公路养护站管理制度
公路管理站养护公司管理制度（四篇）
公路管理站养护公司管理制度第一章总则第一条目的和任务公路管理站养护公司（以下简称“养护公司”）是公路管理站下属的专业化养护单位，主要负责公路的日常养护工作。
养护公司的目的是保障公路的安全通行，提高公路的使用寿命。
养护公司的任务是按照相关管理规定，组织开展公路养护工作，确保公路的设施设备维护和养护工作的专业化、规范化。
第二条基本原则养护公司的工作要遵循以下基本原则：1. 依法管理，严格执行相关法律法规和规章制度；2. 安全第一，确保公路的安全通行；3. 环境保护，做到养护工作与环境保护兼顾；4. 高效运行，提高工作效率和质量，做到经济适用；5. 团结协作，加强内部团结和协作，形成良好工作氛围；6. 依靠科技，推进养护工作的科技化和信息化。
第二章组织架构第三条公司总部养护公司设有总部，总部设有养护工程部、技术质量部、设备管理部、安全环保部、人力资源部和财务部等职能部门。
总部负责养护公司的日常管理工作，制定养护工作标准和规范，并对养护工作进行监督。
第四条分公司养护公司可根据工作需要设立分公司，分公司按照总部的统一领导和管理，负责辖区公路的养护工作。
第三章职责与权限第五条养护工程部养护工程部是养护公司的核心部门，主要负责统筹和组织公路养护工作。
具体职责包括：1. 编制养护工作计划，并组织实施；2. 组织养护工程的巡查和检测；3. 制定养护工程技术方案和施工方案；4. 管理养护工程的进度和质量；5. 协调解决养护工程中的问题和纠纷；6. 对养护工作进行跟踪和评估。
第六条技术质量部技术质量部主要负责养护工程的技术指导和质量监督。
具体职责包括：1. 审批养护工程的技术方案和施工方案；2. 组织养护工程的质量检测和验收；3. 负责养护工程的技术培训和技术交流；4. 指导并监督养护工程质量的提升；5. 完成上级交办的其他工作。
第七条设备管理部设备管理部主要负责养护公司的设备管理工作。
具体职责包括：1. 统计和管理养护公司的设备资产；2. 制定设备维护计划，并组织实施；3. 负责设备的维修和保养工作；4. 监督设备的使用情况，确保设备的正常运行；5. 完成上级交办的其他工作。
公路养护处管理制度
公路养护处管理制度第一章总则第一条为加强公路养护管理，提高公路使用效率，保障交通安全，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公路养护处及其所属机构的管理和运行。
第三条公路养护处是指专门从事公路养护管理工作的机构，主要负责对公路进行养护维护和管理。
第四条公路养护处的任务是：按照国家和地方相关规定，对公路进行定期养护和维护，确保公路畅通、安全、舒适。
第五条公路养护处应当依法履行公路养护管理职责，制定科学合理的管理制度和规范，确保公路养护工作的顺利开展。
第六条公路养护处应当定期进行养护工作检查和评估，及时发现问题并提出改进建议。
第七条公路养护处应当建立健全规范的养护管理流程和工作制度，加强对养护人员的培训和监督。
第八条公路养护处应当根据需要组织专业技术人员对公路进行检测和评估，制定合理的养护方案。
第九条公路养护处应当根据公路使用情况，制定合理的维护周期和方法，确保公路的长期使用安全。
第十条在养护工作中，公路养护处应当严格按照相关标准和规范进行操作，确保养护工作质量。
第二章组织机构第十一条公路养护处应当设立管理机构、技术工程部门、维护养护部门等不同职能部门，便于管理和协调各项工作。
第十二条管理机构是公路养护处的领导核心，负责统筹协调各项工作，制定发展规划和制度。
第十三条技术工程部门是公路养护处的技术支撑和技术监管部门，负责公路检测和评估，制定养护方案。
第十四条维护养护部门是公路养护处的实施部门，负责公路的日常养护和维护工作。
第十五条公路养护处应当根据实际情况设立不同级别的岗位，明确工作职责和权限。
第十六条公路养护处应当建立健全相应的考核和奖惩机制，确保管理人员和技术人员的质量。
第十七条公路养护处应当定期召开会议，及时解决工作中出现的问题，提升工作效率。
第三章养护工作第十八条公路养护处应当建立完善的养护档案，记录公路养护工作的全过程。
第十九条公路养护处应当制定养护计划，分阶段进行养护维护工作。
公路管理站养护公司管理制度范文（三篇）
公路管理站养护公司管理制度范文第一章总则第一条总则为规范和完善公路管理站养护公司的管理制度，提高养护工作的质量和效率，保障公路养护工作的顺利进行，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公路管理站养护公司及其所属各级养护班组的管理工作。
第三条公路管理站养护公司的任务公路管理站养护公司的任务是负责所辖养护班组的工作，包括公路养护、设备维修、安全管理等工作。
第四条公路管理站养护公司的管理原则公路管理站养护公司的管理原则是统一领导、分工负责、扁平化管理、科学决策、规范运作。
第五条公路管理站养护公司的管理职责公路管理站养护公司的管理职责包括制定工作计划、组织实施养护工作、监督检查工作落实、解决工作中的问题、总结经验、培训人员等。
第二章公路管理站养护公司的组织结构第六条组织机构公路管理站养护公司设立总经理办公室、生产运营部、财务部、人力资源部、技术保障部等部门。
第七条总经理办公室总经理办公室是公路管理站养护公司的决策执行机构，负责公司的日常管理和决策工作。
第八条生产运营部生产运营部负责公路养护、设备维修等工作的组织和协调工作。
第九条财务部财务部负责公司的财务管理工作，包括计划编制、资金管理、审计等。
第十条人力资源部人力资源部负责公司的人力资源管理工作，包括人员招聘、岗位培训、绩效考核等。
第十一条技术保障部技术保障部负责公司的技术支持和设备维护工作。
第三章公路管理站养护公司的工作流程第十二条工作计划制定公路管理站养护公司每年制定一份全年工作计划，明确各项工作任务和工作目标。
