“树”型安全管理模式的探索与实践
安全管理与木桶效应模版（三篇）
安全管理与木桶效应模版一、引言随着社会的快速发展和科技的不断进步，人们对安全管理的重视程度也日益增强。
安全管理是指通过合理的组织和管理，采取防范措施，确保人员和财产的安全，并预防事故的发生。
而木桶效应是安全管理中的一个重要理论，它意味着安全管理的效果取决于最薄弱的环节。
本文将深入探讨安全管理与木桶效应的关系以及如何运用木桶效应模版进行安全管理的实践。
二、安全管理与木桶效应的关系1. 安全管理的定义和作用安全管理是指在一定的范围内，组织和管理人员、设备、资源，采取预防措施，防止事故的发生，减少损失的一种管理活动。
安全管理的重要性在于能够保护员工的生命和健康，保护企业的财产和声誉，提高生产效率，减少经济损失。
2. 木桶效应的定义和原理木桶效应是指整个安全管理体系的效果取决于最薄弱的环节，就像一只木桶装水的效果取决于最短的那块木板一样。
在安全管理中，如果最薄弱的环节没有得到有效的防范和管理，就会导致整个安全体系的破裂，从而产生事故。
3. 安全管理与木桶效应的关系安全管理与木桶效应有着密切的关系。
安全管理的目标是尽量减少事故的发生，并减少损失，而木桶效应则告诉我们，无论其他方面做得再好，只要有一个环节出现问题，整个安全体系就会崩溃。
因此，安全管理必须注意最薄弱环节的防范和管理，保证整个体系的完整性和稳定性。
三、运用木桶效应模版进行安全管理的实践1. 了解木桶效应模版的结构和原理木桶效应模版由三个部分组成：木桶本身、木桶的最短木板和木桶的其他木板。
木桶本身代表整个安全体系，木桶的最短木板代表最薄弱的环节，而木桶的其他木板则代表其他环节。
木桶效应的原理就是只有保证最短木板的强度，才能保证木桶装水不漏。
2. 发现最薄弱环节并加以改善在实践中，安全管理者需要通过实地调查和数据分析，找出整个安全体系中最薄弱的环节。
这可能包括人员素质低下、设备老化、工作流程不合理等问题。
然后，针对这些问题制定相应的改善措施，提高最薄弱环节的强度。
事故树之案例分析经典实用
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三、重要度分析
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在一个事故树中往往包含有很多的基本事件，这些 基本事件并不是具有同样的重要性，有的基本事件 或其组合（割集）一出现故障，就会引起顶上事件 故障，有的则不然。一般认为，一个基本事件或最小 割集对顶上事件发生的贡献称为重要度。按照基本事 件或最小割集对顶上事件发生的影响程度大小来排 队，这对改进设计、诊断故障、制定安全措施和检 修仪表等是十分有用的。
2、概率重要度
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基本事件发生概率变化引起顶上事件发生概率的变化
程度称为概率重要度 I g (i ) 。由于顶上事件发生概率
g函数是一个多重线性函数，只要对自变量求一次偏导， 就可得到该基本事件的概率重要度系数，
即： Ig
g qi
利用上式求出各基本事件的概率重要度系数后，就可
若遇到在少事件的最小割（径）集中出现次数少，而在多事件的最 小割（径）集中出现次数多的基本事件，或其他错综复杂的情况， 可采用下式近似判别比较：
I ( j)
xjGr
1 2nj 1
例如
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例题
某事故树有五个最小割集 G1={X1,X3},G2={X1,X4}, G3={X2,X3,X5},G4={X2,X4,X5}， G5={X3,X6,X7} 根据第4条原则判断
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1、结构重要度
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0WHY TREE 九步法——张全磊
追根究柢——5Why分析设备故障
安全管理目标零事故
机器停止运转了
加润 换保险丝
1—为什么超保？负险荷丝， 断了
滑油
2—为什么轴 润承 滑？部 不分 够
换润滑泵
3—为什么润 不滑 上？泵 油吸 来
换轴承
4—为什么润 松滑 动？泵了轴承
根本原因
5—为什么未混装进？过了滤铁器屑
安装过滤器阻止铁屑解决此问题才是最佳对策
9. 确定根本原因： • 只有在找到系统的根本原因后才可停止。 • 整理 WHY TREE。 • 改正和预防措施。
WHY TREE 使用的符号
逻辑门符号 与门符号(AND)，上面事件发生时，下面直接的 同时两个或所有原因必须是真。
或门符号(OR)，上面的事件发生时，下面直接 其中有一个原因是必须是真。
安全管理目标零事故
安全管理目标零事故系列培训之
原因树分析方法
版权号：ISBN 978-7-5136-3548-6 版权所有 抄袭必究
咨询培训师：张全磊
为什么调查事故/事件 ?
