励志故事：学会做一个好的听众
[励志故事]卡耐基关于说话的艺术：做一个好的听众,鼓励别人谈他自己
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[励志故事]卡耐基关于说话的艺术：做一个好的听众，鼓励别人谈他自己卡耐基关于说话的艺术：做一个好的听众，鼓励别人谈他自己最近，我参加了一个桥牌集会。
在场的一位金发女郎听说我过去在欧洲呆过不少时间，休息时，她对我说：“卡耐基先生，能给我谈谈欧洲吗？那里一定有许多美妙的地方和美丽的景色。
”我们在沙发上坐下来时，她说她和她的丈夫刚从非洲回来。
“啊，非洲！”我叫起来，“那地方太有意思了。
我一直想看看非洲，可我始终没这缘分。
你去过那个传闻中的狩猎王国吗？你太幸运了！能告诉我那里到底是怎么样吗？”４５分钟过去了。
她再也没有问我到过什么地方，看到过些什么。
事实上她并不想听我谈自己的旅行。
她所要的只是一个有兴趣的听者，这样才能提高她的自尊。
她与众不同吗？不。
许多人都像她们那样。
分别的时候，她对主人说我是一个“最有意思的人”，是一个“最有意思的谈话家”。
哈，一个最有意思的谈话家。
可我几乎没有说过什么话。
我也不能说什么，因为我对非洲一无所知，就像我对企鹅解剖一窍不通一样。
但我做到这一点：专心地听讲。
我真诚地对我不了解的事情感兴趣，这一点对方是能够感觉到的，所以她很高兴。
这种专心诚意地听别人讲话，正意味着我给予别人以最大的赞美。
显而易见，这种技巧并不需要读四年的哈佛大学才能学会。
它之所以难以被人们发现，是这种“暗示性赞美”恰恰是人类隐秘的通病所需要的处方。
几年前，纽约电话公司碰到了一个对接线生大发脾气的用户。
他说不得不付的那些费用是敲竹杠，这个人怒火满腔，扬言要把电话连根拔掉，并且到处申诉。
最后，电话公司派了位干练“调解员”去见那位无事生非的人。
这位“调解员”静静地听着，让那个暴怒的用户淋漓尽致地发挥，不时说：“是的。
”对他的不满表示同情。
“他滔滔不绝地说着，而我洗耳恭听，整整听了３个小时。
”这位“调解员”向我介绍，“我先后去见过他４次，每次都对他发表的论点表示同情。
第４次会面时，他说他要成立一个‘电话用户保障协会’，我立刻赞成，并说我一定会成为这个协会的会员。
演讲可以用的20个经典小故事
演讲可以用的20个经典小故事我曾经读过一本书，书名是《演讲可以用的20个经典小故事》。
这本书通过讲述真实、感人或者引人思考的小故事，帮助人们提高演讲的能力。
今天，我就来分享其中的一些故事。
故事1：渔夫的心从前，有一个渔夫，他每天都在海边捕鱼。
有一天，他捕到了一条特别漂亮的鱼，他决定把它放生。
渔夫解释说：“这条鱼太美了，我不忍心把它煮了。
”这个故事告诉我们，在演讲中，我们需要有一颗善良的心，用积极的语言和态度激励听众。
故事2：小女孩和星星很久很久以前，有一个小女孩总是仰望着天空的星星。
有一天，她决定用自己的力量改变世界，让每个人都能看到星星。
她走遍世界，帮助别人实现梦想。
这个故事告诉我们，在演讲中，我们需要有梦想，并且激发听众的梦想。
故事3：蝴蝶的力量有一只小蝴蝶，它的翅膀非常美丽。
但是，小蝴蝶觉得自己太小，无法改变什么。
后来，它意识到自己的力量，每一次扇动翅膀都能带来变化。
这个故事告诉我们，在演讲中，我们每个人都有自己的力量，只要用心去发现和运用。
故事4：砖石的价值砖石是很珍贵的宝石，但是它变成了有价值的东西，正是因为人们的喜爱和需求。
这个故事告诉我们，在演讲中，我们需要了解听众的需求，将自己的观点和建议与他们的利益联系起来。
故事5：奶奶的微笑有一次，一个孩子问他的奶奶：“奶奶，你为什么总是微笑？”奶奶回答说：“因为微笑可以让别人感到温暖和快乐。
”这个故事告诉我们，在演讲中，我们需要保持积极的态度和微笑，给予听众正能量和鼓励。
故事6：四个螃蟹有一天，四只螃蟹一起爬上了一个山坡，但是它们一直都回不到山坡上。
最后，它们决定合作，用螯脚互相帮助，最终成功爬上了山坡。
这个故事告诉我们，在演讲中，团结合作是非常重要的，我们需要鼓励听众互相支持和帮助。
故事7：无声的爱有一个人一直默默地关心着一个陌生人，他每天都会默默地做一些好事。
最后，陌生人知道了他的付出，感动得泪流满面。
这个故事告诉我们，在演讲中，我们需要表达和传递爱，即使是一些微小的行动也能带来巨大的影响。
善于倾听-哲理小故事
善于倾听-哲理小故事我们总在滔滔不绝的诉说，忘了倾听，善于倾听，倾听不一样的故事，小编为大家准备了相关的故事，欢迎大家阅读!善于倾听曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，把皇帝高兴坏了。
可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。
怎么办？使者还等着回去汇报呢。
泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。
第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。
老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。
这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。
老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。
善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
谦虚卑躬谦卑之人才能了解人生，可是我们常常沉醉于傲气之中。
有人为自己身强力壮而骄傲，有人为自己的貌美而骄傲，有人为自己的成就而骄傲，有人为自己所受的教育、结交的朋友、自己的家庭、自己的工作而骄傲。
岁月之虫自始至终悄无声息挖着洞。
岁月流逝，终于到了这么一天，人们的所有优势都变得毫无用武之地。
从前，我们也许能举起两百磅，然而有一天，连一根树枝也显得过于沉重，我们再也无法凭借昔日的辉煌。
这一刻一定会到来，不是“可能”，也不是“或许”，我们对此毫无办法。
我们不知谦卑的含义，我们一直都傲视世界，我们视自己为胜利者，然而，这都只是错觉、形象和幻影而已。
弱者生存心静，才能看清世界。
澳大利亚的动物学家戴维森，一直研究猴子的生活习性。
一次，他来到亚马孙河流域，将两只猴子带了回去，分别关进两只笼子里，每天精心喂养，并随时观察它们。
一年后，一只猴子健健康康的，另一只却不幸死了。
戴维森百思不得其解，按一般人的眼光，如果两只猴子一定要死掉一只的话，死掉的应该是还活着的这只。
关于倾听的事例
关于倾听的事例关于倾听的故事侧耳倾听故事一：我大学毕业在一家公司的策划部工作。
部长对我们几个新人说：“公司要做个全国促销方案的策划，时间是一周，董事长要亲自过目。
大家都是年轻人，好好抓住这个机会。
”经过苦思冥想，我决定在计划数量上超越别人。
在规定的时间里，我把四份计划交给了部长。
几天后，部长告诉我，主席要我去他的办公室。
屋里坐着一个和蔼的老人，“坐下来，小伙子，我有个故事要讲给你听。
”“‘森林之王’老虎一胎产下两个宝宝，所有的动物都来祝贺，惟有老鼠不以为然。
因为它刚刚产下10只老鼠，觉得‘森林之王’不如它。
