跨国公司经营与管理(ppt74页)
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跨国公司经营与管理第二章(精品PPT)
第二章 跨国公司 对外直接投资 (kuà ɡuó ɡōnɡ sī) 理论及其开展
企业国际化经营活动已经有百余年的历史, 国际化经营企业本身不断演进为当今的跨国公 司的形态。与此同时,跨国公司本身的结构、 特征和行业分布等均发生了重大的变化。
本章主要就跨国公司及国际直接投资有重 大理论(lǐlùn)影响的派别,特别是新近出现的几种 理论(lǐlùn)进行阐述。
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
国内生产
出口
进口
国内消费
a 美国
(m ěi ɡu ó)
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
进口
国内消费
出口
国内生产
b 其他兴旺国家
产品(chǎnpǐn)生命周 期理论
第二十五页,共四十八页。
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
国内消费
出口
进口
国内生产
c 开展中国家
25
三、产品(chǎnpǐn)生命周期理论
〔二〕理论的完善与开展 1966年,维农提出产品生命周期理论的模型后,
16
第十六页,共四十八页。
二、垄断优势(yōushì)理论
〔一〕理论的提出与主要内容(nè iró ng) 海默认为,跨国公司垄断优势是外部市场不完全的结果。其中
市场的不完全性主要表达在以下四个方面:
〔1〕产品和生产要素市场的不完全; 〔2〕规模经济导致的市场不完全; 〔3〕政府干预经济而导致的市场不完全;
第一页,共四十八页。
第二章 跨国公司对外直接(zhíjiē)投资 理论及其开展
第一节 马克思主义对外直接投资理论 第二节 西方(xīfāng)学者的对外直接投资理 论 第三节 对外直接投资理论的新开展
第二页,共四十八页。
第一节 马克思主义国际(guójì)投资理论
企业国际化经营活动已经有百余年的历史, 国际化经营企业本身不断演进为当今的跨国公 司的形态。与此同时,跨国公司本身的结构、 特征和行业分布等均发生了重大的变化。
本章主要就跨国公司及国际直接投资有重 大理论(lǐlùn)影响的派别,特别是新近出现的几种 理论(lǐlùn)进行阐述。
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Ⅱ
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国内生产
出口
进口
国内消费
a 美国
(m ěi ɡu ó)
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
进口
国内消费
出口
国内生产
b 其他兴旺国家
产品(chǎnpǐn)生命周 期理论
第二十五页,共四十八页。
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
国内消费
出口
进口
国内生产
c 开展中国家
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三、产品(chǎnpǐn)生命周期理论
〔二〕理论的完善与开展 1966年,维农提出产品生命周期理论的模型后,
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二、垄断优势(yōushì)理论
〔一〕理论的提出与主要内容(nè iró ng) 海默认为,跨国公司垄断优势是外部市场不完全的结果。其中
市场的不完全性主要表达在以下四个方面:
〔1〕产品和生产要素市场的不完全; 〔2〕规模经济导致的市场不完全; 〔3〕政府干预经济而导致的市场不完全;
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第二章 跨国公司对外直接(zhíjiē)投资 理论及其开展
第一节 马克思主义对外直接投资理论 第二节 西方(xīfāng)学者的对外直接投资理 论 第三节 对外直接投资理论的新开展
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第一节 马克思主义国际(guójì)投资理论
跨国公司经营与管理ppt课件
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应对策略
跨国公司应了解东道国法律法规,遵守当地法律, 建立合规管理体系,加强内部培训和法律咨询, 降低法律风险。
05 跨国公司的全球战略与可 持续发展
跨国公司的全球战略选择
全球扩张战略
通过跨国投资、并购等方式,在全球范围内拓展业务,实现资源、 技术、市场等要素的优化配置。
区域集中战略
将业务集中在特定地区,通过深耕细作,实现对该地区市场的深 度开发和长期占据。
全球资金管理
跨国公司通过集中管理全 球资金,降低资金成本, 提高资金使用效率。
税务筹划
跨国公司通过合理规划税 务,降低税务风险,提高 税务效益。
风险管理
跨国公司通过建立完善的 风险管理体系,降低经营 风险,保障公司稳健发展。
跨国公司的市场营销管理
市场调研
跨国公司通过市场调研了解不同 国家和地区的消费者需求、消费 习惯、竞争状况等信息,为制定
汇率风险
01
指因汇率波动给跨国公司带来的资产损失或业务收益的不确定
性。汇率风险类型来自02包括交易风险、折算风险和经营风险。
应对策略
03
跨国公司应采取多元化货币结算,合理运用金融衍生工具,加
强外汇风险管理,降低汇率波动对经营的影响。
跨国公司的税务风险
税务风险
指因东道国税收政策的变化或税收征管的差异, 跨国公司可能面临的税务纠纷或处罚。
跨国公司的战略管理
全球战略
跨国公司通过制定全球战略,以实现 资源共享、降低成本、提高效率等目 标。
创新战略
跨国公司通过技术创新、产品创新、 市场创新等方式,不断保持竞争优势。
适应性战略
跨国公司根据不同国家和地区的政治、 经济、文化等因素,制定适应性战略, 以应对不同市场的挑战。
跨国公司经营与管理崔日明徐春祥第.pptx
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二、 跨国公司战略联盟的性质
• 合作竞争性 • 组织创新性
4
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三、 跨国公司战略联盟的类型
(一)按联盟企业的主体地位差异划分
(二)按联盟企业之间的相互依存程度划分
(三)按联盟企业的产业合作方向划分
(四)按联盟企业的资产注入情况划分
(五)按战略联盟的性质划分
(六)按联盟企业所在价值链位置不同划分
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第二节 战略联盟理论
一、战略联盟理论模型 二、战略联盟产生与存在的种种解
释
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第14页/共24页
一、战略联盟理论模型
(一)“战略缺口”假 说
(二)技术协调论
(三)市场权力论
(四)交易成本论
(五)技术创新论
(六)资源基础论
(七)战略管理论
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第15页/共24页
二、战略联盟产生与存在的种种解释
一、目标 二、动因
17
第18页/共24页
一、目标
