推行ISO9000的好处
实施iso9000标准的作用和意义
实施iso9000标准的作用和意义
实施ISO 9000标准的作用和意义是多方面的，包括以下几个方面：
1. 提高组织的管理水平：ISO 9000标准是一套科学有效的管理方法，可以帮助组织建立和完善管理体系，从而提高组织的管理水平和运作效率。
2. 提高产品和服务质量：ISO 9000标准强调质量的管理和控制，通过建立质量管理体系，使组织能够持续地提供产品和服务符合客户需求和期望的质量。
3. 建立客户信任和满意度：通过实施ISO 9000标准，组织能够确保产品和服务的质量和符合性，从而提升客户对组织的信任度和满意度。
4. 提升竞争力和市场形象：ISO 9000标准是国际通用的质量管理标准，通过获得ISO 9000认证，可以证明组织的产品和服务质量达到了国际水平，提升了组织的竞争力和市场形象。
5. 优化资源利用和成本控制：ISO 9000标准强调过程的管理和效能改进，可以帮助组织优化资源利用，提高生产效率，降低成本。
6. 符合法律法规和合规要求：ISO 9000标准涉及到质量管理的各个方面，包括法律法规和合规要求，通过实施该标准，组织能够确保自身的合规性和法律风险的降低。
因此，实施ISO 9000标准对于组织来说具有重要的作用和意义，可以提升管理水平和产品质量，增强客户信任和竞争力，优化资源利用和成本控制，同时也能够确保组织的合规性和法律风险的降低。
质量管理体系认证iso9000和9001
质量管理体系认证iso9000和9001
ISO 9000和ISO 9001是一组标准，主要用于质量管理体系的认证。
ISO 9000是指质量管理体系的基本原则和术语规定；ISO 9001是一种针对组织的质量管理体系认证标准，要求组织建立、实施、维护和不断改进其质量管理体系，以确保产品和服务满足客户和法律法规要求。
ISO 9000的目的是帮助企业建立稳定、可靠、高效的质量管理体系，实现组织持续改进，提高产品和服务的质量，降低成本，增强竞争力和市场占有率。
ISO 9001认证旨在证明企业的质量管理体系符合国际标准，并能有效地运作，为客户提供高质量的产品和服务。
ISO 9000和ISO 9001认证的好处有：
1. 帮助企业实现持续改进，提高产品和服务的质量；
2. 提高企业的竞争力和市场占有率；
3. 帮助企业降低成本，提高效率；
4. 证明企业的质量管理体系符合国际标准，增强客户信任和合作意愿；
5. 帮助企业满足法律法规和客户要求。
ISO 9000和ISO 9001认证的过程包括评估、审核、认证和保持认证。
企业需要通过评估确定是否符合认证标准，通过审核确定是否具备认证资格，最终进行
认证。
认证机构会对企业的质量管理体系进行定期审核，确保其持续改进和符合标准要求。
ISO9000系列标准
ISO9000系列标准ISO9000系列标准是国际标准化组织（ISO）制定的一系列质量管理标准，旨在帮助组织建立和实施有效的质量管理体系，以提高产品和服务的质量，并满足客户和法律法规的要求。
ISO9000系列标准包括ISO9001、ISO9002、ISO9003等，其中ISO9001是最为广泛应用的标准，适用于各种类型和规模的组织。
ISO9000系列标准的核心理念是持续改进，通过不断地审查、监控和改进组织的质量管理体系，以确保产品和服务的质量始终能够满足客户的需求和期望。
ISO9000系列标准强调了过程方法的重要性，要求组织应该从整体上考虑和管理各项活动和资源，以实现预期的质量目标。
实施ISO9000系列标准可以为组织带来多方面的好处。
首先，它有助于提高产品和服务的质量，减少缺陷和客户投诉，提升客户满意度。
其次，ISO9000系列标准可以帮助组织建立良好的质量管理体系，提高内部运作效率，降低成本，增强竞争力。
另外，ISO9000系列标准还可以为组织提供国际认可和信誉，有助于开拓国际市场。
要实施ISO9000系列标准，组织需要进行一系列的步骤和活动。
首先，组织需要了解ISO9000系列标准的要求，明确自身的质量管理目标和需求。
然后，组织需要进行内部审核，评估现有的质量管理体系是否符合ISO9000系列标准的要求，发现和纠正存在的问题和不足。
接下来，组织需要制定并实施相应的改进措施，以满足ISO9000系列标准的要求。
最后，组织需要邀请认证机构对其质量管理体系进行认证审核，取得ISO9000系列标准的认证。
在实施ISO9000系列标准的过程中，组织需要特别注意以下几点。
首先，组织需要充分重视和支持质量管理工作，将其纳入组织的整体战略规划和运营管理中。
其次，组织需要加强内部沟通和培训，确保全体员工都能够理解和遵守ISO9000系列标准的要求。
另外，组织需要建立有效的质量管理体系文件和记录，以便于审核和持续改进。
ISO9000的特点和好处
ISO9000的特点和好处特点：1.统一的标准：ISO9000为组织提供了一个统一的标准，使其能够根据国际认可的最佳实践来制定和实施质量管理体系。
2.客户导向：ISO9000强调组织应将客户需求置于首位，并确保其产品和服务能够满足这些需求。
3.过程导向：ISO9000明确了一个成功的质量管理体系应具有过程导向的特点。
组织需要识别、控制和改进关键的过程，以实现高质量的产品和服务。
4.持续改进：ISO9000追求组织的持续改进。
组织需要通过设定质量目标、监控和测量质量绩效来实现持续改进，以提供更好的产品和服务。
好处：1.提高产品和服务质量：ISO9000的实施可以帮助组织确定和满足客户需求，减少产品和服务的缺陷，并稳定提供高质量的产品和服务。
2.提升客户满意度：通过遵循ISO9000标准，组织可以提高其产品和服务的可靠性和一致性，从而提升客户对其的满意度。
3.降低成本：ISO9000通过消除浪费、改进过程效率以及减少缺陷和退货等方式，帮助组织降低成本。
