月工作计划进度条

上月计划及完成进度

上月计划及完成进度
1. 完成新产品开发计划
上月计划:完成产品需求调研和产品原型设计。

完成进度:已完成产品需求调研,获得用户反馈和改进意见。

产品原型设计工作进行中,预计本月中旬完成。

2. 开展新客户拓展
上月计划:联系5个新客户,推广新产品。

完成进度:已成功联系4个新客户,其中2个客户表示有兴趣,正在跟进洽谈中。

3. 提高客户满意度
上月计划:开展客户满意度调查,收集客户使用反馈。

完成进度:已通过网络调查和电话访谈的方式开展满意度调查,数据正在统计分析中。

4. 员工培训计划
上月计划:组织员工进行新产品和销售技巧培训。

完成进度:已完成2次培训,涵盖新产品知识和销售技巧培训,员工反馈良好。

5. 财务指标完成情况
上月计划:实现销售收入元,利润元。

完成进度:上月销售收入完成元,达到计划的%,利润完成元,达到计划
的%。

月工作计划及完成任务目标

一、前言
为了确保本月的各项工作能够有序、高效地完成，现将本月的工作计划及完成任务目标进行如下安排：
二、工作计划
1. 工作目标
（1）提高工作效率，确保各项任务按时完成；
（2）加强团队协作，提高团队凝聚力；
（3）关注市场动态，提升企业竞争力；
（4）优化工作流程，降低成本，提高效益。

2. 工作安排
（1）周一至周五，每天上午9:00-12:00，下午14:00-18:00，进行日常工作；
（2）每周一召开周例会，总结上周工作，布置本周任务；
（3）每月底召开月度总结会议，对本月工作进行总结，并对下月工作进行部署。

三、任务目标
1. 完成项目任务
（1）项目一：负责撰写项目报告，完成时间为本月20日前；
（2）项目二：协助部门同事完成市场调研，完成时间为本月25日前；
（3）项目三：跟进项目进度，确保项目按时完成，完成时间为本月30日前。

2. 团队协作
（1）加强部门内部沟通，提高工作效率；
（2）与跨部门同事保持良好合作关系，确保项目顺利进行；
（3）积极参与公司组织的团队活动，提升团队凝聚力。