• 拓展新的市场 • 优化生产要素组合 • 分摊研究与开发成本 • 最大限度的消除无谓竞争
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第19页/共24页
二、动因
• 有效绕过贸易壁垒,减少贸易摩擦 • 有利于促进技术创新 • 实现资源互补 • 实现强强联合,寻求更高资本收益
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第20页/共24页
第一节 跨国公司战略联盟概述 第二节 战略联盟理论 第三节 战略联盟的目标与动因 第四节 跨国公司战略联盟的发展
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第2页/共24页
第一节 跨国公司战略联盟概述
一、 跨国公司战略联盟的含义 二、 跨国公司战略联盟的性质 三、 跨国公司战略联盟的类型
2第3页/共24页来自一、 跨国公司战略联盟的含义
第4页/共24页
二、 跨国公司战略联盟的性质
• 合作竞争性 • 组织创新性
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三、 跨国公司战略联盟的类型
(一)按联盟企业的主体地位差异划分
(二)按联盟企业之间的相互依存程度划分
(三)按联盟企业的产业合作方向划分
(四)按联盟企业的资产注入情况划分
(五)按战略联盟的性质划分
(六)按联盟企业所在价值链位置不同划分
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第二节 战略联盟理论
一、战略联盟理论模型 二、战略联盟产生与存在的种种解
释
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一、战略联盟理论模型
(一)“战略缺口”假 说
(二)技术协调论
(三)市场权力论
(四)交易成本论
(五)技术创新论
(六)资源基础论
(七)战略管理论
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二、战略联盟产生与存在的种种解释
一、目标 二、动因
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一、目标
• 拓展新的市场 • 优化生产要素组合 • 分摊研究与开发成本 • 最大限度的消除无谓竞争
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二、动因
• 有效绕过贸易壁垒,减少贸易摩擦 • 有利于促进技术创新 • 实现资源互补 • 实现强强联合,寻求更高资本收益
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第一节 跨国公司战略联盟概述 第二节 战略联盟理论 第三节 战略联盟的目标与动因 第四节 跨国公司战略联盟的发展
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第一节 跨国公司战略联盟概述
一、 跨国公司战略联盟的含义 二、 跨国公司战略联盟的性质 三、 跨国公司战略联盟的类型
2第3页/共24页来自一、 跨国公司战略联盟的含义
跨国公司经营与管理教材.pptx
经营战略的联系,缺乏对宏观经济环境的分析; ▪ 对大型跨国公司的垄断行为的某些特征未能做出
具体分析。
国际生产折中理论
▪ 国际生产折衷理论,又称“国际生产综合 理论”。是由英国里丁大学教邓宁在1976 年提出的。1981年,他在《国际生产和跨 国企业》一书中对折衷理论又进行了进一 步阐述。
理论的基本观点
▪ 折衷理论的核心优势理论是所有权优势、 内部化优势和区位优势。
▪ 企业对外直接投资所能够利用的是所有权 优势、内部化优势和区位优势,只有当企 业同时具备这三种优势时,才完全具备了 对外直接投资的条件。
所有权特定优势
所有权优势又称“竞争优势”或“垄断优 势”,有以下四类: ▪ 技术优势 ▪ 组织管理优势 ▪ 规模优势 ▪ 金融和货币优势
市场内部化形成的主要原因
▪ 中间产品交易困难; ▪ 外部市场失效; ▪ 外部市场交易成本过高。
内部化收益与成本
(1)收益: ▪ 主要来源于消除外部市场不完全性所带来
的收益。 (2)成本: ▪ 创建内部市场可能会增加成本 ▪ 内部化交易成本:企业为克服外部市场的
交易而付出的代价。较小的交易成本是跨 国公司市场内部化的原因和动机。
内部化理论的评价
贡献性: ▪ 市场不完全是由于市场失效以及某些产品的特质
或垄断势力的存在。 ▪ 市场不完全可以用内部化来消除。 ▪ 跨国经营是市场内部化跨越国界的表现。 缺陷: ▪ 把发达国家进行境外直接投资的动机仅仅节省交
易成本,淡化了对资本主义本质和特征的认识; ▪ 不能解释对外直接投资的时机、区位及其与跨国
该理论的基本观点是,垄断优势和市场的不完 全性。该理论认为,在东道国市场具有不完全性 的条件下,跨国公司就可以在那里利用其垄断优 势排斥自由竞争,维持垄断高价以获得超额利润。
具体分析。
国际生产折中理论
▪ 国际生产折衷理论,又称“国际生产综合 理论”。是由英国里丁大学教邓宁在1976 年提出的。1981年,他在《国际生产和跨 国企业》一书中对折衷理论又进行了进一 步阐述。
理论的基本观点
▪ 折衷理论的核心优势理论是所有权优势、 内部化优势和区位优势。
▪ 企业对外直接投资所能够利用的是所有权 优势、内部化优势和区位优势,只有当企 业同时具备这三种优势时,才完全具备了 对外直接投资的条件。
所有权特定优势
所有权优势又称“竞争优势”或“垄断优 势”,有以下四类: ▪ 技术优势 ▪ 组织管理优势 ▪ 规模优势 ▪ 金融和货币优势
市场内部化形成的主要原因
▪ 中间产品交易困难; ▪ 外部市场失效; ▪ 外部市场交易成本过高。
内部化收益与成本
(1)收益: ▪ 主要来源于消除外部市场不完全性所带来
的收益。 (2)成本: ▪ 创建内部市场可能会增加成本 ▪ 内部化交易成本:企业为克服外部市场的
交易而付出的代价。较小的交易成本是跨 国公司市场内部化的原因和动机。
内部化理论的评价
贡献性: ▪ 市场不完全是由于市场失效以及某些产品的特质
或垄断势力的存在。 ▪ 市场不完全可以用内部化来消除。 ▪ 跨国经营是市场内部化跨越国界的表现。 缺陷: ▪ 把发达国家进行境外直接投资的动机仅仅节省交
易成本,淡化了对资本主义本质和特征的认识; ▪ 不能解释对外直接投资的时机、区位及其与跨国
该理论的基本观点是,垄断优势和市场的不完 全性。该理论认为,在东道国市场具有不完全性 的条件下,跨国公司就可以在那里利用其垄断优 势排斥自由竞争,维持垄断高价以获得超额利润。
跨国公司经营与管理完整课件ppt课件
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内部化理论
跨国公司实现内部化的途径 • 关键是要培养三个基本的市场主体
(中间产品的供应者、需求者、市场的组织管理者)
• 目的主要不在于实现生产或资本集中产生的规模 经济效益,而是为了取得内部化本身的好处 • 实行转移价格制度是保证内部市场有效运行的重 要手段
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内部化理论
关于内部化理论的评价 • 内部化理论的贡献
选择直接投资方式的依据与条件
• 拥有技术优势仅仅是直接投资的必要条件,但不 是充分条件 • 直接投资的成本既低于出口方式的成本又低于许 可证交易成本时,才应当选择直接投资
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跨国公司理论的演变
