杭州宋城模式及经验借鉴
宋城营销运营方案
宋城营销运营方案一、市场分析中国旅游业发展迅速，人们对文化旅游需求不断增加。
宋城作为中国文化旅游的代表性景区之一，有着巨大的潜力和市场需求。
但随着其他文化旅游项目的崛起，宋城的竞争日益激烈，需要及时调整市场策略，以应对市场的挑战。
1.1 客户需求目前，中国游客对旅游体验和文化传统的追求越来越强烈，他们不再满足于简单的游览观光，更加注重文化内涵和互动体验。
因此，宋城需要提供更丰富多样的文化体验项目，以满足不同客户的需求。
1.2 竞争分析在中国，各地的文化旅游景区竞争激烈，例如故宫、颐和园等著名景区都拥有强大的品牌影响力和游客吸引力。
此外，一些新兴的文化旅游项目也在不断崛起，给宋城带来了一定的竞争压力。
因此，宋城需要通过不断创新和提升服务质量，来突出自身的优势和吸引力。
1.3 市场趋势随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，文化旅游消费需求稳步增长。
同时，随着互联网和移动支付的普及，游客的购票预订方式也发生了很大变化。
因此，在市场趋势的推动下，宋城需要及时调整营销策略，更好地适应潮流和市场需求。
二、产品分析宋城作为一座融合了历史文化、传统艺术和现代娱乐的综合性文化旅游项目，其产品种类繁多，包括景区门票、文化表演、演艺秀、主题活动、文创产品等。
需要对产品进行深入分析，找出其优势和不足之处，以制定合理的营销策略。
2.1 优势宋城具有得天独厚的地理优势和丰富的文化资源，拥有包括宋代建筑、古街市、戏曲表演等多个特色景点和项目，可为游客提供丰富多样的文化体验。
此外，宋城还致力于传统文化的传承和创新，为游客提供独特的文化旅游产品。
2.2 不足尽管宋城具有独特的文化魅力和丰富的文化资源，但在一些方面仍存在不足之处。
例如，景区的游览线路不够清晰，导致游客游览体验欠佳；文化表演和演艺秀的节目内容亟待创新和提升；文创产品种类有限，难以满足不同消费者的需求。
因此，宋城需要针对性地改进这些不足之处，提高产品的吸引力和竞争力。
杭州宋城 穿越时空 领略宋代文化的独特魅力与风情
杭州宋城穿越时空领略宋代文化的独特魅力与风情杭州宋城——穿越时空，领略宋代文化的独特魅力与风情杭州宋城是一座致力于重塑宋代文化风情的主题公园。
它以宋代建筑为原型，通过历史复原、景观改建和文化展示，为游客提供了一个身临其境的宋代体验。
穿越时空，我们可以领略到宋代文化的独特魅力与风情。
一、宋代文化的历史背景宋代是中国历史上一个辉煌而独特的时期。
自公元960年至1279年，南北宋共历经两个朝代，是中国历史上一个持续时间最长的朝代之一。
在这个时期，中国社会发展迅速，科技、经济和文化都取得了重要成就。
通过穿越时空，我们可以更好地了解宋代的历史背景。
二、宋代建筑的特点宋代的建筑风格有着独特的特点。
杭州宋城以恢复和修复当时的建筑为基础，重塑了宋代建筑的风貌。
参观杭州宋城，游客可以欣赏到宋代建筑的精致之处，体验到这些建筑所展现的独特魅力。
比如，南宋官邸、官窑、千古情缘等建筑，都是可以让人感受到宋代建筑美的典型例子。
三、宋代文化的艺术表现宋代是中国艺术史上一个非常丰富多彩的时期。
在艺术表现方面，杭州宋城通过展示宋代绘画、陶瓷、文房四宝等艺术品，使游客更加直观地感受到宋代文化的独特风姿。
同时，还有宋代古乐演奏、戏曲表演等文艺项目，使得游客能够全方位地了解宋代文化的艺术魅力。
四、宋代文化的日常生活穿越时空，我们不仅可以感受到宋代的艺术和建筑风格，还可以了解宋代人的日常生活。
杭州宋城还恢复了宋代的市井街巷、商业街和民居等，展示了当时人们的居住、购物、进食等生活场景。
通过参观这些场景，我们可以更好地了解宋代人的生活习惯和文化特点。
五、杭州宋城的意义与价值杭州宋城作为一座穿越时空的主题公园，不仅仅是一个娱乐场所，更是一座寓教于乐的文化遗址。
通过体验和互动，游客可以更加深入地了解宋代文化，并从中得到教育和启迪。
同时，杭州宋城也为文化旅游的发展提供了一个示范和榜样，为保护和传承中华优秀传统文化做出了积极的贡献。
总结：杭州宋城作为一个穿越时空的主题公园，成功地重塑了宋代的风情与文化，为游客提供了一个独特的宋代体验。
杭州宋城现状分析报告总结
杭州宋城现状分析报告总结1. 引言杭州宋城是一家以宋代文化为主题的综合性景区，位于杭州市滨江区。
本报告通过对杭州宋城的现状进行分析，并进行总结，以帮助了解杭州宋城的发展情况和面临的挑战，为进一步发展提供参考。
2. 杭州宋城的发展历程杭州宋城于20XX年正式开业，至今已经运营了X年。
杭州宋城的创建初衷是为了向游客展示宋代的文化、历史和生活方式。
经过多年的发展，杭州宋城逐渐成为杭州市知名的旅游景点之一。
3. 杭州宋城的规模和设施杭州宋城占地面积约X平方公里，内部设施包括了宋代建筑、文化展示区、表演区、游乐区等。
景区的建筑风格以宋代文化为主题，重现了当时的建筑风貌和装饰风格。
游客可以在这里欣赏宋代的舞剧、音乐表演和戏曲，还可以参与各种体验活动。
4. 杭州宋城的运营状况和收入情况杭州宋城的运营状况良好，每年吸引了大量的游客。
根据最新统计数据，杭州宋城的年游客量达到了X万人次，年收入超过X亿元。
这些数据表明杭州宋城在旅游市场上具有较高的知名度和吸引力。
5. 杭州宋城的优势和特色杭州宋城的成功主要归功于以下几个方面的优势和特色：5.1 卓越的文化体验杭州宋城通过舞台表演、文化展示和体验活动等方式，为游客提供了全面的宋代文化体验。
游客可以近距离观赏宋代艺术形式的展示，感受到悠久历史的魅力。
5.2 完善的设施和服务杭州宋城内部的设施齐全，包括餐饮、购物和休闲娱乐等。
同时，杭州宋城也注重提供优质的服务，例如导游解说、儿童乐园和无障碍设施等，以满足不同游客的需求。
