设备交接班制度

设备使用交接班制度（三篇）

设备使用交接班制度一、制度目的设备使用交接班制度的目的在于保证设备的正常运行和良好维护，确保设备的安全和稳定性，并提高设备的使用效率和服务质量。

二、适用范围本制度适用于所有需要进行设备使用交接班的部门和岗位。

三、交接班内容1.设备情况交接：交接人员应向接班人员详细介绍已使用的设备及其工作情况，包括设备的型号、用途、运行状况、存在的问题及注意事项等。

2.设备维护情况交接：交接人员应向接班人员介绍已进行的设备维护情况，包括维护时间、维护内容、维护结果等。

四、交接班流程1.确定交接班人员：由上级主管指定交接班的交接人员和接班人员。

2.交接班准备工作：交接人员应提前做好交接班的准备工作，包括整理交接材料和准备交接班报告等。

3.交接班报告：交接人员向接班人员提供交接班报告，详细介绍设备使用情况、维护情况和存在的问题。

4.设备检查：接班人员应仔细检查设备的运行状态、清洁情况和安全性，确保设备正常运行。

5.问题解决：如发现设备存在问题，接班人员应尽快解决或向上级汇报，并采取措施防止问题再次发生。

五、交接班责任1.交接人员的责任：（1）提供准确、完整的交接班报告并向接班人员详细介绍设备情况和维护情况。

（2）解答接班人员的疑问，并传授使用设备的技术要点。

（3）交接班前，确保设备处于良好状态并清理设备周围的杂物。

2.接班人员的责任：（1）仔细听取交接人员的介绍并牢记设备情况和维护情况。

（2）认真检查设备的运行状态、清洁情况和安全性。

（3）及时解决设备问题，并记录解决过程和结果。

（4）向上级报告设备使用情况和存在的问题。

六、交接班记录1.交接班报告：交接人员应编制交接班报告，内容包括设备情况介绍、维护情况介绍和存在的问题说明等。

2.交接班记录：接班人员应记录设备的运行情况、维护记录和解决问题的过程和结果等。

七、交接班频率交接班的频率根据具体情况而定，一般情况下可以根据班次或工作周期进行交接班，确保设备使用信息的传递和问题的及时解决。

设备使用交接班制度范文

设备使用交接班制度范文一、制度目的及依据为了规范设备的使用，确保设备的安全和正常运转，提高设备的使用效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有需要使用设备的员工。

