【最新2018】俱乐部商业策划书-范文模板 (20页)
俱乐部商业活动策划书3篇
俱乐部商业活动策划书3篇篇一《俱乐部商业活动策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高和对休闲娱乐的需求增加，俱乐部作为一种社交和娱乐场所，受到了越来越多人的青睐。
为了提升俱乐部的知名度和商业价值，我们计划举办一系列具有吸引力的商业活动。
二、活动目的1. 吸引更多新会员加入俱乐部，扩大俱乐部的会员群体。
2. 提高俱乐部现有会员的满意度和忠诚度。
3. 增加俱乐部的收入来源，提升商业效益。
4. 塑造俱乐部的品牌形象，增强市场竞争力。
三、活动时间与地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：俱乐部内部及周边场地四、活动对象1. 俱乐部现有会员。
2. 对俱乐部感兴趣的潜在客户。
五、活动内容1. 主题派对举办各种主题派对，如复古派对、海滩派对、化装舞会等，为会员和宾客提供一个独特而有趣的社交体验。
2. 会员专享活动为会员设计专属活动，如会员日优惠、会员聚餐、会员旅游等，增加会员的归属感和优越感。
3. 赛事活动组织各类赛事，如台球比赛、乒乓球比赛、歌唱比赛等，设置丰厚的奖品，吸引会员和宾客积极参与。
4. 商业合作活动与相关企业或品牌进行合作，举办产品推广活动、新品发布会等，为俱乐部带来额外的收入和资源。
5. 培训课程开设各种培训课程，如舞蹈课程、瑜伽课程、烹饪课程等，满足会员的多元化需求。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传利用俱乐部的官方社交媒体账号，发布活动信息、精彩瞬间等，吸引粉丝关注和参与。
2. 会员推荐鼓励现有会员向亲朋好友推荐俱乐部的活动，给予推荐成功的会员一定的奖励。
3. 线下宣传在俱乐部周边、商业区等地方张贴活动海报、发放传单，提高活动的知名度。
七、活动预算1. 场地布置费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 餐饮费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动效果评估1. 通过活动参与人数、新会员注册数量等指标评估活动的吸引力和影响力。
2. 收集会员和宾客的反馈意见，改进活动策划和执行过程中的不足之处。
俱乐部策划书格式及范文3篇
俱乐部策划书格式及范文3篇篇一俱乐部策划书格式及范文一、俱乐部简介1. 俱乐部名称：[具体俱乐部名称]2. 俱乐部宗旨：[简要阐述俱乐部的宗旨和目标]3. 俱乐部特色：[介绍俱乐部的独特之处，如活动类型、会员权益等]二、活动策划1. 活动主题：[拟定一个具有吸引力的活动主题]2. 活动时间：[确定活动的具体时间，包括开始时间和结束时间]3. 活动地点：[详细说明活动的举办地点]4. 活动内容：活动形式：[描述活动的具体形式，如讲座、比赛、聚会等]活动流程：[规划活动的详细流程，包括各个环节的时间安排和内容安排] 活动亮点：[列举活动中的亮点和特色环节，吸引会员参与]三、会员发展与管理1. 会员招募：招募对象：[明确招募会员的对象范围]招募方式：[介绍招募会员的具体方式，如线上宣传、线下推广等]会员权益：[列出会员享有的权益，如参加活动优惠、优先获得资源等] 2. 会员管理：会员登记：[建立会员档案，记录会员的基本信息]会员活动参与：[记录会员参加活动的情况，以便进行统计和评估]会员服务：[提供优质的会员服务，增强会员的归属感和满意度]四、宣传推广1. 宣传渠道：线上宣传：利用社交媒体、俱乐部网站、电子邮件等渠道进行宣传线下宣传：制作宣传海报、发放传单、举办宣传活动等2. 宣传内容：俱乐部简介：介绍俱乐部的宗旨、特色、活动等活动预告：发布即将举办的活动信息，吸引会员关注会员风采：展示会员的成果和风采，增强会员的荣誉感五、预算与经费来源1. 预算项目：列出活动策划、宣传推广、会员发展与管理等方面的预算项目2. 预算金额：估算每个预算项目的金额3. 经费来源：说明俱乐部的经费来源，如会员会费、赞助、捐赠等六、风险评估与应对措施1. 风险评估：分析俱乐部可能面临的风险，如活动参与人数不足、经费短缺、合作伙伴违约等2. 应对措施：针对评估出的风险，制定相应的应对措施，如增加宣传力度、拓展经费来源、完善合作协议等1. 活动评估指标：确定活动评估的指标，如参与人数、会员满意度、活动效果等2. 活动评估方法：选择合适的评估方法，如问卷调查、现场观察、数据分析等八、附件1. 宣传海报设计稿：如有需要，可附上宣传海报的设计稿2. 活动流程安排表：详细列出活动的流程安排表3. 会员申请表：提供会员申请表的模板篇二俱乐部策划书格式及范文一、俱乐部简介1. 俱乐部名称：[俱乐部具体名称]2. 俱乐部宗旨：[简要阐述俱乐部的宗旨和目标]3. 俱乐部定位：[明确俱乐部的性质、特点和面向的群体]二、活动策划1. 活动主题：[根据俱乐部的特点和目标，确定一个吸引人的活动主题]2. 活动时间：[具体的活动举办时间，包括开始时间和结束时间]3. 活动地点：[详细说明活动的举办地点]4. 活动内容：活动形式：[描述活动的具体形式，如讲座、比赛、聚会等]活动流程：[详细列出活动的各个环节和时间安排]活动亮点：[突出活动的特色和亮点，吸引参与者的兴趣]三、会员招募1. 会员类型：[划分会员的不同类型，如普通会员、高级会员等]2. 会员权益：[明确会员享有的各项权益，如参加活动优惠、优先获得资源等]3. 会员招募渠道：线上招募：[利用社交媒体、俱乐部官网等平台进行招募宣传]线下招募：[举办招募活动、发放宣传资料等]4. 会员申请流程：[详细说明会员申请的步骤和所需材料]四、组织架构1. 管理层：[设立俱乐部的管理层，包括主席、副主席、秘书长等职位]2. 部门设置：[根据俱乐部的活动需求，设置相应的部门，如活动策划部、宣传部、财务部等]3. 人员职责：[明确各部门人员的职责和工作内容]五、财务管理1. 经费来源：[列出俱乐部的经费来源，如会费收入、赞助收入、活动收入等]2. 经费预算：[制定详细的活动经费预算，包括各项开支的预估金额]3. 经费管理：[建立健全的经费管理制度，确保经费的合理使用和监督]六、宣传推广1. 宣传渠道：[选择适合俱乐部的宣传渠道，如社交媒体、海报、传单等]2. 宣传内容：[制作吸引人的宣传资料，包括活动海报、宣传文案等]3. 宣传时间：[确定宣传的时间节点，提前进行宣传预热]七、风险评估与应对措施1. 风险评估：[分析俱乐部活动可能面临的风险，如安全风险、财务风险等]2. 应对措施：[针对评估出的风险，制定相应的应对措施，确保活动的顺利进行]1. 