大型医疗设备采购及使用管理制度

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医疗仪器设备采购与使用管理制度

医疗仪器设备采购与使用管理制度

医疗仪器设备采购与使用管理制度一、总则为了加强医院医疗仪器设备的采购与使用管理,提高医院的医疗诊疗质量和安全水平,确保医院设备正常运行和长期稳定使用,特订立本医疗仪器设备采购与使用管理制度。

二、采购管理1. 采购需求评估1.1. 各科室依据临床需求,提出医疗仪器设备采购需求。

1.2. 采购管理部门进行需求评估,订立采购计划,明确采购目标和预算。

2. 采购程序2.1. 严格依照国家相关法律法规和医院采购制度进行采购活动。

2.2. 采购管理部门负责订立采购方案,明确采购方式和标准。

2.3. 依照采购方案进行公开招标或者邀请有关厂商参加竞争性谈判,确定供应商。

2.4. 采购管理部门与供应商签订合同,并确保合同内容包含设备描述、价格、交货时间、售后服务等。

3. 采购验收3.1. 采购管理部门负责组织验收工作。

3.2. 验收标准参照国家相关法律法规和技术标准。

3.3. 验收合格后,由采购管理部门签收,并通知资产管理部门进行设备入库登记。

3.4. 验收不合格的设备,采购管理部门与供应商协商解决或按合同要求进行退换货。

三、使用管理1. 设备登记和标识1.1. 资产管理部门负责设备登记和标识工作,建立设备清单和档案。

1.2. 设备标识应包含设备名称、型号、编号、管理单位和保管人。

2. 设备维护与保养2.1. 设备保管人负责设备的日常维护与保养工作,确保设备安全、正常运行。

2.2. 设备保管人应依照设备说明书和操作规程,定期进行巡检、清洁、润滑和校准等工作。

2.3. 设备保管人应及时发现设备故障并报告维护和修理部门进行维护和修理。

3. 设备维护和修理与技术支持3.1. 维护和修理部门负责设备的维护和修理和技术支持工作。

3.2. 设备故障应及时报修,维护和修理部门应在规定时间内进行维护和修理,确保设备尽快恢复正常使用。

3.3. 维护和修理部门应建立设备维护和修理记录,记录设备故障情况、维护和修理过程和维护和修理结果。

医院设备采购及使用管理制度

医院设备采购及使用管理制度

医院设备采购及使用管理制度
一、凡属医院的医疗、教学、科研所需的1500元以上医疗
仪器设备,均由设备科统一负责采购,供应分配,管理和维修。

二、根据各科申请购置计划和储备情况,编制采购计划,
组织采购。

三、一般医疗设备按计划的品名、规格、型号、数量进行
采购;贵重仪器,大型精密仪器设备,由设备科会同有关科室
人员进行对采购仪器设备的先进性,运用性,可靠性进行考察、汇报及经济效益和社会效益等方面分析,经设备器械管理委员
会论证后报院长批准后执行。

四、购入的仪器设备必须履行严格的出入库手续,仓库要
按仪器设备的性质、分类保管,做到帐物相符,库房应通风、
防潮、整洁、防止器械损坏。

五、各种医疗仪器设备的领用和保管,各科室应由专人负责。

购入国内、外贵重仪器设备,应由使用科室或技术人员及
有关人员参加验收,然后入库上帐立卡,建立档案,同有关科
室制定使用和管理制度,如发现仪器设备有问题,按规定进行
退货、索赔、维修等手续。

六、设备科对医院贵重仪器做好定期维护保养及维修等工作,各科室需修理的仪器设备,应填写维修申请单送交设备科
由设备科人员组织维修,建立每季度一次检查仪器设备制度。

七、设备科应每年对全院的医疗器械、仪器设备进行全面
清点、核对,做到帐物相符
八、失去效能的各种仪器设备,要按规定办理报废手续。

贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拨,由科室填写申请单,设备科审查,经报废小组讨论后送院领导批准。

