建筑工地物体打击应急预案演练带图片
05物体打击应急预案
物体打击事故应急预案编制: __________________审核: __________________批准: __________________编制日期: ______________版本1.工地潜在事故危险评估通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,物体打击事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,列为项目工程的重大危险因素。
项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。
2 .应急行动小组人员组成及分工2.1:应急领导小组成员组长:副组长:成员:2.2项目应急领导小组,下设通信组,警戒组,疏散组,应急器材供应组,抢险组。
1.通信组组长:成员:主要任务:发生事故第一时间通知项目应急领导小组,负责召集小组成员,对外联络,及时向主管部门汇报等。
2.警戒组组长:成员:主要任务:负责保护事故现场,避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。
3.疏散组组长:成员:主要任务:组织人员撤离、安排疏散路径、方向,引导救护车、消防车等进入现场等。
4.应急器材供应组组长:成员:主要任务:负责应急器材的发放、管理及维护工作。
5.抢险组组长:成员:主要任务;指挥人员抢救伤员或物资等,急救员对伤员进行必要处理,电工负责现场照明、安全用电管理。
2.3 应急小组职责1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想.2.认真学习和熟练执行应急程序.3.服从上级指挥调动.4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量.5.组织队员搞好模拟演练.6.参加本范围的各种抢险救护.3.应急行动程序通则3.1 应急小组成员应牢记分工,按小组行动.3.2应急小组成员在接到报警后,10分钟内各就各位.3.3通信组负责接听事故汇报,并负责通知所有应急小组成员.3.4根据事故情况报相应主管部门.联系电话如下:(1)治安:负责人:联系电话:(2)重大事故:负责人:联系电话:(3)紧急医疗电话急救电话;120急诊电话:(4)疫情举报:(5)常用电话:火警:119匪警:110交通肇事:1124.物体打击事故应急程序施工区发生物体打击事故,最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告,通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场,了解事故伤害程度;警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员,警戒组保护事故现场,同时避免其他人员靠近现场;急救员立即通知现场应急小组组长,说明伤者受伤情况,并根据现场实际施行必要的医疗处理,在伤情允许情况下,抢救组负责组织人员搬运受伤人员,转移到安全地方;由组长根据汇报,决定是否拨打120 医疗急救电话,并说明伤员情况,行车路线;通讯组联系值班车到场,随时待命;通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线.警戒组应迅速对周围环境进行确认,仍存在危险因素下,立即组织人员防护,并禁止人员进出。
建筑工地安全应急演练模板课件
确保电器设备接地,使用绝缘材料,定期检查电线和电器设 备,确保其完好无损,提供触电急救培训,让工人了解如何 应对触电事故。
坍塌風險及加固方案
坍塌风险
建筑结构、墙体、临时设施等可能因 为各种原因发生坍塌。
加固方案
对建筑结构进行定期检查和维护,确 保其稳定性;对于临时设施,应定期 检查并加固;提供紧急疏散通道和避 难所,以应对可能发生的坍塌事故。
建築工地安全應急演 練模板课件
汇报人:可编辑
2024-01-01
目录
CONTENTS
• 建築工地安全應急演練的重要性 • 建築工地常見安全風險及應對措
施 • 安全演練流程及注意事項 • 安全演練案例分享與分析 • 安全演練效果評估與改進方案
01
建築工地安全應急 演練的重要性
安全意识的提升
员工安全意识培训
详细描述
演练中模拟施工现场发生坍塌事故,工人们 迅速启动应急预案,进行紧急疏散,同时使 用生命探测仪等设备搜索被困人员。发现被 困者后,立即使用担架、绳索等设备进行救 援,并拨打急救电话,将伤者送往医院救治 。演练过程中强调了施工现场安全防护措施
的重要性,以及工人之间的协作和沟通。
某工地中毒與窒息應急處置演練案例
总结词
模拟施工现场发生中毒或窒息事故,进行紧 急救援和处理。
详细描述