三、交接班内容及要求1. 按时交接班：设备使用人员需要按照规定的交接班时间进行交接班工作，确保交接班的顺利进行。

2. 交接班记录：交接班的双方需要按照规定的格式填写交接班记录，详细记录交接的内容，包括设备使用情况、设备故障或异常情况、设备维修记录等。

3. 设备检查：交接班时，接班人员需要对设备进行必要的检查，确保设备处于正常状态。

如发现设备故障或异常情况，需要及时上报，并采取合理措施进行处理。

4. 确认责任：接班人员接班后，需要确认设备使用情况是否正常，如若不正常需要及时处理，并向上级报告。

5. 上级审核：接班人员完成交接班工作后，上级需要进行审核，确保交接班工作的准确性和完整性，并针对问题进行必要的解决。

四、设备使用责任1. 使用人员必须按照设备使用手册中的规定进行操作，不能随意更改设备设置和参数。

2. 使用人员需要定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。

3. 对于设备故障或异常情况，使用人员需要及时报告，并采取合理措施进行处理，不能因任意原因拖延处理。

4. 对于设备的异常情况，使用人员需要向上级报告，并协助上级进行问题的解决。

五、设备使用安全1. 使用人员必须接受设备使用安全培训，了解设备的安全要求和操作规范。

2. 使用人员需要保持设备的清洁和整洁，定期清理设备周围的污垢和杂物。

3. 使用人员需遵循设备的安全操作规程，对于操作不当造成的设备损坏或人身伤害，使用人员需承担相应的责任。

六、设备维修与更换1. 对于设备维修和更换，使用人员需要及时上报，并按照上级的要求进行处理。

2. 在设备维修和更换期间，使用人员需要协助上级进行相关工作，确保设备的正常运转。

七、设备使用记录1. 使用人员需要对设备使用情况进行记录，包括设备的使用时间、使用人员等相关信息。

机械安全操作交接班制度（4篇）

机械安全操作交接班制度第一章总则第一条为了加强机械设备的日常操作管理，保障员工的安全和设备的正常运行，制定本制度。

第二条本制度适用于所有使用机械设备的部门和岗位，并对各部门和岗位的相关人员负责。

第三条本制度内容包括机械设备的操作要求、交接班制度要求、安全事项等内容。

第四条所有机械设备的操作人员必须严格遵守本制度的要求，并接受相关的培训。

第五条所有机械设备的操作人员必须按照本制度的要求进行机械设备交接班。

第六条机械设备交接班记录是机械设备安全操作的重要依据。

第七条本制度由相关部门负责解释和修订。

第二章操作要求第八条机械设备的操作人员必须具备相关的操作证书，并经过培训合格后方能上岗。

第九条机械设备的操作人员必须熟悉机械设备的使用方法和操作流程，并按照相关标准进行操作。

第十条机械设备的操作人员必须穿戴好个人防护装备，如工作服、安全帽、护目镜、手套等。

第十一条机械设备的操作人员必须对机械设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。

第十二条机械设备的操作人员必须保持机械设备的工作环境整洁，避免杂物堆积和阻塞，确保设备的安全运行。

第十三条机械设备的操作人员必须注意机械设备的工作状态，发现异常情况及时处理并报告相关部门。

第十四条机械设备的操作人员必须严禁擅自更改机械设备的工作参数和控制设备的运行状态。

第三章交接班制度要求第十五条机械设备的操作人员在交班时必须将机械设备的工作状态和相关事项记录在交接班表中。

第十六条机械设备的操作人员在接班时必须先查看交接班表，了解前一班操作人员的交班情况。

第十七条机械设备的操作人员在交班和接班时必须进行实地巡查，确保机械设备的安全运行。

第十八条交班时，机械设备的操作人员必须将机械设备的工作台账和维护记录交给接班人。

第十九条机械设备的操作人员在接班时必须与前一班操作人员进行确认，确保交班内容的准确性和完整性。

第二十条机械设备的操作人员在交接班时必须如实向接班人说明机械设备的工作情况和存在的安全隐患。

设备管理交接班制度范文五份

设备管理交接班制度范文五份设备管理交接班制度 1第一条:检修人员要严格执行安全第一、质量第一的方针,保质保量全面完成本职工作任务。

第二条:检修人员要做到“三好四会”(管好、用好、修好;会操作、会检查、会维护、会排除障碍经常向运行人员了解设备状况,及时消除设备缺陷。

第三条:设备定期维护保养和计划检修制度,严格执行维修标准,确保设备安全,经济运行。

第四条:严格检修技术设备的交接验收工作,重点检修项目要进行试运行。

设备改造后要写出书面报告。

第五条:认真做好检修技术记录,积累各种技术资料。

第六条:对发生事故和异常情况,要认真调查分析原因总结经验,吸取教训,不断改进工作。

第七条:要节约各种原材料,爱护工具、设备,提倡修旧利废,反对铺张浪费。

设备管理交接班制度 21、凡是有医疗设备的科室，要建立使用管理责任制，指定专人管理，认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态，随时开机可用，并保证帐、卡、物相符。

2、新进仪器设备在使用前要由设备科负责验收、调试、安装。

有关科室专业人员进行操作培训，使其了解仪器设备的构造、性能、工作原理和使用维护方法后，方可独立使用。

仪器设备的`使用人员要严格按照仪器设备的技术标准、说明书和操作规程进行操作。

3、仪器设备（包括说明书）必须保持完整无缺，即使破损失灵配件，未经设备科检验不得任意丢弃。

4、凡属临床科室的仪器，科室间需调剂使用时，一定要经所属科室科主任批准。

5、仪器设备原则上不外借，特殊情况须经院长批准，方可借出。

6、各种仪器设备的说明书、线路图等资料，按科技档案由设备科建立档案，并负责保管。

各科室需用时，应办理借阅手续。

有关科室如因操作、日常维护需经常使用的，可以复印副本。

7、仪器设备属于公用资产，任何人不得以任何借口作为私有财产垄断使用。

对于使用率低或使用不当，仪器设备未能充分发挥作用的，设备科有权报告院长收回。

8、仪器用完后，应由管理人员或操作人员检查、关机。

若发现仪器损坏或发生故障，应立即查明原因和责任。

设备交接班制度及考核办法

设备交接班制度及考核办法一、设备交接班制度1. 概述设备交接班制度是为了确保设备交接工作的顺利进行，保障设备的正常运行和维护，减少操作和维护过程中的错误和事故发生。