九、计量仪器设备管理要严格执行国家颁发的计量法规和上级主管部门的有关规定,进行周期检测,设备科人员并要经常下科室,收集信息,指导工作。

医院大型设备管理制度流程

医院大型设备管理制度流程

一、制度概述为规范医院大型设备的管理,确保设备安全、高效、稳定运行,提高医疗服务质量,特制定本制度。

本制度适用于医院所有大型设备的管理工作。

二、组织架构1. 设立医院大型设备管理委员会,负责大型设备的采购、验收、使用、维护、报废等管理工作。

2. 设备科负责大型设备的日常管理工作,包括设备采购、验收、安装、调试、维护、保养、报废等。

3. 使用科室负责大型设备的日常使用、保养、维修,并定期向设备科汇报设备使用情况。

三、管理制度流程1. 设备采购(1)设备需求部门根据工作需要提出设备采购申请,经设备科审核后报医院大型设备管理委员会审批。

(2)设备科根据审批意见,进行设备招标、采购等工作。

(3)设备采购完成后,由设备科组织验收,确保设备质量符合要求。

2. 设备安装与调试(1)设备到达医院后,设备科负责组织安装、调试工作。

(2)安装调试期间,设备科负责协调相关科室、技术人员参与,确保设备顺利投入使用。

3. 设备使用与保养(1)使用科室应指定专人负责设备的使用、保养工作,并严格执行操作规程。

(2)使用科室应定期对设备进行保养,包括清洁、润滑、紧固等。

(3)设备出现故障时,使用科室应及时上报设备科,并做好故障记录。

4. 设备维护与维修(1)设备科负责大型设备的定期维护和维修工作。

(2)设备出现故障,设备科应尽快组织维修,确保设备正常运行。

(3)维修过程中,设备科应记录维修情况,并做好维修后的验收工作。

5. 设备报废(1)设备达到报废条件时,设备科负责提出报废申请。

(2)报废申请经医院大型设备管理委员会审批后,由设备科组织报废。

(3)报废设备应按照规定进行处理,不得擅自丢弃或出售。

四、监督检查1. 设备科定期对大型设备的管理工作进行监督检查,确保制度执行到位。

2. 使用科室应积极配合监督检查,发现问题及时整改。

3. 对违反本制度的行为,医院将依法依规进行处理。

五、附则1. 本制度由医院设备科负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

大型医疗设备采购及使用管理制度

大型医疗设备采购及使用管理制度

大型医疗设备采购及使用管理制度
1、大型医用设备的购置审批必须遵循科学、合理、公正、透明的原
则,严格依据配置规划,使用科室会同总务科应对大型医用设备的购置成本、运行成本、人员成本、预计工作量和收费等情况进行调研,形成可行性报告,并经过医院领导班子审核讨论,提交上级部门审核。

2、新增或更新大型医用设备必须按照规定向上级主管部门申报审批。

医院必须在获得上级主管部门同意后,方可购置医用设备。

3、大型医用设备采购必须严格按照《中华人民共和国政府采购法》
和《中华人民共和国招标投标法》有关规定向社会公开招标。

政府拨款资助的设备采购必须按规定实行政府采购。

4、大型医疗设备到货后,总务科要会同使用部门做好设备安装验收
工作,做好设备型号、附件清单、说明书及软件光盘验收,建立设备编号及档案。

5、大型医用设备投入使用后,使用科室应责成专人负责日常管理,
制定操作规程,保证运行环境良好,对使用进行登记。

6、大型医用设备的运行成本核算是医院经济管理的重要组成部分,
设备购入之后,财务科、总务科、使用部门应每年对大型设备的使用效率和效益进行追踪分析。

科室大型设备实际使用情况的分析评价结果,应纳入科室年度考核的指标中。

2023最新-医疗设备采购管理制度(优秀5篇)

2023最新-医疗设备采购管理制度(优秀5篇)

医疗设备采购管理制度(优秀5篇)随着社会不断地进步,各种制度频频出现,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

什么样的制度才是有效的呢?这里是的小编为您带来的医疗设备采购管理制度(优秀5篇),如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。

医疗设备采购管理制度篇一1.目的:为保证医疗器械的安全,有效,保障人民健康,安全,制定本项制度。

2.范围:适用于医疗器械的采购管理工作。

3.责任:采购员4.内容:4.1医疗器械的购进必须坚持“按需购进,择优购进”的原则,遵守国家有关法律法规,保证产品质量。

4.2采购员必需从具有工商部门核发的《营业执照》,且具有有效的`《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》的企业购进合格的医疗器械,并验明产品合格证。

4.3采购的国产产品必须具有有效的《中华人民共和国国医疗器械注册证》及医疗器械产品生产制造认可表,同时该产品必须是在供方《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》的产品范围内。

必要时对产品和企业质量体系进行考察。

4.4采购的进口产品必须具有有效的《中华人民共和国国医疗器械注册证》及医疗器械产品注册登记表,同时该产品必须是在供方《医疗器械经营企业许可证》的产品范围内。

4.5首次经营的品种应建立质量审核制度。

质量审核包括:索取产品技术标准,签订质量保证协议,并建立采购合同档案。

4.6采购员不得采购质量不合格的产品,不得购进过期,失效或国家明令淘汰的医疗器械。

4.7购进的医疗器械要有合法票据,并建立完整,真实的购进记录,做到票、账、货相符。

4.8企业须将所有经营品种的产品资质以及其供货方的资质,制作目录并形成档案,妥善保存。

定期还需核对资质的有效性,及时更新。

医疗设备采购管理制度篇二一、医疗设备采购应当按照相关法律,法规进行采购。

二、医疗设备的采购申请程序1、甲类大型医疗设备,向市卫生局申请,待逐级上报省及国务院卫生行政部门审批。

2、乙类大型医疗设备,向市卫生局申请,上报省卫生行政部门审批。

卫生院大型设备管理制度

卫生院大型设备管理制度

第一章总则第一条为了加强卫生院大型设备的规范化管理,确保设备安全、高效、稳定运行,提高卫生院医疗服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于卫生院所有大型设备的采购、安装、使用、维护、保养、报废等各个环节。