演练中模拟一名工人在封闭空间内作业时发 生中毒或窒息,其他工人发现后立即将伤者 移至通风良好的地方,并进行心肺复苏等急 救措施。同时拨打急救电话,将伤者送往医 院救治。演练过程中强调了作业前对封闭空 间的安全检测和评估的重要性,以及工人之 间的协作和沟通。
总结经验教训
总结在演練过程中出现的问题 和不足之处,以及可取之处和
物体打击事故应急预案演练
一、演练目的为了提高公司员工对物体打击事故的防范意识,增强应对突发事件的能力,检验和提升公司应急预案的有效性和可操作性,确保在发生物体打击事故时能够迅速、有序、有效地进行救援,特制定本预案演练。
二、演练时间2023年4月15日三、演练地点公司生产车间四、演练组织1. 演练领导小组:由公司总经理担任组长,各部门负责人为成员,负责演练的全面组织和协调。
2. 演练指挥部:由安全总监担任指挥长,下设现场指挥组、救援组、医疗救护组、后勤保障组、宣传报道组等。
3. 演练实施组:由各部门员工组成,负责演练的具体实施。
五、演练内容1. 物体打击事故应急响应流程演练;2. 物体打击事故现场救援演练;3. 物体打击事故医疗救护演练;4. 物体打击事故应急物资使用演练;5. 物体打击事故应急信息报告演练。
六、演练步骤1. 演练准备阶段(1)制定演练方案,明确演练目的、内容、时间、地点、人员分工等;(2)组织参演人员进行培训和演练前的准备工作;(3)准备演练所需的物资和设备;(4)确定演练过程中的联络方式和信号。
2. 演练实施阶段(1)物体打击事故应急响应流程演练:模拟生产车间发生物体打击事故,现场指挥组接到报告后,立即启动应急预案,各应急救援小组按照预案要求开展救援工作。
(2)物体打击事故现场救援演练:救援组迅速到达事故现场,对伤员进行初步救治,同时维持现场秩序,确保救援工作顺利进行。
(3)物体打击事故医疗救护演练:医疗救护组对伤员进行包扎、止血、固定等急救措施,并迅速将伤员送往医院进行进一步救治。
(4)物体打击事故应急物资使用演练:后勤保障组负责提供应急物资,如急救箱、担架、防护服等,确保救援工作顺利进行。
(5)物体打击事故应急信息报告演练:宣传报道组负责对演练过程中的情况进行报道,确保演练信息畅通。
3. 演练总结阶段(1)各参演小组对演练情况进行总结,分析存在的问题和不足;(2)演练领导小组对演练进行总体评价,提出改进措施;(3)对演练中表现突出的个人和集体进行表彰;(4)将演练总结报告报送公司领导。
物体打击应急救援演练预案
物体打击应急救援演练预案一、演练目的为了更好地适应法律和经济活动的要求,保证各种应急资源处于良好的备战状态,指导应急行动计划有序地进行,有效地避免或降低人员伤亡和财产损失,本着贴近实战、周密组织、突出重点、注重实效的原则,通过实兵参加、实际演习、检验应急指挥机制、预案及相关措施、锻炼救援队伍、提高项目部处置重大事故的整体水平。
二、演练要素1、演练时间:某年某月某日 15:00~16:002、演练地点:施工现场 5#楼处3、演练内容设定:物体打击事故三、演练组织机构1. 组长:/2. 副组长:/3. 组织策划:/4. 成员:安全、施工管理人员、各劳务班组长5. 联络组长:/6. 抢险组长:/7. 疏散组长:/8. 救护组长:/9. 保卫组长:/10. 调查组长:/11. 后勤组长:/四、演练前准备工作1. 演练前由组织策划负责向项目所有人员通报,并要求各班组以交底的形式给本班人员说明情况,以免引起不必要的混乱。
2. 物资准备并对器材完好情况进行检查,所有参加人员做好个人劳动保护,如安全帽、手套等。
五、演练过程1. 假设情景:施工现场5#楼处,两名作业人员在使用天车对钢构件进行吊装转运时,未提醒另一名作业人员进行避让,导致另一名作业人员被钢构件碰撞倒地,腿部出现不适,头晕目眩症状。
2. 发现险情:现场人员发现险情后第一时间逐级汇报,启动应急响应。
3. 应急响应:现场总指挥立即投入战斗,指挥现场各应急工作组开展应急救援抢险工作。
4. 各应急小组分工明确,切实履职,对伤者采取及时、有效的抢救措施,将事故的影响降到了最低。
六、演练总结1. 演练结束后,组织策划对本次演练进行总结,评估演练效果,找出存在的问题并提出改进措施。
2. 对演练中表现优秀的个人和小组进行表彰和奖励。
3. 总结经验教训,完善应急预案,提高应对突发事故的能力。
七、注意事项1. 演练过程中,所有参加人员应严格遵守纪律,按照预定方案进行操作,确保演练的顺利进行。
建筑工地物体打击应急预案演练带图片
物体打击事故应急救援预案演练方案一、演练目的为了更好地适应法律和经济活动的要求,保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急行动计划有序地进行,有效地避免或降低人员伤亡和财产,本着“贴近实战、周密组织、突出重点、注重实效”的原则,通过实兵参加、实际演习、检验应急指挥机制、预案及相关措施、锤练救援队伍、提高我县处置工程建设重大事故的整体水平。