5.3 地理位置优越杭州宋城位于杭州市滨江区，交通便利，周边配套设施完善。
这使得游客很容易前往并在附近享受其他旅游资源。
6. 杭州宋城面临的挑战和未来发展方向尽管杭州宋城取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战：6.1 品牌知名度仍有待提升相比于一些知名的旅游景点，杭州宋城的品牌知名度仍有待提升。
在市场营销方面，需要加大宣传力度，提高品牌的曝光度，吸引更多的游客。
宋城运营方案
宋城运营方案一、项目概述宋城是一家以“宋朝文化+影视旅游”为核心理念的文化主题公园。
以打造中国影视产业文化高地为目标，通过搭建真实世界宋朝文化背景下的娱乐、文化、影视等功能板块，整合了宋朝时代历史文化、影视剧拍摄基地、娱乐项目等，为游客提供观光游览、影视拍摄、文化体验、休闲娱乐等多功能一体化服务。
二、运营目标1. 客流量目标：年接待游客人数1000万人次，增长率保持在10%以上。
2. 收入目标：年总收入10亿元，增长率保持在15%以上。
3. 影响力目标：成为国内外知名的文化旅游景区。
三、运营策略1. 提升游客体验：通过精心设计的景区规划，结合先进的科技手段，打造出一个真实世界宋朝文化的体验空间，给游客带来身临其境的感觉。
加强文化学习与娱乐体验的结合，提供展览、演出、互动体验等多种形式的参与方式，满足不同游客的需求。
2. 突出影视特色：充分利用丰富的资源和多样化的场景，吸引影视剧的拍摄制作公司和导演选择宋城作为拍摄地，提供优质的拍摄服务和配套设施，以此打造影视拍摄基地。
同时，辅以精心规划的影视展示区和体验区，让游客可以近距离感受影视制作的魅力。
3. 挖掘文化内涵：结合丰富的宋朝历史文化资源，打造出富有张力和新意的展览、演出和表演项目，使游客可以通过参观、欣赏和互动参与等方式，深入了解和体验宋朝的文化内涵，增强亲身感受。
4. 丰富产品多样性：从景点建设和娱乐设施等方面，提供多样性的产品选择，满足不同年龄和兴趣的游客需求。
打造以故事性、互动性和创造性为特点的娱乐项目，如乐园设施、演艺秀、游戏项目等，以各种形式吸引游客。
四、运营项目1. 景区分布：按照“影视拍摄区、文化体验区、娱乐项目区”三大板块进行规划，合理安排各个景点的位置和功能，使游客可以有条理地游览，形成整体的游览路径和游览体验。
2. 影视拍摄区：提供专业的拍摄设备、拍摄场地和后期制作服务，吸引国内外影视制作公司和导演来此开展拍摄工作，并提供相应的导游讲解服务，吸引游客深入了解拍摄过程。
杭州宋城模式及经验借鉴
杭州宋城模式及经验借鉴第一篇：杭州宋城模式及经验借鉴杭州宋城演艺的经验借鉴据悉，十一期间杭州宋城共接待游客30.4万人次，实现营业收入2965.98万元，同比分别增长14.46%和20.33%。
宋城景区位于杭州，是一座依据《清明上河图》而建的宋文化主题公园。
北依五云山、南濒钱塘江，园区还原了宋代都市风貌。
其经营理念是“建筑为形，文化为魂”，是首批国家文化产业示范基地以及中国非物质文化遗产的集聚地，是目前中国人气最旺的主题公园。
在众多的旅游景点经营江河日下或勉强维持之时，宋城演艺却利用一个公园加一台演出的形式，在演绎一幕幕大戏的同时也赚足了真金白银，同时还为集团的地产业务铺路。
表面看来，此生意可谓一箭三雕，暗中也不乏模仿者，但其发展隐忧却也一直存在。
一、资源基础与优势——以杭州宋城景区为例1.地理优势：地处杭州旅游胜地，带动观光旅游。
宋城位于经济发达、旅游文化资源丰富的杭州市。
杭州作为旅游胜地，有丰富的游客资源，以2012年来看，杭州地区旅游人数超过8000万，旅游业带来的收入在1392亿元。
2.政府支持：政府对文化与旅游产业发展的支持力度逐步加大。
2006年到现在，国家以及杭州政府都鼓励旅游业的发展，下发多项政策支持旅游业。
3.交通条件：宋城公路交通便利，便于旅客自驾出游。
经过宋城的公交车线路: 游4线/Y4 游5线/Y5(区间)游5线/Y5 观光8号线 308路、354路、504路、夜间202路。
火车站、汽车站均有直达宋城的公交，据宋城距离仅在11-24公里左右。
二、演艺产业发展的经验借鉴宋城的核心产品《宋城千古情》是目前世界上年演出场次最多和观众接待量最大的剧场演出，被海外媒体誉为与拉斯维加斯“O”秀、法国“红磨坊”比肩的“世界三大名秀”之一。
1.“主题公园+旅游文化演艺”的盈利模式“主题公园+旅游文化演艺”具有很强的复制拓展潜力。
考虑到我国主题公园和旅游文化演艺市场拥有巨大的市场潜力，其中，主题公园的人均消费水平3.5至12.3美元，远低于北美地区的30美元；旅游文化演艺则受益于游客不断提高的个性化旅游需求和精神文化娱乐要求未来面临快速的发展。
为何“杭州宋城”获得成功
为何“杭州宋城”获得成功？本案精要英格兰有一句谚语：“在航向没有确定之前，任何方向的风都是逆风”。
借此谚语，我们也送给企业及企业家们一句话：“对于企业发展和项目运作来说，在战略没有制定之前，任何策略与战术都无所谓好坏——也许好既是坏，坏既是好。
”那么指导战略定位的前提和基础是什么呢？是——理念定位。
本案例将向您讲述如何把握比战略定位更高层面的理念定位，以及理念定位在企业发展和项目运作中至关重要的作用。
案例缘起以一幅“清明上河图”为蓝本，全国搞了十数个“宋城”主题公园，但其中最成功的，莫过于杭州宋城。
在杭州，以西湖观光为主的旅游格局由来已久，要一下子改变人们的思维定势并不是一件容易的事情。
专家们都认为在杭州这样一个自然与人文景观都十分丰富的旅游城市搞主题公园，无异于自取灭亡。
但宋城的开发者黄巧灵却不这样想，他认为：宋城根植于杭州这块历史沃土，又依托以大上海为中心的华东经济圈，只要找到消费者承受能力与公园给予的回报相称这一结合点，也就是公园的品味、档次、文化内涵等要真正让游客觉得钱花得值，没有理由不成功。
