某公司企业文化与成长之路概述ppt

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企业文化的发展历程概述(PPT 80页)

A型组织到Z型组织转变的步骤
参与变革的人员学习领会Z理论的基本原理，挖掘每个人正直的品质，发挥每个人良好的作用。
分析企业原有的管理指导思想和经营方针，关注企业宗旨。
企业的领导者ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ各级管理人员共同研讨制定新的管理战略，明确大家所期望的管理宗旨。
能通过创立高效合作、协调的组织结构和激励措施，来贯彻宗旨。
培养管理人员掌握了弹性的人际关系技巧。
检查每个人对将要执行的Z型管理思想是否完全理解。
转变的步骤（续）
把工会包含在计划之内，取得工会的参与和支持。确立稳定的雇用制度。制订一种合理的长期考核和提升的制度。经常轮换工作，以培养人的多种才能，扩大雇员的
职业发展道路。
认真做好基层一线雇员的发动工作，使变革在基层顺利进行。
固守核心价值的内涵，但随时准备改变和演进其表象激动人心的目标往往光芒四射，它能够激发所有人的能量并使之凝结在一起认同企业理念，行为规范，与企业要求一致的精英才可留在企业
不断尝试，创造机遇，保留有效部分，迅速放弃无效的东西，以更好适应环境
用企业内部成长起来的经理人保持核心理念的一贯性
永不满足，不断改善，自我要求极为严格，明天要比今天更好，杜绝任何自满
成功的企业领导者，根据企业所处的环境，提出明晰的价值观，为全体职工提供对共同方向的意识和日常行为的准则，并通过企业的英雄人物和传奇、仪式和典礼来维护和强化这种价值观。
企业文化理论的系统阐述（四重奏之四）
《追求卓越―美国最成功公司的管理经验》（1982年，彼得斯和沃特曼）
作者研究领域涉及高新技术领域、消费品领域、传统工业领域、服务行业、能源化工行业等多个领域，研究对象包括惠普、IBM、英特尔、宝洁、3M、柯达等60 多家世知名企业，研究结果总结出了成功企业的八大特征：

企业文化概述PPT课件

容
活动过程
活动结果
精神现象精神本质
2020/2/23
第二节企业文化的概念和内涵
生产经营管理、文体知识竞赛美化工作环境、优质产品参与社会事务、合理利润处理人际关系、制定规章制度从事科研教育
科技成果、精美报刊社会赞助、花园厂房
价值观念、精神状态、工作作风、风俗习惯、道德规范、行为准则思维方式
1981 年 4 月，美国加利福尼亚州大学管理教授威廉 ·大内（美日裔学者）在《Z理论——美国企业如何迎接日本的挑
战》一书中首次提出了企业文化这个概念，指出：杰出而成
功的企业都有强有力的组织文化，即为全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的非书面的行为规范。并有各种各样用来宣传、强化这些价值观的仪式和习俗。
二、企业文化的内涵
第二节企业文化的概念和内涵
企业文化
精神文化
物质文化
企业哲学、企业目标、企业精神、企业风尚、企业价值观、企业道德、企业制度、企业民主、团队意识
企业环境（厂容、厂歌、企业标识）
企业服饰
企业文体
企业培训
2020/2/23
21
第一章企业文化概述
例一：
物
质
企
载
业
体
文
化
精
神
内
法治职能式外部控制指挥型
物经济人外激为主
行为纯理性
文化管理 1981年以来
文治学习型组织
自我控制育才型人
自动人、观念人内激为主思想
非理性与理性相结合
3
第一章企业文化概述
二、日本经济的冲击
第一节企业文化的兴起与发展

某公司企业文化讲义(PPT 54张)

XX企业文化得到了认可
客户的认可 XX企业文化对客户有吸引力 XX企业文化有力推动业务拓展 XX企业文化树立了公司形象，有利于客户识别
股东的认可摩根、高盛总裁盛赞XX企业文化国内股东对XX企业文化充分肯定
XX企业文化得到员工的认可
思想认同
文化展业行为一致
b b b
1、扎根民族文化土壤，吸纳西方文明成果
资
产
企业文化
技
人
术
才
XX对企业文化的认识（续）
优秀的企业文化具有强大的凝聚力，为企业员工创造发展空间，吸引优秀人才，稳定人才，创造企业竞争
优势，使企业充满活力，保持领先。
只有优秀的企业文化才能有效协调企业员工，拧成
一股绳，团结一致，创造性地运用企业资本和核心技能，
产生强大的生产力。
XX眼中企业文化与企业的关系
竞争是发展的动力竞争是全方位的竞争具有持续性竞争是比贡献、比管理、比发展
淘汰
激励是潜能的催化剂注重物质激励更重视精神激励：工作激励支持激励关怀激励竞争激励
淘汰是进步的必要淘汰能保持活力淘汰落后的思想，过时的制度淘汰落后者不淘汰，就要被淘汰
人事管理制度
b b b b b b b
个人价值最大化的含义
朋友
在社会受人尊重
拥有真诚的朋友
社会
个人价值最大化
家庭
在公司获得成功
拥有幸福美满的家庭
公司
XX员工的个人远景
价值的实现
个人努力
高品质的生活
公司支持
素质的提高
潜能的发挥
公司价值最大化是实现个人价值最大化的基础
员工价值
公司价值体现员工价值，员工价值通过公司价值实现。公司是员工价值的基础，

