人事行政部门管理制度

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行政人事部管理制度(4篇)

行政人事部管理制度(4篇)

行政人事部管理制度行政人事经理岗位职责1、对总经理负责,全面负责行政人事部日常各项管理工作;2、做好公司各部门之间的各种协调工作;3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作;4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作;5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作;6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况;7、负责拟定公司薪酬管理制度,建立行之有效的激励和约束机制;8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续;9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理,对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作;11、做好各种外来文件的审核和呈报工作;12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作;13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作;14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并员工投诉和劳动争议事宜;15、按照有关政策,结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准;16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作;17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。

人事主管岗位职责:1、对行政人事部经理负责,协助上级领导做好人事日常各项管理工作;2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度,确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规;3、负责公司与员工劳动合同签订工作,并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷;4、及时了解公司的人事动态,收集并汇总公司各部门的人员需求计划;5、根据各部门用人需求,负责员工的招聘工作,包括面试记录、筛选推荐等;6、根据公司用工计划,____协助部门经理统筹安排人事异动工作(如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报);7、制定岗位、薪酬上调、下调策略,报批通过后加以监督执行;9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业形象;10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作;11、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;12、负责____各部门的培训工作,做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作;13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。

行政人事部管理制度范本(3篇)

行政人事部管理制度范本(3篇)

行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门,负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。

第二条行政人事部负责的工作包括但不限于:招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。

第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作,确保员工权益和公司的稳定发展。

第四条行政人事部应与其他部门密切合作,形成良好的沟通和协作机制,提高人事管理的效率和质量。

第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作,依据公司的需求和职位要求制定招聘计划,并负责招聘渠道的开拓和维护。

第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行,遵守相关法律法规和政策,确保招聘程序的透明和公正。

第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核,对其资格和能力进行评估,确保招聘的人员适合公司的职位需求。

第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实,确保录用人员的身份和背景真实可靠。

第九条行政人事部应与新员工进行入职培训,并为其提供必要的工作指导和帮助,使其尽快适应新环境和工作。

第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案,确保员工能够得到必要的培训和发展机会,提高其业务水平和综合素质。

第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导,制定个性化的培训路径和发展计划,帮助员工提升职业能力和发展潜力。

第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动,包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等,促进员工的学习和成长。

第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行,根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。

第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系,通过定期评估和考核员工的工作表现,激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。

第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务,确保员工的权益得到保障和尊重。

第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略,根据公司的发展需求和业务变化,合理安排和优化人力资源的配置和利用。

行政人事部管理制度范文(4篇)

行政人事部管理制度范文(4篇)

行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本,供参考:第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作,提高行政人事管理水平,制定本管理制度。

第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。

第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。

第四条行政人事部的任务是:制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。

第五条行政人事部的职责是:制定公司的人事管理制度,组织实施招聘、培训和福利待遇等工作,负责公司员工合同管理,维护员工关系和福利待遇制度,开展绩效考核和人事统计工作,处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。

第六条行政人事部的内部管理机构设置包括:人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。

第七条行政人事部负责招聘工作,任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。

第八条行政人事部负责公司员工合同的管理,必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。

第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度,必须做到公平、公正、公开。

第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作,必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。

第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作,必须经过合法程序和程序的规定。

第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定,保护员工的合法权益,维护公司的利益。

第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实,做到有计划、有步骤、有节奏。

第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合,形成合力,共同为实现公司的目标努力。

第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流,不断提高工作水平和学习能力。

第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制,保持工作的连续性和稳定性。

第十七条对于违反本管理制度的行为,行政人事部应及时进行纠正和处理。

人事行政部管理制度

人事行政部管理制度

人事行政部管理制度第一章总则第一条为加强人事行政管理工作,规范部门运行,提高工作效率,完善管理制度,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于人事行政部门全体员工,凡在人事行政部门工作人员均需遵守本制度。

