某中型制造业财务部经理岗位说明书及KPI指标

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财务部经理岗位说明书

3、负责组织财务部员工进行薪酬发放，形成记录
4、负责妥善处理员工薪酬异常问题和投诉
《工资表》
资金管理
1、负责每日审核上交的资金表
2、负责按规定对月度资金计划的执行与监督进行检查，提出差异报告，
3、负责定期与不定期盘点现金和有关票据。(每月至少一次)。
《月度资金计划执行分析表》
《资金日报表》
《资金盘点表》
《年度预算/月度预算执行分析表》
风险控制
1、负责根据集团的统一规定和分公司的实际情况，确定内控指标及指标值
2、负责根据管控标准严格控制工地负结算率，每月进行数据分析，并向上级提交当月的负结算分析表
3、负责收集内控其他相关数据，定期（每月）进行异常分析（如工程结算异常，资金开支异常，收款异常等），向上级提交分析报告，提出解决建议
工作关系
向谁报告工作、向谁负责（直接上级）
指导对象（直接下级）
服务范围
监督者
关系协调
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ对内：
对外：
二、工作设置目的
管理协调各分公司财务部日常工作，进行风险控制，资金管理等财务事宜，并对财务异常状况进行分析，提出合理化建议，协助分公司总经理更好的达成公司业绩目标
三、工作职责及工作成果
职责类别
工作事项
工作成果
计划管理
1、负责制定年度工作计划，并按岗位和月度绩效分解
2、负责根据年度计划和实际情况需要，制定部门月度计划并进行分解和执行督促与检查
《财务部年度工作计划》
《财务部月度工作计划》
预算管理
1、负责按集团标准，与分公司总经理一道，制定年度经营预算和月度资金计划
2、负责定期对年度经营预算的执行情况进行审视和分析，向上级（财务总经理、分公司总经理，下同）提交执行分析表

财务部经理岗位说明书

财务部经理岗位说明书关键信息项：1、岗位名称：财务部经理2、直属上级：＿___________________3、直属下级：＿___________________4、岗位职责：＿___________________5、任职资格：＿___________________6、工作权限：＿___________________11 岗位概述财务部经理是公司财务管理的核心岗位，负责组织和领导公司的财务工作，确保财务运营的稳定、合规和高效，为公司的战略决策提供准确的财务分析和支持。

111 工作关系与公司内部各部门保持密切沟通与协作，为公司的整体运营提供财务支持和服务。

12 岗位职责121 财务规划与预算制定和完善公司的财务战略、财务规划和预算管理制度，确保公司财务目标的实现。

组织编制公司年度预算，监督预算执行情况，进行预算分析和调整。

参与公司战略规划和重大经营决策，提供财务方面的专业建议和支持。

122 财务报表与报告负责组织编制公司财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保财务数据的准确性和及时性。

