服务意识提升培训课件

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服务意识提升培训PPT课件

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情绪的表达与识别
学习如何准确地表达自己 的情绪,以及如何识别他 人的情绪。
情绪智商的重要性
探讨情绪智商在服务行业 中的重要性,以及如何提 高自己的情绪智商。
情绪调节方法分享
深呼吸与冥想
介绍深呼吸和冥想等放松 技巧,帮助缓解紧张和焦 虑情绪。
积极思考与重构
讲解如何通过积极思考和 重构负面思维来转变情绪 。
服务行业面临的挑战
服务行业的挑战主要来自于客户需求的变化、技术的快速发展以及市场竞争的加 剧。为了应对这些挑战,企业需要不断提升员工的服务意识,提高服务质量和效 率。
提升服务意识的必要性
提升客户满意度
优质的服务能够提升客户满意度,增强客户对企业的信任 和忠诚度,从而为企业赢得更多的市场份额和利润。
如售后服务不完善、投 诉处理不及时等。
制定针对性改进措施并跟踪效果
服务质量提升
产品满意度提升
加强客户服务培训,提高服务响应速度和 服务态度;建立客户服务监督机制,定期 对服务进行评估和改进。
加强产品研发和生产质量控制,提高产品 性能和稳定性;优化产品外观设计,满足 客户审美需求。
价格策略调整
其他问题解决方案
寻求支持与倾诉
鼓励在遇到困难时寻求他 人支持,以及通过倾诉来 减轻心理负担。
面对压力时的应对策略
压力的来源与影响
01
分析压力的常见来源,如工作、人际关系等,并探讨其对服务
质量和个人健康的影响。
时间管理与优先级排序
02
教授有效的时间管理技巧,以及如何根据紧急程度和重要性对
任务进行优先级排序。
自我激励与心理调适
服务意识提升培训PPT课件
汇报人: 2023-12-23

服务意识及技巧培训课件

服务意识及技巧培训课件
, 这人很无奈地说:他们全都误会我了,我根本不是说他们, 最后这朋友听了,再也按捺不住,脸色大变道:什么 你不是说他们,那就是说我啦 莫名其
妙,有什么了不起, 说完,铁青着脸也走了,
原则性用语—小提示
•急事,慢慢地说 •大事,清楚地说 •小事,幽默地说 •没把握地事,谨慎地说 •没发生地事,不要胡说 •做不到地事,别乱说 •伤害人地事,不能说 •讨厌的事,对事不对人的说
总会有办法的:这种近乎安慰的话显示出我们对客户问题的解决信心 不足,
这个问题您去找其它单位,我们不管
目录
服务意识 沟通技巧 电话礼仪 投诉处理 心态决定一切
乘车的故事
针对性,不过…………; ➢ 多以肯定答复,避免说不; ➢ 让客户协助时,不要理所当然;说明原因获得认可也节省时间; ➢ 答复围绕重点,不要离题太远,
复述
复述就是把所听到的内容重新叙述出来,是属于应答中的一部分,但它又同时起着补 充的作用,它一方面是复述事实,另一方面是复述情感,
复述事实的技巧: 1、 分清责任:通过复述向客户进行确认,如果客户没有提出异议,一旦出现差异,责任就不 在服务人员了, 2、 起提醒作用:可以提醒客户是不是漏了什么内容,或者还有其它问题需要一同解决, 3、 体现职业化素质:可以体现服务人员的职业化素质,使客户感觉到是在为自己服务,
倾听三步曲
准备
记录
理解
二一三、、、关耐别心心一开始就假设明白他的问题 ▪➢不带永要着远打真不断正要客的假户兴设的趣你话听知头客道, 户客在户说要什说么什,么, ▪➢记要在住理听,解客完客户之户喜后说欢,问的谈一话句,这尤:是其你你喜的能欢意让谈思客他是户们…满自…意己,我的, 没唯理一解方错式的, 话,你需要……等,以印 ▪证学让你会客所克户听制在到自你的己脑, ,子特里别占是据当最你重想要发的表位高置见,的时候,而是让客户说话,