猴子知道了它的心思，说：老鼠呀，10：2是客观存在，但你忘了，人家的品种比你好得多呀！”“我的故事讲完了，你的四个策划案我看了，也看出你尽了100％的努力。
但你忘了，当你把100％的努力投入到四个策划案中的时候，每个方案你只有25％的努力，而你把100％的努力投入到一个策划案的时候，你得到的是一个100％的策划案！”“数量只是一个标志，质量才是根本，我要的是精品，而不是庸作，哪怕你有很多。
”两年后当我坐上策划部主任的时候，我对手下也经常如是说。
侧耳倾听故事二：当我从企划部调到销售部时。
今年公司董事会决定，现任中层管理人员各自带领自己的团队开展为期一年的工作，自负盈亏，做得好，年底有奖励，做得不好就末位淘汰。
很快，公司分配了分管城市的名单，看到分配给我的几个城市，心里凉了半截，都是偏远欠发达地区。
这不是明显很尴尬吗？第二天，我向公司递交了辞职申请。
主席又把我叫进了办公室。
“盘子里有3块西瓜，一块300克，另两块都是200克，你要哪块？”“我要大的，要300克的。
”我赌气地说。
“好！那我要200克的，我们一起吃，我的相对小些，所以我先吃完，那么盘里剩下的应该给我吧。
你刚才赌气要大的，想占便宜，但是结果呢？是我吃了亏吃到小的，但是我两块可是400克呀，比你要占便宜呀！”“同样，你并没有了解那些城市的本质，为什么就断定那里没有市场前景呢？表面的东西可以迷惑人的，但是一个成功的商人不会被表面的大小好坏迷惑，市场是做出来的，不分大小好坏的。
把耳朵叫醒--做一个就合格的听众
每当老师在上课或者走过 教室窗前时，老师发现：
情景1： 在课堂上，当有人站起来回 答问题时，他的发言还没完，旁 边的同学却高高地举起了手，大 声嚷道：“老师，我来……”
情景2： 课Leabharlann 上，老师提出一个问题， 有位同学站起来回答，他还没有 说完想说的话，就有同学在下面 说别的话题，或者说出自己对这 个问题的看法。
埋头做自己的事
随意插话、抢话 没有耐心
打哈欠 伸懒腰
听讲时目光呆滞、无神； 发言时时装腔作势、声音太 大或太小。
良好的表现：
安静、认真地倾听
姿势端正，等别人说完再举手发言。
发言时要与老师或者同学有眼神交流。 不开小差，不做小动作 不插嘴，不随便岔开话题。 用鼓掌、点头、微笑等方式表示赞赏。
一边倾听，一边思考。
情景3： 当老师在讲课时，有些同 学不时地讲一下悄悄话，打一 下哈欠，伸一伸懒腰……
情景4： 当老师在讲台上辛苦讲 课时，有些同学或整个人都 坐在椅子里，或驼着背趴在 桌子上，或身体后仰，头靠 在椅背上……
老师刚刚说的这些,只是你们 平时课堂上不良倾听习惯的冰 山一角。
不良的表现……
做小动作（如转笔）、 东张西望，身体不停地 转来转去
南宋〃朱熹《训学斋规》
读书有三到，谓心到、 眼到、口到。
专心：听清每一句话，不想其他事。
耐心：不插嘴，别人说完再发表意见。 虚心：不自满，能接受别人的意见。
用心：有自己的思考，有选择地接受 别人的意见。
耳朵听时眼睛看， 手不乱摸思维转， 同学发言仔细听， 等人说完再举手。
愿同学们能唤醒自己 沉睡的耳朵，养成良好的 倾听习惯，做一名合格的 听众！
学会倾听的故事 精选
学会倾听的故事精选我来答分享举报浏览32675 次5个回答#网络热词科普# D&G是什么意思？最佳答案Smile灬微光丶来自科学教育类认证团队2018-10-14展开全部有一天，戴尔·卡耐基去纽约参加一场重要的晚宴，在这场晚宴上，他碰到了一位世界知名的植物学家。
戴尔·卡耐基从始至终都没有与植物学家说上几句话，只是全神贯注地听着，听这位知名的植物学家介绍有关外来植物和交配新品种的许多实验。
然而等到晚宴结束以后，这位植物学家向主人极力称赞戴尔·卡耐基，说他是这场晚宴中“能鼓舞人”的一个人，更是一个“有趣的谈话高手”。
其实戴尔·卡耐基几乎没怎么说话，只是让自己细心聆听，最后却博得了这位知名植物学家的好感。
扩展资料倾听可以使对方受到肯定与鼓舞，从而迅速拉近双方的距离。
戴尔·卡耐基曾经说过:“专心地听别人讲话，就是我们所能给予别人的大赞美。
”这句话的确精辟，因为不管是什么人，领导、下属、同事、亲人或者朋友，我们如果学会倾听，都能够让他们感到自己被尊重。
我们每个人的天性中，总是期待着自己关注的问题能够引起他人的兴趣，而恰巧这时候有人愿意听你谈论自己关注的事情，那么你自然就会有一种被别人重视的感觉。
7 8 评论分享举报emhenaini来自科学教育类认证团队2018-10-211、戴尔·卡耐基的故事有一天，戴尔·卡耐基去纽约参加一场重要的晚宴，在这场晚宴上，他碰到了一位世界知名的植物学家。
戴尔·卡耐基从始至终都没有与植物学家说上几句话，只是全神贯注地听着。
然而等到晚宴结束以后，这位植物学家向主人极力称赞戴尔·卡耐基，说他是这场晚宴中“能鼓舞人”的一个人，更是一个“有趣的谈话高手”。
其实卡耐基没怎么说话，只是让自己细心聆听，却博得了这位植物学家的好感。
2、爷爷与孙子一个小孙子问爷爷：为什么人有两只眼睛、两只耳朵、两只手，却只有一张嘴巴呢？爷爷告诉小孙子：“这是让人多做，少说话呀。
做一个倾听者作文
做一个倾听者作文在这个喧嚣的世界里，每个人都急于表达自己，却往往忽略了倾听的重要性。
而我，在经历了一件小事之后，深深地明白了，做一个倾听者，是多么有意义的一件事。
那是一个阳光明媚的周末，我原本计划在家里好好放松一下，追追剧、看看书。
可朋友的一个电话打破了这份宁静，她在电话那头带着哭腔说：“亲爱的，我心里难受，能不能陪我出来聊聊？”我二话没说，换了衣服就出门去找她。
见到她的时候，她的眼睛红肿着，像是刚刚经历了一场暴风雨。
我们找了一家安静的咖啡店坐下，她沉默了许久，才缓缓开口。
原来，她最近在工作上遇到了很大的挫折，她精心策划的一个项目，因为同事的疏忽出现了严重的问题，领导把责任归咎到了她的身上，不仅严厉地批评了她，还扣了她的绩效奖金。
她觉得委屈极了，明明自己付出了那么多的努力，却换来这样的结果。
我静静地听着她的倾诉，没有打断她，只是偶尔点点头，给她一个鼓励的眼神。
她越说越激动，开始抱怨起同事的不负责任，领导的不公平。
我能感觉到她内心的愤怒和无奈，这些情绪像洪水一样在她心里积压了太久，需要一个出口。
她接着说，这件事让她对自己的能力产生了怀疑，觉得自己是不是根本不适合这份工作，甚至有了辞职的念头。
说到这里，她的声音又开始哽咽起来。
我轻轻地握住她的手，说：“别这么轻易否定自己，这只是一个挫折，不代表你不行。
”她又跟我说起了家里的压力，父母一直希望她能在事业上有所成就，可现在这样的情况，她不知道该怎么跟父母交代。
她觉得自己让父母失望了，心里充满了愧疚。
我递给她一张纸巾，说：“父母会理解你的，他们更关心的是你的心情和健康。
”就这样，她滔滔不绝地说了两个多小时，把心里的苦水都倒了出来。
而我，一直认真地倾听着，没有表现出一丝的不耐烦。
最后，她长长地舒了一口气，说：“谢谢你，听我说了这么多。
说出来心里舒服多了。
”那一刻，我看到她的脸上终于有了一丝笑容，眼神也不再那么黯淡。
在送她回家的路上，她对我说：“其实我知道这些问题都需要我自己去面对和解决，但是能有个人听我倾诉，给我一些安慰，就感觉没那么孤单和无助了。
晨会分享职场励志故事正能量
晨会分享职场励志故事正能量励志故事1：做一个好的听众伊萨克•马克森，可能是世界上第一等的名人访问者，他说许多人不能给人留下很好的印象是因为不注意听别人讲话。
