连锁企业人力资源管理模拟试卷

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2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 C2、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 D3、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 C4、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 D5、只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 C6、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 B7、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 C8、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。

?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 A9、团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 C10、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。

面对这样的情况，你会（）。

A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 D11、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共60题）1、在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 B2、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。

购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 D3、社会地位低下属于（）的压力源。

A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 A4、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。

A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 A5、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。

A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性6、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 D7、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 C8、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果9、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。

A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 A10、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。

A.FB.BC.YD.N【答案】 A11、相对控股是指母公司对子公司（）。

A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%12、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷单选题（共20题）1. 经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 D2. 培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。

A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 C3. 关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 B4. 通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 A5. (2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 A6. （）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 C7. 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 B8. ( )体系强调以顾客为中心评价绩效。

A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 A9. 以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 D10. 房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。

A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 C11. 学习型组织五阶段模型的提出者是( )。

A.鲍尔·沃尔纳B.佛朗西斯·赫瑞比C.约翰·瑞定D.彼得·圣吉【答案】 A12. 在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

连锁企业人力资源管理模拟试卷

班级:______________ 学号:姓名:______________《连锁企业人力资源管理》模拟试卷（三）（完卷时间：120分钟）一、单项选择题（每题1分，共10分）1.现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指（）A.把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝”B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素C.坚持群众路线，尊重群众意见D.关心员工生活，提高员工物质文化生活水平2.“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点（）A.写实法B.观察法C.问卷法D.参与法3、劳动法包括的制度有（）。

A. 就业促进制度。

B. 集体谈判和集体合同制度。

C. 劳动争议处理制度。

D. 以上各项及其他有关制度。

4、最近B大学分房排队，年轻的骨干教师想法颇多，认为工资太低，分房无望且不公平，教学没有积极性，结果有的在外兼职，有的干脆辞职下海。

你认为这一现象用以下哪个理论可以合理的解释？（）A. 公平理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗罗姆的期望理论D.以上都有5.对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：马尔可夫分析法、档案资料分析法和（）A.趋势分析法B.管理者继任模型C.德尔菲法D.回归预测法6、小王的朋友们问及他对待目前工作的态度，小王没有正面回答，他说道，"我的头儿，用的是我在校时所学的Y理论假设来管理我们，你们说我喜欢还是不喜欢目前从事的工作。

"小王的话意味着：（）A 他的上司认为小王和他的同事是懒惰的B他的上司相信只有用严格控制他不好好干就解雇的警告办法才能使小王好好工作C他的上司允许他朝着满足自我实现需要的方向去开展工作D他的上司允许他按照管理要求循规蹈矩地工作，因此，小王觉得工作中不用负责任，也不必担心受怕7、作为决定培训需求起始依据的是（）A.任务分析B.绩效分析C.培训计划制定D.前瞻性培训需求分析8、下面关于对绩效管理的叙述正确的有（）A绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员B绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定，但不能按照员工的个人目标确定C绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统D绩效管理首先要确定员工的行为规则9、下面的考评指标中，（）适合对员工的个人特征及品质进行考评A．员工的技能高低B。

人力资源管理试卷模拟

《人力资源管理》模拟考试卷（二）A.岗前培训B.脱产培训C.在职培训D.转岗培训12. 在P=f(SOME)的函数中，P指的是………………………………………………（）。

A.绩效B.技能C.激励D.机会与环境13. 绩效考评的核心是…………………………………………………………（）。

A.绩效反馈B.绩效面谈C.绩效的认定D.绩效的方法14. 当考评者刚刚接待一位工作绩效非常优秀的员工后，下一位员工的绩效也不错，考评者将该员工的绩效评为中等，这种评价偏差属于………………………………（）。

A.首因效应B.晕轮效应C.近因效应D.对照效应15. 影响企业薪酬设定的企业内部因素有……………………………………（）。

A.企业经营性质和内容B.企业的组织文化C.企业的支付能力D.员工个人的业绩水平16. 工作评价方法主要有………………………………………………………（）。

A.排列法B.分类法C.评分法D.因素比较法17. 对销售人员的激励主要有……………………………………………………（）。

A.佣金制B.底薪制 .混合制 D.年薪制18. 员工福利的形式有…………………………………………………………（）。

A.法定福利B.补充福利C.员工服务D.自助式福利19. 美国人力资源管理的特点是………………………………………………（）。

A.发达的劳动力市场B.人力资源管理的专业化和制度化C.能力至上主义D.注重企业文化建设20.下列情况中，用人单位不得解除劳动合同的情况是………………………（）。