第三条卫生院大型设备的管理应遵循科学、规范、高效、节约的原则。

第二章设备采购第四条设备采购应遵循公开、公平、公正、透明的原则,严格执行国家有关法律法规和采购程序。

第五条设备采购前,应进行充分的市场调研,确定设备的技术参数、性能、价格、售后服务等,确保设备满足卫生院的使用需求。

第六条设备采购应通过公开招标或邀请招标的方式进行,招标文件应明确设备的技术指标、质量要求、价格范围、售后服务等内容。

第七条设备采购合同签订前,应由采购部门组织专业人员对设备供应商进行考察,确保供应商具备良好的信誉和供货能力。

第八条设备采购合同签订后,应及时将合同文本报上级主管部门备案。

第三章设备安装与验收第九条设备安装应由具有相应资质的专业人员进行,确保设备安装质量。

第十条设备安装前,应进行现场勘查,了解设备安装环境,制定详细的安装方案。

第十一条设备安装过程中,应严格按照设备说明书和技术规范进行操作,确保设备安装正确、牢固。

第十二条设备安装完成后,应由使用部门组织专业人员对设备进行验收,验收内容包括设备外观、性能、功能、配件等。

第十三条验收合格的设备,由使用部门填写验收报告,报上级主管部门备案。

第四章设备使用与维护第十四条设备使用人员应经过专业培训,熟悉设备操作规程,掌握设备性能和保养知识。

第十五条设备使用人员应严格按照操作规程使用设备,不得违规操作,确保设备安全运行。

第十六条设备使用过程中,应做好设备运行记录,记录设备使用时间、状态、故障等情况。

第十七条设备维护保养应由专业人员进行,定期对设备进行清洁、润滑、检查、调整等保养工作。

第十八条设备出现故障时,应及时报修,由专业人员负责维修,维修过程中应做好记录。

第十九条设备维修完成后,应由使用部门组织验收,确保设备恢复正常运行。

大型医疗设备操作使用管理制度(3篇)

大型医疗设备操作使用管理制度(3篇)