第三条人事行政部管理制度是依据国家法律法规、人事政策、部门实际情况制定的,具有法律效力。

第四条人事行政部门负责人是本制度的权威解释者,对本制度的修订具有最终决定权。

第二章人事管理第五条人事行政部门应根据公司总体发展战略,及时进行需求分析,确保人力资源配备。

第六条人事行政部门要严格按照国家和公司的相关规定,制定和实施招聘计划,严格招聘程序,选聘适合的人才。

第七条人事行政部门要认真执行公司的薪酬政策,按照国家相关规定和公司薪酬政策,做好薪酬计算和发放工作。

第八条人事行政部门要建立健全绩效管理制度,对员工绩效评价进行定期检查和评估。

第九条人事行政部门要建立健全培训开发机制,做好员工培训和发展计划,提高员工素质。

第十条人事行政部门要认真执行国家和公司的劳动法律法规,保障员工合法权益,维护员工劳动关系稳定。

第三章行政管理第十一条人事行政部门负责公司行政管理工作,包括办公用品、设备的管理维护和办公环境的卫生安全等。

第十二条人事行政部门要制定和实施公司的办公制度和规范,保障公司员工的正常工作秩序和环境。

第十三条人事行政部门要做好公司对外和内部的联系协调工作,维护公司形象和内部沟通顺畅。

第十四条人事行政部门要做好档案管理工作,保密存档,并根据需要提供相关信息。

第十五条人事行政部门要负责公司会议的组织管理工作,做好会议的筹备和会议纪要的书写维护。

第四章监督管理第十六条人事行政部门对部门内的员工行为和工作进行监督管理,并及时进行指导和补救。

第十七条人事行政部门要建立监督巡视制度,对部门内的工作场所、员工的行为进行定期巡视和检查。

第十八条人事行政部门要严格落实各项管理规定,依法依规做好各项管理工作。

第五章附则第十九条本制度未涉及的其他事项,参照国家法律法规及公司实际情况处理。

行政人事部门管理制度范本

行政人事部门管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司行政人事部门的管理,规范工作流程,提高工作效率,保障公司各项事务的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体行政人事部门员工,以及与行政人事部门工作相关的其他部门和个人。

第三条行政人事部门负责公司内部行政管理、人力资源管理、后勤保障等工作。

第二章行政管理第四条行政管理主要包括以下内容:1. 公司办公用品采购、领用、报废管理;2. 公司固定资产管理;3. 公司内部环境及设施维护;4. 公司接待、会务、培训等事务安排;5. 公司车辆管理;6. 公司消防安全管理;7. 公司信息安全保密管理。

第五条行政管理人员应严格执行以下规定:1. 严格执行公司办公用品采购、领用、报废制度,做到合理、节约、高效;2. 加强公司固定资产管理,确保资产安全、完整;3. 定期对公司内部环境及设施进行维护,确保工作环境整洁、舒适;4. 高效、有序地安排公司接待、会务、培训等事务;5. 严格执行公司车辆管理制度,确保车辆安全、高效运行;6. 加强公司消防安全管理,定期开展消防演练;7. 严格遵守公司信息安全保密制度,确保公司信息安全。

第三章人力资源管理第六条人力资源管理主要包括以下内容:1. 公司招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、离职等工作;2. 公司薪酬福利管理;3. 公司员工关系管理;4. 公司员工档案管理;5. 公司劳动合同管理。

第七条人力资源管理人员应严格执行以下规定:1. 严格执行公司招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、离职等工作流程,确保工作公正、公平、公开;2. 严格执行公司薪酬福利制度,确保员工待遇合理、公正;3. 加强公司员工关系管理,维护公司内部和谐稳定;4. 严格执行公司员工档案管理制度,确保档案完整、准确;5. 严格执行公司劳动合同管理制度,确保劳动合同签订、履行、解除等环节合法、合规。