二、组织要素1、演练时间:2011年 3 月18 日16 :00 ~ 16 :402、演练地点:韶关市御龙湾A4地块一期(B6—B11)工地3、演练内容设定:御龙湾A4地块一期(B6—B11)工程发生物体打击事故。
三、演练组织机构1、演练领导成员总指挥:高翼副总指挥:王益祥、李于广成员:莫与龙、李肖民、孙广品、张健强、邓厚沈、王义贵、唐太烈、曾志术、吴名山陈天贵、郑显键、毛学妹、郑日生、梁丛林、郑显星现场总指挥:高翼现场副总指挥:王益祥、李于广2、参加演练人员项目经理:高翼安全员莫与龙、李肖民、孙广品、现场伤员营救组:张健强、邓厚沈、王义贵等6人,统一着装现场保卫疏导组:郑日生、梁丛林、郑显星等6人,统一着装现场作业工人:10人等四、演练前准备工作1、演练前由莫与龙、郎俊富负责向项目所有人员通报,并要求各班组长以交底的形式给本班人员说明情况,以免引起不必要的混乱。
2、物资准备演练物资准备一览表并对器材的完好情况进行检查。
所有参加人员做好个人劳动保护,如安全帽、工作服、手套等。
3、确定高翼为应急救援演练总指挥,全权负责指挥演练,并确保演练中不影响工程各项工作的正常运行。
参加演练人员分联络通迅组、现场急救组和现场保护组,所有人员应在规定的地点进行演练并注意安全,避免发生各类事故。
4、由公司组成资料组,准备好照相机、摄影机,对演练过程拍摄图片、进行摄像,并做好资料搜集和整理。
五、演练步骤前序:演练总指挥手执话筒面向演练队伍(25人左右)及演练现场宣布应急预案物体打击事故演练同时开始。
建筑工地物体打击应急救援预案演练
建筑工地物体打击应急救援预案演练物体打击事故应急救援预案演练方案一、演练目的为了更好地适应法律和经济活动的要求,保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急行动方案有序地进行,有效地避开或降低人员伤亡和财产,本着“贴近实战、周密组织、突出重点、留意实效”的原则,通过实兵参与、实际演习、检验应急指挥机制、预案及相关措施、锤练救援队伍、提高我县处置工程建设重大事故的整体水平。
二、组织要素1 、演练时间: 2019 年 6 月 3 日 14 : 00 ~ 15 : 402 、演练地点:牛栏山工地3 、演练内容设定:牛栏山项目工程发生物体打击事故。
三、演练组织机构1 、演练领导成员总指挥:韩宁峰副总指挥:刘红卫、马宏飞成员:王讲理、翟志彪、韩丙超、王建忠、邢军威、刘东、边红杰、曹宁、付悦、赵赛云、王超现场总指挥:韩宁峰现场副总指挥:刘红卫、马宏飞2 、参与演练人员项目经理:韩宁峰平安员王讲理、翟志彪、王超现场伤员营救组:王讲理、翟志彪、韩丙超等 6 人,统一着装现场保卫疏导组:王建忠、邢军威、刘东等 6 人,统一着装现场作业工人: 10 人等四、演练前预备工作1 、演练前由曹宁、付悦负责向项目全部人员通报,并要求各班组长以交底的形式给本班人员说明状况,以免引起不必要的混乱。
2 、物资预备演练物资预备一览表并对器材的完好状况进行检查。
全部参与人员做好个人劳动爱护,如平安帽、工作服、手套等。
3 、确定王保辉为应急救援演练总指挥,全权负责指挥演练,并确保演练中不影响工程各项工作的正常运行。
参与演练人员分联络通迅组、现场急救组和现场爱护组,全部人员应在规定的地点进行演练并留意平安,避开发生各类事故。
4 、由公司组成资料组,预备好照相机、摄影机,对演练过程拍摄图片、进行摄像,并做好资料搜集和整理。
五、演练步骤前序:演练总指挥手执话筒面对演练队伍( 25 人左右)及演练现场宣布应急预案物体打击事故演练同时开头。
建筑行业物体打击应急预案
明确预案修订的流程,包括提出修订建议、组织专家评审、公开征 求意见等环节,确保修订过程的科学性和民主性。
与其他预案的衔接与协调
预案衔接
确保本预案与相关预案在内容上 相互衔接,避免出现重复或矛盾 的情况。
协调配合
加强与其他相关预案的协调配合 ,共同应对可能发生的突发事件 ,提高应急响应效率。
应急运输与交通保障
01
02
03
运输安排
根据事故现场的具体情况 ,合理安排运输工具和路 线,确保应急物资和人员 能够及时到达现场。
交通保障
加强交通管制和疏导,确 保应急车辆和人员能够快 速通过交通节点,提高救 援效率。
通信与信息保障
建立应急通信和信息保障 机制,确保在紧急情况下 能够及时传递信息和指令 ,协调各方资源。
现场指挥组
负责现场应急救援的指 挥和协调,及时向上级 报告事故情况和救援进
展。
医疗救护组
负责受伤人员的现场救 治和转运,提供医疗保
障。
安全保卫组
负责现场安全警戒和交 通管制,防止事态扩大
。
物资保障组
负责应急物资的采购、 储备和调配,保障救援
工作的顺利进行。
通讯与信息通报
建立应急通讯网络, 确保各小组之间的通 讯畅通。
救援处置
组织专业救援队伍,对受 伤人员进行救治,对事故 现场进行清理和处置。
伤员救治与人员疏散
伤员救治
迅速将受伤人员送往医院救治,确保 受伤人员得到及时有效的治疗。
人员疏散