定期进行财务分析，为公司管理层提供财务状况、经营成果和现金流等方面的分析报告，揭示潜在的风险和问题，并提出改进建议。

123 财务管理与控制建立和完善公司的财务管理制度和内部控制体系，防范财务风险。

审核各项财务收支，确保财务活动的合规性和合理性。

对公司重大投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。

124 税务筹划与合规研究税收政策，进行合理的税务筹划，降低公司税务成本。

负责公司税务申报、纳税和税收优惠政策的申请等税务工作，确保公司税务合规。

125 资金管理与融资优化资金配置，提高资金使用效率，确保公司资金的安全和正常流转。

拓展融资渠道，进行融资方案的策划和实施，保证公司资金需求的满足。

126 财务团队管理建立和管理财务团队，组织财务人员的培训和职业发展规划，提高团队整体素质和业务能力。

财务部经理岗位说明书

财务部经理岗位说明书一、岗位概况财务部经理是公司财务管理层的核心岗位，负责组织和管理公司的财务工作，确保财务部门的高效运营和财务监控。

财务部经理负责与公司高层决策者合作，提供财务分析、报告和建议，为公司战略和发展提供支持。

此外，财务部经理还负责与外部合作伙伴，如审计师、税务机关和金融机构等进行沟通和协调。

二、岗位职责1. 财务策划和预测：负责制定公司财务策略和目标，并进行财务预测和规划。

根据市场趋势和公司发展需求，提出财务优化和改进方案。

2. 财务报告与分析：负责编制财务报告、分析报告和现金流量表等，及时向公司高层管理层提供相关财务分析和建议。

3. 预算管理和控制：负责制定公司财务预算并监控预算执行情况，协调各部门之间的预算安排。

及时发现和解决预算执行中的问题。

4. 资金管理和风险控制：负责公司现金流量预测和管理，确保公司资金的充足和合理运用。

同时，负责风险管理和内部控制，确保公司财务安全和合规运营。

5. 税务合规与申报：负责公司税务合规管理，负责及时、准确地向税务机关申报纳税信息。

同时，跟踪了解最新的税务政策和法规，为公司提供税务方面的建议和指导。

6. 审计和合作伙伴管理：负责公司年度审计工作，确保财务报告的真实性和准确性。

与审计师和相关合作伙伴进行有效的沟通和协调。

三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，财务、会计或相关专业。

2. 工作经验：具备5年以上财务管理相关工作经验，有财务部门管理经验者优先。

3. 职业技能：熟悉财务管理、财务分析和财务报告等工作流程。

熟悉税务法规政策，熟悉金融市场和金融产品。

4. 能力要求：具备良好的组织协调能力和团队管理能力。

具备危机应对和风险控制意识。

具备较强的沟通能力和决策能力。

5. 职业操守：具备高度的诚信和责任心，严守商业秘密，忠诚于公司，遵守行业规范和道德规范。

四、薪资待遇薪资待遇将根据岗位要求和个人能力进行面谈。

五、工作地点与工作时间工作地点为公司总部，工作时间为标准工作时间，具体情况可在面谈时商议。

财务部经理岗位说明书

财务部经理岗位说明书财务部经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称：财务部经理直属上级岗位：财务总助编号：无直接下级岗位及人数：经理助理1人、成本主管1人、管理会计1人、总帐会计2人、出纳1人、销售统计员2人、驻外会计2人，共10人所属部门：财务部二、岗位设置的目的全面负责财务部的管理，为企业决策提供财务支持。

三、在组织中的位置财务部经理属于企业的中层管理人员，直接向财务总助汇报。

四、岗位职责成本主管、管理会计、财务总助、财务部经理、经理助理、总帐会计、出纳、销售统计员、驻外会计各有不同的职责。

财务部经理的主要职责包括：1.根据公司经营管理目标和公司年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标计划及实现目标的方案。

2.负责部门内预算编制与管理，统筹规划与管理部门预算。

3.全面负责财务部工作的组织和管理，制定和完善财务管理制度，建立健全各项财务内控制度，配合公司内审活动的开展。

4.编制各项经济计划，进行经济活动和财务状况分析。

5.组织成本预测与成本费用计划的分解，进行生产成本控制的分析，提出成本控制合理化建议。

6.负责组织生产过程中发生费用的分类、审核、记录、归集、分配以及产品成本核算。

7.负责组织生产统计，向分厂提供各类生产统计资料。

8.负责各项经济指标的实现，制定、监督与实施企业利润计划、投资计划、财务规划、开支预算等指标。

9.建立健全企业内部核算的管理体系，组织日常的财务核算工作。

10.指导资产的管理和使用工作，预测财务管理风险，及时提出有效防范措施，进行风险管理。

11.负责定期检查现金管理使用及驻外机构的帐户情况。

12.在授权范围之内审批相关开支凭证及会计凭证，指导安排审计、税务等对外工作，对工作结果负责。

13.监督工资、奖金的计算、统计和发放工作，以及本部门人员的培训、指导、监督、考核和调整。

14.负责本部门薪酬制度修改意见的提出，配合人力资源部门做好部门岗位人的薪酬评定、调整。

15.协助各分厂建立和健全各项原始记录以及定额管理，协助各分厂对在制品和自制半成品的盘点。

某中型制造业财务部经理岗位说明书及KPI指标

部门预算
按公司按时提交本部门预算相关数据，假设不及时扣 1～2 分/日
财务数据泄密
财务数据泄密，扣 5 分以上/次
发票治理
发票治理违反公司的相关制度或流程，扣 1～5 分/ 次
绩效治理制度执行内部客户满足度
绩效治理制度执行不严格，或对下级的考核不公正、不客瞧，扣 1～5 分/次因工作缘故被公司同事或客户投诉，经查实，视情节轻重，扣 2～5 分/次
3 投、融资治理
3.1 负责运用客瞧评价指标对投资工程的可行性进行论证，编写投资分析报告，
为公司治理层在投资决策中提供支持；
3.2 制定公司融资事项的治理方法，并与金融部门进行协调联络，组织融资工作，
保障公司资金链平安；
4 会计核算治理
4.1 负责设置各个会计工作岗位，进行合理分工，明确内部财务核算流程，划分
纵率
实际超出预算时，[1-(实际－预算)/预算]×100
上级满足度
上级评价
治理指标
讲明
1. 违反公司治理制度及工作流程，扣 1 分/次；
治理制度及工作流 2. 违反公司治理制度及工作流程，且给公司造成
程的执行
损失，直截了当责任扣 5 分及以上，间接责任
扣 2～5 分
融资方案完成预算治理
上级交办的其他工没有及时完成或上级对完成情况不满足扣 1～5 分
作
/次
1.Байду номын сангаас因帐务处理恰当，为公司节约费用，依据金额
帐务处理技巧
大小，加 2～5 分/次
2. 因帐务处理不恰当，造成为公司经济损失，依
权重 40%
20%
数据来源分管领导
财务部

