传媒公司创业策划书
无忧传媒创业计划书模板
无忧传媒创业计划书模板一、创业项目概述无忧传媒是一家专注媒体传播服务的创新型公司，致力于为客户提供包括品牌策划、广告制作、网络推广、公关活动等全方位的传媒服务。
我们将以创意为灵魂，以专业为基础，为客户提供最优质的产品和服务，成为客户信赖的长期合作伙伴。
本公司的创业项目主要包括以下方面：品牌策划服务、广告制作服务、网络推广服务、公关活动服务等。
这些服务将满足客户不同的需求，从而获得更广泛的市场认可和支持。
二、市场分析1. 行业背景与发展趋势随着经济的不断发展，媒体传播行业也得到了长足的发展。
品牌策划、广告制作、网络推广和公关活动等服务逐渐成为各类企业宣传推广的重要手段。
传媒服务行业的市场规模越来越庞大，市场需求也逐渐增加。
未来，随着信息化和数字化的深入发展，传媒行业将迎来更大的发展空间。
而在这个过程中，专业化、创新化和服务化将成为行业主流，这也为我们提供了广阔的发展机遇。
2. 市场需求分析传媒服务在各个行业的企业中都有着广泛的需求。
随着市场竞争的加剧，企业为了赢得更多的市场份额，需要寻求更加专业和优质的传媒服务。
而小微型企业则缺乏专业的传媒策划和执行团队，面临宣传推广的困难。
因此，传媒服务市场的需求越来越大，客户的服务期望值也在不断提高。
此外，随着个人消费水平的提高，个人对于品牌形象和服务宣传的需求也在不断增加。
因此，我们将不仅仅服务于企业客户，也将顺应市场趋势，向个人客户提供相关的传媒服务。
3. 竞争分析当前，市场上存在着很多传媒服务机构和公司。
这些公司在品牌策划、广告制作、网络推广和公关活动等领域拥有丰富的经验和资源。
因此，竞争是十分激烈的。
但在这个过程中，我们深知竞争的激烈性，也充分认识到自己的不足之处。
因此，我们将通过创新、服务、成本等多方面的优势来应对市场竞争。
我们相信，只要我们不断提升自己的专业水平，不断创新和拓展服务领域，就一定能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、发展战略1. 品牌建设我们将坚持“创意、专业、服务、品质”为核心价值，以此塑造我们的品牌形象。
传媒公司策划案
传媒公司策划案篇一：传媒公司策划案一、公司的进展目标：公司是一家民营的消遣传媒公司，主营消遣产业节目，将形成电视节目制作、发行、运营的产业链。
基于电视节目和电影进行跨媒体运营以及演艺活动和电影等消遣产品的开发，加快向跨媒体、多渠道和跨地区方向的扩张，建立消遣资源整合运营平台。
公司将主要通过高品质电视栏目的制作、演艺活动的营销和策划来确定公司在电视节目制作和运营业务上的市场地位。
同时，假如公司有实力，可以主动延长产业链和价值链，通过为客户供应一揽子整合营销方案提高节目影响力和市场价值，努力进展成为国内一流的电视节目制作和集成运营商。
公司也将涉足电影业务。
公司刚开头可以先进行“非票房模式”的电影营销，比方，为电影做贴片广告，等到有肯定规模的时候，就进行影片的整体推广和联合发行，参加其中的分成，等到电影业务进步入正轨之后，可以再扩大国产影片的发行规模，强化参加电影投资、制作、发行的各环节，有选择性的参加投资拍摄中大型制作的影片，从电影票房上获得直接收益并从其他非电影院渠道上和衍生产品上猎取长期的收益，通过有影响力的影片进一步提升公司的品牌影响力和对消遣资源的吸引力。
二、公司的核心业务公司的核心业务主要是消遣电视节目的制作、发行、运营。
市场分析：1、经济社会环境的调查随着我国居民生活质量的稳步提高，人们精神需求丰富和日益多元化，对电视节目的需求不再单纯表达在量上，更多的是表达在对传播内容、品尝和传播方式的要求上。
观众越来越注意消费品质，以丰富多彩的消遣休闲来充实生活，这就需要电视节目能从消遣和消费生活中挖掘新奇的内容，以新奇的形式介绍消遣休闲资讯，传达消费理念。
2、技术环境条件的改变高新技术进展对电视产业的影响是多方面的。
首先，卫星传输、通讯技术等的进展，是电视节目的传输能更为便利和快捷。
互联网的消失和进展，给电视产业的进展带来了新的挑战和机遇。
据有关统计数字说明，网络的广泛使用已分流了不少原电视观众中的高端人群，网络的交互性、开放性、广泛性和多适用性使人们拥有了比以往任何时候更多的参加感、自由感和更多的主动权，在这种竞争强势的媒介被导入媒介环境之后，电视虽不至于被全盘取代，但是的确无法回避日益强大的因特网的上升势头和传播作用所带来的竞争，电视在网络时代的生产方式、应变方式、创新方式已然今非昔比。
传媒公司里的策划书3篇
传媒公司里的策划书3篇篇一传媒公司里的策划书一、策划书的目的在当前的传媒行业中，各类信息传播迅速，市场竞争激烈。
为了满足客户需求，提高传媒公司的业务水平和市场竞争力，我们制定了本策划书。
本策划书旨在为传媒公司的各项业务提供指导和支持，确保公司在市场中保持领先地位。
二、策划书的主要内容1. 公司简介传媒公司成立于[具体时间]，是一家专注于[业务领域]的传媒企业。
公司拥有一支高素质的专业团队，具备丰富的行业经验和创新能力。
我们致力于为客户提供全方位的传媒服务，包括广告策划、品牌推广、影视制作、活动策划等。
2. 市场分析（1）目标市场我们的目标市场包括[列举主要目标市场]，这些市场具有较大的传媒需求和发展潜力。
（2）市场竞争分析同行业竞争对手的优势和劣势，了解市场动态，以便我们制定相应的营销策略。
（3）市场趋势关注传媒行业的发展趋势，把握市场机遇，及时调整公司的发展战略。
3. 服务内容（1）广告策划根据客户需求，制定个性化的广告方案，包括广告创意、媒体选择、投放策略等。
（2）品牌推广通过品牌策划、公关活动、口碑营销等手段，提升客户品牌知名度和美誉度。
（3）影视制作包括电影、电视剧、广告片、宣传片等各类影视作品的制作。
（4）活动策划策划各类活动，如发布会、庆典、展会、赛事等，提升活动效果和影响力。
4. 营销策略（1）制定合理的价格策略，根据市场需求和成本，确定合理的收费标准。
（3）加强与媒体、广告公司、企业等合作伙伴的合作，实现资源共享和互利共赢。
（4）利用互联网和新媒体平台，开展网络营销和推广活动，提高公司的知名度和影响力。
5. 项目执行计划（1）明确项目执行的流程和时间节点，确保项目按时完成。
（2）制定项目执行的质量控制标准，确保项目质量符合客户要求。
（3）建立项目风险管理机制，及时应对项目执行过程中出现的问题和风险。
