提醒、函询和诫勉工作情况的报告
组织部门提醒函询诫勉工作总结
组织部门提醒函询诫勉工作总结从教育、关心、爱护干部出发，近距离深入了解干部，“点、线、面”结合查找问题，全方位、多角度、立体式掌握干部思想、作风、生活状况，坚持抓早抓小抓苗头，使“红脸、出汗”成为常态，切实推动提醒函询诫勉工作常态化。
以点突破，为干部作风纠偏勘误。
在加强党员干部作风建设过程中，市纪委高度关注信访举报工作，对反映干部问题的信访件，在调查核实的基础上对涉及干部进行谈话提醒，发现不良倾向的及时开展函询和诫勉谈话，帮助其查找问题并采取纠正和补救措施，达到纠偏勘误、“治病救人”的目的。
同时，特别以各单位一把手和关键岗位干部为重点，严格执行约谈“一把手”制度，以此推动层层明责、督促履责。
以线拦截，强化经常性提醒。
结合巡察工作、扶贫攻坚、经济责任审计、领导干部个人有关事项报告抽查核实、干部兼职清理等专项工作，对其中发现的问题，有针对性地对领导干部进行提醒、函询和诫勉。
让诫勉谈话成为抓早抓小的“及时雨”;成为破纪违法之前的“重典猛药”;成为手术刀式执纪审查的“先头部队”，完成一次次“精确打击”。
以面解决，深化专项成果运用。
与市委组织部联合在全市范围内推行以了解班子运行情况及干部德才表现为主题的谈心谈话制度，及时全面掌握全市科级领导班子的发展思路、总体搭配情况、班子运行存在的问题和困难，以及班子成员德才表现、主要不足和存在问题等方面内容，及时发现和解决“苗头性”问题。
在此基础上，针对不同问题采取不同的谈话方式，对在廉洁自律方面存在苗头性倾向性问题的干部重点进行谈话提醒;对事业心不强的干部重点进行激励式谈话;对群众反映强烈的干部重点进行批评式谈话;对党政主要领导不够团结、缺乏发展思路、能力素养稍弱、工作作风不实等问题，提出班子要精诚团结、领导干部要不断学习政治理论知识和主管业务知识、廉洁从政等要求。
今年以来，市纪委已先后与34家单位、356人进行谈心谈话，谈话提醒110人。
开展提醒函询诫勉工作总结
开展提醒函询诫勉工作总结****年，娄底市认真总结群众路线教育实践活动好经验好做法，在领导干部中积极开展谈心谈话活动，以中组部下发《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》为契机，进一步加大领导干部提醒、函询、诫勉工作力度，坚持预防在先、预防和惩戒并举，促进领导班子和干部队伍建设，取得了初步成效：一是认真组织学习，增强规矩意识。
市县两级组织部门采取多种形式认真抓好《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》等制度的学习宣传工作，增强领导干部特别是组工干部关于提醒、函询和诫勉工作的程序意识、法规意识。
市委组织部在部务会上进行学习传达，开展专题讨论，并在全部干部职工集中学习时进行专题讲课。
各县市区、市直单位也通过干部培训、专题研讨等形式开展学习。
通过学习讨论，进一步强化了领导干部的自律意识、规矩意识。
二是建立互通平台，及时收集信息。
健全电话、网络、信访、短信“四位一体”举报平台，实现市县两级“12380”信息举报平台互联互通，健全干部不良信息收集机制，对群众来信来访反映的问题高度重视，建立台账，及时处理。
畅通与纪检、政法、信访、财政、审计等部门信息沟通机制，定期交流情况，沟通信息，研究问题，实现信息共享。
探索建立干部监督“大数据”系统，及时为开展提醒、函询、诫勉工作提供事实依据。
三是做好结合文章，彰显工作成效。
按照《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》要求，在干部的日常监督工作中发现单位党组织及其领导干部存在的问题，根据问题的不同情况采取不同的工作方式。
对有问题的干部，对苗头性、倾向性问题，及时进行提醒、函询，念“紧箍咒”、打“预防针”。
对涉嫌违规违纪的人员，发现一起、查处一起、通报一起。
对不作为、乱作为的干部，加大问责查处力度。
对查实的典型案件，深入剖析、适时通报，对相关责任人该问责的问责、该处理的处理。
做好结合文章，把开展领导干部提醒、函询、诫勉工作和领导干部个人有关事项报告抽查核实、三龄审核、干部档案专项审核、经济责任审计等工作结合起来，既提高了提醒、函询、诫勉的针对性，又推动了各项工作的有效开展。
中组部 提醒函询诫勉
中组部提醒函询诫勉
中组部
提醒函
亲爱的同志：
本部门接到相关举报，发现您在近期的言论和行为中，存在一些不适当的问题，需要
进行提醒和询诫。
我们希望您引以为戒，深刻反思，并且以实际行动落实党的相关方针政策。
您在公开场合的言行中存在使用不当言辞的情况。
作为党员干部，自己的言行举止要
时刻符合党的要求，不得使用粗俗、低级的词汇或言论，特别是对于国家、党内同志等方
面的评价要慎重，不得散布不实或者不负责任的言论。
您在与同事交往过程中缺乏团结协作精神。
党组织是一个团队，每个人都应该以团结
的态度对待同事，积极参与共同的工作，互相帮助，共同进步。
不要干扰工作秩序，耽误
共同事业的发展。
您在应对群众问题时存在不够细致、耐心和负责的态度。
作为党员干部，我们要时刻
记住为人民服务的宗旨，认真对待群众提出的问题，积极协调解决，不能敷衍塞责，更不