而且，从大的环境看，当时杭州以观光为主的传统旅游方式已渐显不足，高品味的人文景观可以起到积极的互补作用。
基于这种思想，黄巧灵创建了展示“清明上河图”原景、融合浓郁宋文化和杭州地域特色表演的主题公园——宋城，并提出“给我一天，还你千年”的推广宣传口号。
96年，宋城开业之后，果然如黄巧灵所料，一炮而红，大获成功，一举引爆了杭州的主题公园业，从而打破了杭州旅游业自古以来以西湖为中心、以观光览景为主要旅游形式的传统格局，同时也开辟了中国民营旅游业发展的新纪元。
宋城集团继成功开发宋城主题公园之后，又相继开发了美国城和杭州乐园两大主题公园。
美国城依宋城而建，在空间上与宋城是一个“组团”，客源市场有一定保障。
杭州乐园则与宋城隔江而望，地处杭州市区与萧山市交界的湘湖，是一个总占地2000多亩，总投资3.7亿元的大型主题公园。
杭州宋城取得成功
1.政治背景political
国家的发展政策支持。 国家对旅游发展的十二五规划，对旅 游发展的创新性要求。适应国家的对 旅游的规划举措。 行业管理政策趋于完善。 加入WTO后带来的机遇。
2、经济背景 economic
杭州宋城的发展依托了以大上海为中心的 华东经济圈，经济上的发展，游客的消费能 力比较高。 杭州位于中国东南沿海北部，杭州景区优 越的地理位置是浙江省省会，副省级城市， 人口近千万，是长三角第二大经济城市，南 翼经济、金融、物流、文化中心，
杭州位于中国东南沿海北部杭州景区优越的地理位置是浙江省省会副省级城市人口近千万是长三角第二大经济城市南翼经济金融物流文化中心economic3社会文化背景social在大的旅游发展环境下杭州以观光为主的传统旅游方式已渐显不能满足游客的需求高品味的人文景观已经成为人们追求的方向
为何杭州宋城取得成功
小组成员：夏春燕 王晓飞 杨ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ莉 冉梦秋
旅游休闲业是宋城集团的主业，“建筑为形、 文化为魂”是宋城集团开发项目的宗旨
宋城是我们对中国古代文化的一种追忆与表 述，它应该成为一座寓教娱乐的历史之城。
3、定路子
活动宣传和媒体传播相结合 。宋城集团把在景区举办各
种大型节庆活动和文体竟赛作为营销的重要乎段。 电子分销 。 关系促销 。宋城集团注重企业公共关系，组织各种冲击 力的社会公关活动，邀请下岗工人免费游。 围城打援的多角化发展模式 。宋城集团就是运用该发展 模式，而是要在跨行业的两个行业领域同时经营，利用相 互的影响作用取得综合经济效益。 注重体验性和参与性的项目设计思维体验、教育和娱乐 三者相结合 。宋城集团注重观赏性与参与性的协调与配合， 充分体现了游园景观与文娱展演相结合的全新思路，满足 了现代旅游在观光需求中的文化和娱乐需求。
2020杭州宋城景区案例详解
情侣、单身青年 中老年人 年轻人 大众
22
宋城-重点产品示意
序：良渚之光 第一幕：宋宫宴舞 第二幕：金戈铁马 第三幕：西子传说 第四幕：魅力杭州
大型歌舞秀-《宋城千古情》：平日每日三场，每场1h 佛山祈福片区-大佛、卧佛、五佛殿、佛窟探秘
市井杂耍 老作坊
王员外家抛绣球
令游客视觉错位的怪街
案例链接-杭州宋城
建筑为形，文化为魂，中国人气最旺的主题公园，中国文化演艺第一股
【综合概况】杭州宋城旅游景区位于西湖风景区西南，北依五云山、南濒钱塘江，是宋文化主题公园，也是中国人气最旺
的主题公园，游客满意度99.9%。她还原了宋代都市风貌，是中国非物质文化遗产集聚地。她搭准了杭州文化的脉搏，
以“主题公园+文化演艺”为主营模式，成功打造了“宋城”和“千古情”品牌，当之无愧地成为中国文化演艺第一股。
规模：核心区60亩 票价：280元通票 年游客量：>600万人次 主题活动：新春大庙会、泼水节、锅庄狂欢节等
盈利模式：门票+地产+股票 ➢主要产业：主题公园+文化演艺 ➢辅助产业：主题酒店、景观房产、电子商务
11
杭州宋城-空间布局及产品梳理
宋文化情景式体验贯穿始终，动线流畅可达，产品兼顾专项人群
④⑤ ③
②
①~⑪ 主要景点 露天舞台、广场 主要游线
⑥ ⑦
⑧
⑩ ⑨
⑪ ①
空间：游线环状闭合，核心体验项目后置于边角地
块，引导游客“往里走”，避免门口“扎堆儿”和后 方“死角区”，大剧院置于中心，快速疏导客流
产品：通过室内展馆、缩微景观、情景老街及丰富 的表演活动全面展示宋文化主题。并且，在大众客
杭州宋城主题公园营销策略(最详细研究)
杭州宋城主题公园营销策略(最详细研究)杭州宋城主题公园营销策略（最详细研究）1. 简介杭州宋城主题公园位于中国浙江省杭州市，是一个以宋代文化为背景的大型文化旅游主题公园。
公园占地面积广阔，包含了丰富的文化、娱乐、休闲项目，吸引了大量的国内外游客。
2. 市场分析2.1 目标市场- 国内游客：以华东地区为主，包括上海、江苏、安徽等省市。
- 国际游客：以东亚和东南亚国家为主，如韩国、日本、新加坡等。
2.2 竞争对手- 同类主题公园：如上海的迪士尼乐园、南京的明孝陵等。
- 旅游胜地：如杭州西湖、苏州园林等。
2.3 市场趋势- 文化旅游：随着人们对文化内涵的重视，文化旅游成为旅游市场的重要趋势。
- 体验式旅游：游客越来越注重参与和体验，对传统的观光旅游的需求逐渐下降。
3. 营销目标- 提升宋城主题公园的品牌知名度和美誉度。
- 吸引更多的目标游客，提高游客满意度。
- 实现游客人数和门票收入的增长。
4. 营销策略4.1 产品策略- 丰富文化内涵：通过舞台剧、民俗表演等形式，展示宋代文化的魅力。
- 提升体验感：增设互动体验项目，如手工制作、宋代服饰体验等。
4.2 价格策略- 灵活的票价策略：根据季节、节假日等因素，调整门票价格。
- 推出优惠政策：对老人、学生、军人等特定人群实行门票优惠。
4.3 渠道策略- 线上渠道：通过官方网站、在线旅行社（OTA）、社交媒体等，进行线上宣传和预订。