根据事故的危害程度和影响范围,组 织人员进行疏散,确保人员安全。同 时,做好疏散人员的安置和安抚工作 。
05
后期处置与恢复
事故现场清理与修复
物体打击救援演练记录表
地点
参与人员
公司级事故应急救援人员
项目部级事故应急救援人员
演练主要内容
模拟发生一起物体打击事故。一名工人受到高空坠物打击导致昏迷,事故发生后项目经理按物体打击事故应急预案,立即要求项目部抢险组进行救援工作,同时通知公司通信组,通信组接到报告后,立即通知抢救组、救护组、后勤组等有关人员赶赴现场协助进行物体打击事故救援工作,并向公司安全生产应急救援试过领导组报告有关情况。
记录人
审高空坠物地点进行处理,同时派有经验的抢救组人员进入事故地点将患者移至空旷处。救护组随即救助物体打击人员,救护车到达现场后,迅速将物体打击人员送往最近医院进行救治。后勤组保护事故现场警戒,组织人员清理,统计物资消耗情况。
演习效果
通过本次演练,提高了公司领导小聚及抢险救援人员的安全意识和应变能力,对救护器材的使用方法、熟练程度、救援方法、应急预案的启动都有了进一步的明确,达到了本次演练的目的。
一名工人受到高空坠物打击导致昏迷事故发生后项目经理按物体打击事故应急预案立即要求项目部抢险组进行救援工作同时通知公司通信组通信组接到报告后立即通知抢救组救护组后勤组等有关人员赶赴现场协助进行物体打击事故救援工作并向公司安全生产应急救援试过领导组报告有关情况
应急救援演练记录表
演练项目
物体打击事故应急救援演练事故
物体打击安全应急预案演练
一、演练背景为提高公司应对物体打击事故的应急处置能力,降低事故损失,保障员工生命财产安全,根据我国安全生产法律法规和公司安全生产管理制度,特制定本预案。
二、演练目的1. 提高员工对物体打击事故的认识,增强安全意识;2. 熟悉物体打击事故应急处置流程,提高应急处置能力;3. 检验物体打击事故应急预案的可行性和有效性;4. 提升公司整体安全生产管理水平。
三、演练组织1. 演练领导小组:负责组织、指挥、协调演练工作;2. 演练指挥部:负责演练现场指挥、协调各部门工作;3. 演练参演人员:包括各部门员工、应急救援队伍等;4. 演练评审组:负责对演练过程进行监督、评估和总结。
四、演练时间及地点1. 时间:2022年X月X日;2. 地点:公司生产基地。
五、演练内容1. 演练情景设定:模拟生产现场发生物体打击事故,造成人员受伤;2. 演练流程:(1)事故发现:现场员工发现事故,立即向部门负责人报告;(2)事故报告:部门负责人向演练指挥部报告;(3)应急响应:演练指挥部启动应急预案,组织应急救援队伍;(4)现场处置:应急救援队伍进行现场处置,包括伤员救治、警戒隔离、现场勘查等;(5)事故调查:事故调查组对事故原因进行调查分析;(6)演练总结:演练评审组对演练过程进行总结评估。
六、演练步骤1. 演练前准备:(1)制定演练方案,明确演练目的、内容、步骤、要求等;(2)组织参演人员进行培训,熟悉演练流程和应急处置措施;(3)准备演练所需的物资、设备、器材等;(4)确定演练时间、地点,通知参演人员。
2. 演练实施:(1)事故发现:现场员工发现事故,立即向部门负责人报告;(2)事故报告:部门负责人向演练指挥部报告;(3)应急响应:演练指挥部启动应急预案,组织应急救援队伍;(4)现场处置:应急救援队伍进行现场处置,包括伤员救治、警戒隔离、现场勘查等;(5)事故调查:事故调查组对事故原因进行调查分析;(6)演练总结:演练评审组对演练过程进行总结评估。
物体打击应急培训课件
学习交流PPT
23
• 事故原因:
• 1 、 直接原因:
• 安装板钩过程中,非稳态倾斜放置的板钩(2.1 吨,最大高度 1350mm)在外力作用下倾倒,指挥天车配合作业的李 XX 站位 不当,是造成本起事故的直接原因。
• 2 、 重要 原因: :
• 检修作业中,未按照作业标准要求组织使用吊车将板钩悬吊 限制,也未采取防止板钩倾倒有效措施,在板钩处于自由直 立状态下通过龙门钩横梁下降与板钩连接销轴, 最终导致板 钩失稳倾倒, 是造成事故的重要原因。
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有限空间安全作业五条规定
• 一、必须严格实行作业审批制度,严禁擅自进入 有限空间作业。
• 二、必须做到“先通风、再检测、后作业”,严 禁通风、检测不合格作业。
• 三、必须配备个人防中毒窒息等防护装备,设置 安全警示标识,严禁无防护监护措施作业。
• 四、必须对作业人员进行安全培训,严禁教育培 训不合格上岗作业。
受限空间物体打击应急演练 培训
检修部 2016年6月30日星期五
学习交流PPT
1
受限空间物体打击应急演练培训
• 一、物体打击伤亡事故特点及风险分析
• 二、物体打击伤亡事故在各类事故中占有的比例
• 三、物体打击伤亡事故案例分析
• 四、物体打击伤亡事故预防挂图
• 五、公司《物体打击伤亡事故应急预案》学习
学习交流PPT