本制度适用于所有相关设备的交接工作。

2. 工作范围设备交接班制度涉及设备的运行、维护、修理、保养和故障处理等方面的工作。

工作内容包括设备的状态检查、记录填写、设备故障的处理和交接记录的更新等。

3. 交接班时间设备交接班的时间应根据具体工作情况和需要进行合理安排。

一般情况下，交接班的时间应为工作班次之间。

4. 交接班要求（1）责任明确：交接双方应明确各自的责任和职责，并在交接前做好准备和了解。

（2）仔细检查：交接时，应详细检查设备的运行状态和维护记录，确保设备正常运转。

（3）及时记录：交接人员应及时记录设备的运行状况、维护情况和交接班的重要事项。

（4）信息传递：交接人员应详细介绍设备的基本情况、使用注意事项和常见故障处理方法等。

（5）沟通交流：交接人员应积极沟通交流，分享问题和经验，提高工作效率和设备使用质量。

5. 交接记录设备交接的每一次都应有详细的交接记录，包括设备的运行情况、维护记录、故障处理情况、交接人员签名等。

交接记录应保存并备份，以备日后查阅。

二、设备交接班考核办法1. 考核目的设备交接班考核的目的是评估交接人员的工作能力、责任心和工作效率，发现问题和提出改进意见，提高设备交接工作的质量和效果。

2. 考核指标（1）工作态度：评估交接人员对工作的积极程度、责任心和主动性。

（2）操作技能：评估交接人员对设备的操作技能和应急处理能力。

（3）注意事项：评估交接人员对设备的使用注意事项和安全措施的掌握情况。

（4）维护记录：评估交接人员对设备维护记录的准确性和及时性。

（5）故障处理：评估交接人员对设备故障的处理能力和解决问题的效果。

（6）交接记录：评估交接人员对交接记录的填写质量和内容的完整性。

3. 考核方法（1）日常观察：考核人员通过日常观察交接人员的工作态度、操作技能和设备维护情况等来评估其工作质量。

设备交接班制度(五篇)

设备交接班制度第一条交接班工作必须严肃认真地进行，交班人员要认真接班，为接班人员创造有利的工作条件，共同搞好值班工作。

第二条当班人员在值班前和值班时间内严禁饮酒，并应提前到达工作场所，做好接第三条第四条第五条第六条第七条班的准备工作，若接班人员因故未到，交班人员应坚守工作岗位，并报告上级领导，做出安排。

在交接班过程中发生事故或异常情况时，原则上应由交班人员负责处理，但接班人员应积极主动协助处理，当事故处理告一段落时，再继续进行交接班。

交接班前，值班长应组织值班员进行本班的工作小结，并将交接班事项填写在值班记录本内。

交班时应交清下列内容：1、设备运行方式，设备变更和异常情况及处理经过。

2、设备的检修，扩建和改进等工作的进展情况及结果。

3、巡视发现的缺陷和处理情况，以及当值自行完成的维护工作。

4、工具、仪表、备品备件、材料和钥匙等的使用和变动情况。

5、当值已完成和未完成的工作及其它有关措施。

6、上级指示、各种记录和有关技术资料的归档情况。

7、设备清洁、环境卫生。

接班人员应认真听取交班人员介绍，并会同交班人员到现场检查以下工作：1、对有缺陷的设备，要检查其缺陷是否有进一步扩展的趋势。

2、了解设备的检修工作情况，检查检修设备上的临时安全措施是否完整。

3、审查各种记录、图表、技术资料及清点工具、仪表、备品备件。

4、检查设备、环境卫生工作。

交接班工作必须做到交、接分清。

双方一致认为交、接班清楚无误后，在交、接班记录本上签名，交、接班工作即告完成。

接班后，值班长应组织值班人员开碰头会。

根据运行情况及其它实际情况，提出本班运行中注意事项。

设备故障分析、处理制度第一条设备故障是指由于非不可抗(控)因素，导致设备系统停止工作，失去功能。

第二条设备故障类型，如。

电梯关人、急停；生活水箱缺水、水管爆管、水浸；供电系统回路跳闸；闭路监控、ba系统故障、消防系统故障等所有造成损失和负面影响的设备故障。

第三条凡出现设备故障，专业工程师/运行主管须组织班组人员进行故障分析，必要时做故障分析报告，提交公司。

交接班安全制度（5篇）

交接班安全制度为了更好的维护和保养公司设备，加强工人设备维护的意识，避免安全责任事故和设备责任事故的发生，执行以下交接班制度。

一、认真准确填写“设备交接班记录”和“设备使用日记”并签字。

二、交班人员下班前必须认真清扫，擦拭设备，向接班人员介绍润滑、安全装置、转动系统、操作机构等各部位的情况。

运行中有无可疑情况，维修、调整、检修情况。

清点工具、仪表和检测仪器，认真进行交接，并填写记录。

三、接班人员必须提前____分钟到达现场，了解设备情况，认真接班并检查记录填写情况，如果确认设备情况正常，记录填写无误，即可签字接班；否则应立即提出，必要时可拒绝接班，并及时报告本班班长处理。