服务意识培训PPT课件

服务意识培训PPT课件

通过顾客反馈、内部审查等方式,定期对服务质量进行评估,确保 服务水平符合标准。
设立服务质量指标
设定关键绩效指标(KPI),以便对服务效果进行量化评估,及时 发现问题并采取改进措施。
顾客反馈机制的建立
建立多渠道顾客反馈途径
01
通过调查问卷、在线评价、面对面沟通等方式,收集顾客对服
务的意见和建议。
及时回应顾客反馈
根据顾客需求和市场变化,持续优化 服务流程,提高服务效率和质量。
培养员工服务意识
加强员工服务意识培训,提高员工对 服务质量的重视程度和执行力。
鼓励创新与改进
鼓励员工提出服务创新和改进建议, 激发全员参与服务改进的积极性。
05
案例分享与启示
优秀服务案例分享
总结词
专业、细致、周到
详细描述
某酒店员工在接待客人时,不仅提供了舒适的客房和美味的食物,还根据客人的 需求提供了定制化的旅游攻略,让客人感受到了家的温暖。
详细描述
服务人员需要关注客户需求,提供个性化、贴心的服务,积极与客户互动,建 立互信、友好的关系,同时不断优化服务流程和提升服务质量,确保客户满意 度和忠诚度。
04
服务质量监控与持续改 进
服务质量标准与评估
制定明确的服务质量标准 根据行业特点和客户需求,制定清晰、具体、可衡量的服务质量 标准。
定期评估服务质量
服务意识培训
汇报人:可编辑 2023-12-23
目录 CONTENT
• 服务意识的定义与重要性 • 服务理念的培养与实践 • 服务技巧与沟通能力的提升 • 服务质量监控与持续改进 • 案例分享与启示 • 总结与行动计划
01
服务意识的定义与重要 性
服务意识的定义

服务意识培训课程课件

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服务意识培训课件(含多款)

服务意识培训课件(含多款)