安全管理目标零事故
02 04
法律法规的要求 企业的主体责任
展示对安全的承诺(有感领导) 提高员工对安全工作的信心
查找安全管理系统的缺陷(隐患) 发现可能引起其它事故的条件
– 从最优先的现象开始 WHY TREE。
6. 假设：
– 通过问“为什麽”寻找现象的假设原因。
7. 核实：
• 核实假设的真假。通过对频率和可能性的判 断，对假设评分选出最优先的假设，使用正 确的(AND, OR，AND/OR)的符号。
• 继续进行假设的选定，核实，评分。 8. 持续假设／核实的过程。
意外事件
树障隐患治理总结
树障隐患治理总结摘要树障是指城市内绿化植物生长过于繁茂，影响了市容市貌，形成了对行人和交通的隐患。
为了解决树障问题，需要进行综合治理和管理措施。
本文将总结树障隐患治理的经验和教训，为相关部门提供参考。
简介随着城市化的发展，绿化植物得到了广泛的重视和推广，但同时也出现了树障问题。
树障不仅影响了市容市貌和城市形象，还存在着对行人和交通的安全隐患。
为了解决这一问题，各地采取了不同的治理和管理措施，本文将对这些措施进行总结和分析。
树障隐患的表现和影响树障主要表现为植物生长过于繁茂，遮挡了街道和人行道的视线，影响了行人和车辆的通行。
树障还可能引发树木倒塌、树枝折断等安全问题，给市民的生命财产造成威胁。
此外，树障还影响了城市的美观度和整体形象，降低了市民的生活质量。
树障隐患治理的主要措施根据实际情况，树障隐患的治理需要综合考虑多个方面的因素。
以下是一些主要的治理措施：1. 剪枝修剪对于生长过密的树障，进行剪枝修剪是一种常见且有效的治理方法。
通过合理修剪树枝和树叶，可以控制树木的生长程度，保持相对合理的高度和形态。
剪枝修剪还可以消除因树枝过长过密导致的行人和车辆视线受阻问题。
2. 调整植物种植密度合理的植物种植密度是解决树障问题的关键。
通过合理选择和调整植物的种植密度，可以避免植物过于繁茂，形成树障问题。
3. 定期检查和维护定期检查和维护是树障隐患治理的重要环节。
相关部门需要定期巡查街道和公共场所的绿化植物，及时发现和处理存在的树障问题。
同时，还需要对树木进行适时的修剪和养护，保持树木的健康生长状况。
4. 建立相应的规章制度和管理机制树障隐患治理也需要有相应的管理规章制度和管理机制来加以支持和保障。
相关部门可以建立树木管理制度，明确树木的种植标准、维护要求和责任分工，提高树障隐患治理工作的规范性和效率。
树障隐患治理的经验教训树障隐患的治理需要结合具体的地域特点和实际情况进行。
以下是一些经验教训：1.全面调查分析：在制定治理措施之前，需要全面调查分析当地的树障情况，包括种植密度、树木种类、树木健康状况等，以便制定更加科学和有效的治理方案。
管理疏忽和风险树分析方法在供电企业安全管理中应用的探讨
管理疏忽和风险树分析方法在供电企业安全管理中应用的探讨集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-管理疏忽和风险树分析方法在供电企业安全管理中应用的探讨摘要：通过对供电企业安全管理现状分析,指出了我国供电企业安全管理上的不足。
为了有效地提高企业的安全管理水平，更全面地对企业的安全管理系统进行分析和评价为此介绍了管理疏忽和风险树（MORT）分析方法的产生和发展过程，阐明了MORT系统的主要内容及程序，进而论述了在供电企业安全管理中应用MORT系统进行安全性评价的意义。
关键词：管理疏忽和风险树；供电企业；安全管理1供电企业安全管理的现状分析我国对电业安全生产极为重视，从1950年第一次全国电力会议开始，历次全国电力会议始终突出了“安全第一”的方针。
在40多年的电业管理中，不断积累和完善了一系列有关保证安全生产的技术管理法规、规章制度、管理方法和各种行之有效的措施，有力地促进了发、供电企业安全、可靠、经济、文明生产水平。
但是鉴于设备系统不够完善，技术基础较差，人员水平良莠不齐等因素，我国电力企业安全生产的综合水平与世界先进国家相比仍有一定差距。
供电企业的安全生产管理就是希望通过对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，将人员的伤亡、设备损坏、环境污染以及一切导致不利后果的事故的风险控制在可接受的水平，以保证生产过程中职工的安全与健康，保证国家和集体的财产不受到损失，达到提高企业经济效益，向用户提供安全、高质量电能的目的。
目前，我国普遍应用的安全性评价能够真实反映企业的安全状态以及存在的隐患，在一定程度上可以提高企业的安全管理水平。
但是对企业中存在的各种隐患无法量化，即无法对具体某种隐患在企业中存在的概率以及因其而可能引发的事故概率给予量化表示，因此不能有的放矢地对隐患进行整改，达到立竿见影的效果，有效地提高企业的安全管理水平和经营效益。
事故树分析案例
事故树的编制程序第一步：确定顶上事件顶上事件就是所要分析的事故。
选择顶上事件，一定要在详细占有系统情况、有关事故的发生情况和发生可能、以及事故的严重程度和事故发生概率等资料的情况下进行，而且事先要仔细寻找造成事故的直接原因和间接原因。
然后，根据事故的严重程度和发生概率确定要分析的顶上事件，将其扼要地填写在矩形框内。
顶上事件也可以是在运输生产中已经发生过的事故。
如车辆追尾、道口火车与汽车相撞事故等事故。
通过编制事故树，找出事故原因，制定具体措施，防止事故再次发生。
第二步：调查或分析造成顶上事件的各种原因顶上事件确定之后，为了编制好事故树，必须将造成顶上事件的所有直接原因事件找出来，尽可能不要漏掉。
直接原因事件可以是机械故障、人的因素或环境原因等。
要找出直接原因可以采取对造成顶上事件的原因进行调查，召开有关人员座谈会，也可根据以往的一些经验进行分析，确定造成顶上事件的原因。
第三步：绘事故树在找出造成顶上事件的和各种原因之后，就可以用相应事件符号和适当的逻辑门把它们从上到下分层连接起来，层层向下，直到最基本的原因事件，这样就构成一个事故树。
在用逻辑门连接上下层之间的事件原因时，若下层事件必须全部同时发生，上层事件才会发生时，就用“与门”连接。