4.增强市场竞争力：ISO9000的认证可以作为组织在市场上展示其质量管理能力的有效方式，有助于增强组织的市场竞争力。
5.建立良好的企业形象：ISO9000认证标志是国际上公认的质量管理的标志，持有该认证可以为组织增加信誉和信任度，建立良好的企业形象。
6.易于持续改进：ISO9000的实施要求组织建立一个持续改进的机制，鼓励组织不断寻求提高产品和服务质量的机会和方法。
总结起来，ISO9000的特点在于其统一的标准、客户导向、过程导向、持续改进和周期性审核的特点。
其好处包括提高产品和服务质量、提升客户满意度、降低成本、增强市场竞争力、建立良好的企业形象和促进持续改进。
通过实施ISO9000，组织可以建立和维护一个高效的质量管理体系，为其持续发展和成长提供有力的支持。
ISO9000认证好处知多少
采用ISO9000族标准的最大优越性在于它能改善组织的管理水平，促进和提高稳定组织的产品质量，帮助组织增加效益。
目前，世界上很多的知名公司都已通过该体系标准认证，同时，他们也要求供货方要通过该体系标准认证。
这就是说，在国际贸易中，企业之间已开始“强制性”地采用ISO9000族标准。
组织申请ISO9000体系认证，毫无疑问要付出一定的人力、物力和财力。
而对于那些营运时间不长、还没有明显体现经济效益的中小组织来说，这项投入值得吗？认证投入知多少组织进行管理体系认证普遍需要一个IPO的过程，也就是Input(投入)-Process(运行)-Output(产出)。
一个组织要建立ISO9000体系，金钱方面的投入非常有限，关键是需要投入相当大的精力。
ISO9000体系认证的主要目的是完善组织的管理系统，它对产品的质量档次并没有特殊的要求，其主要任务是建立一套管理系统，使得组织能够实现对顾客的承诺。
故此，它要求员工转变观念，按照ISO9000标准的要求去工作。
要改变干部、职工多年养成的许多习惯，要将管理体系中原有不合理的地方找出来，这需要付出相当大的精力和时间，尤其是对于那些高层主管来说。
组织的负责人是否认同ISO9000，其实可以理解为你有没有胆量去否定自己，因为在贯彻标准的过程中，可能会发现组织制度里面存在着致命的问题，这是一个非常痛苦和烦恼的过程。
一般说来，一个组织要建立ISO9000体系，在时间方面，组织不同部门的人每周抽出2~3个晚上的时间，共同就已有的作业指导进行探讨，再加上专业咨询人员的辅导，不用3个月，就可以将原来逻辑性不强的制度经过整理并修订出来，汇总成为一套初步的组织体系文件。
在费用方面，由于这个过程中涉及不少劳动，当然要支付一定的报酬，包括人员的加班费、咨询公司的辅导费用等，但这部分费用不是很高。
认证回报有几何ISO9000体系在质量方面特别强调满足客户要求，它可以使组织更加贴近市场，提供了一个“你要以什么样的产品和服务满足客户需要”的理念。
ISO9000认证对企业管理的作用
ISO9000认证对企业管理的作用
ISO9000认证对于企业管理的作用为：
一、强化质量管理，提高全员质量意识，规范质量程序。
二、提高产品合格率，降低产品废品率，降低质量安全事故，节约成本，提高企业经济效益。
企业做认证的费用从上述的每个环节中，都可以很快的获得回报，有的企业直接不到一个星期就赚回认证的费用，长期的收益更是数不清。
三、提高企业全体员工的素质和企业的整体管理水平。
四、完善企业内部管理，推动持续进步，增强产品和企业的竞争力。
五、供应合格乃至优质的产品和服务，增强顾客信心。
六、节省买卖双方审核的精力和费用，避免重复评估，避开某些恶意纠缠问题。
市场中经常会遇到有企业被刁难，而认证可以很好的避开。
规模不大的企业怎样通过ISO9000认证？
ISO9001质量管理体系认证在企业的规模和行业上没有具体的要求，它适合任何的企业。
ISO9001认证主要是考核企业的管理体系的完整性，一般小型规模的企业在没有通过ISO9001认证的情况下，管理体系都是
比较混乱的。
在这种情况下，企业首先就是要按照ISO9001的标准去建立完整的管理体系！建立管理体系的途径有以下几种：
一、企业内部自行建立，这种情况下必须要求企业具备了解ISO9001认证的专业人员。
二、寻求咨询公司帮助。
一个专业的咨询公司可以帮助企业很顺利的通过认证审核，同时企业还可以提高企业自身管理水平，接受先进的管理理念。
同时，企业还可以节省大量的人力，物力。
三标认证的好处和流程
推行ISO9000/ISO14000/OHSAS18000的好处和适用范围一、实施ISO9000的好处ISO9000是质量管理体系，提供给企业一套非常好的管理要求和持续改进的平台，如果企业能够真正按照此标准建立体系，会有很多好处，诸如：1.提高产品的质量。
正常提高产品质量无非是控制生产过程中的人机料法环的因素，ISO9000不同的是，它还控制五大因素的持续改进，最终使产品的质量提高。
2.提高企业过程管理水平。
ISO9000提供了过程管理、数据分析和持续改进等科学管理的方法，应用之后，企业管理效果会有更好，效率会更高。
3.与国际接轨，和外资企业有共同交流的准则。
ISO9000是在国际贸易遇到壁垒时产生的，目的是提供给贸易企业交流的准则和基准。
因此通过此认证，老外很认可。
4. 获得市场准入的资质，增强市场竞争力。
目前我国很多行业有认证要求，有很多出口企业客户也有要求，那么谁先认证了，谁将获得先机。
5. 持续改进，不断增强顾客满意。
ISO9000提倡以顾客为中心，从不断理解顾客的需求改进企业的产品标准、管理方法、生产过程等，因此得出的结果－－产品是会不断增强顾客满意的，这样能够换取客户的信赖和忠诚。
还有更多的细节的好处，不同的企业会获得不同的收获。
二、实施ISO14001的好处1.促进国际贸易从促进贸易的角度来看，ISO14000是一个具有灵活性的环境管理体系标准。
它除了要求企业在其环境方针中对遵守有关法律、法规和持续改进做出承诺外，并不规定环境绩效的绝对要求，因此两个从事类似活动但具有不同环境绩效的企业，可能都达到ISO14000的要求。
