《改善你的企业——IYB》培训班报名表
IYB改善你的企业教材大纲
IYB改善你的企业关于《改善你的企业》——企业规划《改善你的企业》（Improve Your Business----IYB）》是国际劳工组织专门开发的针对小企业主的企业管理培训教材。
该教材以简单实用的方式介绍管理好企业的基本原则，目的是帮助小企业建立基本的管理体系，使企业更具活力，创造更多的工作岗位。
该教材包括几本独立的培训册：《市场营销》《成本核算》《记账》《采购》《存货管理》《企业计划》。
每本培训册围绕一个企业管理专题提供相关知识和练习，其特点是通过积极的和以解决问题为主的方法，例如短小的案例和卡通画，来学习小企业管理知识。
在英国国际发展（DFID）的资金支持下，国际劳工组织“创办和改善你的企业（SIYB）”中国项目组织人员翻译和改编了国际版的IYB教材，并将其引进到中国。
教材的翻译和改编由国际劳工组织SIYB中国项目首席技术顾问柯雷默（Andreas Klemmer）先生提供技术指导。
由劳动和社会保障部SIYB国家项目办刘康先生、冯政先生、谢瑗女士组织协调。
范志平女士承担翻译任务。
罗子明先生承担《市场营销》，张楠女士承担《成本核算》《记账》《企业计划》，董芸女士承担《采购》《存货管理》的改编任务。
整套教材由国际劳工组织SIYB培训专家邓宝山先生审阅、修改并定稿。
目录第一章为未来作计划一、什么是计划？二、企业必须作计划吗？三、如何通过作计划改善你的企业？四、有用的企业计划小结第二章销售与成本计划一、何时制定销售与成本计划二、如何制定销售与成本计划三、利用销售与成本计划改善你的企业小结第三章现金流量计划一、你的企业是不是出现现金断流了？二、如何制定现金流量计划？三、利用现金流量计划改善你的企业小结第四章你从这本教材中学到了什么一、企业术语练习二、哪项答案正确？三、你能帮着做吗？四、行动计划关于《改善你的企业》——成本核算管理培训教材。
该教材以简单实用的方式介绍管理好企业的基本原则，目的是帮助小企业建立基本的管理体系，使企业更具活力，创造更多的工作岗位。
IYB(改善你的企业)课程介绍
IYB的意思是“改善你的企业”（Improve Your Business – IYB）是SIYB创业培训的一部分。SIYB培训是国际劳工组织（ILO）为帮助微小企业发展，促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程，专门培养潜在的和现有的小企业创办者，使他们有能力创办切实可行的企业，提高现有企业的生命力和盈利能力。
学习分析成本的方法，以及如何确定各种企业的成本构成，并能够按步骤完成为产品核算成本的全过程。
在《IYB库存控制》课程中，你会学到如何控制库存；
学习基本库存控制体系的主要内容，以及如何管理库存的指导原则，如何管理存货记录的方法，如何盘点库存以掌握库存水平。
在《IYB企业计划》课程中，你会学到如何准备企业财务计划和财务报表；
学习各种规系的方法，如何制定基本的财务报表。
在《IYB采购》课程中，你会学到如何管理原材料采购；
学习为企业逐步建立采购程序的方法，以及如何减少原材料的采购成本，如何与供货商建立长久关系。
在《IYB记帐》课程中，你会学到如何建立记帐体系；
学习利用记账体系改善你的企业，以及如何建立基本的复式记帐法。
IYB培训帮助创办企业时间不长，但通过企业的日常经营已经有一些企业管理体验，迫切需要了解企业管理的系统知识，建立企业管理基本体系的小企业家。IYB课程围绕提高业绩、改善管理、增加效益等方面帮助小企业建立基本的经营管理体系。以通俗易懂的互动教学、演练、交流方式使学员掌握管理好企业的基本原则。
二、课程目的
使初期创业企业对现代企业管理理念进行全新的学习体验，实现经营理念飞跃性开拓，提高企业的竞争力。
参加IYB培训课程，可以学到以下内容：
在《IYB市场营销》课程中，你会学到如何开发和实施市场营销计划；
培训体系SIYB监督和评估工具包——培训师使用
（培训体系）SIYB监督和评估工具包——培训师使用创办和改善你的企业（SIYB）中国项目监督和评估工具包(供SIYB培训师使用)监督和评估工具帮助SIYB培训师为培训机构组织和实施SIYB教师培训班，培训SIYB教师。