逻辑门的连接问题在事故树中是非常重要的，含糊不得，它涉及到各种事件之间的逻辑关系，直接影响着以后的定性分析和定量分析。
第四步：认真审定事故树画成的事故树图是逻辑模型事件的表达。
既然是逻辑模型，那么各个事件之间的逻辑关系就应该相当严密、合理。
否则在计算过程中将会出现许多意想不到的问题。
因此，对事故树的绘制要十分慎重。
在制作过程中，一般要进行反复推敲、修改，除局部更改外，有的甚至要推倒重来，有时还要反复进行多次，直到符合实际情况，比较严密为止。
第五章定性、定量评价5.1 对重大危险、有害因素的危险度评价XXX矿井的重大危险、有害因素有：矿井瓦斯危害、矿井火灾危害、矿压危害和水危害，因此本节重点对上述四大危险、有害因素进行危险度评价。
安全管理工作报告推进安全管理工作的创新与改进
安全管理工作报告推进安全管理工作的创新与改进安全管理工作报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是安全管理部门的负责人，今天非常荣幸向大家汇报我们部门在安全管理工作中所做的创新与改进。
一、创新管理模式在过去一年中，我们注重创新管理模式，积极探索新的安全管理方法。
我们建立了以问题为导向的管理模式，即将工作中的安全隐患、风险和问题作为关注焦点，通过对问题的深入分析，采取相应的措施加以解决。
同时，我们还建立了全员参与的安全管理体系，通过企业内部培训、安全意识活动等方式，让每个员工都能够充分了解安全管理的重要性，从而形成共同关心和共同维护安全的氛围。
二、加强风险评估与管控为了更好地应对安全风险，我们加强了风险评估与管控工作。
首先，我们建立了科学的风险评估体系，对工作中可能存在的安全风险进行综合评估和排查，并制定了相应的应对措施。
其次，我们加强了对关键环节和关键岗位的风险管控，通过制定详细的工作流程和操作规范，加强对安全风险的管控，确保每个环节都能够符合安全要求，降低事故的发生概率。
三、优化安全培训计划安全培训是提高员工安全意识和技能的重要途径，我们优化了安全培训计划，以适应目前工作的需求。
首先，我们针对不同岗位的员工开展了有针对性的培训，以保障他们具备相应的安全知识和技能，能够熟练掌握安全操作流程。
其次，我们引入了互动式培训方法，通过模拟演练、案例分析等形式，让员工参与其中，提高培训效果。
此外，我们还加强了对安全培训效果的评估，及时发现问题并进行改进。
四、健全安全管理体系为了提高安全管理的科学性和系统性，我们健全了安全管理体系。
我们建立了安全管理制度文档，明确了各项安全管理工作的具体要求和责任分工。
同时，我们加强了内部监督与评估，定期对安全管理工作进行综合评估，并将评估结果作为改进的依据。
此外，我们实施了信息化管理，通过引入安全管理软件，提高了工作效率和数据分析能力，更好地支持决策和管理工作。
五、加强事故应急管理我们意识到事故应急管理是安全工作中不可忽视的一环，因此我们加强了事故应急管理能力。
WHYTREE分析法
引擎有问题
中间原因
中间原因
中间原因
中间原因
中间原因
如果下一层的原因中的一 个是真，那么上面的假设 也是真。
五、实战技巧
要避免的思维方式是什么？
“这个和那个看上去很像， 所以它们肯定是一样的。” “我不能证明，但一定是这 样的” “这个问题我们看到过，发 生的肯定是同样原因造成的” 总之：不要把个人的信念当 做客观的事实
现 场 5S 管 理 不 好
部门没有及 时调整脚受 伤员工
管理因素 管理因素
7、检查WHY TREE
确定的措施
1、按照规定配备个人防护用品； 2、严格执行检修完后验收制度； 3、加强现场检修的5S管理。
四、实施步骤
2、描述、定义故障
•安全、健康和环境的事故的调查由事故本身触 发。故障的定义也比较清楚（确认顶端事件） •故障可以定义为（例）：
– – – – 某设备损坏造成紧急停车 承包人工人从高处跌落受伤 某成品仓库着火 某化学品泄漏
四、实施步骤
3、筛选
– 按照现象发生频率或对事件发生的可能性筛选出优先分析的现象和 信息。 – 从最优先的现象开始 WHY TREE。
五、实战技巧
3、你要问几次WHY?
• 经验证明你要找到营运系统的根本原因的话， 最起码你要问五次。 故障事件
为什么？
物理的原 因
为什么？ 为什么？
人的原因
为什么？ 为什么？
系统的根本原因
根本原因
五、实战技巧
4、什么时候停止问WHY？
你的影响圈 •当你在营运系统的层面上发现 根本原因时(解决方案常常显而 易见)。 •当你无法控制或影响解决方案 时：面对你无法控制也无法影 响的问题时，忘了它，或找合 适的人来对付它。
事故树分析方法
事故树分析方法什么是事故树分析？事故树分析是一种常用的安全管理方法，它通过逐层分析事故的发生机理和事故成因，最终确定事故发生的根本原因，以便采取相应的措施避免事故再次发生。
事故树的组成包括事故起始事件、逐渐延伸的状态和事件、及相关决策和控制环节等，通过对事故树各个部分的分析，可以确定出事故发生的概率和事故发生的原因，为事故预防和安全管理提供依据。
事故树分析的基本步骤事故树分析一般需要经过以下几个步骤：1. 事故树的建立首先需要建立一个事故树模型，包括事故的起始事件、状态和事件、控制和应对环节等，并确定事故树的门槛事件，即发生事故的起点。
这个过程需要对事故发生的过程进行详细分析，确定事故发生的影响因素和事件。
2. 编制事件表在建立好事故树模型后，需要进一步编制事件表，将事故树的事件以表的形式呈现出来。
事件表包括各个事件的描述、发生的条件、影响程度等信息，以便后续的分析和评估。
3. 事件间关系的建立根据编制的事件表，需要建立各事件之间的关系，即事件之间的逻辑关系和因果关系。
这个过程需要分类讨论各事件之间的关系，能够清楚地记录下事故树的层次结构，方便后续的分析和评估。
4. 可能发生的故障模式的建立在确定了各事件之间的关系后，需要根据事件表和事件之间的关系，初步确定各事件发生的概率和事故发生的几率。
同时，还需要建立各种可能的故障模式，包括单点故障和多点故障等，以便后续的分析和评估。
5. 事故树的分析和评估最后需要对建立好的事故树进行分析和评估，确定事故发生的概率、根本原因和后果等信息。