服务意识培训课件一、引言在当今竞争激烈的市场环境中,优质的服务已成为企业赢得客户、提升竞争力的重要手段。

服务意识是企业员工在服务过程中,对客户需求的敏感度、对服务工作的责任感和对企业形象的认同感。

本课件旨在提高员工的服务意识,提升企业的整体服务水平。

二、服务意识的内涵1.客户导向:以客户为中心,关注客户需求,始终将客户利益放在首位。

2.责任心:对服务工作负责,积极主动地为客户解决问题,确保服务质量。

3.团队协作:各部门、各岗位之间相互支持、相互配合,共同为客户提供优质服务。

4.沟通能力:善于倾听客户意见,有效沟通,及时传递信息,提高服务效率。

5.专业素养:具备相关业务知识和技能,为客户提供专业、准确的服务。

6.创新精神:不断改进服务方式,提升服务水平,满足客户不断变化的需求。

三、服务意识的重要性1.提升企业形象:优质的服务能够增强客户对企业的好感和信任,提升企业形象。

2.增强客户满意度:服务意识强的员工能够更好地满足客户需求,提高客户满意度。

3.促进口碑传播:满意的客户会向他人推荐企业的服务,为企业带来更多潜在客户。

4.提高市场竞争力:服务意识强的企业能够在市场中脱颖而出,赢得竞争优势。

5.增加客户忠诚度:良好的服务能够让客户产生依赖,提高客户忠诚度。

6.降低运营成本:服务意识强的员工能够减少客户投诉和售后问题,降低运营成本。

四、如何提高服务意识1.强化培训:通过定期开展服务意识培训,提高员工的服务意识和技能。

2.制定规范:制定服务标准和流程,确保员工按照规范提供服务。

3.营造氛围:在企业内部营造重视服务的氛围,让员工认识到服务的重要性。

4.激励机制:设立服务奖励制度,鼓励员工提供优质服务。

5.跨部门协作:加强各部门间的沟通与协作,提高整体服务水平。

6.持续改进:鼓励员工提出服务改进建议,不断优化服务流程。

五、案例分析1.案例一:某企业通过提高员工服务意识,降低了客户投诉率,提升了客户满意度。

2.案例二:某企业加强跨部门协作,提高服务效率,赢得客户好评。

如何提升服务意识ppt课件

如何提升服务意识ppt课件
优质服务能够提高客户的工作效率,减少客户在 选择和比较产品或服务时所花费的时间。
减少成本
优质服务能够减少客户的成本,为客户提供更高 效、更专业的服务,从而降低客户的成本。
3
增加收益
优质服务能够增加客户的收益,为客户提供更好 的产品或服务,从而增加客户的收益。
05
提升服务意识的具体实践案例
中国移动的“沟通100”服务理念
06
总结与展望
提升服务意识的重要性与意义
满足客户需求
提升服务意识有助于更好地满足客户需求,提高客户满意度。
提升企业竞争力
优质的服务能够提升企业的竞争力,使企业在激烈的市场竞争中脱 颖而出。
促进可持续发展
通过提升服务意识,企业能够建立良好的口碑,吸引更多的客户, 实现可持续发展。
提升服务意识的途径和方法
承担责任
对服务中出现的问题主动 承担责任,积极采取措施 解决,不推诿扯皮。
关注安全
确保服务过程的安全性, 保护客户的隐私和财产安 全。
专业严谨的技能
专业素养
具备扎实的业务知识和技 能,能够提供专业、准确 的服务。
严谨态度
对待工作严谨认真,不马 虎大意,确保服务质量和 效率。
学习提升
不断学习和提升自身技能 ,跟上行业发展和客户需 求的变化。
04
优质服务的表现和价值
优质服务的特点
积极主动
01
优质服务的特点是积极主动,提前预判客户的需求,并提供相
应的解决方案。
准确高效
02
优质服务的另一个特点是准确高效,能够准确地理解客户需求
,并快速提供满足客户需求的服务。
专业可靠
03
优质服务还具备专业可靠的特点,服务人员具备专业的知识和

服务意识培训课件(ppt)