能冷漠对待。
在此，我们衷心希望您深入反思，认真对待此次提醒函，并且将其作为增强自身素质、提高工作水平的机会。
相信您经过自我批评和改进后，一定能够成为一名优秀的党员干部，为党和人民的事业做出更大的贡献。
日期: XXXX年XX月XX日。
提醒函询诫勉工作总结(3篇)
提醒函询诫勉工作总结在____年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期比较长，采购部的工作经历了比较严峻的挑战，一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优惠条件，总体说来，____年采购部遇到了一定的困难和挑战。
但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目采购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本控制有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的采购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。
现将我的工作详细汇报如下：一、主要工作成绩（一）、采购部分1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任务，全年完成采购项目共计____万元，保证了公司项目实施的正常进行。
重点采购的大项目有：____证券____营业部UPS、发电机设备;____营业部建设项目所需设备;____日常设备供应;____附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;____项目以及____设备供应等采购任务。
2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，在____年，我们接洽一些比较新的项目，如____证券____营业部发电机项目以及____的小型机项目，还有____营业部建设项目设计的____等设备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。
3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。
采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在____年，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。
开展提醒函询诫勉工作总结
开展提醒函询诫勉工作总结一、工作背景与目标在现今的工作环境中，为了维护组织纪律的严肃性，加强党风廉政建设，及时提醒、警示和纠正员工的不当行为，我们单位实施了提醒函询诫勉工作。
此项工作的主要目标在于通过有效的提醒和诫勉措施，提高员工的自律意识，预防违纪行为的发生，从而营造一个风清气正的工作环境。
二、提醒函询实施情况在实施提醒函询的过程中，我们始终坚持“早提醒、早纠正、早预防”的原则，通过书面或口头形式，对员工在工作中出现的问题进行及时提醒。
我们制定了详细的提醒函询流程，确保每一步操作都符合规定，既保护了员工的合法权益，又达到了提醒的目的。
在实施过程中，我们还注意到提醒函询的时机和方式。
我们选择在员工出现苗头性、倾向性问题时及时介入，避免问题进一步恶化。
同时，我们也注重提醒函询的方式，尽量采用温和、诚恳的语气，让员工感受到组织的关心和帮助。
三、诫勉措施与效果对于经提醒后仍未改正的员工，我们采取了诫勉措施。
诫勉谈话是其中一项重要措施，通过与员工进行面对面的深入交流，指出其问题的严重性和危害性，引导其认识到自己的错误，明确改进方向。
诫勉措施的实施取得了显著效果。
一方面，员工的自律意识得到了提高，他们更加珍视自己的工作机会，主动避免违纪行为。
另一方面，组织的凝聚力也得到了增强，员工与组织之间的联系更加紧密，大家共同努力为组织的发展贡献力量。
四、问题识别与改进在实施提醒函询诫勉工作的过程中，我们也发现了一些问题。
例如，部分员工对提醒函询的认识不够深刻，认为这只是一种形式；部分员工在收到提醒函询后，没有认真对待，整改措施不够有力。
针对这些问题，我们进行了深入分析，并提出了改进措施。
我们加强了对员工的宣传教育，让他们认识到提醒函询的重要性；同时，我们也加大了对整改措施的监督力度，确保每一项整改措施都落到实处。
五、团队协作与沟通在提醒函询诫勉工作的实施过程中，团队协作与沟通发挥了至关重要的作用。
我们成立了专门的工作小组，负责提醒函询诫勉工作的具体实施。
干部提醒函询诫勉典型经验汇报
干部提醒函询诫勉典型经验汇报严格程序抓规范，构建提醒、函询和诫勉制度化流程。
注重提醒、函询和诫勉工作的规范化操作，在研究制定实施办法的基础上，配套出台了操作规程，健全完善了标准文书样稿，进一步细化拓展了X种提醒、X种函询和X种诫勉的具体情形，确保提醒、函询和诫勉工作有章可循、有据可查。
