变更管理制度 ()
![变更管理制度 ()](https://img.360docs.net/img12/125n7jd2yj5bbg9osn6iky4xow2vlo33-21.webp)
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
产品开发变更管理制度
1.0 目的
以持续改进,不断提高产品质量为宗旨,对本公司产品设计和开发更改进行有效控制,更好的满足市场、顾客的需求。
2.0 范围
本程序适用于公司技术、采购、生产、检验、测试、包装、储存等各阶段和部门。
3.0 职责
3.1 相关部门完成有关产品更改信息的收集并向研发中心传递。
3.2 研发中心组织负责产品设计和开发更改,并形成文件,保持记录。
3.3 相关部门负责设计和开发更改的实施。
3.4 研发中心项目责任人负责推进变更进度及归档、保存更改的文件。
4.0 程序
4.1 设计和开发更改时机
4.1.1 在设计和开发过程中,经过评审和批准的阶段输出要求更改。
4.1.2 在生产过程中发生的纠正预防措施要求更改。
4.1.3 顾客要求更改或产品功能、性能要求更改。
4.1.4 与产品有关的法律/法规要求发生更改。
4.2 设计和开发更改过程
4.2.1 设计初期效果图方案设计、评审更改,包含功能布置、外观造型线条等细节修改和调整更改。
4.2.2 结构设计、评审及相关意见更改。
4.2.3 手板样件及相关测试评审意见更改。
4.2.4 模具厂家及供应商针对开模数据及相关处理工序及工艺的意见更改。
4.2.5 试制、装配及生产流程、生产工艺产生的问题及意见更改。
4.2.6 产品上市初期客户反馈的相关改进及建议更改。
4.2.7 规格及标准的更改,因顾客特殊需求或因技术、市场趋势,对现有产品或正在开发产
品的规格及标准提出更改。
4.2.8 其他产品相关的问题更改。
5.0 变更流程