使用寿命后，对设备进行全面维修、检修和更新的过程。

2.2 设备大修理一般包括设备的主要部件的更换、设备的结构调整和功能优化。

第三条设备大修理的分类3.1 设备大修理按照计划性分类，分为定期大修和临时大修两种。

3.2 定期大修是根据设备的使用寿命和维修保养计划，按照一定的时间周期进行的大修。

3.3 临时大修是因为设备的突发故障或意外情况，需要立即进行的大修。

第四章设备大修理的组织体系第四条负责单位4.1 设备大修理工作由设备管理部门或工程技术部门负责组织和协调。

4.2 设备管理部门或工程技术部门负责设备大修理工作的计划制定、工作安排、材料采购、人员调配、质量控制等。

第五条设备大修理的组织过程5.1 设备大修理工作按照计划进行。

5.2 设备大修理的组织过程包括需求调查、计划制定、资源准备、施工实施和质量验收等环节。

第六章设备大修理的计划制定第六条定期大修的计划制定6.1 按照设备的使用寿命和维修保养计划，制定设备的定期大修计划。

6.2 定期大修计划应包括设备的维修内容、维修时限、维修目标和维修方法等。

第七条临时大修的计划制定7.1 在设备出现重大故障或意外情况后，立即制定临时大修计划。

7.2 临时大修计划应包括设备的故障原因、维修方案、维修时间和所需资源等。

第八章设备大修理的资源准备第八条人员准备8.1 设备大修理工作需要合格的维修人员进行操作。

8.2 人员准备应根据设备大修理工作的具体情况，确定所需人员的数量和专业技能。

第九条设备准备9.1 设备大修理需要使用相应的维修设备和工具。

9.2 设备准备工作包括对维修设备和工具的检查和维护，确保其能够正常使用。

设备大、中修管理制度(5篇)

设备大、中修管理制度为全面加强设备管理工作，科学合理使用设备，合理使用修理费，保证设备大、中修的安全经济运行，降本增效，规范大、中修管理，特制定《设备大、中修工程管理制度》。

一、管理职责设备部负责全厂生产设备的大、中修管理，主要负责项目编制、工期的制定，会同设备动力部有关专业科室安排检修单位、工程所需备件、机电设备的供应以及工程中施工____与管理，工程竣工后的工程决算和总结工作。

同时同其它相关科室共同协调大、中修工程和生产之间所发生的相关问题，设备所属车间负责做好现场清理，吊装机具维修及现场施工质量检查及工程配合工作。

二、管理程序与要求1、设备部每年三、四季度____编报下年度大、中修工程计划，同时根据本年度设备实际技术状况申报检修工程项目表，缺陷表、备件明细、机电设备明细表、主要材料明细表、施工简明概算表均一式四份以及备品备件图纸一式三份，按时限报设备动力部归口单位，审定立项，统一上报。

2、工程前期准备(1)备品备件，机电设备材料准备。

设备部及时准确向各归口单位提报订货计划。

(2)项目安排与落实。

设备部协同设备动力部按大、中修工程项目表，进行招投(议)标的各项工作逐项落实，各专业检修单位，对于工作量大、技术要求高、检修难度大的项目，参加讨论并确定各专业施工方案。

(3)工程____与管理。

大、中修将成立工程指挥部及工委，工程____管理由指挥部统一负责，指挥部组成依据工程规模大小，重要程度而定，一般公司设备经理任总指挥，设备单位厂矿任付指挥，各单位领导组成指挥成员，同时下设常务机构，施工组、质量组、备件组、安全组、保卫组，确保工程按优质、安全、高速、文明、低耗完成。