严格审批程序，推行“建议-审批-通知-谈话-问效”五步工作法，规范提醒、函询和诫勉的提出、报批、实施、归档等具体工作环节，确定专人负责跟踪督办、登记造册、归档管理，为提醒、函询和诫勉工作扎实开展奠定了基础。
分类实施抓落实，增强提醒、函询和诫勉警示性。
注重分层管理、分类实施，X委领导主要对X镇党政正职和X直单位党委（党组）书记进行谈话，X委、政府分管领导主要对X直部门负责人进行谈话，X委组织部分管副部长主要对党建工作分管领导或其他班子成员以及副科级以上干部进行谈话。
坚持对症下药、靶向治疗，针对轻微性、苗头性和倾向性问题，及时“打预防针”“敲警钟”，达到“治病救人”的目的；针对事实清楚的问题，不怕伤和气，不走过场，从严处理，该函询的函询、该诫勉的诫勉。
X年以来，X累计开展提醒函询诫勉X人次，其中涉及处级干部X人次，科级干部X人次，通过“润物无声”的管理监督，让干部走得更稳更远。
整合资源抓融合，增强提醒、函询和诫勉指导性。
注重与干部日常管理深度融合，结合党内集中教育活动、巡视巡察整改、经济责任审计等工作的开展，把更多的精力放在事前防范、事中监督上，对苗头性、倾向性问题及时提示，咬耳扯袖。
加强与中心工作的深度融合，重点围绕X绿色高质量发展、三大攻坚战、文明城市创建等工作，积极用好提醒、函询和诫勉措施，推动重点工作落地见效。
加强与实绩考核的深度融合，对科级领导班子和领导干部年度考核中目标任务完成较差、群众反映强烈、民主测评靠后的，采取提醒、函询和诫勉措施进行鞭策，让干部深切感受到组织就在身边、监督就在眼前。
强化跟踪抓问效，增强提醒、函询和诫勉实效性。
开展提醒函询诫勉工作总结
开展提醒函询诫勉工作总结近年来，县坚持抓早抓小，充分用好提醒函询诫勉这一有力抓手，从严从实抓好干部经常性管理监督，进一步推进干部监督制度化、规范化、常态化。
注重学习教育抓预防。
坚持教育引导优先，通过中心组学习、专题辅导、座谈会、机关课堂等多种方式认真组织全县各级领导干部加强对中组部《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的学习，打好“预防针”，强化遵规守纪意识，引导广大干部加强自我约束。
通过XX党建网、XX党建微信公众号、XX电视台、手机报等各类媒体平台广泛宣传，让广大党员干部群众深入了解，使提醒函询诫勉制度成为领导干部心中的戒尺。
同时，依托干部教育培训现场教学点、警示教育基地等开展警示教育，引导领导干部审慎用权，立足岗位履职尽责。
注重建章立制抓规范。
制定印发了《XX县县管干部提醒、函询和诫勉工作操作规程》，对领导干部提醒、函询和诫勉的行为、方式、程序、工作纪律等进一步明确和规范，发挥好提醒、函询和诫勉的警示教育作用。
推进谈心谈话经常化，发挥日常谈话、任职谈话、信访谈话的预警作用，防患于未然。
建立提醒、函询和诫勉档案管理制度，对相关记录、函询书、书面检查、个人说明等材料进行分类管理，便于跟踪管理和督促整改。
建立责任追究制度，注重跟踪了解，强化整改落实，并将相关情况作为领导干部考核、奖惩的重要依据，进一步增强提醒、函询、诫勉成效。
注重分类实施抓落实。
对领导干部进行提醒和诫勉谈话，注重分层管理、分类实施。
在领导干部个人有关事项报告查核中，对个人填报和职能部门查询结果不一致的，全部进行函询，视情况进行提醒或诫勉。
在经济责任审计中，依据审计结果对审计对象进行普遍提醒，问题较重的给予诫勉或组织处理。
在干部任职谈话中，实事求是指出干部考察中发现的缺点和问题，提出希望和要求。
在举报核查、年度考核、述职述廉、违规借调干部清理、出入境清查、“吃空饷”专项整治等工作中，对需要提醒函询诫勉的及时进行提醒函询诫勉，做到了应提醒尽提醒、应函询尽函询、应诫勉尽诫勉，切实推动从严管理监督干部常态化。
提醒函询诫勉工作总结
提醒函询诫勉工作总结
2018年以来，XX县从严从实加强对科级领导干部的日常管理监督，认真抓好提醒、函询和诫勉工作，推动干部监督工作制度化、规范化，使“红红脸、出出汗”成为常态。
一、抓好学习培训，加强警示教育。
礼泉县始终把学习和贯彻落实《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》作为一项政治任务来抓。
县委召开中心组会议专题学习讨论《实施细则》，县委组织部通过集中学习、专题辅导、个人自学等方式，增强组工干部贯彻执行《实施细则》、解决实际问题的能力，让提醒函询诫勉真正成为管理监督干部的“紧箍咒”、关心爱护干部的“预防针”。
二、完善规章制度，坚持规范管理。
结合实际工作，制作提醒谈话、函询、诫勉审批表、通知书等文书，确保提醒函询诫勉工作规范化。
健全档案管理制度，对领导干部的提醒、函询、诫勉作好记录，谈话记录及回复函询的材料由县委组织部调查核实后整理存档，并将调查结果作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。
建立责任追究制度，接受提醒、函询和诫勉的领导班子或领导干部，必须如实答复，不得隐瞒、编造、歪曲事实和回避问题，不得对反映问题的人进行追查、打击报复，对违反者视情节轻重给予批评教育、组织处理或者纪律处分。
同时，要求工作人员对约谈、函询和诫勉谈话内容严格保密，对失密、泄密者，依照有关规定做出处理。