第四章后勤保障第八条后勤保障主要包括以下内容:1. 公司食堂管理;2. 公司宿舍管理;3. 公司通讯、网络、水电等后勤保障。

人事行政部安全管理制度

人事行政部安全管理制度

一、总则为了加强我公司人事行政部的安全管理,保障员工的生命财产安全,维护公司正常的生产经营秩序,特制定本制度。

二、安全责任1. 人事行政部负责人为部门安全第一责任人,对本部门的安全工作全面负责。

2. 各岗位员工应严格遵守本制度,自觉履行安全职责,共同维护部门安全。

三、安全管理内容1. 办公室安全管理(1)确保办公室门窗完好,锁具齐全,下班后关闭门窗,拔掉电源,确保消防安全。

(2)禁止在办公室使用明火、吸烟,禁止存放易燃易爆物品。

(3)定期检查办公室电器设备,确保电器设备安全运行。

(4)加强办公区域的安全巡查,及时消除安全隐患。

2. 资料室安全管理(1)资料室应保持通风、干燥,确保资料安全。

(2)资料室钥匙由专人保管,非工作人员不得进入。

(3)资料室资料分类存放,便于查找和管理。

(4)定期检查资料室,确保资料完整无损。

3. 员工宿舍安全管理(1)宿舍内禁止使用明火、吸烟,禁止存放易燃易爆物品。

(2)宿舍内电器设备使用应严格按照说明书操作,避免超负荷使用。

(3)宿舍内禁止私拉乱接电线,确保用电安全。

(4)宿舍内保持整洁,定期清理垃圾,防止蚊虫滋生。

四、安全教育与培训1. 人事行政部定期组织安全教育培训,提高员工安全意识。

2. 新员工入职时,应进行安全教育和培训,确保其了解和掌握本制度。

3. 定期开展安全检查,对发现的安全隐患及时整改。

五、安全检查与考核1. 人事行政部每月至少进行一次安全检查,对发现的安全隐患及时整改。

2. 对违反本制度的行为,按照公司相关规定进行处理。

3. 对在安全工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。

六、附则1. 本制度由人事行政部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

3. 本制度如有未尽事宜,由人事行政部根据实际情况予以补充和完善。

行政人事部管理制度

行政人事部管理制度

行政人事部管理制度行政人事部是一个机构的核心部门,负责管理机构的人事事务和制度,保证机构运行的有效性和合法性。

作为一个主管人事的机构,行政人事部需要建立一系列管理制度,以保证部门的高效运作,避免出现人事管理上的混乱和疏漏。

一、人事管理制度1、招聘制度招聘是人事管理的一项核心工作,招聘制度要对招聘流程、招聘条件、应聘者的面试、考核和录用等流程和相关规定进行完善和严格管理,确保招聘程序的合法性和公正性。

2、员工岗位分配制度在员工加入机构后,需要根据员工的能力、技能、背景和业务需求等因素,对员工进行岗位分配。

此时,需要建立一套完整的岗位分配制度,包括员工岗位选择条件、业务需求与人员匹配、新岗位的设置与解散、员工岗位职责等相关规定,以确保机构运营的高效性和灵活性。

3、员工培训制度员工培训制度是人事管理的一个重要方面,需要确保员工能够获得必要的知识和技能,以使其更好地履行职责。

对于员工的培训,需要建立完善的培训制度和规定,包括培训计划、培训对象选择、培训周期和方式、培训时间、培训实效性评估与反馈等,同时还要保证员工在接受培训过程中的权益和利益得到保障。

4、员工考核制度员工考核制度是人事管理的重要组成部分之一。

通过考核,可以客观地反映员工的工作绩效,根据员工的表现对员工提供激励或处罚。

为了建立一套高效的员工考核制度,需要制定审核标准和评分标准、评价周期、评价方式等相关规定,并严格执行,以保证员工的考核准确、公正和客观。

二、行政管理制度1、行政管理流程制度行政管理是一个机构日常运营的重要组成部分。

建立行政管理流程制度,可以规范机构的内部管理流程,提高工作效率和规范化水平。

行政管理流程制度应包括各项行政管理活动的流程、规定员工的行动流程、管理审核流程等等。

2、机构内部协同管理制度机构内部协同管理制度涉及机构内各个部门的协同管理。

每个部门间应该有清晰的职责分工,并遵守确定的工作流程。

同时,机构内相关部门应该通过定期会议等多种方式,保持有效的沟通,协商处理共同管理问题,并将疑难问题报告至上级领导处。

2024年行政人事部管理制度范文(2篇)

2024年行政人事部管理制度范文(2篇)

2024年行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为了规范和有效管理行政人事部的工作,提高组织效能,优化人力资源管理,特制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于行政人事部的各项工作活动,并适用于行政人事部所辖各级机构。

第三条行政人事部是负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等相关工作的部门。

第四条行政人事部依据公司的战略目标和业务需求,制定相应的人力资源管理政策与流程,并加以监督和执行。

第五条行政人事部负责全面收集、整理和分析人力资源信息,为公司决策提供相关数据和分析报告。

第六条行政人事部应建立健全人力资源档案管理制度,保障员工资料的安全和隐私。

第二章组织架构第七条行政人事部按照公司要求建立相应的组织结构和职责划分,明确各级岗位的职责和权限。

第八条行政人事部设有人力资源规划与招聘部、培训与发展部、绩效管理与激励部、薪酬福利与保险部等职能部门。

第九条公司根据实际需要设立相应的岗位,明确岗位职责和权限,并组织相应的培训和考核。

第十条行政人事部应与其他部门保持良好的沟通和配合,及时处理人力资源相关事务。

第三章人力资源规划与招聘第十一条行政人事部根据公司的发展战略和业务需求,制定人力资源规划,包括人员数量、职位需求、人才引进等。

第十二条行政人事部负责制定招聘计划和招聘流程,通过招聘渠道、面试等方式选拔合适的人才。

第十三条行政人事部要注重对人才的培养和引进,通过提供良好的发展机会和福利待遇,吸引和留住人才。

第十四条行政人事部要及时收集和分析人才市场的信息,了解人才供求情况,为公司招聘和引进人才提供参考。

第四章培训与发展第十五条行政人事部制定培训计划和培训流程,根据公司的发展需求和员工的职业发展需要,组织相关培训活动。

第十六条行政人事部要注重员工的综合素质提升和技术能力的培养,提供丰富多样的培训机会和培训资源。

第十七条行政人事部要建立健全员工培训管理制度,包括培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等。