• 关于垄断优势理论的评价 海默以垄断优势和不完全竞争为基本命题,开 拓了一条研究对外直接投资的新思路
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跨国公司全球战略的特征 • 全球性 • 长远性 • 纲领性 • 抗争性 • 风险性
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跨国公司全球战略的基本内容
全球战略的基本结构 • 整个公司的全球总战略 • 各个国家和地区市场的经营战略 • 子公司、分支机构层次的经营战略 • 经营业务类别和产品类别的战略
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跨国公司全球战略的基本内容
跨国公司的全球战略思想 • 跨国公司全球战略思想的基本观念
公司各层级管理人员可通过控制体系使公司组织稳定和有序为了保证国内外子公司和各部门管理人员尤其是国外公司经理的素质2018311广东外语外贸大学南国商学院135跨国公司的管理控制体制组织结构的设计与组织管理控制组织管理控制2018311136跨国公司的管理控制体制企业决策的集中与分散跨国公司组织体制的演变2018311137跨国公司的管理控制体制对国外子公司的管理与控制影响跨国公司对国外子公司管理控制的因素2018311138跨国公司的管理控制体制跨国公司组织管理控制的基本步骤采取纠正措施2018311139跨国公司的转移价格策略2018311广东外语外贸大学南国商学院140跨国公司的目标市场营销策略目标市场营销策略的动因2018311141跨国公司的目标市场营销策略实施目标市场营销策略的途径设计和实施市场营销组合策略2018311142跨国公司的国际市场定位国际市场定位的含义国际市场定位是指在确定了国际目标市场之后企业将通过何种营销方式提供何种产品或服务在国际目标市场上与竞争者以示区别从而树立跨国公司本身和所生产的产品的声誉和形象取得有利的地位的过程2018311143跨国公司的国际市场定位国际市场定位的技术引发消费者喜欢并且愿意购买公司产品的情绪2018311广东外语外贸大学南国商学院144跨国公司的国际市场定位国际市场定位策略多重定位2018311145跨国公司的国际营销组合策略产品策略产品概念包括在交易过程中消费者付钱购买的所有有价值的东西例如某种物品物品的功能物品的权利无形的知识保险运输服务或其他的某种权利产品视为由三个层次所组成的整体核心产品形式产品附加产品2018311146跨国公司的国际营销组合策略产品策略产品市场生命周期介绍期成长期成熟期衰退期产品的国际市场生命周期国际产品开发策略2018311广东外语外贸大学南国商学院147跨国公司的国际营销组合策略价格策略跨国公司常用的订价方法2018311148跨国公司的国际营销组合策略销售渠道策略代理销售渠道2018311149跨国公司的国际营销组合策略分销网点密集度策略独家型分销策略2018311广东外语外贸大学南国商学院150跨国公司的国际营销组合策略出口销售渠道的建立2018311151跨国公司的国际营销组合策略公共关系2018311152跨国公司的国际营销组合策略国际市场营销组合体系必须与目标市场需要与特征相结合尤其必须注意与目标市场的文化因素与心
第一章 跨国公司简介《跨国公司经营与管理》PPT课件
2. 加工制造型。这类跨国公司的生产经营活动,主要涉及机 械、运输设备和电器产品等加工制造行业。
3. 服务提供型。这类跨国公司的生产经营活动,主要涉及技 术、信息、贸易、广告、咨询、金融和运输等行业。
二、按跨国经营结构分类
1. 横向型。这类跨国公司的母公司和子公司所从事的生产经 营活动属于同一行业领域,内部很少有专业分工,但在公司 内部转移技术、销售技能和商标专利等。
2. 综合商社型跨国公司。综合商社是一个以贸易为主,多种 经营,集贸易、金融、工业、运输、保险业务于一体的企业 集团。它集商业资本、金融资本和产业资本于一身,具有交 易职能、金融职能和情报职能。
第三节 跨国公司的特征
一、全球化的战略目标 二、一体化的生产经营体系 三、国际化的经营业务 四、多样化的经营活动 五、杠杆化的资本控制
三、第二次世界大战后到20世纪70年代的 跨国公司
1. 跨国公司数量增多,规模不断扩大。据联合国跨国公司 中心的资料,主要发达国家的跨国公司1969年有7 276家, 到1978年已达到10 727家。自20世纪60年代开始,发达国 家跨国公司子公司的数目快速增长,从1969年的2.73万家 增加到1980年的9.8万家。1972年,年销售额10亿美元以 上的制造业(含石油业)跨国公司有211家,1976年此种 规模的工矿业跨国公司已达422家。
随着竞争的加剧,向外输出商品为主的做法已经满足不了争 夺世界市场的需要,跨国公司已越来越多地利用海外直接投 资建立工业企业以代替直接的商品输出。海外直接生产与跨 国公司从母国出口相比较,更符合跨国公司全球战略的需要 和最大限度地扩大盈利的需要。
四、多样化的经营活动
企业的多样化(diversification)经营活动分为三种类型: 一是产品扩展多样化,指企业的业务扩展到与现有产品生产 或需求有一定程度联系的产品领域;二是地域市场扩展多样 化,指一处产品的销售扩展到不同地理区域的市场中;三是 混合多样化,指企业的业务扩展到与现有产品的生产和需求 不相关的产品领域。
3. 服务提供型。这类跨国公司的生产经营活动,主要涉及技 术、信息、贸易、广告、咨询、金融和运输等行业。
二、按跨国经营结构分类
1. 横向型。这类跨国公司的母公司和子公司所从事的生产经 营活动属于同一行业领域,内部很少有专业分工,但在公司 内部转移技术、销售技能和商标专利等。
2. 综合商社型跨国公司。综合商社是一个以贸易为主,多种 经营,集贸易、金融、工业、运输、保险业务于一体的企业 集团。它集商业资本、金融资本和产业资本于一身,具有交 易职能、金融职能和情报职能。
第三节 跨国公司的特征
一、全球化的战略目标 二、一体化的生产经营体系 三、国际化的经营业务 四、多样化的经营活动 五、杠杆化的资本控制
三、第二次世界大战后到20世纪70年代的 跨国公司
1. 跨国公司数量增多,规模不断扩大。据联合国跨国公司 中心的资料,主要发达国家的跨国公司1969年有7 276家, 到1978年已达到10 727家。自20世纪60年代开始,发达国 家跨国公司子公司的数目快速增长,从1969年的2.73万家 增加到1980年的9.8万家。1972年,年销售额10亿美元以 上的制造业(含石油业)跨国公司有211家,1976年此种 规模的工矿业跨国公司已达422家。
随着竞争的加剧,向外输出商品为主的做法已经满足不了争 夺世界市场的需要,跨国公司已越来越多地利用海外直接投 资建立工业企业以代替直接的商品输出。海外直接生产与跨 国公司从母国出口相比较,更符合跨国公司全球战略的需要 和最大限度地扩大盈利的需要。
四、多样化的经营活动
企业的多样化(diversification)经营活动分为三种类型: 一是产品扩展多样化,指企业的业务扩展到与现有产品生产 或需求有一定程度联系的产品领域;二是地域市场扩展多样 化,指一处产品的销售扩展到不同地理区域的市场中;三是 混合多样化,指企业的业务扩展到与现有产品的生产和需求 不相关的产品领域。
跨国公司经营与管理PPT课件
重视潜力
强国意识
文化自恋
依赖契约、规章
重视相互信赖
明确的控制
含蓄的控制
金钱万能
金钱并非最重要
拼命工作、拼命玩
工作娱乐无界限
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10.2.1 重新整合企业文化