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领导干部提醒函询诫勉工作总结
领导干部提醒函询诫勉工作总结坚持把干部提醒、函询、诫勉作为干部监督管理的一项常态化工作常抓不懈，完善相关制度，前移监督关口，及时提醒，着眼预防，防微杜渐，抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大问题,认真落实提醒、函询、诫勉工作，对干部队伍建设起到了积极的促进作用。
一是整合信息畅渠道。
采取群众来信、来电、来访，领导班子和领导干部综合分析研判，日常督查、年度考核，征求执纪执法单位对干部不良情况的意见，领导干部经济责任审计，上级督查检查工作等多种途径收集干部在思想政治、道德品质、廉政勤政、选人用人、“四风”等方面的苗头性、轻微性问题，建立干部监督信息档案，为提醒、函询、诫勉工作奠定基础。
二是加强引导常反省。
教育和引导各级干部严守政治纪律和政治规矩，充分认识提醒、函询和诫勉的警示教育作用,对照《党员领导干部廉洁自律若干规定》找不足，将《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的学习纳入干部教育培训规划，加大宣传力度，让干部熟悉遵守《实施细则》，警示教育立足于抓早抓小抓预防，促使有则改之、无则加勉。
三是跟踪问效严预防。
坚持把贯彻执行《实施细则》与强化跟踪问效、从严管理干部、加强干部队伍建设有机结合起来。
建立了
提醒、函询、诫勉、能上能下等制度和工作台账，并作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。
对给予提醒、函询和诫勉的干部，坚持按照“惩前毖后，治病救人”的目的，切实做好诫勉谈话和警示谈话干部的思想教育工作。
开展诫勉谈话情况汇报
开展诫勉谈话情况汇报近期，我们对各部门开展了一次诫勉谈话情况的汇报，以期能够更好地了解员工的工作情况，及时发现问题并加以解决。
以下是各部门诫勉谈话情况的汇报：一、销售部门。
销售部门在过去的一段时间里，业绩表现良好，但在客户关系维护方面存在一些问题。
部分销售人员在与客户沟通时缺乏耐心和细心，导致客户投诉较多。
因此，我们对销售部门进行了诫勉谈话，要求销售人员在与客户沟通时要更加细致耐心，提高服务质量，以提升客户满意度。
二、生产部门。
生产部门在生产过程中出现了一些质量问题，导致产品质量不稳定。
我们进行了诫勉谈话，要求生产部门加强对生产工艺的控制，提高产品质量稳定性，确保产品符合标准。
三、人力资源部门。
人力资源部门在招聘过程中出现了一些问题，部分招聘流程不够规范，导致了一些人员素质不符合要求的情况出现。
我们进行了诫勉谈话，要求人力资源部门加强对招聘流程的规范化管理，提高招聘效率和质量。
四、财务部门。
财务部门在财务报表的编制过程中出现了一些错误，影响了财务数据的准确性。
我们进行了诫勉谈话，要求财务部门加强对财务数据的核对和审查，确保财务报表的准确性和可靠性。
五、市场部门。
市场部门在市场调研和营销策划方面存在一些不足，导致了市场推广效果不佳。
我们进行了诫勉谈话，要求市场部门加强市场调研工作，提高对市场需求的把握，优化营销策划，提升市场推广效果。
综上所述，各部门在工作中都存在一些问题，但我们相信通过诫勉谈话的方式，可以及时发现问题并加以解决，帮助各部门更好地提高工作效率和质量。
希望各部门能够认真对待诫勉谈话中提出的问题，积极改进工作，为公司的发展贡献力量。
提醒函询诫勉工作总结
提醒函询诫勉工作总结提醒函询诫勉工作总结篇一为切实履行组织监督管理职责，积极发挥提醒、函询和诫勉的监督作用，镇雄县在干部日常监督管理中坚持“发现问题及时提醒，专项问题书面函询，特殊问题诫勉谈话”，最大限度发挥制度的刚性约束作用。
突出“一个主题”，以关爱干部为出发点。
把思想教育与制度保障紧密结合，开展日常谈心谈话、集中学习、培训教育，制定了《镇雄县党员干部诫勉谈话制度》、《镇雄县领导干部谈心谈话制度》，树好“警示牌”，拉好“高压线”，让有苗头性、倾向性问题的党员领导干部有所“敛”，让有苗头性、倾向性问题的单位或部门有所“畏”，让发生苗头性、倾向性问题的部门的主管领导有所“责”。
加强“二个联系”，拓宽信息线索来源渠道。
一是与信访举报相联系。
定期对信访举报进行分析过滤，认真分类定性。
把信访中群众有意见，但不构成违纪的，列入提醒、函询对象;针对不构成违纪但造成不良影响，或者虽构成违纪但根据有关规定免于党纪政纪处分的，对涉及对象进行诫勉谈话。
二是与机关效能相联系，通过开展随机调研、党建考核、日常监督等方式把慢作为、懒作为、工作任务完成效率低、完成不到位等方面存在问题的党员干部确定为警示提醒对象。
XXXX年对1名婚姻变化情况报告不够清楚的干部进行了函询提醒，责令重新报告;对远程教育播放站点出现“零点击”的乡镇党委组织委员进行提醒谈话，责令作出整改报告，督促限期整改;在干部选拔任用期间，因违反组织人事纪律，对3名科级干部进行诫勉谈话。
把握“三个原则”，突出开展提醒、函询和诫勉工作针对性。
一是“早”的原则。
针对轻微违纪、苗头性、倾向性的特征，做到及早发现苗头，及时对可能步入歧途的同志打招呼，敲警钟，达到治病救人的目的。