这一过程需要根据事故树的层次结构，逐步分析各个事件的发生可能性和连锁反应，确定事故发生的原因和后果，并做出相应的安全管理建议。
事故树分析的应用场景事故树分析方法在以下几个领域都有广泛应用：1. 工业安全管理事故树分析方法被广泛应用于化工工业、石油化工、航空航天等高危行业的安全管理中。
通过事故树分析，可以确定事故发生的根本原因和可行的安全管理措施，最大限度地避免事故的发生。
事故树分析案例
事故树分析案例近年来，事故树分析作为一种系统性的事故分析方法，被广泛应用于工业生产、交通运输、航空航天等领域。
事故树分析通过对事故发生的各种可能性进行逻辑推演，帮助人们找出事故发生的根本原因，从而采取有效的措施来避免类似事故再次发生。
下面我们将通过一个真实的事故树分析案例来深入了解这一方法的应用。
某化工企业发生了一起严重的化学品泄漏事故，导致了严重的人员伤亡和环境污染。
经过事故调查人员的现场勘查和资料搜集，他们利用事故树分析方法对该事故进行了深入分析。
首先，调查人员确定了该化工企业的生产车间、设备、操作人员等作为事故的基本事件。
然后，他们根据现场调查和相关资料，构建了一张完整的事故树。
在这张事故树上，他们将事故的基本事件作为树的叶子节点，将导致这些基本事件发生的各种可能性作为树的分支节点，形成了一张完整的逻辑推演图。
在事故树分析中，调查人员发现了导致该化工企业事故发生的根本原因。
首先，他们发现了操作人员在操作过程中存在疏忽大意的情况，导致了设备操作不当；其次，他们发现了企业在设备维护保养方面存在着管理漏洞，导致了设备故障未能及时发现和处理；最后，他们还发现了企业在应急预案和人员培训方面存在不足，导致了事故发生后的应急处置不当。
通过这些分析，调查人员找出了该化工企业事故发生的根本原因，为进一步制定预防措施提供了重要依据。
基于事故树分析的结果，该化工企业采取了一系列有效的预防措施。
首先，他们加强了对操作人员的培训和管理，提高了操作人员的安全意识和操作技能；其次，他们加强了对设备的维护保养工作，建立了完善的设备管理制度和维护记录；最后，他们完善了企业的应急预案，加强了人员的应急演练，提高了企业应对突发事件的能力。
通过事故树分析的深入应用，该化工企业成功地避免了类似事故再次发生。
事故树分析方法不仅帮助企业找出了事故发生的根本原因，还为企业提供了有效的预防措施，具有很高的实用价值。
综上所述，事故树分析作为一种系统性的事故分析方法，能够帮助人们深入分析事故发生的根本原因，并提供有效的预防措施。
基于故障树法的地铁施工安全风险分析
基于故障树法的地铁施工安全风险分析一、本文概述随着城市化进程的加快，地铁作为城市交通的重要组成部分，其建设的安全性和稳定性日益受到关注。
在地铁施工过程中，由于工程规模庞大、技术复杂、环境多变等因素，使得施工安全风险不断增加。
因此，对地铁施工安全风险进行有效的分析和评估，对于保障地铁施工安全、提高施工效率具有重要意义。
本文旨在运用故障树法（Fault Tree Analysis, FTA）对地铁施工安全风险进行分析。
故障树法作为一种系统安全性分析方法，能够通过分析系统中可能导致故障的各种因素及其相互关系，构建故障树模型，从而找出影响系统安全的关键因素和薄弱环节。
本文将首先介绍故障树法的基本原理和步骤，然后结合地铁施工的特点和实际情况，构建地铁施工安全风险故障树模型，并对模型进行定性和定量分析。
通过本文的研究，希望能够为地铁施工安全风险管理提供一种新的思路和方法，为相关决策者提供科学依据，从而进一步提高地铁施工的安全性和稳定性。
本文的研究结果也可以为类似工程项目的安全风险分析和评估提供参考和借鉴。
二、故障树分析法概述故障树分析法（Fault Tree Analysis，FTA）是一种用于识别系统或设备故障原因的图形化演绎方法。
该方法通过构建一个逻辑树状图，即故障树，来系统地分析从可能的不期望事件（顶事件）到其基本原因（底事件）的所有可能路径。
在地铁施工安全风险分析中，故障树分析法能够有效地帮助我们识别并理解各种潜在风险因素之间的逻辑关系，从而找出导致安全事故的直接和间接原因，为风险防控提供决策依据。
故障树分析法的核心在于构建一个逻辑清晰的树状结构。
这个树状结构的顶层是系统或设备的故障，即顶事件，它通常是我们希望避免的安全事故。
而树的各层级则代表着导致这一故障的各种可能因素，包括硬件故障、软件错误、人为失误、环境因素等，这些因素构成了底事件。
故障树中的每一个分支都代表了一个故障路径，即从某个底事件到顶事件的逻辑链条。
安全评价方法精讲事故树分析
5.2.2 事故树的符号
屋形符号：表示正常事件；即系统在正常状态 下发挥正常功能的事件。
菱形符号：表示省略事件或二次事件。
5.2.2 事故树的符号
（2）逻辑门符号 逻辑门联接着上下两层事件，并表明相 联接的各事件间的逻辑关系。
逻辑门的种类很多，常用的、也是最基 本的有与门、或门、条件与门、条件或 门和限制门。
A(BC) ＝(AB)C 2.交换律：A＋B＝B＋A
AB＝BA 3.分配律：A(B＋C) ＝AB＋AC
A＋BC＝(A＋B)(A＋C)
5.3.1 布尔代数简介
（二）布尔代数的运算定律
4.互补律：A+A′=Ω=1 A·A′=φ=0
5.对合律：(A′)′=A
显见： 互补律和对合律都可由集合的定义本身得到解释。
（4）可以对已发生事故的原因进行全面分析，以充 分吸取事故教训，防止同类事故的再次发生。
（5）便于进行逻辑运算，进行定性、定量分析与评 价。
5.1事故树分析的概念和步骤
2）事故树分析的步骤 （1）编制事故树 （2）事故树定性分析
①化简事故树； ②求事故树的最小割集和最小径集，亦可只求出两者 之一； ③进行结构重要度分析； ④定性分析的结论。
5.2.2 事故树的符号——逻辑门
与门：与门联接表示，只有当下面的输入事件 B1，B2同
时发生时，上面的输出事件A才发生，两者缺一不可。
它们的关系是逻辑积关系，
即 A＝B1∩B2，或记为A＝B1·B2。
A
若有多个输入事件时也是如此，
如 A=B1·B2…Bn。
.