调查显示:跨国经理们在接触新文化的时 候,首先会在语言方面注意到对东道国语言或 者共同语言(如英语)的培训与学习:;其次对 东道国文化环境,包括宗教、习俗、禁忌、传 统等,进行了粗略的了解;最后是对工作中的 文化冲突采取了忍让、协调等相应处理。
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一、跨文化培训的必要性
(一)高低文化背景与沟通差异 ● 不同 的 国 家、民族沟通的模式是不同的,大体有两
种情境下的沟通。第一种是以中国等一些亚洲国家为 代表的高背景文化(High-context culture)下的沟通,大 多比较含蓄,因而要达到好的交流效果必须通过上下 文联系、场景联系、语境联系。而像美国等西方国家 则是属于低背景文化(Low-context culture),通过明了、 直接、简单的语句让信息接收者清楚而准确地获得信 息。
2、企业文化模式的差异及原因
根植于不同的民族文化传统和社会历史背景, 因而又表现出显著的差异。
西方企业普遍注重管理的科学性,看重实证分 析和逻辑推论,而不注重情感。
东方文化以情为核心,并有以下三个明显的特
点:静思习俗,先思考后行动;家本位,注重成员
之间的情感联系;重义。
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10.2 跨文化管理
2020330中西方社会准则和行为差异对比表西方国家中国西方国家中国直接表达外露含蓄不外露重视庆贺生日重视纪念死者自我为中心以家庭集体为单位正面冲突曲线救国以任务为中心以从业人员为中心注重短期业绩考核注重长期考核自我实现掩饰个人愿望自由主义社会规范为个人幸福参加劳动为建设社会主义客观事情优先人际关系为先以法律为准以道德为准社会角色职业化社会角色个人化优先使用权限优先使用协调突出才能平均主义职务规定明确职务规定暖味强调竞争突出和谐个人利益高于一切集体利益为重极端情绪波动平和中庸之道重视显露出的专长重视潜力强国意识文化自恋依赖契约规章重视相互信赖明确的控制含蓄的控制金钱万能金钱并非最重要拼命工作拼命玩工作娱乐无界限20203301021重新整合企业文化调查显示
第4章 跨国公司的组织与管理《跨国公司经营与管理》PPT课件
• ①条件。产品线之间存在共享稀缺资源的压力;环境对 组织的多种能力同时存在要求;需要纵向和横向两方面 都有大量的协调与信息处理。
• ②关键角色。高层领导者,即两种权力结构的首脑;矩 阵主管,即横向的职能经理和纵向的产品经理;有双重 主管的员工。
③优势。能使组织满足环境的双重要求;资源(人力 、设备)可以在不同产品之间灵活分配,组织能够适 应不断变化的外界要求;为员工提供了同时获得工作 和管理两方面技能的机会。
一、跨国公司管理的内涵
• (一)积极应对全球一体化 • (二)实行差异化经营 • (三)提高组织学习能力2.跨国公司管理的原因。
积极应对全球一体化;实行差异化经营;提高组织 学习能力。
二、跨国公司管理的特点
1.跨国公司管理的战略性 2.跨国公司管理的群体性 3.跨国公司管理的跨越性
1.跨国公司管理的战略性
• 2.原因。全球化的推动力量。
二、跨国公司组织结构的最新发展
• 1.跨国模式细分为许多不同类型的中心 • 2.下属机构管理者从事的战略和创新也成为整个
公司的战略 • 3.通过横向结构实现协调与合作 • 4.与公司其他部分或其他公司创建联盟
第五节 跨国公司的管理
• 一、跨国公司管理的内涵 • 二、跨国公司管理的特点 • 三、跨国公司管理的新趋势
• ②优势。使组织在追求产品事业部的适应性和有效性的同时, 实现了职能部门内部的效率;也实现了产品事业部和组织目 标的一致。
• ③劣势。需要增加人员以监督下面的决策;一些公司职能部 门的活动存在重复,导致总部人员和管理费用不断膨胀;决 策变得越来越集中,因而失去了对市场变化的迅速反应。
(五)矩阵式结构
• 地域和文化的差异导致管理的跨越性,这种跨越性要求 组织对瞬息万变的环境的反应能力。
• ②关键角色。高层领导者,即两种权力结构的首脑;矩 阵主管,即横向的职能经理和纵向的产品经理;有双重 主管的员工。
③优势。能使组织满足环境的双重要求;资源(人力 、设备)可以在不同产品之间灵活分配,组织能够适 应不断变化的外界要求;为员工提供了同时获得工作 和管理两方面技能的机会。
一、跨国公司管理的内涵
• (一)积极应对全球一体化 • (二)实行差异化经营 • (三)提高组织学习能力2.跨国公司管理的原因。
积极应对全球一体化;实行差异化经营;提高组织 学习能力。
二、跨国公司管理的特点
1.跨国公司管理的战略性 2.跨国公司管理的群体性 3.跨国公司管理的跨越性
1.跨国公司管理的战略性
• 2.原因。全球化的推动力量。
二、跨国公司组织结构的最新发展
• 1.跨国模式细分为许多不同类型的中心 • 2.下属机构管理者从事的战略和创新也成为整个
公司的战略 • 3.通过横向结构实现协调与合作 • 4.与公司其他部分或其他公司创建联盟
第五节 跨国公司的管理
• 一、跨国公司管理的内涵 • 二、跨国公司管理的特点 • 三、跨国公司管理的新趋势
• ②优势。使组织在追求产品事业部的适应性和有效性的同时, 实现了职能部门内部的效率;也实现了产品事业部和组织目 标的一致。
• ③劣势。需要增加人员以监督下面的决策;一些公司职能部 门的活动存在重复,导致总部人员和管理费用不断膨胀;决 策变得越来越集中,因而失去了对市场变化的迅速反应。
(五)矩阵式结构
• 地域和文化的差异导致管理的跨越性,这种跨越性要求 组织对瞬息万变的环境的反应能力。
第十章 跨国公司国际直接投资理论 《跨国公司经营与管理》PPT课件
(二)垄断优势理论的主要内容
1. 市场的不完全性
市场不完全竞争是指在市场结构中,众多 生产者生产和销售同一类产品,但具有差异 性,这种差异性表现在产品的质量、性能、 档次、规格等方面,以及产品的牌子、商标 方面。由此产生不完全竞争条件下价格和非 价格的激烈竞争。
市场不完全可分为四种形态:
(1)由规模经济引起的市场不完全; (2)产品市场的不完全; (3)资本和技术等生产要素的不完全; (4)由政府课税、关税等贸易限制措施引起的市 场不完全。
第十章 跨国公司国际直接投资理论
• 跨国公司国际直接投资理论是从传统的 国际资本流动理论中分离出来的。其理论依 据和分析方法可分为:垄断优势理论、产品 生命周期理论、 内部化理论、国际生产折中 理论和比较优势投资理论。
跨国公司的国际投资理论按其理论依据和分 析方法分类,可分为:
(1)以产业组织力量为基础的理论,如垄断优 势论和寡占反应论;
前三种市场不完全使企业拥有垄断优势,第 四种市场不完全导致企业对外直接投资利用 其垄断优势。
2. 企业开展对外直接投资的两个基本条件
一是企业自身必须拥有竞争优势,以抵消 在与当地企业竞争中的不利因素;
二是不完全市场的存在,使企业始终拥有 和保持这种优势。
3. 跨国公司的垄断优势
跨国公司垄断优势主要表现在: (1)知识资本优势; (2)产品差异化优势; (3)规模经济优势。
(2)日本对外直接投资的主体是中小企业; (3)日本对外直接投资大多采用合资经营方 式;
(4)日本式的对外直接投资是“顺贸易导向 的投资”。
四、小岛清关于对外直接投资的政策主张 (一)小岛清的基本政策主张 (1)以投资确保资源来源的政策; (2)日本对外直接投资以中小企业为主; (3)日本以开发国外自然资源为目标的投 资,以开发发展中国家的市场为主要目标; (4)日本与其他发达国家开展交叉投资; (5)日本式对外直接投资的多样选择性;
第八章 跨国公司的跨国并购《跨国公司经营与管理》PPT课件