3. 市场拓展
（1）关注市场动态，了解行业趋势；
（2）拓展新客户，提高市场份额；
（3）维护老客户，提升客户满意度。

4. 工作优化
（1）梳理工作流程，找出瓶颈环节，提出优化方案；
（2）降低成本，提高效益；
（3）提高自身技能，提升工作效率。

四、总结
通过本月的工作计划及完成任务目标，我们将全力以赴，确保各项工作顺利进行。

在今后的工作中，我们将继续努力，不断提升自身能力，为企业的发展贡献自己的力量。

2024年月度重点工作计划表内容

2024年月度重点工作计划表内容一、引言2024年是一个全新的起点，也是我公司发展的关键一年。

为了实现公司的战略目标和提高整体业绩，我们制定了2024年的月度重点工作计划表。

本计划表分为12个月，每月设置重点工作任务，并设定了可量化的目标和具体的行动计划。

二、目标1. 提高公司业绩和盈利水平，实现销售额增长10%；2. 加强市场竞争力，提高市场份额；3. 提升员工整体素质和团队凝聚力。

三、月度重点工作计划表1月份：制定年度发展规划目标：制定2024年度发展规划，明确公司战略目标和重点区域。

行动计划：- 召开年度战略规划会议，分析市场趋势和机会，制定发展目标和策略；- 制定部门年度工作计划，明确各部门的目标和任务；- 完成年度预算编制工作。

2月份：开展市场调研和竞争分析目标：了解市场需求和竞争对手情况，为制定市场推广策略提供依据。

行动计划：- 组织市场调研团队，收集市场信息，分析市场趋势；- 对竞争对手进行分析，了解其产品特点和竞争优势；- 根据调研结果，制定市场推广策略并组织实施。

3月份：产品研发和品牌宣传目标：提升产品研发能力，增加新产品占比，提高品牌知名度。

行动计划：- 加强研发团队合作，推动新产品的研发和改进；- 开展品牌宣传活动，提高品牌曝光度和影响力；- 制定销售策略，推动产品销售和市场份额增长。

4月份：优化供应链管理目标：提高供应链管理效率和产品质量，降低成本。

行动计划：- 优化供应商选择和管理机制，确保供应商的质量和交货时间；- 改进物流和仓储管理，提高出货效率；- 加强与各部门的协调，提高生产计划的准确性。

5月份：提升员工技能和团队凝聚力目标：提高员工的专业技能和自身素质，增强团队的协作能力。

行动计划：- 组织培训和交流活动，提升员工的专业知识和能力；- 开展团队建设活动，增进团队成员之间的合作关系；- 定期进行员工评估，激励高绩效员工，培养潜力员工。

6月份：推进数字化转型目标：推动公司数字化转型，提高信息化水平和工作效率。

月度工作计划进度表模板

月度工作计划进度表模板一、引言在工作中，制定和执行月度工作计划是非常重要的。

通过制定进度表，可以帮助我们合理安排时间，提高工作效率，确保任务按时完成。

本文将为大家提供一个月度工作计划进度表模板，帮助大家更好地管理工作。

二、月度工作计划进度表模板以下是一个月度工作计划进度表模板的示例：日期 | 任务名称 | 完成情况 | 备注--------------------------------------------------1日 | | |2日 | | |3日 | | |4日 | | |5日 | | |6日 | | |7日 | | |8日 | | |10日 | | | 11日 | | | 12日 | | | 13日 | | | 14日 | | | 15日 | | | 16日 | | | 17日 | | | 18日 | | | 19日 | | | 20日 | | | 21日 | | | 22日 | | | 23日 | | | 24日 | | | 25日 | | |27日 | | |28日 | | |29日 | | |30日 | | |31日 | | |三、使用说明1. 在日期一栏填写每个工作日的日期。

2. 在任务名称一栏填写每个工作日需要完成的任务。

3. 在完成情况一栏填写每个工作日任务的完成情况，可以使用“√”表示已完成，“×”表示未完成。

4. 在备注一栏填写每个工作日任务的相关备注信息，如遇到问题、需要协调的事项等。

四、总结通过使用月度工作计划进度表模板，我们可以清晰地了解每个工作日的任务安排和完成情况，及时调整工作计划，确保任务按时完成。

同时，进度表也可以作为工作的参考和记录，方便后续的工作总结和评估。

希望这个模板能够帮助大家更好地管理工作，提高工作效率。

五、结束语合理的工作计划对于工作的顺利进行至关重要。

通过使用月度工作计划进度表模板，我们可以更好地管理工作，提高工作效率。

希望大家能够充分利用这个模板，规划好自己的工作，取得更好的成果。

个人工作计划表进度条

个人工作计划表进度条姓名：XXX部门：XXX日期：XXXX年X月X日工作目标：1. 提高工作效率，完成工作任务；2. 职业发展规划，定期学习和提升自身能力；3. 保持积极的工作态度，与同事良好合作。

时间计划安排：时间管理是工作的关键，合理的安排时间可以提高工作效率，以下是我的时间计划安排：8:00-8:30：晨会和规划当天工作任务；8:30-9:30：处理邮件和电话；9:30-10:30：处理项目A；10:30-11:00：休息；11:00-12:00：处理项目B；12:00-13:00：午餐及休息；13:00-14:00：学习工作技能；14:00-15:30：处理项目C；15:30-16:30：处理项目D；16:30-17:00：总结一天工作，安排明天工作任务。