“他们太关心自己要讲的下一句话，而不打开他的耳朵……一些大人物告诉我，他们喜欢善听者胜于善说者，但是善听的能力，似乎比其他任何的物质还要少见。
”不只是大人物喜欢善听的人，普通的人都如此。
正如有人所说的：“许多人去找医生，但他们所需要的只是一名听众而已。
”在美国南北战争最黯淡的日子，林肯写信给伊里诺斯州春田城的一位老朋友，请他到白宫来。
林肯说他有一些问题要同他讨论。
这位旧邻到白宫来了，林肯跟他谈了好几个小时，探讨关于发表一个声明解放黑奴是否可行的问题。
林肯一一检视这一行动可行与否的理由，然后把一些信和报纸上的文章念出来。
他说了数小时之后，林肯跟这位旧邻握握手，说声再见，就送他回伊里诺斯州，甚至都没有问他的看法。
林肯一个人说个没完，这似乎使他的心境愉快起来。
“他在说过话之后，似乎觉得好受多了。
”那位老朋友说。
林肯并不是要别人给他忠告，他所要的只是一个友善的，具有同情心的听众，以便解脱自己的苦恼。
当我们碰到困难的时候，这就是我们所需要的。
而且这通常是所有不高兴的顾客所需要的，也是那些不满意的雇员，或受创伤的朋友所需要的。
反之，如果你要知道如何使别人躲开你、在背后笑你、甚至轻视你，这里也有一个方法：决不要听人家讲上三句话，只是不断地谈论你自己。
如果你知道别人所说的是什么，不要等他说完。
他不如你聪明，为什么要浪费你的时间倾听他的闲聊随时插话，使他住口!无聊者，他们就是这种人——自以为了不起，自以为很重要。
只谈论自己的人，所想的也只有自己。
“而只想到自己的人”，哥伦比亚大学校长尼古拉斯•巴特斯博士说，“是不可救药的无知者，他没有受过教育，不论他曾上过多好的学校。
”因此，如果你想成为一名优秀的谈话家，首先要做一个专心倾听的人。
正如查尔斯•洛桑所说的：“要令人觉得有趣，就要对别人感兴趣——问别人喜欢回答的问题，鼓励他谈谈自己和他的成就。
学会做一个好的听众英语作文林肯
学会做一个好的听众英语作文林肯Joe, the American car driver, had a profound experience. Once, a celebrity came to buy him a car, and he recommended the best model for him. The man was very satisfied with the car, and took out $10,000 in cash, but the other man suddenly changed his mind.Joe was annoyed for the afternoon and was puzzled. At 11 o'clock p. m., he could not help calling the man, " Hello! I am Joe; Gillard. I introduced you to a new car this afternoon when you would buy it, but then suddenly I left?"Hey, do you know when it is now?"I am very sorry. I know it was 11 o'clock in the evening, but I reviewed it all afternoon and couldn't think where I was wrong, so I called you for advice."Really?"words from the bottom of one's heart."fine! Are you listening to me attentively?"Very attentively."But you didn't listen to me this afternoon. Just before signing it off, I mentioned that my Jimmy was about to enroll in medicine at the University of Michigan. I also mentioned his academic grades, athletic skills, and his future ambitions. I was proud of him, but you didn't respond.Joe did not recall the other side because he did not pay attention at all. Joe thought he had negotiated the business, not only to hear what he said, but to another salesman in the office. That's why Joe failed: in addition to buying a car, he needs to get praise for a good son.Carl met a famous botanist at a dinner hosted by New York City publisher Greenber. Carl had never talked to a botanist before, and Carl found him interesting. Carl sat attentively on the edge of his chair and listened to his talk about marijuana, India and the indoor garden. He also told Carl some amazing facts about the potatoes. Carl had an indoor garden; he was good enough to patiently teach him how to solve the problems of plant growth.Hours passed, midnight came, and Carl said goodbye to everyone and left. The botanist then turned to their master, and spoke something in praise of Karl. Said he was the "most interesting person."He ended by saying that Carl was "the most interesting speaker."A most interesting speaker? Carle? He said little, nor could he say anything if Carl were to speak without changing the subject, for he was as ignorant of plants as of penguin anatomy. But Carl did that: listen attentively. Because Carl was sincerely interested in his