超市奖惩管理制度

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奖惩管理制度

吉林省中东福万家超市有限公司

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目录

1. 目的

2. 适用范围

3. 术语或缩略语

4. 职责

5. 奖惩管理

6. 监督与检查

7. 奖励或罚则

8. 附则

1．目的

为规范管理，加强制度执行的严肃性，建立严谨、细致的工作作风，特制定此制度。

2．适用范围

适用于中东福万家全体员工。

3．术语或缩略语

无

4．职责

5．奖惩管理

5.1奖励种类

（1）公告表扬：累计三次公告表扬为一次嘉奖；

（2）嘉奖：奖励50-200元，记入个人档案；

（3）记功：奖励210-500元，记入个人档案；

（4）记大功：奖励 510-5000元，记入个人档案；

（5）升职：原则上一次升职奖励只晋升一个职级。

5.2处罚种类

外罚分为行政处罚和经济处罚两种，二者可单独使用，也可同时混合使用。

（1）公告批评：累计三次公告批评为一次警告；

（2）警告：罚款50-200元，记入个人档案；

（3）记过：罚款210-500元，记入个人档案；

（4）记大过：罚款510 -5000元，视情节可调离原岗位、或降职，记入个人档案；

（5）降职：原则上一次降职处罚只降低一个职级；

（6）辞退：员工过失行为极其严重，可直接导致被辞退。

5.3基本原则

（1）对员工的罚款一般不得超过本人当月工资的20％；

（2）如果一次性罚款金额超过本人当月工资的20％，则应该采取多月分批从本人工资中扣除的方法，且每月扣除金额不得超过其当月工资的20％；

（3）员工缴纳罚款后的工资余额不应低于单位所在地最低工资标准；

（4）如因员工行为造成公司财产损坏的，应当按损坏的价值等价赔偿。5.4审批权限