财务部经理岗位说明书

财务部经理岗位说明书财务会计主管岗位说明书能在压力下工作；熟练使用用友财务软件和EXCEL、WORD等信息技术工具。

成本会计主管岗位说明书对本部门下属员工明确分工和业务指导。

岗位资格要求:•教育背景：本科以上学历，财务管理、会计等相关专业。

•经验：5年以上的成本会计工作经历，3年以上在创造企业从事成本核算实务工作经验。

岗位技能要求：一•专业知识：具备全面的财务理论知识和实际操作能力，熟悉创造业成本核算流程和ERP系统。

•能力与技能：具备良好的沟通能力、部门协作和团队合作的技巧，高度责任心和敬业精神；熟练使用ExceRWord、PowerPoint等办公软件。

总出纳岗位说明书1.及时反映企业资金信息，并向老板、总经理、财务总监报送，保证资金监督和预郛工作的开展。

2.对核算会计传递的原始凭证与录入的记账凭证进行检查、监督。

3.负责办理公司大额资金收支结算业务工作；4.定额拨付给出纳所需资金，保证公司经营活动的正常业务需要：5.定期预会计、出纳核对银行存款、现金收支帐，确保帐帐、账款相符；6.负责银行票据、收款收据、发票的申购、保管、合法使用和及时缴销；7.妥善保管印章、现金、票据和有价证券，发现遗失应及时报告；8.工资发放日，协助财务人员办理配、换、找零现金事宜；9.完成直接上级交办的暂时任务。

工作职责:1.对资金调度和资金使用计划汇报的准确性、及时性负责:2.对银行存款帐户和帐户余额的准确性、保密性负责：3.对货币资金和各种票据的安全性负责与上级的沟通方式：接受财务总监和财务部经理的口头及书面指导。

同级沟通:部门员工赋予下级的指导:出纳岗位说明书同级沟通:部门员工赋予下级的指区闵位资格耍求:•教育背景：中专以上学历，财务、会计相关专业。

•经验：熟悉出纳岗位工作内容，从事过财会工作1年以上。

•专业知识：熟悉会计基础知识、现金管理知识。

•能力与技能：具有良好的职业操守和沟通能力，很强的责任心，工作细致认真负责，能够承受一定的工作压力；能适应快节奏的工作步调；熟练操作计算机及财务软件。

财务部经理岗位说明书

财务部经理岗位说明书一、职位概述财务部经理是公司财务管理层的核心职位，负责全面管理和领导财务团队，监督和协调公司财务活动，确保财务运作的稳定和高效。

本文将从岗位职责、任职要求、工作环境和发展前景四个方面详细介绍财务部经理的信息。

二、岗位职责1. 确保财务制度的完善和有效实施，提出财务管理政策和目标，组织实施各项财务工作。

2. 负责编制和执行年度财务预算，监督预算执行，并及时提出调整建议。

3. 监督财务会计核算工作，包括准确记录各项财务数据、编制财务报表以及提交财务报告。

4. 负责税务管理，确保公司合规纳税，主持税务筹划和优化财务结构。

5. 管理和优化资金运营，合理进行资金调配，提高资金利用效率。

6. 负责与银行和金融机构的合作，维护良好的银行关系，确保公司资金周转的正常进行。

7. 组织审计工作，确保审计流程和相关整改工作的推进。

8. 领导和指导财务团队，进行工作分配和绩效考核。

三、任职要求1. 本科及以上学历，财务、会计等相关专业背景。

2. 具备丰富的财务管理经验，熟悉企业财务管理流程。

3. 具备较强的财务分析和决策能力，熟悉财务报表分析方法和财务指标评价体系。

4. 熟悉税务法规和相关会计准则，具备一定的税务筹划经验。

5. 具备较强的组织和协调能力，能够有效管理团队和资源。

6. 具备良好的沟通能力和团队合作意识，能够与上下游部门及外部合作伙伴沟通协作，形成良好的工作氛围。

四、工作环境与发展前景财务部经理通常在办公室内工作，需要与公司内外部各级别员工进行沟通交流，具有较高的工作压力。

财务部经理是公司财务管理层的核心成员，具备重要的决策权和责任。

随着企业的发展，财务部经理有机会晋升为财务总监或者公司高管，进入更高层次的财务管理。

总结本文通过对财务部经理岗位的概述、职责、任职要求以及工作环境与发展前景进行详细描述，为有意向从事财务管理的人士提供了相关的职位说明。

财务部经理担负着重要的财务管理职责，需要具备专业知识、丰富经验以及良好的沟通协调能力。

财务部经理岗位职责说明书3篇

财务部经理岗位职责说明书财务部经理岗位职责说明书3篇随着社会不断地进步，接触到岗位职责的地方越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。

那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的财务部经理岗位职责说明书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

财务部经理岗位职责说明书1一、岗位目的: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系，安排财务部门日常工作。

二、岗位职责:1. 参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；2. 协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；3. 负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；4. 协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；5. 编制公司年度决算报告和说明书；6. 指导资产管理，防止资产流失；7. 指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；8. 参与编制年度预算资金计划部分，并监督计划执行，保证资金合理使用；9. 审核各项付款计划，监督计划执行；10. 按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；11. 审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告；12. 负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；13. 审核银行对帐调节表，现金盘点审核；14. 监督工资基金计划，审核工资、奖金发放；15. 每周编制下周的资金预测滚动情况表，每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表，编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表；16. 协调财务部与公司其他部门的关系；17. 对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。