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• 1.打开起吊孔应设置安全可靠的刚性围栏;
• 2.工作人员发现安全设施不符合要求,应停止作 业,通知检修人员设置可靠的安全设施,方可开 工。
• 【制度规定】
• 1.《安规》(热机)第13条规定:“所有升降口、 大小孔洞、楼梯和平台,必须装设不低于1050mm 高栏杆和不低于100mm高的护板。如在检修期间需 将栏杆拆除时,必须装设临时遮栏,并在检修结 束时将栏杆立即装回。原有高度1000mm的栏杆可 不作改动”;
物体打击事故专项应急预案
物体打击事故专项应急预案令狐采学编制目的为有效预防和控制施工现场可能发生的物体打击事故,做好物体打击事故的应急处置工作,最大限度地减少人员伤亡、降低物体打击事故造成的损失或危害,防止事故扩大,特制定物体打击事故专项应急预案。
编制依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院令第493号《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质〔2009〕87号)《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》GB/T 29639-2013《XX集团有限公司生产安全事故综合应急预案》1.事故类型和风险分析依据物体打击事故对人体伤害的方式,物体打击事故大体分为:在高空作业中物体坠落伤人;人为抛掷杂物伤人;起重吊装作业时,由于捆扎不牢或钢丝绳断裂造成吊物散落伤人;施工电梯、物料提升机等垂直运输机械作业时物料掉落伤人;机械零部件高速运转或应力作用弹射对人体造成伤害;爆破作业中乱石伤人;张拉作业意外伤人等。
公司承建的各加工制作、施工、维检作业项目中,钢结构制作安装、工建、房建、公路、桥梁等较多,如果安全管理规章制度不完善、安全防护不到位、安全检查不彻底、隐患排除不及时,极易发生物体打击事故,导致人员伤亡和财产损失。
2.应急处置基本原则2.1 安全第一,以人为本贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实履行企业安全生产主体责任,做好预防、预测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作,把保障员工和人民群众生命财产安全作为首要任务。
2.2统一指挥,各司其职,责任到人在集团公司安全生产应急指挥部统一领导下,立足以子分公司、项目部为主,建立分类管理、分级负责、属地为主的应急管理机制。
集团公司各职能部门要严格落实党政同责、一岗双责、齐抓共管,切实履行管理、监督、协调和服务职能,充分利用和发挥专业应急机构的作用。
物体打击事故应急预案
物体打击事故应急预案一、事故背景发生物体打击事故是由于外部物体突然冲击或打击人体或物体造成伤害或损坏的意外事件。
这种事故可能发生在建筑工地、工厂车间、学校操场等人多或物品密集的场所。
为了保障人员的安全和减少财产损失,制定一套完善的物体打击事故应急预案是非常重要的。
二、应急预案内容1. 应急组织和指挥:建立应急救助小组,包括急救人员、安保人员、沟通协调人员等,负责事故现场的救援和指挥工作。
2. 事故预防措施:在建筑工地或其他潜在发生事故的场所,加强安全教育和培训,提高人员对物体打击事故的防范意识,确保各项安全措施的落实。
3. 应急通道设置:在工作场所设置明确的应急通道,确保人员在事故发生时能够快速撤离,减少伤害和死亡。
4. 紧急疏散计划:建立详细的紧急疏散计划,明确各个区域的撤离路线和集结点,以便事故发生时迅速疏散人员。
5. 安全设施完善:安装防护栏、安全网、防护墙等物理设施,减少物体突然冲击的可能性,同时配置必要的安全工具,如头盔、安全帽、安全绳等。
6. 应急设备准备:备有急救箱、担架、灭火器等应急设备,并进行定期检查和更新,确保在事故发生时能够及时使用。
7. 应急演练:定期组织应急演练,提高人员的应急反应能力和协作能力,确保在事故发生时各项救援措施能够迅速实施。
8. 事故调查和分析:对发生的物体打击事故进行调查和分析,查明事故原因,提出改进和防范措施,以避免类似事故再次发生。
三、应急预案的执行1. 事故发生后,应急小组根据预案迅速组织救援和疏散工作。
2. 应急人员进行现场勘察,确保伤者的安全和急救措施的实施。
3. 同时,应急人员应及时通知上级主管部门、协调相关单位的支援,确保救援工作的顺利进行。
4. 事故发生后,应立即进行事故调查和分析工作,查明事故原因,提出改进建议。
5. 根据调查结果,加强安全教育和培训,完善安全设施和应急预案,提高事故防范和应对水平。
通过制定和执行物体打击事故应急预案,能够有效防范和减少物体打击事故的发生。
物体打击事故应急预案
物体打击事故应急预案一、概述物体打击事故是指人员、设备或建筑物受到物体冲击而造成的意外伤害或损失。
为了预防和应对此类事故,制定物体打击事故应急预案至关重要。
