变更管理制度 ()

产品开发变更管理制度

1.0 目的

以持续改进，不断提高产品质量为宗旨，对本公司产品设计和开发更改进行有效控制，更好的满足市场、顾客的需求。

2.0 范围

本程序适用于公司技术、采购、生产、检验、测试、包装、储存等各阶段和部门。

3.0 职责

3.1 相关部门完成有关产品更改信息的收集并向研发中心传递。

3.2 研发中心组织负责产品设计和开发更改，并形成文件，保持记录。

3.3 相关部门负责设计和开发更改的实施。

3.4 研发中心项目责任人负责推进变更进度及归档、保存更改的文件。

4.0 程序

4.1 设计和开发更改时机

4.1.1 在设计和开发过程中，经过评审和批准的阶段输出要求更改。

4.1.2 在生产过程中发生的纠正预防措施要求更改。

4.1.3 顾客要求更改或产品功能、性能要求更改。

4.1.4 与产品有关的法律/法规要求发生更改。

4.2 设计和开发更改过程

4.2.1 设计初期效果图方案设计、评审更改，包含功能布置、外观造型线条等细节修改和调整更改。

4.2.2 结构设计、评审及相关意见更改。

4.2.3 手板样件及相关测试评审意见更改。

4.2.4 模具厂家及供应商针对开模数据及相关处理工序及工艺的意见更改。

4.2.5 试制、装配及生产流程、生产工艺产生的问题及意见更改。

4.2.6 产品上市初期客户反馈的相关改进及建议更改。

4.2.7 规格及标准的更改，因顾客特殊需求或因技术、市场趋势，对现有产品或正在开发产

品的规格及标准提出更改。

4.2.8 其他产品相关的问题更改。

5.0 变更流程