6. 团队介绍介绍公司团队成员的背景和专业技能，展示公司的实力和专业水平。
7. 财务预算（1）列出项目执行的各项费用，包括人员成本、设备租赁、广告投放等。
传媒公司创建策划书3篇
传媒公司创建策划书3篇篇一传媒公司创建策划书一、执行摘要随着信息时代的快速发展，传媒行业的需求日益增长。
本策划书旨在创立一家创新型传媒公司，提供全方位的媒体服务，满足客户在品牌推广、数字营销、内容创作等方面的需求。
公司将以专业团队、创新理念和优质服务为核心竞争力，致力于成为行业的领导者。
二、市场分析1. 目标市场：公司将主要面向企业客户，提供定制化的传媒解决方案。
2. 市场规模：传媒行业市场规模持续扩大，尤其是数字营销和内容创作领域增长迅速。
3. 竞争态势：市场竞争激烈，需要公司具备专业的团队、创新的思维和优质的服务。
三、服务内容1. 品牌推广：包括品牌定位、品牌形象设计、公关活动等。
2. 数字营销：利用社交媒体、搜索引擎优化、网络广告等手段进行数字营销。
4. 活动策划：组织各类活动，如发布会、会议、展览等。
5. 影视制作：包括宣传片、广告片、微电影等的制作。
四、商业模式1. 盈利模式：主要通过向客户提供服务收取费用，包括项目费用和月费两种方式。
2. 合作伙伴：与广告代理商、公关公司、影视制作公司等建立合作关系，共同拓展市场。
3. 成本结构：主要包括人力成本、设备租赁成本、市场推广成本等。
五、营销策略1. 线上推广：通过建立公司网站、社交媒体账号等进行线上推广。
2. 线下推广：参加行业展会、举办客户活动等进行线下推广。
六、运营管理1. 组织架构：设立市场部、策划部、制作部、财务部等部门。
2. 人员招聘：招聘具有丰富经验的行业专业人才，组建高效团队。
3. 流程优化：建立标准化的服务流程，提高工作效率和服务质量。
七、财务预算1. 初始投资：包括设备购置、办公场地租赁、人员招聘等费用，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：每月运营成本预计为[X]万元，主要包括人员工资、设备租赁、市场推广等费用。
3. 盈利预测：预计在第[X]年开始盈利，盈利水平将随着业务拓展和市场份额的增加逐步提高。
八、风险评估1. 市场风险：传媒行业竞争激烈，市场需求可能存在波动。
成立传媒公司策划书3篇
成立传媒公司策划书3篇篇一《成立传媒公司策划书》一、策划背景随着信息时代的到来，传媒行业迎来了前所未有的发展机遇。
为了满足市场需求，提高传媒服务质量，我们计划成立一家传媒公司。
本策划书旨在为公司的成立提供全面的指导和规划。
二、公司概述1. 公司名称：[传媒公司名称]2. 公司性质：有限责任公司3. 公司宗旨：为客户提供专业、创新的传媒服务，打造具有影响力的传媒品牌。
4. 公司目标：在短期内树立公司品牌形象，提高市场占有率，逐步发展成为行业内的知名企业。
三、市场分析1. 目标市场：个人、企业、政府机构等对传媒服务有需求的客户群体。
2. 市场需求：随着社会经济的发展，人们对传媒服务的需求日益增长，包括广告宣传、品牌推广、活动策划等。
3. 市场竞争：目前传媒行业竞争激烈，我们需要通过提供优质的服务和独特的创意来吸引客户。
四、产品与服务1. 广告策划与制作2. 品牌推广与营销3. 活动策划与执行4. 影视制作与发行5. 新媒体运营与管理五、营销策略1. 建立专业的营销团队，拓展客户资源。
2. 加强与客户的沟通与合作，了解客户需求，提供个性化的服务。
3. 利用网络、广告、公关等多种渠道进行宣传推广。
4. 参加行业展会、研讨会等活动，提高公司知名度。
六、运营管理1. 建立完善的内部管理制度，确保公司运营高效有序。
2. 加强团队建设，提高员工素质和业务能力。
3. 引入先进的管理理念和技术，提升公司整体水平。
七、财务规划1. 初期投资：包括场地租赁、设备购置、人员招聘等费用。
2. 运营成本：包括人员工资、办公费用、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场需求和公司运营情况，预测公司的盈利情况。
4. 资金来源：自筹资金、银行贷款、风险投资等。
八、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求可能发生变化，导致公司业务受到影响。
对策：加强市场调研，及时调整产品和服务策略。
2. 竞争风险：行业竞争激烈，可能出现价格战等恶性竞争。
传媒娱乐公司策划书3篇
传媒娱乐公司策划书3篇篇一《传媒娱乐公司策划书》一、公司概述传媒娱乐公司致力于在传媒和娱乐领域打造具有影响力和创新性的业务。
我们将整合多种资源，包括优秀的人才、先进的技术和广泛的渠道，为观众提供高质量的内容和独特的娱乐体验。
二、市场分析当前，传媒娱乐市场呈现出快速增长和多元化的趋势。
观众对于各类媒体内容的需求不断增加，尤其是在数字化和移动化的背景下。
同时，竞争也日益激烈，需要我们不断创新和提升自身的竞争力。
三、公司业务1. 影视制作：包括电影、电视剧、网络剧等的制作与发行。
2. 综艺节目策划与制作：打造具有吸引力和话题性的综艺节目。
3. 艺人经纪：发掘和培养优秀艺人，提供全方位的经纪服务。
4. 新媒体运营：利用社交媒体等平台，推广公司内容和艺人。
四、运营策略1. 内容为王：注重打造高质量、有创意的内容，吸引观众。
2. 人才培养与引进：吸引优秀的制作团队、艺人等人才。
3. 合作与联盟：与其他相关企业建立合作关系，实现资源共享和优势互补。
4. 品牌建设：通过优质内容和良好服务，树立公司的品牌形象。
五、营销与推广1. 线上推广：利用社交媒体、视频平台等进行宣传推广。
2. 线下活动：举办首映式、粉丝见面会等活动。
3. 合作推广：与品牌、平台等合作进行联合推广。
六、财务预算初期投入主要包括设备采购、人员薪酬、办公场地租赁等方面。
同时，制定合理的收入预测和成本控制计划，确保公司的盈利能力。
七、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整业务策略。
2. 竞争风险：不断提升自身实力，突出特色。
3. 政策风险：关注政策变化，确保公司运营符合法律法规。
八、发展规划1. 短期目标：在一定区域内树立品牌，推出几部有影响力的作品。