同时，ISO14000强调根据本国本地区的环境状况，符合本国本地区而非出口市场所在国的环保法律法规。
这就体现了贸易的对等原则，有助于消除技术性贸易壁垒。
2.提高企业管理水平、增强企业竞争力a.对企业组织的好处增强环境管理意识→企业管理层和员工的承诺和支持；改善企业形象→所有的人都喜欢你；与当地社区搞好关系→不再由于不必要的摩擦而分散精力；更容易招募员工→清洁的环境吸引高素质的人员加盟；减少法律诉讼的风险→减少消费者和政府部门的法律行动，环境审核帮助发现和预计问题所在，采取纠正措施解决问题；降低保险费用→降低发生事故的风险；更容易取得财政支持→银行借助环境管理体系对企业有关项目的环境影响进行评估b.对企业经营的好处减少清洁工作的费用→废物和污染物排放的减少；发生灾难性事故的风险减少→在环境管理体系中对环境风险进行明确和预防；提高技术水平→工艺和过程的革新；节能降耗，降低成本；减少废物处置成本。
推行ISO9000的好处
推行ISＯ9000得好处一般说来，好处分内外部:内部可强化管理,提高人员素质与企业文化；外部提升企业形象与市场份额。
具体内容如下:一、强化品质管理,提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额负责ＩSO900０品质体系认证得认证机构都就是经过国家认可机构认可得权威机构，对企业得品质体系得审核就是非常严格得。
这样，对于企业内部来说,可按照经过严格审核得国际标准化得品质体系进行品质管理，真正达到法治化、科学化得要求,极大地提高工作效率与产品合格率，迅速提高企业得经济效益与社会效益。
对于企业外部来说,当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了IＳO9００0品质体系认证证书，并且有认证机构得严格审核与定期监督,就可以确信该企业就是能够稳定地提供合格产品或服务，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业得市场占有率.可以说，在这两方面都收到了立竿见影得功效.二、获得了国际贸易绿卡——“通行证”，消除了国际贸易壁垒许多国家为了保护自身得利益,设置了种种贸易壁垒，包括关税壁垒与非关税壁垒。
其中非关税壁垒主要就是技术壁垒，技术壁垒中,又主要就是产品品质认证与ISO9000品质体系认证得壁垒。
特别就是，在“世界贸易组织"内,各成员国之间相互排除了关税壁垒,只能设置技术壁垒,所以,获得认证就是消除贸易壁垒得主要途径。
我国“入世”以后,失去了区分国内贸易与国际贸易得严格界限，所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒,应该引起企业界得高度重视，及早防范。
三、节省了第二方审核得精力与费用在现代贸易实践中,第二方审核早就成为惯例，又逐渐发现其存在很大得弊端：一个组织通常要为许多顾客供货，第二方审核无疑会给组织带来沉重得负担；另一方面,顾客也需支付相当得费用,同时还要考虑派出或雇佣人员得经验与水平问题，否则，花了费用也达不到预期得目得.唯有IＳO９０00认证可以排除这样得弊端。
因为作为第一方申请了第三方得ISＯ9０00认证并获得了认证证书以后,众多第二方就不必要再对第一方进行审核，这样，不管就是对第一方还就是对第二方都可以节省很多精力或费用。
iso9000体系认证的五大作用对企业发展具有实用性
iso9000体系认证的五大作用对企业发展具有实用性ISO9000体系认证是一种国际通用的质量管理体系认证。
通过实施ISO9000体系认证，企业可以获得以下五大作用，对企业发展具有实用性。
首先，ISO9000体系认证可以提高企业的内部管理水平。
认证要求企业建立一套完善的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件等文件的编制，以及各类质量记录的建立和维护。
这对企业来说是一次对内部管理的全面规范，促使企业形成科学规范、严密高效的内部管理体系，提高整体管理水平。
其次，ISO9000体系认证可以提升企业的市场竞争力。
作为国际通用的质量管理体系认证，ISO9000被全球范围内的企业接受和认可。
企业获得ISO9000认证后，意味着企业的产品和服务符合国际质量标准的要求，可以增强企业的市场竞争力。
在国内市场中，认证证书可以成为企业拓展市场、提升品牌形象的有效工具。
在国际市场中，认证证书可以成为企业进入国际市场、拓展国际业务的通行证。
第三，ISO9000体系认证可以帮助企业提高客户满意度。
质量是企业生存和发展的基础，满足客户需求是提高质量的重要途径。
通过贯彻ISO9000体系认证要求，企业可以建立和完善质量管理体系，从而更好地满足客户的需求和期望，提供高质量的产品和服务，提升客户满意度。
同时，认证还要求企业建立不断改进的机制，通过对客户投诉和意见的及时处理，不断改进产品和服务的质量，进一步提升客户满意度。
第四，ISO9000体系认证可以改善企业内部沟通和协作能力。
认证要求企业制定质量目标，明确工作职责和任务分工。
在实施认证过程中，企业需要在各个部门之间进行有效的沟通和协作，协同推进质量管理工作，确保质量目标的实现。
这有利于加强企业内部各层级之间、各部门之间的合作与配合，提高团队的协作效能，实现整体运行效率的提升。
最后，ISO9000体系认证对企业发展具有持续改进的作用。
认证要求企业建立不断改进的体系，并进行内部和外部审核，以评估和改进质量管理体系的有效性。
企业通过ISO9000认证的好处