设备接班后发生的问题，由接班者负责。

四、交班班长应将本班内设备使用与故障情况，记录在班长“值班记录”内，向接班班长交待清楚并签字。

较大问题、故障或危险隐患应及时向车间主任或设备技术员报告。

五、设备技术员、安全主管、技术室主任应定期与不定期地抽查设备交接班制度的执行情况。

六、“设备交接班记录薄”、“设备运行记录薄”、“设备安全状态记录薄”用完后，由车间统一管理，其中主要记录应于月底记入设备管理档案。

交接班安全制度（2）交接班是指员工在工作结束时将工作交接给后续负责人的过程。

为了确保交接班的安全性，可以制定以下交接班安全制度：1. 工作交接内容明确：明确要交接的工作内容，包括正在进行的工作进展、未完成的任务、重要信息和文件等。

确保交接人清楚了解工作的当前状态。

2. 交接时间和地点规定：规定交接班的时间和地点，确保交接双方能够准时到达并进行交接。

同时，在交接地点安排安全设施，如监控摄像头、防盗门等，以提高交接过程的安全性。

3. 交接记录要求：要求交接人员进行书面或电子化的记录，详细描述交接的工作内容和所交接的文件或物品。

记录中应包括时间、人员、内容等信息，确保交接过程能够被追溯。

4. 交接人员身份验证：确保交接人员的身份真实可靠，可以通过身份证或工作证等方式进行验证。

设备交接班制度一、背景和目的设备交接班制度是组织内部为了保障设备安全、提高工作效率而制定的一项管理规定。

本制度的目的是确保设备交接的顺利进行，减少设备损失和错置的风险，并建立一个有效的沟通和信息传递渠道，提高工作的连续性和准确性。

二、适用范围本制度适用于所有与设备交接相关的部门和人员，包括但不限于设备管理员、维修人员、操作人员等。

三、主要内容1. 确定交接责任人每个设备交接班都应指定一名交接责任人，该责任人应具备良好的沟通和组织能力，负责协调设备交接工作的安排和流程。

2. 交接前准备工作交接责任人在交班前应进行必要的准备工作，包括备份和整理相关文件、记录设备使用情况、检查设备状态等。

3. 交接流程（1）交接责任人应在指定的时间和地点召集交班人员进行交接。

（2）交接责任人应向接班人员详细介绍设备使用情况，包括设备的位置、功能、使用方法、注意事项等。

（3）交接责任人和接班人员应一同核实设备清单，确保所有设备的数量和状态无误。

（4）交接责任人应向接班人员提供所有必要的文件和资料，并详细说明其用途和归档方法。

（5）交接责任人和接班人员应共同确认设备的运行情况和维修记录，并记录在交接表中。

（6）交班人员应将工作中出现的问题和隐患告知接班人员，并提供相应的解决方案和建议。

4. 交接表和备忘录交接责任人应记录设备交接过程中的关键信息和要点，并填写交接表，确保信息传递准确和完整。

同时，还应编制备忘录，详细记录设备的使用和维护事项，供接班人员参考。

5. 交接确认接班人员应在交接结束后仔细核对所接收的设备、文件和资料，如有问题或疑虑应及时与交接责任人进行沟通，确保交接过程的准确性和完整性。

四、责任与义务交接责任人有责任确保设备交接工作的顺利进行，包括但不限于设备清单的准确性、文件资料的完整性以及交接过程的记录和确认等。

接班人员有义务仔细核对接收的设备和资料，如有问题应及时提出并与交接责任人协商解决。

五、违规处理对于故意损坏设备、私自转移设备、未经授权修改设备或其他违反本制度规定的行为，将给予相应的纪律处分，并承担相应的法律责任。

设备使用交接班制度范文(3篇)