第八章 跨国公司的跨国并购
第一节 跨国并购概述
一、跨国并购的概念 二、跨国并购的分类
一、跨国并购的概念
跨国并购是涉及两个以上国家的企业间的合并 (Merger)和收购(Acquisition),是国际直 接投资的方式之一。
按照《2000年世界投资报告》第99页的解释,改变被兼 并企业或被收购企业的控制权,并有外国投资者介入的 东道国企业的私有化被算作跨国并购。
②并购与效率相关。收购活动并不必然意味着目标企业 的股票在市场上被低估或目标企业可以依靠自身的力量 来改善经营效率。
③并购与公司资本结构的选择行为相关。因为存在非 对称信息,资本结构最佳选择只能出现于:第一,企 业投资政策是通过资本结构选择行为向市场传输的; 第二,经理报酬与资本结构信号的真实性相关联。
2.信息理论
学者们持三种观点:①并购与市场信息传递相关;② 并购与效率相关;③并购与公司资本结构的选择行为 相关。
①并购与市场信息传递相关。在收购股权活动中,无论 并购成功与否,目标公司的股价总会呈现上涨的趋势。 其原因在于,收购股权的行为向市场传递了目标公司股 价被低估的信息,或者收购发盘使目标公司采取更有效 率的经营策略。
外商直接投资最多的一个国家; 西亚将热衷于大型石化项目合作(如表8-8)。
第三节 跨国并购的理论
一、并购赞成论 二、并购价值怀疑论
一、并购赞成论
1.效率理论 2.信息理论 3.代理成本理论
1.效率理论
效率理论认为,公司并购和资产再配置的其他形式,对 整个社会来说是有潜在收益的,这主要体现在大公司管 理层改进效率或形成协同效应上。
其它发达国家地位在上升。日本是主要购买者(如图8- 8);澳大利亚是主要出售者。
2.发展中经济体和转型期经济体正在成为 跨国并购的重要参与者
第一节 跨国并购概述
一、跨国并购的概念 二、跨国并购的分类
一、跨国并购的概念
跨国并购是涉及两个以上国家的企业间的合并 (Merger)和收购(Acquisition),是国际直 接投资的方式之一。
按照《2000年世界投资报告》第99页的解释,改变被兼 并企业或被收购企业的控制权,并有外国投资者介入的 东道国企业的私有化被算作跨国并购。
②并购与效率相关。收购活动并不必然意味着目标企业 的股票在市场上被低估或目标企业可以依靠自身的力量 来改善经营效率。
③并购与公司资本结构的选择行为相关。因为存在非 对称信息,资本结构最佳选择只能出现于:第一,企 业投资政策是通过资本结构选择行为向市场传输的; 第二,经理报酬与资本结构信号的真实性相关联。
2.信息理论
学者们持三种观点:①并购与市场信息传递相关;② 并购与效率相关;③并购与公司资本结构的选择行为 相关。
①并购与市场信息传递相关。在收购股权活动中,无论 并购成功与否,目标公司的股价总会呈现上涨的趋势。 其原因在于,收购股权的行为向市场传递了目标公司股 价被低估的信息,或者收购发盘使目标公司采取更有效 率的经营策略。
外商直接投资最多的一个国家; 西亚将热衷于大型石化项目合作(如表8-8)。
第三节 跨国并购的理论
一、并购赞成论 二、并购价值怀疑论
一、并购赞成论
1.效率理论 2.信息理论 3.代理成本理论
1.效率理论
效率理论认为,公司并购和资产再配置的其他形式,对 整个社会来说是有潜在收益的,这主要体现在大公司管 理层改进效率或形成协同效应上。
其它发达国家地位在上升。日本是主要购买者(如图8- 8);澳大利亚是主要出售者。
2.发展中经济体和转型期经济体正在成为 跨国并购的重要参与者
《跨国公司经营与管理》(第3版)第1章 PPT 作者 徐春祥
19
第三节 当代跨国公司的发展趋势
一、20世纪末期跨国公司的发展 二、21世纪初跨国公司的发展趋势
20
一、20世纪末期跨国公司的发展
(一)20世纪80年代跨国公司经营的转变 (二)20世纪90年代跨国公司的发展变化
21
(一)20世纪80年代跨国公司经营的转变
对外直接投资规模继续扩大,发展中国 家对外直接投资增长迅速 建立全球战略,实施战略联盟 投资方式由新建企业转变为并购,经营 范围更加广泛
10
二、跨国公司的特征及组织形式
(一)跨国公司的特征 (二)跨国公司的组织形式
11
(一)跨国公司的特征
具有相当的经营规模和实力; 对外直接投资,在国外开展实质性的经营业务; 跨国公司具有一体化的组织管理,具有全球战略 目标; 经营业务国际化; 生产经营多样化; 市场交易内部化。
3
第一节 跨国公司的内涵 第二节 跨国公司发展的历史回顾 第三节 当代跨国公司的发展趋势
4
第一节
跨国公司的内涵
一、跨国公司的定义 二、跨国公司的特征及组织形式 三、跨国公司类型的国际比较
5
一、跨国公司的定义
(一)结构性标准定义 (二)经营业绩标准 (三)战略取向标准 (四)联合国对跨国公司的定义
12
(二)跨国公司的组织形式
跨国公司的法律形式 在企业的法律组织形式上,跨国公司通常采用股份有 限公司的形式;而从层次上来说,跨国公司的法律组 织形式又可分为设立在母国的母公司、设立在海外的分公司、子公司以及避税地公司等。 跨国公司的组织结构 通常情况下,跨国公司的职能部门被设置为六种适应 不同国际化程度的组织结构,分别是:国际业务部、 全球性产品组织结构、地区组织结构、全球性职能组 织结构、混合式组织结构和矩阵式组织结构。
第十一章跨国公司管理课件《跨国公司管理》PPT课件
(一)跨国公司母国对本国企业国外直接投资的 政策
发达国家作为跨国公司的母国,对本国跨国公 司的政策,既有积极支持和鼓励的一面,又有对 跨国公司国外业务活动加强监督管理的一面。
1.母国政府支持和鼓励跨国公司向外扩大投资 2.母国政府加强监督管理跨国公司的对外直接投资
(二)发达国家东道国对国际直接投资的政策
(一)跨国公司公共事务管理概述
在国际经营活动中,跨国公司常常要面对外部 的利益相关者(利益集团)。根据许多调查得 出的关于跨国公司对外关系的理论有以下几种: 1.被动适应战略。 2.积极影响战略。 3.依存理论。
(二)公共事务管理工具
1.业务守则 2.自愿承担某些义务 3.公关活动 4.赞助 5.游说活动 6.协商 7.参与 8.法律手段
二、跨国公司社会责任规范
(一)公司社会责任的概念 公司社会责任(Corporate Social Responsibility),
指公司在谋求股东利益最大化之外所负有的维护和增 进社会利益的义务。 (二)为什么跨国公司要承担社会责任 (三)强化跨国公司社会责任的主要手段
1.买家主导型的商品链
2.生产守则认证
(二)国际企业的母子关系管理
1.国际企业母子公司体系设置的基本 法律准则 2.母公司与子公司间的关系 3.总公司(母公司)与分公司的关系
(三)国际企业的法律存在形式
1.业主制企业 2.合伙制企业 3.公司制企业
(四)国际企业的内部法人结构
1.控股公司(Holding Company)结构
董事会
鉴于人类价值观和规范的多元性和独特性, 有必要划分一下伦理原则的三个层面:
文化特 殊性原
则
视情况而定原 则
普遍原则
由当地子公司决 定
发达国家作为跨国公司的母国,对本国跨国公 司的政策,既有积极支持和鼓励的一面,又有对 跨国公司国外业务活动加强监督管理的一面。
1.母国政府支持和鼓励跨国公司向外扩大投资 2.母国政府加强监督管理跨国公司的对外直接投资
(二)发达国家东道国对国际直接投资的政策
(一)跨国公司公共事务管理概述
在国际经营活动中,跨国公司常常要面对外部 的利益相关者(利益集团)。根据许多调查得 出的关于跨国公司对外关系的理论有以下几种: 1.被动适应战略。 2.积极影响战略。 3.依存理论。
(二)公共事务管理工具
1.业务守则 2.自愿承担某些义务 3.公关活动 4.赞助 5.游说活动 6.协商 7.参与 8.法律手段
二、跨国公司社会责任规范