企业通过ISO9000认证的好处(1)强调以顾客为中心的理念，明确公司通过各种手段去获取和理解顾客的要求，确定顾客要求，通过体系中各个过程的运作满足顾客要求甚至超越顾客要求，并通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受，以不断提高公司在顾客心中的地位，增强顾客的信心;(2)明确要求公司最高管理层直接参与质量管理体系活动，从公司层面制定质量方针和各层次质量目标，最高管理层通过及时获取质量目标的达成情况以判断质量管理体系运行的绩效，直接参与定期的管理评审掌握整个质量体系的整体状况，并及时对于体系不足之处采取措施，从公司层面保证资源的充分性;(3)明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系，并从教育、培训、技能和经验等方面明确各类人员的能力要求，以确保他们是胜任的，通过全员参与到整个质量体系的建立、运行和维持活动中，以保证公司各环节的顺利运作;(4)明确控制可能产生不合格产品的各个环节，对于产生的不合格产品进行隔离、处置，并通过制度化的数据分析，寻找产生不合格产品的根本原因，通过纠正或预防措施防止不合格发生或再次发生，从而不断降低公司发生的不良质量成本，并通过其他持续改进的活动来不断提高质量管理体系的有效性和效率，从而实现公司成本的不断降低和利润的不断增长;(5)通过单一的第三方注册审核代替累赘的第二方工厂审查，第三方专业的审核可以更深层次地发现公司存在的问题，通过定期的监督审核来督促公司的人员按照公司确定的质量管理体系规范来开展工作;(6)获得质量体系认证是取得客户配套资格和进入国际市场的敲门砖，也是目前企业开展供应链管理很重要的依据。
企业通过ISO14001认证好处(1)满足政府法律要求，获取国际贸易的"绿色通行证";(2)增强企业竞争力，扩大市场份额;(3)树立优秀企业形象;(4)改进产品性能，制造"绿色产品";(5)改革工艺设备，优化成本，实现节能降耗;(6)污染预防，环境保护;(7)避免因环境问题所造成的经济损失;(8)提高员工环保素质;(9)提高企业内部管理水平，降低管理成本;(10)减少环境风险，实现企业永续经营。
iso9000质量管理体系认证标准
iso9000质量管理体系认证标准ISO 9000质量管理体系认证标准ISO 9000质量管理体系认证标准是国际标准化组织（ISO）制定的一系列标准，旨在帮助组织建立和实施有效的质量管理体系。
这些标准被广泛应用于全球各行各业，以确保产品和服务符合客户的需求和期望。
ISO 9000质量管理体系认证标准的核心是ISO 9001：2015质量管理体系要求。
该标准定义了组织应该如何建立、实施和维护质量管理体系，以满足客户需求并持续改进质量绩效。
ISO 9001：2015标准由一系列要求组成，包括质量管理体系的范围、质量政策、质量目标、质量手册、组织结构、资源管理、过程管理、产品实现、监控和测量、持续改进等。
通过实施ISO 9000质量管理体系认证标准，组织可以获得以下几个方面的好处。
首先，质量管理体系的认证能够提高组织的竞争力。
认证标准要求组织建立和实施一套有效的质量管理体系，以确保产品和服务的一致性和可靠性。
这将有助于提升客户对组织的信任度，并为组织在市场上获得竞争优势提供支持。
其次，质量管理体系的认证可以提高组织的效率和效益。
通过建立明确的质量管理程序和流程，组织可以更好地组织和管理内部资源，优化工作流程，提高生产效率，减少浪费，降低成本，提高盈利能力。
第三，质量管理体系的认证有助于改善组织的内部沟通和协作。
认证标准要求组织建立和维护有效的沟通渠道，确保各个部门和岗位之间的沟通畅通，提高信息共享和协同工作能力。
这将有助于减少误解和错误，提高工作效率和准确性。
最后，质量管理体系的认证可以提升组织的声誉和信誉。
认证标准的执行要求组织建立和维护一种持续改进的文化，通过定期的内部和外部审核，不断提高质量绩效和客户满意度。
这将有助于树立组织的良好形象，增强客户和利益相关方的信任感，为组织的可持续发展打下基础。
要获得ISO 9000质量管理体系认证，组织需要进行一系列的步骤和程序。
首先，组织需要进行内部的自我评估，确保符合ISO 9001：2015标准的要求。
ISO9000质量管理体系认证带来的利与弊
ISO9000质量管理体系认证带来的利与弊ISO9000质量管理体系认证带来的利与弊ISO9000质量管理体系认证是国际上广泛应用的质量管理体系的认证标准。
它为企业提供了一种标准化的管理模式，有效地提高了企业产品质量、管理水平和市场竞争力。
然而，ISO9000质量管理体系认证也存在一些缺陷和不足之处。
本文将从利与弊两个方面进行探讨，以期为企业提供一些参考。
一、ISO9000质量管理体系认证的利1、提高产品质量ISO9000认证要求企业必须建立一套符合国际标准的质量管理体系。
它规范了企业的产品设计、生产、销售等各个环节，并严格要求企业遵守相关法规和ISO9000标准。
这样就能够有效地改善企业产品的质量，提高产品的稳定性和可靠性，进而提高市场竞争力。
2、提高管理水平ISO9000质量管理体系认证要求企业对各个部门进行规范化、流程化管理，使企业管理更加系统化、标准化和稳定化。
这样企业能够更好地掌握企业运营的各个细节，实现管理的科学化、定量化和可测量性。
通过实践检验，ISO9000质量管理体系认证已经成为国际公认的管理方式。
3、提高市场认可度ISO9000认证是国际上通行的质量标准，它的认证可以向客户证明公司产品的质量和生产能力。
ISO9000认证还可以提升企业的品牌形象，塑造企业自信心和信誉，增强市场上的竞争力。
4、提高公司效益ISO9000认证通过优化企业内部管理流程和质量控制，减少了企业在发货后的维修、修理和退回的费用。
通过 ISO9000 认证，企业还能够实现生产成本的降低，从而提高企业的盈利水平和经济效益。
二、ISO9000质量管理体系认证的弊1、认证过程漫长、复杂ISO9000质量管理体系认证的认证周期通常需要一年左右时间，包括准备、审核和认证三个阶段。