大型医疗设备操作使用管理制度一、医疗设备使用前必须制定操作规程,使用时必须按操作规程操作,不熟悉仪器性能,没有掌握操作规程者不得开机。

二、建立使用登记本(卡),对开机情况、使用情况、出现问题进行详细登记。

三、由专人保管,专人使用,无关人员不能上机。

大型仪器设备须取得____部规定的《大型医用设备应用质量合格证》方能投入使用,其使用人员须持有《大型医疗设备上岗人员技术合格证》,方能进行操作。

四、医疗设备使用科室,应指定专人负责设备管理,包括科室设备台帐、各台设备的配件附件管理,设备的日常维护检查。

如管理人工作调动,应办理移交手续。

五、操作人员在医疗设备使用过程中不应离开工作岗位,如发生故障后应立即停机,切断电源,并停止使用,同时挂上“故障”标记牌,以防他人误用。

由技术人员负责检修,操作人员不得擅自拆卸或者检修,待故障排除以后,方能继续使用。

六、操作使用人员,应做好日常的使用保养工作,保持设备的清洁。

使用完毕后,应将各种附件妥善放置,不能遗失。

七、使用人员在下班前应按规定顺序关机,并切断电源、水源,以免发生意外事故。

需连续工作的设备,应做好交接班工作。

八、大型设备或对临床诊断影响很大的设备,如发生故障停机应及时报告院领导和设备科。

并通知医务部门、临床科室,停止开单,以免给病人带来不必要麻烦。

九、使用科室与人员要精心爱护设备,不得违章操作,如违章操作造成设备人为责任性损坏。

要立即报告科室领导及医疗设备管理部门,按规定对责任人作相应的处理。

大型医疗设备操作使用管理制度(2)是指为了确保医疗设备的正常运行和安全使用,制定的一系列规章制度和管理措施。

以下是一般情况下的管理制度要点:1. 统一管理责任:明确设备的管理责任人,包括设备管理员、使用人员和维修人员,明确各自的职责和权限。

2. 设备的安全使用:明确设备的安全使用标准和操作规程,进行培训和考核,并建立操作日志和记录,及时发现和处理设备操作中的问题。

3. 设备的定期维护和保养:制定设备的定期维护保养计划,明确维护保养人员和操作流程,确保设备能够长期正常运行。

大型医疗设备使用管理制度

大型医疗设备使用管理制度

大型医疗设备使用管理制度1. 前言为了保障医院大型医疗设备的正常运作,提高医疗质量,确保患者安全,订立本管理制度。

本制度适用于医院内全部大型医疗设备的使用、维护和管理。

2. 设备使用权限管理2.1 设备使用权限分级依据医务人员的专业水平和实际工作需要,对大型医疗设备的使用权限进行分级管理。

2.2 设备使用权限申请2.2.1 医务人员需要向医院提出设备使用权限申请,说明使用该设备的具体目的和时间。

2.2.2 医务人员的申请需经过科室主任或上级主管医师审核,并提交院内设备使用管理部门备案。

2.2.3 设备使用权限的申请审核时间不得超出2个工作日,超时未审批的申请将默认为通过。

2.3 设备使用权限审批2.3.1 设备使用权限由医院设备使用管理部门负责审批并管理。

2.3.2 审批时需确认申请人的资质和本领,确保其具备操作该设备的必需技能。

2.3.3 医院设备使用管理部门审批通过后,将向申请人发放设备使用权限,并记录在设备使用权限登记簿上。

2.4 设备使用权限的撤销2.4.1 设备使用权限可以被撤销,情况包含但不限于:申请人不再从事与设备相关的工作,存在违规操作或欠妥使用设备等。

2.4.2 设备使用权限的撤销需经过科室主任或上级主管医师审核,并由医院设备使用管理部门执行。

2.4.3 设备使用权限的撤销记录需记录在设备使用权限登记簿上。

3. 设备维护与保养3.1 设备日常维护3.1.1 医院设备使用管理部门负责订立设备日常维护计划,包含设备巡检、清洁、消毒等。

3.1.2 设备使用人员应依照设备日常维护计划的要求,认真执行设备的日常维护工作。

3.2 设备异常情况处理3.2.1 当发现设备显现故障、异常或存在安全隐患时,设备使用人员应立刻停止使用并向医院设备使用管理部门报告。

3.2.2 医院设备使用管理部门及时组织专业技术人员进行故障排查和处理,确保设备尽快恢复正常运行。

3.3 设备定期维护3.3.1 医院设备使用管理部门将订立设备定期维护计划,并依照计划进行设备维护工作。

大型医疗设备采购管理办法

大型医疗设备采购管理办法

大型医疗设备采购管理办法为了规范大型医疗设备的采购和管理,提高医疗质量,保障患者安全,促进医疗资源的合理配置,根据相关法律法规,制定本办法。

一、总则1.1 本办法适用于各级各类医疗机构对大型医疗设备的采购和管理。

1.2 大型医疗设备是指单价在一定金额以上,技术复杂,对医疗质量有重要影响的医疗设备。

具体标准由卫生健康行政部门规定。

1.3 医疗机构应当根据医疗服务需求、医疗技术水平和财务状况,合理配置大型医疗设备。

二、采购程序2.1 采购计划2.1.1 医疗机构应当根据医疗服务需求、医疗技术发展和财务状况,制定年度大型医疗设备采购计划。

2.1.2 采购计划应当包括设备名称、型号、数量、预算金额、采购方式等内容,并报卫生健康行政部门备案。

2.2 采购方式2.2.1 大型医疗设备的采购可以采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式。