2. 中期目标：扩大业务范围，实现多元化发展。
3. 长期目标：成为行业内的领军企业，具有广泛的影响力和知名度。
篇二《传媒娱乐公司策划书》一、公司概述传媒娱乐公司致力于在传媒和娱乐领域打造具有创新性和影响力的品牌。
传媒syb创业计划书范文
传媒syb创业计划书范文目录：一、创业项目概述1. 项目简介2. 项目目标3. 项目商业模式二、市场分析1. 行业现状2. 市场规模3. 竞争分析4. 市场需求三、创业计划1. 创业团队2. 资金需求3. 商业计划4. 运营策略5. 风险分析四、营销策略1. 定位与目标客户2. 产品推广3. 销售渠道4. 客户关系管理五、财务规划1. 初始投资及资金来源2. 收入来源3. 成本及费用4. 盈利预期5. 资金运营策略六、风险及对策1. 市场风险2. 经营风险3. 资金风险4. 其他风险5. 对策一、创业项目概述1. 项目简介传媒syb是一家致力于传媒艺术创作与推广的企业，致力于为广大创作者提供一个全新的创作与推广平台。
我们将通过线上平台和线下展览的方式，搭建一个新的艺术交流平台，为艺术家和观众之间架起一座桥梁，让更多的优秀作品得到展示和推广。
2. 项目目标我们的目标是成为国内领先的传媒艺术创作与推广平台，为创作者提供更多的展示机会，为观众带来更多优秀的艺术作品。
同时，我们也希望通过传媒syb平台的运营，为创作者和创作团队创造更多的商业机会。
3. 项目商业模式我们的商业模式主要包括作品展示与推广、艺术品销售、艺术创作服务。
我们将通过线上平台和线下展览的方式，向观众展示和推广优秀的艺术作品，并为有购买需求的观众提供在线购买服务。
同时，我们也将为创作者提供艺术品的制作和推广服务，帮助他们获得更多的展示机会和商业合作机会。
二、市场分析1. 行业现状当前，传媒艺术行业的发展呈现出了快速增长的趋势。
随着人们审美水平的提高，对于艺术作品的需求也越来越高，艺术品的市场需求也在不断增长。
同时，随着互联网和移动互联网的发展，线上艺术品交易也呈现出快速增长的趋势，这为我们的项目提供了良好的市场机会。
2. 市场规模根据相关数据显示，传媒艺术行业的市场规模约为数百亿元，并在不断增长中。
预计未来几年内，传媒艺术行业的市场规模会呈现出快速增长的趋势，这为我们的项目提供了广阔的市场空间。
传媒公司创业计划书两篇
传媒公司创业计划书两篇篇一：传媒公司创业计划书前言20XX年传媒行业共发生超过55起并购案例，累计涉及资金近400亿元。
业绩增长是一种趋势，而且未来几年都会保持较快增长的态势。
展望20XX年，机构继续普遍看好传媒行业的投资机会。
传媒行业的道路是广阔的，空间是巨大的，20XX年是大文化产业年，庞大的实体产业和互联网产业支撑文化传媒行业发展成支柱行业。
第一、产业链各方逐渐成熟壮大，特别是内容制作方实力壮大，具备实力进行产业链整合；第二、政策障碍和制度障碍被互联网大潮冲击，发行和传播渠道枷锁被打开，逐渐民营化，开放化，便于复制国外传媒集团发展模式；第三、实体产业特别是传媒周边制造业、地产业对文化升级诉求很强，对品牌树立、拓展产品销售、融资拿地方面有较大的优惠支持；实体产业对文化的诉求支撑传媒互联网行业发展。
第一章公司介绍1.1公司简介XX传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任，据国内传媒市场的需求应运而生。
公司秉承“为你服务，是我们最大的荣幸”为服务理念。
主要以多种传媒手段相结合的方式，组建专业传媒队伍，力求将优质的服务扩展到全国各地，让更多的大众从中受益。
我们始终认为“我服务，我快乐”。
这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念，无论多么困难我们都将坚定的走下去。
1.2、公司基本情况1.1.1公司名称:XX传媒有限责任公司1.1.2注册地址:XX省XX州XX市1.1.3注册时间:20XX年4月14日1.1.4创始人:1.1.5公司性质:有限责任公司1.1.6公司经营项目:制作、发行动画片，电视综艺，专题片。
设计、制作、代理、发布广告；影视策划；组织文化艺术交流活动（不含演出）；会议及展览服务等。
1.1.7公司目标：影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。
用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
传媒公司策划书前言3篇
传媒公司策划书前言3篇篇一传媒公司策划书前言在当今数字化和信息爆炸的时代，传媒行业正经历着前所未有的变革和发展。
随着互联网的普及和社交媒体的兴起，传统媒体的影响力逐渐减弱，而新兴的数字媒体平台则迅速崛起，成为人们获取信息和娱乐的主要渠道。
在这个背景下，我们创立了一家传媒公司，旨在通过创新的理念和技术，为客户提供全方位的传媒解决方案，帮助他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。
我们的传媒公司将致力于为客户提供高质量的内容创作和传播服务。
我们拥有一支经验丰富、富有创意的团队，能够根据客户的需求和目标，量身定制最适合的传媒方案。
无论是传统媒体还是新兴媒体，我们都能够为客户提供全方位的支持和服务，帮助他们实现品牌推广、产品营销、公关活动等目标。
我们的传媒公司将注重技术创新和数字化转型。
随着科技的不断发展，数字化已经成为传媒行业的趋势。
我们将积极引进先进的技术和工具，如、大数据分析、虚拟现实等，为客户提供更加智能化、个性化的传媒服务。
同时，我们也将注重数字化平台的建设和运营，为客户提供更加便捷、高效的传媒体验。
我们的传媒公司将秉持“客户至上、质量第一”的原则，为客户提供优质的服务和支持。
我们将不断追求卓越，不断创新和进步，为客户创造更大的价值。
我们相信，在我们的努力下，传媒公司将成为行业的佼佼者，为客户和社会带来更多的贡献。
篇二传媒公司策划书前言一、项目背景随着信息技术的飞速发展和互联网的普及，传媒行业面临着前所未有的机遇和挑战。
为了适应市场需求，提高竞争力，我们计划成立一家专业的传媒公司。
本策划书旨在阐述公司的发展战略、业务模式、市场分析、营销策略、运营管理等方面的内容，为公司的发展提供指导。
二、项目目标2. 提供多元化的传媒服务，满足客户的不同需求。
