集水明排降水施工方案

集水明排降水施工方案望谟枫林小城三期高层商住楼工程基坑降水施工方案编制人：审核人：审批人：天津中铁建业集团有限公司二零一六年十二月八日目录一、编制依据 (4)二、工程概况 (4)三、水文气象及场地水文条件 (3)四、施工安排 (5)五、施工准备与资源配置计划 ................................................... 错误!未定义书签。

六、施工方法 (6)七、进度保证措施 ....................................................................... 错误!未定义书签。

八、质量保证措施 ..................................................................... 错误!未定义书签。

九、安全保证措施 ..................................................................... 错误!未定义书签。

十、附图 ....................................................................................... 错误!未定义书签。

一、编制依据1、国家现行施工验收规范、标准及贵州省有关施工规定。

2、《望谟布依枫林三期高层商住岩土工程勘察报告》（贵州省建筑工程勘察院）3、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）4、望谟枫林小城三期高层商住楼工程基础平面布置图5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。

6、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。

7、本公司质量管理体系有关文件。

二、工程概况1、建筑概况：望谟枫林小城三期高层商住楼工程建设地点为贵州省黔西南布依族苗族自治州望谟县望谟县医院西700米；住宅A栋，-2+1+32F; 住宅B栋，-2+1+32F地上33层，地面以上高度住宅A栋 98.9 米 ; 住宅B栋 99.9 米；地下 2 层，地下室埋深4.26米（相对于室外标高点557.56）；地下室埋深9.6米（相对于室外标高点562.90）；总建筑面积：地上 72823.72 m2，地下 14919.49 m2，总用地面积：13055.14 m2 。

2、施工工程条件：（1）、基坑底有明水由于基坑为中风化岩石层原因，设计的降水井不能满足降水要求，基坑底有明水出现。

由于基坑石方开挖时施工时，特别是人工捡底后更是不允许水的浸泡，因此本工程基坑施工时还需对基坑底明水进行处理。

（2）、地下室周边回填后仍需降水基坑降水工作在主体施工完成及地下室顶板回填土工程完成后方可停止,由于基坑为中风化岩石层原因，南面设计的明排水沟不能满足降水排水要求,加之排水沟位置还有孔桩急需施工，因此应确保地下室基础顺利施工，后应采取更有效的降水措施。

3、独立柱基、条形基础、地梁等开挖后松散层孔隙水较多。

为有效保障地下主体结构施工，预防积水较多对结构施工造成影响，需对基坑降水明排水进行设计，特编制此方案。

三、水文气象及场地水文条件1.水文气象（1）、该地区气候属于亚热带温湿季风气候区，总的特征：干湿明显、雨量充沛、四季分明、雨热同季、暖湿共节。

（2）、测区多年平均气温为18.0℃，春季多年平均气温15.8℃，夏季多年平均气温25.6℃，秋季多年平均气温为16.7℃，冬季多年平均气温为7℃。

区内多年平均地面温度为17.6℃，7月最高平均为26.3℃，1月最低平均为5.7℃。

（4）、测区多年平均降雨量为1256.3mm，但月季分配不均，雨季平均降雨量为1084.8mm，占全年平均降雨量的85,7%，日降雨量最多可达266.2 mm（1991年7月9日），一般降雨量较少，其中11月至次年4月为旱季，6月至7月为多雨期，故有“三月生春旱，六月有洪涝”之谚语。

年平均降雨强度为日6.6 mm，6月可达每月13.5 mm，一般情况是夏季有暴雨，冬季为绵长细雨，有时冬季会产生冻雨，对交通、电力和农业影响很大。

（5）、测区年平均蒸发量为1246.6 mm，其中，春季为348.8 mm，夏季为464.4 mm，秋季为270.7 mm，冬季为154.4 mm。

2、场地水文条件场区处于亚热带温湿季风气候地带，气候温热湿润，雨量充沛。

场地环境类型为Ⅱ类。

场地位置北东高南西低，场区内地下水类型可划分为溶洞裂隙水、第四系松散层孔隙水。

溶洞裂隙水：含水层为三叠系下统大冶组，该地下水分布受岩溶管道和裂隙控制，水系较为丰富；松散层孔隙水：含水层为第四系残坡积层，一般为上层滞水，主要接受大气降水补给，水量随季节变化大，一般水量较小，无统一稳定地下水位。

第四系松散层孔隙水由北东向南西排泄。

基岩裂隙承压水，粉质粘土、全风化片岩及强风划片岩富水性差，透水性弱，为相对隔水层；中风化片岩岩石破碎、裂隙发育，有水蚀现象，为富水性良好的基岩裂隙承压水含水层。

四、施工安排1、施工目标1 进度目标随同主体工作完成2 质量目标达到合格标准3 安全目标无安全事故发生4 环境目标无噪音挠民和扬尘污染投诉2 、主要管理和技术措施（1）、针对基坑底有明水的措施本工程采用截、排相结合的方式进行。

截即是在沿地下室基坑底四周设置排水沟，再间隔30m 设置集水坑，并在集水坑内放置污水泵（出水口径φ100）将水抽出基坑。

地下室基坑底周边的排水沟底比地下室周边挡土墙条形基础清底完成后的面低600mm。

独立基础、电梯井、集水井等基坑内出现明水时应设置排水盲槽和集水坑，将明水通排水盲槽引入集水坑后，采用污水泵（出水口径φ100）循环排水，最终将水抽到基坑周边的集水坑内。