B1 B2
开关 K1
电灯熄灭
安全系统工程学 -事件树分析
对于某些含有两种以上状态的环节事件的系统来说，正如脚手 架护身栏的高度有正常、高、低三种状态一样，化学反应系统的反 应温度也有正常，高、低三种状态。等等。对于这种情况，应尽量 归纳为两种状态，以符合事件树分析的规律但是，为了详细分析事 故的规律和分析的方便，可以将两态事件变为多态事件。因为多态 事件状态之间仍是互相排斥的，所以，可以把事件树的两分支变为 多分支，而不改变事件树分析的结果。事件树分析应注意避免： 1）没有辨识合适的初始事件。 2）没有理清楚中间事件。
第一节 概述
系统安全分析（system safety analysis）就是为了 保证系统安全运行，查明系统中的危险因素，以便 采取响应措施消除系统故障或事故。 1 目的：
（1） 对系统中的危险源查明并列出清单； （2）掌握危险源可能导致的事故，列出潜在的事故隐患 清单； （3）列出降低危险源的措施和需要深入研究部位的清单； （4）将列出的危险源排序； （5）为定量危险源评价提供数据。
四、事件树分析举例
1 某反应无冷水ETA分析 以冷冻盐水流量减少为初始事件；高温报警仪报警、操 作者发现反应器超温、操作者恢复冷冻盐水流量、操作者 紧急关闭反应器作为后续事件。事件树图见下图。
操作者未发现超温
四、事件树分析举例
1 某反应无冷水ETA分析 事件树分析工作表见下表 。
四、事件树分析举例
第六节 事件树分析
事件树分析是由决策树演化而来的。原理是每个系统 都由若干个元件组成，每一个元件对规定的功能都存在具 有和不具有两种可能。元件具有该功能—正常；元件不具 有该功能—失效。按照系统的结构顺序，从初始元件开始， 从左向右分析各元件成功与失败两种可能，直到最后一个 元件为止。分析过程用图形表示出来，就得到近似水平的 树形图。 通过事件树分析，可以把事故发展过程直观展现出来， 如果在事件（隐患）发展的不同阶段采取恰当措施阻断其 向前发展，就可达到预防事故的目的。
创新安全教育的模式实践与探讨(一)
创新安全教育的模式实践与探讨(一)随着现代企业的不断发展和变化，传统的安全教育方式已经不能适应新形式安全生产的需要。
因此，多元化、层次化、网络化的机动灵活多变的安全教育方法和途径越来越具有重要意义，为确保安全生产创造了条件。
一、进安全教育模式化单纯空洞的模式化安全教育是枯躁管味的。
只有把安全理论教育与职工的思想工作实际结合起来，才能显示出安全教育的效力。
安全教育不能总是老模式、老面孔、象征性地开开会、传达传达文件精神、发发号召，满足于表面的一般“热”以罚代教和表面化教育。
企业日常安全教育一般的做法往往就是在企业门口、分厂车间门前、马路旁边设置许多宣传安全的标语牌、警示牌，用来提醒大家注意，时刻不忘安全第一。
可是，大多数标语都是带命令性的语句，诸如“严禁…，不准…”之类，令人觉得比较生硬。
久而久之，人们便对这些命令式的词语视而不见，那些标语就形成虚设了。
只有不断地改善职工的生产劳动和工作条件，有效地保证职工的身民主健康，进行充满人情味的安全教育，安全教育才能深入到每个职工的心中，成为他们的自觉行为。
从而提高了广大职工搞好安全生产的自觉性，有效地防止了事故的发生。
二、全教育多元化坚持安全教育多元化是安全教育与安全生产达到有机统一的条件之一。
企业各部门要紧扣安全生产这根弦，采取多种形式开展宣传教育。
开展多元化安全教育的最终目的在于增强每个职工安全意识，规范每个职工的行为，防止事故发生。
1.以班组为基础进行安全教育班组是企业生产的最基本单位，是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地，也是企业实现安全生产的基础。
企业安全技术部门带着案例下分分公司、到班组进行安全技术、安全规章制度和操作规程等讲座。
每个班每人发给一册《安全技术操作规程》、《班组安全知识学习辅导材料》，经常开展班组安全生产无事故况赛活动，对在安全活动中表现突出的班组进行专项奖励。
同时开办班组长安全知识培训班，经过考试合格后上岗。
班组长学习结束后，回到班组对抓好全班安全教育，促进班组人员自觉遵章守纪起到了巨大的作用。
安全评价中事故树分析法
课程设计（学年论文）课题名称：事故树分析法在加油站安全评价中的研究学生学号：1201050117专业班级：安全工程01班学生姓名：吴川学生成绩：指导教师：雷克江课题工作时间：2015年6月3日至2015年6月16日武汉工程大学制前言安全评价，国外也称为安全风险评价或危险评价，它是以实现工程、系统安全为目的，应用安全系统工程原理和方法，对工程、系统中存在的危险、有害因素进行辨识与分析，判断工程、系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度，从而为制定防范措施和管理决策提供科学依据。
安全评价是衡量风险,实现安全生产的重要途径。
安全评价既需要安全评价理论的支撑，又需要理论与实际经验的结合，二者缺一不可。
安全评价作为安全生产的至关重要环节,使得对建设项目进行安全评价,已成为必须进行的重要举措,因而客观形势对安全评价工作的研究提出了大量迫切的新课题,其中对安全评价方法的研究就是一个极其重要的方面。
为此,对进行安全评价常用的事故树分析法( Fault Tree Analysis, 简称FTA)进行了较为深入的研究。