第十三条工作任务分解公路管理站养护公司根据工作计划，将工作任务分解给各级养护班组，明确责任人和完成期限。
第十四条工作执行各级养护班组按照任务分解和工作要求，组织实施养护工作，确保工作质量和进度。
第十五条监督检查公路管理站养护公司通过定期检查和不定期抽查的方式，对各级养护班组的工作进行监督和检查，发现问题及时纠正。
第十六条问题解决公路管理站养护公司对于工作中出现的问题要及时解决，可以采取开会讨论、调整工作计划等方式。
公路养护管理制度范文(4篇)
公路养护管理制度范文第一章总则第一条为了加强公路养护工作的管理，提高公路养护工作效率和质量，确保公路安全畅通，根据《公路法》和相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于国家、省、市、县（市、区）公路管理部门及其所属单位的公路养护工作。
第三条公路养护工作必须坚持科学化、规范化、高效率的原则，确保公路的建设和养护工作具有可持续性。
第四条公路养护工作应贯彻节约资源、保护环境、安全有序的原则，合理配置养护资源，提高资源利用效率。
第五条公路养护管理应坚持公开、公正、公平的原则，加强监督和评估工作，完善养护管理制度。
第二章养护工作项目划分与责任明确第六条公路养护工作的主要项目包括路面养护、桥梁养护、隧道养护、交通设施养护等。
第七条养护工作的责任划分如下：1. 公路养护部门负责制定养护工作计划和规划，组织实施养护工作；2. 养护班组负责具体的养护工作，保障养护工作的有序进行；3. 养护管理人员负责对养护工作进行协调和监督。
第三章养护工作的管理与监督第八条养护工作的实施应按照预先制定的养护计划进行，并及时向养护管理人员报告工作进展和问题。
第九条养护工作的过程中，养护人员应严格按照工作要求进行作业，确保工作质量和安全。
第十条公路养护部门应加强对养护班组的培训和指导，提高工作质量和效率。
第十一条养护工作中发现的问题应及时报告，由养护管理人员进行核实和处理。
第十二条公路养护部门应定期开展养护工作的督查和评估，对工作情况进行考核和奖惩。
第四章经费和物资管理第十三条养护工作所需的经费和物资应按照国家相关规定进行配置和管理。
第十四条养护部门应根据实际工作需要，合理预算养护经费和物资，提高资源利用效率。
第十五条养护部门应建立健全物资库存管理制度，确保物资的使用和管理规范。
第十六条养护部门应加强对经费和物资的监督和检查，防止浪费和滥用。
第五章安全管理第十七条养护工作必须严格遵守国家和地方的安全法规和标准，保障施工人员的生命安全。
公路养护中心日常管理制度
一、总则为了加强公路养护中心的管理，提高养护质量，保障公路安全畅通，根据国家有关法律法规，结合本中心实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1.公路养护中心设主任一名，副主任若干名，下设养护科、安全科、财务科、人事科等职能部门。
2.各部门职责：（1）养护科：负责公路养护计划的编制、实施、检查和验收；负责养护物资的采购、保管和使用；负责养护技术的培训和推广。
（2）安全科：负责公路养护安全生产的监督和管理；负责安全生产事故的调查和处理；负责安全生产教育培训。
（3）财务科：负责公路养护经费的预算、核算和监督；负责养护物资采购的招标和合同管理。
（4）人事科：负责公路养护中心人员招聘、培训、考核和奖惩；负责劳动合同管理。
三、工作职责1.养护科（1）根据公路养护计划，组织实施公路养护工程；（2）负责公路养护质量的监督检查，确保养护工程质量符合国家标准；（3）负责养护物资的采购、保管和使用，确保物资供应充足；（4）负责养护技术的培训和推广，提高养护人员的业务水平。
2.安全科（1）制定公路养护安全生产规章制度，并组织实施；（2）对养护施工现场进行安全监督检查，确保施工安全；（3）对安全生产事故进行调查和处理，提出整改措施；（4）组织开展安全生产教育培训，提高养护人员的安全意识。
3.财务科（1）编制公路养护经费预算，组织实施；（2）对养护物资采购进行招标和合同管理，确保采购过程公开、公平、公正；（3）对养护经费进行核算和监督，确保经费使用合理；（4）负责养护物资采购、使用、报废的核算和报批。
4.人事科（1）负责公路养护中心人员招聘、培训、考核和奖惩；（2）负责劳动合同管理，保障劳动者合法权益；（3）组织开展员工思想政治教育和职业道德教育；（4）负责员工档案管理。
四、工作流程1.养护计划编制（1）养护科根据公路养护需求，编制公路养护计划；（2）主任审批公路养护计划；（3）养护科组织实施公路养护计划。
2.养护工程实施（1）养护科根据公路养护计划，组织实施养护工程；（2）安全科对养护施工现场进行安全监督检查；（3）养护科对养护工程质量进行监督检查。
公路养护管理制度
公路养护管理制度
一、公路养护管理制度的基本要求
1、合理布局：按照公路等级、运输需求和发展规划，科学、合理地布局养护管理机构，并制定相应的管理制度。
2、科学管理：加强对公路设施、运输情况等信息的收集、整理和分析，以科学的手段和方法开展公路养护管理工作。
3、规范操作：规范公路养护管理的各项操作，确保养护工作符合相关标准和规范。
4、保障质量：加强对养护施工质量的监督和检验，确保公路养护施工质量出色。
5、科学技术支撑：加强科学技术研究和人才培养，不断提高公路养护管理水平。
二、养护管理制度的主要内容
1、养护管理部门设置：按照公路养护管理的需要，在各级交通运输主管部门内设置专门的养护管理部门，负责公路养护管理工作。
2、养护管理机构建设：养护管理部门需合理布局，建立健全的分支机构，根据公路规模和情况设置相应的养护管理机构和人员。
3、养护管理制度建立：养护管理部门需要建立健全的管理制度，包括养护计划、养护项目管理、养护经费管理、养护材料管理、养护设备管理等各项管理制度。