conversation, and he was able to feel it. Naturally, it pleased him. Listening to others is the greatest praise we can give. Jack Ufer wrote in The Stranger in Love: " Few people can stand the suggestive praise of their attention."Carl notonly listened attentively to him, but also" sincere, generous than praise."What is the secret of a successful commercial meeting? According to the amiable scholar, Charles; Irit: " Success in commercial talks is no mystery; it is very important to pay close attention to the man who addressed you, and it will never be more effective.Obviously, you don't have to go to Harvard for four years to find this out. But it is well known that some merchants will rent expensive places, buy their goods brilliantly, decorate them beautifully, spend a lot of advertising, and use some clerks who do not listen to others; those clerks who interrupt them, argue with them, and embarrass them, which will only drive them away.Take Merton's experience, for example. He narrated his experience: He bought a suit at a department store in Newark, New Jersey. It faded; it stained his shirt collar. He sent the suit back to the store and found the clerk who had sold it to him, and he tried to tell the situation, but was interrupted. The clerk said, " We have sold several pieces of these suits, and you are the first person to complain.This was what he had said, but his tone was even worse, and his aggressive tone was like saying, " You're lying, hum! I'll give you a little color.During the heated argument, the second clerk interjected in and said: " All dark suits, because of the color, will fade at first, not for theprice."I was furious by this time," said Mr.Merton, telling the story, " the first clerk was suspicious of my honesty, and the second suggested that I bought low goods. I was so hot that I was trying to tell them to go to hell when, suddenly, the manager of the clothing department came over. He had a great skill, and he changed my whole attitude. He turned an angry man into a satisfied customer, and here is what he did: " First, he listened to me from beginning to end, without saying a word."Second, when I said that, the two clerks offered their story, but he argued with them, not only that my collar was obviously dirty by the suit, but insisted that the store must be 100% satisfied."Third, he admitted that he didn't know where the problem was wrong. He said to me very simply: What do you want me to do with this suit? I do exactly as you mean."I was only a few minutes ago that I was going to ask them to withdraw the damn suit, but then I replied: I only want your advice, and I will know if it is temporary, and if there is any remedy."He proposed that I wear it for another week, and if you were not satisfied then, and bring it again, we will have another set that you are satisfied with. Sorry to cause you so much trouble."I walked out of the store with great satisfaction. After a week in the suit, nothing had happened, so my confidence in the department storewas all recovered.No wonder the manager is the head of the service department, and as for his two