设备使用交接班制度范文1. 背景介绍在现代化工作环境中，各类设备的应用已经成为工作高效进行的基础条件之一。

为了确保设备的正常运行以及保障工作的连续性，设备使用交接班制度应运而生。

设备使用交接班制度是指当班工作人员在交接班时，将设备使用情况及问题进行详细记录，并向接班人员进行交接，以确保设备的正常运行。

下面是我们对设备使用交接班制度的范本。

2. 交接班制度的目的a. 确保设备的正常运行：通过设备使用交接班制度，可以让接班人员了解到上班期间设备的使用情况，以便及时采取措施，确保设备的正常运行。

b. 提高安全性：交接班制度可以将上班期间出现的异常情况进行记录，并追溯原因，从而提高设备的安全性。

c. 促进工作连续性：在交接班过程中，所有重要信息都会被记录下来，并传达给接班人员。

这样可以保证工作的连续性，减少因为信息流失而引发的问题。

3. 设备使用交接班制度的具体内容a. 交接的时间和地点：明确交接班的时间和地点，确保交接过程的规范和高效。

b. 交接内容：交接内容应包括设备的使用情况、设备的问题和待修复的事项等。

c. 交接人员：确定进行交接的人员，确保信息的传递准确。

d. 交接记录：交接班的过程需要详细记录，包括设备使用的时间、设备的状态、设备的问题描述等。

e. 紧急情况处理：在交接过程中，如遇到紧急情况，应该明确记录，并指导接班人员采取紧急措施。

f. 建议和改进建议：接班人员可以根据交接记录提出建议和改进建议，以进一步提高设备使用效率和安全性。

4. 交接班制度的执行a. 交接班的时间和频率：确定交接班的时间和频率，一般可以根据工作的班次来确定。

b. 交接表的使用：制定统一的交接表，要求职工填写、签名，并交由上级审核。

c. 交接班培训：为新入职员工进行交接班制度的培训，以确保其能够正确理解和执行交接班流程。

d. 级联交接：在交接班的过程中，如果有多个班次之间的交接，要尽可能减少信息的流失，确保链条的完整性。

设备交接班制度(18篇范文)

设备交接班制度（18篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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设备交接班制度范文(4篇)