(4)施工方案制定。

对于重点项目检修，要协同设备动力部共同讨论并制定各项检修方案，施工单位必须严格按方案施工。

(5)网络计划编制。

依据工程量大小，以及其公司生产对停机时间要求，合理编排网络计划，编制网络图。

(6)工程各项协议制定。

根据各工程的实际情况，制定切实可行的工程密切相关的各项协议，停送电、安全、保卫等协议，同时要执行停送电作业小票制度和操作牌制度。

设备大修安全管理规定

设备大修安全管理规定设备大修是企业正常生产运营过程中必用的一项服务活动，是保证设备稳定运行的有效手段。

但大修中存在着一些安全风险，如电气事故、机械故障、工人意外损害等。

为确保设备大修安全顺当进行，必需订立严格的安全管理规定。

本文将从以下几个方面，认真阐述设备大修的安全管理规定：一、设备大修安全管理责任设备大修安全管理工作由企业的负责人主抓，有关部门帮助实施。

负责人应当明确安全管理职责，加强对设备大修的安全管理机构、人员、经济、技术等方面的领导；开展设备大修前的风险评估工作，订立安全管理制度；明确设备大修的管理目标，并将这一目标贯穿于设备大修的整个过程中。

二、设备大修安全管理机构设备大修安全管理机构的设立，是大修安全的保障之一、企业应当依照安全生产的要求，设立设备大修安全管理机构。

安全管理机构重要负责设备大修安全的监控、检查和管理，协调各项工作，提出安全改进措施，持续改进安全管理水平，保障设备大修安全。

三、设备大修安全管理职责1. 负责设备大修的安全现状调查与评估，实行相应的安全措施；2. 组织开展设备大修前的安全培训，培训大修作业中的安全要点、安全注意事项和操作规程；3. 订立设备大修安全操作规程，遵守国家法律法规，强调安全规章制度的必要性；4. 依照设备大修安全工作计划，适时布置设备的安全检测、维护和修理和维护，确保设备的安全性；5. 发觉不符合安全规定的问题应适时上报，订立解决方案；6. 发生安全事故时适时开展事故调查，总结阅历和教训，并适时矫正。

四、设备大修安全管理制度设备大修安全管理制度是指企业为确保设备大修的安全与稳定，订立的安全管理规定、流程、制度及做法。

其紧要性不言而喻，对于保障设备维护和修理安全难以替代。

订立设备大修安全管理制度需要从以下几个方面进行：1. 设备大修安全操作规程订立；2. 紧急预案订立；3. 岗位操作规程及作业引导书编制；4. 安全许可证管理；5. 安全技术措施订立；6. 安全教育培训制度。