人力资源行政部门管理制度

人力资源行政部门管理制度

人力资源行政部门管理制度第一章总则第一条为规范和提高人力资源行政部门管理水平,树立良好的工作形象,加强对人力资源行政工作的管理,制定本制度。

第二条本制度适用于公司人力资源行政部门的管理工作。

第三条人力资源行政部门的管理工作应坚持“以人为本”的原则,构建和谐的人际关系,提高部门工作效率,发挥部门作用,促进公司各项工作的开展。

第四条管理制度的宗旨1、合理、规范、透明的人力资源行政部门工作;2、提高人力资源行政部门工作效率,服务于公司发展;3、加强对人力资源行政部门工作的监督和管理。

第二章人力资源行政部门管理职责第五条人力资源行政部门应当根据公司的发展战略和业务需要,合理规划、组织和管理公司的人力资源,包括但不限于人员招聘、绩效管理、薪酬福利、培训发展、员工关系等工作。

第六条人力资源行政部门应当制定并完善各项规章制度,加强公司员工管理工作。

第七条人力资源行政部门应当负责拟定公司的员工招聘计划,组织开展公司的员工招聘工作。

并积极推动用人单位实行自主招聘。

第八条人力资源行政部门应当统筹公司的绩效管理工作,不断优化绩效考核体系,推动公司的绩效管理工作。

第九条人力资源行政部门应当负责薪酬福利政策的设计和落实,维护公司内部薪酬体系的公平性和合理性,提高公司员工的薪酬福利水平。

第十条人力资源行政部门应当负责公司的培训发展工作,提供员工的职业发展机会,助力公司员工的综合素质提升。

第十一条人力资源行政部门应当负责公司的员工关系管理工作,保障公司员工的合法权益,维护公司的和谐稳定。

第十二条人力资源行政部门应当负责公司的用工管理工作,推动用人单位创新人才管理模式和机制。

第三章人力资源行政部门管理工作机制第十三条人力资源行政部门应当建立科学的工作流程和标准化管理制度,确保各项工作有序、规范进行。

第十四条人力资源行政部门应当建立渠道畅通的沟通机制,保证部门内、部门间的信息畅通,促进各部门协同合作。

第十五条人力资源行政部门应当建立健全的绩效考核机制,对部门工作进行定期评估,并根据评估结果进行改进和调整。

行政人事部管理制度

行政人事部管理制度

行政人事部管理制度
行政人事部是负责组织和管理企业内部人力资源的部门,其管理制度包括人事管理、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、培训管理等方面。

1. 人事管理:包括员工招聘、员工入职、人事档案管理、员工离职等。

在招聘时,行政人事部负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试选聘等工作。

在员工离职时,行政人事部负责办理离职手续、档案挡案装卷、结算工资等事宜。

2. 薪酬管理:行政人事部负责制定并执行企业的薪酬政策,包括薪资标准、绩效考核、奖惩措施等。

行政人事部还负责薪资核算、工资发放、社保缴纳等工作。

3. 绩效管理:行政人事部负责制定企业的绩效管理制度,包括设定绩效指标、进行绩效考核、奖励和激励措施等。

行政人事部还负责记录和管理员工的绩效数据,以便于评估员工的工作表现和制定个人发展计划。

4. 培训管理:行政人事部负责制定员工培训计划、组织培训活动、跟踪培训效果等。

行政人事部还负责员工职业发展规划和培训需求分析。

5. 工作环境管理:行政人事部负责维护和改善员工的工作环境,包括办公设施设备的管理、员工关怀和沟通、员工健康和安全等。

行政人事部的管理制度要根据企业的实际情况和需要来制定,并与其他部门进行紧密的协作。

制度的完善和执行能力的提升对于企业的人力资源管理具有重要的意义,有助于提高员工的工作效率和满意度,进而提升企业的综合竞争力。

行政人事部规章制度(3篇)

行政人事部规章制度(3篇)

行政人事部规章制度公司行政管理、人力资源管理是最为基础的经常性工作,对于公司而言建章立制非常重要的,抓好员工的行为养成,规范工作秩序,提高工作效率是公司管理工作的重中之重。

为加强公司行政人事管理,建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责,使部门工作更加灵活高效,各项管理标准化、制度化、规范化,特制定如下规章制度:一、行政方面岗位职责1、负责贯彻公司领导指示。

做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2.根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

3.负责全公司日常行政事务管理,协助经理处理日常工作,负责经理的日常活动和外出活动的安排。

____组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编写工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7.负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

9.负责公司办公设施的管理。

10.负责公司总务工作,做好后勤保障。

主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫。

11.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。

13.根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

____组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作,并负责跟进、检查、监督、考核。

15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

日常人事行政工作管理制度

日常人事行政工作管理制度

第一章总则第一条为规范人事行政工作,提高工作效率,确保人事行政工作的科学性、规范性和有效性,根据国家有关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位全体人事行政工作人员。