某公司企业文化(PPT 10页)

企业文化手册
前言
凡不认同公司文化的朋友, 我们尊重您的选择并由衷地祝福您，但是请您离开我们；
凡从心之深处认同并能体味到公司文化芬芳的朋友，我们由衷地为你高兴，因为您的加入和孜孜不倦的工作，我们才有美好的今天和明天。
总经理致辞
我的梦想是建造一个舞台，这舞台要足够大，要足以容纳成百上千的以至更多的志同道合的朋友在一起尽情地演绎自己的青春、才华和激情，并从中得到快乐和满足。虽然我不会是一个优秀的舞台角色，但我愿意做一个优秀的孜孜不倦的舞台建设者。
企业文化格言
为社会创造效益；为顾客创造价值；为员工提供舞台；为公司成就未来；
企业理念
开阔、大器、卓越、无私、挺立、刚健、坚韧、踏实
价值观
诚信、厚德、卓越、忌巧、团队、揪种、共享、无边界
树立质量法制观念、提高全员质量意识。20.11.120.11.1Sunday, November 01, 2020 人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。18:07:4118:07:4118:0711/1/2020 6:07:41 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。20.11.118:07:4118:07Nov-201-N ov-20 加强交通建设管理，确保工程建设质量。18:07:4118:07:4118:07Sunday, November 01, 2020 安全在于心细，事故出在麻痹。20.11.120.11.118:07:4118:07:41November 1, 2020 踏实肯干，努力奋斗。2020年11月1日下午6时7分20.11.120.11.1 追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2020年11月1日星期日下午6时7分41秒18:07:4120.11.1 严格把控质量关，让生产更加有保障。2020年11月下午6时 7分20.11.118:07November 1, 2020 作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2020年11月1日星期日 6时7分 41秒18:07:411 November 2020 好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。下午6时7分41秒下午6时 7分18:07:4120.11.1 专注今天，好好努力，剩下的交给时间。20.11.120.11.118:0718:07:4118:07:41Nov-20 牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2020年11月1日星期日6时7分41秒Sunday, November 01, 2020 相信相信得力量。20.11.12020年11月1日星期日6时7分41秒 20.11.1

企业文化介绍 ppt

根欣拐赏杖到、一P双a草r鞋t 、1一个包袱，凝简聚简力单源单于，共走同遍目天标下，
团队与团队凝聚力
Part 2
Part 3
沟通是团队的润滑剂
责任心产生凝聚力
Part 4
寻常人所不了解的自然风光。我也希望我能这样。我渴望骑马飞驰在西北的草原上，看那一望无垠的草原，蓝天绿草，亲密无间；我渴望驭舟横渡黄河，听那从不停歇的涛声，人影绰绰，号子不绝；我渴望骑着骆驼穿过沙漠，看起伏跌宕的沙丘，孤烟未见，落日还圆；我渴望;;但这一切幻想，终将破灭。那是6年前的事了。我第一次离开温州，去往海宁。短短两天，简直就是噩梦。
CORPORATE CULTURE
目录 CONTENTS
有时迷惘，但愿This别is a失su去btit方le fo向r y。our韩pre愈sen说tati：on ;授之书而习其句读者;;小学而大遗;。正如同我们经常追求的只是细枝末节，努力的方向不对，我们要把目标的;大;找到，;小; 可暂且放弃。也许就会发现，自己通往成功的钥匙在那里向你招手。"通往梦想的路不止一条作文700字 ;我的梦想是做一个旅行家。小时候我就知道世界上最持之以恒的旅行家徐霞客，我一直很佩服他，就带着一
2
个人品牌
✓ 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片
把问题当机会：善于分析、判断、应变
03
责任心产生凝聚力
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击
“爱”是凝聚力滋生的土壤
说清楚、问明白、写下来
What ——做什么？事项清单？ Why ——为什么做？目的是？ Who ——谁去做？联系谁？ Where ——何地做？ When——何时做？何时完成？ How ——怎样做？实施战术？ How much——所需资源？需多大代价？