A.女员工在哺乳期内B.女员工在孕期、产期内C.患病在规定的医疗期满后D.其他符合法律规定的E.患职业病或因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力二、简答题（每小题5分，共30分）1.当组织中出现人力资源供给过剩时，应该采取怎样的调节手段？2.简述人力资源与人力资本的区别与联系3、绩效评估中常见的心理弊障有哪些？4、简述薪酬的实质及构成5、培训效果的评估是员工培训管理中的重要环节之一，如何评价培训效果？三、论述题（20分）联系实际说明21世纪人力资源管理的主要特点四、方案设计题（10分）某科技有限公司专业从事医疗器械的销售及售后服务，现因其业务需要，拟招聘以下人员：文秘1人；销售代表10名。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷附答案详解

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷附答案详解单选题（共20题）1. (2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 B2. 以下说法正确的是( )。

A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效【答案】 B3. 最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 C4. 随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 D5. 在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 D6. ( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 D7. “江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 C8. 企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。

A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 A9. 实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 C10. 针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 C11. 作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。

人力资源管理模拟题及答案

人力资源管理模拟题及答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、"同仁堂是中华药业老字号，奉行“修合无人见，存心有天知"的信条，以诚相待，童叟无欺，1988年，我国南方一些城市爆发甲肝，板蓝根冲剂供不应求，有人提议同仁堂借机提价，获取企业发展资金，但同仁堂坚持"兢兢业业，汲汲济世" 的总之，没有提价。

还有一次，一顾客映他所购买的“天王补心丹" 中混装了一丸“第榆愧角丸"，虽然这两种药混装并无危险，且只有一丸药，但同仁堂还是立即将已经发售出的4万盒“天王补心丹"全部追回。

下列说法中，属于同仁堂所奉行的职业道德规范的是（）"A、只要天下无疾病，哪怕柜上药生尘B、惩前捻后，治病救人C、炮制虽繁必不敢省人工，品质虽贵必不敢减物力D、药到病除，妙手回春正确答案：C2、"一天下午，某电器修理部一名男服务员正在聚精会神地看电视转播的足球比赛。

这时，一个小青年抱着一台彩电进来，请求修理。

他叫了一声服务员，服务员没有听见。

小青年就用手拍了一下服务员的肩膀，服务员感到受了侮辱，就沉下脸来对小青年说；“有话好好说，不要动手动脚，你放规矩点。

"小青年听了这话，怒气冲冲地说：“你没带耳朵来？我叫你为什么不理睬？用手碰你一下怎么了！"服务员说：“你再敢碰我一下，我就对你不客气。

"小青年也不甘示弱，两人扭打在一起。

很快，围观的人越来越多，修理部里秩序大乱。

电器修理部服务员在班时间看电视的行为，违背了职业道德规范的哪项要求？（）"A、忠于职守B、举止得体C、表情从容D、态度恭敬正确答案：A3、设计调査表格和抽样方法是属于企业组织信息收集的()A、结果处理阶段B、正式调研阶段C、汇总报告阶段D、准备阶段正确答案：B4、有位思想家说过这样一句话：“让每一个都辛勤地忙碌着吧，让每一个都最大限度地干适合他们的工作吧，每个人面对死神的时候都应该取敢于坦然地说：我问心无愧，我尽了自己最大的努力"你对这句话的感受是（）A、无论干什么，只有尽了自己的最大的努力，才能取得最大成效B、每个人都有死亡的时候，只有死亡的时候才能停止工作C、人是懒惰的，要让每一个都有事情做，不能让他们歇息下来D、如果每一个不能干适合于他们的工作，那么这样的工作是不会取得成绩的正确答案：A5、绩效考核信息釆集所使用的抽样调查表的具体方法不包括()A、顺序抽样B、分层抽样C、系统抽样D、整群抽样正确答案：A6、倡导从业人员“换位思考”的道德意义在于()»A、深入了解，严加防范B、知己知彼，斗而不殆C、和谐相处，互利双赢D、把握情况，有效利用正确答案：C7、“审慎“作为职业活动内在的道德准则之一，其本质要求是（）A、选择最佳手段以达到职责最优结果，努力规避风险B、“审慎“就是要求一方面要耐心细致，另一方面要敢闯敢干C、对所做工作要仔细审查和研究，以免做出错误判断D、小心谨慎地处理每一件事情，说话办事要三思而后行正确答案：D8、以下有关工资奖金总额的计算公式错误的是（）A、奖金总额= 实际利润总额*超额利润奖金系数B、奖金总额=成本节约额•计奖比例C、奖金总额= （年度实现销售额-年度目标销售额）* 计奖比例D、奖金总额=生产总量 *标准人工成本费用-实际支付工资总额正确答案：A9、()是指企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录法A、当面调査法B、调查研究法C、档案记录法D、行为记录法正确答案：C10、党的十六大报告指出，贯彻《公民道德建设实施纲要》，弘扬爱国主义精神，要以（）为重点。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共100题）1、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 D2、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 A3、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 D4、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 B5、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。