- 线下渠道：与旅行社、酒店等合作，进行线下推广和销售。
4.4 推广策略- 社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等平台，发布公园动态和文化活动，吸引关注。
- 合作伙伴营销：与当地政府、旅游机构等合作，共同举办活动，提升知名度。
- 口碑营销：通过提供优质的服务和体验，让游客自发地传播口碑。
5. 营销预算- 根据市场需求和公园的经营状况，合理分配营销预算，确保营销活动的有效性和可持续性。
6. 营销效果评估- 游客满意度调查：定期进行游客满意度调查，了解游客对公园的满意程度，及时调整和改进。
宋城运营方案
宋城运营方案
1. 背景介绍
宋城是一家集文化、旅游、娱乐为一体的综合性旅游景区，位于南京市。
随着
游客对旅游体验的需求不断提升，宋城需要制定一个全面的运营方案，以提升景区的吸引力和运营效率。
2. 目标
•提升游客满意度
•提高景区知名度
•提升营收和盈利能力
3. 运营方案
3.1. 体验式营销
通过增加互动体验项目，如模拟演出、文化体验活动等，吸引游客亲身参与，
提升游客的参与感和满意度。
可在不同季节推出不同的体验项目，保持游客的新鲜感。
3.2. 创新营销手段
利用社交媒体、直播等方式加强宣传力度，提高景区的知名度。
可以与旅行社、线上平台合作，开展优惠活动，吸引更多游客。
同时，建立反馈机制，及时收集游客意见和建议，不断优化运营。
3.3. 智能化管理
引入智能化技术，如人工智能、大数据分析等，对景区运营进行数据化管理。
通过分析游客的行为数据，优化景区布局和服务流程，提高运营效率。
同时，可以推出APP，提供在线购票、导览等服务，提升游客体验。
4. 人力资源优化
建立专业化团队，加强培训，提升员工服务意识和专业素质。
制定绩效考核机制，激励员工积极工作，并定期评估运营效果，及时调整工作方向。
5. 财务管理
建立科学的财务预算和核算体系，合理控制成本，提高盈利能力。
加强财务监管，防范风险，确保景区运营的稳健发展。
6. 结语
通过以上运营方案，宋城将能够提升景区的吸引力和知名度，增加游客满意度，实现可持续发展。
同时，需要不断创新和完善，适应市场变化，提高景区的竞争力。
杭州宋城模式及经验借鉴
杭州宋城演艺的经验借鉴万元，同万人次，实现营业收入2965.98据悉，十一期间杭州宋城共接待游客30.4 比分别增长14.46%和20.33%。
位于杭州，是一座依据《清明上河图》而建的宋文化主题公园。
北依五云宋城景区山、南濒钱塘江，园区还原了宋代都市风貌。
其经营理念是“建筑为形，文化为魂”，是首批国家文化产业示范基地以及中国非物质文化遗产的集聚地，是目前中国人气最旺的主?题公园。
在众多的旅游景点经营江河日下或勉强维持之时，宋城演艺却利用一个公园加一台演出的形式，在演绎一幕幕大戏的同时也赚足了真金白银，同时还为集团的地产业务铺路。
表面看来，此生意可谓一箭三雕，暗中也不乏模仿者，但其发展隐忧却也一直存在。
一、资源基础与优势——以杭州宋城景区为例地理优势1.地处杭州旅游胜地，带动观光旅游。
宋城位于经济发达、旅游文化资：年来看，杭州地区旅源丰富的杭州市。
杭州作为旅游胜地，有丰富的游客资源，以2012 亿元。
游人数超过8000万，旅游业带来的收入在1392政府支持2.年到现在，2006政府对文化与旅游产业发展的支持力度逐步加大。
：以及杭州政府都鼓励旅游业的发展，下发多项政策支持旅游业。
国家交通条件：3.4: 游宋城公路交通便利，便于旅客自驾出游。
经过宋城的公交车线路) 游5线/Y5 观光8号线308路、354线线/Y4 游5/Y5(区间路、504路、夜间202路。
火车站、汽车站均有直达宋城的公交，据宋城距离仅在11-24公里左右。
二、演艺产业发展的经验借鉴宋城的核心产品《宋城千古情》是目前世界上年演出场次最多和观众接待量最大的剧场演出，被海外媒体誉为与拉斯维加斯“O”秀、法国“红磨坊”比肩的“世界三大名秀”之一。
1.“主题公园+旅游文化演艺”的盈利模式“主题公园+旅游文化演艺”具有很强的复制拓展潜力。
考虑到我国主题公园和旅游文化演艺市场拥有巨大的市场潜力，其中，主题公园的人均消费水平3.5至12.3美元，远低美元；旅游文化演艺则受益于游客不断提高的个性化旅游需求和精神文30于北美地区的．化娱乐要求未来面临快速的发展。
宋城的“多赢”模式案例分析
20 世纪 90 年代以来，随着深证华侨城等主题公园的开辟相继成功，中国出现了“出题公园热”，陆续浮现了北京世界公园、江苏苏州的苏州乐园、杭州的宋城和杭州乐园、云南昆明的云南民族村等大型主题公园。
主题公园对于传统的观光旅游业来说是一个全新的领域，也是休闲的一大亮点，可以说是人们对于旅游的要求亦不单是观光，还要求高体验的游乐性更强以及更加自然化的东西早在 1994 年，杭州还是西湖一统天下。
在几个平方公里内，分布着几十个著名的景点，虽然都是有这千百年历史文化的积淀，但都是走走看看的单纯观光浏览的东西，已经不能满足旅游者多样化的休闲旅游需要了。
于是固守过去使得杭州从中国旅游的前三位下降到浙江省内的第五名，以前杭州的人均旅游者滞留的时间为 2.6 天，而到 1995 年下降为 1.2 天。
传统景观失去了魅力，休闲旅游的天下开始需要新的创意，新的补充。
正是在这种性休闲旅游需求转变所带来的新的机遇时，宋城集团总裁黄巧灵来到了杭州，发展旅游休闲业中蕴藏着的机会，选择寻根、怀古作为旅游心灵召唤的切入点，认为一个人或者一个民族国家总会回首过去，而杭州最值得骄傲的最为印象深刻的历史恰恰就是宋朝南渡定都杭州这一段历史，这段历史需要挖掘并以新的表现形式呈现给大众，这样城市的根和魂才干鲜活。
于是就浮现了宋城这个以宋文化为主题的新型旅游景区。