2.2.2 公开招标是指向所有潜在供应商公开发布招标公告,由符合资格的供应商参加投标。

2.2.3 邀请招标是指向特定供应商发出邀请,由被邀请的供应商参加投标。

2.2.4 竞争性谈判是指由采购人与多个供应商就采购内容进行谈判,选择最优供应商。

2.2.5 单一来源采购是指因技术原因或其他特殊原因,只能向特定供应商采购。

2.3 采购文件2.3.1 采购文件应当包括招标公告、投标邀请函、采购文件、合同草案等内容。

2.3.2 采购文件应当明确规定采购需求、技术规格、投标截止时间、开标时间、评标方法等内容。

2.4 投标和评标2.4.1 供应商应当按照采购文件的要求提交投标文件。

2.4.2 评标委员会应当对投标文件进行评审,按照评标方法选择最优供应商。

2.4.3 评标结果应当公示,接受社会监督。

2.5 合同签订2.5.1 采购人应当与中标供应商签订采购合同,合同内容应当与采购文件一致。

2.5.2 合同签订后,采购人应当向卫生健康行政部门备案。

三、使用和管理3.1 安装调试3.1.1 供应商应当负责设备的安装调试工作,确保设备能够正常运行。

大型医疗设备管理制度

大型医疗设备管理制度

大型医疗设备管理制度一、总则为了规范大型医疗设备的使用和管理,提高设备的使用效率和管理水平,保证医疗设备的正常运行和安全使用,特订立本制度。

二、适用范围本制度适用于本企业内全部大型医疗设备的管理和使用,包括但不限于核磁共振仪、大型CT机、超声仪等。

三、管理标准1.设备采购与验收–设备采购需要经过企业审批程序,并由专业人员进行设备评估和选型。

–对于新采购的设备,应进行设备验收,确保设备完好、功能正常,符合国家相关标准和技术要求。

2.设备位置和环境–设备应放置在专门的房间中,并符合相关安全规范和操作要求。

–确保设备四周无拦阻物,并保持良好的通风和湿度条件。

–设备位置应有明确的标识,并做好设备档案管理。

3.设备维护与保养–每台大型医疗设备都应建立设备档案,包括设备基本信息、维护保养记录、维护和修理记录等。

–定期进行设备的维护保养,确保设备的正常运行和使用寿命。

–维护保养工作应由专业维护和修理人员进行,并有明确的维护计划和操作规范。

–设备故障处理应适时响应,并进行记录和统计分析,以提高设备故障处理效率。

4.设备使用–设备的使用要由具备相应资质和培训的人员进行,确保操作符合安全规范和操作要求。

–对于有特别需求的患者,应实行适当的措施确保设备操作的安全性,并由专业人员进行监护。

–使用设备时应遵从设备操作手册和相关规范,确保设备正常运行和患者安全。

5.设备损耗和报废–设备损耗应在维护保养工作中适时发觉,并在保修期内适时修复。

–对于无法修复的设备、过期设备或达到报废标准的设备,应适时进行报废处理。

–设备报废需要经过企业审批程序,并由专业机构进行报废处置。

四、考核标准1.设备采购与验收–设备采购经过规范审批程序,并依照采购合同和规定要求完成采购。

–设备验收合格率达到100%。

2.设备位置和环境–设备位置符合相关安全规范和操作要求。

–设备位置标识清楚、规范。

3.设备维护与保养–设备维护保养工作有明确的计划和操作规范。

大型医用设备使用规章制度

大型医用设备使用规章制度

大型医用设备使用规章制度第一章总则第一条为规范医用设备的使用,保障医疗服务的质量和安全,根据国家有关法律法规及医疗机构的管理制度,制定本规章。

第二条本规章适用于医疗机构内的所有医用设备的使用管理工作。

第三条医疗机构应当建立健全医用设备使用管理制度,明确管理权限和责任,确保医用设备的正常使用和维护保养。

第四条医疗机构应当建立健全医用设备的采购、验收、使用、维护、保养、报废等全过程管理制度。

第五条医疗机构应当指定专门机构或人员负责医用设备的管理工作,并设立医用设备使用台账。

第二章医用设备的采购与验收第六条医疗机构在采购医用设备时应当按照相关规定进行采购程序,并确保设备品质、性能等符合国家标准。

第七条医疗机构应当建立医用设备采购档案,并将设备相关信息及时录入管理系统。

第八条医疗机构应当做好医用设备的验收工作,验收合格后备案,验收不合格应及时退货或要求供应商进行维修。

第九条医疗机构应当建立医用设备的定期检验和保养制度,确保设备的正常使用。

第十条医疗机构应当做好医用设备的保险、保修等工作,及时处理设备故障。

第三章医用设备的使用与维护第十一条医疗机构应当建立医用设备使用管理制度,明确设备使用的权限及责任。

第十二条医疗机构应当对医用设备的使用人员进行培训,确保操作规范、安全。

第十三条医疗机构应当定期对医用设备进行维护保养,确保设备的正常使用。

第十四条医疗机构应当对医用设备进行定期检查,并建立设备维修保养档案。

第十五条医用设备使用过程中出现故障,应当及时报修,经专业人员确认后方可继续使用。

第四章医用设备的报废处理第十六条医疗机构应当建立医用设备报废管理制度,明确报废条件和程序。

第十七条医用设备达到使用寿命或无法继续使用的情况下,应当及时报废处理,并进行资产处置。

第十八条医疗机构应当定期对报废设备进行清查,并制定报废登记管理。

第五章管理制度的执行与监督第十九条医疗机构应当定期对医用设备使用管理制度进行检查,确保制度的执行。

医院设备采购管理制度3篇

医院设备采购管理制度3篇

医院设备采购管理制度3篇医院设备采购管理制度篇11、采购人员要根据各专业科室业务性质和医疗、教学、科研的需要,按批准计划项目内容进行采购。

2、严格把好质量关。

在购置前对各类设备必须要求具备《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》,并检验各种证件的真实性与有效性。

不得购置无证和伪劣产品。

3、医疗设备采购方式,应以招标采购方式为主,做到公开、公平、公正。

属于政府采购范围的医疗设备应按《政府采购法》采购程序执行。

对于国家规定应公开招标的设备品目,应按规定委托有资质的招标机构公开招标。

4、对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备,可采用询价或定向单一采购,但应报分管院领导批准。

属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。

5、采购人员应及时掌握采购计划的进度,对临床急需的设备应积极组织优先采购,保障临床需要。

6、利用科室不得私自采购,或以先试用后付款体式格局采购医疗设备。

违反规定造成的后果,将追查有关职员的责任。

医院设备采购管理制度篇2为规范总医院医疗器械、医疗设备、低值易耗品、检验试剂、卫生材料等(以下简称医疗器械)采供管理工作,做到相互制约、相互监督、公开透明,建立健全防治医药购销领域商业贿赂长效机制。

特作如下规定。

一、医院成立医疗器械采购领导小组。

组长:XXX成员:尚迎兵、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX和相关科室主任或护士长。

二、采购管理、医疗器械采购领导小组医疗器械采购由医疗器械采购领导小组组织实施。

任何科室和个人不得自行购置。

采购分类:医疗设备、医疗器械、低值易耗品、检验试剂、卫生材料。

编制采购计划:医疗器械采购计划实施归口编制,由各利用科室主任或护士长根据科室的工作需求,每月25日前申报下一月份实际采购计划。

采购管理中心对各类申报采购计划审核、汇总按采购价值1万元以内、5万元以内,5万元以上报经分管院长、院长、院长办公会议研究核准。

核准后的采购计划送财务列入采购预算并执行采购程序。

大型医疗设备操作使用管理制度(三篇)