(一)公司社会责任的概念 公司社会责任(Corporate Social Responsibility),
指公司在谋求股东利益最大化之外所负有的维护和增 进社会利益的义务。 (二)为什么跨国公司要承担社会责任 (三)强化跨国公司社会责任的主要手段
1.买家主导型的商品链
2.生产守则认证
(二)国际企业的母子关系管理
1.国际企业母子公司体系设置的基本 法律准则 2.母公司与子公司间的关系 3.总公司(母公司)与分公司的关系
(三)国际企业的法律存在形式
1.业主制企业 2.合伙制企业 3.公司制企业
(四)国际企业的内部法人结构
1.控股公司(Holding Company)结构
董事会
鉴于人类价值观和规范的多元性和独特性, 有必要划分一下伦理原则的三个层面:
文化特 殊性原
则
视情况而定原 则
普遍原则
由当地子公司决 定
跨国经营与管理课件(PPT 50张)
2.早期跨国公司发展的特点
• 跨国公司的跨国经营主要是涉外经营(对外贸易), 对外投资是以间接投资为主, 直接投资为辅,并主要 是为进出口贸易服务
• 母公司主要集中在英、法、德和美等少数几个资本主 义强国, 比利时、瑞士、荷兰也有一些
• 规模、地理分布相对较小, 经营目标单一, 主要是 为了避免贸易保护限制和发挥技术优势, 在巩固和扩 大产品销售中, 一般达不到全球战略的程度。 业务 活动的中心比较集中, 一般在有出口市场或原料供应 市场的国家
• 这些特权贸易公司从事掠夺性经营,不利于各国民族经 济的发展,故遭到了各国强烈的反对。随着英国近代资 本主义的发展,东印度公司等特权贸易公司相继于19世 纪后半叶被撤销
二、形成初期—19世纪60年代中期
现代意义上的跨国公司于19世纪在欧美主要经济发达 国家出现, 这些跨国公司的形成与这些国家在19世纪 以前的海外殖民扩张、资本和商品输出有着直接的关 系
84.0
81.6 94.2 73.7
83.2
83.2 88.5 76.7
82.8
80.0 81.5 83.1
81.5
1986年,联合国在《跨国公司行为守则》中 对跨国公司作了新的界定:
96.8 97.3
跨国度 97.3
木材建材销售 94.0 93.785.0 98.3 97.3
93.5
通讯
95.8 85.3 86.1
87.1
金属金属产品 76.3 94.0 86.6
85.6
零售
87.4 80.0 89.2
85.6
电子 通讯
石油
72.5 96.0 83.4
总结: 1.主要集中在西欧和美国少数几个资本主义强国。 2.金融资本家的作用和生产性企业的海外扩张 3.主要是纵向投资,寻求矿产资源的基础重工业企业。
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出的反应,目的是防止竞争对手获得新的竞争优势。 进攻性投资 防御性投资
评价和启示
主要贡献: 第一次从比较优势的动态角度将国际贸易和国际投资
作为整体考查企业的跨国经营行为。 局限性: 针对战后美国对西欧的对外直接投资模式提出的,所
研究的公司具有某种技术垄断优势。不适用于一些中 小型公司 该理论的决策依据是公司内部因素,没能充分考虑外 部环境的影响 该理论对于制造业而言合适,对于服务业和原材料采 掘业不适用
(3)市场优势
两种类型 企业对其占有的市场的认知或熟悉 企业把产品或服务有效的送达消费者的能力 市场专用性:跨国公司在当地市场往往具有劣势
(4)投入优势
概念:如果企业具有专门的途径可以获得原材料或中间产品,那 么它就具备了超过其竞争对手的优势。
类品的控 制:建立了高度纵向一体化的经济体系 企业拥有无弹性的中间产品:如具有丰富经验的管理者及熟练的工程 师和工人,对手所没有的专门的生产型机械 低成本融资
(1)可以把“比较优势原理” 作为国际贸易和对外直接投 资理论共同的基础
在贸易方面,根据既定的比 较成本,大力发展比较优势 产业,出口产品,同时缩小 有比较劣势的产业并进口产 品,可获得贸易利益
对外直接投资方面,如果投 资国趋于从比较劣势的边际 产业开始投资,使对方国家 原来却扫资本、技术、经营 技能没有显现出来的比较优 势显现出来或增强起来,就 可以扩大两国间的比较成本 差距,为进行有更大贸易利 益的贸易创造条件
(2)按边际产业扩张原则进行对外直 接投资,不是取代贸易而是补足贸易
判断对外直接投资和贸易是互补还是替代, 最根本的依据就是判断它是否按边际产业 扩张原则进行
(3)边际产业的概念可以扩大到“边际性生产 ”
包括 已经显现比较劣势的劳动密集型产业 已显现比较劣势的中小企业 和某些行业中装配和生产某种特定部件的劳动密集的生产
行移植 同时由技术差距较小的投资过的中小企业充当这种移植的
主体
(6)比较优势和比较利润率两者相关
凡是具有比较成本优势的行业,其比较利润也会比较高
(三)对小岛清理论的评价
第一、科学性 ① 边际产业扩张理论否定了垄断优势因素在对外投
资中的作用; ② 强调运用与东道国生产力水平相适应的技术; ③从宏观角度分析对外直接投资的动机,具有开创性
3、日本对华直接投资的技术水平也正在发生着 重大变化。
第一、比较优势产业投资提高了企业的技术含量。 在与欧美等国企业的竞争中,日本对华投资过程也必然是把相对
第一,由单纯的组装工厂到配套生产基地的建立 。
可以说,从上个世纪90年代中后期,日本技术含量相 对较高的为组装工厂提供配套的“原材料及二次加工 部门”开始大量投资中国,并在中国形成了日本式的 配套生产基地。
现在,中国的珠江三角洲的东莞、深圳等地,以及长 江三角洲的上海周边等地已经形成了一批有相当特色 和实力的配套加工生产基地。
获得途径:研究开发、经理和技术人员积累经验、员 工培训、向其他企业学习、技术购买、通过许可方式 获得技术
(2)消费者认同优势
消费者对企业具有一定程度的特别偏好,这种偏好来自于 企业商誉、品牌、商标、服务和对消费者具有吸引力的价 格以及产品的质量。
特质:对企业的新产品销售产生重要的推动;在很多的情 况下,消费者认同优势可以在区域市场之间进行地理转移
二 产品生命周期理论
案例分析:复印机的生命周期
20世纪60年代,美国施乐公司研究开发了复印机,并在美国本土市场销售。 后来,施乐公司开始向日本、西欧的一些发达国家出口。 随着这些国家市场需求的增长,施乐公司开始在日本(富士-施乐)和英国(兰克—施 乐)建立合资企业。
合资协议规定,在合资期间,施乐公司拥有复印机生 产技术和工艺的专利权,到期后,外国合作伙伴便可 以使用该技术工艺进入复印机市场,如日本的佳能, 意大利的奥利富狄公司。
“基本主张: 对外直接投资应该从本国(投资国)已处于或已经
陷于比较劣势的产业同时也是对方国家(东道国) 具有显在或潜在比较优势的产业开始依次进行投资 。 中小企业应走在对外直接投资的前列
原因:
投资国与东道国的技术差距越小.国际直接投资所导致的 技术转移就越容易移植、普及和固定下来,结果不仅可以 使国内的产业结构更加合理、促进本国对外贸易的发展, 而且还有利于东道国产业的调整、促进东道国劳动密集型 行业的发展,对双方都产生有利的影响
(1)技术优势
企业独立拥有并能够在生产过程中使用的信息,被称 为技术、生产技能(prudoction technique)、专门 的管理技术(know-how)
特征:很难被测量和观察到,具有很强的隐蔽性、持 久性和企业专门性,在企业内部具有“公共性”,可 以被重复使用和被不同业务单元共享。
一 、特定优势理论
1.对传统国际资本流动理论的挑战 海默的特定优势理论 通货区域理论:从金融的角度将直接投资和跨国经营联系
起来 寡占反应理论:从博弈论角度研究跨国直接投资
2.海默的特定优势理论
海默认为,跨国公司FDI存在诸多障碍,将会产生不同于一般投资 的附加成本.