第三条人事行政工作应以服务大局、服务员工、服务领导为宗旨,坚持依法行政、公开透明、公平公正、高效便民的原则。

第二章职责与分工第四条人事行政部门负责全单位人事行政工作的组织、协调、监督和执行。

第五条人事行政部门的主要职责:(一)贯彻执行国家及地方有关人事行政工作的法律法规和政策;(二)制定和完善人事行政管理制度,并组织实施;(三)负责员工招聘、培训、考核、薪酬、福利等工作;(四)负责员工档案管理、劳动合同管理、社会保险等工作;(五)负责员工劳动争议处理、离职手续办理等工作;(六)负责单位人事信息的收集、整理、分析和上报;(七)完成领导交办的其他工作。

第六条人事行政部门工作人员的职责:(一)熟悉和掌握国家及地方有关人事行政工作的法律法规和政策;(二)认真执行人事行政管理制度,确保工作质量;(三)热情接待员工,耐心解答员工疑问,提供优质服务;(四)保守单位秘密,维护单位形象;(五)积极参加培训,提高自身业务水平;(六)完成领导交办的其他工作。

第三章工作流程第七条员工招聘流程:(一)根据单位用人需求,制定招聘计划;(二)发布招聘信息,接受报名;(三)组织面试、笔试、体检等环节;(四)确定录用人员,办理入职手续;(五)跟踪了解新员工的工作表现。

第八条员工培训流程:(一)根据单位培训需求,制定培训计划;(二)组织内部或外部培训课程;(三)跟踪培训效果,收集反馈意见;(四)根据培训效果调整培训计划。

第九条员工考核流程:(一)制定考核方案,明确考核指标;(二)组织实施考核;(三)根据考核结果进行奖惩;(四)反馈考核结果,提出改进意见。

第十条员工薪酬、福利管理流程:(一)根据国家及地方有关法律法规,制定单位薪酬、福利制度;(二)按照规定发放员工薪酬、福利;(三)跟踪薪酬、福利发放情况,确保准确无误。

行政人事管理制度范本(精选3篇)

行政人事管理制度范本(精选3篇)

行政人事管理制度范本(精选3篇)行政人事管理制度1一、总则1、为了加强公司管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办公效率,特制定本制度。

2、本制度包括公司印鉴管理,办公设施管理,办公车辆管理,文档管理,办公用品管理,劳保用品管理,员工着装管理,办公电脑管理,办公电话管理,卫生管理,宿舍管理等。

二、印鉴管理1、公司印鉴由行政办主任负责保管,公司财务印鉴由财务部负责保管。

2、公司印鉴的使用一律由副总以上领导许可后方可使用,如违反此项规定造成的后果由当事人负责。

3、公司所有需要盖印鉴的介绍信,说明及对外开出的任何公文,应该统一编号登记,以备查询存档。

三、办公设施管理1、复印机的使用,应由各部门的办公文员来操作使用,操作前行政部组织培训,操作后按登记表自觉登记,没有文员的部门由行政文员操作,要求双面复印减少单面复印,对印错纸张,要查明原因。

2、各部门所需发送的传真,登记后由行政文员操作发送。

采购部的传真机由采购文员管理,并做好登记。

登记表每月底交行政部备查。

四、文档管理1、档案管理应由专人负责。

人事档案由人事部负责管理,公文档案由行政文员负责管理。

2、所有的档案应分类编号管理。

档案存放要注意防火、防虫、防盗。

3、借阅档案时,要有主管批准,并办理借阅手续。

五、办公用品管理3、按时检查各项安全保卫工作,重要部位,每天不得少于一次,并要有检查记录,每周无记录,按5元/次罚款。

4、做好办公用品的申购、发放与保管工作,如有丢失、错发等情况出现,则按物品原价赔偿。

5、对于公司档案进行储存、归档、借阅的登记,如发现有未登记或档案资料不齐,按10元/次罚款,一般资料造成遗失罚款200元,重要资料遗失罚款500元,给公司造成损失的给予除名并送司法机关处理。