4、养护管理人员培训：养护管理部门需加强对养护管理人员的培训和教育，提高他们的专业素质和业务水平，使其具备更好的养护管理能力。
5、养护管理资金保障：养护管理部门需要加强与相关部门的沟通协调，争取更多的养护管理资金，确保公路养护工作的顺利开展。
公路养护安全管理制度
一、总则为了加强公路养护安全管理，保障养护作业人员生命财产安全，预防安全事故发生，提高公路养护质量和效率，根据国家有关法律法规，结合本地区实际情况，制定本制度。
二、安全责任1. 养护单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，落实安全生产责任追究制度。
2. 养护单位主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，分管领导对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。
3. 养护作业人员应严格遵守本制度，认真学习安全生产知识，提高安全意识，自觉遵守操作规程。
三、安全教育培训1. 养护单位应定期组织安全生产教育培训，提高养护作业人员的安全意识和操作技能。
2. 新员工上岗前必须进行安全教育培训，经考核合格后方可上岗。
3. 定期对养护作业人员进行安全知识考试，确保安全意识深入人心。
四、安全设施与设备1. 养护单位应配备必要的安全防护设施和设备，如安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套等。
2. 安全设施和设备应定期检查、维修，确保其完好、有效。
3. 养护作业现场应设置明显的安全警示标志，提醒作业人员注意安全。
五、作业现场安全管理1. 养护作业前，应进行现场勘察，了解作业环境，制定安全措施。
2. 养护作业现场应设立安全警戒区域，设置安全警戒标志，禁止无关人员进入。
3. 养护作业过程中，应加强现场安全管理，及时发现和消除安全隐患。
4. 养护作业结束后，应及时清理现场，消除安全隐患。
六、应急预案1. 养护单位应制定安全生产事故应急预案，明确事故报告、应急响应、处置措施等内容。
2. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。
3. 发生安全生产事故时，应及时上报，妥善处理。
七、监督检查1. 养护单位应定期对安全生产制度执行情况进行监督检查，发现问题及时整改。
2. 上级主管部门应加强对养护单位安全生产工作的监督检查，确保制度落实。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由养护单位负责解释。
3. 本制度如与国家有关法律法规相抵触，以国家有关法律法规为准。
公路养护安全生产管理制度(三篇)
公路养护安全生产管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》，为了保障公路养护工作的安全生产，提高管理水平，减少事故发生，制定本制度。
第二条本制度适用于公路养护单位及其所属分支机构的安全生产管理，包括公路养护施工、维护保养、清扫除雪等工作。
第三条公路养护单位及其所属分支机构要建立健全安全生产管理制度，明确安全职责，履行安全管理职责，制定安全操作规程，做好安全防范措施，确保公路养护工作的安全进行。
第四条公路养护单位及其所属分支机构要建立安全生产责任制，明确安全责任人，完善安全生产责任体系，落实安全生产责任。
第五条公路养护单位及其所属分支机构要开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力，确保能够正确应对突发事件和事故。
第六条公路养护单位及其所属分支机构要加强安全技术管理，重视安全科技防范和设备设施的维护和检修，确保设备设施的正常运行。
第二章安全责任第七条公路养护单位及其所属分支机构的主要负责人是安全生产的第一责任人，应当提高安全生产意识，严格执行相关法规和制度，确保公路养护工作的安全进行。
第八条公路养护单位及其所属分支机构要设置安全生产管理职能部门，明确安全生产管理人员的职责和权限，做好协调、指导和监督工作。
第九条公路养护单位及其所属分支机构要建立安全生产责任制，明确安全责任人，对各级责任人书面下达安全生产责任，并对其履行情况进行评估考核。
第十条公路养护单位及其所属分支机构要加强对安全生产责任人的培训和考核，提高他们的安全管理水平，确保能够有效履行安全职责。
第三章安全管理第十一条公路养护单位及其所属分支机构要制定安全管理规定，明确安全管理要求和各类工作的安全操作规程，确保安全生产得到有效的管理和控制。
第十二条公路养护单位及其所属分支机构要建立安全隐患排查制度，定期对公路养护工作中存在的安全隐患进行检查和整改，确保安全隐患得到及时消除。
第十三条公路养护单位及其所属分支机构要建立安全生产事故报告和调查制度，对发生的安全事故进行及时的报告和调查，并采取相应的措施防止类似事故再次发生。
公路养护站各项规章制度
公路养护站各项规章制度一、工作时间制度1、公路养护站的工作时间按照法律规定执行，工作时间应该明确，充分利用时间进行养护作业，确保道路的安全和畅通。
2、领导人员在工作时间内应准时到岗，履行管理职责，进行工作安排。
3、职工在工作时间内必须认真工作，不得擅自离岗，如有特殊情况需请假，需提前向领导请假。
4、加班工作应当经过安排，不得私自扩大工作时间，确保职工的休息时间。
5、公路养护站制定并执行值班制度，24小时保持通畅的联系方式。
二、岗位责任制度1、公路养护站应明确各个岗位的职责和权利，建立合理的职责分工制度。
2、领导人员应带头示范，加强对下属的管理，确保工作的有序进行。
3、各职工应认真履行自己的工作职责，互相配合，共同完成养护任务。
4、在工作中发现问题及时上报，并配合主管部门进行调查和处理。