沉没成本。相对于所有权投资来说,各种股票、债券的高流动性 ,债券持有者只要愿意即可无成本地卖出债券,撤回投资:而跨国 产业投资,由于资产的专用性,投资者在撤资时不可能撤回全部 投资的成本叫沉没成本(Sunk cost)。
(四)案例分析:日本对华直接投资方式悄然发 生演变
从边际产业转向比较优势产业 配套生产基地和市场型投资渐占上风 日本对华直接投资的技术水平也正在发生着重大变化 独资与跨国合作渐成主流
1.从边际产业转向比较优势产业
因此,日本对外直接投资首先是面向劳动密集型产业 。但是,随着中国新型工业化的进展,产业结构的不 断升级,技术水平的不断提高,中国国内市场竞争的 日益强化,日本对华投资不得不改变原来的投资模式 。
跨国公司理论的演变
新古典国际资本流动理论 20世纪60年代以后的跨国公
司理论
以产业组织理论为基础的跨国 经营理论
以贸易理论和工业区为理论为 基础的跨国经营理论
市场内部化理论 综合理论——生产折衷理论
各理论的共同点
以对外直接投资为研究对象
以市场不完全和垄断优势为立 论基础
(3)寻求市场
因东道国贸易壁垒导致的对外直接投资 寡头垄断的对外直接投资
(4)扩张能力和销售能力
对外直接投资是由于大型跨国公司通过横向或纵向一体 化来扩大自己的生产和销售规模
2日本与美国对外直接投资模式的区别
投资对象不同 投资主体不同 顺贸易导向和逆贸易导向
3.重要推论
经常性成本。由于不同的语言文化、风俗习惯、外国政府政策歧 视以及汇率变动等带来成本。
因此,跨国公司FDI必须拥有特定优势以消除跨国经营带来不利局 面,抵消东道国当地同类企业的竞争优势,确保跨国直接投资的 有利可图。
企业跨国经营,取决于他们所拥有及能够获利的所有权优 势。
以下四种资产具有高度的企业专用性,市场专门性(在对 外投资中不可能充分利用)和企业公共性(在对外投资中 可以直接被利用和开发)。
过程或部门
(4)成本应立足于“比较成本原则”进行判断
要经常考虑至少两种产品、两个国家的比较问题, 要应用比较成本(一国两种产品的成本比率)的比较分析
, 而不要停留于一种商品、一种行业和一个企业的分析
(5)应重视“产业移植的比较优势”
重视这一概念的意义 建议从投资过与被投资过之间技术差距最小的产业依次进
投入品的公共性优势很有限
3.特定优势理论的发展
核心资产论: 认为跨国企业正是因为占有技术专利、融资能力、
管理水平等无形资产,使得其他公司难于与其竞争。 规模经济优势:
跨国公司的规模经济特征很重要,在一些需要巨额资本投资的 领域特别明显。 巨额资本进入一些小规模可经营的产业,然后垄断这些存在大 量厂商的产业,实现特定优势
三 小岛清的边际产业理论
(一)理论背景: 20世纪70年代日本一桥大学教授小岛清以日本的对外直接
投资实践为研究对象,并在对美国、日本对外直接投资进 行比较研究的基础上提出了著名的边际产业理论。
(二)基本理论观点
边际产业:本国(投资国)已处于或已经陷于比较 劣势的产业,同时也是对方国家(东道国)具有显 在或潜在比较优势的产业
1 “边际产业学说”对FDI的解释
自然资源 低成本劳动力 寻求市场 扩张能力和销售能力
(1)自然资源
该理论从投资国的角度讨论其投资动机 认为其目的是增加其失去相对比较优势的产品的进口,并
促进成品和初级产品之间的纵向专门化。 但是这种一体化的生产和销售往往为大型跨国公司所支配
,并且对对外直接投资与对外贸易的关系作了有机结 合的统一解释。
第二、局限性
①它只是一个阶段性的理论,只能解释经济发达国家与发 展中国家之间的以垂直分工为基础的投资;
②无法解释日本80年代后的对外投资实践; ③低估了发展中国家接受高新技术的能力,认为发展中国
家只能接受发达国家的边际产业。
日本对华直接投资中边际产业还占有一定比重,同时,日 本主导产业的对外直接投资还是有保留的,甚至也包括了 其中的边际产业部分。
2、配套生产基地和市场型投资渐占上风
在日本对华投资的初期,日本的大企业主要是把中国作为 组装生产的出口加工基地进行投资,其结果是在华企业成 为日本母公司的组装车间和向其它国家出口的加工厂。但 从1999年代的中、后期开始,情况发生了变化。
(2)低成本劳动力
对外直接投资应该是贸易导向。 发达国家的劳动力成本相对资本而言不断提高,并且随着
更多的资本密集和知识密集型产品的引入,发达国家往往 把传统的劳动密集行业转移到低劳动力成本的国家生产。 可以促进国际分工的重新调整,并可以促进劳动力缺乏的 国家和劳动力富裕的国家之间的贸易增长。
评价和启示
主要贡献: 第一次从比较优势的动态角度将国际贸易和国际投资
作为整体考查企业的跨国经营行为。 局限性: 针对战后美国对西欧的对外直接投资模式提出的,所
研究的公司具有某种技术垄断优势。不适用于一些中 小型公司 该理论的决策依据是公司内部因素,没能充分考虑外 部环境的影响 该理论对于制造业而言合适,对于服务业和原材料采 掘业不适用
(3)市场优势
两种类型 企业对其占有的市场的认知或熟悉 企业把产品或服务有效的送达消费者的能力 市场专用性:跨国公司在当地市场往往具有劣势
(4)投入优势
概念:如果企业具有专门的途径可以获得原材料或中间产品,那 么它就具备了超过其竞争对手的优势。
类品的控 制:建立了高度纵向一体化的经济体系 企业拥有无弹性的中间产品:如具有丰富经验的管理者及熟练的工程 师和工人,对手所没有的专门的生产型机械 低成本融资
(1)可以把“比较优势原理” 作为国际贸易和对外直接投 资理论共同的基础
在贸易方面,根据既定的比 较成本,大力发展比较优势 产业,出口产品,同时缩小 有比较劣势的产业并进口产 品,可获得贸易利益
对外直接投资方面,如果投 资国趋于从比较劣势的边际 产业开始投资,使对方国家 原来却扫资本、技术、经营 技能没有显现出来的比较优 势显现出来或增强起来,就 可以扩大两国间的比较成本 差距,为进行有更大贸易利 益的贸易创造条件
(2)按边际产业扩张原则进行对外直 接投资,不是取代贸易而是补足贸易
判断对外直接投资和贸易是互补还是替代, 最根本的依据就是判断它是否按边际产业 扩张原则进行
(3)边际产业的概念可以扩大到“边际性生产 ”
包括 已经显现比较劣势的劳动密集型产业 已显现比较劣势的中小企业 和某些行业中装配和生产某种特定部件的劳动密集的生产
行移植 同时由技术差距较小的投资过的中小企业充当这种移植的
主体
(6)比较优势和比较利润率两者相关
凡是具有比较成本优势的行业,其比较利润也会比较高
(三)对小岛清理论的评价
第一、科学性 ① 边际产业扩张理论否定了垄断优势因素在对外投
资中的作用; ② 强调运用与东道国生产力水平相适应的技术; ③从宏观角度分析对外直接投资的动机,具有开创性
3、日本对华直接投资的技术水平也正在发生着 重大变化。
第一、比较优势产业投资提高了企业的技术含量。 在与欧美等国企业的竞争中,日本对华投资过程也必然是把相对
第一,由单纯的组装工厂到配套生产基地的建立 。