设备交接班制度范文是指在工作场所中，为了保证设备的安全和正常运行，进行班次交接时所制定的一套规章制度。

设备交接班制度的目的是确保设备能够按照规定的方式交接，确保工作的连续性和效率，并降低设备故障和意外事故的发生。

以下是设备交接班制度的具体内容：1. 交接班时，交接双方应详细了解设备的运行情况、当前的工作进程以及可能存在的问题。

2. 交接双方应确保设备处于正常运行状态，采取必要的措施进行维护和保养。

3. 交接双方应确认设备的安全措施是否得到落实，包括但不限于设备防护装置、紧急停机按钮、警示标示等。

4. 交接双方应核实设备上所使用的相关材料和工具的库存情况，并确认是否需要进行补充。

5. 交接双方应交换相关的记录和文件，包括设备运行记录、维修记录、保养记录等，以便对设备的维护和故障排除有更清晰的了解。

6. 交接双方应确保设备的保密性，不得擅自泄露设备信息和相关文件资料。

7. 交接双方应记录交接班的时间、人员和内容，并进行签字确认。

8. 在交接班时，应特别关注设备故障和安全风险，并及时向上级报告并采取相应的措施。

9. 对于新到岗的员工，交接双方应进行设备操作培训，并确保其熟练运用设备。

10. 设备交接班制度的执行情况应定期进行评估和检查，以确保其有效性和合规性。

以上是设备交接班制度的一般内容，具体制定还需要根据不同工作场所和设备的实际情况进行调整和补充。

设备交接班制度范文（2）设备交接班制度第一章总则第一条为了规范设备交接班工作，保障设备的正常运行和使用，制定本制度。

第二条本制度适用于所有需要进行设备交接班的岗位。

第三条设备交接班工作是指在岗人员离岗前，将所负责的设备的信息、状态、问题及交接事项等进行记录和传达给接班人员的工作。

第四条设备交接班工作的目的是确保设备在交接过程中的安全性、规范性和连续性，保障设备的正常运行，明确责任和权限，并有效地传递工作信息。

第五条设备交接班工作应严格按照本制度的规定进行。

设备工程部交接班制度

设备工程部交接班制度一、为了保证设备工程部各项工作的连续性和稳定性，规范交接班工作，特制定本制度。

二、交接班时间：每日交接班时间为每天晚上18:00至次日早上8:00，周六、周日和法定节假日24小时交接。

三、交接班流程：1. 接班人员在交班前应仔细阅读前一班次交接班记录，了解前一班次的工作情况，并与前一班次交接负责人进行沟通，确定需要重点关注的事项。

2. 交接人员应认真填写交接班记录表，记录当班工作情况、设备运行状态、异常情况、值班人员联系方式等内容。

3. 接班人员应检查当班设备设施和环境情况，确保设备处于正常运行状态，不存在异常情况。

4. 交接人员应将交接班记录表交给下一班次交接负责人，并与其进行沟通，确认是否存在需要特别关注的事项。

5. 交接班人员应按时交接并按规定的程序交班。

6. 交接班记录表应盖章确认，确保交接班流程正常、完整。

四、交接班注意事项：1. 严格按照交接班时间进行交接，不得提前或延迟。

2. 交接时双方应认真查看和核实交接班记录表内容，确保信息准确完整。

3. 如有特殊情况需要延长交接时间，应报请主管领导批准，明确延长时间和原因。

4. 交接班记录表应妥善保管，便于查询和核对。

五、交接班管理：1. 设备工程部主管负责监督交接班工作的执行，并对交接班情况进行检查和评估。

2. 每周定期召开交接班例会，对近期交接班情况进行总结和分析，及时处理问题和改进不足。

3. 对于交接班工作表现突出者，给予表彰和奖励；对于交接班工作不规范者，进行批评教育并做好纪律处分。

4. 设备工程部应加强交接班培训，提升员工交接班意识和能力，确保交接班工作进行顺畅、有序。

六、本制度自发布之日起生效，设备工程部全体员工应严格遵守。

如有违反，将按公司规章制度进行处理。

制定单位：设备工程部制定时间：xxxx年xx月xx日。

设备交接班管理制度

设备交接班管理制度1. 制度目的本制度的目的是为了规范设备交接班的流程，确保设备交接班的顺利进行，保障设备的安全使用和有效运营。

2. 适用范围本制度适用于公司内所有涉及设备交接班的部门和员工。

3. 主要内容3.1 设备交接班流程1. 设备交接班的时间和地点由交接双方协商确定，并在交接前提前通知相关人员。

2. 交接班前，接班人应事先了解交接设备的基本情况和操作要求，并做好准备工作。

3. 交接班时，交接双方应共同核对设备清单和设备状态，并进行签字确认。

4. 在设备交接班过程中，接班人应向交班人咨询和了解设备的使用方法、故障处理等相关事宜。

5. 交接班后，接班人应及时向上级报告交接情况，并妥善保管交接设备。

3.2 设备交接班记录1. 每次设备交接班应有专门的记录员记录交接过程，并由交接双方在记录上签字确认。

2. 设备交接班记录应包括交接时间、地点、参与人员、交接设备清单、设备状态、交接事项等内容。

3. 设备交接班记录应妥善保存，并定期进行归档。

3.3 设备安全管理1. 接班人应负责妥善保管交接设备，并确保设备的安全使用。

2. 在设备使用过程中，如发现设备故障或异常，应及时上报，并按照公司相关流程进行处理。

3. 接班人在离岗时应将设备归还或交接给下一个接班人，并做好相应的记录和确认。

4. 制度执行1. 全体员工应严格遵守本制度的规定，并自觉执行设备交接班的流程。

2. 部门负责人应对本部门设备交接班进行监督和管理，并及时解决出现的问题。

3. 如有违反本制度的行为，将按照公司相关规定进行处罚。

5. 制度评估为了确保本制度的有效实施和持续改进，公司将定期进行制度评估，并根据评估结果进行相应的修订和完善。

设备交接班管理制度

设备交接班管理制度一、绪论设备交接班是工作中非常重要的一环，它的完成与否直接关系到工作的顺利进行和安全生产的保障。

因此，为了规范设备交接班工作，提高设备交接班工作的效率和质量，制定设备交接班管理制度非常必要。

二、设备交接班管理的基本原则1、依法、规范、公平、公正的原则。

2、严格遵守国家有关法律法规；3、严格遵守单位各项规章制度；4、热情服务，诚实守信。

三、设备交接班的对象设备交接班对象可以分为两类：一类是由班组交接，一类是由班组与班组之间的交接。

四、设备交接班的内容设备交接班的内容包括以下几个方面：1、班组接班人员要核对、与上一个班组的交接人员再核对，交接班班组的负责人见证签字；2、检查交接班班组是否有废料、半成品和其它部件、工具等零星物品以及员工遗留的个人物品；3、检查交接班的班组工作情况、有无工具补充、有无异常情况等；4、交接班负责人要对重要设备（如电梯、升降机等）备用设备情况、用电用气情况，做好交接班交底工作；5、接班人要对阀门、消火器、紧急报警按钮、建筑物外部设备、设备是否开启（或关闭）以及设备工作状态进行检查；6、新班次班组负责人要登记当班人员名单、设备条、时间、交接情况等。

五、工作职责1、接班人员要按照交接单和交接书要求进行检查和交接；2、接班人员要检查焊接、切割等设备是否未关闭，放置的位置是否规范；3、接班人员要观察设备工作时是否存在异常情况，如异常情况需要及时报告上一班次交接人员；4、交接人员要与班组负责人签字确认交班；5、接班人员要与上一班次接班负责人进行必要的沟通。