6、对于报刊信件的收发不能及时传递,按5元/次罚款;公司外寄急件即时投递,一般信件、专递在一个工作日内投递,延误投递时间按5元/次罚款。

7、对于小车管理,凡无出车手续或领导同意,私自出车,罚款50元/次。

人事行政部管理制度

人事行政部管理制度

人事行政部管理制度一、总则为了规范人事行政部门的工作流程,提高人力资源管理效率,保障企业运营顺畅,订立本管理制度。

二、组织机构及职责1.人事行政部门的组织机构包含部门负责人、人事招聘与培训组、员工关系与福利组、薪酬福利与绩效组。

2.部门负责人负责监督和协调人事行政部门的工作,订立人力资源管理策略和计划,对外代表人事行政部门。

3.人事招聘与培训组负责招聘、录用、培训新员工,组织并推行员工培训计划,管理人才库的建立和维护。

4.员工关系与福利组负责员工关系的管理,解决员工问题和矛盾,组织并推行员工激励计划,负责员工福利及福利政策的订立和管理。

5.薪酬福利与绩效组负责薪酬管理和绩效考核,保障薪酬制度的公正和透亮,设计并推行绩效评估量划。

三、流程规定1.招聘流程:–部门负责人提出招聘需求,经过部门讨论和批准后,人事招聘与培训组开始招聘工作。

–发布招聘信息,筛选简历,进行面试和技能测试,确定合适的候选人。

–进行背景调查,并与相关部门协商,最终确定录用人选。

–签订雇佣合同,办理入职手续。

2.培训流程:–依据员工的职业发展规划和工作需求,订立培训计划。

–组织内部培训或外部培训,确保员工的知识和技能得到提升。

–培训后进行评估,对培训效果进行总结和反馈,做好培训记录。

3.员工福利:–员工关系与福利组负责订立福利政策,包含薪酬福利、员工关怀、节日活动等。

–定期组织员工活动,加强员工之间的沟通和理解。

–响应员工关切,及时解决员工的问题和矛盾,维护良好的员工关系。

4.薪酬管理:–薪酬福利与绩效组负责确定薪酬政策和制度,确保薪酬的合理性和公正性。

–建立薪酬评估体系,通过定期的绩效考核和评估,依据员工的表现和贡献确定薪酬水平。

–定时发放工资,确保员工的薪酬权益。

四、工作纪律1.人事行政部门全体员工应遵守企业的各项规章制度,严格履行岗位职责,保证工作的高效进行。

2.人事行政部门负责人应保密企业的人事信息,严禁泄露和滥用。

3.员工离职或调动时,人事行政部门应及时办理相关手续,确保员工离职或调动的顺利进行。

行政人事部管理制度

行政人事部管理制度

行政人事部管理制度行政人事部是一个组织内的重要部门,负责管理和协调组织的人力资源,确保人力资源的高效运作和合理配置。

为了保证行政人事部的管理工作顺利进行,制定一套科学合理的管理制度就显得尤为重要。

下面是一份行政人事部管理制度,详细说明了行政人事部的职责、权利和管理流程。

一、行政人事部职责1.制定和完善组织的人力资源管理制度,并组织实施。

2.负责组织编制和调整,合理配置组织内各部门的人力资源,并确保人力资源的合理利用。

3.制定和执行组织内部员工的招聘、录用、聘用和离职等人事管理政策和流程。

4.负责组织内部员工的培训、考核、激励和绩效评估工作。

5.负责组织内部员工的工资核算与组织内部福利管理。

二、行政人事部权利1.行政人事部享有制定和完善人力资源管理制度的权利,并对制度的实施情况进行监督和检查。

2.行政人事部有权制定组织内部员工的招聘、录用、聘用和离职等人事管理政策和流程,并监督其执行。

3.行政人事部有权组织和实施组织内部员工的培训、考核、激励和绩效评估工作,并对结果进行评估和反馈。

4.行政人事部有权核算组织内部员工的工资和福利,确保合理、公正、透明。

三、行政人事部管理流程1.制定人力资源管理制度:行政人事部负责制定和完善组织的人力资源管理制度,确保制度与组织发展的需要相适应,并将制度下发到各部门执行。

2.招聘和录用:行政人事部根据各部门的需求,制定招聘计划,并负责发布招聘信息、筛选简历、面试并选拔合适的人才。

3.培训和发展:行政人事部根据员工的需要和组织的发展需要,制定培训计划,并组织培训工作,提升员工的综合素质和能力。

4.绩效考核和激励:行政人事部负责制定绩效考核制度,按照考核结果制定激励政策,激励员工工作积极性和创造力。

5.离职管理:行政人事部负责处理员工的离职手续,包括办理离职手续、结算工资和福利、保留员工档案等。

通过以上的行政人事部管理制度,可以确保人力资源的高效运作。

行政人事部制定和完善人力资源管理制度,使其能够满足组织的需求,同时行政人事部根据制度负责招聘、培训、考核和离职等工作,确保员工的合理利用和发展。

行政人事部管理制度(三篇)

行政人事部管理制度(三篇)

行政人事部管理制度是指由行政人事部门制定和实施的一套规章制度,旨在管理和规范组织内的人事工作。

这些制度涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的内容,并确保组织内的人事活动符合法律法规和组织的政策要求。

