卫生服务站人员绩效考核表
镇卫生院绩效考核主要指标及分值表
考核内容
考核标准
分值
评分标准
基本医
疗服务
（35分)
服务数量
门（急）诊人次、出诊人次、辅助检查总人次数、住院床日数或观察室输液病人数
分别计算前三年乡镇卫生院前述考核指标的平均值，适当考虑合理增长要素，确定当年考核的基准数据。门（急）诊人次、出诊人次、辅助检查总人次数增减幅度控制在一定范围,住院床日或观察室输液病人数有所下降或维持较低天数.
老年人保健
老年人健康检查、健康登记管理情况
定期为65岁以上的老年人进行一般体格检查，开展健康危险因素调查，并向老年人提供自我保健、伤害预防和自救等健康指导。老年人的健康登记管理率2011年达50％以上。
2
未登记管理不得分。老年人健康档案建档每降低5％扣0。5分，未进行一般体格检查扣1分，未进行健康指导扣0.5分。
新型农村
合作医疗
(10分）
新农合政策宣传
宣传新农合补偿政策，公布就诊报销流程，公示医疗服务与药品价格.
2
无新农合专题宣传栏目扣1分；未公布就诊报销流程扣1分；未公示医疗服务与药品价格的扣1分，扣完为止。
新农合监督
公示参合农民补偿情况，公布投诉举报电话。投诉率为0，被举报发生套取资金且被查实的事例为0。
考核指标
考核内容
考核标准
分值
评分标准
基本医
疗服务
（35分）
中医药服务
中医科室设置、中医适宜技术适用、中医药服务量
设置中医科和中药房(或中药厨），积极运用中医适宜技术；中医处方（包括饮片和成药)量占总处方量的20％以上。
5
未设置中医科和中药房(或中药厨）扣1分,未开展中医适宜技术扣1分；中医处方（包括饮片和成药）量占总处方量每降低5％扣1分，扣完为止.
2023年公共卫生绩效考核表
2023年公共卫生绩效考核表公共卫生服务绩效考核方案2023年公共卫生绩效考核表一、健全项目组织，细化项目管理县卫生局项目办组织相关科室及业务单位骨干成立基本公共卫生服务项目考核领导小组和技术指导小组，完善协调工作机制，充分发挥考核与技术指导小组作用，把11大类43项基本公共卫生服务内容细化落实到每个单位和技术骨干，责任到人。
做到有场所、有人员，有分工，切实承担项目日常管理和督导考核工作。
二、加强项目资金管理，明确经费补助方式县财政局、卫生局在省补助资金到位后，全额拨付到承担基本公共卫生项目的医疗卫生单位。
每年按季度根据项目执行单位的服务人口和绩效考核结果进行资金分配，次年3月31日之前结清上年资金并预拨下年项目经费，卫生院对村医项目工作数量和质量进行考核，支付相应劳务费要达到总经费的40%。
项目所有经费要专款专用，支出不能有违规现象。
三、按序时进度完成项目工作目标任务1、按照国家规范建立居民健康档案：电子健康档案建档率达到70%，合格率90%以上，健康档案使用率达到85%。
2、健康教育工作：向居民提供健康教育和健康咨询服务，发放健康教育宣传资料、播放音像资料、更换宣传栏内容、开展公众健康咨询、个体化健康教育、健康知识讲座等，各项工作应达服务规范要求。
同时，利用网络、计划免疫短信等新文媒体，并结合爱国卫生运动和各种卫生主题宣传日来丰富健康教育内容和形式，让居民牢固树立健康意识和健康教育先行的理念，提高居民健康意识。
3、为适龄儿童免费接种国家免疫规划疫苗，各类疫苗接种率以乡镇为单位保持在95%以上。
同时，加强接种人员上岗培训，强化安全接种意识，减少并有效处置疑似接种异常反应;加强预防接种信息收集与管理，定期开展查漏补种。
重点人群针对性疫苗接种要达到相关规定的具体要求。
4、对0-6岁儿童进行健康管理，由保健所(县城一、二级医院)和卫生院及时收集出生的新生儿信息，并由各乡镇卫生院和村卫生室开展新生儿访视，并按照规范要求，在规定时间内免费提供体格检查、生长发育和心理行为评估、健康指导等健康管理服务。
基本公共卫生服务村卫生室绩效考核记录工具表
项目内容
工作指标
评分标准
考核记录
得分
中医药健康管理
对本村６5岁以上常住居民和0—3６个月儿童开展中医药健康管理服务。
1、按照国家基本公共卫生服务规范要求，对本村6５岁以上老年人开展中医体质辨识服务,并根据工作记录,计算服务率．
2、对0—36个月儿童,开展中医调养指导服务,并根据工作记录,计算服务率.