1、SIYB教师培训班申请表2、潜于的培训机构调查表3、教师面试评分指南4、每日培训意见反馈表5、SIYB教师培训班课程段评估表6、SIYB教师培训班结束评估表7、SIYB教师培训班活动方案（提交劳动社会保障部和国际劳工组织）8．教师培训班（TOT）后续活动方案什么时候和怎样使用上述表格每种监督和评估工具衡量什么？1教师培训班至少需要10个教学日来使教师获得满意的企业管理知识，对哪些企业管理知识差的教师，仍需要于培训前加5天的预备速成课。
表1：SIYB教师培训班申请表你怎样评价你对下列企业创办和管理知识的了解和掌握程度？申请人声明我保证于本申请书中提供的信息是真实和准确的。
我选择了SIYB教师培训项目，因此，我声明决定参加教师培训班为期俩周的全部培训活动。
如果我的单位和SIYB项目认为有必要的话，我能够先参加为期壹周的SIYB教师培训班预备课程。
我也于此声明，于SIYB教师培训班结束后，决定于我的工作单位的指导和SIYB项目办公室的协调下，计划且举办SIYB培训班和开展有关活动。
签名：日期：培训合作机构主任／副主任声明先生／女士是我单位的，被正式提名参加SIYB教师培训班。
特此证明。
签名：日期：（公章）表2：潜于SIYB培训机构调查表表3.SIYB教师面试调查表和评分标准总分：评估标准：所得总分综合评估1-21不合格22-42合格说明：表4:每日培训意见反馈表日期：／／表5:SIYB教师培训班课程段评估表日期表6：SIYB培训教师培训班结束评估表请回答下述有关您刚刚参加SYB培训班或讨论会的问题。
每个问题只选壹个答案。
请于最准确地表达您的感受的答案后面打勾。
1有了本次培训班上学到的知识，您是否有把握于SYB和IYB培训您的目标群体？5您是否认为于本息培训班期间介绍的方法将来于您的培训活动中有用处？SYBIYB是的，我有把握。
GYB课程(1)
每个人都有潜在的能量，只是很 容易:被习惯所掩盖，被时间所 迷离,被惰性所消磨。
一、自我评价练习
通过练习，我们可以发现自己是否具备成功 创办企业的基本素质：
创办企业的动机 风险承受能力 坚忍不拔和危机处理能力 家庭支付能力 主动性 协调能力 决策能力 适应企业需要的能力 对企业的承诺 谈判技能
4、问题的设计
顾客 供应商 批发商 竞争对手 关键信息提供者
三、SWOT分析 机会O 完善 劣势W 放弃 慎重 发展 优势S
威胁T
检验你的企业构思 有了企业构思，很好。你的构思经 得起推敲吗？ 用SWOT分析是很好的办法。 • SWOT是优势、弱点、机会和威胁四个 英文字的第一个字母。构思经过四方 面的推敲，大体上能判断出你的构思 是否合理。
1、一般头脑风暴法
我们以“生活小区”为关键词，请各 小组用一般头脑风暴法，快速的写出与小 区生活有关的微小企业。
做课本第23页的练习。
2、结构性头脑风暴法
销售线 制造线
T恤衫
副产品线
服务线
二、调查你居住地区的企业
请根据陈君女士的经验，请大家利 用休息时间，调查 ******周边的企业， 并列出企业名单。 下午进行课堂讨论，找出潜在的企 业，并陈述理由。
小结
您具备哪些成功创业的基本素质？ 如果欠缺，如何开发？ 如果欠缺，如何改进？ 您找到了最合适自己的企业类型了吗？
第三章 产生你的企业想法
一、教学目的
通过以下几种方法产生你的企业想法：
• • • • 头脑风暴法（一般性和结构性） 调查你居住地区的企业 调查你所处的环境 利用经验
二、教学方法
头脑风暴、调查法
创业者若能抱着无比的信心， 就可以缔造一个美好的将来。
SYB创业培训入学登记表最新整理版
创业培训入学登记表
填表日期：年月日年月
近
照
（大一寸免冠彩照）
联系电话
学历
QQ号码
身份证号
就业失业登记证号（或学籍证号）
就业失业登记证号：
学籍证号：
户籍地址
现住址
所属
群体
请在您的所属群体□里面打“√”
城镇失业登记人员□农村劳动者（包括转移就业人员）□
毕业年度高校毕业生□城乡未继续升学应届初高中毕业生□
声明人：（实名）
培训机构筛选
意见
（机构盖章）
日期：年月日
备注：本表一式一份，在申请报班时连同学员个人提供资料一并报人社部门核对，核对之后退培训机构保存。
初期创业人员□
个人
提供
资料
请在您提交的材料□里面打“√”
身份证复印件□
《就业失业登记证》复印件□
企业营业执照复印件□