杭州“宋城”主题文化公园的成功，有着其内在必然的原因，宋城项目是该公司顺势、造势、借势的大成之作，宋文化为主题的实体依附表现契合了杭州市的大发展方向，旅游者以及本地居民的休闲趋势和企业自身目标。
依存杭州的历史沃土，依托大上海的华东经济圈，找准了消费者承受能力和公园的回报相称，真正让游客觉得钱花的值，巧用宣传，最终宋城给杭州的旅游业带来了巨大的震撼，给传统的西湖观光旅游模式造成为了强烈的冲击，开辟了中国民营旅游业发展的新纪元。
宋城主题的定位和最后的运作真正的做到了“三老满意”，即分别是满足城市功能和城市战略－政府满意(老头子满意)；满足休闲旅游、体验式旅游－老百姓满意；丰厚的投资回报率－老板满意。
杭州宋城活动实施方案
杭州宋城活动实施方案一、活动背景杭州宋城是一座集合了宋代文化特色的旅游景区，拥有丰富的历史和文化内涵。
为了进一步推广杭州宋城，增加游客的参观体验，我们计划举办一系列丰富多彩的活动，吸引更多的游客前来参与。
二、活动目的通过举办各种丰富多彩的活动，增加杭州宋城的知名度和吸引力，提升游客的参观体验，促进景区的发展和壮大。
三、活动内容1. 主题活动我们将根据不同的节日和季节，策划举办一系列主题活动，如春节灯会、端午龙舟赛、中秋赏月等，吸引更多游客前来参与，感受传统文化魅力。
2. 文化体验举办传统手工艺品展示、民俗文化表演等活动，让游客亲身体验宋代文化的魅力，增加参观的趣味性和互动性。
3. 特色美食推出宋代特色美食节，邀请当地知名餐饮企业参与，让游客品尝到正宗的宋代美食，丰富游客的用餐选择。
4. 互动游戏举办各类互动游戏和竞赛活动，增加游客的参与度和活动的趣味性，让游客在参观景区的同时能够享受到更多的乐趣。
四、活动实施方案1. 活动策划成立专门的活动策划小组，负责活动的整体规划和安排，并根据实际情况不断调整和完善活动方案。
2. 宣传推广利用各种媒体渠道，包括网络、电视、报纸等，进行广泛宣传，吸引更多游客前来参与活动。
3. 安保措施加强安保力量，确保活动期间游客的人身和财产安全，保障活动的顺利进行。
4. 服务保障提前做好人员、物资、设备等各项准备工作，保障活动期间的服务质量和游客的基本需求。
五、活动效果评估活动结束后，对活动的举办效果进行全面评估，总结活动的优点和不足之处，为今后的活动策划提供参考和借鉴。
六、活动总结通过举办一系列丰富多彩的活动，杭州宋城将进一步提升其知名度和吸引力，为游客带来更好的参观体验，推动景区的发展和壮大。
同时，也将为当地经济的发展做出积极贡献。
以上就是杭州宋城活动实施方案，希望能够得到各位的支持和配合，让活动取得圆满成功。
文旅案例研究——宋城
概述
业态
主题
• 以文化为名，使宋城主题 公园得以与周边成熟的自 然旅游资源相区别，借势 拓宽自身的客源市场。
• 宋城主题公园紧紧抓住南 宋定都杭州这一历史，将 南宋文化主题通过奢华的 宫庭文化与精彩的市井民 俗两级演绎。 古今穿越快闪秀 • 彩楼抛绣球 • 《奔跑吧兄弟》
区位
• 宋城主题公园坐落于杭州 西湖景区的西南边，北靠 五云山，南临钱塘江。
• 位于浙江省杭州市之江路 148号，是我国目前为止规 模最大的宋文化主题公园。
• 宋城主题公园虽然地处城 郊，但交通配套十分齐全。
• 距离宋城不过2公里处就有 绕城高速。
• 景区周边设有来回公交车 站，308、Y4、Y5、 K514等多条线路连通宋城 与杭州各大中心景区、火 车站，方便快捷。
• 园区分为玛雅部落、失落丛林、冒险岛等主题区域。
• 拥有悬挂过山车、雨神之锤、风神之手、双海盗船、穿越云霄、丛林迷 旋等数十项惊险刺激的大型游乐项目，
• 虫虫特工队、音乐船、碰碰车等数十项儿童游乐项目， • 更有穿越快闪秀、互动走街等数十项互动表演。
• 大型全室内高科技亲子乐园，
• 融汇了近百项高科技互动体验项目。
• XD虚拟过山车、快乐珊瑚岛4D影院、海底2亿年、魔法小火车、体感互 动影院、玩偶之家等近百项高科技互动游乐，一票畅玩！
大湾村为 • 是一座以原始风貌保存完好的清末明初小山村—— 原型，让人陶醉在“山深人不觉，犹在画中游”的意境。
• 是杭州最具特色的农业观光旅游区。
山里人家
• 地址： • 浙江省杭州市萧山区闻堰镇湘湖农场
表：宋城演艺发展历程
运营
• 宋城集团是国际游乐与主题公园协会（IAAPA）首席会员、世界休 闲组织（WLO）成员。是中国最大的民营旅游开发集团，接待游客 数千万人，成为中国旅游休闲业的主力军。
宋城案例分析报告(两篇)2024
引言概述：这份报告旨在对宋城文化旅游集团进行深入的案例分析，通过对其经营战略、市场竞争力、产品创新、营销策略以及业务运营等方面的细致研究，总结出该集团的成功经验和不足之处，并提出相关建议，以期为其他文化旅游企业提供参考和借鉴。
正文内容：一、经营战略1.1 定位准确- 宋城文化旅游集团通过精准的市场调研和分析，准确界定了自己的目标群体，从而更好地满足消费者的需求。
- 该集团紧紧围绕“传承中国文化”这一核心理念，以提供中华传统文化体验和教育为己任，深受游客喜爱。
1.2 多元化发展- 在传统文化旅游项目经营上不断创新，推出多元化的主题乐园、文化演艺、旅游服务等项目，吸引了不同层次的游客。
- 进军海外市场，开设分支机构，加快国际化发展，提升自己在全球文化旅游市场的竞争力。
二、市场竞争力2.1 品牌塑造- 宋城文化旅游集团在品牌建设方面下足功夫，形成了鲜明的品牌形象和独特的品牌文化。
- 通过不断的宣传推广和营销活动，提升了品牌知名度和美誉度，有效吸引了更多的游客。
2.2 合作共赢- 成功与其他产业链上的企业建立了广泛的合作关系，共同推动了旅游市场的发展。
- 与各级政府保持密切的合作，积极参与文化旅游政策的制定和实施，改善了外部环境，提升了市场竞争力。
三、产品创新3.1 强调体验- 宋城文化旅游集团注重提供独特、丰富、互动的体验项目，使游客在景区内尽情感受传统文化。