活动评估指标：[确定活动评估的指标，如参与人数、满意度等]2. 活动评估方法：[选择合适的评估方法，如问卷调查、现场观察等]篇三《俱乐部策划书格式及范文》一、俱乐部概述1. 俱乐部名称：[具体俱乐部名称]2. 俱乐部宗旨：[简要阐述俱乐部的宗旨和目标]3. 俱乐部定位：[明确俱乐部的性质、特点和面向的群体]二、活动策划1. 活动主题：[根据俱乐部的特点和目标，确定一个吸引人的活动主题]2. 活动时间：[详细说明活动的举办时间，包括开始时间和结束时间]3. 活动地点：[确定活动的具体举办地点]4. 活动内容：活动形式：[介绍活动的具体形式，如讲座、比赛、聚会等]活动流程：[详细描述活动的各个环节和流程，包括开场致辞、主题演讲、互动环节、结束仪式等]嘉宾邀请：[如果有邀请嘉宾，列出嘉宾名单和嘉宾演讲内容或参与的活动环节]5. 活动宣传：宣传渠道：[列举用于宣传活动的渠道，如社交媒体、海报、传单、校内广播等]宣传内容：[明确宣传的重点和内容，吸引更多人参与活动]宣传时间：[确定宣传的开始时间和持续时间]三、会员管理1. 会员招募：招募对象：[明确俱乐部招募会员的对象范围]招募方式：[介绍招募会员的具体方式，如线上报名、线下宣传招募等]会员权益：[列出会员享有的权益，如参加活动优惠、优先获得资源等]2. 会员服务：会员活动：[定期组织会员活动，增强会员之间的交流和凝聚力]会员反馈：[建立会员反馈机制，及时了解会员的需求和意见，改进俱乐部的工作] 会员福利：[提供一些会员专属的福利，如会员折扣、礼品等]四、财务管理1. 资金来源：会费收入：[说明会费的收取标准和方式]赞助收入：[介绍争取赞助的渠道和方式]活动收入：[预计活动的收入来源，如门票收入、义卖收入等]2. 资金使用：活动经费：[列出活动所需的各项经费预算，如场地租赁、物资采购、嘉宾费用等] 会员福利经费：[用于会员福利的支出预算]其他经费：[如俱乐部日常运营费用等]3. 财务管理制度：财务预算：[制定详细的财务预算计划，严格控制经费支出]财务报表：[定期编制财务报表，向会员公开俱乐部的财务状况]财务审计：[接受内部或外部的财务审计，确保财务工作的合规性]五、组织架构1. 管理层：[明确俱乐部的管理层人员，包括主席、副主席、秘书长等]2. 部门设置：[根据俱乐部的活动需要，设置相应的部门，如活动策划部、宣传部、外联部、财务部等]3. 岗位职责：[明确各部门人员的岗位职责和工作要求]六、风险评估与应对措施1. 风险评估：[分析俱乐部可能面临的风险，如活动安全风险、财务风险、会员流失风险等]2. 应对措施：[针对评估出的风险，提出相应的应对措施，如加强安全管理、制定应急预案、优化会员服务等]2. 展望：[展望俱乐部未来的发展前景，提出进一步发展的目标和计划]希望这份策划书对你有所帮助！如果你还有其他问题或需要进一步的修改，随时可以告诉我。
俱乐部商业策划书范文
俱乐部商业策划书的范文推荐在现代社会，俱乐部已不再是传统的娱乐场所，而是成为了商业利益的抢手资源。
制定一份优秀的俱乐部商业策划书对于商业运营的成功至关重要。
以下是几个具代表性的优秀俱乐部商业策划书范例。
1. 俱乐部商业策划书范例一：马德里乡村俱乐部马德里乡村俱乐部是西班牙马德里的一个高端私人俱乐部。
旨在为会员提供一系列豪华的服务，它的服务内容包括卡拉OK房、SPA、所有的运动类活动设施以及餐厅和酒吧等。
这个俱乐部商业策划书很好地体现了它的豪华定位。
俱乐部主张把单价提高到最高水平，通过尊贵高端的服务而不是广告或者其它宣传来吸引有钱的客户。
2. 俱乐部商业策划书范例二：纽约有钱人俱乐部这份俱乐部商业策划书的特点是较精细的经济分析，从整体而不是个别事物入手，详细剖析了俱乐部市场状况，为设定具体的方案提供了好的基础，也是该文最大的优点。
同时，这份商业计划书也涉及到了企业社会责任，如如何实现环保目标以及为弱势群体提供更多机会等。
3. 俱乐部商业策划书范例三：西洛曼达高尔夫俱乐部这是一个以地产项目为主的俱乐部，从位置、市场环境入手，详细解释了俱乐部是如何通过开发区域性高尔夫产业和生产周边商业开发项目来获利的。
同时，该文也着重强调了企业社会责任的重要性，如如何进行安全和健康管理，使用什么环保措施来保护社会和环境等。
4.俱乐部商业策划书范例四：迈阿密豪华酒店双人跳伞俱乐部这是一个相当奇特的俱乐部，提供的服务大都是运动类型或极限运动，需要顾客具备基础的人类飞行及跳伞的技能以及飞行装备。
该企业在安全方面强调了重点措施，并详细讲解了如何保障飞行训练的质量和客户安全。
与此同时，还提供全年不间断的训练服务，为那些在太空中寻找极致体验的顾客提供了便利。
以上四个商业策划书范例中，除了第四个稍微有些超现实的元素和诉求外，这些商业计划书的共性是均很注重企业社会责任和客户体验。
因为企业社会责任使产品更加亲民，更有吸引力，与此同时，服务体验的提升也是关键，能够为顾客提供良好的体验是各大企业核心竞争力之一，这也是每一份优秀的俱乐部商业策划书必备的内容。
俱乐部策划书格式及范文3篇
俱乐部策划书格式及范文3篇篇一俱乐部策划书格式及范文一、活动名称[具体名称]二、活动目的1. 阐述本次活动的目的。
2. 解释活动目的与俱乐部宗旨之间的关联。
三、活动对象[具体对象]四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动流程1. 详细描述活动的各个环节及所需时间。
2. 活动环节之间的过渡和休息时间也需列出。
3. 为每个环节设置小，使流程更清晰。
七、人员安排1. 负责人及联系方式。
2. 主持人。
3. 其他工作人员。
八、经费预算1. 列出活动所需的各项费用，如场地租赁、餐饮、材料等。
2. 详细说明预算的计算依据。
3. 如有赞助，列出赞助方及赞助金额。
九、注意事项1. 安全问题。
2. 活动现场的布置和清理。
3. 对突发情况的应对措施。
4. 其他需要特别注意的事项。
十、活动效果评估1. 制定评估指标，如参与人数、参与度、满意度等。
2. 说明将如何收集和分析评估数据。
3. 根据评估结果，提出改进措施和建议。
十一、附录1. 相关的政策、法规、标准等文件。
2. 活动所需的表格、问卷等。
3. 其他与活动相关的资料。
篇二俱乐部策划书格式及范文一、活动名称[俱乐部名称]二、活动目的明确活动目的，如提高技能、促进社交、推广某项事业等。
三、活动时间和地点1. 时间：选择适合大多数成员的日期和时间段。
2. 地点：详细说明活动的地点和具体位置。
四、活动对象明确俱乐部的面向对象，如特定年龄群体、特定兴趣爱好人群等。
五、活动内容1. 常规活动：列出俱乐部的常规活动，如每周的聚会、训练、比赛等。
2. 特色活动：介绍俱乐部的特色活动，如主题派对、户外探险、文化交流等。
六、活动流程1. 开场致辞：主持人介绍活动目的、流程和嘉宾。