5、对于工作表现突出的职工，应给予奖励和表扬，激励工作积极性。
三、安全管理制度1、公路养护站应建立健全的安全生产管理制度，认真执行各项安全规定，确保职工的人身安全。
2、定期组织进行安全培训，提高职工的安全意识和应急处置能力。
3、对于危险作业岗位，应采取相应的防护措施，严禁违反规章的行为。
4、每日对工作场所进行安全检查，及时消除隐患，确保工作环境安全。
5、建立安全事故报告制度，发生安全事故应及时上报，并做好善后处理。
四、财务管理制度1、公路养护站应建立健全的财务管理制度，严格执行国家相关财务规定，确保财务收支清晰透明。
2、每月定期进行财务审核，制定财务预算计划，合理利用资金。
3、建立财务档案管理制度，对相关财务文件进行归档保存，确保财务数据的真实性和可靠性。
4、公路养护站应加强对经费的监管，防止浪费和挪用现象发生。
五、纪律管理制度1、公路养护站应建立严格的纪律管理制度，对工作人员的言行举止进行规范。
2、禁止职工在工作时间内私自聚会、打牌、看视频等娱乐行为，严禁大声喧哗，影响工作秩序。
3、公路养护站应建立签到制度，对工作人员的出勤情况进行记录，对迟到、旷工等行为进行处罚。
公路养护安全生产管理制度(5篇)
公路养护安全生产管理制度认真贯彻执行《国家安全法》和省、市、县有关安全生产的政策、法规、努力做到“安全第一、预防为主”。
通过各级公路养护管理监督，促进公路养护安全生产工作，保障公路养护维修人员和养护设备的安全，保障公路养护生产正常进行，最终达到“养好公路、保障畅通”的目的。
一、加强领导，建立健全安全生产____结构１.养护公司、养护工区、必须成立安全生产领导小组，领导小组组长必须有公司经理担任。
２.养护公司必须设有专职安全员，各养护工区、道班设有兼职安全员。
３.安全员要认真负责地抓好安全生产工作，负责本单位辖区的险桥、险涵、施工现场、道班房屋等部门的安全检查工作，负责____全体人员参加国家、省、市、县号召的安全生产活动。
４.建立值班值宿制度，各基层养护单位晚上值班必须两人以上。
二、养护机械安全作业１.养护机械应按其技术性能要求正确使用，不得使用缺少安全装置(或安全装置已损坏、失效)的机械作业、不得使用、操作带故障的机械作业。
２.机械操作人员必须经过机械使用知识和安全生产知识培训后方可上岗，操作人员必须坚持执行工作前的机械检查制度，严格执行安全操作规范。
３.养护机械应按时保养。
严禁带故障作业和超负荷运转。
４.禁止在养护接卸运转中进行保养，修理作业。
５.养护作业的车辆机械要按规定喷涂统一标色，悬挂“养护作业、随时停车”等字样的牌子及警示灯。
三、公路养护生产安全作业１.凡是从事公路养护维修人员上岗前必须进行岗前安全生产知识培训教育(包括临时雇佣人员)。
２.凡在公路上进行养护作业的人员，必须穿着带有反光标志的安全标志服(包括一线指挥生产的管理人员)携带工具必须顺车捆带。
作业时注意避开车辆。
____公路养护维修人员严禁酒后上岗，严禁在作业现场追逐、打逗、戏闹。
4.在高路堤路肩、陡边坡、山体滑坡、塌方、泥石流等险段作业(取土)时，应采取防滑坠落措施，注意危岩、滚石、浮石掉落，并设专人观察险情。
5.在桥梁、隧道及登高养护作业时，作业人员必须戴安全帽，系安全带。
公路养护站员工管理制度
一、总则为了加强公路养护站员工管理，提高工作效率和服务质量，确保公路安全畅通，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公路养护站全体员工。
三、岗位职责1. 车间主任职责：（1）负责站内全面工作，确保各项工作顺利进行；（2）制定年度工作计划，并组织落实；（3）负责站内设备、物资的管理和维护；（4）负责站内安全生产管理，确保安全生产；（5）负责站内人员的管理和培训。
2. 技术员职责：（1）负责站内技术工作，包括公路养护技术、施工技术等；（2）负责编制公路养护施工方案，并监督实施；（3）负责对养护人员进行技术指导；（4）负责对养护施工质量进行监督检查。
3. 养护工职责：（1）负责公路养护施工的现场操作；（2）按照技术要求进行养护作业；（3）负责养护施工现场的安全防护；（4）负责养护施工现场的清理和垃圾处理。
4. 普通员工职责：（1）负责站内日常事务的处理；（2）协助其他员工完成工作任务；（3）负责站内环境卫生的维护；（4）遵守站内各项规章制度。
四、工作纪律1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 员工应遵守职业道德，不得利用职务之便谋取私利；3. 员工应爱护站内公共设施，不得损坏；4. 员工应服从领导，听从指挥，不得顶撞、谩骂、侮辱领导；5. 员工应积极参加培训，提高自身业务素质。
五、考核与奖惩1. 站内设立考核小组，负责对员工进行定期考核；2. 考核内容包括工作态度、工作质量、业务能力、遵纪守法等方面；3. 对表现优秀的员工给予奖励，对表现较差的员工进行批评教育，情节严重的予以处罚。
六、附则1. 本制度由公路养护站负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施，确保公路养护站各项工作有序开展，提高员工综合素质，为公路安全畅通提供有力保障。
公路养护安全生产管理制度(4篇)
公路养护安全生产管理制度一、总则第一条为加强本段生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进养护事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合本段的实际情况制订本制度。
第二条本段的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，执行段长负责制，各分管领导、股室负责人要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