学籍证复印件□
个
人
表
述
本人有愿望创业是□否□
培训需求
参加培训，您期待了解和掌握哪些知识和政策，描述如下：
培
训
声
明
本人愿意参加“创办你的企业”（SYB）培训，并能遵守培训班的各项教学规章制度，坚持参与全程培训和完成自己的创业计划书，培训结业后，着手进行市场评估和调查，努力寻找创业项目（商机），力争创办自己的企业；配合开展后续跟踪活动，真实反映创业就业状况。
2.IYB-EYB课程介绍
存货管理 如何管理 存货记录 如何盘点库存 午 休
14:00 － 15:30
市场营销 使顾客满意
SIYB企业游戏 模块三
SIYB企业游戏 模块四
成本核算 成本核算步骤 （续）
记 账 如何利用记账体 系改善你的企业 （续）
企业计划 如何制定现金 流量计划
茶 16:00 － 18:00 晚上 市场营销 使顾客满意 （续） 市场营销 高效销售技巧 SIYB企业游戏 模块三（续）
中 国 创 业 培 训
扩大你的企业
EYB课程培训
中 国 创 业 培 训
EYB简介
EYB
产品
缩写
课程
中 国 创 业 培 训
EYB培训
培训对象
是那些寻求企业增 长，决心扩展业务 并想突破小企业瓶 颈的有发展的小企 业家。
培训目标
帮助创业者思考企 业扩大战略，制订 并成功地实施企业 增长计划，扩大创 业企业。
中 国 创 业 培 训
改善你的企业IYB师资培训班
IYB/EYB课程介绍
中国创业培训 SIYB 培训师 韩春英 E-mail:ashcy-2006@
中 国 创 业 培 训
教学目标
1
了解SIYB培训产品及特点； 熟悉SIYB项目的培训周期； 掌握IYB/EYB课程结构及内容。
2
3
中 国 创 业 培 训
课8：继续 如何开发新市场： 以出口市场营销为例 如何开发新产品
茶
16:00 ------18:00
课3：调整绩效评价指标 绩效评价指标分类 制定绩效评价标准的方法 课6：找出自己企业的 竞争优势 针对产品的竞争优势分析 针对产品的竞争优势进行 比较分析
歇
课10：继续 如何培养员工 如何授权非核心 管理任务 如何建立高效的 工作关系 课14:建立战略监控体系 手工监控体系 计算机监控体系 结业式
GYB培训指导手册1
“产生你的企业想法”(GYB)创业培训指导手册江苏常州一、“产生你的企业想法”(GYB)简介1．SIYB中国项目课程体系SIYB是Start and Improve Your Business 的简称，SIYB培训是国际劳工组织为帮助微小企业发展，促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程。
SIYB课程体系分为四大模块：产生你的企业想法――GYB；创办你的企业――SYB；改善你的企业――IYB；扩大你的企业――EYB。
四大模块分别对应了企业发展的四个阶段：准备阶段――GYB；创立阶段――SYB；巩固阶段――IYB；发展阶段――EYB。
课程具体目的与内容：产生你的企业想法――GYB课程目的：助你客观地评估自己的创业素质，激发创业意识，获得切实可行的创业想法。
内容：你是创业的合适人选吗；产生你的企业想法；分析并找出最好的一个企业想法。
创办你的企业――SYB课程目的：助你制定创业计划，衡量你打算创办的企业是否现实可行，指导你成功地创办企业。
内容：评估你的市场；企业人员组织；企业的法律形态；了解你的法律责任；预测启动资金；制定利润计划；确定企业是否可行；开办企业。
改善你的企业――IYB课程目的：助你建立企业管理的基本体系，提高你经营管理企业的水平，改善你的企业。
内容：市场营销；市场采购；存货管理；成本核算；计帐；企业计划。
扩大你的企业――EYB课程目的：助你思考企业扩大战略，制定并成功地实施企业增长计划，扩大你的企业。
国际劳工组织将视GYB、SYB、IYB、EYB项目的实施情况，逐步引入中国。
2．什么是GYBGYB是Generate your Bussiness Idea的缩写，含义为“产生你的企业想法”； GYB 是“创办和改善你的企业（SIYB）”中国项目中的其中一个培训模块。
是帮助那些想创办企业的人们找到适合自己的、经济可行的企业构思的培训课程。