2. 主题演讲：邀请专家或业内人士进行主题演讲。
3. 分组讨论：将参与者分成小组，就特定话题进行讨论。
4. 互动环节：设计一些有趣的互动游戏或竞赛，增强参与者之间的交流和合作。
6. 闭幕仪式：主持人宣布活动结束，感谢参与者的支持。
俱乐部商业策划书
俱乐部商业策划书一、前言俱乐部商业策划书是指按照商业化的思路来规划一个俱乐部得到收益、发展、进步的文档，其主要涉及的内容包括俱乐部的经营定位、市场营销策略、财务管理、运营管理等。
商业化是现代社会的必然趋势，俱乐部也不例外。
俱乐部商业化可能会面临许多阻力，但是，只有经过商业化的来运营俱乐部才是可持续的。
二、俱乐部商业化定位1.将俱乐部的定位梳理清楚，确定俱乐部的核心竞争力。
要因俱乐部核心竞争力的诱人而让消费者知道并是愿意为其付费。
定位越准确，就能越好的识别消费者，开发个性化、靠谱的特色服务。
2.俱乐部要拥有识别观众的能力。
不能把所有人都看做管理时的消费者，而应该着眼于明确分析消费群体，抓住他们的特征和兴趣、提供需要的服务等。
三、市场营销策略1.最大的特色就是服务细节。
服务细节被理解是最为重要的市场营销武器之一。
清华大学之所以拥有很高的满意度和口碑，就是因为服务非常细致入微，以学生为中心的文化深入人心，越来越学生气息。
2.通过社交媒体等新兴渠道进行线上营销和线下营销互动，提高消费者对俱乐部品牌的认知度，扩大俱乐部的影响力。
可以利用各种渠道优化平台，提高用户留存率。
目的是为了让俱乐部的品牌更加深入人心，从而在市场上占据一席之地。
3.长期稳定的俱乐部机制。
打造更多能够提升消费者体验的发展平台。
要有并持续提供能够切合时代需求的产品。
四、财务管理1.了解俱乐部的运营流程。
根据系统的运营流程来确定管理的关键点，规定好整个运作的规范，以避免出错。
2.建立详细的财务制度。
详细的财务制度能够让每一个部门的运营情况呈现出来，使财务能够更加准确地监督和控制财务风险。
3.控制成本。
在深入了解带来利润的渠道后，应对其他的减少成本的措施进行分析和优化，让俱乐部有更多的利润可用于投入到其它业务或活动中去。
五、运营管理1.足够的透明度，多元化的运营管理系统，俱乐部在多个方面发展的机会也很大，换言之，有需求的服务往往有诸多解决方案。
俱乐部商业活动策划书3篇
俱乐部商业活动策划书3篇篇一俱乐部商业活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 提高俱乐部的知名度和影响力，吸引更多的潜在客户。
2. 增强会员之间的互动和交流，提高会员的忠诚度和归属感。
3. 为会员和嘉宾提供一个愉快的社交和娱乐环境，丰富他们的业余生活。
4. 推广俱乐部的品牌形象和文化，展示俱乐部的特色和优势。
5. 增加俱乐部的收入和利润，提升俱乐部的经济效益。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动主体俱乐部会员、嘉宾、潜在客户等。
六、活动内容及安排1. 活动宣传制作活动海报和宣传单，在俱乐部内部和周边地区进行张贴和发放。
在俱乐部官方网站、社交媒体平台等发布活动信息和预告，吸引更多的关注和参与。
邀请知名媒体和博主进行采访和报道，扩大活动的影响力和知名度。
2. 活动流程签到入场：活动当天，在活动地点设置签到处，安排工作人员引导会员和嘉宾签到入场，并发放活动资料和礼品。
开场致辞：主持人介绍活动的目的、流程和安排，欢迎会员和嘉宾的到来，并邀请俱乐部领导或嘉宾代表致辞。
主题演讲：邀请行业专家或知名人士进行主题演讲，分享相关知识和经验，提高会员和嘉宾的专业素养和视野。
互动环节：设置互动游戏、抽奖、表演等环节，增强会员和嘉宾的参与感和趣味性。
交流晚宴：提供丰盛的交流晚宴，为会员和嘉宾提供一个轻松愉快的交流环境，增进彼此的了解和友谊。
3. 活动预算场地租赁费用：[X]元活动布置费用：[X]元餐饮费用：[X]元礼品费用：[X]元宣传费用：[X]元其他费用：[X]元总预算：[X]元七、注意事项1. 活动现场要保持整洁和卫生，安排专人负责清洁和维护。
2. 活动现场要设置安全警示和标识，配备足够的安保人员和急救设备。
3. 活动现场要提供充足的座位和休息区域，方便会员和嘉宾的休息和交流。
4. 活动现场要提供免费的无线网络和电源插座，方便会员和嘉宾使用电子设备。
5. 活动现场要提供优质的服务和保障，及时解决会员和嘉宾遇到的问题和困难。
俱乐部策划书的方案3篇
俱乐部策划书的方案3篇篇一《俱乐部策划书方案协议书》甲方：[俱乐部名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[俱乐部地址]联系方式：[联系电话]乙方：[策划团队名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[策划团队地址]联系方式：[联系电话]一、服务内容1. 乙方将为甲方提供俱乐部活动的策划方案，包括活动主题、活动流程、活动宣传等。
2. 乙方将根据甲方的需求和要求，制定详细的活动预算，并确保活动的顺利进行。
3. 乙方将负责活动的现场执行，包括场地布置、设备租赁、人员安排等。
二、服务费用1. 甲方将支付乙方人民币[具体金额]元作为策划服务费用。
2. 甲方将在活动结束后的[具体日期]内支付乙方全部费用。
三、双方权利和义务1. 双方将保持密切沟通，确保活动的顺利进行。
2. 甲方将提供必要的支持和协助，包括场地、设备、人员等。
3. 乙方将按照合同约定的时间和要求完成策划服务，并确保活动的质量和效果。
4. 乙方将保守甲方的商业秘密，不得泄露甲方的相关信息。
四、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任。
2. 若因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致活动无法进行，双方将协商解决。
五、协议变更和终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致，并签署相关协议。
2. 在履行完本协议约定的服务后，本协议自动终止。
六、争议解决本协议的解释和执行均适用[法律适用地]法律。
如发生争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
七、其他条款1. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
2. 本协议自双方签字（盖章）之日起生效。