第三条对在安全生产方面有突出贡献的股室、养护站和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。
二、机构与职责第四条段安全生产的____领导机构，由段领导和有关股室、站的负责人组成。
其主要职责是：全面负责本段安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。
第五条段必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。
实施安全生产监督检查，确保生产安全。
安全生产领导小组成员要协助本单位领导贯彻执行劳动保____规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第____是本单位安全生产的第一责任人，第一责任人（段长）安全职责1.建立健全本段安全生产责任制。
2、____制定本段安全生产规章制度和操作规程。
3、____制定并实施本段安全生产教育和培训计划。
4、保证本段安全生产投入的有效实施。
5、督促、检查本段的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
6、____制定并实施本段的生产安全事故应急救援预案。
7、及时、如实报告生产安全事故。
8、定期不定期____召开安全工作研讨会和安全工作例会，____制定安全生产计划、目标、措施、奖惩办法，健全安全责任制体系。
每年至少召开二次研究安全生产工作的党组会议（办公会议），根据安全监管职责需要，随时召开专题会议，形成____，并____实施。
公路养护管理制度（3篇）
公路养护管理制度是指为了保障公路运行安全和提高公路使用寿命，制定的一系列规章制度和管理体系。
公路养护管理制度的核心是确保公路设施的正常运行、保持安全通行。
以下是公路养护管理制度的主要内容：1. 公路养护计划：制定长、中、短期养护计划，明确养护目标和计划周期。
2. 公路养护预算：编制养护项目预算，确保养护经费保障。
3. 公路养护标准：制定养护技术规范和工作标准，确保养护工作质量。
4. 公路养护机构设置：建立养护管理机构，明确职责和权限，确保养护工作有序进行。
5. 公路养护人员培训：组织养护人员培训，提高技术水平和工作能力。
6. 公路养护监督检查：建立监督检查制度，加强对养护工作的监督和考核。
7. 公路养护信息管理：建立养护档案和信息管理系统，做好养护记录和数据分析。
8. 公路养护应急处理：建立应急处理机制，及时处理养护中的突发事件和问题。
通过建立公路养护管理制度，可以确保公路养护工作科学、规范、有序进行，提高公路运行安全和使用寿命，提高公路运输效率，为社会经济发展提供良好的交通保障。
公路养护管理制度（二）公路养护管理制度第一章总则第一条为了保持公路的良好状态，确保交通的安全流畅，制定本制度。
本制度适用于全国范围内的公路养护管理工作。
第二条公路养护管理的目标是：保持公路的平整、干燥、无坑洼、无亮光、无漏损，确保公路路面的安全和舒适性。
第三条公路养护管理工作由交通部门负责组织实施，地方政府负责配合执行。
第四条公路养护管理工作根据不同公路类型和使用情况进行分类，制定相应的养护方案和周期。
第二章养护标准第五条公路养护的标准包括路面平整度、排水设施、交通标志、路灯等。
1. 路面平整度：公路路面应保持平整，不得有坑洼、沉陷、龟裂等缺陷，确保车辆行驶的稳定和安全。
2. 排水设施：公路应设置合理的排水设施，确保雨水及时排走，防止公路积水，影响交通安全。
3. 交通标志：公路上的交通标志应清晰明确，不得有模糊、破损、缺失等情况，确保交通指示的准确性。
公路管理站养护公司管理制度（五篇）
公路管理站养护公司管理制度第一章总则第一条为巩固全乡农村公路建设成果，提高农村公路养护质量和管理水平，根据《中华人民共和国公路法》和《辰溪县农村公路养护管理办法》的规定，结合本乡实际，制定本办法。
第二条____乡范围内的农村公路养护管理工作，适用本办法。
本办法所称农村公路，是指列入地方公路管理部门养护管理计划的县乡公路及未列入养护管理计划的通乡、通行政村的乡村道路。
第三条各村应当采取有力措施，不断提高公路养护管理水平，确保公路路产完好，路权不受侵犯。
第四条养护管理工作应加强科学研究，推广使用先进的管理方法、技术和设备，不断提高养护管理的科技含量，走科技兴交之路。
第五条农村公路养护管理工作遵循谁受益、谁建设、谁养护、谁管理以及养管并重、改造提高的原则。
第二章养护管理第六条农村养护管理要严格按照《辰溪县农村公路养护1管理办法》进行，路况质量要达到与之相应的标准。
第七条农村公路的小修保养及大中修工程项目严格按照行业标准和规范执行。
公路养护管理领导小组要加强组织实施和监督管理工作。
第八条乡村公路年度养护要按照县交通行政主管部门要求，根据本辖区内公路养护季节性特点，合理组织和安排养护。
第九条乡村道路养护的总体要求是保持路面平整、路拱适度、行车顺适、路肩整洁、无坑槽、边沟畅通、构造物完好，保证道路经常处于良好状态，以提高车辆通行能力。
第十条乡公路养护管理站对全乡的乡村道路的养护应制订切实可行的养护计划，及时处治出现的各种病害并积极组织抢修水毁路段。
第十一条因自然灾害致使乡村道路中断或桥涵等设施损毁的，乡政府要及时组织沿线群众进行修复，保证道路畅通。
第十二条乡村道路的绿化由乡公路养护管理站负责规划和实施。
对于需要更新的行道树，须报县交通行政主管部门批准后，依照《中华人民共和国森林法》的有关规定进行补植。
第十三条农村公路养护或水毁修复需在荒山、荒地取土、取砂、采石的，任何单位和个人不得阻挠或者非法收取费用。
第十四条因不可抗力致使农村公路严重损毁，责任单位确无力修复的，乡公路养护管理站组织干部群众、企事业单位进行抢修，尽快恢复交通。