六、交接班的时间和频率1、交接班时间一般为班组工作的结束和开始时，每天至少一次交接班；2、在重大节日、重要会议、强度较大工程时，应根据实际进行加强交接班。

七、监督1、班组负责人对接班人员的接班工作负有一定的监督责任；2、机电设备部门负责人及时检查部门设备交接班工作的情况。

八、督促检查1、设备交接班人员应根据设备交接班制度要求，认真做好交接班工作；2、设备交接班负责人应认真统筹设备交接班工作。

设备交接班制度及考核办法范文

设备交接班制度及考核办法范文一、前言设备交接班是企业内部重要的工作环节之一，对于设备的正常运行和维护具有至关重要的意义。

为了规范设备交接班工作，确保交接班的高效和顺利进行，制定设备交接班制度及考核办法是非常必要的。

本文将从设备交接班的目的、范围、责任、流程、内容、要求等多个方面制定设计设备交接班制度及考核办法，并在最后对其进行的综合评价。

二、设备交接班制度1. 目的设备交接班制度的目的是确保设备的平稳过渡，最大限度地保障企业设备的正常运行和维护工作的连续性，提高设备交接班的效率和质量。

2. 范围设备交接班制度适用于企业中所有涉及设备交接班工作的部门和岗位。

3. 责任（1）设备交接人员责任：负责设备交接班工作的人员需要保证信息的准确性和完整性，在设备交接过程中发现设备故障或异常情况要及时上报并予以记录。

（2）设备接班人员责任：设备接班人员要仔细了解设备的基本情况和运行状态，及时查看设备的交接记录，确保设备交接工作的连续性和顺利进行。

4. 流程（1）交接准备：交接人员应准备好所需的交接资料和记录表，确保设备交接的高效性和准确性。

（2）交接班会议：交接人员需进行正式的交接班会议，明确交接的内容和要求，双方共同核实设备的运行状态和交接材料。

（3）交接记录：交接人员需将交接的内容和资料记录在交接记录表中，包括设备的基本情况、运行状态、存在的问题及解决方案等，并签署确认。

（4）设备巡检：接班人员需进行设备的巡检工作，确保设备的正常运转，及时排除故障。

5. 内容（1）设备基本情况：交接人员应提供设备的基本信息，包括设备型号、编号、位置、责任人等。

（2）运行状态：交接人员需提供设备的运行状态，包括设备是否正常启停、运行参数是否稳定等。

（3）存在问题：交接人员需记录设备存在的问题和需要解决的难题，并提供相应的解决方案。

6. 要求（1）准确性：交接人员应保证交接信息的准确性和可靠性，确保信息的真实性和完整性。

（2）及时性：交接人员需要在规定的时间内完成设备交接班工作，确保设备的平稳过渡。

设备管理交接班制度

设备管理交接班制度一、制度背景随着科技的不断发展，各种设备越来越多地涌现出来，对设备管理提出了更高的要求。

为了更好地管理设备，提高设备利用率，确保人员使用设备安全，本公司制定了设备管理交接班制度。

该制度的目的是规范设备管理工作流程，确保设备的稳定运行，规范人员操作行为，提高设备利用效率。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有设备管理人员，包括但不限于设备管理员、维修人员、保养人员等。

三、具体内容1.设备交接班内容设备交接班内容主要包括：•设备使用情况：上一班次设备使用情况、异常情况说明；•设备维修情况：上一班次设备维修情况、正在维修的设备情况；•设备保养情况：上一班次设备保养情况、正在保养的设备情况；•设备清洁情况：上一班次设备清洁情况、需要清洁的设备情况；•设备存放位置：上一班次设备存放位置。

2.设备交接班时间设备交接班时间应与班次交接时间一致，确保设备管理工作与人员交接无缝连接。

3.设备管理责任设备管理责任由设备管理员负责，包括但不限于设备维护、保养、清洁、存放、调试等工作。

4.设备保养设备保养应按照规定进行，遵循以下要求：•按照设备保养计划进行保养；•交接班时验收保养情况；•遇到设备保养难度较高的情况，应及时向上一级领导汇报；•对设备保养过程中发现的问题及时解决，对设备故障及时报修；•保养时应注意设备周围环境，保证保养过程中安全。

5.设备维修设备维修应按照规定进行，遵循以下要求：•每次设备维修均应有完整的维修记录；•维修记录应包括：设备名称、维修时间、维修地点、维修内容、维修人员等信息；•维修完成后应利用设备进行测试；•维修时应注意设备周围环境，保证维修过程中安全。

6.设备清洁设备清洁应按照规定进行，遵循以下要求：•清洁前应断电或断水；•清洁时应按照设备清洁步骤、方法进行清洁；•清洁时应注意设备周围环境，保证清洁过程中安全。

7.设备存放设备存放应按照规定存放，遵循以下要求：•维修设备应独立存放，标明“维修中”的标识；•存放位置应清晰标注；•存放位置应保持干燥、整洁。

设备交接班制度

设备交接班制度
一、交接班必须在现场进行，接班人必须提前到达现场。

交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接。

二、交接班必须把当班设备运行和检修情况，向接班人详细交待清楚并填写记录。

在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。

三、接班人发现有下列情况，有权拒绝接班。

(1)设备运行状态和检修情况不明；
(2)各种资料和记录丢失或损坏；
(3)发生事故本应处理而不进行处理；
(4)设备与场所不整洁。

以上情况直接搞清楚或处理后，才能进行交接班。

四、交班人发现有下列情况，不得交班。

(1)接班人马虎从事，不按操作规程规定的内容和巡回检查制规定的检查路线对设备进行认真检查；
(2)发现接班人喝酒或有病状和精神失常；
(3)不是本岗位专责人员，又未接到领导通告。