二是“准”的原则。
找准问题的症结，对问题事实反复进行甄别，准确、全面、真实指出谈话对象存在的苗头性问题。
三是“严”的原则。
不怕伤和气，做到知无不言，言无不尽，决不走过场。
规范“四个程序”，确保提醒、函询、戒勉举措有效运用。
关于提醒函询诫勉工作总结
诫勉效果反馈
将评估结果及时反馈给被 诫勉对象，并针对不同情 况进行相应处理，如解除 诫勉、给予纪律处分等。
完善诫勉工作机制
根据实际工作情况，不断 完善诫勉工作制度，提高 诫勉工作的科学性和有效 性。
04
工作成效与改进建议
工作成效分析
工作覆盖面广
提醒函询诫勉工作已覆盖多个领 域，包括但不限于环境保护、安 全生产、食品药品安全等，有效 提高了相关行业的规范性和安全
建立跨部门的信息共享平台，提高工作效率和问题解决的及时 性。
鼓励各地各部门结合实际情况创新工作方式方法，不断优化提 醒函询诫勉工作机制，为社会的和谐稳定发展做出更大的贡献
。
05
结论
对工作的整体评价
工作成效显著
工作方式合理
通过提醒函询诫勉工作，有效提高了员工 的警觉性和自我约束能力，减少了违规行 为的发生。
诫勉是指对有轻微违纪行为或有苗头 性、倾向性问题的党员、干部进行批 评、教育的一种监督方式，以达到勉 励干部改正错误，保持党的先进性和 纯洁性的目的。
诫勉工作原则
坚持实事求是、客观公正、严格要求 、教育为主的原则，对不同对象采取 不同方式进行诫勉。
诫勉工作实施情况
确定诫勉对象
通过信访举报、日常监督、专项 检查等多种渠道发现存在问题的 党员、干部，经过调查核实后确
在未来的工作中，应继续加强 提醒函询诫勉工作的力度，提 高员工的自律意识和风险防范 能力。
提升工作人员素质
加强对工作人员的培训和指导 ，提升其专业能力和服务水平 ，为工作的顺利开展提供有力 保障。
完善工作机制
针对工作中出现的新问题和新 挑战，不断完善提醒函询诫勉 工作的机制，确保工作始终保 持前瞻性和有效性。
关于诫勉谈话情况报告
诫勉谈话情况报告一、背景本次诫勉谈话旨在加强对员工的管理与教育，提高员工的工作效率和责任心，促进公司各项工作的顺利开展。
通过诫勉谈话，及时发现员工在工作中的不足和问题，提醒员工改正错误，提高自身素质和工作能力。
同时，也为公司管理层提供了一个了解员工工作状态和思想动态的平台，加强了管理层与员工之间的沟通与交流。
二、诫勉谈话内容在本次诫勉谈话中，主要围绕以下几个方面展开：1. 工作态度在谈话中，部分员工反映工作态度不够积极，缺乏责任心和进取心。
具体表现在工作不认真、不细心、不主动等方面。
针对这一问题，我们强调了工作态度的重要性，要求员工树立正确的工作观念，增强责任心和进取心，提高工作效率和质量。
2. 工作能力部分员工在工作中表现出能力不足的问题，如专业技能不够熟练、沟通能力有待提高等。
针对这一问题，我们要求员工加强学习，提高自身素质和工作能力，以适应公司发展的需要。
同时，我们也为员工提供了培训和学习的机会，帮助他们提升自己的工作能力。
3. 工作纪律部分员工在工作过程中存在迟到早退、擅离岗位等问题，违反了公司的规章制度。
针对这一问题，我们强调了工作纪律的重要性，要求员工严格遵守公司的规章制度，保持良好的工作秩序和纪律性。
同时，我们也加强了对员工的监督和管理，确保他们能够按照规定的要求完成工作任务。
4. 工作计划部分员工在工作过程中缺乏计划性和条理性，导致工作效率低下。
针对这一问题，我们要求员工在工作中要有明确的目标和计划，合理安排时间和资源，提高工作的条理性和效率。
同时，我们也为员工提供了制定工作计划的方法和技巧，帮助他们更好地规划自己的工作。
三、诫勉谈话效果通过本次诫勉谈话，大部分员工意识到了自己在工作中的不足和问题，表示将积极改进自己的工作态度、能力、纪律和计划等方面。
具体来说，诫勉谈话取得了一定的效果：1. 员工工作态度有所改善在谈话后的一段时间内，我们发现大部分员工的工作态度有了明显的改善。
他们更加认真负责地对待工作，积极主动地完成任务，提高了工作效率和质量。
展开提示函询诫勉任务总结5篇
展开提示函询诫勉任务总结5篇第1篇示例：近日，我们公司对员工进行了一次提示函询诫勉任务，旨在帮助员工规范工作行为，提高工作效率，提升公司整体形象。
在此，我们对此次任务进行总结，希望通过总结能够更好地反思问题，总结经验，提高工作水平。
我们需要明确任务的目的和意义。
提示函询诫勉任务的目的在于督促员工遵守公司规章制度，尊重公司制度，增强责任意识，促进团队协作，提高工作效率。
通过此次任务，不仅可以规范员工的行为，还可以帮助员工认识问题，改正错误，提高个人素质和综合能力。
我们要重点总结此次任务中存在的问题和不足。
在员工的工作纪律方面，有部分员工存在迟到早退、工作散漫、工作态度不端正等问题；在工作效率方面，有员工存在工作效率低下、任务拖延等情况；在团队协作方面，有员工存在不愿意主动配合、沟通不畅等问题。
这些问题严重影响了公司的正常运转和发展，需要引起公司的高度重视。
接下来，我们要总结此次任务中取得的成绩和收获。
通过此次任务，员工们对公司规章制度有了更深入的了解，认识到了自己工作中存在的问题，并能够主动改正；公司管理层也更加清晰地认识到了员工工作中的不足之处，有针对性地制定了改进方案。