已管理６5岁以上居民，获得符合国家基本公共卫生服务要求的健康体检。
８分
1、掌握本村65岁以上的老年人总数,并建立花名册。1分
2、督促老年人参加年度健康体检，体检率≧9０% 2分
(每降１个百分点扣0。2分)
3、及时递交老年人健康体检反馈单。5分
（电话抽查5户，有1户未见到反馈单扣2分）
慢病管理（高血压、糖尿病、结核病）
3、配合卫生院筛查精神病疑似病例、统计本村各年龄段人群数据并记录上报。(4分)
4、协助卫生院做好突发公共卫生事件的调查处理、传染病病例的疫情反映.（1分）
5、按照规范要求开展卫生监督协管的线索调查和登记报告。（2分）
完善资料
按照国家基本公共卫生服务规范要求和卫生院相关制度建立健全各种相关资料.确保资料完整、真实、准确。
3、按规范要求，对本村0－６岁儿童系统管理率达到90%
孕产妇健康管理
本村内居住的孕产妇，按规范要求实施管理.
1、掌握本村孕产妇人数,并有统一的花名册.
2、收到分娩单位转来的分娩信息后，应于３-７天内到产妇家
中进行产后访视。
3、配合乡镇卫生院做好产妇42天健康体检,并做好记录.
4、按规范要求,对本村孕产妇系统管理率达到90％
说明:供乡镇卫生院在制定村卫生室工作绩效考核方案时参考。
村卫生室考核表
分值 得分
10 及时收集、传达预防接种信息，认真做好 传染病疫情和突发公共卫生事件的登记、报 传染病防控信息传达、防控药物 传染病的防控 告，按要求发放结核病、艾滋病等传染病的防 的发放及使用指导开展情况 控药物，做好防控药物的使用指导、监督工作 。 掌握本村孕产妇及7岁以下儿童分布、数量 及健康状况，做好孕前和孕早期增补叶酸的政 孕产妇、儿童保健 孕产妇、儿童保健工作实施情况 策宣传、药物发放、使用指导工作，做好孕产 妇的产后访视、母乳喂养指导等工作，参与 0 —3岁儿童保健工作。 开设健康教育宣传栏，每年刊登健康素养 健康教育 健康教育服务提供情况 、疾病防治、中医药等基本知识不少于12次； 公共卫生服务 及时发放健康教育宣传材料。 50分 （50分） 宣传建立居民健康档案的意义，及时、准 农村居民健康档案的建立及更新 确、全面收集自愿建档农村居民的基本情况、 农村居民健康档案 情况 主要健康问题及卫生服务记录等信息，按照国 家规范建立、更新健康档案 慢性病防治 35岁以上居民每年首诊测血压，对确诊的 高血压、糖尿病、精神病防治工 高血压、糖尿病、重性精神病患者定期随访， 作开展情况 询问病情，并对用药、饮食等进行健康指导。 全面收集所在村老年人人口信息，并在乡 镇卫生院指导下，认真做好健康危险因素的调 查及评估，健康指导、健康管理随访等工作。
10
7
10
7
老年人保健
老年人保健基本工作开展情况
6
第 1 页，共 2 页
芭蕉乡村卫生站2012年度绩效考核评价表 考核指标 考核内容
基本医疗管理制度执行情况 基本医疗（20分 基本医疗（20分）
考核标准
做到门诊病人有登记，用药开处方，有一 次性用品毁形登记，书写符合规范要求。分值 得分10
基本公共卫生服务项目绩效考核表(基层医疗卫生机构)
服务
（800分）
2.1 居民健康档案管理
1.健康档案建档率
10
2.电子健康档案建档率
30
3.健康档案合格率
30
2.2 健康教育
1.健康教育计划和总结
20
2.2 健康教育2.2 健康教育
2.健康教育活动
2.健康教育活动
40
40
10
2.3 预防接种
1.建证率
30
2.疫苗接种率
30
2.4 0-6岁儿童健康管理
1.新生儿访视率
20
2.4 0-6岁儿童健康管理
2.儿童健康管理率
20
3.儿童系统管理率
25
2.5 孕产妇健康管理
1.早孕建册率
20
2.产前健康管理率
30
3.产后访视率
20
2.6 老年人健康管理