18. 完成上级交办的其他工作。

三、工作关系：向上关系：受主管高管领导，对主管高管负责。

平行关系：与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。

向下关系：对本部门人员给予工作指导，安排协调业务人员工作。

财务部经理岗位说明书+工作描述

岗位说明书财务部经理工作描述一、主要工作1、制订本部门的工作计划，布置工作（1）制订本部门的工作计划工作目的：为本部门的工作提出目标、指明方向，保障公司财务工作的有序进行工作流程：领会公司战略目标与财务目标——分析财务工作的重点——制订工作计划——报直接上级工作标准：与公司战略相符，切合实际（2）安排工作（年初）工作目的：合理安排本部门人员的工作，确保完成工作任务工作流程：根据工作需要——结合员工本人要求——提出岗位设置和人员安排方案——报直接上级批准——开会安排工作标准：适合公司要求和个人特点；考虑到轮岗的要求（任出纳员岗位最长不超过二年；其他岗位在工作连续的情况下适当考虑轮岗）2、检查、指导下级工作，并做好工作评定（1）检查、指导下级工作工作目的：使部门工作严格按照有关制度，时刻围绕工作计划进行工作流程：定期和员工沟通、了解工作中的难点、疑点并给予指导——工作现场走动，发现员工工作的不足并给予指导——月底浏览所有会计凭证和会计科目余额，对异常凭证和异常余额进行查帐，指出会计处理的错误，要求更正工作标准：及时、有针对性（2）工作评定工作目的：对员工的业绩进行评定，激励先进，鞭策后进工作流程：对照员工工作内容和工作标准，对员工实际工作表现进行评定工作标准：客观、至少每年一次3、正确传达上级指示，组织学习各项文件、法令和规章制度（1）传达上级指示工作目的：传达上级指示工作流程：接指示——理解指示——传达指示工作标准：及时、准确（2）组织学习各项文件、法令和规章制度工作目的：组织学习各项文件、法令和规章制度工作流程：了解国家最近的有关财经法律法规方针政策——组织学习；收到公司各项文件规章制度——组织学习——学习效果检测工作标准：及时、有效4、审核费用原始凭证，对费用开支情况进行监控（1）审核费用原始凭证工作目的：审核费用原始凭证的真实性、合法性工作流程：接到费用原始凭证——审核（审核要点：是否按公司《管理审批权限》及其他制度规定进行预算、审批；是否有经办人、审批人签字；费用原始凭证是否合法；费用发生是否合理；电话费、市内交通费等费用开支是否符合定额要求，是否在台帐上进行了登记）——在审核人一栏签字——在费用原始凭证单据正面加盖“原始凭证审核章”——交报帐人工作标准：严格按制度审核（2）对费用开支情况进行监控工作目的：监控费用开支情况工作流程：每月结帐后，查询当月费用开支情况——对大额开支和月份间变动情况异常的开支进行复核——如发现有不合理的费用，向上级报告工作标准：以公司制度为标准，及时发现和报告异常情况5、复核部门业绩报表，复核月末转帐凭证，编写年度财务说明与财务分析（1）复核部门业绩报表工作目的：保证业绩报表准确工作流程：复核业绩报表（复核要点：表内数据与系统数据是否一致；公式是否正确，计算是否准确）工作标准：及时，准确（2）复核月末转帐凭证工作目的：保证月末转帐凭证正确工作流程：复核月末转帐凭证（复核要点：凭证数据是否与系统数据一致）——在凭证上面盖私章——在系统里面复核工作标准：及时，准确（3）编写年度财务说明与分析工作目的：分析公司财务状况和经营成果，为决策提供信息工作流程：全面了解公司情况——计算财务指标——编写财务说明与分析工作标准：及时，准确，有针对性6、复核承包费记帐凭证工作目的：保证承包费核算准确工作流程：复核承包费记帐凭证（复核要点：原始凭证是否合法；审批手续是否齐全；原始凭证加总金额市斗与记帐凭证金额一致；费用科目、费用专项列支是否正确）工作标准：及时，准确7、对各种凭证、帐簿、报表进行复核，对对外报送资料的合法性、准确性负责工作目的：保证对外报送资料的合法性、准确性工作流程：制订对外报送资料的复核制度——监督有关人员执行复核制度——对报送的重要会计资料进行再复核（复核要点：各项目填列是否正确；数据计算是否准确）工作标准：准确8、接待和协调各级财务检查工作目的：接待和协调各级财务检查工作流程：接待——协调工作标准：积极配合，提供真实准确的资料9、组织财产清查工作（1）组织财产清查工作目的：组织财产清查工作工作流程：确定财产清查时间——做出清查工作安排——组织实施工作标准：A、每年至少组织一次以上的财产清查；B、财产清查原则上采用见货盘货的方法（2）对清查结果进行评估、分析工作目的：对清查结果进行评估、分析工作流程：整理清查资料，计算资产金额——计算资产帐面金额——将帐面资产金额与实盘金额进行对比——对差异进行评估、分析工作标准：核算准确（3）对清查损溢提出处理意见工作目的：对清查损溢提出处理意见，明确有关资产保管人员责任，避免公司损失工作流程：整理统计清查损溢——按公司制度明确资产损失的赔偿责任——报有关部门执行工作标准：在财产清查日后三天内提出10、负责对会计人员工作移交的监交（1）负责对会计人员工作移交的监交工作目的：负责对会计人员工作移交的监交，使公司工作不因人员变动而中断工作流程：移交人员整理好资料——编制移交单（表）——监督双方交接过程——交接双方在移交单（表）上签字，部门经理签字工作标准：所有人员变动都必须有书面的移交手续二、其他工作1、对各部门内勤人员进行业务指导工作目的：对各部门内勤人员进行业务指导工作流程：培训——监督有关制度的落实——指导工作标准：A、至少每年培训一次；B、平时有针对性的进行指导2、对各种物资采购进行审查和监督工作目的：对各种物资采购进行审查和监督工作流程：要求大宗的、经常发生的物资采购必须签订合同或事先有预算——对所采购物资的价格进行审查，对异常情况向有关部门反映——对物资领用进行监控工作标准：维护公司利益，节约成本费用3、完成直接上级交办的其它工作任务工作目的：完成直接上级交办的其它工作任务工作流程：接到任务——布置工作——完成任务工作标准：及时，符合要求。