公路养护管理制度范本(5篇)
公路养护管理制度范本第一章总则第一条为了提高公路养护管理水平，确保道路安全畅通，制定本制度。
第二条本制度适用于所有公路养护单位和人员。
第三条公路养护管理应遵循科学、规范、效益、公平的原则。
第四条公路养护管理应注重预防为主、综合治理、精细管理和优化资源配置。
第五条公路养护管理机构应具备相应的资质和人员配置。
第六条公路养护单位应定期开展培训，提高养护人员的素质和实战能力。
第七条公路养护单位应建立相应的考核评估制度，对养护人员进行绩效评估奖惩。
第八条公路养护管理应注重科学和技术创新，提高工作效率和质量。
第二章机构设置和职责第九条公路养护管理机构应设立养护管理部门，负责公路养护管理工作。
第十条养护管理部门的具体职责包括：1. 制定公路养护管理规程和操作指南；2. 负责养护计划的编制和实施；3. 组织协调养护单位的工作，指导和监督养护人员的操作；4. 配置养护所需的材料、设备和资金；5. 开展公路养护技术研究和推广；6. 统计和分析养护工作的数据，编制相关报表。
第十一条养护人员的具体职责包括：1. 定期巡查和检修公路，及时发现和消除安全隐患；2. 维护道路设施，包括清理杂物、修补损坏部位等；3. 维护路面平整，包括填补坑洞、铺设沥青等；4. 维护交通标志和道路标线，确保交通秩序畅通；5. 开展应急抢修工作，处理各类突发情况；6. 按照要求进行相关记录和报表的填写。
第三章养护管理流程第十二条养护管理部门应按照养护计划，制定养护方案。
第十三条养护方案应明确养护的内容、时间、所需材料和设备等。
第十四条养护人员应按照养护方案，进行具体操作。
第十五条养护管理部门应定期检查和评估养护工作的质量和效果。
第四章奖惩措施第十六条养护人员在工作中有突出贡献的，可予以嘉奖和奖励。
第十七条养护人员对工作失职、失误或违规行为的，应给予相应的处罚。
第十八条养护管理部门应根据养护人员的绩效和贡献，进行职务晋升和岗位调整。
第五章附则第十九条公路养护单位和人员应遵守相关法律法规，确保工作的合法性和安全性。
公路养护站民主管理制度
公路养护站民主管理制度一、前言公路养护站是公路养护工作的重要组成部分，其管理制度的健全与完善对于保障公路安全畅通至关重要。
为了加强公路养护站的管理，提高服务效率和服务质量，本文将对公路养护站的民主管理制度进行详细阐述。
二、民主管理制度的背景和意义公路养护站作为公路养护工作的重要部门，其管理制度的健全与完善直接关系到公路养护工作的质量和效率。
而民主管理制度作为一种现代化的管理模式，其强调的是员工的参与和民主决策，可以有效地调动员工的积极性和创造力，提高工作效率和服务质量。
因此，建立和健全公路养护站的民主管理制度，对于提高公路养护工作的质量和效率具有重要意义。
三、民主管理制度的内容和实施1、民主选举：公路养护站的主要领导班子应当由全体员工通过民主选举产生，包括站长、副站长等相关职位。
选举过程应当公开、公平、公正，保证每个员工的选举权和被选举权。
2、民主决策：公路养护站工作中的重大事项、重要决策应当尽可能采取民主决策的方式，通过员工代表大会、职工代表大会等形式进行讨论和表决，确保每位员工的意见和建议都能够得到充分尊重和听取。
3、民主监督：公路养护站应当建立健全监督机制，确保民主管理制度的实施和执行情况得到有效监督。
例如可以设立监督委员会，由职工代表组成，对公路养护站的工作进行监督和评议。
4、民主参与：公路养护站应当充分尊重员工的参与意愿，鼓励员工积极参与到公路养护站的各项管理工作中来。
比如可以设立专门的协商机构，让员工有机会参与到站点管理、工作计划制定等重要工作中。
5、民主评议：公路养护站应当建立健全员工绩效考核机制，按照公平、公正、合理的原则对站点工作人员进行绩效考核，对绩效优秀的员工进行奖励，对绩效差的员工进行教育和培训，以鼓励员工的积极性和创造力。
6、民主沟通：公路养护站应当建立健全员工和领导之间的沟通机制，建立员工意见箱、职工代表会议、员工座谈会等形式，用以了解员工的意见和建议，及时解决员工的困难和问题。
公路养护规章制度管理办法
公路养护规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强公路养护管理，确保公路安全畅通，提高公路服务质量，根据《中华人民共和国公路法》、《公路养护工程管理办法》等有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内的高速公路、国省道、县道、乡道和村道的养护管理工作。
第三条公路养护管理应遵循科学规划、合理布局、保障质量、注重效益、环保节能、安全第一的原则。
第四条各级交通运输主管部门是公路养护管理工作的主管单位，负责公路养护管理工作的组织实施和监督管理。
第五条公路养护管理应建立健全责任制，明确各级养护管理单位的职责和权限，实行绩效考核和责任追究制度。
第二章养护管理组织第六条各级养护管理单位应根据公路等级、技术状况、地域特点和养护任务，合理设置养护管理机构，建立健全养护管理体系。
第七条养护管理机构应具备以下条件：（一）有与其养护管理任务相适应的养护管理人员和专业技术人员；（二）有与其养护管理任务相适应的养护设备和技术设施；（三）有完善的养护管理制度和质量保证体系；（四）有相应的资金保障。
第八条养护管理机构应履行以下职责：（一）编制公路养护计划和实施方案，报上级养护管理单位批准；（二）组织实施公路养护工程，确保工程质量；（三）定期检查公路技术状况，及时发现和处理养护问题；（四）建立健全公路养护档案，定期汇总、分析养护数据；（五）负责公路养护资金的申报和使用管理；（六）组织公路养护技术培训和交流。
第三章养护计划与资金管理第九条各级养护管理单位应根据公路技术状况、交通需求和养护资源，编制公路养护计划，报上级养护管理单位批准。