1.老年人健康管理率
30
2.健康体检表完整率
40
2.公共卫生
服务
（800分）
2.公共卫生
服务
（800分）
2.7 高血压患者健康管理
1.重性精神疾病患者管理率
20
2.重性精神疾病患者规范管理率
20
3. 重性精神疾病患者稳定率
20
2.10 传染病报告和处理
1.传染病疫情报告
30
2.传染病疫情处理
30
2.11突发公共卫生事件报告和处理
1.应对突发公共卫生事件能力建设
30
五星办事处社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效考核评分表
2016年五星办事处社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效考核评分表考核单位名称：户籍人口数：常驻人口：考核人员：
2016年五星办事处社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效考核评分表考核单位名称：户籍人口数：常驻人口：考核人员：
2016年五星办事处社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效考核评分表
考核单位名称： 户籍人口数：
常驻人口： 考核人员：
2016年五星办事处社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效考核评分表考核单位名称：户籍人口数：常驻人口：考核人员：
2016年五星办事处社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效考核评分表考核单位名称：户籍人口数：常驻人口：考核人员：
2016年五星办事处社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效考核评分表考核单位名称：户籍人口数：常驻人口：考核人员：
2016年五星办事处社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效考核评分表考核单位名称：户籍人口数：常驻人口：考核人员：
2016年五星办事处社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效考核评分表考核单位名称：户籍人口数：常驻人口：考核人员：
------------------------------ 年浉河区基本公共卫生服务项目绩效考核评分表考核单位名称：户籍人口数：常驻人口：考核人员：
五星办事处医疗机构年第年度卫生监督巡查现场考评表
年月日
检查单位:浉河区五星办事处卫生服务中心卫生监督协管站检查人员：五星办事处医疗机构年第年度传染病管理考评表
年月日
检查单位:浉河区五星办事处卫生服务中心检查人员：。
基层医疗卫生机构工作人员绩效考核指标体系(医技人员考核表)
12.做好仪器设备维护保养，按规定使用，有记录。
出现人为故障一次扣5分。
基层医疗机构考核小组集中考核。
扣分项目
13.群众满意度。
职工投诉一次扣10分，接到群众或患者反映差评的，一次扣10分。
基层医疗机构考核小组集中考核。
加分项目
14.奖励分。
获得患者或群众好评的，加10分。
基层医疗机构考核小组集中考核。
基层医疗机构考核小组集中考核。
工作纪律
10
2.出满勤，做到不迟到、不早退，值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等，上班时衣帽整洁、不穿拖鞋，佩戴胸卡上岗。
无故迟到早退，一次扣0.5分，无故旷工一天扣2分，缺勤1天扣1.5分；有串岗、脱岗、做私活、玩游戏、扎堆聊天、造谣诽谤等不良现象者，发现一次扣3分、有投诉查实一次扣2分；仪表不端庄、服饰不整洁，未戴胸牌上岗，发现一次扣1分。