3. 建立高效的运营管理体系，提高公司的运营效率和盈利能力。
4. 培养一支专业的传媒团队，提升公司的核心竞争力。
三、项目优势1. 丰富的行业经验：团队成员均来自传媒行业，具有丰富的从业经验和专业知识。
创业计划书传媒项目背景
创业计划书传媒项目背景一、项目背景传媒行业是现代社会中不可或缺的一部分，随着科技的发展和全球化的进程，传媒行业正在经历着深刻的变革。
传统的报纸、杂志、电视等媒体形式逐渐被互联网、移动应用等新媒体所取代，传媒行业面临着巨大的挑战和机遇。
同时，随着社会的发展和人民生活水平的提高，人们对于信息的需求也在不断增加，传媒行业面临着巨大的发展空间。
在这样的背景下，我们决定创办一家传媒公司，致力于为用户提供高质量、有深度、有趣味的内容，为广告客户提供精准、有效的传播渠道，实现用户、传媒公司、广告客户之间的共赢。
我们的传媒项目将以新媒体为主要形式，包括但不限于微信公众号、微博、短视频平台等，以及线下活动、展览等形式，力求为用户提供全方位的传媒服务。
二、市场分析1. 传媒行业的发展趋势随着移动互联网的普及和社交媒体的盛行，传媒行业正在快速变化。
传统媒体受到了严重的冲击，互联网媒体成为了用户获取信息的主要途径。
同时，由于互联网媒体的碎片化、个性化，用户参与度和互动性更强，传统媒体无法比拟。
2. 用户需求的变化用户对于信息的获取方式和内容要求在不断变化。
他们更加注重个性化、独特性，对于新鲜、有深度的内容更感兴趣。
而在传统媒体时代，内容多为单向的传播，用户参与度低。
而现在，用户愿意参与到内容生产中，希望获取更多个人化的体验。
3. 广告客户需求的变化广告客户也在不断调整他们的传播方式。
传统的广告模式难以满足他们的需求，他们更加关注广告的精准度、有效性。
而互联网媒体提供了更多的数据和反馈，使得广告投放更具有针对性，对广告客户更有吸引力。
综上所述，传媒行业现在正处于一个以新媒体为主导的新时代，用户和广告客户的需求也在不断变化。
我们的传媒项目将会充分抓住这一趋势，为用户和广告客户提供更加优质的服务。
三、服务定位我们的传媒项目定位为高质量、有深度、有趣味的内容，为用户提供全方位的传媒服务。
我们将聚焦在以下几个方面：1. 内容生产我们将致力于生产高质量的内容，包括但不限于新闻、视频、专题报道、深度分析、评论等。
文化传媒公司创业计划书三篇
文化传媒公司创业计划书三篇篇一：文化传媒公司创业计划书一、项目概况主要经营范围：1、代理、发布、制作国内广告业务2、企业营销策划3、企业校园广告外包4、教育培训项目类型：口生产制造口零售口批发口服务口新型产业口传统产业口其他口农业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20XX年10月至20XX年11月XX大学校学生创业协会20XX年11月至20XX年5月XX大学创业园学生管理委员会20XX年10月至20XX年1月XX公司20XX年12月至20XX年2月XX公司20XX年5月至今XX文化传媒工作室教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：XX大学信息管理学院20XX级档案学专业成功经理人训练时间管理高效能人士的沟通习惯成功激励培训商务礼仪野外对抗实战三、市场评估目标顾客描述：学校市场，无论是高校市场还是初中、高中学校市场，都是一个极具潜力的投资市场。
众所周知，社会消费群体中的中坚力量都是自学校学生而来的，学生时代是一个人最易接受新事物的时间，那么培育一个新产品或品牌从学校学生开始将会是最明智的选择。
于是，在企业长期发展中制定高校推广和宣传就是一个基于战略角度的发展策略。
例如，一个新产品在打造品牌过程中，初期选择了在大学市场的广告投放策略，那么一名大一新生从入学开始到离开校园，四年的时间都会在企业产品的宣传与推广环境中度过，企业的产品形象会在学生脑海中固化下来。
一个大学的四年时光是青春期到成熟期的转型阶段，最易接收信息和新事物，那么四年的影响将会一生难忘。
企业的产品推广也取得了长远的效果。
纵看如今的校园传媒，无论是平面媒体还是视频媒体，又或者是传统的纸质媒体，铺天盖地的在校园遍地开花，这其中不乏做的很专业很有影响力的传媒企业。
但却鲜有能够将这些资源整合到一起，为企业提供整体营销方案的。
据此，XX传媒工作室就是以整合行销为理念而诞生的。
XX文化传媒致力于成为中国最专业的校园广告外包专家。
传媒公司创业计划书
传媒公司创业计划书大学生创业，是现在的趋势。
越来越多的大学生都选择了毕业就自主创业，创业计划书，是创业必不可少的环节。
以下是我为您整理的传媒公司创业计划书，供你参考。
传媒公司创业计划书篇一第一章公司性质(一)公司名称亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益(四)公司目标实施个性化的经营理念，打造西部具有一定影响力的广告公司。
(五)创业理念公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共叫，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的"势力范围"。
我们将努力在每一个细节之中，都融进一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取，不断超越自己，这是广告公司发展的关键。
(五)公司服务1.专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。
从而使得客户的投资更科学、公道，全方位与消费者沟通。
成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。
2.为客户提供正确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务。
3.用户利益：我们因自身特点具有业务本钱上上风。
能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。
第二章市场分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加，营业额和从业职员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2007 年突破2000亿元大关。