行政人事部管理制度通常包括以下几个方面:1. 招聘制度:规定了招聘岗位的要求、程序和流程,以及招聘人员的选拔标准和方式。

2. 培训制度:规定了员工培训的内容、方式和方法,以及员工培训计划和评估机制。

3. 绩效管理制度:建立了评估和反馈员工绩效的机制,包括目标设定、绩效评估和绩效奖励等。

4. 薪酬福利制度:规定了员工薪资结构和福利待遇,包括基本薪资、绩效奖金、补贴和福利方案等。

5. 劳动关系制度:明确了员工与组织之间的权利义务关系,包括劳动合同、员工权益保护和纠纷解决机制等。

行政人事部管理制度的实施和执行有助于提高组织的人力资源管理效能,确保人事活动的公正性、透明性和合规性,为组织的长期发展提供稳定和可持续的人力资源支持。

行政人事部管理制度(二)第一章总则第一条目的和依据为保证公司行政人事部的工作顺利进行,提高行政人事管理的效率和水平,特制定本管理制度。

本制度依据国家相关法律法规和公司内部规章制度,规范行政人事部工作的组织、职责和运行。

第二条适用范围本管理制度适用于公司行政人事部全体人员,包括行政人事部的职能部门和工作人员。

第三条定义1. 行政人事部:指公司中负责处理行政管理和人事工作的部门。

2. 部门负责人:指行政人事部的领导,负责行政人事部的整体工作,对行政人事部的运行和决策负责。

3. 行政人事人员:指行政人事部的工作人员,负责具体的行政和人事工作。

第二章组织机构第四条部门设置行政人事部按照公司的业务需要,设立相应的职能部门和岗位,分工明确,责权统一。

第五条部门职责行政人事部的主要职责如下:1. 负责公司行政管理和人事工作的规划、组织、实施和监督;2. 负责公司行政事务的处理,包括办公室管理、会议组织、行政文件管理等;3. 负责公司人事管理工作,包括招聘、培训、绩效评估等;4. 负责公司内部规章制度的制定和执行;5. 协助其他部门解决行政人事方面的问题;6. 履行其他上级主管部门交办的其他职责。

行政人事部门管理制度

行政人事部门管理制度

行政人事部门管理制度1. 组织机构行政人事部门是公司的紧要部门,重要负责员工档案管理、薪资福利管理、聘请与培训、绩效考核等相关工作。

1.1 部门职责行政人事部门的职责如下:•依据公司的需求,执行全面的聘请计划;•管理员工档案,包括入职、转正、离职等相关事宜;•管理薪酬福利等相关事宜;•负责员工培训和绩效考核等方面的事务。

1.2 部门架构行政人事部门应设立部门经理、聘请员、培训员、绩效考核员、薪资福利员等职位,明确职责、权限和责任。

2. 聘请管理聘请是公司的紧要环节,行政人事部门应依据各部门实际需求及公司整体战略,订立符合聘请需求的聘请计划。

实在步骤如下:2.1 聘请计划•实在了解各部门需求,确定聘请计划;•订立聘请流程,并报告上级领导审批;•开始聘请,并收集求职者相关信息。

2.2 聘请流程•发布聘请信息;•收集、筛选求职者的信息,布置初步面试;•布置复试并进行面试及笔试;•确定最后要聘用的员工,并与部门经理确认后发出录用通知。

3. 员工档案管理员工档案管理是行政人事部门的重要职责之一,重要包括以下内容:3.1 员工档案信息每一个员工都应当拥有一份完整的档案信息。

应当包括下列内容:•个人基本信息;•入职申请表、个人简历、相关证书;•各类考核、评定、嘉奖等文件;•员工离职资料。

3.2 档案存档每个员工都应当拥有本身的文件柜,应当严格依照不同的类别存档,保护员工个人隐私,确保文件的安全性和保密性。

3.3 档案修改任何对档案的修改必需经过部门经理的审批并进行书面记录。

员工个人有权监督本身的档案修改过程,保证档案的完整性。

3.4 档案保管期限档案保管期限以公司及国家法律法规为准,过期档案进行处理。

4. 薪资福利管理薪资福利管理是公司的紧要一环,行政人事部门应当执行完善的薪资福利制度,使员工自发形成对工作的认同感和参加感。

4.1 薪酬体系订立基本工资标准、绩效工资标准以及奖金、补贴等相关事项的管理制度,促进员工的积极性和制造性。

行政单位人事科管理制度

行政单位人事科管理制度

第一章总则第一条为加强行政单位人事管理,规范人事工作流程,提高人事工作效率,保障单位各项工作的顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于本行政单位所有人事工作,包括人事编制、人员招聘、人员调配、薪酬福利、绩效考核、培训教育、退休管理等方面。

第三条人事科应遵循公平、公正、公开的原则,严格执行国家有关人事管理的法律法规和政策。

第二章岗位职责第四条人事科岗位职责如下:1. 负责制定和完善人事管理制度,并组织实施;2. 负责单位人员编制的审核、报批和调整;3. 负责单位人员招聘、调配、考核、奖惩等工作;4. 负责单位薪酬福利的管理和调整;5. 负责单位退休人员的退休手续办理和相关待遇落实;6. 负责单位员工培训、教育、职业发展等工作;7. 负责单位人事档案的管理和归档;8. 负责单位人事信息的统计、分析和上报;9. 负责单位人事工作的沟通协调,与其他部门密切配合;10. 完成领导交办的其他工作。