- 运用高科技手段，结合虚拟现实、增强现实等技术，打造了更具吸引力和参与性的新型产品。
3.2 文化创意- 不断推陈出新，注重发掘传统文化的内在价值和创意，将之融入到产品开发中，创造出更具竞争力的产品。
- 大胆尝试结合现代元素与传统文化，创新的理念和设计使得其产品更加符合当代人的口味和需求。
四、营销策略4.1 精准营销- 宋城文化旅游集团通过市场细分和精确的人群定位，制定了精准的营销策略，提高了营销活动的效果。
- 运用互联网和移动技术，积极开展线上线下融合的营销，增加了消费者与企业之间的互动。
游览杭州宋城感受宋代文化的力
游览杭州宋城感受宋代文化的力杭州宋城是一座以还原宋代文化为主题的大型文化旅游景区。
在这里，游客可以感受到宋代的历史风貌，了解宋朝的文化底蕴。
游览杭州宋城，仿佛穿越时光，融入宋代的生活氛围中。
本文将带您一起游览杭州宋城，感受宋代文化的力量。
一、入口处：穿越回宋朝当您踏入杭州宋城，首先映入眼帘的是庄严肃穆的城门。
高大的城墙上镶嵌着古色古香的门匾，上书“杭州宋城”，仿佛在告诉游客，这是宋代的门户。
沿着曲径通幽的小路，进入城内，便进入了宋代的时空隧道。
二、大街小巷：感受宋代商业繁荣宋代是中国商业繁荣的时期，杭州作为当时的商业中心，有着繁华的大街小巷。
在杭州宋城里，可以欣赏到以宋代建筑风格为主题的商业街区。
店铺的门头上挂着各种各样的招牌，琳琅满目的商品摆满货架。
这里的摊贩们身穿宋代的服装，手持各种工艺品，细心地向游客介绍宋代商业文化。
三、戏曲表演：赏析宋代文化艺术宋代戏曲在中国戏曲发展史上占有重要地位。
在杭州宋城，可以欣赏到精彩的宋代戏曲表演。
演员们穿着古代戏曲服饰，演绎着当时的名剧，如《汴京遗梦》、《西施秘史》等。
他们的演技精湛，让观众仿佛回到了宋代的文化盛世。
同时，游客还可以参与到一些戏曲体验活动中，感受一把成为宋代戏曲演员的乐趣。
四、工艺品展示：品味宋代手工艺宋代是中国手工艺发展的黄金时期，杭州更是手工艺之乡。
在杭州宋城的工艺品展示区，可以欣赏到许多宋代传统手工艺品。
如青瓷、织锦、雕漆等，都展示了宋代工匠们对于工艺品追求完美的态度。
游客可以近距离观赏工匠的制作过程，并有机会亲自体验一把制作工艺品的乐趣。
五、宋代美食：品尝经典佳肴宋代有着丰富多样的美食文化，而杭州又是中国美食之都之一。
在杭州宋城，有许多饭馆和小吃摊位，供游客品尝正宗的宋代美食。
比如西湖醋鱼、叫化鸡、盐水鸭等，这些美食仿佛可以让人回味到宋代的饮食风情。
六、文化传承：感受宋代文化的力量杭州宋城不仅仅是一个旅游景区，更是一个重要的文化传承基地。
宋城千古情的经营模式探究
《宋城千古情》的经营模式探究摘要：宋城景区位于西湖风景区，是第一个主题公园，蕴涵了浓厚的两宋文化。
景区采用浪漫主义、现实主义以及功能主义相结合的方式进行造园设计，不仅以静态的园林设计还原了人们对两宋文化的窥探，还以动态演绎重现了优美的传统文化。
《宋城千古情》是宋城景区最著名的舞台节目，通过结合现代舞台技术，运用光影以及演员精湛的表演，将古人生活的艰辛、岳家军的悲壮、宋朝的辉煌、梁祝的凄美以及白蛇许仙的情思表现的淋漓精致，为宋城景区赢得了较大的经济收益，也促使了旅游业的发展。
本文首先从宋城景区的旅游文化及历史进行分析，进而通过近年来旅游以及宋城景区的经济收益情况进行数据分析，将目前宋城景区存在的问题进行详细的分析后提出有效的应对措施。
关键字：宋城；旅游；宋城千古情；经营模式旅游业是促进地区发展不容忽视的关键因素，自我国90年代对景区的建设提出了相应的发展规划以来，景区演出并未得到人们的重视。
景区演出是对当地文化有力的宣传表达，通过文艺演出的方式将当地的人文特色以及历史传说等解读给来自全国各地的旅游者，不仅达到了文化宣传的目的，也可为景区创收大量的收入。
宋城集团正事处于这一考虑，早于1997年即推出了《宋城千古情》的舞台表演，通过表演让人们在游览与宋城时寻找到文化的魂与根。
自推出《宋城千古情》17年来，不断创新的表演与不断完善的经营模式为旅游业带来了较大的发展，促进了经济及文化的进步【1】。
一、宋城景区旅游业的历史文化（一）《宋城千古情》的演艺历史宋城景区于1996年5月18日正式开园，并于开园1年后即推出了《宋城千古情》的节目，并于1998年10月1日正式推出。
2003年之前该演出在室外露天舞台完成，之后宋城大剧院正式建设完成，演出也由此转为室立体全景式演出。
之后再2006年以业务板块联动模式联合宋城景区一起统一对外售票。
经过多年的完善与探索，该节目已成功列为世界三大名秀之一，与巴黎红磨坊以及拉斯维加斯的“O”秀并列被称为一生必看的演出。
非凡之旅 浙江杭州宋城
非凡之旅浙江杭州宋城浙江杭州宋城，是一座集宋代文化、建筑和表演于一体的主题公园。
它位于风景秀丽的西湖边，是游客们探索古代文化与历史的理想地点。
本文将带您一同踏上非凡之旅，揭开浙江杭州宋城的神秘面纱。
杭州宋城是仿宋建筑风格的主题公园，占地面积广阔，内部设有多个区域，包括灵山秀水、将军庙、演艺广场等。
公园内有各种精美的建筑，例如宋代孔庙、程咬金庙等，都是按照当时的风格和规模精心打造而成。
步入杭州宋城，犹如穿越时光隧道，仿佛回到了千年前的宋朝。
首先，让我们来到灵山秀水区。
这里拥有美丽的景致，绿树成荫，池塘碧水倒影着周围的建筑。
您可以漫步其中，感受宋代园林的精髓。
在灵山秀水区，有一片颇具特色的花海，各种鲜花争艳斗妍。
无论是梅花、樱花还是郁金香，都会在适宜的季节里绽放，令人陶醉其中。
接下来，让我们一同参观将军庙。
这座规模庞大的庙宇供奉着宋代将军们的神像，彰显着宋代武将的英勇和智慧。
进入将军庙，您会看到高耸的殿宇和金碧辉煌的佛像，更有许多生动的表演，如舞狮、杂技等，让您感受到那个战争年代的豪情壮丽。