工作任务计划：1. 处理项目A：- 分析项目需求；- 制定项目计划；- 完成项目进度；- 提交项目报告。

2. 处理项目B：- 与客户沟通需求；- 制定项目方案；- 完成项目进度；- 与客户验收。

3. 处理项目C：- 团队合作；- 领导安排的任务；- 完成任务并向领导汇报。

4. 处理项目D：- 公司内部协调工作；- 解决部门问题；- 提出解决方案。

工作技能学习计划：1. 学习新技能：- 参加公司内部培训；- 参加外部行业交流会议；- 阅读相关书籍。

2. 提升专业知识：- 定期学习行业前沿知识；- 参加行业讲座和研讨会；- 定期总结经验教训。

3. 锻炼领导能力：- 学习领导案例；- 参与团队合作；- 培养团队合作精神。

自我提升计划：1. 锻炼身体：- 每天进行30分钟的晨跑；- 每周进行一次健身；- 合理饮食。

2. 学习外语：- 每天学习30分钟英语；- 每周进行口语练习；- 参加外语培训。

3. 读书：- 每月读一本非工作相关书籍；- 定期阅读专业书籍；- 每天进行30分钟阅读。

工作态度：1. 积极主动：- 对待工作要有热情；- 遇到困难要勇敢面对；- 善于发现和解决问题。

每月工作计划完成进度情况

报告时间：2023年3月一、工作概述本月工作计划主要围绕以下几个方面展开：项目推进、团队建设、业务拓展、客户关系维护以及个人能力提升。

以下是本月工作计划的完成进度情况。

二、项目推进1. 项目A：完成进度95%- 项目启动阶段已完成，团队组建完毕，项目目标明确。

- 已完成需求分析、技术选型及初步设计，进入开发阶段。

- 预计本月底前完成开发，进入测试阶段。

2. 项目B：完成进度70%- 项目启动阶段已完成，团队组建完毕，项目目标明确。

- 已完成需求分析、技术选型及初步设计，进入开发阶段。

- 预计下月底前完成开发，进入测试阶段。

3. 项目C：完成进度40%- 项目启动阶段已完成，团队组建完毕，项目目标明确。

- 需求分析阶段已完成，进入技术选型及初步设计阶段。

- 预计本月底前完成技术选型及初步设计，进入开发阶段。

三、团队建设1. 新员工入职培训：完成进度100%- 本月共招聘新员工3名，已完成入职培训，熟悉公司及部门情况。

2. 团队建设活动：完成进度80%- 已组织2次团队建设活动，包括户外拓展和部门聚餐，增强团队凝聚力。

3. 内部培训：完成进度60%- 已完成2次内部培训，涉及业务技能和团队管理等方面。

四、业务拓展1. 市场调研：完成进度100%- 本月完成针对目标市场的调研，了解竞争对手及市场需求。

2. 新客户开发：完成进度60%- 已成功签约1家新客户，预计下月底前完成剩余2家客户的签约。

3. 合作伙伴拓展：完成进度80%- 已与2家潜在合作伙伴建立联系，预计本月底前完成合作意向书的签订。

五、客户关系维护1. 客户满意度调查：完成进度100%- 本月对10家重点客户进行了满意度调查，总体满意度达到90%。

2. 定期拜访：完成进度100%- 已完成对10家客户的定期拜访，了解客户需求，提供针对性服务。

3. 客户投诉处理：完成进度100%- 本月共处理客户投诉5起，均得到妥善解决。

六、个人能力提升1. 专业技能培训：完成进度100%- 本月参加2次专业技能培训，提升自身业务能力。

月度进度计划

（2）设备：__________，用于__________；
（3）材料：__________，用于__________；
（4）其他：__________。
4.风险预防及应对措施
（1）风险一：__________；
应对措施：__________；
（2）风险二：__________；
应对措施：__________；
b.环保评估：定期进行环保评估，确保项目对环境的影响控制在可接受范围内。
c.环保责任：明确项目各方的环保责任，对违反环保规定的行为进行追责。
4.场合：紧急救援和灾害恢复项目
-条款增加：
a.应急响应：制定快速响应机制，确保在紧急情况下迅速启动项目。
b.资源调配：建立资源紧急调配机制，保障救援物资和设备的及时供应。
（3）风险三：__________；
应对措施：__________。
5.进度监控及调整
（1）每周进行一次进度检查，及时发现问题，采取措施进行调整；
（2）每月底进行一次全面评估，根据实际情况调整下月进度计划；
（3）如遇特殊情况，需及时上报，以便调整项目整体进度。
三、总结
月度进度计划是项目顺利进行的重要保障。本项目将严格按照制定的月度进度计划执行，确保项目按期完成。同时，项目团队要密切关注项目进度，积极应对各种风险，确保项目质量和安全。
c.安全保障：制定严格的安全措施，确保救援人员的安全。
实际操作过程中的相关问题及解决办法：
1.问题：项目进度计划与实际情况不符。
解决办法：定期进行进度评估，及时发现问题，并根据实际情况调整进度计划。同时，保持项目计划的灵活性，以适应不可预见的变化。
2.问题：资源分配不均，导致项目瓶颈。
解决办法：建立资源监控机制，实时跟踪资源使用情况，发现瓶颈时及时效率。

每月进度计划横道图

2
3
第一阶模板
5
4
第一阶Ｃ15毛石砼
6
5
第二阶模板
5
6
第二阶Ｃ15毛石砼
5
7
第三阶模板
5
8
第三阶毛石砼
5
9
地圈梁钢筋制作安装
2
10
地圈梁模板安装
2
11
地圈梁砼浇筑
1
12
基础验改
1
13
基础砖基
1
14
基础防潮层
1
15
房心土方回填
1
16
一层主体砖
5
17
水电预埋
16
编制：审核：批准：日期：
城市山水公园Ｄ1栋主体工程倒排进度计划横道图
序号
分项工程名称
持续时间
(天)
2005年
2006年
十月
十一月
十二月
一月
20
25
3151015 Nhomakorabea20
25
30
5
10
15
20
25
31
5
10
15
1
一层主体结构
18
2
二层主体结构
12
3
三层主体结构
12
4
四层主体结构
12
5
五层主体结构
12
6
六层主体结构
12
7
跃层主体结构
21
8
水电预埋
69
9
外架搭设
69
说明：本工期按每月实际天数进行倒排，不考虑停电、停水，下雨等不可抗拒因素在内；如遇以上情况，根据实际情况进行调整。
10

