激励理论之公平理论

相关文献：




[1] 理查德C，休士曼，约翰D.哈特非尔德，爱德华W.迈尔斯，喻春生，公平理论中的公平感结构[J] ，管理世界，1989（6）：179-185. [2] Kerry S. Sauleya, Arthur G. Bedeian, Equity sensitivity: Construction of a measure and examination of its psychometric properties, Journal of Management, 2000,26(5):885-910 [3] Alison E Barber, Marcia J Simmering. Understanding Pay Plan Acceptance : The Role of Distributive Justice Theory [J ] . Human Resource Management Review , 2002,12(1):25-42。 [4] David A. Foote, Susan Harmon. Measuring equity sensitivity [J ] . Journal of Managerial Psychology, 2006, 21(2):99-108. [5] Shannon G. Taylor, Donald H. Kluemper, Kerry S. Sauley, Equity Sensitivity Revisited: Contrasting Unidimensional and Multidimensional Approaches, Journal of Business and Psychology, 2012,24(3):299-314.
Output: 包括一个人所获得的各种奖励、报酬、福利等 Person：代表一个人 Other：代表别人
P P
一个人通常会把自己的产出与投入比 与 条件相近的人的 Input: 不仅包括一个人投入的精力，还包括他的知识和经验 产出与投入比相比较，相等时感到公平，否则会产生不满。
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学习目标
1. 理解公平理论公式
（重点）
2. 理解公平感结构理论
3. 掌握公平理论的应用
（重点）
（重点与难点）
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引例——小张VS小李
思考： ⑴ 小张为什么会去找总经理？ ⑵ 什么时候一个人会感到不公平？如何描述？
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1. 公平理论

美国心理学家亚当斯（Adams）于1965年提出
特权者
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讨论
计时工资制
计件工资制
数量 仁慈者
质量
努力的工作 不一定多 一定好
追求数量 对得起这份工资 达到要求
公平者 特权者
试问：
出工不出力 追求数量 不顾质量
同学们更愿意做哪一类公平感的人？ 现实生活中哪种人对社会的贡献更大？
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思考
⑹ 现实生活中哪种人能够发展的更好？
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课后作业

多模式教学网： http://e.ncut.edu.cn/ 案例分析8-2：黄工程师为什么要走
——用公平理论分析黄工程师的行为，并对厂 长提出改进激励机制的建议。
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课后思考
如果你是老板，如何激励公司的特权者？
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谢谢！
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特权者？ 公平者？ 仁慈者！
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仁慈者的心态
王选：一心想得诺贝尔奖的，得不到 诺贝尔奖。不要急于满口袋，先要满
脑袋，满脑袋的人最终也会满口袋。
袁隆平： 我成功的秘诀： 知识+汗水+灵感+机遇
反思：我们应当以什么样的心态来学习、工作？
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思考：
⑼ 案例中小张属于哪一类公平感的人？ 试想小张的另一种结局 ⑺ ⑽ 小张的结局给你哪些启发？ 对企业管理者有哪些启示？ ⑻
1. 公平理论

美国心理学家亚当斯（Adams）于1965年提出
P P
讨论： ① 均等准则——平均分配 ② 需要准则——按需分配 ③ 贡献准则——按劳分配 哪种收入分配原则能在现实中真正发挥激励作用呢？
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思考： ⑶ 当一个人感到不公平时，会采取哪些措施？
P P
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3. 公平理论应用小结
个人
企业
客观的评价自己
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公平感 结构理论 公平理论 的延伸
公平的激励机制
仁慈者的心态
公正的评估和考核员工
有头脑的仁慈者
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多维的培养方法
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阅读指导
相关书籍：


[1] 斯蒂芬•P•罗宾斯，玛丽•库尔特著，《管理学》（第11版），中国人民大学出版社，2012.6. [2] 斯蒂芬P.罗宾斯，戴维A.德森佐，玛丽· 库尔特 著，毛蕴诗译，《管理学：原理与实践》(第7版) ，机械工业出版社，2010.9. [3] 高斯蒂克，埃尔顿著，罗艳林译，《一天一根胡萝卜：365天的员工激励方案》，电子工业出版 社，2012.1.
管理学
北方工业大学
经济管理学院
蒋贵凰
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内容回顾
激励的内涵及作用机理 内容型激励理论
人类行为基本模式
激 励 理 论ຫໍສະໝຸດ Baidu与 应 用
马斯洛需要层次理论 奥德弗的ERG理论 麦克利兰的成就需要理论 赫兹伯格的双因素理论 弗鲁姆的期望理论
亚当斯的公平理论
过程型激励理论
行为改造型激励理论
企业激励机制的构建
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思考：
⑷ 案例中小张采取了什么措施？ ⑸ 小张的公平感是否合理？
启示：
公平感不是绝对的而是相对的 公平感不是客观的而是主观的
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2. 公平感结构理论

休士曼等人于1989提出
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仁慈者
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公平者
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