设备大修管理相关规定

设备大修管理相关规定1. 目的和范围本文档旨在规范企业设备大修管理流程，确保设备大修工作的顺利进行和安全性。

本规定适用于所有需要进行设备大修的部门和人员。

2. 定义•设备大修：指对设备进行全面维护、修理、更换零部件等工作，以确保设备正常运行和延长使用寿命的工作。

•设备大修计划：指对设备大修工作的具体安排和计划，包括时间、地点、人员等。

•设备大修报告：指对设备大修工作的详细记录和总结。

包括大修前检查、维护维修记录、更换零部件记录等。

3. 设备大修管理流程3.1 设备大修计划•由设备管理部门组织制定设备大修计划。

计划包括设备大修的具体时间、地点、工作内容和需要的人员等信息。

•设备大修计划需提前与相关部门进行沟通和协调，确保大修所需的资源和人力等得到保障。

3.2 设备大修准备工作•设备管理部门负责组织设备大修的准备工作，包括设备检查、备件准备、工具设备准备等。

•设备管理部门与维修部门共同完成设备检查，并制定维护维修计划。

3.3 设备大修工作•设备大修工作由维修部门或外部专业团队完成。

具体工作内容、进度和质量需按照设备大修计划执行。

•维修部门需按照维护维修计划进行设备维护、维修和更换零部件等工作。

3.4 设备大修报告•设备大修完成后，由维修部门完成设备大修报告。

报告包括大修前检查记录、维修过程记录、更换零部件记录等。

•设备大修报告需及时提交给设备管理部门，并保存归档供参考。

4. 设备大修管理的责任和义务4.1 设备管理部门责任和义务•负责制定设备大修计划，并与相关部门进行沟通和协调。

•组织设备大修的准备工作，包括设备检查、备件准备、工具设备准备等。

•监督设备大修工作的进行，确保按照计划执行和质量达标。

•审核设备大修报告，检查是否符合要求，并及时进行归档。

4.2 维修部门责任和义务•按照设备管理部门的要求和计划，完成设备大修工作。

•提前准备所需的工具设备、备件和人员等资源，确保大修工作的顺利进行。

•维修过程中，按照维护维修计划进行设备维护、维修和更换零部件等工作。

设备设施大修(检修、维保)安全管理制度

设备设施大修（检修、维保）安全管理制度第一部分总则第一条为保障企业设备设施大修（检修、维保）安全，规范施工作业流程，确保员工生命安全和设备设施的正常运行，订立本制度。

第二条本制度适用于企业内全部设备设施大修（检修、维保）工程，适用范围包含但不限于机械设备、电力设备、热交换设备等各类设施。

第三条设备设施大修（检修、维保）工作必需严格依照本制度的要求进行，全部工作人员都必需严守本制度，确保工作的安全顺利进行。

第四条设备设施大修（检修、维保）工作涉及到的人员包含但不限于：企业管理人员、工程技术人员、维护和修理人员等，他们必需具备相关岗位要求的资质和技术本领。

第五条本制度的解释权归企业管理负责人全部，经企业管理负责人批准后方可修改或更改。

第二部分工作准备第六条设备设施大修（检修、维保）工作开始前，必需进行认真的工作计划订立。

计划应包含以下内容：1.工作目标和任务，明确修理的设备设施、修理内容和标准；2.工作时间布置，明确施工期限和工作流程；3.人员组织，明确各职责和任务分工；4.施工区域划分，明确施工现场和设施布置；5.安全防护措施，明确安全措施和应急预案。

第七条设备设施大修（检修、维保）工作前，必需进行设备安全检查，确保设备无明显缺陷和安全隐患，必需时可以进行设备试运行和调试，排出存在的问题。

第八条工作人员进行设备设施大修（检修、维保）前，必需熟识设备的工作原理和操作规程，并严格依照操作规程进行操作，不得擅自更改设备的工作参数或运行状态。

第三部分施工作业第九条设备设施大修（检修、维保）工作期间，必需严格遵守以下要求：1.施工现场必需设置明显的警示标识，保持乾净有序，禁止乱堆放工具和料子；2.施工现场必需依照工程计划进行施工，不得随便转变施工次序；3.施工现场必需有专人负责现场管理和安全引导，做好协调和沟通工作；4.施工现场必需配备合格的劳动保护用品，并严格依照要求佩戴；5.施工现场必需依照相关管理规定进行消防、通风等安全设施的设置和维护；6.施工现场必需做好设备运行状态的监测和记录，及时发现和处理异常情况。

设备大修管理制度

设备大修管理制度一、总则为了确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备的生产效率和产品质量，降低设备维修成本，保障生产的顺利进行，特制定本设备大修管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、辅助设备及相关设施的大修管理。