月进度计划表范本

月进度计划表范本一、引言在生活和工作中，计划对于我们的重要性不言而喻。

尤其是在职场中，一个明确的计划能够帮助我们高效地完成任务，实现目标。

今天，我们就来探讨如何编制一份实用的月进度计划表，并通过实际案例来加深理解。

二、月进度计划表的重要性月进度计划表是对一个月内的工作进行规划和梳理的工具，它可以帮助我们明确任务目标、时间节点和责任人员。

通过月进度计划表，我们可以将繁琐的工作变得有条理，确保各项任务按时完成，提高工作效率。

三、月进度计划表的编制方法1.确定目标：明确本月工作的总体目标，包括业务目标、团队建设和个人成长等方面。

2.分解任务：将总体目标细化为具体任务，按照优先级和时间顺序进行安排。

3.设定时间节点：为每个任务设置合理的开始和结束时间，以确保任务之间的衔接流畅。

4.分配资源：合理分配人力、物力、财力等资源，确保任务顺利完成。

5.制定应急预案：针对可能出现的问题和风险，提前制定应对措施。

6.定期更新：根据实际进展情况，及时调整计划，确保计划的有效性。

四、月进度计划表的实用案例以下是某企业部门经理编制的月进度计划表的部分内容：1.业务目标：本月销售额同比增长10%。

2.具体任务：a) 开展线上线下促销活动；b) 加强客户关系管理，提高客户满意度；c) 优化产品结构，提升高附加值产品占比。

3.时间节点：a) 促销活动：第1-2周；b) 客户关系管理：贯穿整个本月；c) 产品结构优化：第3-4周。

4.资源分配：a) 市场部负责促销活动策划和执行；b) 客服部负责客户关系管理工作；c) 产品部负责产品结构优化工作。

5.应急预案：如遇突发情况，可调整促销活动和资源分配。

五、如何高效执行月进度计划1.明确责任：确保每个任务有明确的负责人，强化责任担当。

2.沟通协调：加强部门间的沟通与协作，确保任务顺利进行。

3.监控进度：定期跟踪任务进度，对滞后任务进行督促和调整。

4.总结反馈：月底对本月工作进行总结，提炼经验教训，为下月计划提供参考。

销售部月度工作计划进度表

销售部月度工作计划进度表为了更好地组织和管理销售部门的工作，提高销售业绩和客户满意度，制定并执行月度工作计划是非常重要的。

下面是销售部月度工作计划进度表的例子，以供参考。

1. 项目概述- 确定本月的销售目标和任务- 分析市场趋势和竞争对手情况，制定相应的销售策略和计划- 设定销售预算和销售绩效考核指标2. 市场调研和客户分析- 了解目标市场的需求和趋势，进行市场调研- 分析和评估潜在客户的需求和购买偏好- 注重竞争对手的活动和销售策略3. 销售团队管理- 确定销售团队的组织结构和职责分工- 评估销售团队的能力和业绩，为团队制定培训和训练计划- 设定销售工作任务和目标，激励和促进团队的业绩提升- 定期召开销售团队会议，进行工作总结和沟通4. 销售渠道和合作伙伴拓展- 分析和评估现有的销售渠道和合作伙伴，制定拓展计划- 寻找和开发新的销售渠道和合作伙伴，与他们建立合作关系- 提供必要的培训和支持，以确保销售渠道和合作伙伴的成功5. 客户关系管理- 提供优质的售前和售后服务，确保客户满意度- 定期与重要客户进行会谈和沟通，了解他们的需求和反馈- 处理客户投诉和问题，及时解决并改进服务质量- 发展新客户，扩大客户群体6. 销售数据分析和报告- 收集和整理销售数据，进行销售分析和报告- 分析销售数据，评估销售业绩和销售策略的有效性- 根据销售数据和报告，及时调整销售策略和计划7. 月度工作总结和反思- 对本月的工作总结和评估，反思工作中存在的问题和不足- 总结本月的销售业绩和客户满意度，分析原因和改进措施- 制定下月的工作计划和目标，以提高销售绩效和客户满意度以上是销售部月度工作计划进度表的一个简单例子。