财务部经理岗位职责说明书完整版

财务部经理岗位职责说明书一、基本信息职位名称：财务部经理所属部门：财务部直接上级：总经理二、工作概述负责公司的财务管理和会计核算工作，确保公司财务状况的健康稳定，为公司经营决策提供准确的财务信息支持。

三、工作职责1.制定和完善公司的财务管理制度和会计核算体系，确保公司财务工作的规范和高效。

2.组织编制公司的年度财务预算和资金计划，并对预算执行情况进行监控和调整。

3.负责公司的成本核算和控制工作，降低公司运营成本，提高经济效益。

4.负责公司的税务筹划和纳税申报工作，确保公司合法合规经营。

5.负责公司的财务报表编制和分析工作，为公司经营决策提供准确的财务信息支持。

6.负责公司的资产管理、资金管理和风险管理等工作，确保公司资产的安全和有效利用。

7.参与公司的重大投资和融资决策，提供财务方面的专业建议和风险评估。

8.负责财务部门的团队建设和管理工作，提高财务人员的专业素质和业务能力。

9.配合外部审计和内部审计工作，确保公司财务信息的真实性和完整性。

10.完成上级交办的其他工作任务。

四、任职要求1.本科及以上学历，财务管理、会计等相关专业。

2.5年以上财务工作经验，3年以上同岗位工作经验。

3.熟悉国家财经法规和税收政策，具备扎实的财务专业知识。

4.具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队协作能力。

5.具备较强的责任心、执行力和风险防范意识。

6.熟练掌握财务软件和办公软件的使用。

五、考核指标1.财务制度完善程度：财务制度的合理性和执行情况。

2.财务预算执行情况：预算执行偏差率和调整频率。

3.成本控制效果：成本降低幅度和成本结构优化程度。

4.税务筹划效果：税负降低幅度和税务风险管控情况。

5.财务报表质量：报表的准确性和及时性。

6.资产管理效果：资产保值增值率和资产周转率。

7.资金管理效果：资金周转率和资金使用效率。

8.团队建设情况：团队成员的专业素质和业务能力。

9.风险防范能力：风险识别和应对能力。

10.其他工作：上级交办的其他工作任务的完成情况。

企业岗位职责说明书之财务部经理职位说明范文

企业岗位职责说明书之财务部经理职位说明范文1. 职位名称：财务部经理2. 职位职责：2.1 负责日常财务管理工作•订立和完善财务管理制度、规章和流程，确保财务工作的规范运行；•负责财务预算编制和执行，帮助订立年度财务计划，并监控预算执行情况；•组织编制财务报表和财务分析报告，及时向公司高层汇报财务情形和经营情况；•负责公司资金管理工作，包含资金汇总、调拨和使用的监控，确保资金的安全和合理利用；•监督并引导财务会计工作的开展，包含核算、记账、报税等；•负责与税务、银行、审计等外部机构的对接工作，以确保与相关部门的良好合作关系；2.2 风险管理和内部掌控•负责订立和完善公司财务风险管理制度和内部掌控制度；•监控财务风险，猜测和防范可能显现的财务风险，并提出应对方案；•审查公司财务流程，建立健全的内部掌控制度，防范操作风险和内部欺诈行为；•帮助公司进行风险评估和掌控，提出关于财务方面的风险防范措施。

2.3 资金管理和金融投资•负责订立和实施公司的资金管理政策和规章；•监控公司资金情形，猜测并布置资金的有效使用，确保流动性的良好状态；•对公司进行资金筹措规划，包含贷款、融资等方案的订立和执行；•分析和评估投资项目，包含定期资金投资和长期资金投资，在风险可控的前提下，供应合理的投资建议。