三、设备大修的定义及分类（一）设备大修的定义设备大修是指对设备进行全面的修理和更换主要零部件，使设备恢复到规定的技术性能和精度要求，以满足生产需要的维修活动。

（二）设备大修的分类1、计划性大修根据设备的运行状况、维修记录和使用寿命等因素，制定设备大修计划，按照计划进行的大修。

2、临时性大修设备在运行过程中突然发生故障或损坏，严重影响生产，需要立即进行的大修。

四、设备大修的组织与职责（一）设备管理部门1、负责制定设备大修计划和预算。

2、组织设备大修的技术论证和方案制定。

3、负责设备大修的监督、检查和验收工作。

（二）维修部门1、负责设备大修的具体实施工作。

2、编制设备大修的施工方案和进度计划。

3、保证设备大修的质量和进度，做好维修记录和总结。

（三）生产部门1、配合设备管理部门和维修部门做好设备大修的准备工作。

2、在设备大修期间，合理安排生产，确保生产任务的完成。

（四）采购部门1、负责设备大修所需零部件和材料的采购工作。

2、保证采购的零部件和材料的质量和交货期。

五、设备大修的计划管理（一）设备大修计划的制定1、设备管理部门根据设备的运行状况、维修记录、技术性能和生产需求，每年年底制定下一年度的设备大修计划。

2、设备大修计划应包括设备名称、型号、规格、大修内容、预计费用、大修时间等。

（二）设备大修计划的审批设备大修计划制定完成后，报公司领导审批。

审批通过后，下达给相关部门执行。

（三）设备大修计划的调整1、如因生产任务调整、设备故障等原因需要调整设备大修计划，设备管理部门应及时提出调整申请，报公司领导审批。

2、调整后的设备大修计划应重新下达给相关部门执行。

六、设备大修的实施管理（一）设备大修前的准备工作1、维修部门根据设备大修计划，编制设备大修的施工方案和进度计划，明确维修人员的职责和分工。

设备大修安全管理规定

设备大修安全管理规定第一章总则为保障企业设备大修过程中的安全、稳定运行，规范设备大修相关工作流程，提高管理效率和质量，订立本规定。

本规定适用于企业设备大修工作的安全管理。

第二章设备大修安全管理标准第一节大修计划订立与审批1.职能部门应依据设备运行情况，订立设备大修计划。

大修计划中应包含设备大修时间、工作内容、安全措施等信息，并提交相关部门审批。

2.设备大修计划应在大修前充分沟通和协调，确保计划的合理性、可行性和安全性。

第二节设备大修前的安全准备1.设备大修前，必需进行全面检查和测试，确保设备运行情形良好。

2.大修前，需进行安全风险评估和预案订立，明确应急措施和人员调配方案。

3.提前组织相关人员进行培训，确保人员把握设备大修操作技能和安全学问。

第三节设备大修中的安全操作1.设备大修过程中，必需严格依照工艺要求和操作规程进行操作，禁止违章操作和忽视安全措施。

2.设备大修涉及拆卸、移动、焊接等工作，必需戴好个人防护装备，确保操作人员的人身安全。

3.设备大修中，对设备的开关、保护和掌控系统进行适时检查和维护，确保设备的安全运行。

第四节设备大修后的安全保障1.设备大修完成后，必需进行全面检查和测试，确保设备运行正常。

2.设备大修过程中产生的废料和废水必需依照相关规定进行妥当处理，做到无污染排放。

3.设备大修后，对新安装或维护和修理的部件和设备进行验收，确保其符合相关标准和规定。

第三章设备大修安全管理考核标准第一节组织管理考核1.按时订立设备大修计划，并进行审批。

2.在设备大修前进行安全风险评估和预案订立，并按计划落实应急措施。

3.提前组织培训，确保人员谙习设备大修操作技能和安全学问。

第二节设备操作考核1.设备大修过程中，操作人员必需依照工艺要求和操作规程进行操作。

2.按规定佩戴个人防护装备。

3.娴熟把握设备开关、保护和掌控系统的操作。

第三节安全检查考核1.设备大修完成后进行全面检查和测试，确保设备运行正常。

设备大修安全管理规定

设备大修安全管理规定第一章总则一、为了确保设备大修工作的安全性和高效性，保护员工的人身安全和财产利益，制定本规定。