服务意识培训课件(ppt)
案例2:
在上班途中的公交车上,他因为琐事与一位乘客发生了争执,两人争的面红耳赤、很 不愉快。下午,他正在班上工作时,却恰巧遇到那位乘客前来为朋友预订客房。那天, 他真正体会了什么叫做“尴尬”,并且几乎因为自己在公交车上的所作所为而失去一 桩生意。
案例3:
在一家饭店用餐,享受到了美味餐食和热情周到的服务。由于饭菜有剩余,我只好打 包带回家,谁知刚出店门,脚下打滑,餐盒落地。菜汁溅到了皮鞋和裤腿上,正在我 懊恼不已,希望有人帮助之际,却看到饭店门口的服务人员非但毫无出手相帮的意向, 反而一片嬉笑,分明是在取笑于我。我愤而质问他们,谁知他们却说:您出了酒店, 就不再是我们的客人,我们并无帮助您的义务。
满意
忠诚者
称赞者
内向
外向
无声抗议者
不满意
投诉者 额外的服务良机
为什么要有服务意识
• 导致客人种类的关键因素是企业或企业员工的行为,以及造成这些行为的 原因。这些行为或行为的原因导致了客人满意或不满
• 服务关键因素(顾客需要什么?最重视什么?)
物美价廉的感觉
让客人得到满足
礼貌 清洁的环境
方便 提供完整的服务
案例1:
有个培训老师一次她出差入住了一个5星酒店,在做电梯的时候,和她一起还有几个 酒店的客人,进去的时候发现里面没有服务员,她下意识的问了每个人都到几层,然 后逐个按了按钮,这时候一个年纪大点的人问到她:”你是这个酒店的服务员吗?她 这才意识到这是服务员的工作,可是她穿的是休闲服,便马上解释说不是,以免给客 人留下这个酒店管理不正规的想法,她说她也是这的客人,那几位客人也是经常出入 大酒店的,一致夸她的意识非常好.
专业顾问
超常服务
专人负责
保持沟通
有问必答
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
服务意识提升培训
张华超
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为人民服务! 你 准备பைடு நூலகம்了吗?
➢ 俗话说:“以心换心”。凡事只要你发自内地去做,就 一定能够获得真心回报。无论是企业家还是商人,他们 都提倡“诚信”二字,实际上“诚信”就是要凭良心做
➢服务发自内心 ➢服务回报真心
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如何做好服务?
要 美 好不 投 机
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▪ 中断交易法;判断顾客基本决定购买。突然中断。说: 请稍等,我去看看能否替你取台新机,回来后告诉他, 这台是最新到的货。
▪ 美人计法;撒娇,撒娇会吧。让他如果不买,感觉不好 意思。
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转移销售
▪ 了解产品 ▪ 了解顾客的需求 ▪ 把握转移的时机主动出击时刻不忘转移 ▪ 良好的沟通 ▪ 积极的询问和倾听
做好服务---要
我要我就能。”只要你怀着真诚的态度, 带着一颗感恩的心去做事,那么你就没有 做不了的事。
一 要真诚 二 要感恩
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做好服务---美
▪ 美好的事物能给人们带来一种享受,爱 美是人的天性。同样,服务更离不开美
一语言美 二形象美 三姿势美
可编辑课件
做好服务---好
无论什么事情,只要做好了都会有一个满意的 结果
型时;
可编辑课件
促成成交的法则
▪ 直截了当法;你眼光真好,这款手机的确很棒, 我给你开票吧。
▪ 假设成交法;先生,你是刷卡还是付现金?开了 票我带你去交款。
▪ 选择成交法;我看还是这款最适合你,怎麽样, 给你开票吧?
▪ 过时不侯法;也就今天搞特价,明天又要恢复到----
▪ 将计就计法;怎麽样,你也认为不错吧,我们老 总〈或谁、谁、谁都用这款。〉
可编辑课件
处处留心皆学问
谢谢
可编辑课件
可编辑课件
促成成交的法则
▪ 顺水推舟法;你看刚才这位顾客就是1980成交的,怎麽 样,也给你来一台?
▪ 勉为其难法;顾客较大砍价,欲作痛苦状,重申优势与 好处。
▪ 突然请示法;预计顾客要砍价,说:请你稍等,我请示 一下店长,看能否给你优惠一下,转一圈回来,少幅优 惠,并告知,货很少,或赠品也有限。
可编辑课件
只为成功找方法不为失败找借口
你一定行
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转移销售
----苍蝇也是肉
可编辑课件
转移销售之自我诊断
▪ 态度冷漠不言不语; ▪ 跟着瞎转无所事事; ▪ 专业知识极度匮乏; ▪ 销售技巧千篇一律; ▪ 顾客心理知之甚少; ▪ 成交欲望每况愈下;
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转移销售之工作准备
▪ 怎样介绍产品(多说。想象。换位思考 ▪ 怎样答复顾客提问 ▪ 怎样说服最终购买或买更多
一 销售能力好 二 沟通能力好 三 客户评价好 四 服务效益好
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做好服务---机
不管做什么事情,把握住时机是相当重要的。中国 有句古语:“差之毫厘,失之千里”。就说明 一丝一毫的差错,有可能酿成大错,闯下大祸。 服务也是如此,要求你在第一时间能为客人提 供周到、细致的服务。
1. 把握机会 2. 创造机会 3. 利用机会 4. 危机应变
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促成成交的时机
▪ 当我们介绍完产品的重大利益,顾客相当 感兴趣时;
▪ 当我们圆满回答顾客的提问,顾客不在提 问时;
▪ 顾客对我们推荐的产品爱不释手频频点头 时;
▪ 顾客突然详细询问该产品的售后服务及返 修率问题时
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促成成交的时机
• 顾客特别在意赠品,或抱怨赠品华而不 实时;
• 顾客详细询问活动参与事项时; • 顾客向身边的同行者询问参考时; • 顾客犹豫不决,翻看钱夹时; • 第二次接待,顾客又看刚才介绍过的机
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