根据实际情况和需求，可以根据具体要求进行调整和修改。

通过制定和执行月度工作计划，可以更好地组织和管理销售部门的工作，实现销售目标，提高客户满意度，并与竞争对手保持竞争优势。

施工月进度计划范本

（3）开展团队拓展训练，增强团队凝聚力和协作精神；
（4）鼓励团队成员参加各类专业认证考试，提高个人及团队综合素质。
3.营造积极向上的团队氛围
为营造积极向上的团队氛围，我们将采取以下措施：
（1）定期举办团队建设活动，增进团队成员间的了解和信任；
（2）设立团队荣誉墙，展示团队及个人成果，激发团队成员的荣誉感；
（3）鼓励团队成员相互支持、相互学习，形成良好的互助氛围；
（4）关注团队成员的心理健康，提供心理辅导，减轻工作压力。
4.增进团队沟通，促进协作共赢
为促进团队协作，我们将加强以下沟通工作：
（1）建立常态化沟通机制，确保团队成员间的信息传递畅通；
（2）鼓励团队成员积极提出意见和建议，充分发挥集体智慧；
（3）定期召开团队会议，总结工作经验，解决问题，提高团队协作效率；
（3）完善沟通机制：建立高效的团队沟通渠道，提高信息传递效率；
（4）加强培训与学习：组织技术人员进行新技术、新材料的培训，提高应用能力。
4.计划改进实施的时间节点
为确保改进措施的有效实施，我们制定了以下时间节点：
（1）人力资源配置优化：在一周内完成人员调整关系，保证材料供应；
为实现这些目标，我们制定了详细的施工计划，明确了责任人和完成时间。
2.总结实际完成情况及成果
在实际施工过程中，我们较好地完成了以下工作：
（1）土方开挖及外运工作提前一周完成，为后续工作创造了有利条件；
（2）主体结构的基础施工按计划完成，质量合格；
（3）主体结构完成55%，超出计划5%；
（4）砌体工程完成35%，超出计划5%。
（4）搭建团队协作平台，利用现代信息技术手段，提高团队协作水平。
五、个人成长与发展