甲方（盖章）：__________________法定代表人（签字）：________________日期：______年____月____日乙方（盖章）：__________________法定代表人（签字）：________________日期：______年____月____日篇二《俱乐部策划书方案协议书》甲方：[俱乐部名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[俱乐部地址]联系方式：[联系电话]乙方：[策划团队名称/个人姓名]地址：[策划团队地址/个人地址]联系方式：[联系电话]一、服务内容1. 乙方将为甲方提供俱乐部活动的策划方案，包括活动主题、活动流程、活动场地布置、活动宣传等方面的策划。
2018俱乐部商业策划书
2018俱乐部商业策划书健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业。
但在目前的中国健身市场，90%的健身毫无技术优势，缺乏最起码的经营理念、服务观念和运行模式，那些毫无品牌优势和运行模式健身俱乐部就注定只能挣小钱或难挣。
第一部分：行业的市场分析1.市场分析：健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业相对其他大城市来说，xx的经济并不发达。
但是，近几年来看，《xx晚报》和网上数据表明：xx市居民的财政收入和生活水平正处于稳步提高的阶段，据xx统计局调查数据显示，“十x五”期间，居民收入水平得到明显提高。
据国家统计局xx调查队的抽样调查，20xx年，我市居民人均可支配收入15305.05元，比20xx年的9651.59元增长（下同）58.6%，年均增长9.7%。
北京奥运会成功举办以来，xx全民健身的体育理念在市民中如火如荼地推广。
xx人的健身方式，由早期的跑步、打球发展到现在的瑜伽、跆拳道、水上运动等时尚个性运动，但是由于经济条件限制，在xx有一家健身俱乐部。
然而，随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，健康生活理念已经越来越深入人心。
健身俱乐部是为大众提供全面体育锻炼服务的经营性组织，加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
所以，我就得在xx开一个健身俱乐部是一个很有潜力的事业。
2.可行性分析：市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。
经过查阅资料和走访xx市区的体育老师的结果表明：在xx市一中旁有一家“xx健身俱乐部”。
而这所俱乐部设施比较简陋，地理环境隐蔽。
这一市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊，因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。
我们的研究包括：选址分析，目标市场调查，与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。
3.竞争对手分析：由于健身俱乐部在xx发展的时间还比较短，而且目前只有一家，据了解，“xx健身俱乐部的设施是比较简单的，加上这家教练水平有限。
俱乐部商业策划书
明确信息披露要求，确保投资者获得充分、 准确的信息。
交易规则制定
制定详细的交易规则，确保交易的公平、透 明和规范。
监管与合规
遵守相关监管规定，确保二级市场交易的合 法性和合规性。
THANKS
谢谢您的观看
筹资渠道
分析各种筹资渠道的优缺点，选择最 适合俱乐部的筹资方式，如银行贷款 、股权融资等。
筹资成本
比较不同筹资方式的成本，选择成本 最低的筹资方案。
资金使用计划
制定详细的资金使用计划，确保资金 的有效利用和合理配置。
财务风险管理
风险识别
风险评估
识别俱乐部可能面临的财务风险，如市场 风险、信用风险等。
会员的多元化需求。
附加服务
包括营养咨询、健身私教、会员 活动等，增强会员的归属感和忠
诚度。
产品创新
定期更新课程和设施，引入新的 健身方法和器材，保持产品的新
鲜感和吸引力。
定价策略
定价原则
定价应反映产品的价值，同时考虑市场需求和竞 争环境。
会员等级制度
设立不同等级的会员卡，提供不同的价格优惠和 服务权益，满足不同消费者的需求。
随着经济的发展和人们生活水平的提 高，消费者对俱乐部的品质和服务要 求也越来越高，因此需要有一个高品 质的俱乐部来满足市场需求。
项目目标
建立一个高品质的俱 乐部，提供优质的休 闲娱乐服务。
实现盈利并持续发展 ，成为市场上的领导 者。
在市场上树立良好的 品牌形象，提高品牌 知名度和美誉度。
项目范围
采购计划
根据俱乐部的实际需求和库存情况，制定合理的采购计划，确保库存充足且不过多。
库存预警
设置库存预警线，当库存量低于预警线时，及时进行补充，避免影响俱乐部的正常运营。
【2018-2019】俱乐部商业计划书-范文word版 (17页)
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二十年来，东莞是中国综合经济实力30强城市之一，是国际性的加工制造业基地和中国重要的外贸出口基地。
目前已有企业201X0多家，私营及个体经营超过201X00家。
而xx镇全镇的电子企业 350多家，其中港澳台等外资电子企业180多家，有15家是海内外上市公司，目前已成为珠三角崛起的数码产业重镇。
然而，在东莞近100家的娱乐城中，唯独石碣无具有现代娱乐元素、实力和影响力的娱乐俱乐部，因而，在此地建立“xxxx俱乐部”具有锐敏的商业眼光和发展前景。
2.概况2.1概要：xxxx俱乐部由具有实力的xxxx集团兴建，是一家集休闲娱乐、商务交往、酒艺文化、商务客房于一体的现代会员式俱乐部。
2.2地理位置：xxxx俱乐部位于xxxxxxxxx，南距深圳78公里，北至广州62公里，至澳门、香港仅2.5小时车程，而广深铁路的石龙站近在咫尺。
在俱乐部周围，15分钟车程可辐射到增城、高埗、石龙、石湾、石排、茶山和东城，30分钟车程可辐射到中堂、望牛墩、万江、道窖、南城、厚街、寮埗、大岭山、长安、大朗、东坑、横沥、企石等镇，交通十分便利。
2.3管理层、模式及架构2.3.1高级决策层：由集团xxxx等组成。
俱乐部商业活动策划书3篇
俱乐部商业活动策划书3篇篇一俱乐部商业活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 提升俱乐部知名度和品牌形象。
2. 增加会员和客户的粘性和忠诚度。
3. 促进俱乐部的商业合作和业务拓展。
