施工方案编制依据

目录

第一章编制依据 (2)

第二章总则 (2)

2.1 编制目的 (2)

2.2 适用范围 (2)

第三章施工方案的编制要求 (2)

第四章施工方案的编制原则 (2)

第五章施工方案的任务 (2)

第六章施工方案的主要内容 (3)

第七章施工方案的编制、审核、审批及下发、实施 (6)

第八章方案格式 (7)

施工方案编制管理规定

第一章编制依据

1、《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009 ）。

2、中建八局《施工组织设计编制标准》（ZJQ08-SGJB 001-2004 ）。

第二章总则

2.1 编制目的

建筑工程施工方案是工程施工重要的指导性文件，本办法旨在加强对

施工方案的管理，统一施工方案的编制要求、标准和内容，理顺方案编制

的程序，明确施工方案的编制、审核、审批程序。

2.2 适用范围

本办法适用于吉林大学中日联谊医院医技楼 B 座施工方案的管理。

第三章施工方案的编制要求

施工方案应在分项工程开工前完成编制审核，编制时应认真、周密地

进行调查研究，综合考虑工程现场条件、各种客观情况、设计资料中的建

安工程特征和工期，工程的招投标文件和本工程的施工合同以及公司施工

能力、经济状况、保障能力等因素。在确保工程质量、施工工期的前提下，有计划、有组织、有目的的进行文明施工安全生产。

第四章施工方案的编制原则

1、凡新技术项目和较复杂的分项工程，应根据其特点和需要编制施工方案。

2、对工程影响重大、复杂的分项工程由技术部组织项目部编制。

3、特殊过程和关键工序及一般的分项工程的施工方案由项目组织编制。

第五章施工方案的任务

1、确定分项工程开工前必须完成的人机料法环各项施工准备，进行有计划、有组织、有步骤、有目的的施工准备。

2、在具体的工程项目施工中，正确贯彻国家地方的方针、政策、法令、法规、规程。

3、从施工的全局出发，确定经济安全合理的施工方法；做好合理的施工布置，选择优良的施工方法和经济适用的施工机具；保证施工选用的方法、方案以及施工设施、设备和人身安全可靠。

4、合理安排施工程序、施工步骤以及各工序的工作时间，确定合理施工进度计划，确保工程按约定工期完成。

5、合理计算计划各种物质资源和劳动力资源的需求量。

6、综合考虑科学先进、经济合理、安全适用等因素布置施工现场。

第六章施工方案的主要内容

1、编制依据

施工组织设计、业主提供的设计图纸、洽商变更；工程现场的具体施工条件、类似工程的施工经验和现有的施工能力；企业标准；国家及地方现行建筑施工规范、工艺标准、图集等。

2、工程概况

施工方案包括下列两种情况：

1）专业承包公司独立承包项目中的分部（分项）工程或专项工程所编制的施工方案；

2）作为单位工程施工组织设计的补充，由总承包单位编制的分部（分项）工程或专项工程施工方案。

由总承包单位编制的分部（分项）工程或专项工程施工方案，其工程概况可参照本节执行，单位工程施工组织设计中已包含的内容可省略。

工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。

工程主要情况应包括：分部（分项）工程或专项工程名称，工程参建单位的相关情况，工程的施工范围，施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求等。

设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。

工程施工条件应重点说明与分部（分项）工程或专项工程相关的内容。

主要说明：分部分项或特殊过程项目名称，建筑、结构等概况及设计

要求，工期、质量、安全、环境等要求，施工条件和周围环境情况，项目

难点和特点等。必要时应配以图表达。

3、施工安排

1）工程施工目标包括进度、质量、安全、环境和成本等目标，各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。

2）工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。

3）针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施。

4）工程管理的组织结构及岗位职责应在施工安排中确定，并应符合总承包单位的要求。

4、施工进度计划

1)工期安排

根据工艺流程顺序，编制详细的进度，以横道图方式表示，也可采用

网络图形式表示。

2)保证措施

组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等。

5、施工准备与资源配置计划

施工准备应包括下列内容：

1）技术准备：包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交

接计划等。

2）现场准备：包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等。

3）资金准备：编制资金使用计划等。

资源配置计划应包括下列内容：

1）劳动力配置计划：确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表；

2）物资配置计划：包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。

6、施工方法及工艺要求

1）明确分部(分项)工程或专项工程施工方法并进行必要的技术核算，对主要分项工程（工序）明确施工工艺要求。

2）对易发生质量通病、易出项安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程（工序）等应做出重点说明。

3）对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备应通过必要的试验或论证并制定计划。

内容要求：根据工艺流程顺序，提出各环节的施工要点和注意事项。对易发生质量通病的项目、新技术、新工艺、新材料等应作重点说明，并绘制详细的施工图加以说明。对具有安全隐患的工序，应进行详细计算并绘制详细的施工图加以说明。

7、质量标准及保证措施

1)质量标准

(1)主控项目：包括抽检数量、检验方法。

(2)一般项目：包括抽检数量、检验方法和合格标准。

2)保证措施

(1)人的控制：以项目经历的管理目标和职责为中心，配备合适的管理人员；严格实行分包单位的资质审查；坚持作业人员持证上岗；加强对现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培训；严格现场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动行为；加强激励和沟通活动等。

(2)材料设备的控制：抓好原材料、成品、半成品、构配件的采购、材料检验、材料的仓储和使用；建筑设备的选择采购、设备运输、设备检查验收、设备安装和设备调试等。

(3)施工设备的控制：从施工需要和保证质量的要求出发，确定相应类型的性能参数；按照先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则选择施工机械；施工过程中配备适合的操作人员并加强维护。

(4)施工方法的控制：采取的技术方案、工艺流程、检测手段、施工程序安排等。

(5)环境的控制：包括自然环境的控制、管理环境的控制和劳动作业环境的控制。

8、成品保护