3．GYB培训目标群体主要针对有创业愿望但尚无明确创业想法的人员所开展的培训，特别适合于青年学生、下岗失业人员、失地无业农民、刑释解教人员以及其他想创业人员所开展的创业启蒙教育。
4月5日报名表并打印(1)
公司姓名电话职务东方红叶建筑装饰刘明远139********总经理北京鼎诚货运有限公司刘勇131********总经理北京市双盛伟业家具有限公司董源雷138********董事长北京金诚家业机电设备李志强135********总经理北京市紫玉佳商贸责任公司解----136********总经理慧怡工贸有限责任公司鲍学华138********董事长北京助野日盛袜业郭秀敏136********董事长北京鸿运佳保温材料厂李艳青138********法人昌泰皮革有限公司高宇138********总经理北京乔曼禹服饰有限公司邵小--135********总经理晨峰广致（北京）科技有限公司王启运136********总经理北京海燕艺苑文化艺术有限公司李涛133********总经理北京科硕建材有限公司戈朝139********总经理北京盛世金禹环保设备有限公司吴总130********总经理北京昊淼神州科技发展有限公司杨总137********总经理北京新天银星商贸有限公司平银州158********董事长北京思格雅菲装饰有限公司龚龙海138********董事长北京诚禾佳信农资贸易有限公司胡荣娟139********总经理北京港美装饰设计有限公司徐志有131********董事长中国医科集团童浩139********董事长北京悦睿西河餐饮有限公司刘杰135********张景龙北京亿达伟业科技有限公司沃荣环137********总经理北京尚艺舒和石材有限公司常向荣139********总经理北京尤井时代美容美发中心张景龙138********总经理马天华139********董事长北京天元联发汽车贸易有限责任公司北京中青科创史烟139********董事长北京天宇星印刷厂秦建--136********总经理孔庆金139********总经理北京孔圣工贸有限公司/法国老人头国北京雨欣春玖纺织品有限公司李春--136********董事长北京康的健业生物科技有限公司马守清135********总经理北京钛盾科技发展李清建139********总经理鼎新包装郑右鹏131********总经理北京奇运有限责任公司陈则钊139********董事长北京精捷技工贸有限责任公司张卫平138********董事长大华智道品牌策划机构郑展132********总经理曾参加规模备注关注问题公开课100-300内训10-20人人才培养公开课100-300人管理公开课20-50人人才业绩公开课50-100人人才，管理公开课100-300人经营管理，销售人才公开课100-300申请两人不同意公开课50-100人20-50人MBA/EMBA10-20人人事管理MBA/EMBA20-50人战略，细节MBA/EMBA10-20人创利润MBA/EMBA50-100人留人，做大做强内训10-20人公开课20-50人人才，团队50-100人选人500-1000人管理公开课，内训，教练技术，MBA/EMBA100-300人资金教练技术，MBA/EMBA20-50人内训10人以内有了10-20人公开课20-50人没有名片，是服务品质100-300人业务流程，团队建设20-50人要乐捐50744799536公开课，内训 50-100人及宋斌辉公开课100-300人管理水平，团队及安设公开课，MBA/EMBA50-100人销售，团队，机遇100-300人员工感恩，专业培训内训20-50人公开课 20-50人08年10月听过张老师研讨会20-50人大股东，想办b卡公开课 20-50人内训20-50人打造团队关机暂时无法接通停机挂之无人接挂之做什么袜子这不是做袜子的，没有姓郭的谢谢 不需要不需要不需要拒接拒接拒接，彩铃好听关机停机空号正忙无人接无人接不需要暂时无法接通报价2-3万直接死通话中正在通话停机无人接通话中空号无人接关机没有写正在通话中无人接我不需要通话孙总去外地出差了无人接无人接没有没有空号最微博推广的通话中无人接空号。
创办和改善你的企业(SIYB)创业培训简介
创办和改善你的企业（SIYB）创业培训简介创业是当今社会发展的大趋势。