此次任务为公司搭建了一个更加清晰、透明的管理框架，提高了公司整体运作效率和员工的工作积极性。
我们要明确下一步工作目标和措施。
在今后的工作中，我们将进一步加强员工的培训和教育，提高员工的责任意识和自律能力；加强对公司规章制度的宣传和普及，确保员工清楚了解公司规章制度并切实执行；加强团队协作和沟通，促进员工之间的互相理解和支持。
只有通过不断努力，才能使公司的发展蒸蒸日上，员工的工作更上一层楼。
展开提示函询诫勉任务是一次很有意义的活动，通过此次任务的总结与反思，我们可以更好地认识问题，总结经验，提高工作水平，为公司的发展创造更好的环境。
希望所有员工都能积极参与公司的各项活动，共同努力，创造更加美好的明天。
【结束】第2篇示例：尊敬的领导：经过近日的工作，我们小组顺利完成了对公司员工进行提示函询诫勉任务。
领导干部提醒函询诫勉的工作总结
领导干部提醒函询诫勉的工作总结
领导干部提醒函询诫勉的工作总结
坚持把干部提醒、函询、诫勉作为干部监督管理的一项常态化工作常抓不懈，完善相关制度，前移监督关口，及时提醒，着眼预防，防微杜渐，抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大问题, 认真落实提醒、函询、诫勉工作，对干部队伍建设起到了积极的促进作用。
一是整合信息畅渠道。
采取群众来信、来电、来访，领导班子和领导干部综合分析研判，日常督查、年度考核，征求执纪执法单位对干部不良情况的意见，领导干部经济责任审计，上级督查检查工作等多种途径收集干部在思想政治、道德品质、廉政勤政、选人用人、“四风”等方面的苗头性、轻微性问题，建立干部监督信息档案，为提醒、函询、诫勉工作奠定基础。
二是加强引导常反省。
教育和引导各级干部严守政治纪律和政治规矩，充分认识提醒、函询和诫勉的警示教育作用,对照《党员领导干部廉洁自律若干规定》找不足，将《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的学习纳入干部教育培训规划，加大宣传力度，让干部熟悉遵守《实施细则》，警示教育立足于抓早抓小抓预防，促使有则改之、无则加勉。
三是跟踪问效严预防。
坚持把贯彻执行《实施细则》与强化跟踪问效、从严管理干部、加强干部队伍建设有机结合起来。
建立了提醒、函询、诫勉、能上能下等制度和工作台账，并作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。
对给予提醒、函询和诫勉的干部，坚持按照“惩前毖后，治病救人”的目的，切实做好诫勉谈话和警示谈话干部的思想教育工作。
开展提醒诫勉谈话情况汇报
开展提醒诫勉谈话情况汇报
近期，我们开展了一系列的提醒诫勉谈话工作，以加强员工的纪律意识，规范
工作行为，推动工作落实。
以下是我对开展提醒诫勉谈话情况的汇报。
首先，针对违反工作纪律的情况，我们及时与相关人员进行了提醒诫勉谈话。
在谈话中，我们重点强调了工作纪律的重要性，以及违反纪律可能带来的不良后果。
通过这些谈话，我们希望能够让员工认识到自己的错误，并且能够自觉改正，避免类似情况再次发生。
其次，针对工作态度不端正的情况，我们也进行了提醒诫勉谈话。
在谈话中，
我们强调了良好的工作态度对于工作成果的重要影响，以及员工应该如何树立正确的工作态度。
我们希望通过这些谈话，能够激励员工树立正确的工作态度，提高工作效率，为公司的发展贡献力量。
另外，针对工作中出现的不良行为，我们也进行了提醒诫勉谈话。
在谈话中，
我们对不良行为进行了严肃批评，并明确了公司对于这些行为的态度。
我们希望通过这些谈话，能够让员工认识到自己的行为已经严重影响到了工作环境和公司形象，从而自觉改正，避免再犯类似错误。
最后，针对工作中存在的其他问题，我们也进行了提醒诫勉谈话。
在谈话中，
我们根据具体情况进行了针对性的指导和批评，希望能够帮助员工认识到自己存在的问题，并且能够找到解决问题的方法，提高工作水平。
总的来说，通过开展提醒诫勉谈话工作，我们已经取得了一定的成效。
但是，
我们也清醒地意识到，这只是工作的开始，我们还需要继续加大工作力度，不断完善工作机制，推动工作的深入开展。
希望全体员工能够认真对待提醒诫勉谈话，自觉遵守公司规定，共同营造良好的工作环境，为公司的发展贡献力量。
诫勉谈话实施情况汇报
诫勉谈话实施情况汇报
尊敬的领导：
根据上级文件要求，我对诫勉谈话实施情况进行了汇报。
自从上次诫勉谈话以来，我对自己的工作进行了深刻的反思，认真总结了自身存在的问题，并制定了相应的改进措施。
在此，我向领导汇报具体情况如下：
首先，我对自己存在的问题进行了深入的分析，发现主要问题集中在工作态度不够端正、工作效率不高、沟通协调能力较差等方面。
在意识到这些问题后，我立即采取了一系列的改进措施，努力提高自身的工作水平。
其次，我在工作中加强了学习和提升自身素质。
我认真学习了相关的业务知识和技能，不断提高自己的专业能力。
同时，我还积极参加各类培训和学习活动，不断丰富自己的知识储备，提升自身的综合素质。
再次，我在工作中注重团队合作和沟通协调。
我积极参与团队活动，主动与同事交流合作，共同解决工作中遇到的问题。
我努力提高自己的沟通能力，加强与同事之间的协作，形成良好的工作氛围。