第十条公路养护计划应包括以下内容：（一）养护工程的项目、规模、地点和期限；（二）养护工程的预算和资金来源；（三）养护工程的质量标准和进度要求；（四）养护工程的安全和环保措施。
第十一条公路养护资金来源包括：（一）国家财政拨付的资金；（二）地方政府配套资金；（三）社会资本投入；（四）其他合法来源。
第十二条各级养护管理单位应建立健全公路养护资金管理制度，确保资金合理使用和有效监管。
公路养护部门的管理制度
公路养护部门的管理制度第一章总则第一条为规范公路养护部门的管理行为，保障公路设施的完好及正常使用，特制定本管理制度。
第二条公路养护部门是公路管理的重要一环，其任务是负责公路的日常养护和维护工作。
第三条公路养护部门的管理制度是为了加强公路养护工作、提高公路养护水平、保障公路安全和畅通。
第四条公路养护部门要严格执行公路法律法规及相关政策，做好公路养护工作。
第五条公路养护部门管理制度适用于全体员工，包括正式员工、临时工和外包服务人员。
第二章组织机构第六条公路养护部门设有部门领导、工程管理、技术支持、巡检养护和车辆维护等组织机构。
第七条部门领导负责部门的整体工作和发展规划，负责与上级部门对接及汇报工作。
第八条工程管理负责公路养护项目管理、施工管理和质量监控工作。
第九条技术支持负责技术人员的培训和技术支持、工程设计及技术改进等工作。
第十条巡检养护负责公路日常巡检和养护工作，及时处理公路设施的损坏和异常情况。
第十一条车辆维护负责公路养护车辆的维护保养工作。
第三章岗位职责第十二条部门领导具体负责部门的日常管理工作，包括制定部门年度工作计划和预算、人员安排和任务分配等。
第十三条工程管理负责公路养护项目的实施和进度控制，组织施工人员进行工作。
第十四条技术支持负责技术人员的培训和技术指导，及时解决养护工作中的技术问题。
第十五条巡检养护负责公路的日常巡检和养护工作，保障公路设施的正常使用。
第十六条车辆维护负责公路养护车辆的维护保养工作，及时处理车辆故障和损坏。
第十七条公路养护部门的员工要维护公路设施和公共设施的秩序和安全，做好公路养护工作。
第四章工作流程第十八条公路养护部门的工作流程包括日常巡检、设施维护、工程施工和车辆维护等环节。
第十九条日常巡检是公路养护部门的首要任务，要求对公路设施进行全面、细致的巡查和检测。
第二十条设施维护是指对道路、桥梁、隧道、涵洞等公路设施进行维修和养护。
第二十一条工程施工是指对公路设施进行大修和改造工程，需要进行工程设计和施工工作。
公路管理站养护公司管理制度
公路管理站养护公司管理制度
1. 组织架构
1.1 公路管理站养护公司设立总经理，负责公司全面管理和决策。
1.2 养护部门设立养护总监，负责养护工作的组织、指导和监督。
1.3 设立维修部门、设备部门、人力资源部门、财务部门等支持部门，负责养护工作的支持和配合。
2. 人员管理
2.1 养护公司按照业务需要，招聘合适的人才，并进行严格的选拔和培训。
2.2 养护公司建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估和奖惩。
2.3 养护公司鼓励员工参加专业培训和学习，提升其专业水平和能力。
3. 设备管理
3.1 养护公司建立健全的设备管理制度，对设备进行定期检修和维护，确保设备的正常运行。
3.2 设备部门负责设备的采购、管理和报废，确保设备的数量、质量和性能满足养护工作需要。
4. 养护工作流程
4.1 养护总监负责制定养护工作计划，明确工作目标和任务分工。
4.2 养护部门根据工作计划，组织养护队伍进行养护工作，确保工作质量和进度。
4.3 养护部门负责制定养护工作标准和流程，并对养护工作进行监督和检查，确保养护工作符合规范要求。
5. 安全环保管理
5.1 养护公司建立健全的安全管理制度，确保养护工作过程安全可靠。
5.2 养护公司严格执行环境保护法律法规，采取有效措施，防止养护工作对环境产生污染和破坏。
6. 质量管理
6.1 养护公司建立质量管理体系，制定质量标准和要求，对养护工作进行质量控制和监督。
6.2 养护公司定期开展质量检查和评估，对问题进行及时处理和整改。
以上是公路管理站养护公司的管理制度的基本内容，具体实施中可以根据实际情况进行调整和完善。
公路养护中心各项管理制度
公路养护中心各项管理制度公路养护中心是公路养护的重要组织机构，为确保公路养护工作的高效、规范和安全开展，需要制定一系列管理制度。
以下是公路养护中心的各项管理制度，共计。
1. 组织机构制度公路养护中心应按照具体的工作需要，设立各种职务和部门，并制订明确的职责和权限，以确保各项业务运行的有效统筹和协调。
同时，还应定期评估组织结构，根据实际情况调整组织结构，使之更合理、更优化。
2. 人力资源管理制度公路养护中心应该制定规范的招聘、考核、晋升、薪酬等人力资源管理制度，保证中心的人员配备合理、结构科学、能力素质高。
同时，还应该建立员工培训机制，定期培训员工知识技能和职业素质。
3. 安全生产管理制度公路养护中心应该建立安全生产管理制度，加强对各项活动的安全管理与监督，并引入安全评估和风险评估等手段，及时发现和消除存在的安全隐患和风险。
对于职工的防护、事故的应急处置以及安全知识的普及等方面进行全面管控，确保生产安全。
4. 服务质量管理制度公路养护中心应该制定明确的服务质量管理制度，包括规范的服务流程、高效的服务方式、完善的服务标准、真实的服务承诺等方面。
中心应该建立客户投诉处理制度，根据不同类型的客户投诉及时采取相应的应对措施，确保客户的合法权益。
5. 资产管理制度公路养护中心应该制定资产管理制度，科学规划、合理配置养护设备及资金，控制养护成本。
对二手设备的购置，禁止不合理或者无效的购置投资。
对养护机械设备及器材实行保养、检修、维护管理，延长设备使用寿命，提高设备利用率。