鼓励创业，不仅有利于拓宽劳动者的就业门路，为社会创造更多的就业岗位，而且有利于实现劳动者的个人价值，在全社会形成创新、创业的氛围，推动社会经济的持续、快速、健康发展。
为了缓解严峻的就业问题，我国于2004年引进了国际劳工组织开发的“创办和改善你的企业”（SIYB）创业培训项目。
并根据我国的实际情况对教材进行了改编，形成了中国版的“创办和改善你的企业”（SIYB）培训教材。
“创办和改善你的企业”（SIYB全称是“START & IMPROVE YOUR BUSINESS”），它包括“产生你的企业想法”（GYB）、“创办你的企业”（SYB）、“改善你的企业”（IYB）和“扩大你的企业”（EYB）四种培训课程。
这套培训课程专门培养潜在的和现有的小企业者，使他们有能力创办切实可行的企业，提高现有企业的生命力和盈利能力，并在此过程中为他人创造就业机会。
GYB全称是“Generate Your Business Idea ”，意为“产生你的企业想法”。
培训课程由国际劳工组织(ILO)开发，是全球ILO“创办和改善你的企业”(SIYB)项目系列产品中的第一个服务项目。
参加GYB培训课程可以：确定你是否具备创办企业素质和能力，产生创办企业想法，找出最适合你个人情况的企业想法。
GYB 培训帮助你确定是否适合经营企业。
你可以通过自我评估来了解你的企业家素质，并得到专家指导，进一步发挥你在企业管理方面的优势。
SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目。
创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的创业意识，掌握创业技能，增强微小企业抗风险能力，使学员在短时间内成为微型企业的老板。
gyb培训计划
gyb培训计划篇一：GYB培训讲演思路：发源史→作用→方法，示例→结束语一，SiYB分支----GYB。
SiYB，全称是“STaRT&imPRoVEYoURBUSinESS”，它包括“产生你的企业想法”（GenerateYourBusinessidea-GYB）、“创办你的企业”（StartYourBusiness-SYB）、“改善你的企业”（improveYourBusiness-iYB）和“扩大你的企业”（ExpandYourBusiness-EYB）四种培训课程。
这套培训课程专门培养潜在的和现有的小企业者，使他们有能力创办切实可行的企业，提高现有企业的生命力和盈利能力，并在此过程中为他人创造就业机会。
目前SiYB已成为国际劳工组织的创业培训品牌，在全球80多个国家使用并取得了很好的效果，受到各国的普遍欢迎。
SiYB培训经国家劳动和社会保障部引入我国后，在部分省市进行试点运行，取得了良好的效果。
创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的创业意识，掌握创业技能，增强微小企业抗风险能力，使学员在短时间内成为微型企业的老板。
目前我国已经引进了GYB、SYB、iYB三个培训模块，在培训过程中取得了良好的社会效果。
GYB创业培训：产生你的企业想法参加GYB培训课程可以：确定你是否具备创办企业素质和能力，产生创办企业想法，找出最适合你个人情况的企业想法。
GYB培训帮助你确定是否适合经营企业。
你可以通过自我评估来了解你的企业家素质，并得到专家指导，进一步发挥你在企业管理方面的优势。
GYB培训还帮助你产生许多企业想法。
你将接受指导，探索是否能利用你的能力和知识为社会提供产品或服务。
你将与其他参加培训课程的潜在小老板共同进行头脑风暴，探讨在你周边环境和身处的社区内存在的创业机会。
GYB培训最终帮助你梳理每一个企业想法，并挑出其中最具吸引力、对环境的负面影响最小、并最适合你个人情况的那一个。
在GYB培训课程结束时，你将会对自己是否适合企业有一个更好的了解，你将产生一个明确可行并适合你的性格和所处环境的企业想法。
IYB培训课程介绍
目标群体
培训机构 课程安排
培训材料
培训过程 教学总结
教学总结
教学目标
什么是IYB？ 培训目标
本次课达到的目标是： 1.了解IYB培训的结构和内容。 2.利用课余时间阅读熟悉IYB培训
教材。
目标群体
培训机构 课程安排
培训材料
培训过程 教学总结
SIYB中国项目
14
谢谢大家!