本预案旨在指导员工在发生物体打击事故时,能够迅速、有效地采取应对措施,保障人员安全,最大程度减少损失。
二、应急组织和职责1. 应急指挥部- 负责统一指挥、调度和协调应急救援工作。
- 由公司领导担任指挥长,相关职能部门负责人及专业人员组成。
2. 应急小组- 负责具体实施应急预案,包括组织人员疏散和协调救援工作。
- 由应急指挥部根据具体情况成立。
3. 通讯联络员- 负责与外界保持联系,接收和传达紧急信息。
三、应急程序1. 呼叫警报- 发现物体打击事故,立即按下警报按钮或使用其他警报设备发出警报信号。
- 通过扩音设备或广播通知所有人员注意事故情况,并按照预定的疏散路线进行疏散。
2. 人员疏散- 当听到警报信号后,所有人员应立即停止工作,保持冷静,按照指示有序疏散到指定的安全地点。
- 在疏散过程中,应互相协助、遵守疏散路线和规定的安全距离,不得慌乱拥挤。
3. 应急救援- 应急小组成员应迅速到达指定地点,并根据实际情况展开救援行动。
- 救援行动包括为伤者提供紧急救护和寻求专业救援支持等。
4. 事故调查与总结- 在事故处理结束后,应急指挥部负责组织对事故原因进行调查和分析。
- 根据调查结果,总结经验教训,完善应急预案,提升应急响应能力。
四、应急设备和物资1. 警报设备- 在工作场所和关键区域设置警报按钮、声光报警器等设备。
- 定期检修和维护,确保正常可用。
2. 疏散路线指示设备- 标明疏散路线的指示标识、逃生拱门等设备应明确可见,易于识别。
- 定期检查,及时更换损坏的设备。
3. 应急救援工具箱- 包括急救箱、避难帐篷、防护服等。
- 定期检查和更新,保证设备完好。
五、培训与演练1. 应急培训- 定期组织人员参加物体打击事故应急培训,提高应急意识和应对能力。
物体打击应急预案演练
物体打击应急预案演练一、演练目的为了保障XXX项目部安全生产、保证工人生产过程中的安全与健康,避免或减少因事故和生产过程中发生的人员物体打击和财产损失,切实保障作业人员及员工生命财产安全。
通过对设定事故的应急演练,检验项目部物体打击事故应急救援预案的可行性和可操作性,提高应急队伍避险、抢险、救灾实战能力,不断提高项目部应急救援工作总体水平,特举行本次演练。
二、演练内容XXX项目部物体打击事故应急演练。
三、演练时间四、演练地点五、场景设计2018年X月X日上午X时,XXX项目部一名作业人员在作业时,被下落的模板砸中头部,造成物体打击伤害,倒地昏迷。
六、现场演练领导小组总指挥:(项目经理)副总指挥:(安全总监)解说员:XXX七、演练人员分组及演练任务1、演练组成员:(伤者)(脚手架工)(工友)(安全员)负责演练物体打击伤者及现场安全员。
2、现场抢险组组长:成员:职责:负责现场应急突击抢险,营救伤员;负责伤员紧急救护、保护、转移。
3、技术保障组组长:成员:职责:负责针对事故发生情况、级别、发展趋势制定现场救援方案,指导现场抢险组开展现场救援工作。
4、后勤保障组组长:成员:职责:负责应急抢险所需物资、设备、车辆以及食品的供应;负责应急用电、通讯、供水的抢修工作;提供应急救援所需的资金。
5、宣传报道组成员:职责:负责现场照相和后期宣传报道。
要求拍摄各应急小组演练过程。
人员到场签到指引入场工作。
八、活动流程1、由副总指挥组织入场引导各抢险队人员到指定地点列队。
项目部(20人)、综合队(9人)、作业一队(10人)后勤保障组、作业二队(10人)现场抢险组、作业三队(10人)技术保障组(9:30-9:45)2、主持人介绍与会领导、嘉宾及各演练组人员(9:45-9:50)3、项目经理进行演练前动员讲话9:50-9:554、副总指挥宣布演练开始9:555、应急演练活动9:55-10:15左右(按照演练步骤附件1)6、全体人员集合;10:15—10:207、演练总结讲话(项目经理)10:20-10:30九、演练步骤附件1十、演练需准备的物资1、照相机;2、对讲机;3、线手套;4、三级配电箱;5、车辆;6、急救箱;7、扩音喇叭;8、桌椅;9、演练横幅十一、演练过程中需注意事项1、各演练小组根据演练方案要求认真安排部署演练内容,熟悉演练脚本,并准备好所用物资及工具。
物体打击应急预案演练
物体打击应急预案演练一、演练目的本次物体打击应急预案演练旨在提高员工对物体打击事故的应对能力,检验应急预案的可行性和有效性,加强员工的安全意识和应急反应能力,确保在发生物体打击事故时能够迅速、有效地进行处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
二、演练场景假设在某施工现场,一名工人因操作不当,导致一块重物从高处坠落,砸向另一名工人。
现场其他工人立即启动应急预案,展开救援行动。
三、演练内容1. 应急响应事故发生后,现场负责人立即启动应急预案,拨打急救电话,并向上级汇报。
同时,组织现场工人进行紧急疏散,确保事故现场安全。
2. 救援行动救援小组迅速到达现场,对受伤工人进行初步检查和救治。