subordinates, they will always be; and I would say they would always be a clerk: no, they might be relegated to the packaging department, where they will never have access to the customers.Isaac Maxon, perhaps the world's leading celebrity visitor, says many people cannot impress people because they don't listen to others."They care too much about the next word they want to say than to open his ears & hellip; & hellip; and some great men tell me that they like good listeners better than good speakers, but the ability to hear seems less common than any other substance.Not only big people like good people, but ordinary people. As someone said: " Many people go to a doctor, but all they need is an audience.On the darkest days of the American Civil War, Lincoln wrote to an old friend in Springfield, Ilinos, asking him to come to the White House. Lincoln said that he had some issues to discuss with him. The old neighbor arrived at the White House, and Lincoln talked to him for many hours about the feasibility of liberating the slaves to make a statement. Lincoln examined the reasons for this action, and read out some letters and newspaper articles. After several hours of talking, Lincoln shook hands with the old neighbor, said goodbye, and sent him back to Ilinos,without even asking for his opinion. Lincoln seemed to cheer his mind."He seemed to feel much better after speaking."Said the old friend.Lincoln did not want his advice, but all he wanted was a friendly, sympathetic audience to relieve his distress. This is what we need, when we are in trouble. And it is usually what all unhappy customers need, and what dissatisfied employees, or traumatized friends, need.On the other hand, if you want to know how to avoid you, laugh at you behind your back, or even despise you, there is a way here: never listen to people say three words, just talk about yourself. If you know what someone else is saying, don't wait for him to finish. He is not as smart as you. Why waste your time listening to his gossip? Hang in anytime and stop him!Boring people, they are such people; think great, think very important. People who only talk about themselves, they only think about themselves."He who only thinks only of himself," said Nicholas, president of Columbia University; and Dr. Butters, " an incurable ignorant man, uneducated, no matter how well he went.So if you want to be a good speaker, be attentive first. As Charles; Lausanne said: " To be interesting, be interested; ask his preferred questions, and encourage him to talk about himself and his achievements.Life motto: If you're going to be a good speaker, remember: learn tobe a good listener first.。
2024年做一个倾听者演讲稿范文(二篇)
2024年做一个倾听者演讲稿范文____岁的我，只懂得咿咿呀呀地说，大人们说话一快，我就一个劲的摇头，更不要说倾听了。
每当别人对我说的时间长了，我就开始坐立不安，手舞足蹈起来。
当时我就觉得他们的两片嘴唇一张一合地，好烦!____岁的我，基本上能够安静地坐着了，但依然没有学会倾听，别人和我说的话，一般都是左耳朵进，右耳朵出，从不在脑子里停留片刻，而且，一边听，我还一边地玩玩具，或者东张西望。
____岁的我刚上小学，学校的各种学习把我变得更为安分，别人对我说的话，我也开始在脑子里过滤一遍，再进行排放。
我的好朋友时不时地会对我说一些心事，我则听得心不在焉，听完之后，也不知道该对她说些什么，弄得十分尴尬。
____岁的我已上五年级，能够集中精力倾听他人，但却从来不开动脑筋，说白了，我当时就是一个不善于反思的人，很多事情都想不通，也不愿意去想通，总的来说，我依然没有学会倾听。
____岁的我，进入初中的大门，成为了一名中学生。
接触的人、物也越来越多。