SIYB中国项目
IYB培训课程介绍
SIYB中国项目
1
教学目标
教学目标
什么是IYB？ 培训目标
课程结束时，各位能够：
目标群体
培训机构 课程安排
培训材料
培训过程 总结
了解IYB培训课程的对象、基 本内容和培训技术标准，掌握 推介的基本方法和重点。
SIYB中国项目
2
教学目标
什么是IYB？ 培训目标
“改善你的企业”(IYB)培训课程是ILO开发的“创 办和改善你的企业”(SIYB)系列培训产品中的一部 分。 小企业发展阶段
SYB中国项目 2002-2004
教学目标
什么是IYB？ 培训目标
SYB
目标群体
培训机构 课程安排
SIYB中国项目展望
培训材料
培训过程 教学总结
GYB
SYB
IYB
SIYB中国项目
12
新的培训方法为培训机构带来的好处
服务更容易定位
教学目标
什么是IYB？ 培训目标
=更高的客户满意度和更好的培训效果
服务更容易销售 =更高的收入 服务更容易专业化 =这一点在竞争日益激烈的市场中显得非常 重要 多样化构成 =用IYB产品打开新市场
SIYB创业培训工具包
S I Y B创业培训工具包 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-中国创办和改善你的企业(S I Y B)项目监督与评估工具包(供SIYB教师使用)监督与评估工具帮助SIYB教师衡量SIYB培训对潜在和已经开办企业的企业家进行培训后产生的结果和影响。
1.SIYB入学登记表2.每日培训意见反馈表3.SIYB培训班评估表4.SIYB培训班活动报告5.SIYB培训班后续活动报告什么时候和怎样使用上述表格每种监督与评估工具衡量什么？SIYB入学登记表填表日期：／／教员姓名：／单位：企业效益（请指出对此信息严格保密）就业SIYB入学登记表评分指南（供数据录入使用）分数A＝好（对下列问题的答对率至少为50%）B＝一般（对答率少于一半，但多于一个问题）C＝差（对一个问题或全错）或根本没有做答2.SIYB选择程序每日培训意见反馈表日期：／／GYB培训班期末评估请回答下述有关您刚刚参加的GYBI培训班的问题。
请在最准确的表达您的感受的答案后面打勾。
每个问题只选一个答案。
1您是否认为本次研讨会包括了对您选择5培训教师是否帮助您理解了GYBI 可行的企业构思有用处的问题？手册中的各个步骤？是的，所有的问题都有用处。
□3是的.□3是的,有些问题有用处.□2是的,但是我还有一些问题.□2不是,我没有觉得有用处.□1不是.□12本次研讨会是否包括了您在研讨会举办以前6您现在是否能够运用这些方法产生包括的问题并分析企业构思而不需要进一步帮助是的,完全包括了.□3是的,肯定能做到.□3在一定程度上包括了.□2是的,但是不能完全做到.□2不是,与我过去的期望不同.□1不是,我需要进一步的帮助.□13您是否对您已经选择的企业构思有7您认为研讨会的期限合适吗把握是的,我有把握.□3期限正合适.□3我仍然没有十分把握.□2有点太短/太长.□2不是，我完全没有把握.□1实在太短/太长.□ 14您在培训班期间提出的问题得到8您认为培训班提供的教室和服务如充分讨论了吗？何是的.□3很好.□ 3有时候.□2不错.□ 2不是，一点也没有.□1挺差.□ 19请写出您对培训班的任何其他意见.谢谢.SYB培训班评估表请回答下述有关您刚刚参加的SYB培训班或讨论会的问题。
IYB改善你的企业教材大纲
IYB改善你的企业关于《改善你的企业》——企业规划《改善你的企业》（Improve Your Business----IYB）》是国际劳工组织专门开发的针对小企业主的企业管理培训教材。
该教材以简单实用的方式介绍管理好企业的基本原则，目的是帮助小企业建立基本的管理体系，使企业更具活力，创造更多的工作岗位。