4. 为会员和客户提供一个愉快的社交和娱乐体验。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[具体活动地点]四、活动内容1. 主题派对：打造一个独特的主题派对氛围，让参与者沉浸在其中。
2. 表演节目：邀请专业表演团队或会员才艺展示，增加活动的娱乐性。
3. 抽奖环节：设置丰厚的奖品，吸引参与者的兴趣。
4. 商业展示：在活动现场设置商业展示区域，展示俱乐部的合作伙伴产品或服务。
5. 交流互动：提供交流互动的机会，让会员和客户更好地沟通和合作。
五、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用俱乐部的社交媒体账号发布活动信息，吸引目标受众的关注。
2. 会员邮件通知：向会员发送活动邀请邮件，提醒他们参加。
3. 合作伙伴宣传：与合作伙伴合作，通过他们的渠道宣传活动。
4. 线下宣传：在俱乐部周边、商场等地方张贴活动海报。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 表演嘉宾费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元七、活动效果评估1. 通过参与者的反馈和意见，了解活动的满意度和不足之处。
2. 分析活动的参与人数、销售业绩等数据，评估活动的效果。
八、注意事项1. 确保活动的安全和秩序，提供必要的安全措施和保障。
2. 合理安排活动时间和流程，避免过长或过短的环节。
4. 及时处理活动中的突发情况和问题。
篇二《俱乐部商业活动策划书》一、活动主题“创造无限可能，共享精彩时光”二、活动目的本次商业活动旨在通过举办一系列丰富多彩的娱乐项目和社交互动，吸引更多的目标客户群体，提升俱乐部的知名度和美誉度，同时促进会员之间的交流与合作，为俱乐部创造更多的商业机会。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：俱乐部会所或其他相关场地四、活动内容1. 主题派对：打造独特的主题场景，如复古派对、时尚派对等，让参与者在愉悦的氛围中放松身心，增进彼此之间的交流与互动。
俱乐部商业策划书
【导语】俱乐部是⼈们聚集在⼀起进⾏娱乐活动的组织团体或者其场所。
以下是整理的俱乐部商业策划书，欢迎阅读！俱乐部商业策划书篇⼀ ⼀、轮滑介绍 轮滑也叫＂溜冰＂，它是⽔冰在陆上辅助训练过程中逐渐演变形成的运动项⽬。
同⽔冰相⽐，它更刺激、惊险和时髦，⽽且四季皆宜。
旱冰和⽔冰的技术动作要求基本相同，不同的是场地和器械（鞋）有所不同，现在，轮滑已成为⼴⼤青少年喜爱的娱乐休闲运动了，有时，我们常常能在街上看到背着书包的追风少年驾着＂风⽕轮＂从⾝边飞驰⽽过。
⼆、环境分析 （⼀）宏观环境分析 1、市场环境 近年来，xx市以《全民健⾝条例》和《xx市全民健⾝实施计划（20xx-20xx年）》为引领，深⼊推动全民健⾝运动发展，现在，在xx⼤地上，全民健⾝活动⾼潮迭起，亮点纷呈，已经形成了⼀批独具特⾊的全民健⾝品牌，有⼒地推动了全民健⾝活动蓬勃开展。
对此，xx表⽰：“加⼤全民健⾝投⼊⼒度，尽⼒满⾜⽼百姓不断增长的健⾝需求，这是我们建⽴和完善全民健⾝服务体系⼀直追求的⽬标。
” 《轮滑活动管理办法》第五条规定：⿎励单位和个⼈作为团体会员和个⼈会员加⼊轮滑协会，可以在参加轮滑活动⽅⾯享受优待。
2、⼈⼝环境 从全国来看，我市的⼈⼝密度西部第⼀，全国排第⼗，按户籍⼈⼝计算，每平⽅公⾥上有371⼈⽣活，是全国平均密度⽔平的近3倍。
其中渝中区⼈⼝密度，达到31338⼈/平⽅公⾥；⼈⼝密度最少的是城⼝，每平⽅公⾥只有58⼈。
xx男性⽐例⽐⼥性⽐例⼤，青少年占绝⼤多数，⽽学习轮滑的⼀般以成年男性和和青少年为主，男性为主要市场，⽽在初学者⽅⾯，⼉童占了60%左右，因此企业应加强对⼉童轮滑鞋的研发，更加注重鞋⼦的品质，同样不能忽略了对⼥鞋的开发，注重鞋⼦的舒适性。
3、经济环境 ⼈民的经济⽔平、消费⽔平明显提⾼，更加注重健康娱乐，他们也有更多的⾦钱可作为个⼈爱好⽅⾯的⽀出，对于有利于⾝⼼健康的很好的户外运动、有氧运动来说是值得投资的。
俱乐部商业策划书范文
俱乐部商业策划书范文尊敬的领导：您好！感谢您抽出宝贵的时间阅读我们为您准备的俱乐部商业策划书。
在这份策划书中，我们将向您介绍我们所设想的一个创新型俱乐部的商业策划方案。
一、项目背景和市场分析随着社会的进步和人们生活水平的提高，休闲娱乐已经成为人们生活中的重要组成部分。
在这个背景下，俱乐部以其独特的社交氛围、高品质的服务和多样化的娱乐活动受到了越来越多人的喜爱。
然而，传统俱乐部存在着服务质量参差不齐、活动内容单一以及会员价值感不强等问题。
因此，我们打算开设一个全新的创新型俱乐部，旨在为会员提供更加高品质的服务和充实多样化的活动内容，激发会员的参与热情，增强其会员价值感，打造一个具有独特魅力的社交圈子。
市场分析表明，在目前的市场环境下，高品质服务和多样化活动内容是俱乐部成败的关键。
人们对于休闲娱乐的需求不再满足于传统的模式，而是追求更加个性化和具有社交价值的体验。
因此，我们有理由相信，一个能够满足这些需求的创新型俱乐部将有着广阔的市场前景。
二、俱乐部定位和核心竞争力1. 定位：我们的俱乐部定位为一个高品质、多样化、个性化的创新型休闲娱乐俱乐部。
我们致力于为会员提供一个舒适、时尚又充满活力的社交空间，让会员在其中享受高品质的服务和多样化的娱乐活动。
2. 核心竞争力：（1）品质服务：我们将聘用一流的服务团队，为会员提供优质的服务体验。
从会员入会申请到会员活动的组织，我们都将以会员满意度为导向，严格把关服务质量。
（2）多样化活动：我们将定期组织不同主题和形式的活动，涵盖文化艺术、音乐表演、健身健美、户外探险等多个领域，满足不同会员的兴趣需求。
（3）个性化体验：我们将推出会员定制化服务，包括私人订制活动、定制化商务服务等，让会员能够获得更加个性化、专属化的服务。
三、俱乐部运营模式1. 会员制度：我们采用会员制度，根据会员的消费水平和活跃度等因素设有不同等级的会员，为会员提供不同的权益和优惠。
同时，我们将注重会员的培养和沟通，通过定期会员大会、会员意见反馈等形式，增强会员的归属感和忠诚度。
俱乐部商业活动策划书3篇
俱乐部商业活动策划书3篇篇一《俱乐部商业活动策划书》一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的本次活动旨在提高俱乐部的知名度和影响力，吸引更多的潜在客户，增加会员数量，同时加强与现有会员的互动和沟通，提高会员的满意度和忠诚度。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、活动对象1. 俱乐部现有会员2. 潜在客户五、活动内容1. 主题演讲：邀请行业专家或知名人士进行主题演讲，分享相关领域的经验和见解。