在确保安全的前提下,将受伤工人迅速送往医院进行治疗。
3. 事故调查事故调查组对事故现场进行勘察,收集相关证据,分析事故原因,提出改进措施。
同时,对现场工人进行安全教育和培训,防止类似事故再次发生。
四、演练要求1. 严格按照应急预案进行操作,确保演练的真实性和有效性。
2. 参演人员要认真履行职责,密切配合,确保演练的顺利进行。
3. 演练过程中要注重安全,防止因演练造成二次伤害。
五、演练总结演练结束后,组织人员对演练过程进行总结,分析存在的问题和不足,提出改进措施。
同时,对演练中表现优秀的个人和集体进行表彰和奖励,以激励大家更加重视安全生产和应急管理工作。
六、后续工作1. 根据演练总结,修订和完善应急预案,提高预案的针对性和可操作性。
2. 加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急反应能力。
3. 定期组织类似的应急预案演练,确保员工熟悉应急预案内容和操作流程,提高应对突发事件的能力。
通过以上措施,我们可以进一步加强物体打击事故的预防和应对能力,保障员工的人身安全和企业的稳定发展。
同时,也可以为其他类似事故的应对提供借鉴和参考,推动整个行业的安全生产水平不断提升。
总之,物体打击应急预案演练是提升员工安全意识和应急反应能力的重要手段,也是确保企业安全生产的重要保障。
物体打击事故应急预案演练
一、演练背景为提高公司员工应对物体打击事故的应急处置能力,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,根据《中华人民共和国安全生产法》和公司安全生产规章制度,特制定本演练方案。
二、演练目的1. 提高员工对物体打击事故的认识,增强安全意识。
2. 熟悉物体打击事故应急预案的流程和操作方法。
3. 增强应急队伍的实战能力,提高应急救援水平。
4. 检验应急预案的有效性和可操作性,发现不足并及时改进。
三、演练时间2023年X月X日四、演练地点公司生产车间五、参演人员1. 演练领导小组:负责演练的组织实施、协调和监督。
2. 演练指挥组:负责演练的现场指挥、调度和协调。
3. 应急救援组:负责事故现场的救援工作。
4. 警戒组:负责事故现场的安全警戒和交通管制。
5. 医疗救护组:负责事故现场的伤员救治和救护。
6. 信息报道组:负责演练的信息收集、整理和报道。
六、演练内容1. 演练场景:模拟生产车间内,因设备故障导致物体坠落,造成一人受伤。
2. 演练流程:(1)事故发生:生产车间内,因设备故障导致物体坠落,造成一人受伤。
(2)报警:受伤人员立即向现场负责人报告,现场负责人立即向演练指挥组报告。
(3)应急响应:演练指挥组接到报告后,立即启动应急预案,组织救援组、警戒组、医疗救护组等应急队伍进行救援。
(4)救援行动:救援组迅速到达事故现场,对伤员进行救治,警戒组对现场进行警戒,医疗救护组对伤员进行救护。
(5)事故处理:事故处理组对事故原因进行调查,提出整改措施,防止类似事故再次发生。
(6)演练总结:演练结束后,领导小组对演练进行总结,提出改进意见。
七、演练步骤1. 准备阶段:成立演练领导小组,制定演练方案,明确参演人员及职责,进行演练前的培训和准备工作。
2. 演练实施阶段:按照演练方案,进行事故报警、应急响应、救援行动等环节的演练。
3. 演练总结阶段:对演练过程进行总结,提出改进意见,完善应急预案。
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五、演练步骤
前序:演练总指挥手执话筒面向演练队伍(25人左右)及演练现场宣布应急预案物体打击事故演练同时开始。
16:00,演练总指挥高翼:“我宣布,御龙湾工程物体打击事故应急救援预案演练现在开始。”
解说词:B6栋塔吊吊运材料,由于塔吊钢丝绳老化刚起吊时断裂,一捆模板不慎掉落,砸到下方一名正在作业的工人,发生物体打击事故,受伤人员当场晕倒在地,处于紧急状态。
项目经理高翼立即向安全员李肖民下达指令:“马上启动现场救援预案,立即停止现场作业,指挥现场工人进行疏散,并排除现场的危险,注意防止二次伤害。”
项目经理高翼立即打电话给现场伤员营救组组长张健强:“张健强,请马上组织伤员营救组到B6栋首层楼面上集合,现场已发生物体打击事故。”
项目经理高翼打电话给现场保卫疏导组:“郑日生,请马上组织现场保卫疏导组到B6栋首层楼面上集合,指挥现场工人进行疏散,现场已发生物体打击事故。”
2、物资准备
演练物资准备一览表
序号
物资
单位
数量
备注
1
塑料模特
具位
1
(穿衣服戴安全帽)
2
黄色安全帽
顶
30
3
衣服
套
6
伤员营救组
4
桌面指示牌
个
若干
观摩人员
5
相机
部
2
6
摄像机
、安全员及组织者各式各1个
8
电喇叭
个
3
保卫疏导组一个,主席台1个,总指挥1个
9
音响
部
1
主席台麦克风3个
10
警戒带
现场动作:李肖民指示,现场一个受伤工人站在受物体打击处,倒在地面上。