该教材包括几本独立的培训册：《市场营销》《成本核算》《记账》《采购》《存货管理》《企业计划》。
每本培训册围绕一个企业管理专题提供相关知识和练习，其特点是通过积极的和以解决问题为主的方法，例如短小的案例和卡通画，来学习小企业管理知识。
在英国国际发展（DFID）的资金支持下，国际劳工组织“创办和改善你的企业（SIYB）”中国项目组织人员翻译和改编了国际版的IYB教材，并将其引进到中国。
教材的翻译和改编由国际劳工组织SIYB中国项目首席技术顾问柯雷默（Andreas Klemmer）先生提供技术指导。
由劳动和社会保障部SIYB国家项目办刘康先生、冯政先生、谢瑗女士组织协调。
范志平女士承担翻译任务。
罗子明先生承担《市场营销》，张楠女士承担《成本核算》《记账》《企业计划》，董芸女士承担《采购》《存货管理》的改编任务。
整套教材由国际劳工组织SIYB培训专家邓宝山先生审阅、修改并定稿。
目录第一章为未来作计划一、什么是计划？二、企业必须作计划吗？三、如何通过作计划改善你的企业？四、有用的企业计划小结第二章销售与成本计划一、何时制定销售与成本计划二、如何制定销售与成本计划三、利用销售与成本计划改善你的企业小结第三章现金流量计划一、你的企业是不是出现现金断流了？二、如何制定现金流量计划？三、利用现金流量计划改善你的企业小结第四章你从这本教材中学到了什么一、企业术语练习二、哪项答案正确？三、你能帮着做吗？四、行动计划关于《改善你的企业》——成本核算业管理培训教材。
该教材以简单实用的方式介绍管理好企业的基本原则，目的是帮助小企业建立基本的管理体系，使企业更具活力，创造更多的工作岗位。
改善你的企业iyb培训项目介绍
改善你的企业i y b培训项目介绍The pony was revised in January 2021改善你的企业（IYB）培训项目介绍IYB是《改善你的企业》（ImproveYourBusiness）英语速写。
培训对象为小企业主，目的是帮助小企业建立基本的管理体系，使企业更具活力，创造更多的工作岗位。
通过IYB培训，你将能够通过更完善的库存控、采购程序和更高的生产效率来降低成本，或通过增加销售和产品利润率，来提高企业的盈利能力。
一、培训课时安排1.创业培训理论教学48课时；2.个案辅导20课时；二、培训方法理论课，根据国家创业培训项目办公室和ILO（国际劳工组织）的技术要求进行；2.创业计划的制定，能让创业者理性科学地对项目的分析能大大提高发展企业的潜力；3.让学员了解解决企业发展瓶颈的途径、政策和方法，并帮助学员完成《企业计划书》；4.对制定企业计划书的学员进行个案辅导，跟踪服务学员，定期指导，了解学员的创业情况；三、后续管理1.为学员提供3个月的后续创业指导服务2.提供创业基地见习参观交流3.请创业指导师与学员交流创业体会4.定期交流，了解学员创业情况，组织基层政府组织相关部门座谈，落实再就业优惠政策。
5.印发《创业班学员后续跟踪服务表》四、培训内容：IYB培训内容是：开发和实施市场营销计划、为产品和服务核算成本、控制库存、准备企业财务计划和财务表、管理原材料采购、建立记账体系、起草生产力改进计划。
1.小组介绍，企业游戏(模块一)2.企业游戏(模块二)3.市场营销(了解你的顾客)4.市场营销(使顾客满意)5.成本核算(了解你的成本)6.成本核算(步骤)7.采购(如何建立系统的采购程序)8.企业游戏(模块三)9.存货管理(指导原则)10.企业游戏(模块四)11.记帐(建立记帐系统)12.记帐(如何利用记帐体系改善你的企业)13.企业计划在IYB市场营销课程中，你会学到市场营销组合的4P理论，以及如何对产品进行个性化设计，如何为产品定价，如何分销和促销产品。