二、本规定适用于公司设备大修工作中的各个环节，包括设备检修、设备维护、设备改造等。

三、设备大修安全管理的原则是“安全第一、预防为主、综合治理”。

四、所有参与设备大修工作的人员必须严格遵守本规定，认真履行安全管理职责，确保设备大修的安全进行。

第二章设备大修前的准备工作一、设备大修前必须进行周密的安全检查，检查项目包括设备周围环境、设备运转情况以及工作人员的专业素质。

二、设备大修前必须组织进行安全教育培训，提高员工对设备大修安全管理的认识和意识。

三、设备大修前必须准备充分的安全器材和应急设备，确保在紧急情况下能及时处理突发事件。

四、设备大修前需要评估风险，制定相应的应急预案，并进行演练，以保证应对突发事件时的应变能力。

第三章设备大修中的安全管理一、设备大修中必须按照相关标准和规范进行操作，任何不符合标准的行为都是不允许的。

二、设备大修中必须严格遵守安全操作规程，严禁擅自更改操作方法或越权操作。

三、设备大修现场必须设置明显的警示标识，并配备有效的防护措施，确保工作人员的人身安全。

四、设备大修过程中，必须及时抢救处理可能发生的危害事故，并迅速进行报告上级主管部门。

五、设备大修现场必须保持整洁，材料及设备必须摆放整齐，防止杂物滑倒引发意外事故。

第四章设备大修后的安全管理一、设备大修结束后必须进行全面的检查，确保设备恢复正常运行，并消除各类安全隐患。

二、设备大修后必须进行设备运转试验，确保设备能够正常工作，不会对工作环境和员工安全造成威胁。

三、设备大修后必须及时整理和归档相关资料，做好设备大修的记录和总结，以供日后参考和借鉴。

四、设备大修后必须进行安全评估，总结经验教训，完善设备大修的安全管理工作，并及时向上级主管部门报告。

第五章人员安全意识培养一、公司必须定期开展安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

设备大修管理制度【5篇】

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以下是为大家收集的设备大修管理制度，仅供参考，希望对您有所帮助。

【第1篇】设备大修管理制度1、根据设备的使用年限及实际情况,合理安排,按设备原值25%提取大修理费用,并能按时绘制全矿机电设备大修计划。

2、设备大修前,对所修设备要组织有关人员进行详细的鉴定,然后根据鉴定情况,确保大修理内容,并按规定编制大理详细明细。

3、设备大修,无论委托矿属单位或外委进行,大修前必须通过机电科办理大修理设备合同书,按合同签署的内容进行大修。

任何单位及个人无权安排大修设备,否则财务部门不予结算。

4、设备大修后,组织有关工程师、技术员、有专业技术的工人,根据合同书严格验收,验收情况必须有书面记载,并存入设备档案。

5、设备大修后,由机电科设备组负责组织机电工程师、技术员根据设备修理情况及实际测试作出合理的经济、技术论证,并存入设备档案。

【第2篇】设备设施大修检修、维保安全管理制度一、为加强我部设备设施大修的安全管理和完善生产工作区域的安全技术措施，确保大修期间的安全作业和大修后的安全正常生产，特制定本制度。

二、本制度适用于设备设施大修以及临时停机抢修范围。

三、在设备设施大修前，必须认真做好下列工作：（一）部门必须明确大修内容，检修开始时间和检修完成时间。

（二）确定大修项目安全负责人或安全监督员和参加大修的人员。

明确大修项目安全负责人或安全监督员对参加大修的人员的安全监督、检查、教育及防范措施负责。

大修项目安全负责人或安全监督员必须掌握大修人员的工种持证情况，技术素质状况及身体、精神状况，以便科学安排大修分工，进行安全警示。

（三）所有参加大修作业的人员必须熟悉检修现场环境和安全作业条件，并拟定好安全防范措施。

（四）重大大修项目必须制定好安全预案，特别是对高空作业、悬空作业、平行交叉作业、停（供）电作业，制冷系统、运转设备检修起重作业及易燃易爆、易中毒、易腐蚀、易窒息部位的作业必须采取切实可靠的防范措施，向参加检修的人员作技术交底，并部门经理签署意见，工厂安全环保主管审批。