（2）、针对排水槽回填后降水措施确保地下室基坑回填后仍能降水，因此先在排水沟内用人工先填直径50mm的卵石层，深度为排水沟底至地下室条形基础顶面，用于过水，再在卵石层上铺一层土工布后再回填，集水坑内填直径50mm的卵石层，并在集水坑内设置内径为300mm，壁厚30mm水泥滤管接到基坑顶自然地面以上400mm，水泵改放到滤管内。

3．施工进度计划序号项目名称工作天数1 排水沟及集水坑施工15天2 排水盲槽施工35天3 基坑底明排水降水（底板施工前）4 基坑底明排水降水（底板施工后）注：以实际发生的为准。

五、施工准备与资源配置计划1、技术准备(1)、施工前组织所有技术人员、工长和班组长熟悉基础施工图纸。

(2)、熟悉图纸后做好技术交底工作，特别是要做好同操作工人的技术交底。

2、现场准备(1)、材料计划2天进场，临时设施完备。

(2)、夜间施工时，应有足够的照明设备，在危险地段应设置明显标志。

2资源配置计划(1)、机械需求计划序号机械设备名称数量型号备注1 2台320C2 切割机3台手持式3 污水泵10台出水口径φ100抽水用4 斗车5辆人工转材料用(2)、劳动力需求计划序号类别人数备注1 挖掘机机3人2 转运工人6人普工3 降水维护工人3人技工4 砌筑工5人技工5 抹灰工3人技工6 其他3人普工(3)、计量、测量和检验仪器配置计划序号仪器设备名称型号规格数量1 水准仪DS3-Z 1台2 全站仪BTS-812CLA 1台3 卷尺5m 5把4 钢尺50m 1把六、施工方法1、排水槽布置在基坑底周边排水沟及集水坑(1)、沿地下室基坑底四周设置500mm宽的排水沟，并间隔30m左右设置800mm×800mm×1000mm的集水坑，共计10个集水坑，集水坑内设置污水泵（出水口径φ100）将水抽到坑顶。

排水沟和集水坑均采用M5水泥砂浆Mu15页岩砖砌筑，20mm厚1:3水泥砂浆抹面。

(2)、排水沟和集水坑石方采用挖掘机凿除，凿除的石方同剩余石方一起外运出场。

(3）、排水沟与集水坑的布置见“基坑明排降水平面布置图（基础平面布置图）”，集水坑位置具体在实施过程中可以做适当调整，以实际实施的为准。

(4)、由于在地下室底板施工前渗水较多，需要反复移泵，清理疏通临时水沟，根据开挖至今的前期出水经验，基坑明排降水时每日按2班，每班至少安排2个工人（技工）对排水系统进行操作和维护（清理疏通临时水沟、移泵）；基础底板施工完成后改为每日按1班，每班至少安排22、排水沟做法基坑底排水沟剖面图3、集水坑做法1-1剖面4排水系统中，集水井处的各泵采用DN100布料管排水管，将水抽到周边排水沟内；5、基础坑内的排水由于本工程基底持力层为中风化泥岩，属弱透水层，基础在施工过程会有很小的明水，遇明水垫层施工固难、防水层无法施工，因此必须将明水排除。

我公司计划采取如下措施：(1)、在基础垫层浇筑时，在基础垫层浇筑内用木方预留50mm×50mm的排水槽，排水槽从基础地梁或条形基础中间向两边对称布置，间距≤1500mm，最边上排水槽距基础边线50mm，通过排水槽将表面小明水流入排水沟最后引入集水坑内抽掉。

排水槽上盖100mm宽的木模板并用钉子固定，形成排水盲槽。

排水盲槽的做法如下图“排水盲槽大样图”所示：排水盲槽大样图(2)、独立基础相对较多，因此就在基坑开挖比开挖方案多挖300mm且比独立柱基底部底300mm，向一角排水作为排水积水坑，积水坑在浇筑基础混凝土时用基础混凝土回填，独立基础坑内抽水泵不固定，移动抽水。

(3)、集水井及电梯井排水的设置原则同独立基础，其临时集水坑位置具体在实施过程中可以做适当调整，以实际实施的为准。

七、进度保证措施1、组织管理措施（1）、实行严格的项目责任制，在确保质量安全的前提下，对关键工期要严格控制，将总工期控制列为项目经理的主要责任目标，充分行使总包的责任及指挥、协调的职能。

（2）、根据工程具体情况，各工种设立专职工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订责任书，对管理人员进行明确的分工，把责、权、利落实到每个人，让每个管理人员明确质量、工期目标，在整个施工过程中做到业绩与经济利益挂钩。

（3）、坚持现场每晚工作会议制度。

每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，召开碰头工作会议，总结当天施工质量、进度、安全等方面的工作，详细部署第二天的安排，对可能发生的人员、机具、材料以及质量、安全、进度等方面的困难充分估计，并提出相应的解决办法，保证第二天的工作顺利进行。

（4）、建立健全、强有力的后勤保障系统，使全体施工人员免除后顾之忧，安心地进行工程施工。

2、工期的奖罚措施(1)、项目部制订施工工期奖罚措施及方法，采取工期奖罚直接与经济挂钩，调动施工班组的积极性，实现控制施工进度的目的。

(2)、进度考核分三阶段来实施以达到充分反映各施工班组的工期控制能力和施工速度。