A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 C6、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。

A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 D7、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A.3B.5C.8D.10【答案】 B8、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 A9、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 B10、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 C11、市场份额属于平衡计分卡中的( )。

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟卷和答案

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟卷和答案单选题（共20题）1. 公文筐测试的适用对象是（）。

A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 D2. 以下说法正确的是( )。

A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效【答案】 B3. 人才招募的最后一个环节是（）。

A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 C4. 从个人层面上看，学习型组织有助于（）。

A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 A5. 职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。

A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 C6. （）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。

A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 C7. (2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 B8. 在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 B9. 作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 B10. (2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。

要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷附带答案

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷附带答案单选题（共20题）1. (2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 C2. 除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 C3. 企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。

A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 C4. “执行力”适合用（）的方式来进行考核。

A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 A5. 选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 C6. 考察和评定新员工是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 A7. SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 C8. 每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A.独特性B.—致性C.稳定性D.特征性【答案】 A9. 在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。

A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 D10. 在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 C11. 关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 A12. 绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 D13. 以下指标是“领先指标”的是（）。

连锁企业人力资源管理模拟试卷

班级:______________ 学号:姓名:______________连锁企业人力资源管理模拟试卷（一）（完卷时间：120分钟）一、单项选择题（每题1分，共10分）1、劳动合同可以规定试用期，但最长不得超过（）A．1年B．3个月C．2年D．6个月2、最近B大学分房排队，年轻的骨干教师想法颇多，认为工资太低，分房无望且不公平，教学没有积极性，结果有的在外兼职，有的干脆辞职下海。

你认为这一现象用以下哪个理论可以合理的解释？（）A. 公平理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗罗姆的期望理论D.以上都有3、某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进新型生产线。

厂领导为使引进设备早曰投产，决定从生产、销售等部门临时抽调人员，．采取"大会战"的形式保证生产线安装工程的管理先进性。

由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是：( )A 直线结构 B. 直线职能结构 C. 事业部结构 D. 矩阵型结构。

4、小王的朋友们问及他对待目前工作的态度，小王没有正面回答，他说道，"我的头儿，用的是我在校时所学的Y理论假设来管理我们，你们说我喜欢还是不喜欢目前从事的工作。

"小王的话意味着：（）A 他的上司认为小王和他的同事是懒惰的B他的上司相信只有用严格控制他不好好干就解雇的警告办法才能使小王好好工作C他的上司允许他朝着满足自我实现需要的方向去开展工作D他的上司允许他按照管理要求循规蹈矩地工作，因此，小王觉得工作中不用负责任，也不必担心受怕5、事业单位工作人员的考核分为平时考核和( ).A.每月考核B.学期考核C.季度考核D.年度考核6、相对于内部招聘而言，外部招聘具有的优势是（）A准确性高B员工容易适应新工作C激励员工积极工作D有利于吸收新观点7、企业在进行员工入职教育的会务准备时，需要准备入职教育的专业内容，下面选项中，不属于入职教育的专业内容是（）A业务知识B技能知识C管理务实D企业文化8、对一名工人的绩效考评，除了产量指标的完成情况外，质量，原材料消耗率，出勤，服从纪律等方面也都是要进行考核的内容，这体现了绩效的（）特征和要求。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷包含答案

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷包含答案单选题（共20题）1. 现代绩效管理的根本目的是(）A.改进绩效B.薪酬确定依据C.晋升依据D.奖惩依据【答案】 A2. SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A.36B.40C.48D.60【答案】 C3. （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 C4. 沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 C5. 头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分—60分钟D.60分钟—90分钟【答案】 C6. 指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 D7. 关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 D8. （）是衡量测试有效性的指标。

A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 C9. 关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 A10. （）是工会的首要职能。

2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟卷附答案详解

2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟卷附答案详解单选题（共20题）1. 管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有（）参加的员工团队会谈。

A.领导者B.管理者C.组织者D.指挥者【答案】 B2. （）方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。

A.评价中心B.管理中心C.控制中心D.学习中心【答案】 A3. 以下关于企业定员管理的说法不正确的是( )。

A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 B4. (2015年11月) 以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）A.出勤率低，则员工总量需求就低B.劳动生产率增高，人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越长则所需要人员越少【答案】 A5. 以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。