这对于小型企业而言，耗费的时间和资源是巨大的，往往会影响企业正常的运营。
此外，ISO9000认证还需要特别制定文件和记录，而这些工作将负担到企业的员工身上。
iso9000 系列质量认证
iso9000 系列质量认证？
答：ISO9000系列质量认证是一种国际标准化的品质管理体系认证，由国际标准化组织（ISO）制定和发布。
该认证通过对企业的品质管理体系进行审核和评估，确保企业能够按照国际标准化的要求进行品质管理，从而提高产品质量的合格率，增加企业的经济效益和社会效益。
ISO9000系列标准的发展历程源于西方的品质保证活动，经过多年的发展和完善，已经成为全球公认的品质管理体系标准。
该标准强调以客户为中心、领导作用、全员参与、过程方法、改进、循证决策和关系管理等七个质量管理原则，帮助企业有效识别能满足客户及其相关方的需求和期望，从而改进组织业绩，协助组织获得成功。
ISO9000系列质量认证对企业有多方面的好处。
首先，通过认证可以提高企业的产品质量和服务水平，增强客户对企业的信任和满意度。
其次，认证可以帮助企业优化流程、提高效率、降低成本，从而增加企业的经济效益。
此外，认证还可以提高企业的知名度和竞争力，有利于企业在国际市场上拓展业务。
总之，ISO9000系列质量认证是企业提高产品质量、增强竞争力的重要途径之一。
企业应该重视品质管理体系的建设和完善，积极申请ISO9000系列质量认证，从而提升自身的品质管理水平和综合竞争力。
实施ISO9000族标准对于公司的意义
实施ISＯ９000族标准对于公司的意义（一)有利于提高产品质量,保护顾客利益ﻫ由于现代科学技术的飞速发展和世界范围内社会生产力的大幅度提高，出现了大量的具有高安全性、高可靠性和高附加值的产品。
这些产品本身结构复杂,科技含量高，使得消费者在采购和使用这些产品时，一般很难在技术上对产品加以鉴别．即使产品是按照技术规范生产的,但当技术规范本身不完善或组织质量管理体系不健全时,也无法保证组织能持续提供满足消费者要求的产品.按照ISO9000族质量管理体系标准建立组织的质量管理体系,通过体系的有效应用,能够促进组织持续地改进产品的生产过程，能够实现产品质量的稳定和提高。
20００版ISO ９0０0族质量管理体系标准的八项质量管理原则的首要原则明确提出:组织要以顾客为关注焦点，组织依存于顾客，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并超越顾客期望.以顾客为关注焦点,可以增强顾客的满意度和改进顾客的忠诚度,并为组织带来更大的效益.所有这一切无疑是对消费者利益的一种最有效的保护.ﻫ(二)有利于规范质量管理，提高管理效率ISO9０00族标准为组织建立自己的质量管理体系提供了大致的框架,并要求组织建立的质量管理体系具有透明性、有效性和持续改进性．组织要获得ISＯ9000质量管理体系标准认证，就必须按照ISO90０0族标准的要求构建自己的质量管理体系,并不时地要受到所颁发认证证书的标准化机构的检查。
IＳO规定,IＳＯ9000族标准证书的有效期是3年，３年时间过去,要想继续获得认证证书还必须再次接受标准化管理机构的认证。
ISO９000族标准要求组织必须建立相应的文件以规范和记录组织的质量管理.IＳO9000族质量管理体系标准采用过程方法对产品的生产过程进行监视和测量,把对影响产品质量的各种因素控制在过程中,这样就能把影响产品的不良因素在产品的生产过程中加以解决.此外，IＳO90０0质量管理体系标准还提供了持续改进的框架，以增加顾客和其他相关方满意.因此,实施IＳO90００质量管理体系标准能够有效地提高组织的质量管理效率.(三）有利于持续改进工作，满足顾客需求随着科学技术的迅速发展以及生产力的提高,顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性。
认证好处
一、ISO9000质量管理体系简介：ISO9001认证是验证一个企业或组织是否有能力稳定的提供给需求方产品和服务重要依据。
在当代全球化市场环境下，越来越多的企业将ISO9001认证的应用当做一个建立他们业务管理体系管理平台。
对这些企业来说，取得ISO9001认证是保全及维护全球业务的关键。
认证意义：1、通过认证使企业具有了走向市场的通行证。
2、增进国际贸易，消除技术壁垒，与国际先进管理惯例接轨，融入一体化国际经济体系。
3、规范内部管理，强调全员参与，增强员工质量意识，提高运行效率和整体业绩。
4、增强质量管理的稳定性，保证产品质量的一致性，优化质量成本，减少质量损失，提高经济效益。
5、强调以顾客为关注焦点，满足顾客不断变化的要求和法律法规要求，提高市场占有份额。
6、强调持续改进，全面提高企业综合素质和整体水平，使企业不断发展壮大。
认证好处：1、提高企业的体系能管理能力，完善产品服务品质保证能力!2、给你的企业带来更多的成本效益3、有助于提高企业内部沟通效率，利于数据统计!4、有助于提高你产品及生产过程的品质，对你的企业进行监督及改进5、给你提供一个进入全球化市场的通行证，代表了最先进的现代质量管理思想二、ISO14001环境管理体系认证简介：ISO14001认证全称是ISO14001环境管理体系认证，是指依ISO14001认证标准由第三方认证机构实施的合格评定活动。
ISO14001是由国际标准化组织发布的一份标准，是ISO14000族标准中的一份标准，该标准于1996年进行首次发布，2004年分别由ISO国际标准化组织对该标准进行了修订，目前最新版本为ISO14001-2004。