传媒公司创业计划书（精选7篇）
传媒公司创业计划书（精选7篇）传媒公司创业计划书（精选7篇）传媒产业是指传播各类信息、知识的传媒实体部分所构成的产业群，它是生产、传播各种以文字、图形、艺术、语言、影像、声音、数码、符号等形式存在的信息产品以及提供各种增值服务的特殊产业。
下面是小编收集的传媒公司创业计划书，欢迎阅读。
传媒公司创业计划书篇1一、公司描述（一）公司名称：某某文化传媒有限公司（二）公司性质：集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。
（三）公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。
（五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等（六）创业理念某某文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。
从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。
二、市场调查对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。
传媒公司投资策划书3篇
传媒公司投资策划书3篇篇一《传媒公司投资策划书》一、项目概述随着信息时代的快速发展，传媒行业的市场需求日益增长。
我们计划成立一家具有创新理念和强大实力的传媒公司，致力于在影视制作、广告传媒、新媒体运营等领域取得卓越成就。
二、市场分析1. 传媒行业市场规模持续扩大，尤其是影视、广告等领域增长迅速。
2. 消费者对优质内容的需求不断增加，为传媒公司提供了广阔的发展空间。
3. 新媒体的崛起带来了更多的传播渠道和商业机会。
三、公司业务规划1. 影视制作制作高质量的电影、电视剧、纪录片等。
与知名导演、演员合作，提升作品影响力。
2. 广告传媒为客户提供创意广告策划、制作与推广服务。
整合线上线下广告资源，实现精准投放。
3. 新媒体运营运营社交媒体账号，打造有影响力的品牌。
利用短视频、直播等形式进行内容传播和营销。
四、团队建设1. 招募具有丰富经验的制片人、导演、编剧、营销人员等专业人才。
2. 建立高效、协作的团队文化，提升团队执行力。
五、营销策略1. 参加行业展会、论坛等活动，提升公司知名度。
2. 与合作伙伴开展联合推广活动。
3. 利用社交媒体进行口碑传播。
六、财务预算1. 初期投资主要包括办公设备、人员薪酬、项目启动资金等。
2. 制定详细的成本控制和盈利预测计划。
七、风险评估与应对1. 市场竞争风险：通过不断提升创新能力和服务质量来应对。
2. 政策风险：密切关注政策变化，及时调整策略。
3. 项目风险：加强项目管理和风险评估，确保项目顺利进行。
八、发展规划1. 短期目标：在一年内完成公司组建和项目启动，实现收支平衡。
2. 中期目标：三年内扩大市场份额，成为行业知名企业。
3. 长期目标：五年内实现多元化发展，成为综合性传媒集团。
[策划人姓名][具体日期]篇二《传媒公司投资策划书》一、项目概述二、市场分析1. 传媒市场规模持续增长，尤其是在数字化和移动互联网的推动下，对高质量内容和创新传播方式的需求不断增加。
2. 消费者对多元化的媒体内容和个性化的体验需求日益旺盛，为我们提供了广阔的市场空间。
影视传媒公司创业策划方案
一、项目介绍 1、项目名称:XXX影视传媒文化工作室2、服务项目:①、广告:公益广告、产品广告、商业文化广告②、专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片③、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等④、庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动⑤、个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微电影⑥、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作3、项目投资:口述4、场地选择:前期看项目,后期再遵义老家二、项目概述: 1、关于我们:影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。
用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
公司掌握决定优势的生产资料,目前可以应对各种复杂多变的项目,我们的核心优势就是:新技术,绝对熟练生产技术,接近好莱坞品质的大片质量。
2、企业管理构成:编导策划部摄制编辑部特效制作部运营管理部市场部公司掌握决定优势的生产资料,目前可以应对各种复杂多变的项目,我们的核心优势就是:新技术,绝对熟练生产技术,接近好莱坞品质的大片质量。
2、企业管理构成:编导策划部摄制编辑部特效制作部运营管理部市场部①、编导策划部:拥有专业的编导和策划人员。
根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。
②、拍摄编辑部:拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。
根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。
③、特效制作部专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。
用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。
三、市场分析 1.市场需求分析:胡锦涛在关于文化体制改革问题上强调:“要加快完善文化创新体系,充分运用现代科技手段改造传统文化产业,催生新的文化业态。
传媒公司投资策划书3篇
传媒公司投资策划书3篇篇一《传媒公司投资策划书》一、前言随着传媒行业的迅速发展，传媒公司成为了一个充满潜力和机遇的领域。
本策划书旨在为传媒公司的投资提供全面的指导和建议，帮助投资者做出明智的决策。