基层医疗机构考核小组集中考核。
10
7.各项检查登记填写项目齐全内容规范，传染病登记详细，及时填报传染病报告卡。
查登记册，发现一项不符合扣1分，发现一例传染病未报告扣4分，迟报一例扣1分，未报导致疫情扩散，此项不得分。
基层医疗机构考核小组集中考核。
5
8.材料费按比例消耗。
每超过1%，扣1分。
基层医疗机构考核小组集中考核。
基层医疗机构考核小组集中考核。。
业务考核
（70分）
医技服务
数量和质量
20
5.不低于单位核定的平均数。
每下降1%，扣0.5分。
基层医疗机构考核小组集中考核。
10
6.各种报告单发放及时准确，检查准确率达98%以上，每月统计有关科室或个人申请检查阳性率。
卫生员绩效考核表
态度
从工作的积极性、协作性和服从性方面来考核
20
A（150%）
工作积极主动，坚决服从上级安排，创建良好的工作，人际关系
B（120%）
工作积极，主动与人合作，服从上级安排
C（100%）
在积极做本职工作的前提下能与人合作
D（60%）
工作自由散漫，不能很好的与他人合作，对于上级布置的任务不能及时完成
E（0%）
B（120%）
对其它工作或临时性工作认识程度高，在规定时间内完成，成绩优秀
C（100%）
对其它工作或临时性工作认识程度较高，在规定时间内完成，成绩较好
D（60%）
对其它工作或临时性工作认识程度一般，尚能在规定时间内完成，成绩一般
E（0%）
对其它工作或临时性工作认识程度差，不能在规定时间内完成
被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿本人在考核周期前＿＿周就上述考核内容与主管上级沟通无误 日期：＿＿＿＿＿＿＿＿
部门主管签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿本人已在考核周期结束后第＿＿周与被考核人就考核结果沟通无误 日期：＿＿＿＿＿＿＿＿
被考核人意见：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿签名：＿＿＿＿＿＿＿ 日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
卫生员绩效考核表
没有特殊情况不服从、不合作
满意度调查
相关部门或个人满意度调查结果
10
A（150%）
满意率在90％以上
B（120%）
满意率在80％以上
C（100%）
满意率在70％以上
D（60%）
满意率在60％以上
E（0%）
满意率在59％以下
其它工作
其它工作或临时性工作完成时效与认识度
10
A（150%）
乡镇卫生院绩效考核表
火车站镇卫生院绩效考核登记表
被考核人：考核时间： 2014 年月考核得分：
火车站镇卫生院绩效考核登记表
被考核人：考核时间： 2014 年月考核得分：
火车站镇卫生院绩效考核登记表
被考核人：考核时间： 2014 年月考核得分：
火车站镇卫生院绩效考核登记表
被考核人：考核时间： 2014 年月考核得分：
火车站镇卫生院绩效考核登记表
被考核人：考核时间： 2014 年月考核得分：
火车站镇卫生院绩效考核登记表
被考核人：考核时间： 2014 年月考核得分：
火车站镇卫生院绩效考核登记表
被考核人：考核时间： 2014 年月考核得分：
火车站镇卫生院绩效考核登记表
被考核人：考核时间： 2014 年月考核得分：
火车站镇卫生院绩效考核登记表
被考核人：考核时间： 2014 年月考核得分：
火车站镇卫生院绩效考核登记表
被考核人：考核时间： 2014 年月考核得分：。
社区卫生服务中心绩效考核表