认证意义：1、改进组织的环境行为，规避法律风险和环境风险2、提高企业的管理水平，为企业提供了污染预防、持续发展的科学管理机制3、促进企业节能降耗、降低成本4、提高企业的市场竞争能力5、提高企业自主守法意识，促进我国环境规律法规和管理制度的执行6、提高企业的管理水平和全体员工的环境意识认证好处：1、提高能源和原材料的使用效率，从而减少浪费和降低成本!2、管理环境风险，从而节约企业资金，改善企业公众形象!3、提升组织遵守环境法规的能力!4、为开发其他环境健康和安全的方案(如：可持续发展)搭建了一个平台!三、OHSAS18001职业安全管理体系简介：OHSAS18000是一国际性安全及卫生管理系统验证标准。
iso9000的总结
iso9000的总结ISO 9000是一个国际标准化组织（International Organization for Standardization，简称ISO）制定的一系列标准，旨在帮助组织通过建立和实施质量管理体系（Quality Management System，简称QMS）来提高其产品和服务质量，并持续改进业务运作。
ISO 9000标准家族包括ISO 9001、ISO 9004和ISO 19011。
ISO 9001是最为广泛采用的标准，适用于任何规模和类型的组织。
它强调了客户满意度的重要性，并要求组织根据客户需求提供一致的产品和服务质量。
ISO 9004则是一项自愿性的指导性标准，旨在帮助组织实现持续改进、创新和优化业务绩效。
ISO 19011则是质量和环境管理体系审核的指导性标准。
ISO 9000标准家族的实施对组织而言有许多好处。
首先，它帮助组织建立了一个流程化和系统化的质量管理体系，使组织能够更好地组织和管理其运营活动。
这有助于提高工作效率、减少错误和浪费，并提供持续改进的机会。
其次，ISO 9000标准要求组织根据客户需求提供一致的产品和服务质量。
这有助于加强组织与客户之间的关系，提高客户满意度，并增加客户的信任和忠诚度。
通过满足客户需求，组织可以提高其竞争力，并在市场上获得持续发展的机会。
另外，ISO 9000标准为组织提供了一个框架，以确保其按照相关法律法规和标准要求进行运营。
这有助于组织降低法律风险，避免不良的声誉和金融损失，并提高组织的声誉和形象。
此外，ISO 9000标准家族的实施还有助于组织实现持续改进和创新。
通过周期性的内部审核和管理评审，组织可以发现潜在的问题和改进机会，并采取相应的措施进行优化。
这有助于组织不断提高其运营绩效、产品质量和客户满意度。
最后，ISO 9000标准的实施还可以为组织带来商业机会。
许多客户和合作伙伴要求其供应商符合ISO 9000标准，以确保产品和服务的质量。
ISO9000的特点和好处
ISO9000的特点和好处以下是ISO9000的特点和好处：1.适用于各种组织：ISO9000是一种通用的标准，适用于各种规模和类型的组织，无论其业务领域是什么。
无论企业是生产商品还是提供服务，都可以根据ISO9000的准则建立和实施质量管理体系。
2.客户满意度：ISO9000的主要目标是确保组织能够满足客户的需求和期望。
通过采用ISO9000标准，组织能够识别和满足客户需求的方法，并为提供高质量的产品和服务提供指导。
这有助于提高客户满意度，并为组织带来更多的业务机会。
3.持续改进：ISO9000要求组织通过不断改进其质量管理体系来提高绩效。
这意味着组织需要定期进行内部审核，评估其体系的有效性，并采取必要的纠正和预防措施。
这有助于组织不断提高其质量管理能力，并在市场竞争中保持优势。
4.全员参与：ISO9000强调全员参与质量管理。
它要求组织培养员工的质量意识，并提供相关的培训和教育。
通过全员参与，组织能够发现和解决质量问题，并鼓励员工提出改进建议。
这有助于提高员工士气和动力，促进组织的整体发展。
5.标准化流程和程序：ISO9000要求组织建立标准化的流程和程序来管理所有与质量相关的活动。
这有助于确保组织的运营过程一致和可重复，并减少错误和缺陷的发生。
标准化的流程和程序还提供了一个框架，用于监督和改进质量管理体系。
6.法律合规性：ISO9000要求组织满足适用的法律法规和其他法律要求。
通过建立和实施符合ISO9000标准的质量管理体系，组织能够确保其产品和服务符合强制性的要求，并避免法律纠纷和责任。
7.提高竞争力：ISO9000认证是组织在市场上参与竞争的一种方式。
获得ISO9000认证将提高组织的声誉和可信度，并表明组织符合国际认可的标准。
这有助于组织吸引更多的客户和业务机会，并与其他竞争对手保持竞争力。
8.国际认可：ISO9000是一种国际标准，被广泛接受和认可。
获得ISO9000认证的组织可以在国际市场上更容易地与其他国际组织进行合作和交流。
实施ISO9000的好处
1、ISO9000标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛,且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能有效地、有秩序地开展给各项活动，保证工作顺利进行.
2、强调管理层的介入，明确制订质量方针及目标,并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况,及时采取措施,确保体系处于良好的运作状态的目的。
诚信 我们必备的品质
诚乃创业之本，信则兼善天下!
创新 我们不断的追求
我们注重科学研究
致力于发现、经验和理解相结合，应用于实践
责任 我们倡导的精神
公司的每一个人都要
确保我们的工作质量，实现我们的目标
对自己、对公司、对社会富足。
绿色、健康、新生活是我们憧憬生物技术改变未来食品业的美好前景.
以想象力和创新力不断追求进步！
我们的宣言：不做『不良品』
革除『马虎』之心，提升品质之路
『品质』你我都做好,顾客留住不会跑……
【ISO9000系列】:
投入多一点，方法好一点,绩效自然高一点
重视品质要付出代价，不重视品质付出代价更高
借脑用脑没烦恼，借力使力不费力……
【ISO14000系列】：
环境与人类共存,开发与保护同步
开展减废运动，做好废弃管理
从我做起，提高质量.