二、公司概述1. 公司名称：[传媒公司名称]2. 公司类型：[具体公司类型，如广告公司、影视制作公司等]3. 公司宗旨：[公司的核心使命和价值观]4. 公司目标：[长期和短期的公司发展目标]三、市场分析1. 传媒行业现状行业规模和增长趋势主要市场参与者行业发展趋势和机遇2. 目标市场受众群体特征和需求市场细分和定位市场潜力和竞争优势3. 市场竞争分析竞争对手分析竞争优势和差异化策略四、产品和服务1. 产品和服务概述核心业务和产品线独特卖点和价值主张2. 产品和服务特点创新性和独特性质量和性能优势定制化解决方案3. 服务质量和客户满意度服务标准和承诺客户反馈和满意度调查五、营销策略1. 目标市场定位目标客户群体和市场份额目标2. 品牌建设和推广品牌定位和品牌形象品牌传播和推广策略3. 销售渠道和合作伙伴直接销售和分销网络合作伙伴关系和战略联盟4. 营销活动和促销策略线上和线下营销活动策划促销活动和优惠策略六、运营和管理1. 公司组织架构部门设置和职责分工团队建设和人才管理2. 运营流程和管理体系业务流程优化和标准化质量管理和内部控制3. 人力资源管理招聘和培训计划绩效考核和激励机制七、财务规划1. 预算和成本控制预算编制和成本管理费用控制和节约措施2. 收入预测收入来源和增长预测定价策略和收入增长策略3. 财务指标和盈利能力分析盈利能力评估和关键财务指标投资回报率和风险评估八、风险管理1. 风险识别和评估市场风险、竞争风险、经营风险等风险应对策略和措施2. 风险管理体系风险预警和应对机制保险和风险分散策略九、投资回报和退出机制1. 投资回报分析投资回报率和回收期预测收益分配和股权退出策略2. 退出机制股权转让、IPO 等退出方式退出时间和条件十、结论本传媒公司投资策划书提供了一个全面的框架，用于评估和实施传媒公司的投资项目。
传媒公司策划书范文3篇
传媒公司策划书范文3篇篇一《传媒公司策划书范文》一、引言随着信息时代的飞速发展，传媒行业在社会经济中扮演着越来越重要的角色。
本策划书旨在为我们的传媒公司制定一套全面、可行的发展规划，以提升公司的竞争力和市场份额，实现可持续发展。
二、公司概述我们的传媒公司成立于[成立年份]，致力于提供优质的传媒服务，包括广告策划、公关活动、影视制作、新媒体运营等。
公司拥有一支专业、富有创意的团队，具备丰富的行业经验和先进的技术设备。
三、市场分析（一）行业现状传媒行业竞争激烈，市场需求不断增长。
随着数字化技术的普及，新媒体的发展势头迅猛，传统媒体也在不断转型升级。
同时，消费者对品牌传播和内容质量的要求越来越高。
（二）目标市场1. 企业客户：为各类企业提供广告策划、公关活动等服务，帮助企业提升品牌知名度和市场竞争力。
2. 政府机构：协助政府机构进行宣传推广、舆情监测等工作，提供专业的传媒解决方案。
3. 个人客户：为个人提供影视制作、新媒体运营等服务，满足他们在个人品牌建设和社交娱乐方面的需求。
四、产品与服务（一）广告策划根据客户需求，制定个性化的广告策略和创意方案，包括品牌定位、广告创意、媒体投放等。
（二）公关活动策划和组织各类公关活动，如新闻发布会、产品推介会、公益活动等，提升企业或品牌的形象和声誉。
（三）影视制作涵盖电影、电视剧、广告片、宣传片等多种类型的影视制作，提供从创意策划到后期制作的一站式服务。
（四）新媒体运营负责社交媒体平台的运营管理，包括内容策划、粉丝互动、数据分析等，提升品牌在新媒体上的影响力和传播效果。
五、营销策略（一）品牌建设（二）客户拓展建立完善的客户关系管理系统，定期回访客户，了解客户需求，积极拓展新客户。
（三）合作推广与相关行业的企业、机构进行合作，开展联合营销活动，扩大公司的市场影响力。
（四）网络营销利用互联网平台进行推广，包括搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等，提高公司的网络曝光度。
影视传媒企业策划书3篇
影视传媒企业策划书3篇篇一《影视传媒企业策划书》一、引言随着影视行业的蓬勃发展，影视传媒企业面临着巨大的机遇与挑战。
本策划书旨在明确企业的发展目标、战略规划和运营策略，以提升企业的竞争力和市场份额，实现可持续发展。
二、企业概况（一）企业名称[具体企业名称]（二）企业定位专注于高品质影视内容的策划、制作与推广，打造具有影响力的影视品牌。
（三）核心团队拥有一支经验丰富、富有创造力的专业团队，涵盖编剧、导演、演员、摄像、后期制作等各个领域。
三、市场分析（一）行业现状影视传媒行业竞争激烈，市场需求不断增长，消费者对优质内容的追求日益强烈。
（二）目标市场主要面向年轻观众群体，涵盖电影、电视剧、网络剧、短视频等多个领域。
（三）竞争优势四、发展目标（一）短期目标（1-2 年）提升企业知名度，制作出具有一定影响力的影视作品，实现盈利。
（二）中期目标（3-5 年）打造知名影视品牌，扩大市场份额，进入行业前列。
成为具有国际影响力的影视传媒企业，引领行业发展潮流。
五、战略规划（一）内容创作战略注重原创性和创新性，挖掘优质题材，打造具有独特风格的影视作品。
（二）品牌建设战略通过优质内容传播和市场营销活动，提升企业品牌形象和知名度。
（三）合作发展战略加强与国内外优秀影视机构的合作，共同开发项目，实现资源共享和优势互补。
六、运营策略（一）项目管理建立完善的项目管理体系，确保项目按时、高质量完成。
（二）人才培养（三）市场营销制定多样化的市场营销策略，包括线上线下推广、品牌活动策划等。
（四）财务管理合理规划资金使用，控制成本，确保企业的财务稳健。
七、风险评估与应对（一）市场风险密切关注市场动态，及时调整策略，应对市场变化。
（二）创作风险加强剧本审核和制作过程管理，降低创作风险。
（三）人才风险建立人才储备机制，防范人才流失风险。
八、实施计划（一）明确各阶段目标和任务制定详细的实施计划，明确责任人和时间节点。
（二）定期评估与调整根据实际情况，定期评估实施效果，及时进行调整和优化。
广告传媒公司商业策划书3篇
广告传媒公司商业策划书3篇篇一《广告传媒公司商业策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，广告传媒行业作为企业推广和品牌建设的重要手段，具有广阔的发展前景。
本策划书旨在为成立一家广告传媒公司提供全面的商业规划和运营策略。