事故树分析法是安全系统工程中常用的一种演绎推理分析方法，这种方法将系统可能发生的某种事故与导致事故发生的各种原因之间的逻辑关系用一种称为事故树的树形图表示，通过对事故树的定性与定量分析，找出事故发生的主要原因，为确定安全对策提供可靠依据，以达到预测与预防事故发生的目的。
目前，事故树分析法已从宇航、核工业进入一般电力、化工、机械、交通等领域，它可以进行故障诊断、分析系统的薄弱环节，指导系统的安全运行，实现系统的优化设计。
事故树分析法起源于故障树分析法，是安全系统工程的重要分析方法之一，它是从要分析的特定事故或故障开始（顶上事件），层层分析其发生原因，直到找出事故的基本原因，即故障树的底事件为止。
这些底事件又称为基本事件，它们的数据是已知的或者已经有过统计或实验的结果。
它能对各种系统的危险性进行辨识和评价，不仅能分析出事故的直接原因，而且能深入地揭示出事故的潜在原因。
系统安全分析方法--事故树分析法
系统安全分析方法--事故树分析法首先，进行事故树分析需要定义要研究的特定事故或故障。
然后，建立一个逻辑框架，将该事故或故障的发生分解为一系列可能的导致原因，并用逻辑门连接这些原因。
逻辑门包括“与门”（AND门）和“或门”（OR门），用来表示可能的事件之间的逻辑关系。
接下来，确定每个可能的导致原因的概率和可能性，并进行定量或定性的评估。
这可以通过使用数据、专家意见和经验知识来确定。
这样可以帮助确定系统中哪些部分存在潜在的安全风险，并且有助于制定防范措施和改进措施。
最后，根据事故树分析的结果，制定相应的预防措施和改进措施，以减少或消除潜在的危险。
这些措施可能包括改变系统设计、加强设备维护、加强培训和教育、完善管理体系等。
事故树分析法是一种有效的系统安全分析方法，通过系统地识别和评估潜在的危险和安全风险，可以帮助组织提高系统运行的安全性和可靠性，从而保障人员的生命安全和财产安全。
事故树分析法是一种定性的故障树分析方法，用于揭示事故或故障发生的可能原因和影响。
它是一种系统工程方法，可以帮助组织识别系统中的潜在危险，并通过制定相应的预防措施和改进措施，来降低事故发生的概率，提高系统的安全性和可靠性。
在进行事故树分析时，需要首先定义要研究的特定事故或故障。
可以是一个已经发生过的事故，也可以是一个潜在的、可能发生的危险情况。
然后，建立一个逻辑框架，将该事故或故障的发生分解为一系列可能的导致原因，并用逻辑门连接这些原因。
逻辑门包括“与门”（AND门）和“或门”（OR门），用来表示可能的事件之间的逻辑关系。
通过这个逻辑框架，可以清晰地理解导致事故发生的各种可能路径和逻辑关系。
下一步是确定每个可能的导致原因的概率和可能性，并进行定量或定性的评估。
这可以通过使用数据、专家意见和经验知识来确定。
如果有可用的数据，可以进行定量分析，如概率计算和风险评估；如果数据不足，可以进行定性分析，通过专家意见和经验来判断可能性和影响程度。
交通安全关联树分析法
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其 中交通 事 故 已成 为 社会 最为 关 注的 问题之 一 。 ２ ０ 年 ， 国共发 生道路 交通 事故 ２ ８ ５ 起， ０９ 全 ３ ３ １ 造成 ６ ７ ９ ７ ５ 人死 亡 、 ７ １５ ２ ５２ 人受伤 ， 直接 财产 损失 ９ １ ． 亿元 ， 车死 亡率 为 ３ ６各 项指 标均居 世 界各 国前 万 ．， 列 。２ １ ０ ０年一 季度 ， 国共发 生道 路交 通 事故 ４ ４ ４起， 全 ６５ 造成 １ ２ ９人死 ３８ 亡、５ ０ １ 受伤 ， ５ｌ 人 直接财 产 损失 ２亿 元， 交通 安全 形势 依然 严峻 。 因此 ， 科学 合理地提 出交通 安全对 策， 预防和减 少交通事 故， 为人 们提供 安 全的 出行 保 障， 使人 、车 、路 协调 发 展，已成 为 创造 和 谐社 会 的一 项 重要任 务。国 内外 已有很 多科研 工作 者从 交通 事故致 因 出发， 采用 多种 量化 方法 ， 对
参考 。 ［ 关键 词］ 交通 安全
对策
中图分类 号 ： ４ １ Ｕ ９
管理疏忽和风险树分析方法在供电企业安全管理中应用的探讨
管理疏忽和风险树分析方法在供电企业安全管理中应用的探讨摘要：通过对供电企业安全管理现状分析,指出了我国供电企业安全管理上的不足。
为了有效地提高企业的安全管理水平，更全面地对企业的安全管理系统进行分析和评价为此介绍了管理疏忽和风险树（MORT）分析方法的产生和发展过程，阐明了MORT系统的主要内容及程序，进而论述了在供电企业安全管理中应用MORT系统进行安全性评价的意义。
关键词：管理疏忽和风险树；供电企业；安全管理1供电企业安全管理的现状分析我国对电业安全生产极为重视，从1950年第一次全国电力会议开始，历次全国电力会议始终突出了“安全第一”的方针。
在40多年的电业管理中，不断积累和完善了一系列有关保证安全生产的技术管理法规、规章制度、管理方法和各种行之有效的措施，有力地促进了发、供电企业安全、可靠、经济、文明生产水平。
但是鉴于设备系统不够完善，技术基础较差，人员水平良莠不齐等因素，我国电力企业安全生产的综合水平与世界先进国家相比仍有一定差距。
供电企业的安全生产管理就是希望通过对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，将人员的伤亡、设备损坏、环境污染以及一切导致不利后果的事故的风险控制在可接受的水平，以保证生产过程中职工的安全与健康，保证国家和集体的财产不受到损失，达到提高企业经济效益，向用户提供安全、高质量电能的目的。