第三章人员招聘与调配第五条人员招聘应遵循公开、平等、竞争、择优的原则,按照国家有关法律法规和政策执行。

第六条招聘程序:1. 发布招聘信息;2. 收集应聘材料;3. 对应聘材料进行初步筛选;4. 组织面试、笔试;5. 体检;6. 背景调查;7. 确定拟录用人员;8. 办理录用手续。

第七条人员调配应遵循合理、合法、高效的原则,按照单位工作需要和人员实际情况进行。

第四章薪酬福利第八条薪酬福利的管理应遵循公平、合理、透明、规范的原则。

第九条薪酬结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。

第十条福利待遇包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节日慰问等。

第五章绩效考核第十一条绩效考核应遵循客观、公正、公开、激励的原则。

第十二条绩效考核内容主要包括德、能、勤、绩等方面。

第十三条绩效考核程序:1. 制定绩效考核方案;2. 明确考核指标和标准;3. 组织考核实施;4. 考核结果反馈;5. 绩效面谈;6. 考核结果运用。

第六章培训教育第十四条培训教育应遵循针对性、实用性、实效性的原则。

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人事行政部门管理制度
第一章总则
第一条为了规范人事行政部门的管理行为,保障人事行政工作的正常运行和高效性,提高人事行政工作的服务水平和管理水平,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于人事行政部门的各项管理工作,包括人事管理、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、考核管理等。

第三条人事行政部门应当依法行使职责,健全组织机构,明确部门内部管理流程和工作责任,强化内部监督,规范管理行为,提高工作效率。

第四条人事行政部门应当做好与其他部门的协调配合工作,加强与上级领导的联系,积极配合其他部门的工作,共同推进全局工作。

第五条人事行政部门应当制定细化的管理办法,形成完善的管理制度,明确各项管理工作的流程和责任,确保管理工作的有序开展。

第二章组织机构
第六条人事行政部门实行部门总负责制,设立部长一人,直接负责全体工作人员的日常管理和业务工作,依法履行职责。

第七条人事行政部门设立办公室、人事管理科、薪酬管理科、绩效管理科、招聘管理科、考核管理科等职能科室,依据工作需要设立其他临时性专业科室,明确每个科室的职责和工作任务。

第八条人事行政部门领导班子应当形成科学合理的管理模式,明确各类决策、工作任务的责任人,建立科学的工作考核体系,促进管理决策的科学化和规范化。

第三章人事管理
第九条人事行政部门应当依法管理全体员工的招聘、培训、晋升等事务,建立健全的人事管理制度,规范其工作。

第十条人事行政部门应当定期开展员工人事档案管理工作,完善员工信息档案,及时更新员工信息,确保信息的真实性和完整性。

第十一条人事行政部门应当结合工作需要,制定符合岗位特点的培训计划,加强员工的培训和学习,提高员工的综合素质和岗位技能。

第十二条人事行政部门应当建立健全的绩效考核机制,建立科学的员工考核标准,对员工的绩效进行评估,制定相应的奖励和惩罚措施,保持员工的积极性和工作动力。

第四章薪酬管理
第十三条人事行政部门应当依据国家规定和部门实际情况,制定薪酬管理制度,合理设置薪酬结构,确保薪酬的公平和合理性。

第十四条人事行政部门应当制定完善的薪酬核算和发放制度,保障员工薪酬的及时发放和核算准确。

第十五条人事行政部门应当依法处理劳动合同和社会保险关系,做好税收等相关事宜,维护员工的合法权益。

第五章招聘管理
第十六条人事行政部门应当依据部门工作需要,严格按照国家和地方政策,制定招聘计划,统一组织招聘工作。

第十七条人事行政部门应当做好基层招聘工作,加强与各级学校、科研机构的联系,积极引进人才,确保招聘工作的顺利进行。

第十八条人事行政部门应当依据部门工作需要,设置岗位技能要求,严格审核招聘条件,保障招聘工作的公平和公正。

第六章考核管理
第十九条人事行政部门应当建立健全的员工考核制度,制定科学的考核标准和考核办法,确保考核工作的合理性和公正性。

第二十条人事行政部门应当定期开展员工的绩效考核工作,确保考核的及时性和准确性,及时进行考核结果反馈,引导员工积极主动地整改和提高。

第二十一条人事行政部门应当根据员工的考核结果,采取相应的奖惩措施,对表现突出的员工进行奖励,对工作不力的员工进行相应处理。

结语
本管理制度是人事行政部门的基本工作规范,是指导人事行政工作的指南,各级人事行政
部门和全体工作人员应当严格遵守本管理制度的规定,规范管理行为,提高管理水平,推
动人事行政工作的发展。

同时,本管理制度需不断修订完善,以适应不断变化的工作需要。

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