在音乐课上，老师总会让我们欣赏一些音乐，我只觉得好听，其他的什么也没感觉到，朋友跟我说心事，我也能察言观色，说一些适当的话，不会把场面搞得十分尴尬。
倾听，应该是用心去倾听，用心去倾听自然的声音，但是我觉得好难，我到底什么时候才能够学会用自己的心去倾听他人，感受自然呢?现在的我，已上初二，大家都说初二是关键的一年，因此叫我要特别努力、用心地学。
在这一年，老师对我们的教诲也越来越多，现在的我，不是那个不善于反思的我。
因此，就努力地，尽自己最大的努力倾听老师的话语，从中学会了很多东西，但又觉得好难懂。
以后的我，我不知道会怎样，谁也没有办法去预知未来。
我是否会完全地学会用心去倾听，至少现在的我，还没有学会用心去倾听，还不能完全去感受到这个世界的每一件美好的事物。
用心去倾听，虽然很难，但却让我得到了许多美好的东西。
2024年做一个倾听者演讲稿范文（二）尊敬的各位嘉宾、亲爱的朋友们：大家好！我很荣幸能够站在这里，向各位倾述我对倾听的理解与思考。
做好故事的聆听者,吸收精神营养作文
做好故事的聆听者,吸收精神营养作文全文共8篇示例，供读者参考篇1标题:故事里有精神营养哦大家好,我是小明。
今天我想跟大家分享一下我最近学到的一件事情。
你们知道吗?听故事其实可以吸收很多精神营养哦!我最喜欢听爷爷给我讲的故事了。
每次放学回到家,我都会迫不及待地找到爷爷,央求他给我讲一个全新的故事。
爷爷的故事真是太有意思了!他讲的故事里有勇敢的骑士、淘气的小精灵、狡猾的老狐狸,还有古老的国王和公主。
这些故事人物就像是我的好朋友一样,我仿佛能亲自置身于他们的世界之中。
爷爷讲故事的时候,总是那么生动有趣。
他会模仿各种各样的声音,夸张的语气和表情,把平凡无奇的内容变得活灵活现。
我最喜欢的部分就是当爷爷装作老狐狸那卑鄙的嗓音,伸出舌头吐吐舌头时了。
那个样子太有趣了,让我忍不住偷着乐。
不过,爷爷讲的故事不只是好玩而已。
它们往往还隐藏着宝贵的人生道理和智慧哦。
比如勇敢的骑士教会了我永不放弃、勇往直前;淘气的小精灵让我学会了随时保持乐观积极的心态;老狐狸身上我则学到了一些生存智慧。
所以,每次听完爷爷的故事后,我的小脑袋瓜里不但装进了无穷无尽的乐趣,还储存了许多有益的道德和做人的智慧呢!妈妈说,这就叫做"吸收精神营养"。
从故事里汲取知识和正能量,让自己的内心世界变得更加丰富多彩。
你们有没有像我一样,喜欢听长辈讲故事呢?如果有,那就要好好珍惜这个机会哦。
做一个专注的聆听者,用心去品味故事中蕴含的乐趣和智慧,这不啗会给我们的生活增添无穷的色彩,更会丰富我们的精神世界。
快和我一起,做个贪婪的故事吸收者吧!篇2【做好故事的聆听者,吸收精神营养作文】大家好,我是小明。
今天我要和你们分享一个超级有趣的话题——做好故事的聆听者,吸收精神营养。
你们都喜欢听故事吗?我可是超级喜欢哦!每次妈妈给我讲故事的时候,我就会专心地听,生怕错过任何一个精彩的细节。
因为故事世界总是那么神奇有趣,让我仿佛置身其中,跟随主人公一起经历各种奇遇和冒险。
要虚心听取他人的意见励志故事.doc
要虚心听取他人的意见励志故事豹子经过多年征战，建立了强大的王国，在他的王国中有鹿、牛、羊等各种走兽。
这时，丛林中来了一头小狮子，小狮子的父母已经去世了，于是它只好四处漂泊。
小狮子的到来，引起了王国上上下下的不安。
对于这头不请自来的小狮子，有的主张杀掉，有的主张任其自生自灭。
狐狸坚决主张杀掉小狮子，它说：“假设干年后小狮子一定会危及大王的统治。
假设不趁其年幼时除掉，将来必有后患。
”可是豹子国王正年富力强，觉得实在没有必要对这只弱小的小狮子大动干戈。
它说：“如果我亲自杀了它，会有人说我以强凌弱，以大欺小，那时我这国王的尊严将何在？”它建议不妨任小狮子自生自灭。
狐狸见国王没有采纳自己的主张，就不再说话，其他动物也不再关心此事。
就这样，小狮子在没有任何威胁的情况下，逐渐长成了一头威猛的雄狮。
雄狮开始四处搜寻猎物，直接危及豹子国王的统治。
豹子国王这才感觉到威胁并召集会议，讨论如何处置雄狮。
狐狸主张要么准备丰富的食物，将雄狮奉假设上宾；要么准备精兵强将，趁其不备将它杀掉。
狐狸的第一个主张当然遭到了一致反对，对第二个主张大家一致赞同。
可是由于多年没有征战，加上豹子国王也已经年迈，根本没有实力对付年轻力壮的雄狮，所以只能任雄狮在丛林中大显威风。
就这样，雄狮逐渐取代了豹子的位置，成为丛林中的新国王。
人如果不能在事物尚未萌芽之际发现其中潜藏的祸端，必将给自己留下后患。
豹子的悲剧就在于只顾及自己当前的名声，而无视了长远的利益，长期生活在安逸享乐中，最终想不败也不行。
豹子的下场还告诉我们，做人要虚心，不要自以为是，听不进别人的正确意见，吃亏的总是自己。
如何成为一个良好的听众
如何成为一个良好的听众作为一个人类，我们很容易陷入自己的世界观中，而忽略其他人的想法和感受。
我们更愿意讲述自己的观点，而不是听取他人的意见和看法。
然而，成为一个优秀的听众是每个人都应该追求的目标。
良好的听众可以获得更深刻的理解，更好的人际关系，更好的决策和更温暖的人际关系。
最重要的是，成为一个良好的听众不仅可以帮助我们与其他人更好地沟通，还可以表达我们的尊重和关注。
首先，成为一个良好的听众需要尊重他人的意见。
当他人与我们分享他们的想法和感受时，我们应该保持谦虚的态度，不批评或驳斥他们。
即使我们对他们的看法不同，我们也应该尽力理解他们的想法，并给予他们足够的尊重和肯定。
在这一过程中，我们可以提问，以便更好地了解他们的想法，并以更负责任的方式提出自己的看法。
其次，成为一个良好的听众需要全神贯注地倾听。
我们应该尽可能地减少我们思维和行为上的干扰，关注对方正在说的话。
我们应该时刻保持专注，避免擅自插话或中断，即使我们已经对话题或情境有了足够的了解。
通过这样的方式，我们可以充分理解对方容易感到被理解和认同的情感需求，并传递给他们同理心和尊重。
第三，成为一个良好的听众需要倾听和给予他们时间和空间表达自己的感受。
当对方分享他们的想法时，我们应该避免过快地表达自己的感受或立刻提出解决方案。
我们需要给予他们足够的时间和空间来表达他们的感受和想法，这样他们才能理解自己的观点，分享他们的真实感受和想法。
然后，我们可以提问和传达自己的看法，并帮助他们看到更广阔的视野。
最后，成为一个良好的听众需要关注自己的态度和情绪。
我们需要理解到，与别人进行对话和分享时，我们面临许多不同的挑战和变化，屏住呼吸感觉焦虑和紧张是正常的。
因此，要注意自己的情绪，尝试控制好情绪，保持或者恢复对他人的尊重和关注。
总之，成为一个良好的听众需要我们尊重他人的意见，全神贯注地倾听，给予他们表达感受的时间和空间，并注意自己的状态和情绪。
无论我们是处于工作、学校或社交场合，成为一个优秀的听众都可以增强我们与他人的联系和理解，并帮助我们从内心深处理解他们的思想、感受和信仰。
学会倾听的事例.doc
学会倾听的事例黄叶还记得主管说过，年轻人只要肯参加社交活动，多读书、多学习，很容易就可以交到朋友。
想要成为一名成功的人，想要改变自己糟糕的现状，就要走出自己的世界，去倾听外面的那些新鲜事，去倾听别人都在讲些什么。
只有了解市场，调查市场，才能对公司的产品销售有所帮助。
不久之后，黄叶的生活真的变得多姿多彩起来，他克服了自己的胆小和懦弱。
他真没想到，只是多听别人讲话，就能交到那么多的朋友，拉到了那么多的订单。