目前，我国普遍应用的安全性评价能够真实反映企业的安全状态以及存在的隐患，在一定程度上可以提高企业的安全管理水平。
但是对企业中存在的各种隐患无法量化，即无法对具体某种隐患在企业中存在的概率以及因其而可能引发的事故概率给予量化表示，因此不能有的放矢地对隐患进行整改，达到立竿见影的效果，有效地提高企业的安全管理水平和经营效益。
2管理疏忽和危险树分析方法简介管理疏忽和风险树（managementoversight&risktree，MORT）这种系统分析方法可以广泛用于管理、设计、生产、维护工作，分析发生伤亡事故的全部途径，追究与伤亡事故有关的普遍危险因素及所有问题，以研究改善安全状况。
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编订：__________________审核：__________________单位：__________________ “树”型安全管理模式的探索与实践Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-1436-34 “树”型安全管理模式的探索与实践使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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1 问题的提出煤矿生产主要是井下作业,作为井下现场变化较大、危险因素较多、人员密集型的特殊行业,如何从本质上确保安全生产,是煤炭企业经常研究探讨的一个重要问题。
煤矿发生的各类安全事故可分两类:一是不可避免的自然灾害事故,如冲击地压事故等;二是虽然可以预防但因预防措施不到位、现场监督检查不力而发生的事故。
事故发生的原因是多方面的,有的是安全管理方式落后,缺乏先进科学的管理方法;有的对安全工作中存在的问题“头疼医头、脚疼医脚”,只治表,不治本;有的抓安全管理只管结果、不管过程,只管物、不管人,只管一时、不管长远,只求过得去,不讲过得硬等等;说到底是一个管理方法问题。
实践证明,科学的管理方法就能有效地保证安全生产,反之就很难保证安全生产。
为此,各煤矿企业都在积极探索和研究,并创造和积累了不少先进经验,安全管理工作正在由传统的管理模式走向科学化管理的轨道。
对企业发展来讲,一个好的思路,就是发展出路;对安全工作来讲,一个好的管理思路,同样也是抓好安全工作的出路。
枣庄矿业集团枣庄联创公司(原陶庄煤矿)联系单位实际,创造性地对“树”型安全管理进行了深入研究、探讨与实践,其主要思路是:把自然界中树的植物原理引用到安全管理工程,并将安全管理的各要素据其性质分类为根基、主干、分枝三大部分,通过其内在联系构建成“树”型网络体系,运用“根深干壮”、“本固枝荣”的科学规律,采取“固本强根”、“标本兼治”的科学方法,力求使安全生产管理工作如长青之树样的充满生机和活力,最终达到创建本质安全型煤矿的目的。
2 “树”型安全管理模式通过对推行“树”型安全管理的理性分析和实践慨括,这种管理模式是由“三大根基”、“一条主干”、“五项分支”构成的科学化安全管理网络。
“三大根基”又分为人的素质、物的质量、科学管理;“一条主干”是安全管理体系,其中包含责任保障、质量保证、安全监察、技术管理4个机制;“5项分支”是指配套措施,含有执行“安全一票否决权”、强化安全技术培训、加强安全文化建设、健全安全奖惩机制、教育处“三违”人员等5项工作。
通过夯实安全管理根基,创新安全管理体系,强化安全管理措施,实现了矿井的长治久安。
2.1立足治本夯实根基没有牢固的根基,就长不成参天大树,就经不起风吹雨打。
“树”型安全管理倡导从夯实根基入手,从强化基础抓起。
(1)坚持以人为本,教育领先,提高职工的安全技术素质。
人的素质的高低从根本上决定着安全工作、安全管理的状况;提高职工队伍的安全技术素质,是确保安全生产的重要基础之一。
推行安全“树”型管理,立足于从提高人的素质入手,坚持用安全技术知识武装人,用安全文化特别是先进的安全理念引导人,用安全法规和规章制度约束人,突出以人为本,把管人管物结合起来,既要消除物的不稳定状态,又要不断强化对职工的安全教育和技术培训,使广大职工牢固树立安全第一的思想,提高自主保安和相互保安的能力。
(2)坚持质量为本,培育牢固的质量根基。
过硬的工程质量是实现安全生产的物质基础。
“树”型安全管理既强调提高人的素质,又注重提高物的质量。
大搞质量标准化建设是提高工程质量的重要途径。
要立足于高定位、高起点,全面贯彻落实国家《生产矿井质量标准化实施细则》,认真执行企业质量标准化工作的各项标准和要求,健全和完善各专业、各工种质量管理规定和考核评分标准,定期开展专业质量达标会战,实现矿井采煤、掘进、机电、运输、通风、防尘、地测、调度八大专业质量达标,做到以质量保全。
(3)坚持科学管理,培育安全生产的管理根基。
管理是企业一切工作的基础,当然也是安全工作的重要基础。
所以,安全“树”型管理把科学管理列为三大根基之一,强调要树立正确的安全管理理念,坚持安全第一、预防为主的管理方针,安全高于一切、重于一切的管理思想,以质量保安全、以安全促生产管理思路,先安全、后生产、不安全不生产的管理原则,不断建立健全安全管理的各项制度,努力探索和创新安全管理的方法及路子,以安全管理的科学化带动规范化、制度化。
2.2狠抓关键稳固主干树木靠主干支撑才能高大挺拔。
“树”安全型管理网络中也有一条起支撑作用的主干,这就是安全管理体系。