大型医疗设备操作使用管理制度(三篇)

大型医疗设备操作使用管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强对大型医疗设备的操作使用管理,确保医疗设备的正常运行和安全使用,提高医疗质量和服务水平,根据相关法律法规和规章制度,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于医疗机构内使用的所有大型医疗设备的操作使用管理。

第三条定义1. 大型医疗设备:指医疗机构内的体积较大、维护要求较高、操作使用风险较大的医疗设备。

2. 操作使用人员:指医疗机构内被授权操作和使用大型医疗设备的人员,包括医生、技术人员等。

3. 设备维护人员:指负责大型医疗设备的维护和保养的专业人员。

第二章操作使用管理第四条授权管理1. 医疗机构应根据大型医疗设备的特点和要求,制定操作使用人员的职责和权限。

2. 医疗机构应对操作使用人员进行操作培训,经过培训合格并经过相关考核后方可授权操作使用大型医疗设备。

3. 医疗机构应定期进行操作技能培训和考核,对操作技能不符合要求的人员进行再培训或取消授权。

4. 操作使用人员离职、调离或长期不使用大型医疗设备的,应及时取消其授权。

第五条操作规范1. 操作使用人员应按照设备操作指南进行操作,严格遵守操作规程和操作流程。

2. 操作使用人员应熟悉设备的结构和功能,并掌握对设备进行常规检查和维护的方法。

3. 操作使用人员在操作过程中应严格按照设备使用要求进行操作,不得擅自改变设备的参数和设置。

4. 操作使用人员在使用设备时应注意设备的安全性和稳定性,随时关注设备的运行状况,并及时报告设备异常情况。

5. 操作使用人员应与设备维护人员保持良好的沟通和协作,及时反馈设备存在的问题,并参与设备的维护和保养工作。

第三章设备维护管理第六条维护计划1. 医疗机构应制定大型医疗设备的维护计划,包括定期巡检、预防性维护和定期保养等内容。

2. 维护计划应根据设备的使用频率、使用环境和维护要求进行制定,确保设备的正常运行和维护工作的有效进行。

第七条维护责任1. 医疗机构应指定专人负责大型医疗设备的维护工作,明确其维护职责和权限。

大型医院设备采购管理制度

大型医院设备采购管理制度

第一章总则第一条为规范本医院大型设备采购工作,确保采购流程的公开、公平、公正,提高采购资金的使用效益,保障医疗质量和安全,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招投标法》及相关法律法规,特制定本制度。

第二条本制度适用于本医院所有大型设备采购活动,包括但不限于医疗设备、科研设备、教学设备等。

第三条大型设备采购工作应遵循以下原则:(一)公开透明原则:采购活动应公开进行,接受监督,确保采购过程公平、公正。

(二)竞争择优原则:通过竞争性谈判、询价、招标等方式,选择优质供应商,降低采购成本。

(三)质量优先原则:确保采购设备符合国家相关标准,满足医院使用需求。

(四)效益最大化原则:合理控制采购成本,提高采购资金使用效益。

第二章组织机构与职责第四条成立医院设备采购领导小组,负责大型设备采购工作的组织、协调和监督。

第五条设备采购领导小组下设办公室,负责具体采购工作的实施。

第六条设备采购领导小组及办公室职责:(一)制定大型设备采购计划,明确采购设备类型、数量、规格、技术参数等。

(二)确定采购方式,组织开展采购活动。

(三)审核供应商资质,组织评标、谈判等活动。

(四)监督采购过程,确保采购活动符合法律法规及本制度要求。

(五)负责采购合同签订、设备验收等工作。

第三章采购流程第七条采购申请(一)各部门根据工作需要,向设备采购领导小组提交设备采购申请,包括设备名称、型号、规格、技术参数、预算等。

(二)设备采购领导小组对采购申请进行审核,确定采购项目。

第八条采购方式(一)根据采购项目特点,选择合适的采购方式,如公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等。

(二)采购方式应确保采购过程公开、公平、公正。

第九条供应商选择(一)根据采购方式,组织评标、谈判等活动,选择合适的供应商。

(二)评标、谈判等活动应邀请相关部门及专家参加,确保评价客观、公正。

第十条采购合同签订(一)与选定的供应商签订采购合同,明确设备质量、数量、价格、交货期限、售后服务等内容。

医院医疗物资采购及设备管理制度

医院医疗物资采购及设备管理制度

医院医疗物资采购及设备管理制度一、引言医疗物资和设备是医院运营的基础,直接关系到医疗质量和患者安全。

为了规范医疗物资采购和设备管理,提高资金使用效率,保障医院正常运营,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规,结合医院实际情况,特制定本制度。

