安全文明标准化工地汇报材料

望江县卫生综合服务楼工程创建市级安全文明工地汇报材料

由我公司承建的望江县卫生综合服务楼工程项目于2015年10月开始工程的建设工作，安全生产在建筑工程中被视为永恒不变的话题，文明生产更被新时代新要求附予新的内涵，因此我公司从树立企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展。

以下是本工程关于安全文明施工情况的简要汇报：

一、工程概况

望江县卫生综合服务楼工程，建设地点位于望江县华阳镇和谐路，建筑面积4347平方米，主体为框剪结构，层数为地上六层，在进场前作过“三通一平”，而且建筑物紧临主干道，所以给我公司安全生产和文明施工增加了很大难度。正在进行主体结构工程的施工。虽然安全文明施工难度很大，但我公司目标还是确保工程安全无事故，创市级安全文明示范工地。

建设单位：望江县卫生和计划生育委员会

施工单位：安徽泊东建筑工程有限公司

设计单位：江苏省建工设计院

勘察单位：安庆地质工程勘察公司

监理单位：望江县风雷监理有限公司

二、安全文明施工组织概况

施工现场的文明施工，安全生产工作，认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“关爱生命，以人为本，安全第一、预防为主”的宗旨，在施工中认真贯彻省市安全文明工地管理的有关规定。由于本工程紧临主干道，所以在施工前，对周边环境进行了全面的安全评估，找出了影响安全的危险因素，制定出了有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。

三、安全文明施工保证措施

1、安全生产保证体系

全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公

司规定层层签订安全生产目标，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。

2、安全目标分级管理

制定安全生产责任目标，建立健全四个安全制度：安全责任制度、安全教育制度、安全设施验收制度、安全检查制度。建立健全安全岗位责任制，使工地一切岗位都有自己的安全职责，进行全职工安全教育，增加操作人员安全生产意识，对新工人落实“三级教育”，特种作业人员进行培训，持证上岗。将安全责任目标层层分解。在明确公司法人是安全文明施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时，将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落到实处。

3、安全教育培训

坚持班前安全生产活动，针对当天操作内容，明确安全措施，编制安全技术措施，分布分项技术交底，开展定期、不定期的安全检查，对查出的事故隐患限期整改，对违章操作者及指挥者进行处理。职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员及安全操作无事故。组织全体员工学习安全教育规范和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育，通过积极参加建委举办的建筑工地夜校学习、办理现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。

四、安全资料管理

项目经理部切实建立健全了安全资料管理责任制，安全资料员严格按照《建设工程安全生产管理条例》要求，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。

五、施工现场的文明施工管理

为作好文明施工管理，按安全文明施工工地要求，结合现场实际情况，将办公区与施工现场分区布置隔墙设置，实现施工现场和办公区分开。

1、施工现场：

1）、沿工程周圈设置封闭围挡，施工现场出入设置5米宽，3.5米高的大门，门为双扇对开门。施工现场设置“七牌二图”。

2）、在靠近大门处设置车辆水冲池，进出车辆冲洗避免污染环境和道路，确保环境和道路卫生、整洁。

3）、在施工现场的大门口主要干道及各种材料堆放处前的干道采用地面全

硬化，硬化率100％，施工现场每天设专人洒水清扫；

4）、在施工的同时及时处理建筑垃圾。

5）、各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设

置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃有毒物品采取专项保管措施，专

人管理。

3、治安综合治理：建立治安保卫制度，凡外来人员出入施工现场均需履行

签字手续，现场所有施工人员佩戴胸卡出入。“四防”到位，做到分工明确，

施工负责人定期检查落实情况，设专人负责现场保安工人工作，并与当地派出

所保持联系，争取他们对现场保卫工作的支持。

4、应急急救：根据公司安全生产管理制度，项目部作好安全应急预案，保

证项目部在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降

低生产安全事故给项目部所造成的损失，成立项目部生产安全事故应急救援小

组，生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基

本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小

组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保

证应急救援时正常运转。

六、现场防火

建立消防安全保证体系及消防责任制，并将责任制落实到人。制定消防制

度，消防器材配备齐全、合理。消防水源引至操作层并符合消防要求，在库房、

木工棚、办公区等设置灭火器。

七、安全防护

脚手架搭设：按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工

方案，进行了详细的设计计算。经上级审批后，严格按施工方案及技术交底设

置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空

坠物打击事故的发生。

“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严密，做到