A.不会受预测者知识水平的限制B.要求预测者具有高度的想象力C.有利于提高组织环境适应能力D.能够引导员工的职业生涯规划【答案】 A6. 以下不属于薪酬战略的特征的是()。

A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策B.能密切配合劳动力市场上的变化C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理D.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用【答案】 B7. （）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

A.公平公正B.激励性C.效率优先D.灵活性【答案】 A8. （）可能有客观的物质性成果的产出。

A.服务性组织B.管理性组织C.生产性组织D.科技性组织【答案】 D9. 在下列选项中，不属于影响员工薪酬满意度的因素的是()A.薪酬制度的合理性B.员工对薪酬的期望值C.员工职业生涯的阶段D.薪酬管理政策【答案】 A10. 头脑风暴法之所以比较流行，其原因是（）。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷含答案

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共100题）1、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。

A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 A2、在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 A3、劳动争议诉讼是权利（）方式。

A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 C4、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A.UB.HC.MD.Y【答案】 C5、（）对下属机构的控制能力最强。

A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 C6、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 B7、企业集团（）。

A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 B8、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 C9、投射技术大多数情况下运用于( )。

A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 D10、人的终身学习不具有（）属性。

A.个体B.社会C.文化D.中介【答案】 C11、关于读书，你的看法是（）。

A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 D12、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 D13、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。

《连锁企业人力资源管理》模拟试卷（三）答案

《连锁企业人力资源管理》模拟试卷（三）答案一、选择题1B 2B 3D 4D 5B 6C 7A8C 9A10C二、多项选择1、ABCE 2.ACDE 3.ABCDE 4ABDE 5ABCD 6ABC7ABCD 8 ABD 9ACD 10AD三、名词解释1、连锁企业人力资源管理是指把人当作一种在激烈的竞争中生存，发展并始终充满生机和活力的特殊资源来进行计划、组织、激励；协调和控制的活动；是力图在组织和组织成员之间建立起良好的人际关系，以求得组织目标和组织成员个人目标的一致，提高组织成员的积极性和创造性；以有效地实现组织目标的过程。

2、秘密顾客是指为了衡量顾客服务、商品质量、商品陈列水平而去访问某一特定门店的特殊顾客。

3、个人分析是指在确定了与组织目标和任务相关的培训计划之后，根据个人当前工作绩效与要求达到的工作绩效之间的差距，进而确定那些员工需要培训。

4、保健因素是指能够保持员工的积极性，使它不降低下来，但不能进一步提高员工积极性的因素。

5、员工总体报酬是指员工在组织中工作所得到的报酬包括组织支付给员工的工资和所有其他形式的奖励，其中既包括以货币收入形式来表现的外在报酬，也包括以非货币收入形式表现的内在报酬。

四、简答题（答案要点）1、简述绩效评估中的360 度反馈：（1）主管评估，上级主管往往熟悉被评估者的工作情况，可以较好地将绩效评估活动与组织整体目标联系起来。

但主管评估也有其不足（3 分）；（2）同事评估，同事通常被看作是比较有信度的评估者，同事与被评估者长期接触，最熟悉被评估者的工作情况，同事评估的缺点在于可能由于竞争和利益驱动的影响而造成评价结果的偏差（3 分）；（3）下属评估，下级直接了解领导的实际工作情况，下属在评估中有可能一些片面的看法（3 分）；（4）顾客评估，顾客在经营性服务行业中是非常重要的评估信息源（2 分）；（5）自我评估，自我评估常采取被评估者本人述职的方式进行（2 分）；（6）其它评估，如经销商从供应商处获取有关评估信息、公司从质量管理部门获取有关评估信息等（2 分）。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共20题）1、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 C2、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。

A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 D3、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

A.SB.YC.GD.WX【答案】 B4、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 D5、绩效日常管理小组一般不包括（）。

A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 D6、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。

A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 C7、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 B8、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 A9、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 A10、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 B11、母子公司之间一般的联络方式（）。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷B卷含答案

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷B卷含答案单选题（共100题）1、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 D2、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 C3、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

B.—致性C.稳定性D.特征性【答案】 A4、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 A5、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 C6、( )属于人力资本的无形支出。

A.教育费用C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 B7、母子公司之间一般的联络方式（）。

A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 A8、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 B9、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 B10、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 B11、 WAI和（）有关。

A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 D12、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A.GB.NC.YD.WX【答案】 B13、（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。

2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案

2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共40题）1、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 B2、一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 D3、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 D4、职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。

A.100人B.200人C.300人D.400人【答案】 B5、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。

A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 D6、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 B7、在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。

A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 D8、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 C9、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 D10、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。

A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 C11、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。