二、医疗物资采购管理制度1. 采购原则(1)公开、公平、公正原则:采购活动应遵循公开透明、公平竞争、公正评审的原则,确保采购过程的合法性、合规性。

(2)质量优先原则:在满足医院需求的前提下,优先选择质量优良、性能稳定、售后服务好的供应商。

(3)成本效益原则:在确保医疗安全和质量的前提下,综合考虑采购成本和效益,力求以合理的价格采购到优质医疗物资。

2. 采购程序(1)需求申请:各科室根据医疗工作需要,提出物资采购申请,经科室负责人审核后报采购部门。

(2)采购计划:采购部门根据各科室的采购申请,编制年度或季度采购计划,经医院领导审批后实施。

(3)市场调研:采购部门对拟采购的医疗物资进行市场调研,了解供应商资质、产品性能、价格等信息。

(4)招标采购:采购金额达到一定标准的医疗物资,应按照招标投标法的规定,进行公开招标采购。

(5)合同签订:采购部门与中标供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。

(6)验收入库:采购的医疗物资到达医院后,由采购部门、使用科室和质量管理部门共同进行验收,确保物资符合采购要求。

(7)结算付款:采购部门根据合同约定和物资验收情况,办理结算付款手续。

3. 监管措施(1)建立健全内部控制制度,对采购活动进行全过程监管。

(2)设立采购监督小组,对采购活动进行定期和不定期检查,发现问题及时纠正。

(3)加强供应商管理,建立供应商准入和退出机制,确保供应商资质合法、产品质量可靠。

(4)对采购人员进行培训和考核,提高采购人员的业务素质和职业道德。

三、医疗设备管理制度1. 设备管理原则(1)规范管理原则:医疗设备应按照国家和医院的相关规定进行规范管理,确保设备安全、有效运行。

医院大型医疗器械管理制度

医院大型医疗器械管理制度

一、目的与依据为加强医院大型医疗器械的管理,保障医疗质量和医疗安全,根据《中华人民共和国医疗器械管理条例》、《医疗卫生机构仪器设备管理办法》等法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。

二、职责与分工1. 医院办公室:负责医疗器械管理制度的制定、修订、解释和组织实施,监督各科室医疗器械管理工作。

2. 医疗设备科:负责大型医疗器械的采购、验收、安装、调试、维护、维修、报废等工作。

3. 临床科室:负责大型医疗器械的使用、操作、维护和保养,确保设备安全、有效运行。

4. 财务科:负责大型医疗器械的采购经费、设备折旧、维修费用等财务管理工作。

三、管理制度1. 采购管理(1)大型医疗器械的采购应严格按照国家有关法律法规和医院采购制度执行。

(2)采购前,设备科应组织相关专家对设备进行技术评估,确保设备性能、质量符合临床需求。

(3)采购过程中,财务科应严格执行预算管理制度,确保采购经费合理使用。

2. 验收管理(1)设备到货后,设备科应组织相关部门进行验收,确保设备完好、符合合同要求。

(2)验收合格后,设备科应及时办理设备入库手续,并建立设备档案。

3. 安装与调试(1)设备安装前,设备科应组织相关技术人员进行现场勘查,制定安装方案。

(2)设备安装过程中,设备科应监督安装单位按照方案进行施工,确保安装质量。

(3)设备调试后,设备科应组织相关科室进行验收,确保设备性能达到预期要求。

4. 维护与保养(1)设备科应制定设备维护保养计划,定期对设备进行保养,确保设备正常运行。

(2)临床科室应按照操作规程使用设备,做好日常维护保养工作。

(3)设备出现故障时,设备科应及时组织维修,确保设备尽快恢复正常运行。

5. 报废管理(1)设备达到报废条件时,设备科应组织相关部门进行评估,确定报废方案。

(2)报废设备应按规定程序进行报废,不得擅自处理。

四、监督检查1. 医院办公室定期对大型医疗器械管理工作进行检查,发现问题及时整改。

2. 医疗设备科应定期对设备使用、维护情况进行检查,确保设备安全、有效运行。

大型医疗设备配置与应用管理制度

大型医疗设备配置与应用管理制度

大型医疗设备配置与应用管理制度一、大型医疗设备配置管理制度1.配置目标:根据医疗机构临床需求和服务范围,通过科学考虑、合理规划和公平配置,确保医疗设备的合理配置与利用。