他想起刘强伟先生曾经对自己说的话:大多数的人，自我意识都很强，都希望有表达自我的机会。
所以，你根本不需要去理解他们说的那些无关紧要的话，只需要做到安静地聆听，就够了。
从这个故事中，我们可以看出，善于聆听别人的讲话其实就是在帮助自己，给别人一个倾诉的机会就是给自己创造更多的机会。
为什么呢?因为我们聆听别人诉苦，可以交到很多知心朋友，有了朋友以后，当我们自己需要倾诉的时候，才会有忠实的聆听者。
聆听带给我们很多好处，除了可以交到知心朋友，扩展朋友圈外，还可以帮我们收集信息，带来一些利益。
所以说，善于聆听也能为你的生活增添光彩。
有一天，母狮子把小狮子叫来，说:你已经长大了，我不能再让你跟在我身边了，你要独自去面对森林的险恶，自己去找东西吃。
小狮子听到一向温和的母亲对自己这样说，又害怕，又疑惑，于是战战兢兢地问母狮子:妈妈，你是不是不要我了啊?我在外面如果被其他猛兽吃掉怎么办?还有，我如何去找食物呢?母狮子说:作为狮子，你要学会勇敢，还需要聪明和机智。
在以后的生活中你要懂得，当你听到天空中的雷声后，你需要躲到森林里安全的地方，避免被雷电击中;当你听到咚咚脚步声的时候，你需要躲进草丛，观察来者是大象还是野猪;当你听到有其他猛兽嘶吼的声音，你也应该跑过去看看他们是在争斗还是在玩耍。
学会了这些，你就懂得了基本的生存本领。
小狮子听着母亲的话，点头默默记下，然后问道:作为万兽之王，以后等我长大了，他们会不会都害怕我啊?母狮子说:害怕你的比较多，不害怕你的也有。
关于职场小故事学会做一个听众4
关于职场小故事学会做一个听众如果每个人都制定些具体可行的目标，把计划都落实到实处，把眼下能着手的事做好，那多好啊!这里给大家分享一些关于职场小故事，供大家参考。
励志故事：学会做一个好的听众美国汽车推销之王乔·吉拉德曾有一次深刻的体验。
一次，某位名人来向他买车，他推荐了一种最好的车型给他。
那人对车很满意，并掏出10000美元现钞，眼看就要成交了，对方却突然变卦而去。
乔为此事懊恼了一下午，百思不得其解。
到了晚上11点他忍不住打电话给那人：“您好!我是乔·吉拉德，今天下午我曾经向您介绍一部新车，眼看您就要买下，却突然走了?”“喂，你知道现在是什么时候吗?”“非常抱歉，我知道现在已经是晚上11点钟了，但是我检讨了一下午，实在想不出自己错在哪里了，因此特地打电话向您讨教。
”“真的吗?”“肺腑之言。
”“很好!你用心在听我说话吗?”“非常用心。
”“可是今天下午你根本没有用心听我说话。
就在签字之前，我提到我的吉米即将进入密执安大学念医科，我还提到他的学科成绩、运动能力以及他将来的抱负，我以他为荣，但是你毫无反应。
”乔不记得对方曾说过这些事，因为他当时根本没有注意。
乔认为已经谈妥那笔生意了，他不但无心听对方说什么，反而在听办公室内另一位推销员讲笑话。
这就是乔失败的原因：那人除了买车，更需要得到对于一个优秀儿子的称赞。
卡尔在纽约出版商格林伯所主办的一个晚宴上，见到了一个着名的植物学家。
卡尔以前从没有跟植物学家谈过话，卡尔发现他很有意思。
卡尔专注地坐在椅子边沿倾听着他谈论大麻、印度以及室内花园。
他还告诉卡尔有关马铃薯的一些惊人事实。
卡尔自己有一座室内花园——他真好，耐心地教卡尔如何解决植物生长的一些难题。
几个小时过去，午夜来临了，卡尔向每一个人道了别，走了。
那位植物学家接着转向他们的主人，说了几句赞美卡尔的话。
说他是“最有意思”的人。
他最后说，卡尔是一个“最有意思的谈话家”。
一个最有意思的谈话家?卡尔?他几乎没有说过什么话;如果卡尔要说话而不改变话题的话，他也说不出什么，因为卡尔对植物，就像对企鹅解剖一样一窍不通。
善于倾听的人才是最有价值的人寓言小故事
善于倾听的人才是最有价值的人寓言小故事
善于倾听的人才是最有价值的人寓言小故事
导读：曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。
可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。
怎么办？使者还等着回去汇报呢。
泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧?最后，有一位退位的老臣。
皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。
第二个金人的'稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。
老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。
专家提醒：最有价值的人，不一定是最能说的人。
老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。
善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
励志文章：学会倾听懂得尊重
励志文章：学会倾听懂得尊重
励志文章：学会倾听懂得尊重
课堂上，老师提问一个5岁的小男孩：“你长大后想做？”
“飞机驾驶员！”男孩气宇轩昂地站起来回答道。
“很好。
”老师继续问：“如果你驾驶的飞机经过大海时，引擎熄火了，你怎么办？”
“我会让大家绑好带，然后，我带上降落伞，跳下去。
”男孩几乎没有犹豫，答案冲口而出。
“坐下！你是个没有责任心的孩子，我很失望。
”老师生气了，冷冷地挥了挥手。
坐下的男孩满脸通红，周围传来了们窃窃的笑语。
突然，男孩大声哭着说：“老师，我要回来的，我还要回来的……我是去取燃料！”晶莹的泪滴挂在男孩胖乎乎的脸上，孩子的眼睛明亮有神。
老师愣了几秒，脸颊微微发起烧来。
孩子的话多好，这样清澈透明、毫无瑕疵的，险些因为自己的断章取义而蒙上灰尘。
掌声，第一个从老师手上响起。
倾听，不止是竖起耳朵，它要求心灵同样真诚。
有时候，心还要走在耳朵的'前面。
面对孩子，无论你有多么高大，都应该俯下身体，用全身心的表达你的尊重与赞同。
因为，你将听到天籁之音。
学会倾听孩子的声音，将这种能力言传身教，以指引孩子学会倾听。
因为，只有学会倾听的孩子，才能微笑着竖起耳朵，倾听整个世界。
【励志文章：学会倾听懂得尊重】。
善于倾听的人才是最有价值的人寓言小故事
善于倾听的人才是最有价值的人寓言小故事
善于倾听的人才是最有价值的人寓言小故事
导读：曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。
可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。
怎么办？使者还等着回去汇报呢。
泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧?最后，有一位退位的老臣。
皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。
第二个金人的'稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。
老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。
专家提醒：最有价值的人，不一定是最能说的人。
老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。