2. 互动游戏：设计一些有趣的互动游戏，让参与者更好地融入活动氛围，增加互动和交流。
3. 产品展示：展示俱乐部的产品或服务，让参与者更好地了解俱乐部的特色和优势。
4. 优惠促销：推出一些优惠促销活动，吸引参与者购买俱乐部的产品或服务。
5. 抽奖环节：设置抽奖环节，增加活动的趣味性和吸引力。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用俱乐部的官方社交媒体账号发布活动信息和宣传海报，吸引更多的潜在客户。
2. 会员邀请：通过俱乐部的会员系统向现有会员发送活动邀请，鼓励会员带朋友一起参加。
3. 合作伙伴宣传：与相关的合作伙伴合作，通过合作伙伴的渠道宣传活动，扩大活动的影响力。
4. 线下宣传：在俱乐部周边地区张贴宣传海报、发放传单等，吸引周边居民的关注。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 嘉宾演讲费用：[X]元3. 互动游戏奖品费用：[X]元4. 产品展示费用：[X]元5. 优惠促销费用：[X]元6. 抽奖环节奖品费用：[X]元7. 宣传费用：[X]元8. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 参与人数评估：通过门票销售、签到记录等方式评估活动的参与人数。
2. 会员增长评估：通过活动期间的会员注册数量评估活动对会员增长的影响。
3. 销售业绩评估：通过活动期间的产品或服务销售数量评估活动对销售业绩的影响。
4. 参与者满意度评估：通过问卷调查、现场访谈等方式评估参与者对活动的满意度。
九、注意事项1. 活动现场要安排专人负责安全保障工作，确保参与者的人身安全和财产安全。
商业领袖俱乐部策划书3篇
商业领袖俱乐部策划书3篇篇一《商业领袖俱乐部策划书》一、引言商业领袖俱乐部旨在汇聚各界精英商业人士，提供一个交流、学习、合作的平台。
通过举办各类活动，促进会员之间的资源共享、经验交流和业务拓展，助力商业领袖们提升自身能力，推动商业领域的创新与发展。
二、俱乐部目标1. 打造一个高端、专业的商业交流平台，汇聚国内外优秀的商业领袖。
2. 定期组织各类主题活动，如行业研讨会、商务论坛、企业参观等，促进会员之间的知识共享和经验交流。
3. 提供资源对接服务，帮助会员拓展业务渠道，寻找合作机会。
4. 组织培训和学习活动，提升会员的商业管理和领导能力。
5. 加强与政府、企业、学术界等各方的合作与交流，为会员创造更多的发展机遇。
三、俱乐部会员1. 会员类型企业领袖：各行业的企业创始人、董事长、总经理等。
行业专家：在商业领域具有丰富经验和专业知识的学者、顾问等。
政府官员：相关政府部门的领导和工作人员。
投资者：具有投资经验和资源的人士。
2. 会员权益参加俱乐部组织的各类活动，包括主题演讲、研讨会、商务论坛等。
享受资源对接服务，获取商业合作机会。
获得俱乐部提供的培训和学习资料。
优先获得俱乐部与合作伙伴举办的活动邀请。
享有俱乐部会员专属标识和荣誉。
四、活动策划1. 行业研讨会定期举办行业研讨会，邀请行业专家、学者和企业领袖分享最新的行业趋势、技术创新和管理经验。
研讨会主题涵盖各个商业领域，如金融、科技、营销、人力资源等。
组织小组讨论和互动环节，促进会员之间的交流与合作。
2. 商务论坛举办商务论坛，邀请国内外知名企业家和经济学家发表主题演讲，探讨商业发展的热点问题和未来趋势。
论坛设置问答环节和互动交流时间，为会员提供与嘉宾深入交流的机会。
组织商务考察活动，带领会员参观优秀企业，学习先进经验。
3. 企业参观定期组织会员参观优秀企业，了解企业的运营模式、管理经验和创新成果。
安排企业负责人与会员进行面对面的交流和分享，促进相互学习和启发。
俱乐部商业策划书范文3篇
俱乐部商业策划书范文3篇篇一俱乐部商业策划书一、项目概述（一）俱乐部名称：[俱乐部名称]（二）俱乐部定位：[俱乐部的定位，如高端、中端、大众等]（三）俱乐部目标：[俱乐部的长期和短期目标，如盈利、扩大影响力等] 二、市场分析（一）目标市场：[俱乐部的目标客户群体，如年龄、性别、兴趣爱好等] （二）市场规模：[目标市场的规模和潜力]（三）市场竞争：[分析竞争对手的优势和劣势，找出市场机会]三、俱乐部服务（一）核心服务：[俱乐部的主要服务内容，如健身、娱乐、社交等] （二）特色服务：[与竞争对手不同的特色服务，如私人教练、主题活动等] （三）增值服务：[为会员提供的额外服务，如免费停车、优惠购物等]四、营销策略（一）品牌建设：[通过广告、宣传等手段提高俱乐部的知名度和美誉度] （二）会员制度：[设计合理的会员制度，吸引和留住会员]（三）促销活动：[定期举办促销活动，如打折、赠品等]（四）合作与联盟：[与其他企业或组织合作，扩大俱乐部的影响力]五、运营管理（一）人员管理：[招聘、培训和管理俱乐部的员工]（二）设施管理：[维护和管理俱乐部的设施和设备]（三）财务管理：[制定合理的财务预算和成本控制措施]（四）风险管理：[识别和评估俱乐部可能面临的风险，并采取相应的措施] 六、盈利预测（一）收入预测：[分析俱乐部的收入来源，如会员费、服务费、销售收入等] （二）成本预测：[分析俱乐部的成本构成，如房租、人员工资、设备采购等] （三）盈利预测：[根据收入预测和成本预测，计算俱乐部的盈利情况]七、风险评估（一）市场风险：[分析市场变化对俱乐部的影响]（二）竞争风险：[分析竞争对手对俱乐部的影响]（三）经营风险：[分析俱乐部内部管理和运营对俱乐部的影响]（四）其他风险：[分析其他可能对俱乐部产生影响的风险]八、结论（二）对俱乐部的未来发展进行展望]篇二《俱乐部商业策划书》一、项目概述1. 俱乐部名称：[俱乐部具体名称]2. 俱乐部定位：[明确俱乐部的定位，例如高端会员制俱乐部、运动健身俱乐部等]3. 目标客户群体：[描述俱乐部的目标客户，包括年龄、性别、兴趣爱好等特征]4. 俱乐部特色：[突出俱乐部的独特之处，如专业的教练团队、豪华的设施、丰富的活动等]二、市场分析1. 行业现状：对俱乐部所在行业的现状进行分析，包括市场规模、竞争情况等。
俱乐部商业计划书
俱乐部商业计划书俱乐部商业计划书一、项目背景和概述目前，随着人们对娱乐休闲需求的不断增长，为满足人们对社交、娱乐的需求，俱乐部成为了一个热门的商业项目。
我们的俱乐部面向的是高端消费人群，提供高品质的服务和娱乐体验。
二、市场分析随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，高端消费需求迅速增长。
这些消费人群更加注重个性化、品质化的服务和体验。
而俱乐部作为为他们提供社交、娱乐平台的场所，具有广阔的市场前景。