3. 任职条件：3.1 教育背景•本科及以上学历，财务管理、经济学、会计学等相关专业；3.2 工作经验•具备5年以上财务管理相关工作经验，有至少3年以上的领导岗位经验；3.3 技能要求•熟识财务管理相关法律法规；•具备良好的财务分析本领和风险评估本领；•具备较强的沟通、协调、组织和领导本领；•娴熟使用财务软件和办公软件。

4. 工作绩效和考核：4.1 工作目标和评价标准•依据公司年度目标，订立财务管理的年度工作目标；•完成财务预算和报表的及时编制和报送；•资金管理和投资项目的盈利本领和风险掌控；•财务风险管理和内部掌控的规范执行；•合规性和税务规范的遵守；•与相关部门的良好合作和沟通。

财务部经理岗位目标和考核指标说明

财务部经理岗位目标和考核指标说明财务部经理岗位目标和考核指标说明财务部经理岗位目标13>.内部管理类组织编制各种会计制度，财务管理制度，会计核算流程和管理报表制度，做到公司内部所有财务事项都有法可依。

任何新的业务情况出现，及时制定切实可行的相关财务制度的时限应该不影响正常的业务运转工作日；经财务部经理审核过的凭证、报表月数字准确，重大财务数据错误、失真不能出现。

每月相关的财务报表（每月15日）、管理报表（按管理报告的需求者确定的时限）不能超过规定的日期报送；经审核每月的应收状况报表正确；对工资和相关福利支出的计提、支付进行审核，审核过的每月工资和福利支出不能发生错误；对现金、库存商品、固定资产组织定期盘点，每年盘存的结果帐实符合，无论出现盘亏、盘盈现象都须由本岗位查明原因，出具报告；对于税收计划的计提和缴纳，全年的数据错误不能超过一次，由于计税失误导致的税务机关的非正常检查不能出现。

保管相关的财务证书，不能出现任何丢失以及由这类证书的保管不严导致企业受损的情况不能出现；保证财务电算化系统的使用科学、合理，电算化系统的操作人为全年故障；提升部门员工满意度；招聘/培养环节新员工；落实部门员工绩效考核，协助员工提升技能；落实部门日常管理和MBO管理；保障部门信息化工作；2.学习创新类每年完成六西格玛项目。

制度完整合理错误≤1次及时错误≤1次没有错误不符合≤1次错误≤1次不丢失故障≤1次满意度较高合格率≥7>80%提升较快及时及时、准确3个财务部财务部经理考核指标表一．季度考核KPI指标指标编号KPI权重评分标准考核方法1各种管理制度建设健全完整，各种与财务相关的业务行为有法可依30%不出现管理制度之外的业务行为/与新的业务行为配套的财务制度建设及时完成财务总监和各部门经理评定2经财务部经理审核过的凭证、报表月数字错误不能超过一处，重大财务数据错误、失真不能出现/每月相关的财务报表（每月15日）、管理报表（按照惯例报告的需求者确定的时限）不能超过规定的日期报送30％按照岗位目标的设定，错误率和出具时限不能超过目标约定财务总监/总经理评定部门的人员管理，部门的人员素质提升,信息化改造等工作20％人员管理、素质提升无法量化，信息化改造参照电算化系统的管理总坐目标上级评定/相关部门经理评定二．财务部经理半年评价能力和态度指标核心能力1团队合作2责任管理书面沟通4解决问题的能力5准确性参考能力1解决矛盾2说服力评估4激励5推断评估能力6效率7计划和组织8态度1是否勇于承担责任2是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施3是否注重协作，发挥团队精神4处理问题是否全面周到5是否要求自己以身作则6是否关心员工成长及工作效率7是否注重培训8。

财务部经理岗位说明书

财务部经理岗位说明书
岗位名称：
所属部门：
直属上级：
直属下级：
岗位职责
1、全面负责财务部的日常管理工作；
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
4、负责编制及组织实施公司采取预算报告，月、季、年度财务报告；
5、负责公司全面的资金调配，成本核算，会计核算和分析工作；
6、负责资金、资产的管理工作；
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
8、管理与银行及其他机构的关系；
9、协助财务总监开展财务部与内外部门的沟通与协调工作；
10、完成上级领导交给的其他日常事务性工作任务。

任职资格
1、教育背景：会计、财务或相关本科生以上学历；中级会计师以上职称；具有五年以
上大型公司财务管理工作经验；
2、知识：受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、公司产品的一般知识的培
训。

3、技能：熟悉XXX技能及XXX运行系统，熟练使用用友软件。

4、能力：良好的口头表达及书面表达能力；精通中外财务核算系统，以及公司财务会计、审计、税务、外汇等业务；熟悉会计操作、会计核算及审计的圈套流程与管理；熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法；熟悉财务管理、公司融资及资本运作；
5、态度：良好的职业道德。