最令人期待的当然是演艺广场了。
每天晚上，杭州宋城会上演一场震撼人心的大型演出。
演出以宋代的历史为背景，通过精彩的舞蹈、歌曲和特技，再现了那个时期的风采。
演出中还加入了现代科技手段，如灯光、音效、立体影像等，使整个演出更加生动逼真。
坐在剧场里，您会被影片般的故事情节所吸引，仿佛置身于当年的盛世。
除了主要的区域和景点，杭州宋城还有许多小吃和特色手工艺品可品尝和购买。
您可以品尝到各具风味的宋代美食，如西湖醋鱼、叫花鸡等，感受宋代的饮食文化。
此外，您还可以购买到各种精美的手工艺品，如陶瓷、丝绸制品等，作为对这次非凡之旅的纪念品。
浙江杭州宋城是一座值得一游的主题公园，它将历史与现实完美结合，为游客们带来了一次非凡的旅程。
在这里，您可以领略到宋代文化的博大精深，体味到宋人的智慧和勇敢。
无论是年轻人还是老年人，都会在这里找到属于自己的乐趣和感动。
宋城景区运营方案
宋城景区运营方案宋城景区运营方案一、宋城景区推广策略针对宋城景区的营销模式“统一策划、统一营销、统分结合，相互分工”的特点，对景区产品的广度、深度及相关性进行选择、决策以使其达到最优组合可采用以下策略，宋城景区运营方案。
全线全面性策略。
由于旅游区的综合性以及游客需求的多样性要求旅游区的产品组合广度和深度具有全面性。
产品专业型策略。
针对游客的专业知识和兴趣爱好的不同对产品进行转向组合。
产品的差异化策略。
根据游客的爱好喝需求，通过产品填补和产品剔除来扩大和缩小产品，实行精品化产品和大众化产品相结合的策略。
改革产品的策略。
由于市场的变化，包括游客需求和旅游方式的改变，加强旅游产品组合的深度，使产品以新的形式出现在市场上。
二、宋城景区推广模式依托概念吸引游客，创意营销，活动联动，打造景区品牌。
在主要客源市场通过主流媒体进行推广，同时搭配多种媒体渠道大范围宣传。
投放规律:国家重大节庆假日前半个月投放，在旅游旺季中重点投放，其他时间配合做一些小型宣传。
形成营销推广理论中的“前期蓄势、中期造势、高潮雄势、后期续势”的宣传模式。
1 、走访调研市场，拟定市场营销、市场开发方案;组织搜集和汇报市场销信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;通过各种市场运营手段完成景区营销目标。
2、策划主题活动，通过与渠道商联作的市场化运行模式，形成产品竞争优势。
一般而言，每年三月份开始是旅游景区预热市尝大力宣传的开始。
根据我社多年旅游经营与管理，宋城景区应当在宁波市场进行前期铺垫，实施市场预热期，逐步引起、增加、强化贵旅游景区对游客吸引力，才可以在2017年竞争中占有市场先机。
三、市场推广的媒体选择1、平面媒体选择:宁波日报、宁波晚报对于旅游景区在宁波地区的推广宣传，我社选择在宁波地区首席新闻媒体进行长期合作，最大力度的进行宣传与推广。
宁波日报是中共宁波市委机关报，坚持正确舆论导向，体现时代特征，注重指导性、服务性、可读性，力求贴近群众和实际，立足宁波并反映国内外新近发生的重大新闻事实，为浙江省优秀报纸。
宋城演艺的生意经
宋城演艺的生意经十一黄金周刚过，众多景区的千古情系列演出为宋城演艺发展股份有限公司（下称“宋城演艺”，*****.SZ）赚足了眼球，同时也带来了丰厚的利润。
据悉，十一期间杭州宋城共接待游客30.4万人次，实现营业收入2965.98万元，同比分别增长14.46%和20.33%。
在众多的旅游景点经营江河日下或勉强维持之时，宋城演艺却利用一个公园加一台演出的形式，在演绎一幕幕大戏的同时也赚足了真金白银，同时还为集团的地产业务铺路。
表面看来，此生意可谓一箭三雕，暗中也不乏模仿者，但其发展隐忧却也一直存在。
一个公园+一台演出作为国内最早进入主题公园与旅游文化演艺行业的公司之一，宋城演艺将文化演艺的高附加值通过主题公园得以实现。
据2013年报显示，宋城演艺全年接待入园和观演的游客共计827万人次，同比小幅上涨2%;实现营业收入6.79亿元，比上年同期增长15.79%;利润总额为4.18亿元，同比增长22.64%（见表1）。
以杭州宋城景区为例。
宋城主题公园内建有宋河东街、土豪家族、胭脂巷、非来巷、美食街、市井街等六大主题街区。
新建的大宋博文化体验馆、七十二行老作坊也在2014年相继亮相。
加上高科技体验区失落古城与仙山佛窟区，使整个主题公园的游览内容不断丰富。
同时，越剧、木偶戏、皮影戏、布袋偶、街头杂耍、燕青打擂、捉拿武松等表演更是为公园增添了吸引力。
其中，大型歌舞《宋城千古情》则是宋城景区的核心内容，用声、光、电等科技手段和舞台机械，以出其不意的呈现方式演绎良渚古人的艰辛，宋皇宫的辉煌，岳家军的惨烈，梁祝和白蛇许仙的千古绝唱，把丝绸、茶叶和烟雨江南的文化特质通过演艺的形式表现出来。
据悉，《宋城千古情》年演出1300余场，旺季每天演出10场，推出十余年来已累计演出*****余场，接待观众4800余万人次，是目前世界上年演出场次和观众最多的剧场演出。
同时，园区内还有《惊天烈焰》、《王员外家抛绣球》、《穿越快闪秀》、《大咖秀之南美争霸》、《岳飞点兵》、《风月美人》等十大演艺秀，为游客增添了游览体验，更具参与感。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
杭州宋城模式及经验借
鉴
WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
据悉，十一期间杭州宋城共接待游客万人次，实现营业收入万元，同比分别增长%和%。
宋城景区位于杭州，是一座依据《清明上河图》而建的宋文化主题公园。
北依五云山、南濒钱塘江，园区还原了宋代都市风貌。
其经营理念是“建筑为形，文化为魂”，是首批国家文化产业示范基地以及中国非物质文化遗产的集聚地，是目前中国人气最旺的主题公园。
?