三、项目定位和特色我们的俱乐部将定位为高端豪华的社交娱乐场所，提供独特的服务和体验。
我们将强调个性化服务，为会员打造独一无二的社交圈子。
同时，我们还将积极举办各种主题活动和艺术展览，为会员提供多样化的娱乐选择。
四、经营模式为了满足高端消费人群的需求，我们将以会员制经营模式为核心。
会员可以享受到俱乐部的专享服务，并参与不同的社交、文化活动。
通过会员制，我们可以建立起长期稳定的客户关系，提高会员的忠诚度和黏性。
除了会员制经营，我们还将与高端品牌合作，提供特别定制的产品和服务，为会员提供独特的消费体验。
通过与品牌合作，我们可以提高俱乐部的知名度和影响力，吸引更多高端消费人群的关注和加入。
五、运营规划我们将以市场调研为基础，制定详细的营销策略和推广计划。
同时，我们还将注重人力资源培养和管理，建设高效的运营团队，提供优质的服务。
在财务管理方面，我们将精确把握成本和收入，提高盈利能力。
六、风险控制在开展俱乐部运营的过程中，我们要时刻关注和评估市场风险和竞争情况，及时调整对策和经营方向。
此外，我们还要注重俱乐部的品牌形象和声誉，保持良好的公众形象和口碑。
七、经济效益通过提供高品质的服务和独特的体验，我们将吸引更多高端消费人群的加入和消费。
随着会员数量的增加和消费水平的提高，俱乐部的经济效益也将不断增长。
八、社会效益我们的俱乐部为高端消费人群提供了一个交流和娱乐的平台，促进了人与人之间的社交，丰富了人们的精神文化生活。
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俱乐部商业策划书1一、市场分析1、会所成立背景xx，是xx的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。
荣获“全国文明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。
目前已成功举办了x届东盟博览会，为推动中国与东盟经贸关系的发展发挥了重要的作用，xx在飞速发展，时代的进步带动着经济的繁荣，同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求！各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向浙江涌来，众多的获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。
观念的改变带动社会的繁荣，高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。
xx私人会所，是经过我们从事娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对xx 经济发展及国家政策分析，而决定成立的顶级私人商务会所xx私人会所，将按国际化标准打造xx商务会所旗舰品牌。
营造真正意义上的“家外之家”。
会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、商品展示、酒会PARTY、商品销售及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的服务机构。
同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。
让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。
我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。
与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值，更高的品牌效益，让我们的企业迈向更加美好的未来！2、会所优势分析：1、会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务，会所致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流，政府要员与企业之间的交流，搭建一个高端商务交友平台。
2、会所的环境及硬件设施地理位置优越：我们会所位置在xx市萧山区金城路，我们的会员能在较短的驾程内到达。
设有大型停车场：会所所在位置交通、行车便利，方便我们尊贵的客人停车；独立的会所场地，安全的设施给我们的会员营造了一个绝对私密的自我空间，可以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活。
3、娱乐项目新颖有特色专业的舞会，艺术氛围浓厚的红酒文化让我们的会员享受宁静与健康！3、会所长远目标：为众多的企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性、社会各界人士创造了一个完美的、丰富多彩的娱乐、休闲空间及构建了更加适合于经济交流活动的环境和更高的平台，同时成为一家顶级私人会所的尊贵会员也是个人身份、地位的象征和自我价值的最高体现。
二、市场推广及营销策略在会所成立的初期介段，以品牌宣传为主，进行一系列活动以在企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性之间进行宣传与推广，会所只在金字塔顶端一小部分人群中推广打开。
“xx私人会所是集商务交流、休闲娱乐为一体的综合性红酒艺术会所。
为您提供浙江乃至全国最高档的会所软硬件条件，最正宗的欧洲红酒品鉴文化，和会员个性化定制服务，同时也为您构建一个高端商务交友平台。
”1、以书信、请柬的方式向各政府要员、大型企业领导专程送递，介绍本会所。
2、聘请专业公司制作出形式上具有互动性，内容上具有延续性，风格上具有统一性的多媒体文件，向各企业家、富豪宣传，使之成为具有记念意义的礼品。
3、会所定期发行专业红酒杂志，杂志内容区别于一般的广告期刊，旨在宣传红酒文化以及搭建商务交友平台。
4、联络各高端杂志及报刊编缉、记者，以软文的方式介绍会所情况，打响品牌。
5、同银行、移动、联通、航空、高尔夫俱乐部、及国内五星级酒店等达成贵宾互动联盟。
三、经营项目及商业收入模式1、会籍会所专门吸收政府要员、社会名流及成功人士，全国各大城市商会、私人会所、浙江银行金卡客户、把会员分成行业委员会，都有专人负责不定期举办派对活动。
会籍可以转让也可以象有价证卷一样升值转卖。
会籍种类；名誉会员，公司会员，个人会籍，家庭会籍。
名誉会籍：元人民币公司会籍：元人民币家庭会籍：元人民币个人会籍：元人民币注：会员卡费可充当以后消费费用，也就是预存消费。
且消费享有一定的折扣。