16:01,现场工人见状即大声呼救:“快来救人啊,有人被木枋砸伤了。”
现场安全员莫与龙、郎俊富听到叫声,得知发生施工安全事故,立即跑向事故发生地点,大约了解一下事故情况,指挥现场安全员莫与龙、郎俊富及另2名现场工人展开抢救。
16:03,安全员李肖民在(模拟事故现场)用对讲机向(施工项目部)的项目经理高翼报告:“报告B6栋,平台板铺设时,由于搭设人员操作失误,一捆木枋不慎掉落,砸到下方一名正在作业的工人,发生物体打击事故,受伤人员当场晕倒在地,处于紧急状态。
项目经理高翼持手机模拟打电话给110请求救援:“110,我司在御龙湾工程施工现场发生一起物体打击事故,一名工人受伤,请立刻派员救援。”
项目经理高翼持手机模拟打电话给120请求救援:“120,我司在御龙湾工程施工现场发生一起物体打击事故,现请求立刻派人员到现场进行救护。”
现场演练总指挥高翼用手机模拟给安监站站长电话:“报告曾站长,我是中建四局第一建筑工程有限公司经理高翼,御龙湾工程今天16点05分发生一起物体打击事故,一名工人受伤,请领导予以支援。”
解说词:县建设局安监站站长xx、副局长xx接到报告后,立即组织相关人员赶赴现场。同时,公司及时将事故上报县安监站后,立即按照预案程序组织营救,现场进行救援的现场伤员营救组,中建四局第一建筑工程有限公司广东分公司经理
陈天贵、郑显键、毛学妹、郑日生、梁丛林、郑显星
现场总指挥:高翼现场副总指挥:王益祥、李于广
2、参加演练人员
项目经理:高翼安全员莫与龙、李肖民、孙广品、
现场伤员营救组:张健强、邓厚沈、王义贵等6人,统一着装
现场保卫疏导组:郑日生、梁丛林、郑显星等6人,统一着装
现场作业工人:10人等
四、演练前准备工作
1、演练前由莫与龙、郎俊富负责向项目所有人员通报,并要求各班组长以交底的形式给本班人员说明情况,以免引起不必要的混乱。
二、组织要素
1、演练时间:2011年3月18日16:00~16:40
2、演练地点:韶关市御龙湾A4地块一期(B6—B11)工地
3、演练内容设定:御龙湾A4地块一期(B6—B11)工程发生物体打击事故。
三、演练组织机构
1、演练领导成员
总指挥:高翼副总指挥:王益祥、李于广
成员:莫与龙、李肖民、孙广品、张健强、邓厚沈、王义贵、唐太烈、曾志术、吴名山
16:11,站长:“你们立即组织救援,防止事态扩大,马上排除危险并疏散无关人员,保护好现场,我马上向上级部门汇报并赶往现场。”
16:12,站长用手机拟给建设局xx副局长报告:“报告陈副局长,我是xx安监站站长,御龙湾工程今天16点05分发生一起物体打击事故,一名工人受伤,请领导予以支援。”
xx副局长:“你们立即组织救援,我马上赶往现场。”
伤员营救组到达后,将伤员转移到安全地点,并对伤员进行紧急救援,止血、包扎处理。
保卫疏导组成员在现场周边拉警戒带,设置20米警戒区,清理救援环境和疏通救援通道,保证救援人员及车辆进出畅通。直到结束。
16:07,项目经理高翼在事故现场,持手机模拟电话向模拟事故报告指挥区的现场演练副总指挥高翼报告:“报告刘总,御龙湾工程今天16点05分发生一起物体打击事故。现场应急救援预案已经启动,正在实施救援工作,请领导予以支援。”“公司应急救援预案立即启动,你们立即组织现场进行救援,我立即向上级部门汇报并赶往现场。”
物体打击事故应急救援预案演练方案
一、演练目的
为了更好地适应法律和经济活动的要求,保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急行动计划有序地进行,有效地避免或降低人员伤亡和财产,本着“贴近实战、周密组织、突出重点、注重实效”的原则,通过实兵参加、实际演习、检验应急指挥机制、预案及相关措施、锤练救援队伍、提高我县处置工程建设重大事故的整体水平。
米
带红白见砼底座的立杆3根事故现场请勿破坏
11
警示牌
个
12
120救护车
辆
1
13
白大褂
套
3
14
担架
个
1
15
药箱
个
1
16
绷带
卷
2
17
红袖章
个
12
18
横幅
条
3
19
桌子
张
20
椅子
张
21
110警车
辆
1
并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护,如安全帽、工作服、手套等。
3、确定高翼为应急救援演练总指挥,全权负责指挥演练,并确保演练中不影响工程各项工作的正常运行。参加演练人员分联络通迅组、现场急救组和现场保护组,所有人员应在规定的地点进行演练并注意安全,避免发生各类事故。
现场动作:
16:04,安全员莫与龙在接到指令后立即对现场的危险源(塔吊作业)进行排除(停止作业并撤离作业区)。
16:05,项目经理高翼打完电话后从施工项目部跑向事故现场。
16:06,伤员营救组组长张健强带领6个营救队员,佩戴安全帽,带着部分营救工具,从施工项目部跑步进入事故现场。
16:07,保卫疏导组组长郑日生带着警戒带和立桩,从施工项目部跑步进入事故现场。