二、公司概述1. 公司名称：[广告传媒公司名称]2. 公司类型：有限责任公司3. 公司宗旨：为客户提供专业、创新的广告传媒解决方案，助力客户实现商业目标。
5. 公司核心价值观：诚信、创新、合作、共赢三、市场分析1. 目标市场：涵盖各个行业的企业客户，包括中小企业、大型企业和政府机构等。
2. 市场需求：随着市场竞争的加剧，企业对广告传媒的需求不断增加，以提升品牌知名度、产品销售和市场份额。
3. 市场趋势：数字化、多媒体、社交媒体等新兴技术的发展，为广告传媒行业带来新的机遇和挑战。
4. 竞争情况：分析现有竞争对手的优势和不足，制定差异化竞争策略。
四、产品与服务1. 广告策划与设计：为客户提供全面的广告策划和创意设计服务，包括品牌形象设计、广告宣传册、海报、网站设计等。
2. 媒体购买与投放：整合各类媒体资源，为客户提供精准的广告投放方案，包括电视、报纸、杂志、网络、户外广告等。
3. 活动策划与执行：策划各类营销活动、会议、展览等，提升客户品牌影响力和产品销售。
4. 数字营销：利用社交媒体、搜索引擎优化、电子邮件营销等数字渠道，为客户开展网络营销活动。
五、营销策略2. 客户拓展：建立客户关系管理系统，定期回访客户，了解客户需求，提供个性化的解决方案。
3. 合作伙伴关系：与媒体、广告代理商、供应商等建立长期稳定的合作伙伴关系，实现资源共享和互利共赢。
4. 市场推广：参加行业展会、举办研讨会、发布新闻稿等方式，提高公司的知名度和影响力。
六、运营管理1. 团队建设：招聘专业的广告策划、设计、媒体采购、活动执行等人才，组建高效的团队。
2. 流程管理：建立完善的业务流程和质量控制体系，确保服务质量和客户满意度。
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传媒公司创业策划书创意广告传媒有限责任公司东北农业大学奇思妙想创业团队奇思妙想目录一、公司(创意广告传媒有限责任公司)概述 (3)(一)公司简介 ..................................................................... (3)(二)公司宗旨 ..................................................................... (3)(三)公司使命 ..................................................................... (3)(四)公司创业理念 ..................................................................... . (4)(五)公司服务 ..................................................................... ........................... 4 二、市场分析 ..................................................................... . (4)(一)市场描述 ..................................................................... (4)(二)目标市场 ..................................................................... (5)(三)业务分析 ..................................................................... (5)(四)现有竞争者分析 ..................................................................... (7)(五)本公司优劣势分析 ..................................................................... ............ 7 三、营销策划 ..................................................................... . (9)(一)营销目标 ..................................................................... (9)(二)营销策略 ..................................................................... . (10)(三)促销策略 ..................................................................... ......................... 10 四、管理体系 ..................................................................... .. (10)(一)公司商标 ..................................................................... . (10)(二)企业组织结构 ..................................................................... (11)(三)管理人员策略 ..................................................................... .. (12)薪酬制度 ..................................................................... ......................... 12 (四)五、财务计划 ..................................................................... .. (13)(一)资金需求 ..................................................................... . (13)(二)销售预测 ..................................................................... . (13)2奇思妙想一、公司,创意广告传媒有限责任公司,概述(一)公司简介创意广告传媒有限责任公司拟建于哈尔滨市香坊区木材街，商业法定名称是中国创意广告传媒有限责任公司，是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