独立工作能力强，应变能力强，具有团退合作精神，原
则性强，思维敏捷、严谨，工作踏实、认真、有较强的敬业精神。

精编【财务经理职责某中型制造业财务部经理岗位说明书及KPI指标

9部门管理
9.1明确本部门人员岗位责任和业绩目标；
9.2负责本部门人员的业绩面谈、考核与技能培训，促进人员与公司共同发展；
9.3编写部门工作计划和工作总结；
9.4工作例会和工作协调。
10积极参加专业培训，不断提高业务水平和专业技能。
11完成领导交办的其他工作。
权限
1、对直接下级的工作分配、检查监督和奖惩建议权；
2财务规划管理
2.1及时了解和运用国家优惠政策，争取更多有利于公司发展的税收优惠政策和挖掘各种融资渠道；
2.2负责编制公司财务计划和财务费用预算；
2.3协助公司总经理对公司年度经济目标的制定、分解和执行进行监督；
3投、融资管理
3.1负责运用客观评价指标对投资项目的可行性进行论证，编写投资分析报告，为公司管理层在投资决策中提供支持；
6.2负责监督和控制公司管理费用、产品成本和期间费用等；
7固定资产管理
7.1负责审核公司各部门材料、物资的购置计划；
7.2指导下级对固定资产的核算工作。
7.3负责定期组织资产盘存。
8财务分析
8.1负责组织公司的资产盘点、清产核资工作，分析公司经营状况、财务状况，并提出改善意见；
8.2参与公司重大投资决策的预算分析工作。
数据来源
工作计划完成率
（实际完成计划工作项数/计划项数）×100
40%
分管领导
期间费用控制率
实际低于预算时，得100分；
实际超出预算时，[1-(实际－预算)/预算]×100
20%
财务部
本部门管理费用控制率
实际低于预算时，得100分；
实际超出预算时，[1-(实际－预算)/预算]×100
10%
财务部
上级满意度

财务部经理岗位说明书

财务部经理岗位说明书一、职位概述财务部经理负责企业财务管理和财务决策工作，为企业的发展和经营决策提供准确、全面的财务信息和相关建议，协助公司实施财务目标和战略。

二、职责和权限1. 制定和实施公司财务管理政策和规章制度，确保公司财务体系的正常运作；2. 预测和监控公司资金流动，合理安排和利用资金，确保企业的资金安全和有效利用；3. 监督和协调公司财务核算工作，负责编制和审核财务报表，确保报表的准确性和及时性；4. 协助制定年度财务预算，跟踪预算和实际执行情况，提供分析和建议；5. 负责资金收支计划和资金筹措，确保企业的资金需求得到及时满足；6. 负责税务管理和合规事务，确保公司的税务申报和税务筹划合法合规；7. 管理财务团队，培养和指导下属，提升团队绩效和管理水平；8. 协助上级领导进行投资决策和财务风险评估，提供相关数据和报告；9. 与内外部相关部门进行业务沟通和协调，保持良好的合作关系；10. 执行公司委派的其他相关工作。

三、任职资格1. 大学本科及以上学历，财务、会计等相关专业优先；2. 具备丰富的财务管理经验，熟悉财务核算和财务管理流程；3. 熟练掌握国家财会法规和税务政策，理解国际财务报告准则；4. 具备良好的沟通和协调能力，具备团队管理经验者优先；5. 具备较强的分析和决策能力，逻辑思维清晰，严谨细致；6. 具备较强的抗压能力和问题解决能力；7. 熟练使用办公软件和财务管理软件。

四、工作环境公司提供良好的办公环境和完善的福利待遇，为员工提供广阔的发展空间和培训机会。

财务部经理将与公司高层紧密合作，参与公司的财务决策和战略规划，为个人职业发展提供良好的平台。

五、申请方式请将个人简历、相关证书和申请信发送至**************，邮件主题注明“财务部经理申请”。

六、备注本岗位将有定期轮班制度，有需要时需要加班或因工作需要出差。

以上是《财务部经理岗位说明书》的内容，希望各位申请者根据以上要求进行准备，并向我们发送申请。

财务部经理岗位说明书

5、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；
6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；
7、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议。
8、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案；
7）语言：无
8）考核：产业公司财务总监及片区财务总监考核认可
发行部门
批准
审核
复核
编制
制定年月日
改订年月日
1）学历：本科以上学历
2）资格：财务、税务相关专业，初级会计师职称
3）经验：3年财务工作经验，1年财务主管工作经验；
4）政策：熟悉各种财务政策法规、精通财务管理知识；
5）技能：具有敏锐的洞察力、具有出色的财务分析能力和较强的判断和决策能力；
6）人品：严谨踏实、敬业、责任心强、工作细心、廉洁奉公，追求创新，严守机密，坚持原则
9、组织考核、分析公司经营成果，提可行的建议和措施；
10、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。
11、负责向公司总经理、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。
任职资格/条件：
工作内容:
1、负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、加强与有关部门的协作配合工作，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系；
3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；
4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施；

财务部经理岗位说明书

财务部经理岗位说明书岗位名称财务部经理所在部门财务部岗位定员数 1 岗位编号部门编号下级人数3直接上级总经理直接下级财务部副经理岗位图工作综述主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。