6. 绩效考核制度公路养护中心应该制定科学、合理的绩效考核制度，明确考核对象、考核内容、考核方式及考核标准。
在考核过程中，要注重实际贡献和服务水平的考量，着重评估工作效率、工作质量和客户满意度。
总之，公路养护中心的各项管理制度应当全面、科学、有效，并以实际行动推进公路养护工作的高质量发展。
只有保障工作流程规范、职责明确、任务落实，才能提高工作效率，保障各项工作的顺利开展。
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湖南省公路养护站管理制度
湖南省公路管理局
二OO一年十二月
一、学习制度
1、积极响应党中央创建学习型社会的号召，努力学习政治理论、法律法规、科学文化知识，学习公路行业技术标准、规范、操作规程，刻苦钻研新技术、掌握新技能，争做知识型的新一代养路工人。
2、县公路局在每年初制定学习计划并下达各养护站执行。
每年可在适当的时间由县公路局根据学习计划出题对职工进行考查，以督促学习正常开展并检验学习效果。
3、每月组织职工进行两次学习，学习由养护站站长主持并由记录员做好记录。
4、集中学习应进行考勤，不准迟到、早退，不准处理与学习无关的事情，除因公出差外，任何人不得无故缺席。
二、劳动考勤制度
1、实行人员考勤制度，逐日填写考勤表并存放在学习室内，以便监督和检查。
2、严格执行请假制度。
职工请一天以内的事假由站长批准，三天以内由县局工务股批准，三天以上的事假和婚、丧、产、探亲假由县局批准。
按审批程序逐级由有关负责人签字生效；凡未经批准擅离岗者，不论何种原因均按旷工处理。
请假期满后应按时销假，不得无故
超假；若在请假期间遇有重大特殊情况，应事先办理续假手续。
因工负伤、非因工负伤及患有各种疾病需请假者，必须有医院证明，当天经站及县局批准签字生效。
3、节假日实行轮休制，一般应在当月休完。
4、养护生产实行定额管理、量化考核。
路肩、边沟、路面清扫等作业项目要责任到人。
实行个人劳动报酬与生产任务完成情况挂钩，切实提高劳动生产率。
5、考勤必须认真负责，做到真实、及时、准确。
对弄虚作假、瞒报、虚报等情况，一经发现，将追究养护站站长责任。
三、生产检查验收制度
1．生产检查验收采取岗位工人自检，站长、安全质检员、记录员验收的方式进行，并自觉接受上级养护管理人员的检查监督。
2、检查验收应严格执行有关技术标准、技术规范和技术规程，确保工程质量和安全生产。
3、未经检验合格的施工设备和工程材料不得使用。
4、不合格工程项目，必须返工或采取其他补救措施，以达到规定的技术要求。
未经检验合格的养护作业项目不予结算。
因未遵守有关技术规范或操作规程而造成损失的应追究相关人员的经济责任。
5、养护站应按定额、质量标准坚持每天检查生产成绩，量验数量和计算实际工效，认真填写检查验收记录以备核查和结算，并做好统计上报工作。
6、在上级养护管理人员指导下，每月由养护站站长、安全质检员和记录员对所养护的路段按《公路养护质量检验评定标准》进行检查评定，并按时上报。
四、巡路抢修制度
1、巡路工作要做到经常化、制度化。
一般情况下应每周进行一次专门巡查，遇到雨、雪、大风等不良天气应每日进行巡查，汛期紧急情况下应昼夜不间断巡查。
平时上路作业途中可顺路巡查。
2、巡查的工作范围包括路基、路面、桥涵、隧道、标志标线、安全防护设施及其他工程设施。
3、对于巡查中发现的问题，能处理的及时处理（如清除堆积杂物、清除路面石块、排除积水积雪、疏通排水设施等），不能处理的迅速上报解决。
发现危及行车安全的重大险情，应在上报的同时，立即在两端设立明显的警示标志，提醒过往车辆注意；警示标志未设立之前，应留人值守现场指挥交通或指挥车辆绕道，防止意外事故发生；养护站应在上报情况的同时不等不靠积极组织排险抢修。
4、巡查时发现违章建筑和侵占路产路权的行为，应及时向路政管理人员反映情况。
5、专门巡查、不良天气巡查时及平时巡查发现问题时，巡查人员应认真作好路段巡查情况记录。
五、材料机具管理制度
1、机械设备和主要材料要建账、建卡，经管人员变动时，应办理交接手续。
2、购买的砂石材料必须经过验收合格后方可使用。
砂石材料、油料和生产用具的购买，其原始单据必须要有两人签名方可报账。
3、机械设备实行专机专人负责制，要认真逐日填写行车日记，要实行定期保养制度。
机手应持证上岗，按章操作；如违章操作导致发生事故，机手应承担相应的责任，并根据损失大小由上级管理单位给予一定的经济处罚。
4、机具设备不准随便借出。
特殊情况经养护站长同意并报上级管理单位主管领导批准后才能借出，但必须办理借用手续并如期收回，损坏或遗失的由借用单位（人）负责修复和赔偿。
5、路用材料及设备、设施不准让售。
6、建立工具库，生产工具及其他实物大件要分开堆放、专人负责，并经常检查防潮防腐，做到整齐清洁。
小件工具管理责任到人，凡因个人责任造成的损坏遗失一律照价赔偿。
六、安全生产劳动保护制度
1、严格遵守各项操作规程，不准违章指挥和违章作业，不准无照开机开车。
对违章指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
所使用的机械、设备、保护用具要完好。
机械操作人员不准带病作业，严禁酒后开机开车。
2、出工收工时，要严格遵守交通规则，注意来往车辆。
施工地段必须实行规范化的交通安全控制，必要时应有专人负责指挥交通。
养护作业时应实行文明生产。
3、上路作业，必须穿着具有反光性能的标志服，并穿戴好防护用品，落石路段应戴好安全帽。
不得穿高跟鞋、拖鞋或赤脚上路作业。
4、及时清除路障，路料做到“路面不堆、弯道内侧不堆、路基陡坡不堆、路肩两边不并排堆、桥头不堆、单行道不堆”。
5、各种安全设施、安全标志及消防器材等，要按规定配备齐全，保持完好无损。
6、发生工伤事故，应迅速组织抢救受伤人员，并保护现场及时报请上级调查处理。
7、严格执行《劳动法》及有关规定，确保职工身心健康。