社区卫生服务中心绩效考核表(一)
专业整理分享
社区卫生服务中心绩效考核表(二)
专业整理分享
社区卫生服务中心绩效考核表(二)
专业整理分享
社区卫生服务中心绩效考核表(二)
专业整理分享
社区卫生服务中心绩效考核表(二)
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社区卫生服务中心绩效考核表(二)
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社区卫生服务中心绩效考核表(二)
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社区卫生服务中心绩效考核表(二)
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社区卫生服务中心绩效考核表(二)
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专业整理分享。
2020年大化县乡(镇)卫生院行政管理工作绩效考核评分表【模板】
2020年大化县乡（镇）卫生院医疗服务工作绩效考核评分表
考核单位： 被考核单位： 考试时间： 年 月 日
项目
考核内容
分值
评分标准
扣分原因
得分
服
务
质
量
服
务
质
量
医
疗
质
量
1.诊疗常规和操作规程情况；
2.严格执行医疗核心制度：
7
1.抽查病历5份，诊疗不正确的1份扣1 分。
2.抽查医师1人，医疗核心制度回答不正确扣1分；抽医师1人，操作技术不规范的扣1分。
3.现场查看设备运行，一台设备不在功能状态（设备完好率不达100%）扣1 分。
4.新进仪器设备安装好后，不投入使用的扣2 分。
5. 固定资产的购置、报废处理不经过上级相关部门报批各1分。
人
事
管
理
1.人员配备情况；
2.劳动纪律、组织纪律情况；
3.人员进修情况。
8
1. 查人事档案与排班，卫生专业技术人员不具备相应岗位的执业资格者发现1人扣1 分。
3.有全院性院感培训，每年至少组织理论考试一次，有试卷，成绩登记入册；
4.现场提问科室组织院感培训内容或有关院感基本知识；
5.每月登记和统计好出院人数、医院感染人数、感染例次数。
10
1.无制度扣1分；无院内感染管理方案扣1分。
2. 不执行一人一针一管扣1分；医疗废物不分类，没有移交记录扣1分；手术室、产房、母婴室、治疗室等区域清洁、物品污洁不分开、管理不符合规范要求的一处扣0.5分。
20
按照规定配备基本药物和医用耗材,未严格网上集中采购、配备扣8分，不执行零差率销售扣3分。药房不达到规范化要求扣2分,药物使用不符合临床使用规范扣1分。发生基本药物不良反应不及时按规定上报扣2分。次均门诊费用药占比较上一年度未下降2％以上扣1分，次均住院费用的药占比较上一年度未下降2％以上扣1分。(现场查看，查看采购原始凭证。查看100张处方，与有关部门核对。查网络直报系统)。未签订两票制协议书扣2分。
农村卫生服务站绩效考核表
农村卫生服务站绩效考核表一、绩效考核指标二、绩效考核流程1. 考核周期：每季度考核一次；2. 考核方法：综合评价和定量指标相结合，采用打分制；3. 考核标准：根据各指标的具体考核标准，综合得出绩效得分；4. 考核结果：根据绩效得分，得出绩效等级，包括“优秀、良好、合格、待提高”四个等级；5. 考核反馈：针对绩效等级，提出相关建议和改进措施，加强农村卫生服务站的管理和发展。
三、考核指标解读1. 农村卫生服务设施建设情况农村卫生服务设施建设情况- 完善程度包括建筑物的完好程度、设备的齐全度等方面；- 可以考虑设施的数量、质量、安全性等指标进行评估。