最后，我在工作中注重细节，严格要求自己，确保工作质量。
我认真对待每一个工作任务，不放过任何一个细节，确保工作的准确和完美。
同时，我也不断总结工作经验，不断改进工作方法，提高工作效率。
总的来说，自从接受诫勉谈话以来，我已经意识到自己存在的问题，并采取了一系列的改进措施。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自身的工作水平，争取为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢领导的关心和指导！
此致。
敬礼。
诫勉落实情况汇报
诫勉落实情况汇报尊敬的领导：根据上级文件要求，我对诫勉落实情况进行了汇报。
自从接到诫勉通知以来，我对自己的工作进行了认真的反思和总结，也积极采取了一系列的行动来改进和落实，现汇报如下：首先，我对自己的工作进行了全面的自查自纠。
我认真梳理了工作中存在的不足和问题，并积极采取了改进措施。
例如，我加强了对工作流程的把控，严格按照规定的程序和要求进行工作，避免了因为疏忽大意而导致的错误和失误。
同时，我也加强了对工作目标的明确和执行力度，确保工作任务得到及时、高效地完成。
其次，我加强了与同事之间的沟通和协作。
我意识到一个人的力量是有限的，只有与团队紧密合作，才能更好地完成工作。
因此，我积极主动地与同事进行沟通，协调工作中的矛盾和问题，共同寻求解决方案，提高工作效率和工作质量。
在工作中，我也尊重并听取同事的意见和建议，不断完善和改进自己的工作方式和方法。
此外，我还加强了对工作规范和制度的学习和遵守。
我深知只有严格遵守工作规范和制度，才能保证工作的规范和有序进行。
因此，我加强了对相关法律法规和政策文件的学习和理解，确保自己的工作符合国家和单位的相关规定和要求。
在工作中，我也不断总结和积累工作经验，不断提高自己的工作水平和能力。
最后，我还加强了对自身素质和能力的提升。
我深知只有不断提高自身的素质和能力，才能更好地适应工作的需要，更好地为单位和社会做出贡献。
因此，我积极参加各种培训和学习，提升自己的综合素质和专业能力，不断完善自己，为工作的顺利进行提供更好的保障。
综上所述，我在诫勉落实情况上，已经采取了一系列的行动和措施，取得了一定的成效。
但我也清醒地意识到，诫勉工作是一个长期的过程，我还需要在今后的工作中继续保持警醒，不断改进和提高自己的工作水平和能力，为单位和社会做出更大的贡献。
谨此汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。
此致。
敬礼。
办理诫勉谈话情况汇报
办理诫勉谈话情况汇报尊敬的领导：根据您的要求，我对办理诫勉谈话情况进行了汇报。
在过去的一段时间里，我们对公司员工的工作情况进行了全面的调查和分析，发现了一些存在问题的情况。
针对这些问题，我们及时展开了诫勉谈话，并对相关情况进行了详细记录和总结，现将情况汇报如下：首先，针对员工的工作态度和工作纪律方面的问题，我们进行了有针对性的诫勉谈话。
通过与员工进行沟通，我们了解到一些员工在工作中存在懈怠、拖延、态度消极等问题。
针对这些情况，我们及时进行了诫勉谈话，并对员工提出了明确的要求和目标，希望员工能够认真对待工作，提高工作效率，保持良好的工作态度。
其次，针对员工的工作质量和工作能力方面的问题，我们也进行了诫勉谈话。
在与员工的沟通中，我们发现一些员工在工作中存在粗心大意、工作能力不足等问题。
针对这些情况，我们及时进行了诫勉谈话，并对员工提出了针对性的培训计划和工作指导，希望员工能够提高工作质量，不断提升自己的工作能力。
另外，针对员工的团队合作和沟通协调能力方面的问题，我们也进行了诫勉谈话。
在与员工的交流中，我们发现一些员工在团队合作和沟通协调方面存在不足，影响了整个团队的工作效率和工作氛围。
针对这些情况，我们进行了诫勉谈话，并对员工提出了加强团队合作和沟通协调的建议，希望员工能够加强团队意识，提升团队协作能力，共同推动团队的发展和进步。
综上所述，我们对员工的诫勉谈话情况进行了全面的汇报。
在今后的工作中，我们将继续加强对员工的管理和指导，帮助员工解决工作中存在的问题，共同推动公司的发展和进步。
感谢领导的关注和支持，我们将不断努力，提高工作效率，为公司的发展贡献力量。
谨此报告。
文档创作者，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
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XXX（单位）关于对领导干部
进行提醒、函询和诫勉工作情况的报告
今年以来，XX（单位）根据《中国共产党党内监督条例（试行）》有关规定，按照中组部《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》要求，坚持把提醒、函询和诫勉工作贯彻落实到党员干部的日常管理中来，坚持从严要求，抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大毛病；坚持关心爱护干部，注重平时教育培养，促进干部健康成长。
一、提高认识，领悟实质，切实加大对政策的学习力度