2024年月度工作目标及计划表

2024年月度工作目标及计划表一月目标：提高沟通能力和团队合作能力1. 完成一份沟通技巧的培训课程，提高沟通能力。

2. 参加一个团队建设活动，增进团队合作意识和团队精神。

3. 每周安排一个团队会议，分享工作进展和解决问题。

二月目标：提升专业知识和技能1. 完成一项专业技能的培训课程，提升自己在工作上的竞争力。

2. 每周读一本相关领域的专业书籍，拓宽知识面。

3. 参加一个行业会议或研讨会，了解最新的行业动态和趋势。

三月目标：提高自我管理能力1. 制定一个每日工作计划，合理安排时间和任务。

2. 学习一种时间管理技能，提高工作效率和任务处理能力。

3. 定期进行自我评估，找出自己的优势和不足，并制定改进计划。

四月目标：提升领导能力和决策能力1. 参加一个领导力培训课程，学习有效的领导和管理技巧。

2. 安排一个项目，负责该项目的整体规划和执行，提升决策能力。

3. 寻找一个导师或者领导，向其请教和学习领导经验和智慧。

五月目标：推动创新和改进1. 组织一个创新团队，鼓励成员提出新的创意和改进方案。

2. 参加一项创新研讨会或比赛，与其他创新者交流和学习。

3. 每月安排一个创新项目，推动公司内部的改进和创新。

六月目标：提高客户服务质量1. 完成一项客户服务培训课程，学习有效的客户沟通和处理技巧。

2. 设计一个客户满意度调查问卷，并根据结果改进客户服务流程。

3. 定期与客户进行沟通和反馈，及时解决问题和提供解决方案。

七月目标：增强团队管理能力1. 参加一个团队管理培训课程，学习团队管理和激励的方法和技巧。

2. 设立一个团队目标，制定相关的绩效指标和奖惩机制。

3. 定期与团队成员进行反馈和沟通，提供积极的支持和指导。

八月目标：提高项目管理能力1. 参加一个项目管理培训课程，学习有效的项目管理方法和工具。

2. 应用项目管理的知识和技巧，成功完成一个重要的项目。

3. 定期与项目团队成员进行沟通和协调，确保项目的顺利进行。

工程月进度计划

2、在施工现场设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品。
3、加强对施工机械设备的安全管理，定期进行检查和维护。
4、建立安全事故应急预案，及时处理各类安全事故。
七、风险预测与应对措施
1、可能出现的风险
恶劣天气影响施工进度。
材料供应不及时导致停工待料。
施工过程中出现质量问题需要返工。
2、应对措施
关注天气预报，提前做好防范措施，合理安排施工时间。
继续进行上层结构的施工，包括模板安装、钢筋绑扎和混凝土浇筑。
加强施工现场的安全管理，确保施工过程中的人员安全。
2、配套设施基础施工
完成基础钢筋的绑扎和模板安装。
进行基础混凝土的浇筑，并做好养护工作。
3、水电管道铺设
开始进行管道的铺设工作，按照预定线路进行施工。
对已铺设的管道进行初步检查，确保无渗漏和堵塞。
（三）第三周
1、建筑主体结构施工
完成主体结构的具体部位或楼层，进行结构验收。
清理施工现场，为后续工作做好准备。
2、配套设施基础施工
对已浇筑的基础进行拆模和质量检查。
开始进行基础的回填工作。
3、水电管道铺设
加快管道铺设进度，完成具体区域或部位的铺设工作。
安装水电设备的预埋件和预留孔洞。
（四）第四周
1、建筑主体结构施工