2. 卫生服务人员队伍建设情况卫生服务人员队伍建设情况- 评估医生、护士等卫生服务人员的专业素质；- 考察岗位是否配备合理，卫生人员数量是否充足。
3. 卫生服务项目提供情况卫生服务项目提供情况- 评估基本医疗服务的覆盖范围和质量，如门诊、急救等；- 考虑卫生宣教、预防接种等健康项目的提供情况。
4. 卫生服务质量评估情况卫生服务质量评估情况- 综合评估患者满意度、血压、血糖控制率等质量指标；- 重点关注患者对服务的满意度和医疗效果。
5. 卫生管理规范与制度执行情况卫生管理规范与制度执行情况- 考察农村卫生服务站的工作流程、档案管理等规范情况；- 评估相关政策和制度的执行情况。
6. 疫情防控工作开展情况疫情防控工作开展情况- 评估传染病预防工作的开展情况；- 考虑防护用品配备、卫生讲座及培训等方面的情况。
以上为农村卫生服务站的绩效考核表，通过科学的考核流程和具体指标，可以全面评估卫生服务站的工作情况，为提供更好的卫生服务提供依据和改进方向。
基本公共卫生服务绩效考核操作表
总次数： 总人次：
生效劳任务的基层医疗卫生机构人员，包括业务院长
1 名，医生 2 名，护士 2 人，填写培训问卷 1；随机 合格人数：人
2
抽查 1 名承当根本公共卫生效劳经费管理的财务人
员和卫生院院长/社区卫生效劳中心主任，填写培训
问卷 2〕
整改 落实 1分
安康档案 真实率 3
分
真实率=受访中真实数/受访 数×100％
1. 核查结果： 实际抽查：份，有
：份
总分 值
得分
1
3
安康档案
实际拨打：份，接通数：份
标准率=真实且合格的档案数
标准率 3
受访①：真实②：标准③：
3
/真实档案数×100％
分
重点人群④：有动态记录⑤：
扣分原因
评分细则
≥92%得 1 分； <92%得分=实际率×1 分
系统管理率④/③：%
是否符合国家标准要求。
：系统管理率≥80%，得分=6 分-〔不真实
.
z.
-
档案数×2 分〕； 系统管理率＜80%，得分=〔系统管理率 /80%×[6 分-〔不真实档案数×2 分〕]。
0-3 岁 儿
=抽 查 年 度 辖 区 内 按 照 月 龄 承
童中医
抽查份数①：
受中医药安康管理效劳的 0-36 开展中医药效劳数②：
网报数：
2
报告率：
抽查数： 抽查 10 例传染病上报记录〔缺
报告及时率 1分
乏 10 例全抽〕——见抽查表 3 法定传染病疫情报告及时率=及
及时报告数：
1
时报告病例数/抽查病例数
及时率：
卫生服务站人员绩效考核表
（满分15分）
领导小组对单位职工的目标责任制、工作制度、请假制度及会议制度等工作进行综合测评。
得分：
ห้องสมุดไป่ตู้考核结果
优秀?合格?不合格?
总得分：
考核领导小组签名
注：职工绩效考核实行百分制考核。考核结果分为三个等次，分值在90分以上的为优秀，60—89分为合格，60分以下的为不合格。
良庄社区卫生服务站工作人员绩效考核表
月份
姓名
岗位
职务/职称
绩
效
考
核
工作目标
（满分50分）
1、写出当月工作目标任务及完成情况报告；
2、工作日志填写完整详细情况；
3、当月分配工作量完成情况；
4、工作质量达到考核标准情况；
5、完成领导交办的工作任务情况。
得分：
医德医风
（满分10分）
1、医德医风差的；
2、医德医风一般的；
3、医德医风较好的；
4、医德医风群众高度认可的。
得分：
工作态度
（满分10分）
1、工作态度差的；
2、工作态度一般的；
3、工作态度较好的；
4、工作主动，勇于承担工作任务的。
得分：
群众满意度
（满分15分）
1、满意率50%以下的；
2、满意率51-80%的；
3、满意率81-95%的；
4、满意率96%以上的。
得分：
卫生服务中心绩效考核表