秉承着“回报学校，服务社会”的精神，我们会一切以客户需求为中心，希望通过专业的技术水平和不懈的努力，为东北农业大学校园内以及周边地区的师生和居民提供专业的服务。
创意广告传媒有限责任公司有着亲切、开放、严谨的公司文化和科学规范的管理，拥有一支优秀人才组成的管理团队和资深自信团队，在项目开发、推广和维护等方面，默契合作。
深刻理解“以客户为中心”的含义，将“服务”贯穿于公司运作和管理的每一个细节，争取获得广大消费者的信任和支持。
(二)公司宗旨创意广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
打造代表东北农业大学大学生创业成果的窗口形象，令个人价值在社会上得到充分的体现。
且为刚毕业的大学生开辟一扇大学生就业之门，营造良好的就业风气，以及帮助香坊区商户策划出更有新意的广告。
(三)公司使命我们将以提供优质服务作为终身追求。
我们将以为广大学校师生提供方面提供方便作为神圣使命。
3奇思妙想为此，我们忠于承诺，全力以赴，勇攀新高。
并使我们的客户、员工、合作伙伴、社会大众从中获得价值、乐趣与成就感。
(四)公司创业理念我们的服务对象主要是广大在校师生，我们将充分考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。
最终实现我们个人价值，获得我们应有的报酬。
(五)公司服务1、专业化的广告服务创意广告传媒有限责任公司本着专业的素养，专业的技术，专业的知识，打造出最具新颖的、最全面的、最详细的广告。
2、全面的业务服务创意广告传媒有限责任公司是哈尔滨市第一家由在校大学生创办的广告公司。
提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。
3、其他客户利益:创意广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。
能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。
二、市场分析(一)市场描述黑龙江省工商局近年来服务全省经济社会发展大局，高效加强广告市场监管，积极加强对广告业的指导，2010年全省广告业取得长足发展，全省广告单位会展到2468户，从业人员19154人，广告经费额突破了30亿元。
但是黑龙江省广告经营主体存在数量少、规模小的问题，广告经营单位存在结构单一、布局不合理的问题，全省共有集体性质广工经营单位广告经费额27.42亿元，占全省广告经费额的91.2%;产品、医疗、保健食品、化妆品四类广告的经费额26.464奇思妙想亿，占全部广告经费额的88%。
东北农业大学位于香坊区开发区，大学生众多。
此外，东北农业大学是一所以培养创业型人才为目标的高校，很多优秀毕业生选择自主创业，也为我们公司的发展提供了良好的条件。
(二)目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:东北农业大学校内及周边市场，主要对象为东北农业大学的学生以及附近的居民;香坊区区内市场，主要对象为香坊区内以学生为主体的人群;预计三到五年后市场将扩大到黑龙江省，主要对象为黑龙江省各类学校的学生群体。
东北农业大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求，校内各团体活动的广告需求，学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。
东北农业大学周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。
香坊区区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。
黑龙江省的市场主要表现为各学校举办各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需要的广告宣传。
(三)业务分析1、业务背景分析消费是经济生活文化生活和社会生活的链接点。
大学生群体是一个特殊的群体，他们是同龄人中文化知识水平好思想道德修养较好的群体，在消费结构上与同龄人既有相同之处,更有相异之点。
随着近年来高校扩招，大学生的群体在不断的扩大。
他们绝大多数离开家乡和亲人,独自在外地学校生活，人际交往的消费、高档消费品费用的增多。
随着我国社会经济水平的提高，人们的生活观念和生活要求也都发生了明显的变化，大学生也必定要受到社会大环境的影响。
他们目前的消费结构大致可分为生活消费、人际消费和发展消费。
生活消费以日常衣5奇思妙想食用为主。
人际消费包含生日、获奖、提干、入团、入党的请客应酬，通信资费、假期结伴旅游等。
发展消费含用于学生自己选购的学习资料、各种类考证等等。
有这么大的消费群体，广大商家才越来越注重校园市场的开发和拓展，君不见学术节期间各商家抢占市场的激烈局面。
但是仔细推敲这些商家进驻校园市场的方式，我们不禁要说:难道这样的营销起作用,难道这样就可以打通校园的广阔市场,如果答案是肯定的，那作为大学生的我们应该感到悲哀，因为商家如此简单的营销手段就将我们就地正法。
但是我相信我们大学生，相信现如今的大学生思想的多元性和思维的敏锐性，他们不会这么容易的掉进商家的圈套，他们需要商家仔细的了解他们，深刻的分析他们。
我一直认为营销的最高境界就是征服顾客的心甚至是思想。
试着想想脑白金的成功——如此的东西尽然成为现如今人们送礼的最佳选择，究其原因我认为只不过是商家很好的掌握了消费者的心理，用一种效应征服了无知的消费群体。
有广大大学生的消费需求，有商家虎视眈眈的眼睛，校园消费与社会供给的融合缺的就是中间的“月老”。
我们的校园传媒公司要做的就是这样的“月老”。