设备大修管理规定

设备大修理管理规定1 目的规范设备大修理的管理,确保设备大修理质量，满足施工、生产对设备的需要。

2 适用范围适用于集团公司设备大修理的管理。

3 工作职责3.1 集团公司设备管理部负责本程序的制定、修订,归口管理集团公司设备大修理工作。

组织集团公司年度设备大修理计划的讨论，编制和下达年度设备大修理计划，审核设备大修理项目，审批设备外修请修报告。

3.2 集团公司造价管理部复核设备大修理费用。

3.3 集团公司技术管理部参与特大型设备、大型起重设备整机大修理的修理方案审核及大修理竣工后的验收。

3.4 集团公司财务部负责设备大修理资金的管理。

3.5 各（二级单位）负责本单位的设备大修理管理工作。

具体包括：申报计划、组织实施设备大修理工作、监控设备大修理质量、控制设备大修理费用。

3.6 承修单位负责完成设备大修理工作，确保按设备大修技术规范、标准施修，并对设备大修质量负责。

3.7 设备车长必须参与设备大修理的全过程，并负责按规范要求使用设备，反馈设备大修理质量信息。

4 大修条件4.1 申报设备大修理的条件4.1.1凡列入固定资产管理的中型以上的施工设备申报大修理。

4.1.1.1同意下列设备中部分总成的大修理费用在大修理费用中列支。

4.1.1.2对设备的总成大修理，同样执行申报批准制度、保修期制度和需达到随机技术资料规定的大修理间隔期，各单位在实施修理过程中要严格控制修理质量。

在总成大修理时，必须提供：1、数码相机拍下其修理前的状况，其中必须要有一张能反映其铭牌或总成件号。

2、经有机械技师或机械工程师资质的检测人员签署需大修理总成解体的检测记录。

3、总成修理竣工后，提供数码照片，主修人员、检验人员签字的装配间隙记录。

以上资料作为审核、结算的依据。

（检测记录发传真，照片发电子邮件）。

4.1.2设备大修理预算超过该设备现行价格的50 % 或已使用时间接近使用年限的施工设备，原则上不再安排大修理。

4.1.3小型设备，不安排大修理。

设备大修管理制度(三篇)

设备大修管理制度1. 引言本制度旨在规范设备的大修管理，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

所有相关部门和人员都应遵守本制度的规定。

2. 负责人和职责2.1 设备大修工作由设备部门负责，并指定专人负责大修工作的协调和管理。

2.2 设备大修负责人应具备相关技术知识和经验，负责调配人力资源、采购和审批相关材料和设备，协调各相关部门的工作，并及时向上级汇报工作进展和问题。

3. 设备大修计划3.1 设备大修计划应提前制定，并经过相关部门的审核和批准。

3.2 设备大修计划应明确包括大修工作的时间、地点、工作内容、所需材料和设备等。

3.3 设备大修计划应考虑设备的使用率、维修历史和预算等因素，合理安排大修工作的时间。

4. 大修工作流程4.1 设备大修前，应对设备进行全面检查和评估，确定需要维修和更换的部件和设备，并准备好相应的材料和设备。

4.2 设备大修期间，应按照计划进行维修和更换工作，严格遵守相关安全操作规程，确保工作人员的人身安全和设备的完好。

4.3 设备大修后，应对设备进行再次检查和评估，确保大修工作的质量和效果，做好相关的记录和报告。

5. 大修工作的安全管理5.1 设备大修工作中，应严格遵守相关的安全操作规程，做好安全防护措施，确保工作人员的人身安全和设备的完好。

5.2 设备大修工作中，应定期组织安全培训和演练，提高工作人员的安全意识和技能。

6. 大修工作的质量管理6.1 设备大修工作应按照相关标准和规范进行，确保维修和更换工作的质量和效果。

6.2 设备大修工作完成后，应进行质量评估和验收，确保大修工作的质量满足要求。

7. 大修工作的监督和评估7.1 设备大修工作应受到相关部门的监督和评估，定期检查设备的维修和更换情况。

7.2 设备大修工作的评估应综合考虑工作进展、质量和效果等因素，并提出改进意见和建议。

8. 违规处理对违反设备大修管理制度的行为，将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于批评教育、警告、罚款、停职、辞退等。