坚持质量第一的原则，确保体系有效于运行。
杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。
没有最好，只有更好。
团结、开拓、务实、求精。
质量在我心中,标准在我脑中，工艺在我手中。
以科技为动力，以质量求生存.
做无差错能手，向零缺陷迈进。
增强质量意识,提高全员素质。
一流的质量来源于一流的质量管理。
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推行ISO900０的好处一般说来,好处分内外部:内部可强化管理,提高人员素质与企业文化;外部提升企业形象与市场份额。
具体内容如下:一、强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额负责ISＯ9000品质体系认证的认证机构都就是经过国家认可机构认可的权威机构,对企业的品质体系的审核就是非常严格的。
这样,对于企业内部来说,可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理,真正达到法治化、科学化的要求,极大地提高工作效率与产品合格率,迅速提高企业的经济效益与社会效益。
对于企业外部来说,当顾客得知供方按照国际标准实行管理,拿到了ISO900０品质体系认证证书,并且有认证机构的严格审核与定期监督,就可以确信该企业就是能够稳定地提供合格产品或服务,从而放心地与企业订立供销合同,扩大了企业的市场占有率。
可以说,在这两方面都收到了立竿见影的功效。
二、获得了国际贸易绿卡——“通行证”,消除了国际贸易壁垒许多国家为了保护自身的利益,设置了种种贸易壁垒,包括关税壁垒与非关税壁垒。
其中非关税壁垒主要就是技术壁垒,技术壁垒中,又主要就是产品品质认证与ISO900０品质体系认证的壁垒。
特别就是,在“世界贸易组织”内,各成员国之间相互排除了关税壁垒,只能设置技术壁垒,所以,获得认证就是消除贸易壁垒的主要途径。
我国“入世”以后,失去了区分国内贸易与国际贸易的严格界限,所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒,应该引起企业界的高度重视,及早防范。
三、节省了第二方审核的精力与费用在现代贸易实践中,第二方审核早就成为惯例,又逐渐发现其存在很大的弊端:一个组织通常要为许多顾客供货,第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担;另一方面,顾客也需支付相当的费用,同时还要考虑派出或雇佣人员的经验与水平问题,否则,花了费用也达不到预期的目的。
唯有ＩSＯ9000认证可以排除这样的弊端。
因为作为第一方申请了第三方的ISO900０认证并获得了认证证书以后,众多第二方就不必要再对第一方进行审核,这样,不管就是对第一方还就是对第二方都可以节省很多精力或费用。
还有,如果企业在获得了IＳO９000认证之后,再申请ＵL、ＣＥ等产品品质认证,还可以免除认证机构对企业的质量管理体系进行重复认证的开支。
四、在产品品质竞争中永远立于不败之地国际贸易竞争的手段主要就是价格竞争与品质竞争。
由于低价销售的方法不仅使利润锐减,如果构成倾销,还会受到贸易制裁,所以,价格竞争的手段越来越不可取。
2０世纪７0年代以来,品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段,不少国家把提高进口商品的品质要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。
实行ISＯ９000国际标准化的品质管理,可以稳定地提高产品品质,使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。
五、有利于国际间的经济合作与技术交流按照国际间经济合作与技术交流的惯例,合作双方必须在产品(包括服务)品质方面有共同的语言、统一的认识与共守的规范,方能进行合作与交流。
ＩSO9０00质量管理体系认证正好提供了这样的信任,有利于双方迅速达成协议。
六、强化企业内部管理,稳定经营运作,减少因员工辞工造成的技术或质量波动。
七、提高企业形象。
第三部分、ISO9０00:2000内容简介一、ISO90００:２00０八大质量管理原则ISO9０00:２0０0八项质量管理原则就是ISO/ＴＣ176在总结质量管理实践经验,并吸纳了国际上最受尊敬的一批质量管理专家的意见,用高度概括、易于理解的语言所表达的质量管理的最基本、最通用的一般性规律,成为质量管理的理论基础。
它就是组织的领导者有效的实施质量管理工作必须遵循的原则。
１.以顾客为关注焦点组织依赖于顾客,因此组织应该理解顾客当前的与未来的需求,从而满足顾客要求并超越其期望。
《①客户永远就是对的;②如果客户不对,则执行①》。
2、领导作用领导者将本组织的宗旨、方向、与内部环境统一起来,并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。
80%质量问题与管理有关,20%与员工有关。
3、全员参与各级员工就是组织的生存与发展之本,只有她们的充分参与,才能使其才能给组织带来最佳效益。
岗位职责包括了全员(从总经理到基层员工)。
4、过程方法将相关的资源与活动作为过程进行管理,可以更高效地取得预期结果。
流程图方法。
5. 管理的系统方法ＩＳO９０00针对设定的目标,识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系,有助于提高组织的有效性与效率。
木水桶的围板原理。
6、持续改进就是组织的一个永恒发展的目标。
ＰＤＣＡ循环。
7、基于事实的决策方法:针对数据与信息的逻辑分析或判断就是有效决策的基础。
用数据与事实说话。
８、互利的供方关系通过互利的关系,增强组织及其供方创造价值的能力。
麦当劳管理方式。