可以说,从上个世纪90年代中后期,日本技术含量相 对较高的为组装工厂提供配套的“原材料及二次加工 部门”开始大量投资中国,并在中国形成了日本式的 配套生产基地。
现在,中国的珠江三角洲的东莞、深圳等地,以及长 江三角洲的上海周边等地已经形成了一批有相当特色 和实力的配套加工生产基地。
获得途径:研究开发、经理和技术人员积累经验、员 工培训、向其他企业学习、技术购买、通过许可方式 获得技术
(2)消费者认同优势
消费者对企业具有一定程度的特别偏好,这种偏好来自于 企业商誉、品牌、商标、服务和对消费者具有吸引力的价 格以及产品的质量。
特质:对企业的新产品销售产生重要的推动;在很多的情 况下,消费者认同优势可以在区域市场之间进行地理转移
二 产品生命周期理论
案例分析:复印机的生命周期
20世纪60年代,美国施乐公司研究开发了复印机,并在美国本土市场销售。 后来,施乐公司开始向日本、西欧的一些发达国家出口。 随着这些国家市场需求的增长,施乐公司开始在日本(富士-施乐)和英国(兰克—施 乐)建立合资企业。
合资协议规定,在合资期间,施乐公司拥有复印机生 产技术和工艺的专利权,到期后,外国合作伙伴便可 以使用该技术工艺进入复印机市场,如日本的佳能, 意大利的奥利富狄公司。
“基本主张: 对外直接投资应该从本国(投资国)已处于或已经
陷于比较劣势的产业同时也是对方国家(东道国) 具有显在或潜在比较优势的产业开始依次进行投资 。 中小企业应走在对外直接投资的前列
原因:
投资国与东道国的技术差距越小.国际直接投资所导致的 技术转移就越容易移植、普及和固定下来,结果不仅可以 使国内的产业结构更加合理、促进本国对外贸易的发展, 而且还有利于东道国产业的调整、促进东道国劳动密集型 行业的发展,对双方都产生有利的影响
(1)技术优势
企业独立拥有并能够在生产过程中使用的信息,被称 为技术、生产技能(prudoction technique)、专门 的管理技术(know-how)
特征:很难被测量和观察到,具有很强的隐蔽性、持 久性和企业专门性,在企业内部具有“公共性”,可 以被重复使用和被不同业务单元共享。
一 、特定优势理论
1.对传统国际资本流动理论的挑战 海默的特定优势理论 通货区域理论:从金融的角度将直接投资和跨国经营联系
起来 寡占反应理论:从博弈论角度研究跨国直接投资
2.海默的特定优势理论
海默认为,跨国公司FDI存在诸多障碍,将会产生不同于一般投资 的附加成本.
沉没成本。相对于所有权投资来说,各种股票、债券的高流动性 ,债券持有者只要愿意即可无成本地卖出债券,撤回投资:而跨国 产业投资,由于资产的专用性,投资者在撤资时不可能撤回全部 投资的成本叫沉没成本(Sunk cost)。
(四)案例分析:日本对华直接投资方式悄然发 生演变
从边际产业转向比较优势产业 配套生产基地和市场型投资渐占上风 日本对华直接投资的技术水平也正在发生着重大变化 独资与跨国合作渐成主流
1.从边际产业转向比较优势产业
因此,日本对外直接投资首先是面向劳动密集型产业 。但是,随着中国新型工业化的进展,产业结构的不 断升级,技术水平的不断提高,中国国内市场竞争的 日益强化,日本对华投资不得不改变原来的投资模式 。
跨国公司理论的演变
新古典国际资本流动理论 20世纪60年代以后的跨国公
司理论
以产业组织理论为基础的跨国 经营理论
以贸易理论和工业区为理论为 基础的跨国经营理论
市场内部化理论 综合理论——生产折衷理论
各理论的共同点
以对外直接投资为研究对象
以市场不完全和垄断优势为立 论基础
(3)寻求市场
因东道国贸易壁垒导致的对外直接投资 寡头垄断的对外直接投资
(4)扩张能力和销售能力
对外直接投资是由于大型跨国公司通过横向或纵向一体 化来扩大自己的生产和销售规模
2日本与美国对外直接投资模式的区别
投资对象不同 投资主体不同 顺贸易导向和逆贸易导向
3.重要推论
经常性成本。由于不同的语言文化、风俗习惯、外国政府政策歧 视以及汇率变动等带来成本。
因此,跨国公司FDI必须拥有特定优势以消除跨国经营带来不利局 面,抵消东道国当地同类企业的竞争优势,确保跨国直接投资的 有利可图。
企业跨国经营,取决于他们所拥有及能够获利的所有权优 势。
以下四种资产具有高度的企业专用性,市场专门性(在对 外投资中不可能充分利用)和企业公共性(在对外投资中 可以直接被利用和开发)。
过程或部门
(4)成本应立足于“比较成本原则”进行判断
要经常考虑至少两种产品、两个国家的比较问题, 要应用比较成本(一国两种产品的成本比率)的比较分析
, 而不要停留于一种商品、一种行业和一个企业的分析
(5)应重视“产业移植的比较优势”
重视这一概念的意义 建议从投资过与被投资过之间技术差距最小的产业依次进
投入品的公共性优势很有限
3.特定优势理论的发展
核心资产论: 认为跨国企业正是因为占有技术专利、融资能力、
管理水平等无形资产,使得其他公司难于与其竞争。 规模经济优势:
跨国公司的规模经济特征很重要,在一些需要巨额资本投资的 领域特别明显。 巨额资本进入一些小规模可经营的产业,然后垄断这些存在大 量厂商的产业,实现特定优势
三 小岛清的边际产业理论
(一)理论背景: 20世纪70年代日本一桥大学教授小岛清以日本的对外直接
投资实践为研究对象,并在对美国、日本对外直接投资进 行比较研究的基础上提出了著名的边际产业理论。
(二)基本理论观点
边际产业:本国(投资国)已处于或已经陷于比较 劣势的产业,同时也是对方国家(东道国)具有显 在或潜在比较优势的产业
1 “边际产业学说”对FDI的解释
自然资源 低成本劳动力 寻求市场 扩张能力和销售能力
(1)自然资源
该理论从投资国的角度讨论其投资动机 认为其目的是增加其失去相对比较优势的产品的进口,并
促进成品和初级产品之间的纵向专门化。 但是这种一体化的生产和销售往往为大型跨国公司所支配
,并且对对外直接投资与对外贸易的关系作了有机结 合的统一解释。
第二、局限性
①它只是一个阶段性的理论,只能解释经济发达国家与发 展中国家之间的以垂直分工为基础的投资;
②无法解释日本80年代后的对外投资实践; ③低估了发展中国家接受高新技术的能力,认为发展中国
家只能接受发达国家的边际产业。
日本对华直接投资中边际产业还占有一定比重,同时,日 本主导产业的对外直接投资还是有保留的,甚至也包括了 其中的边际产业部分。
2、配套生产基地和市场型投资渐占上风
在日本对华投资的初期,日本的大企业主要是把中国作为 组装生产的出口加工基地进行投资,其结果是在华企业成 为日本母公司的组装车间和向其它国家出口的加工厂。但 从1999年代的中、后期开始,情况发生了变化。
(2)低成本劳动力
对外直接投资应该是贸易导向。 发达国家的劳动力成本相对资本而言不断提高,并且随着
更多的资本密集和知识密集型产品的引入,发达国家往往 把传统的劳动密集行业转移到低劳动力成本的国家生产。 可以促进国际分工的重新调整,并可以促进劳动力缺乏的 国家和劳动力富裕的国家之间的贸易增长。