岗位职责序号工作项目具体职责关键绩效指标1 工作落实根据公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；主持财务报表及财务预决算的编制工作，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；对公司重大经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司决策提供财务分析，提出有益的建议。

2 指导监督定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时解决。

3 人员管理负责本部门财务人员的工作安排和调配，组织财务人员的业务培训和考核监督工作。

4 保密工作遵守职业道德规范，保守公司管理机密和商业机密，维护公司利益。

5 成本控制负责组织公司的成本管理工作，进行成本预算、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监督水平，确保公司利润指标的完成。

做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，统一归口管理公司各种票据和账目，杜绝资金流失。

6 制度建设根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，制定适用的财务管理办法；按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。

述职签字任职人任职上级人事部7 文件管理妥善保管会计凭证，账簿、报表和其他档案资料，按照规定对各种会计资料进行定期收集、审查、核对、编制目录、装订成册并妥善保管，防止丢失损坏。

8 其他审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行。

财务部经理岗位说明书

权限与责任
权限
对下属工作的监督、检查权及奖惩权；所有购销合同有审核权；各种分析表预算报表审批权；公司各项费用开支的审核权；预算报告意见权等。
责任
对工作质量负责；严禁利用职务之便谋取私利或用人唯亲；维护公司形象，保守公司商业机密；如因工作失职，给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任。
工作协作关系
5.及时审核重大购销合同，督促应收账款的回收并检查，组织对不良债权处置；
6.监督会计分类记账、填制传票，保证各类凭证准确、真实、完整；监督公司现金存款管理，定期审核各类日记账、总账、分类账填制；
7.定期组织固定资产、流动资金的清查、核实；制订公司年度预算，并对过程进行监督，结果予以考核。分析升降原因，提出改进建议；
财务部经理岗位说明书
基本资料
岗位名称
隶属部门
岗位薪点
直接上级
直接下级
岗位定员
职位描述
在总经理的领导下，健全建立公司的财务制度，进行财务核算、成本预决算、合理筹措、利用资金，确保公司的财务处于良性循环状态。
主结合公司的实际情况，制定公司的财务管理制度，管理并监督相关人员予以落实，确保公司财务制度的权威性、统一性。
工作态度
为人正直忠诚，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。
任职人签名
直接上级签名
编制日期
修订日期
内部沟通
各部门
外部沟通
国地税局、工商局、银行、会计师事务所、集团公司财务审计部门等
岗位任职要求
学历要求
大专以上，中级以上职称
专业及资格
财务管理、会计等相关专业，5年以上财务部门负责人工作经历。
相关技能
精通会计知识、财务管理知识，具备相应的行政管理知识、法律知识；能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件；文字功底良好，综合素质好。

财务部经理职位说明模板

财务部经理职位说明模板一、岗位职责1.负责订立和完善公司财务管理制度，确保财务工作符合国家相关法律法规和财务规范；2.负责编制公司年度、季度、月度财务预算，并监督执行；3.负责订立公司财务管理政策和制度，确保财务报表准确及时、完整，并进行定期分析、评估和应对；4.管理财务部的日常工作，组织、协调并监督财务部门各项工作的执行情况；5.负责公司的资金管理，包含资金使用计划、现金流管理、资金调拨等；6.依照公司战略和运营计划，编制财务计划和猜测，监控公司的财务目标的达成情况；7.管理和监督公司的税务事务，确保公司的纳税义务合规；8.负责编制公司财务分析报告和决策支持报告，向高层管理层供应财务分析和建议；9.管理公司的资产负债表、利润表和现金流量表，及时发现和解决财务管理中的问题；10.负责与公司的外部审计、法律和税务顾问等相关事务的沟通和协调。

二、任职要求1.本科及以上学历，财务、会计或相关专业；2.具有坚固结实的财务知识和丰富的财务管理经验，熟识财务法规和会计准则；3.具备良好的团队管理和协调本领，对团队成员进行培养和管理；4.具备较强的数据分析和决策本领，娴熟运用财务软件和办公软件；5.具备良好的沟通本领和团队合作精神，能够有效与内外部相关部门进行协调与合作；6.具备良好的组织本领和抗压本领，能够应对多而杂的财务管理工作；7.具备精益求精的工作态度和高度的责任心，能够独立解决问题；8.具备良好的学习本领和适应本领，能够不绝更新财务管理知识；9.具备良好的商业敏感性和风险意识，能够预判和应对财务风险；10.具备中英文书面和口头表达本领，能够流利阅读和编写财务报告。

三、工作绩效考核指标1.财务报表的准确性和及时性；2.公司财务目标的实现情况；3.资金管理和现金流的掌控情况；4.税务事务的合规性；5.财务数据的分析和决策支持本领；6.与内外部相关部门的协调和合作本领；7.财务管理制度和政策的完善和执行情况；8.财务团队的协作和成员培养情况；9.解决财务管理中的问题的本领；10.个人职业素养和本领提升情况。