稳固安全管理体系,需要抓好以下4项工作:(1)打造安全责任保障机制。
把安全工作目标作为各级领导干部的第一目标、第一责任、第一政绩,推行安全生产目标管理责任制,层层签立责任书。
同时,健全完善各级领导干部、各业务部门、各工种岗位安全生产责任制,明确各自的安全职责,在生产矿井形成以矿长为主的安全生产管理系统,以党委书记为主的安全宣传教育系统。
以总工程师为主的安全技术管理系统,以安监部门为主的安全监督检查系统,以安监部门牵头负责职能部门积极配合的安全教育培训系统。
(2)打造工程质量保障机制。
建立工程质量专业负责制,明确矿井八大专业质量标准化建设的责任人,强化班组、区队、质量科和矿四级质量检查考核验收体系,采取动态和静态检查考核相结合的方法,力求达到动态质量达标。
严格落实质量问题责任追究制度,建立工程质量终身制,由施工单位对质量负责到底。
完善质量奖惩管理办法,实行优质重奖劣质重罚,推行“安全、质量、生产”结构工资制,将质量检查验收情况同工资分配紧密挂钩。
通过抓好述工作,形成质量管理长效机制。
(3)打造安全监察保障机制。
按照煤矿安全监察标准化的要求,建立健全“队伍过硬、保障有力、信息灵敏、防控严密”的安全监察工作网络。
一是坚持队伍建设严细化。
健全安监员学习、工作等管理制度,加强对安监员的教育培训,努力提高安监队伍的业务素质和工作责任心。
二是坚持安全监察命令化。
要求安监部门依法行使职权,监督国家安全生产法规在本单位的贯彻执行,对煤矿井上下安全生产实行全方位、全过程的监管,监督和参与安全质量检查、事故分析处理、各类隐患排查、安全责任制等管理制度的制定和实施,运用准军事化手段实施安全监察工作。
三是坚持信息反馈灵敏化。
利用现代化管理手段,加快信息网络化建设步伐,形成灵敏高效的信息处理系统,对各级管理人员下井采集的安全信息及时进行整理、筛选,对不安全隐患落实单位和人员限期整改,并对隐患整改情况跟踪检查,形成闭合管理,四是坚持安全防控立体化。
在发挥安全监察机构骨干作用的同时,强化多层次的监控防范,做到纪委管“党”,开展党员安全责任区活动,实现党员自身身边无“三违”无事故。
工会管“网”,开展群众安全监督活动,发挥群监网员的作用,实现群防群治。
团委管“岗”,积极发挥青年安全监督岗员的“哨兵”作用。
女工组织负责抓好安全协管活动,充分发挥女工、家属协管员在安全工作中的“半边天”作用,形成安全生产的立体防线。
(4)打造技术管理保障机制。
认真抓好重大隐患的科学防治,建立并严格坚持每月1次由董事长主持、总工程师参加的隐患排查治理会议,排查重大隐患,研究治理措施。
认真编写安全技术发展规划和安全技术措施计划,严格审批矿井灾害预防计划和重大安全技术措施,积极推广应用新技术、新工艺、新设备,围绕安全管理的重点、难点、薄弱点组织技术攻关和技术改造。
坚持每年提前一个月研究制定矿井灾害预防和处理计划,每季开始前15天对矿井灾害预防和处理计划进行修改和补充,并认真组织学习和贯彻实施。
严格执行安全技术措施审批制度,认真按规定的程序编制作业规程,凡生产现场发生变化,及时修改补充安全措施,所有规程措施都要报分管领导由分管领导召集有关部门研究审批,并组织职工学习贯彻,经考核合格后方可上岗。
有计划、分步骤地实施安全技措工程,安全技措资金按上级规定的比例足额按时提取,做到专款专用,主要用于治理事故隐患、预防职业危害、更新安全设施、开展安全培训等。
2.3突出重点强化分枝在夯实根基、稳固主干的同时,通过整合安全管配套措施,强化分枝才能结出果实。
(1)认真坚持“安全一票否决权”制度。
按照“抓好安全是功臣、出了事故是罪人”的理念,只要发生安全责任事故,造成人员伤亡,一律取消各类先进荣誉称号的评选资格。
把抓好安全工作当作干部提拔任用的一项重要条件,不会抓安全工作就是不称职,抓不好安全工作就是失职,发生安全责任事故就是渎职。
对抓不好安全工作,造成重大事故的,不仅能提拔重用,还要视轻节轻重给予经济处罚、降职使用、免职或撤职处理,特别严重的还要追究法律责任。
(2)强化安全技术培训。
建立安全教育培训机构,分年、季、月编制安全培训计划,健全职工安全培训档案,采取“送出去、请进来”的方法,抓好全员及特殊工种,特殊人物的安全培训工作,凡安全培训考核不合格的不准上岗工作,重新学习补考合格后方可上岗。
(3)加强安全文化建设。
安全文化作为企业文化的重要组成部分,对促进安全生产具有积极作用。
不断培育和确立先进的安全理念,通过兴建井口“安全文化长廓”、安全文化“一条街”、“一条巷”等形式,形成浓厚的安全文化气氛,陶冶职工的安全情操,规范安全行为。
要把安全文化建设的侧重点放在安全管理创新上,不断吸取和借鉴先进的安全管理经验,新思路,创新机制,创新管理,推动安全管理工作的健康发展。
(4)健全安全奖罚机制。
实行交纳安全风险抵押金制度,搞好安全加倍返还,出了事故一律扣除。
推行安全质量生产结构工资制,通过加大安全工作在结构工资中的比重,强化职工“吃安全饭、拿质量钱”的意识,真正让广大职工从抓安全工作中看到好处、得到实惠,变“要我抓安全”为“我要抓安全”,从根本上消除过去普遍存在的重生产、轻安全质量的现象。
对安全工作成绩突出、贡献较大的单位和个人,要大张旗鼓地进行表彰和重奖。
(5)严格教育惩处“三违”人员。
“三违”不绝,事故难免。
治理“三违”问题要多管齐下。
一是强化对“三违”人员的帮教,凡发生“三违”问题,一律参加教育培训班,由分管领导主持,安监、宣传、组干、纪委、工会、团委、女工等部门负责人参加,对“三违”人员集中帮教,帮助他们查找根源、认识错误、制定整改措施。