图书馆绩效考核

图书馆绩效考核

篇一：图书馆绩效考核细则,打分评分,工作能力及工作,业绩考核细则, 一、考勤（20分）

按考勤制度严格执行，各部门主任及办公室做好图书馆馆员出勤情况，请假、旷工等情况，按部门详细记录每月汇总，签字，作出每月考勤情况表，交馆长签字，报请学校相关部门，做好相应事宜。二、师德（10分）

该项分值，由图书馆各部门主任评分，部门主任可根据馆员实际情况评分，低于6分，可视考核不合格，馆长拥有一票否决权。

师德评分表（10分）

部门主任评

三、工作能力及工作业绩考核细则3.1馆办公室业务工作考核细则

3.1.1办公室主任业务工作考核评分标准

3.2采编部工作能力及工作业绩考核细则

3.2.1采编部中文图书和期刊采访工作考核评分标准

篇二：图书馆绩效考核办法

图书馆年度绩效考评办法（试行）

()20XX年3月10日

篇三：三穗县图书馆绩效考核评定办法

三穗县图书馆绩效考核评定办法

为了充分全馆工作人员的积极性，建立保障公平的文化事业单位绩效工资考核分配机制，根据《三穗县文体广电旅游局奖励性绩效工资考核分配暂行办法》（穗文体广旅[20XX]号）文件要求，结合本部门工作实际，特制定本办法。

一、指导思想

以科学发展观为指导，突出图书馆工作的服务公益性，坚持公开、公平、公正的考核方式和合理量化、综合评价的考核办法，逐步建立全面、科学的图书事业及工作人员绩效考核体系，通过实施绩效考核，充分调动全馆工作人员的积极性，切实增强服务能力，不断满足人民群众对群众文化的需求，促进我县图书事业和公共文化服务体系全面健康发展。

二、基本原则

坚持多劳多得、优绩优酬、奖勤罚懒、合理拉开差距的原则，形成促进提高工作效率、完成工作任务的有效激励机制；按照分级分类、客观公正、激励导向、便于操作的原则，实施奖励性绩效考核；充分发挥主要领导的示范引领作用，调动各类工作人员积极参与考核，认真履行职责，更好地服务人民，贡献社会。

三、考核范围和时间

１、考核范围：为县图书馆在编的事业人员。

２、考核对象：考核工作从20XX年1月1日起实施。

四、考核对象及标准（标准为100分，评定分值在90—100分为优秀，在70—89分为合格，在60—69分为基本合格，59分以下为不合格）

（一）馆长：

1、认真贯彻党和国家的路线、方针、政策，在局班子的领导下工作，对局长和分管领导负责。（5分）

2、根据主管局的工作计划，确定本馆的年度管理目标，制定工作计划并组织实施；指导审定各工作计划和工作的开展，定期检查，及时总结工作，向分管领导和局长汇报。（10分）

3、根据实际，制定全馆的岗位职责和规章制度，加强图书馆的建设，使全馆既分工明确、各司其职，又密切合作、服从安排，做到分工不分家。（5分）

4、认真考虑、安排图书馆的日常工作，及时处理、解决临时出现的问题，坚持图书馆的正常业务工作，积极协调、组织力量，完成主管局交给的其它任务。（10分）

5、抓好全馆人员的政治学习、思想教育，关心职工生活，解决好职工的福利和其它实际问题，调动全馆人员的积极性和创造性。（5分）

6、传达、贯彻局里的各种工作布置并落到实处；认真筹划关系图书馆建设和发展的有关问题，积极向局提出建议和决策依据。（5分）

7、负责全馆人员队伍建设，组织安排好本馆人员的业务进修和培训计划，提高员工素质和业务能力。（10分）

8、组织本馆人员的考核、职评、晋级和奖惩并组织上报。（5分）

9、负责制定本馆经费预算计划，严格业务费用开支，（5分）

10、协调好股室之间，上下级之间关系，加强联系，促进工作顺利开展。（5分）11、负责落实全馆的安全防范和保卫工作。切实抓好图