2.配置原则:(1)需求优先原则:根据患者需求和医疗技术发展需要,优先满足高频和高影响的医疗设备需求。

(2)均衡配置原则:根据医疗机构的规模和服务范围,合理配置医疗设备,确保医疗服务能够公平、平衡地覆盖到每个患者。

(3)合理可行原则:配置的设备应符合临床实际需要、技术可行、安全可靠、经济合理。

3.配置程序:(1)需求调查与评估:医疗机构应定期进行医疗设备需求调查,评估目前设备的使用情况和未来需求。

(2)规划与预测:根据需求调查和评估结果,制定医疗设备的规划与预测,确定所需的新设备和设备更新的时间和数量。

(3)设备采购与配置:通过招标、竞争性谈判等方式进行设备采购,按照配置计划进行设备配置,并制定设备的使用和维护管理制度。

(4)装备安装与验收:设备在到达医疗机构后,应经过专业的安装和验收,确保设备符合质量要求,并完成设备台账和档案的建立。

(5)设备管理与更新:医疗机构应建立设备管理制度,定期对设备进行保养、维修和更新,确保设备的正常工作和性能稳定。

1.设备操作规范:医疗机构应制定设备操作规范,明确设备的使用方法和要求,培训相关人员,并建立相关操作记录和质控体系,确保设备的安全有效使用。

2.使用管理:(1)设备登记与管理:医疗机构应建立设备的登记管理制度,对设备进行编号和分类,并建立设备台账和档案,记录设备的购入、配置和维护情况。

(2)使用权限管理:根据不同岗位和职责,设定不同的使用权限,确保设备的正常使用和安全性。

(3)设备定期检验:医疗机构应定期对设备进行检验和维护工作,确保设备的正常工作和性能稳定。

(4)设备质量监控:医疗机构应建立设备质量监控制度,定期对设备进行质控、检查和评估,确保设备的质量和性能符合要求。

(5)设备故障处理:医疗机构应设立专门的设备故障处理机制,及时处理设备故障,确保及时修复和替换设备,并记录故障处理的过程和结果。

医疗设备采购与使用管理制度

医疗设备采购与使用管理制度

医疗设备采购与使用管理制度一、总则为确保医院医疗设备的采购与使用符合法律法规和医院的管理要求,保障医院医疗服务的质量和安全,订立本管理制度。

二、采购管理2.1 采购需求确认1.各科室在需要采购医疗设备时应填写《医疗设备采购需求申请表》,明确设备的名称、型号、数量、用途、预算等相关信息。

2.《医疗设备采购需求申请表》需由科室负责人审批后,提交给采购部门。

2.2 采购方案订立1.采购部门依据采购需求申请表,订立采购方案,明确采购目标、采购方式、采购条件、货款支出方式等。

2.采购方案需由采购部门负责人审批后,向医院领导层报备。

2.3 供应商选择与评估1.采购部门应依据采购方案,邀请符合要求的供应商参加投标,并对供应商进行综合评估,包含资质、信誉、产品质量、售后服务等方面。

2.在评估后,采购部门应向医院领导层提交供应商评估报告,并提出相应的供应商选择看法。

2.4 采购合同签订1.采购部门与选定供应商进行合同谈判,确保合同中明确了设备的名称、型号、数量、价格、交付时间、质量标准、售后服务等相关内容。

2.采购合同应由采购部门负责人审批,并由合同双方盖章签订后方为生效。

2.5 设备验收与入库1.采购部门应参照采购合同及技术规格,对采购的医疗设备进行验收。

2.验收合格后,采购部门应向设备管理部门供应设备验收报告,并布置设备入库。

2.6 设备档案管理1.设备管理部门应在设备验收后,建立设备档案,包含设备名称、型号、采购日期、厂家信息、验收报告、维护和修理记录等。

2.设备档案应进行电子化管理,并做好备份。

三、使用管理3.1 设备调拨与领用1.各科室需申请设备调拨或领用时,应填写《医疗设备调拨/领用申请表》,明确设备名称、型号、调拨/领用原因等信息,并经科室负责人审批。

2.设备管理部门应依据申请的设备调拨/领用申请表,进行设备调拨与领用,并做好相关记录。

3.2 设备使用与维护1.应严格依照医疗设备的使用说明书及操作规范,正确、安全地使用设备,保证设备的正常运行。

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大型医疗设备采购及使用管理制度
1. 大型医用设备范围:列入国务院卫生行政部门管理品目的甲类、乙类医用设备,以及尚未列入管理品目、市级区域内首次配置的整套单价在500万元人民币以上的医用设备。

2. 大型医用设备的购置审批必须遵循科学、合理、公正、透明的原则,严格依据配置规划,使用科室会同医学装备处应对大型医用设备的购置成本、运行成本、人员成本、预计工作量和收费等情况进行调研,形成可行性报告,并经过医院设备管理委员会审核讨论,提交上级部门审核。

3. 新增或更新大型医用设备必须按照规定向上级主管部门申报审批。

医院必须在获得《大型医用设备配置许可证》后,方可购置大型医用设备。

4. 大型医用设备采购必须严格按照《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国招标投标法》有关规定向社会公开招标。

政府拨款资助的设备采购必须按规定实行政府采购。

5. 大型医用设备使用人员实行技术考核、上岗资格认证制度。

大型医用设备使用操作人员须经考核合格,取得《大型医用设备上岗人员技术合格证》,并在省市卫生主管部门登记注册方可上岗工作。

6. 大型医疗设备到货后,医学装备处要会同使用部门做好设备安装验收工作,做好设备型号、附件清单、说明书及软件光盘验收,建立设备编号及档案。

7. 大型医用设备投入使用后,使用科室应责成专人负责日常管理,制定操作规程,保证运行环境良好,对使用进行登记。

8. 大型医用设备的运行成本核算是医院经济管理的重要组成部分,设备购入之后,财务处、医学装备处、使用部门应每年对大型设备的使用效率和效益进行追踪分析。

科室大型设备实际使用情况的分析评价结果,应纳入科室年度考核的指标中。

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