2、经营项目法式红酒西餐厅服务特色：座位容量：位设计风格：低调奢华浪漫营业时间：早晨7：00---凌晨2：00菜单主题：法式西餐等FUSION风格的菜式.酒水单：进口葡萄酒，香槟，洋酒，冰酒定价属于：高档次服务特色：专业侍酒师为每一位客人精心根据菜式搭配餐前，佐餐，餐后酒水。
餐厅中央设贵宾交谊舞厅，烛影杯光中，我们的客人在享受FUSION风格的菜式同时，还可以拥爱侣轻歌慢舞，从而体现出更高层次的个人生活品质。
贵宾假如有意邀请其他顾客共舞，我们的专业侍应生可以代约。
不定期举办商务论坛及专业葡萄酒与食物搭配讲座，商务聚餐，品酒会，庆典活动。
让每一位客人都能搭建高端人脉关系、感受到家的温暖及意想不到的幸福和浪漫。
正宗法国餐及香槟文化的推广，装修风格以奢华大气，服务至善至美，加上模特走秀、乐器等各种才艺表演，让我们的会员在此用餐或接待感到无比尊荣体面。
俱乐部商业策划书2健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业。
但在目前的中国健身市场，90%的健身毫无技术优势，缺乏最起码的经营理念、服务观念和运行模式，那些毫无品牌优势和运行模式健身俱乐部就注定只能挣小钱或难挣。
第一部分：行业的市场分析1、市场分析：健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业相对其他大城市来说，xx的经济并不发达。
但是，近几年来看，《xx晚报》和网上数据表明：xx市居民的财政收入和生活水平正处于稳步提高的阶段，据xx统计局调查数据显示，“十x五”期间，居民收入水平得到明显提高。
据国家统计局xx调查队的抽样调查，20xx年，我市居民人均可支配收入15305.05元，比20xx年的9651.59元增长（下同）58.6%，年均增长9.7%。
北京奥运会成功举办以来，xx全民健身的体育理念在市民中如火如荼地推广。
xx人的健身方式，由早期的跑步、打球发展到现在的瑜伽、跆拳道、水上运动等时尚个性运动，但是由于经济条件限制，在xx有一家健身俱乐部。
然而，随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，健康生活理念已经越来越深入人心。
健身俱乐部是为大众提供全面体育锻炼服务的经营性组织，加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
所以，我就得在xx开一个健身俱乐部是一个很有潜力的事业。
2. 可行性分析：市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。
经过查阅资料和走访xx市区的体育老师的结果表明：在xx市一中旁有一家“xx健身俱乐部”。
而这所俱乐部设施比较简陋，地理环境隐蔽。
这一市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊，因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。
我们的研究包括：选址分析，目标市场调查，与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。
3. 竞争对手分析：由于健身俱乐部在xx发展的时间还比较短，而且目前只有一家，据了解，“xx健身俱乐部的设施是比较简单的，加上这家教练水平有限。
它的最大优势就是会费低廉；但他们没有全面的推出适合全民运动的设施和丰富的课程，比如现在流行的热瑜伽，跆拳道，有氧操，动感单车，肚皮舞等一系列课程。
他们的健身房运动设备摆放不科学，没有利用空间构造出更好更舒适更人性化的健身俱。
第二部分： STP分析1.从人口状况考虑我国的健身市场可以分为高收入者、中等收入者、低收入者或者分为儿童市场、青少年市场和成人市场又或是男性市场、女性市场。
像一些追求新潮的年轻人可以开设一些时尚单车、高温瑜伽、水中有氧训练等项目。
对于男性主要是开设一些训练强度较大的能起到发泄作用的健身项目，像拳击﹑格斗﹑散打﹑跆拳道等；针对女性塑身操﹑游泳﹑较柔的舞蹈等也是非常受欢迎的项目，可以塑造女性身体的柔性美同时有美容的效果。
2.从消费者心理因素细分；健身型：身球操，健身操，形体芭蕾、踏板操等健美型：健美操等减肥型：高温瑜珈，跑步机，健身操等时尚型：街舞，动感单车，有氧拉丁等社交型：爵士，民族舞蹈，有氧拉丁等或是根据消费高低细分为节俭型（求廉），保守型（求美），随意型（求新）。
这种细分方法对于健身俱乐部的产品、价格服务等方面的准确定位都有很大的影响。
健身俱乐部要想获得消费者满意，必须了解消费者的不同需求，进行有针对性地定位营销，才能使俱乐部更好的发展下去。
3﹑按消费者行为因素细分：可分为早上健身型﹑中午健身型、晚上健身型。
早上可以多开设一些跑步，球类等项目；晚上可以多开设瑜伽，健身操等项目。
针对不同时段人群偏好的健身项目适当多开设一些。
4、市场定位：如果全部定位于xx市消费群体是比较困难的。
因此，我们把目标市场锁定在xx廉城市区区内。
廉城的未来前景好，有相当阔大的市场空间和机会点。
根据我们调查数据可知，xx俱乐部的消费群体较为集中在附近的商业住宅的白领人士，从目前xx市的人口变数以及本俱乐部的规模及档次上来看，成年市场是最大的市场，集中在21—30岁的群体，占全消费群体的比重为56.7%，男女人士的比例平均。
同时，这些白领人士、政府公务员、休闲一族、时尚青年、很多教师，富裕的家庭主妇和其他中等和中等以上收入阶层的月收入均在3千以上。
他们年轻、时尚、个性分明、崇尚自由、向往美好优质生活。
这些人的消费能力是最大的，也是最大的消费群体。
因此，从长远来看，随着俱乐部数量的增多，所以我们把年龄在21—30 周岁的白领作为本俱乐部20xx年营销目标的主攻目标。
我们就将目标市场定位在月所入为3000元以上的21—30岁的白领人士，而次要目标消费市场是31岁以上的消费人群。
第三部分：SWOT分析优势：1. 本俱乐部所面对的都是青年一代，在xx市区中心未来的发展情况来看，具有一定的挑战性和足够的发展空间。
2. 本俱乐部的经营对象主要是年轻一代的白领人士，这足以是俱乐部的一个亮点。
作为新时代的他们有足够的健身认识以及一定的经济基础，还具有一定的交际交往空间，也为本俱乐部带来更多的新鲜血液。
3. 本俱乐部在一定程度上会给予顾客一定的健身知识指导，指引顾客更加科学的健身。
这是在健身行业的突出亮点。
4. 本俱乐部是一间连锁的健身俱乐部，具有xx地区最好的品牌和形象，有利于扩大市场份额。
5. 本俱乐部还设立了特色项目，如乒乓球室、台球区等多项运动区域。
再加上优秀的私人教练团队，带给顾客超值的服务与享受6.本俱乐部把健身和美容相结合，可以吸引更多顾客。