善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
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励志故事：学会做一个好的听众励志故事：学会做一个好的听众
美国汽车推销之王乔;吉拉德曾有一次深刻的体验。
一次，某位名人来向他买车，他推荐了一种最好的车型给他。
那人对车很满意，并掏出10000美元现钞，眼看就要成交了，对方却突然变卦而去。
乔为此事懊恼了一下午，百思不得其解。
到了晚上11点他忍不住打电话给那人：“您好！我是乔;吉拉德，今天下午我曾经向您介绍一部新车，眼看您就要买下，却突然走了？”
“喂，你知道现在是什么时候吗？”
“非常抱歉，我知道现在已经是晚上11点钟了，但是我检讨了一下午，实在想不出自己错在哪里了，因此特地打电话向您讨教。
”
“真的吗？”
“肺腑之言。
”
“很好！你用心在听我说话吗？”
“非常用心。
”
“可是今天下午你根本没有用心听我说话。
就在签字之前，我提到我的吉米即将进入密执安大学念医科，我还提到他的学科成绩、运动能力以及他将来的抱负，我以他为荣，但是你毫无反应。
”
乔不记得对方曾说过这些事，因为他当时根本没有注意。
乔认为
已经谈妥那笔生意了，他不但无心听对方说什么，反而在听办公室内另一位推销员讲笑话。
这就是乔失败的原因：那人除了买车，更需要得到对于一个优秀儿子的称赞。
卡尔在纽约出版商格林伯所主办的一个晚宴上，见到了一个着名的植物学家。
卡尔以前从没有跟植物学家谈过话，卡尔发现他很有意思。
卡尔专注地坐在椅子边沿倾听着他谈论大麻、印度以及室内花园。
他还告诉卡尔有关马铃薯的一些惊人事实。
卡尔自己有一座室内花园;;他真好，耐心地教卡尔如何解决植物生长的一些难题。
几个小时过去，午夜来临了，卡尔向每一个人道了别，走了。
那位植物学家接着转向他们的主人，说了几句赞美卡尔的话。
说他是“最有意思”的人。
他最后说，卡尔是一个“最有意思的谈话家”。
一个最有意思的谈话家？卡尔？他几乎没有说过什么话；如果卡尔要说话而不改变话题的话，他也说不出什么，因为卡尔对植物，就像对企鹅解剖一样一窍不通。
但是卡尔做到了这点：专心地听讲。
因为卡尔真诚地对他的谈话感兴趣，而他能够感觉到这一点。
自然，这使他高兴。
专心地听别人讲话，是我们所能给予别人的最大的赞美。
杰克乌弗在《陌生人在爱中》里写道：“很少人经得起别人专心听讲所给予的暗示性赞美。
”卡尔不只是专心听他讲话，卡尔还“诚于嘉许，宽于称赞”。
一个商业性会谈成功的秘密又是什么呢？根据那位和蔼的学者查尔斯;伊里特的说法：“成功的商业性会谈，并没有什么神秘……专心地注意那个对你说话的人是非常重要的，再也
没有比这个更有效的了。
”
显而易见，你不必先上4年的哈佛大学才能发现这一点。
不过大家都知道，有些商人会租借昂贵的地方，干练地购进他们的货品，把商店装潢得漂漂亮亮的，花了大量的广告费，却用了一些不懂得听别人说话的店员;;那些店员打断客人的说话，跟人家争执，给人难堪，这样只会把客人赶走。
以墨顿的经验为例。
他叙述了他的一段经历：
他在新泽西州纽瓦克市的一家百货公司买了一套西装，结果这套西装令他很不满意，上衣褪色；弄脏了他的衬衫领子。
他把西装送回店里，找到了当初卖给他的那位店员，他试着把情形说出来，但被店员打断了。
那位店员说：“这种西装我们卖了好几件，你是第一个抱怨的人。
”
这是他所说的话，但他的语调更糟糕，他那咄咄逼人的语调等于在说：“你在骗人，哼！我可要给你一点颜色瞧瞧。
”
在这场激烈的争吵中，第二位店员插嘴进来，他说：“所有深色的西装，因为颜色的关系，开始的时候会褪点颜色，这是没有办法的，这种价钱的西装都是如此。
”
“这个时候我已经怒火中烧了，”墨顿先生在叙述这件事的时候说，“第一个店员对我的诚实感到怀疑，第二个暗示我买的是低级货。
我火大了，我正想叫他们滚到地狱去的时候，突然间，服装部的经理走过来了。
他很有一手，他把我的态度整个改变过来。
他使一个愤怒
的人，变成了一名满意的顾客，下面就是他所做的：“第一，他从头到尾地听我把事情叙述一遍，没有说一句话。
“第二，当我说完的时候，那两个店员又提出他们的说法，他却以我的观点跟他们争辩起来，他不只指出我的领子显然是被那套西装弄脏了，还坚持说该店所卖出的东西，必须令顾客感到100％的满意。
“第三，他承认自己不知道毛病出在什么地方，他对我很干脆地说：‘你要我怎么处理这套西装呢？我完全照你的意思做。
’
“就在几分钟前，我还准备叫他们收回这套该死的西装，但这时我却回答：‘我只要你的忠告，我要知道这种情形是否是暂时的，以及是否有什么补救的办法。
’
“他提议我再穿一个星期看看，‘如果那时候你还不满意，再带来，我们再换一套你满意的。
很抱歉，给你带来这么多麻烦。
’
“我满意地走出那家商店。
那套西装穿了一个星期后，没有什么问题发生，于是我对那家百货店的信心，又全部恢复过来了。
”
难怪那位经理是服务部的主管，至于他的两名下属，他们将永远;;我本来要说他们将永远只能当个店员而已：不，他们可能会被降到包装部去，他们在那儿，将永远没有机会接触到顾客。
伊萨克;马克森，可能是世界上第一等的名人访问者，他说许多人不能给人留下很好的印象是因为不注意听别人讲话。
“他们太关心自己要讲的下一句话，而不打开他的耳朵……一些大人
物告诉我，他们喜欢善听者胜于善说者，但是善听的能力，似乎比其他任何的物质还要少见。
”
不只是大人物喜欢善听的人，普通的人都如此。
正如有人所说的：“许多人去找医生，但他们所需要的只是一名听众而已。
”
在美国南北战争最黯淡的日子，林肯写信给伊里诺斯州春田城的一位老朋友，请他到白宫来。
林肯说他有一些问题要同他讨论。
这位旧邻到白宫来了，林肯跟他谈了好几个小时，探讨关于发表一个声明解放黑奴是否可行的问题。
林肯一一检视这一行动可行与否的理由，然后把一些信和报纸上的文章念出来。
他说了数小时之后，林肯跟这位旧邻握握手，说声再见，就送他回伊里诺斯州，甚至都没有问他的看法。
林肯一个人说个没完，这似乎使他的心境愉快起来。
“他在说过话之后，似乎觉得好受多了。
”那位老朋友说。
林肯并不是要别人给他忠告，他所要的只是一个友善的，具有同情心的听众，以便解脱自己的苦恼。
()当我们碰到困难的时候，这就是我们所需要的。
而且这通常是所有不高兴的顾客所需要的，也是那些不满意的雇员，或受创伤的朋友所需要的。
反之，如果你要知道如何使别人躲开你、在背后笑你、甚至轻视你，这里也有一个方法：决不要听人家讲上三句话，只是不断地谈论你自己。
如果你知道别人所说的是什么，不要等
他说完。
他不如你聪明，为什么要浪费你的时间倾听他的闲聊？随时插话，使他住口！
无聊者，他们就是这种人;;自以为了不起，自以为很重要。
只谈
论自己的人，所想的也只有自己。
“而只想到自己的人”，哥伦比亚大学校长尼古拉斯;巴特斯博士说，“是不可救药的无知者，他没有受过教育，不论他曾上过多好的学校。
”
因此，如果你想成为一名优秀的谈话家，首先要做一个专心倾听的人。
正如查尔斯;洛桑所说的：“要令人觉得有趣，就要对别人感兴趣;;问别人喜欢回答的问题，鼓励他谈谈自己和他的成就。
”
人生箴言：
如果你要成为优秀的谈话家，请记住：首先学会做一个好的听众。
励志故事：投七次硬币的奇迹励志故事及感悟残疾人的励志故事。