通过以上月进度计划的实施，我们有信心在本月内完成预定的工作任务，确保工程的顺利进行。在实施过程中，我们将根据实际情况及时调整计划，采取有效的措施，克服各种困难，为工程的早日竣工奠定坚实的基础。
三、详细进度安排
（一）第一周
1、建筑主体结构施工
完成具体楼层或部位的混凝土浇筑工作。
进行钢筋绑扎，确保符合设计要求。
对已完成的结构部分进行质量检测和验收。

月进度计划横道图e

〔〕月进度方案横道图
浙江贝利建设有限〔〕月进度方案横道图
制表人：审批人：年月日
附表六：
工程工程月份施工进度方案
说明：1、月施工进度方案有工程技术负责人按区块或幢号编制，工程经理审核后发各施工组实施。

月施工进度方案编制必须符合总进度方案和合同总进度方案和合同约定节点工期或总工期要求。

月施工进度方案于每月25日前发至公司QQ群形式上报公司。

2、月施工方案完成情况作为区域施工管理人员的月度及年度考核的注意内容之一，为此工程部于每月25日前书面上报月方案完成情况，对未完成方案的分局部项工程，应该详细说明延迟原因。

同时在编制下月施工进度方案时采取赶工措施，确保符合节点工期及总工期要求。

月进度计划施工进度横道图

附表 1 6 月份计划施工进度横道图年度2011 年（ 2011 年 6 月 1 日-2011 年6月30日）月份 6 月份日期2 3 4 5 6 7 8 9 1011 12 13 14 15 16 1718 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 301主要工程项目1、箱涵底板砼浇筑2、墙身及顶板浇筑3、明渠、桥梁降水4、明渠土方开挖5、毛石砼基础6、护坡工程（预制板安装）7、 C20 砼框格8、倒虹吸 2 施工注 6 月份计划工期：1、箱涵按已交80m 土地； 2、明渠水系工程从K0+300～K0+600 段； 3、倒虹吸 2 全部完成。

附表 1 7 月份计划施工进度横道图年度2011 年（ 2011 年 7 月 1 日-2011 年7月31日）月份7 月份日期12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1718 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31主要工程项目1、土方开挖及地基处理2、底板、墙身及顶板浇筑3、明渠、桥梁降水4、明渠土方开挖5、毛石砼基础6、护坡工程（预制块安装）7、 C20 砼框格8、 K0+297 小桥下部结构9、雨水管道工程10、苏大堰水系明渠（解放路至梅山北路段）注 7 月份计划工期：1、箱涵按后交40m 土地； 2、明渠水系工程从K0+000～K0+300 段； 3、 K0+297 小桥下部结构。

刘园路段明渠计划施工进度横道图年度2011 年（ 2011 年 6 月 26 日开工 -2011年 8月 4日竣工）月份 6 月份7 月份8 月份日期7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 426 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6主要工程项目1.明渠、桥梁降水2.预制板安装3.明渠土方开挖4.毛石砼基础5.倒虹吸施工6.C20 砼框格7.桥梁下部结构注： 1、箱涵施工： 20m 为一个工作面连续施工作业，每个施工作业面共为 6 天：垫层 1 天，底板钢筋砼 2 天、墙身及顶板钢筋砼 3 天。