附件22011年度观堂镇公共卫生服务绩效考核表考核项目分值考核项目分值考核项目分值考核项目分值一、综合管理20二、基本医疗服务35三、公共卫生服务35四、社区卫生服务与管理（ 分10（一）行政管理2（一）服务质量15（一）农村居民健康档案8（一）人员和岗位设置2（二）思想政治工作与行风建设2（二）服务数量10（二）健康教育2（三）新型农村合作医疗管理4（三）医疗费用5（三）免疫规划3（二）社区卫生资源综合利用情况3（四）人事、财务管理2（四）基本药物制度5（四）传染病防治3（三）双向转诊2（五）群众评价与监督5（五）老年人保健2（四）对服务站管理3（六）院内环境与卫生宣传2（六）慢性病管理3（七）村卫生所管理3（七）重性精神疾病患者管理2（八）妇幼保健4（九）重大公共卫生服务项目4（十）应急处理、卫生监督等42011年度观堂镇绩效考核主要指标及分值表（试行）考核项目考核内容考核标准分值实得分行政管理认真贯彻执行国家有关医疗卫生管理法律、法规。
有制定年度工作计划，并做好执行计划的检查、考核、评价与总结。
制定并实行岗位目标管理责任制，实行绩效工资制。
无工作计划，无对科室（个人）的检查、考核、评价和总结，未制定和实行绩效工资的不得分。
加强督查临床14项核心制度，未制定制度和措施不全扣0.5分，全年组织干部职工学习不少于12次，每少1次扣0.5分，有投诉至县级以上卫生、行政部门经查属实不得分。
2思想政治工作与行风建设扎实开展医德医风建设，落实党风廉政建设责任制，开展民评行风活动。
落实院务公开，创建平安医院。
开展文明示范窗口创建工作。
聘请民评监督员，制定并落实工作职责，召开监督员座谈会一年不少于两次。
制定实施民主评议行风工作方案。
制定院务公开工作方案，设立院务公开栏，药品价格、收费标准和办事、就诊程序上墙，公开资料存档规范，公开、上墙、归档的资料每缺一项扣0.5分。
经明察暗访发现服务态度差，未统一挂牌、着装的不得分。
卫生服务中心绩效考核表
附件2
2011年度观堂镇公共卫生服务绩效考核表
2011年度观堂镇绩效考核主要指标及分值表（试行）
备注：
加分项目：1．开展中医药适宜技术，每开展一项加2分，最高不超过4分；2．医学论文及科研成果，在省、市级刊物发表1篇（项）分别加1分和0.5分，最多不超过5分；3．承担省、市检查任务一次加1分，最多不超过3分；4．获市级以上先进集体和个人分别加2分、1分；5．市、县现场会在所在地召开分别加2分、1分。
实行一票否决项目：1．发生综治、安全生产案件；2．违反计划生育政策；3．经鉴定所在单位承担主要责任的医疗事故；4．发生“两非”
案件；5．单位及职工被党政纪处分。
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3、医德医风较好的；
得分：
工作态度
（满分10
• 一分）
4、医德医风群众高度认可的。
1、工作态度差的；
2、工作态度般的；
3、工作态度较好的；
得分：
群众满意
度
（满分153、满
4、工作主动，勇于承担工作任务的。
1、满意率50%以下的；
2、满意率51-80%的；
書意率81 -95%的；
得分：
分）4、满意
领导组织
（满分15
工
作制度、请假制度及会议制度等工作进
得分：
分）
行综合测评。
总得分：
考核结果
优秀合格不合格
考核领导小组签名
注：职工绩效考核实行百分制考核。考核结果分为三个等次，分值在60—89分为合格，60分以下的为不合格。
良庄社区卫生服务站工作人员绩效考核表
月份
姓名
冈位
职务/职称
绩 效 考 核
工作目标
（满分50分）
1、写出当月工作目标任务及完成情况 报告；
2、工作日志填写完整详细情况；
3、当月分配工作量完成情况；
4、工作质量达到考核标准情况；
5、完成领导交办的工作任务情况。
得分：
医德医风
（满分10
分）
1、医德医风差的；