在众多的旅游景点经营江河日下或勉强维持之时，宋城演艺却利用一个公园加一台演出的形式，在演绎一幕幕大戏的同时也赚足了真金白银，同时还为集团的地产业务铺路。
表面看来，此
生意可谓一箭三雕，暗中也不乏模仿者，但其发展隐忧却也一直存在。
一、资源基础与优势——以杭州宋城景区为例
1.地理优势：地处杭州旅游胜地，带动观光旅游。
宋城位于经济发达、旅游文化资源丰富的杭州市。
杭州作为旅游胜地，有丰富的游客资源，以2012年来看，杭州地区旅游人数超过8000万，旅游业带来的收入在1392亿元。
2.政府支持：政府对文化与旅游产业发展的支持力度逐步加大。
2006年到现在，国家
以及杭州政府都鼓励旅游业的发展，下发多项政策支持旅游业。
3.交通条件：宋城公路交通便利，便于旅客自驾出游。
经过宋城的公交车线路: 游4线/Y4 游5线/Y5(区间) 游5线/Y5 观光8号线 308路、354路、504路、夜间202路。
火车站、汽车
站均有直达宋城的公交，据宋城距离仅在11-24公里左右。
二、演艺产业发展的经验借鉴
宋城的核心产品《宋城千古情》是目前世界上年演出场次最多和观众接待量最大的剧场演出，被海外媒体誉为与拉斯维加斯“O”秀、法国“红磨坊”比肩的“世界三大名秀”之一。
1.“主题公园+旅游文化演艺”的盈利模式
“主题公园+旅游文化演艺”具有很强的复制拓展潜力。
考虑到我国主题公园和旅游文化演艺市场拥有巨大的市场潜力，其中，主题公园的人均消费水平至美元，远低于北美地区的30美元；旅游文化演艺则受益于游客不断提高的个性化旅游需求和精神文化娱乐要求未来面临快速的发展。
在一个公园+一台演出的基础上，宋城景区通过景区门票、演艺票及物业租赁取得收益。
在门票方面，通过与旅行社合作吸引来杭州的游客观赏，通过收取游客的门票费用赚取利润。
自2013年1月1日起，宋城景区实行景区入园和《宋城千古情》一票制票价体系，景区入园观演普通票价统一调整为280元/人，提价幅度为20元/人。
由于宋城景区的游客主要是团队游客，如2014年上半年游客中75%是团队游客，而团队游客基本都观看演出，剩余的散客中50%左右的游客也都购买联票。
实行一票制后，以2014年春节假期为例，散客流失非常少，宋城收入
增长了40%，人次增长了15%左右，且一票制之后几乎全部游客都观看了演出，观演比例从同期的%大幅提高至%。
2.结合当地文化，创新演艺模式，打造特色演艺
《宋城千古情》以杭州的历史典故、神话传说为基点，融合世界歌舞、杂技艺术于一体，运用了现代高科技手段营造如梦似幻的意境，给人以强烈的视觉震撼。
这是民营企业打造的舞台精品，该剧不借助明星效应，以其特色成为宋城的特色产品。
在宋城，文化的发掘和策划很到位，是一种主题文化的提纯和生活情趣的演绎，每一立方米都有给人以足够的旅游信息和文化浓度，让人流连忘返，吸引游客重复性消费，而不是一次性消费。
以主题公园为载体，文化演艺创作能力和营销网络成就核心竞争力：文化演艺创作能力造就宋城的特色产品，优秀的营销网络产生了17家营销办事处及2400多家签约旅行社。
营销方面，宋城针对团客市场和散客采取对应的营销模式。
3.异地复制
随着宋城演艺在杭州本部的成功运营，其跨区域扩张也日益提上日程。
目前，宋城演艺通过异地复制，形成了杭州宋城旅游区、三亚宋城旅游区、丽江宋城旅游区、九寨宋城旅游区等十大旅游区、三十大主题公园，宋城千古情、三亚千古情、丽江千古情、九寨千古情、惊天烈焰、穿越快闪等五十大演艺秀，以及中国演艺谷等数十个文化项目。
早在2012年，宋城演艺开始了异地一线旅游目的地城市的战略布局，例如三亚、丽江等地。
三亚宋城旅游区是宋城演艺“主题公园+文艺演出”战略模式落地的第一个异地项目，主题公园于2013年9月15日推出，其千古情演出于2013年9月25日首演。
其演出主要针对团队游客，是一项中高端演艺项目。
4.延伸文化产业链
随着国家对住宅市场的调控，旅游地产趋热，迎来了发展的良机。
但研究人士提醒，“现在经常出现一个情况，有个新题材出来，大家一窝蜂而上，但退潮来得也很快，生命力并不强。
”虽然宋城在演艺节目的题材、开发、设计上，相对的与众不同，但这能否成为其旅游产业的核心竞争力，还需要时间去验证。
而延伸文化产业链则是宋城演艺当下必须考量的问题。
宋城演艺的发展，基本上有三个阶段：第一个阶段就是以杭州为大本营，将演艺和旅游资源结合的一种自发性的模式。
第二个阶段是演艺特征占主导，主要在一些旅游资源丰富、且土地资源相对低廉的中西部三四线城市开拓，进而获得较大的品牌复制能力。
第三个阶段是扮演一个战略投资者的角色，入股一些文化产业公司，这能够减少对土地资源等过多依赖。
继2013年12月宋城演艺参股大盛国际后，2014年3月24日发布公告投资1100万元与海润影视共同投拍电视剧《玻璃鞋》，并约定以固定回报的方式获益。
《玻璃鞋》男女主角分别
为当红偶像陈晓、周冬雨。
该剧已于2014年3月底开机，将于2015年播出。
此次以合作投资方式涉足电视剧内容领域，是宋城演艺影视拓展战略的又一尝试，以投资为手段，探索旅游、演艺、影视娱乐的融合，进一步延伸文化产业链。
除了进军影视行业，还打造了“中国演艺谷”。
2014年3月26日，经过一年多的建设和筹划，中国演艺谷正式开谷。
该演艺谷综合演艺街区紧邻杭州宋城景区，占地约40亩，拥有5个大小剧院同时可容纳约10000人入座、配有8个影厅可供1200人同时观看，13个剧院适合演唱会、实验话剧等多种不同形式的艺术表演。
在剧场群周边还有李玉刚工作室、韩立勋红酒馆、电影院、个性商业、肯德基及汝拉小镇等知名餐饮和1500间客房的主要酒店配套设施，截至2013年年底签约租金已超过1000万元.
通过采用百老汇商业模式，宋城演艺在国内开创了演艺集群的概念。
未来，宋城演艺有望启动中国演艺谷在北京、上海等一线城市的复制，形成旅游演艺业务之外的又一增长极。
研究人士表示，一线城市的进入门槛相对较高，前期投入的成本较大，能否实现需要充足的资金资源。
在产业链延伸方面，收购将是其最主要的方式。
宋城演艺自身就是线下平台型的公司，因此，其看重的收购标的要么是有相似的基因，要么是互补型的公司。
因此，未来收购的标的，包括两个方向，一是内容类的公司，且可以与宋城演艺产生良好的协同效应的标的；二是线上具备互联网思路的平台化公司。
借助在文化演艺行业的丰富经验和独特的竞争优势，宋城演艺积极延伸文化产业链，布局影视行业等领域，其未来的成长性比较明确，而异地复制项目则是考量上市公司成长性的重要参照物。
5.为地产服务
经过几年的发展，宋城演艺已经形成了自己的扩张模式。
宋清辉则进一步指出，“宋城演艺的发展模式，是一个比较独特的旅游和文化相结合的商业模式，也是国家鼓励的发展模式。
未来国内旅游市场和文化市场的巨大空间也给宋城演艺的发展提供了利润增长的空间。
但风险也随之相伴，这种模式需要大量的资金，能否实现预期的回报率也是很关键的问题。
此外，异地复制能否成功也面临极大的不确定性。
”
早在2011年，财政部下发了《关于申报2011年度文化产业发展专项资金的通知》，通知规定符合条件的文化企业通过银行贷款实施重点发展项目所发生利息可获得补贴，一般不超过3年。
事实上，宋城演艺在2012年获政府补贴4400多万元，2013年获政府补贴3800多万。
此外，泰安千古情项目、三亚千古情项目、丽江千古情项目均被当地政府确定为重点项目，后续可以获得政策补助。
因此，资金与政策的支持会为其带来一系列的发展空间。
但其自身的筹资能力却略显单薄。
据2014半年报显示，宋城演艺在报告期内的筹资活动现金流入为零，流出为亿元，其净额为亿元。
也有业内人士表示，旅游地产的热潮仅仅是另一种方式的炒房，与真正的文化产业并无关系。
国内的旅游地产更注重地产，忽略了旅游，所以，只有调整产业结构，才能有新的商机。
而宋城演艺通过旅游获得土地后，再以集团为依托进行房地产开发，然后反哺集团，这种模式究竟能否形成良性机制、实现持续发展仍有待时间的验证。