以上情况，等到解决后，才可交班。

五、双方接班后，岗位上发生的一切事情均由接班人负责,(如有特殊情况，根据具体问题，具体分析处理。

)。

设备交接班制度(3篇)

设备交接班制度1、凡多班制生产的设备，操作人员必须执行交接班制度，认真、准确、清楚的真写记录，并在交接班时签字。

2、交接人要在清整好设备和工作声所的前提下，向接班人员详细介绍设备各润滑是否；附属安全装置是否齐全、可靠，传动系统有元噪音、发热、振动、低效等异状；操作机构是否灵活，有元失灵；运行状态有元可疑现象；维护、调整、检修情况，以及工具、仪器是否齐全等；并认真的填写记录。

3、接班人员必须在本班上班前____至____分钟到达工作场所，接班时应认真像模像样部位情况与记录上填写的情况有元差异；如发现设备、附属装置等存在差异或不清楚等，应立即将情况报告给班组长或车间主任处理；如确认设备情况正常交接清楚无疑，记录属实，即可接班。

交接班时双方人员签字。

如因交接不清，设备在接后发现问题，由接班人员负责。

4、车间设备主任，主任、机动部、项目部不定期抽查交接班制度执行情况。

5、四川致中致和阿尔哈项目经理部以上制度未完成的每次处以责任人____元罚款。

第二篇：设备交接班制度1，为了加强运行管理，保证设备连续、稳定和长周期安全运行，特制订本制度。

2，为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交班记录表上签名，然后接班人依次签名，从此时起，设备的全部运行工作，有接班人员负责。

3，交接班手续结束前，一切工作应由交班人员负责。

如在交接班时发生事故，应有交班人员负责处理，接班人员应协助交班人员处理。

4，在下列情况下，不得进行交接班：4.1在处理事故时(但可在告一段落时，得到调度同意，进行交接班)；4.2接班人员有喝酒情况或精神不正常时；4.3交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。

4.4工具不齐全，没有按要求做好5s的不交班5、接班负责人应该做到：5.1交接班前发生事故，接班人员积极配合妥善处理。

5.2审阅运行记录，对安全运行和设备进行较全面检查，并在运行日记上签字。

5.3当发现接班人员不能履行职责(如饮酒)时，交班人员应及时报告领导并不得交班。

机械操作交接班制度(4篇)

机械操作交接班制度一、引言机械操作是指使用各类机械设备进行相关工作，包括但不限于操作挖掘机、起重机、推土机、装载机等。

机械操作涉及到安全、效率等重要问题，为了确保工作的连续性和安全性，建立一套完善的交接班制度是必要的。

本文旨在提出一种机械操作交接班制度，以便于员工之间的沟通和工作的衔接，最大限度地提高工作效率和安全性。

二、制度内容1. 交接班时间每日交接班时间设定为上午8点和下午6点，分别由上午班次和下午班次的员工进行交接。

2. 交接班地点交接班地点设定为机械操作区域内的指定交接班室，该室应配备相应的工作台和工具，并保持整洁有序。

3. 交接内容（1）工作进展：交接员要向接班员详细描述工作进展情况，包括已完成的任务、正在进行中的任务和遇到的问题。

（2）关键操作说明：交接员要向接班员详细说明关键的操作步骤和安全注意事项，确保接班员能够安全、正确地进行工作。

（3）设备运行状态：交接员要向接班员报告设备运行状态，包括设备的状况、维护保养情况和需要注意的问题。

（4）工作计划：交接员要向接班员交代工作计划，包括下一步的任务安排和工作重点，确保接班员能够顺利完成工作。

4. 交接班记录交接班过程应有详细的记录，包括但不限于交接班员的姓名、班次、时间、交接内容和备注等，以便于后续查阅。

三、制度执行1. 培训和考核公司应对所有从事机械操作工作的员工进行必要的培训，包括机械设备的操作技能、安全操作规程和交接班制度等。

同时，对员工进行定期考核，确保其理解并能够正确执行交接班制度。

2. 交接班责任每个员工都有责任按照交接班制度进行工作交接，交接班无论是上午班次还是下午班次都应该认真对待，确保信息的准确传递。

3. 交接班流程（1）准备工作：交接员在交接班前应做好准备工作，包括查看设备运行状态、整理和归置相关资料等，确保交接的顺利进行。

（2）交接过程：在交接班室内，交接员将工作进展、关键操作说明、设备运行状态和工作计划等内容一一告知接班员，并确保接班员理解和接受。