XX(单位)把《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》列入XX（单位）中心组进行了认真学习，切实了解和把握了《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的内容和实质，确保了严格按照有关规定进行提醒、函询和诫勉。
XX（单位）采取集中学习、专题辅导、分散自学、座谈讨论等方式进行了认真学习，充分利用XXX“组工论坛”阵地，由部领导、各科室负责人讲授《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的深刻含义，同时，将《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》进行复印，做到机关干部人手一份，以科室为单位，进行专题学习。
并将文件转发到各乡(街道、镇)、县直单位，要求各单
位认真学习，抓好贯彻落实。
二、以树立正确的用人观为导向，明确提醒、函询和诫勉对象的具体表现
在《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》规定的基础上，进一步明确提醒、函询和诫勉的党员领导干部的具体行为表现。
凡是贯彻执行党的路线方针政策和上级组织重大决策和工作部署不力；作风不实、好大喜功、弄虚作假，或者缺乏事业心和责任感，不认真履行职责，给工作造成一定损失；不认真执行民主集中制原则，作风不民主，不执行集体决定，在班子中闹无原则纠纷；不严格执行《党政干部选拔任用工作条例》，选人用人上出现一些问题；廉洁自律、道德品质等方面的问题较多，或对家属、子女、身边工作人员要求不严；违反规定经商办企业和利用职权为亲属或亲友经商办企业提供便利条件方面存在一般性问题；用公款吃喝玩乐、旅游、挥霍浪费方面存在的问题情节较轻；个人生活作风方面存在问题；经济责任审计中发现的问题，需要提醒注意或者纠正；领导交办或纪委监委认为有必要进行提醒、询函或诫勉其他问题的党员干部，均列为提醒、询函和诫勉对象。
三、以工作实绩和群众的满意度为标尺，认定明确提醒、询函和诫勉的对象
严格按照中组部《关于组织人事部门对领导干部进行提
醒、函询和诫勉的实施细则》的要求，明确提醒、询函和诫勉的适用范围为全县领导干部，按照干部管理权限和分级负责原则，XX（单位）根据掌握的情况，按错误的性质和轻重，提出提醒、询函和诫勉名单，填写《提醒、询函和诫勉对象审批表》，提交XXX负责同志审定。
同时，始终坚持实事求是、宽严适度，一个标准、讲究原则和尊重群众公论的原则，严格把握提醒、询函和诫勉条件，准确认定党员领导干部提醒、询函和诫勉对象。
首先是自查自纠。
组织党员领导干部对照标准找差距、对照群众愿望找问题、对照《党员领导干部廉洁自律若干规定》找不足，引导党员领导干部找存在的突出问题。
其次是群众评议。
建立了领导干部民主评议制度，并将评议结果作为诫勉谈话的重要依据。
第三是组织考察。
在考核工作中，严格标准、敢于碰硬、广泛听取各行各业、各个层面的意见，加强对领导干部工作圈、生活圈、社交圈的考察。
四、提醒、询函和诫勉科学严谨，作用效果明显
实施干部提醒、询函和诫勉是新形势下干部管理教育的一种有效机制和手段，对干部队伍建设起到了积极的促进作用。
其一，教育和挽救了一批后进干部。
提醒、询函和诫勉作为干部管理的一种管理措施，对那些缺点明显的后进干部，起到了一般的教育手段难以起到的作用。
其二，对干部起到了警示、激励和鼓舞作用，《关于组织人事部门对领导
干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》实施后，干部的精神面貌、作风纪律和履行职责等方面都有了很大的进步。
其三，调动了群众参与干部监督管理的积极性。
实施提醒、询函和诫勉，加强对干部监督管理，较好的调动了广大群众参与干部监督管理的积极性，正确行使民主权利、客观公正地评价干部。
五、存在的问题和意见建议
一是苗头、倾向性问题难以发现，造成提醒、询函和诫勉不及时。
二是以往结合年度考核开展谈心谈话多，提醒、询函和诫勉使用少。
三是以往谈心谈话虽然起到了一定积极作用，谈话方法、谈话程序不够规范。
《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》出台后，应加大对干部的提醒、询函和诫勉力度。
建议在今后的工作中，一是加强组织领导，完善工作制度，明确提醒、询函和诫勉工作的具体工作目标和要求。
二是规范提醒、询函和诫勉工作具体实施要求，综合、灵活运用提醒、询函和诫勉工作方法，因人而异、因事而异，确保工作效果。
三是完善谈话程序，提高谈话技能，加强谈话目的性和方向性。
诫勉谈话前，对已掌握的谈话对象存在的苗头性问题事实要反复进行甄别，事实一定要调查核实，确保掌握的问题事实准确、全面、真实，防止事实不清、情况不明等造成谈话被动。
要拟好谈话提纲，认真安排设计，分析
预测谈话对象可能提出的问题或有关说明。
查找政策依据，做好应对，同时对谈话中涉及的时间、人员、地点等应做到心中有数。
要对谈话对象家庭状况、性格特点等基本情况有所了解，确定合适的谈话方式方法。
XXXX年XX月XX日。