二. ISO９001:200０要求1 、范围1. 1总则1. ２应用2. 引用标准3. 术语与定义4.质量管理体系4.1总要求4.2文件要求5、管理职责５.1管理承诺5、2以顾客为关注焦点5、3质量方针５.4策划5、5职责、权限与沟通５.6管理评审6、资源管理6、１资源的提供6、２人力资源６、３基础设施6、4工作环境7.产品／服务的实现7.1产品／服务实现的策划7.2与顾客有关的过程7、３设计与开发７.4采购７、5产品/服务提供7、6监视与测量装置的控制三.过程方法模式:(无法粘贴图)四、IＳO９00０:2０00质量管理体系文件结构:1、质量手册(ＱＭ):主要功能就是将管理层的质量方针及目标以文件形式告诉全体员工或顾客。
就是为了确保质量而说明“作了哪些工作以保证质量”。
２. 程序文件(QP):就是指导员工如何进行及完成质量手册内容所表达的方针及目标的文件。
３. 作业指导书(WI):详细说明特定作业就是如何运作的文件。
４.记录表格(Ｆ):就是用于证实产品或服务就是如何依照所定要求运作的文件。
五、ISO90０1:2００0版与94版的区别项目94年版2000年版1、条文改变1.从事4、1～4.20共20多个条文项目。
２.三种质量体系模式。
(1)仅5个条文项目。
(２)整合为一种质量体系模式。
(３)流程手法的运用不作要求鼓励接受此流程手法,任何接受输入并转化为输出的活动都被视为一个流程,组织为有效运作,其必须鉴别及管理许多相互关连的流程。
3.持续改善要求。
未明确提出要求组织应根据质量方针、目标、评审结果、资料分析、纠正与预防措施,不断进行质量管理体系的持续改善。
４.供应链的叙述方式分包商--供应商--客户供应商－-组织-－客户５.质量方针、质量目标。
要求质量方针包括质量目标(1)要求质量方针为质量目标提供一个框架。
(2)在组织的相关职能及各层次建立可测量的质量目标。
要求质量目标就是指确保实现质量方针所要求的明确的、可测量的目标。
6、体系名称的改变质量管理与质量保证体系质量管理体系:不再包含“质量保证”一词,以反应包含质量保证及客户满意的事实。
7.PDCA的应用采用物流的运作方式写作架构采用简易的PDCA流程模式。
8.系统转换之期限自200０年新版正式发布之日起三年后不可使用。
自2０0０年版正式发布之日起开始使用。
９.与ＩSO14０００:199６环境管理体系标准的相容性无与ＩSO14001:96有相容性,也与其它国际的管理系统标准相符。
ＩSO９00１:２0０8新标准变更1、ＩSO9001:２0０8的新标准将于2０08年10月3１目正式发布。
2.标准修改的较少,无理由需要“过渡阶段”,IＳO将用6～1２个月时间来结束IＳO90０1:2000版的使用。
３、对于大多数组织而言,通常正常的监督评审过渡即可,不需要额外时间。
4、审核员只要培训新版的修改之处即可。
5、以下为变更条款:3、０术语与定义,取消了供应链。
(供方-组织－顾客)４、1增加了外包过程的控制,借助７、４、1的方法对外包方法进行管控。
外包并不能减少组织需承担的责任。
4.２、1变更了一个单一的文件可以包括一个或多个程序的要求,一个文件化程序的要求也可以在多个文件中体现。
(如纠正预防管理程序)４、2、3增加了4、２、３ｆ确保对质量体系策划与运行所必要的外来文件得到识别,并控制其分发。
５、5.2管理者代表:即新标准要求管理者代表应就是组织内的下属员工或合同制的全日制员工(不可兼职)。
6.2.1基于教育、培训、技能与经验,从事影响产品质量符合性的工作人员应就是能够胜任的(范围较大)。
６、2.2能力、意识与培训:评价培训所要求的有效性;确保达到必要的能力(指实际操作方面的能力加严)。
６、3 增加了６、3ｃ:增加了支持性服务(如运输或通讯或信息系统/ＥＲP系统)、策划、提供、维护全方面评价。
7、2.1与产品有关的要求的确定:增加了交付后的活动包括保修条款及履行合同的责任,如维修服务与辅助服务(如回收或产品的最终处置)。
7、５、1生产与服务提供的控制:生产与服务包括产品的防护(包装－仓储－搬运－回收手册)。
7、5.2生产与服务提供过程的确认:阐明确认特殊过程的重要性,特殊过程(如焊接、培训、热处理等)还有特殊工程的识别。
(如:服务、焊工、司机、仪校工程师、内审员资格的确认)7、5、4顾客财产:增加了注解-阐明知识产权与私人信息为顾客财产(如保险公司,银行等)。
7、6监视与测量装置的控制:增加了测量用计算机软件使用的要求(如公司的软件测试站使用的软件适宜性的验证及配置的管理)。
8、２、１:监控顾客的感受可能包括从如下的来源输入,如顾客满意度调查、已提交产品质量信息、用户意见调查,失去业务的分析、表扬、保证声明、销售报告等。
8、２.2内部审核:增加了审核记录的保存范围(如内审计划、签到表、内审报告、查检表、不符合报告等记录)。
8.2.3过程的监视与测量:1、删掉了最后一句话,即,“以确保产品的符合性”2.注解中增加了采用过程控制方法时需考虑的要点,此注释希望组织确定过程监视测量方法时需要考虑到应用的价值。
(即范围加大包括:质量体系所有过程)。
8、３不合格品的控制:未满足顾客要求的不合格品,只有得到客户同意放行的条件才能放行,组织内部在未得到客户同意时不能放行,如放行就是不符合标准要求的,要开立主要不符合项。
[编辑本段]第四部分IＳO9000质量管理体系导入一.辅导流程图专业咨询公司及其咨询人员掌握了大量专业知识与实践经验,积累了各种管理背景中的相关知识,获得了解决问题、改善机能、提高效率所需的方法与技巧,她们可以为客户提供管理指导与决策辅助。
咨询就是一种顾问服务。
咨询公司与咨询人员并不去操纵企业,也不就是替代管理者作出决策。
她们的工作就是以正确的方法、在适当的时间、向合适的人提出正确的建议。
咨询就是一种独立的服务。
常用的辅导业务如下图所示:(见图)二、ＩＳO9０0０推行组织形式:１、推行方式之一------－－-委员会形式:(见图)２、推行方式之二--－－----－--小组形式:(见图)ISＯ9000第五部分、ISO９０0０成功认证的关键要素公司总结了百家企业一次性认证成功的经验,整合成以下ISO 9000质量管理体系认证快捷高效模式:１. 高层主管的全力支持,展示决心、赏罚分明。