企业文化概述课堂PPT

对企业文化有哪些认识误区？人/企业文化
1、认为企业文化就是文体活动； 2、认为企业文化就是标语口号； 3、认为企业文化就是企业标志； 4、认为企业文化就是老板文化。
14
不是…
而是…
–企业文化不是管理方法
–形成管理方法的理念
–企业文化不是行为活动
–而是产生行为活动的原因
–企业文化不是人际关系
–而是人际关系反映的处世哲学
企业外貌产品特色、式样、外观、包装技术工艺设备特性企业纪念物
24
四、企业文化的建设步骤
企业文化建设
诊断（盘点）
提炼（设计）提升（设计）
企业文化建设
“建设企业文化”是“建设优秀企业文化”的缩语，企业文化建设是提升企业整体素质的系统工程，是一个企
识别（盘点）
业发展到一定阶段的必然要求，是提升企业核心竞争力的关键所在。
一、与公司战略发展相悖文化元素的剔除：文化建设是对原有文化进行“扬弃与创新” 的过程。要审视现有文化，弄清楚哪些不符合公司未来发展的需要，哪些与公司未来的发展一致，弘扬优秀的，剔除不良的。二、适应市场竞争导入先进文化元素：本着适应未来竞争的要求，满足企业实现 “战略实施”的需要，为企业引入新的文化元素，建设适合市场竞争、战略转变的新文化。
民国初陈之反《剑桥导引》：“许多许多历史才可以培养一点点传统，许多许多传统才可以培养一点点文化。”
2
“文”为象形字，本意为“在身体上刺画花纹”。把相同的纹“纹”在每个人身上，标志着我们是一家人。
孔子: “文”——古通假本意 ——转意 “纹刻纹划”-——引深意 “纹” ——喻意 “记录” “承继” “传承”。
越差。“文”在纸上，“化”到心里。

某公司企业文化(PPT 10页)

• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。10/5/2
020 6:25:37 AM06:25:372020/10/5
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。10/5/2
谢谢大家 020 6:25 AM10/5/2020 6:25 AM20.10.520.10.5
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。5-Oct-205 Oct ober 202020.10.5
企业文化手册
前言
凡不认同公司文化的朋友, 我们尊重您的选择并由衷地祝福您，但是请您离开我们；
凡从心之深处认同并能体味到公司文化芬芳的朋友，我们由衷地为你高兴，因为您的加入和孜孜不倦的工作，我们才有美好的今天和明天。
总经理致辞Leabharlann 我的梦想是建造一个舞台，这舞台要足够大，要足以容纳成百上千的以至更多的志同道合的朋友在一起尽情地演绎自己的青春、才华和激情，并从中得到快乐和满足。虽然我不会是一个优秀的舞台角色，但我愿意做一个优秀的孜孜不倦的舞台建设者。
•
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。06:2 5:3706: 25:3706 :2510/ 5/2020 6:25:37 AM
•
3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.10.5 06:25:3 706:25 Oct-205 -Oct-20
•
4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。 06:25:3 706:25: 3706:2 5Monday, October 05, 2020
致全体员工
给你一个舞台，投身一项大有希望的事业。
给你一个机会，参与一部气势恢宏的作品。
给你一个角色，承担一份举足轻重的责任。
给你一个支点，你如何创造超越自我、追求卓越的人生。

某公司企业文化概述ppt课件(31张)

6.会赏析其语言，如从遣词、用句、修辞等方面揣摩、推敲、理解作者炼字达意的技巧；
7.从作家作品的语言风格的比较中，从用韵、节奏、音调三个方面去品味其语言的音乐美、节奏美、韵律美。
8.本题考查中心论点的提炼。从文章的标题 “如何看待数字时代的文学评论” 来看，文章的中心论点是对这一论题的回答。解答时，我们要在整体阅读的基础上，从文中找出最能回答该问题的句子，作为本文的中心论点。
谢谢大家！
1记忆是在头脑中积累和保存个体经验的心理过程，是人最基本的智慧之一，联结着我们的过去与现在。一切经验都要经过编码、储存和提取才能形成完整的记忆过程。
2朗读在短时记忆向长时记忆转化的过程中充当了刺激物的角色。在读的过程中，我们需要将更多的注意力集中在所要记忆的信息上，也更能帮助我们记住它。
企业文化
中国移动欢迎您
内容:
河南移动的历史和现状企业未来的发展展望企业的核心价值观和企业文
化
目标:
了解公司的发展、演变过程感知中国移动的企业文化内
涵
中国移动，印象?
沟通从心开始？优质的网络？热情的服务？洁净明亮的营业厅？时尚广告？全球通、神州行、动感地带？漂亮的营业员？优美动听的
重组前的移动运营商
中国移动中国联通
中国联通 0.9亿户
中国移动 1.77亿户
重组后的移动运营商
中国移动中国联通中国网通中国电信中国铁通?
中国移动能保留多少用户？？？
优势: 庞大的潜在市场。
网络优势，先行优势，品牌优势，管理优势。

企业文化形成及其发展-PPT文档资料

重视企业文化的公司总收入平均增长率员工增长 682％ 282％
不重视企业文化的公司 166％ 36％
公司股票价格
公司净收入
901％
756％
74％
1％
企业文化的原则
1、企业文化要强化以人为中心文化以人为载体，人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅指企业主、管理者，也包括全体员工。企业文化建设应强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团队意识的形成，首先是全体成员有共同的价值观，有一致的奋斗目标，才能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体。 2、企业文化建设要表里如一，切忌形式主义企业文化属于意识形态的范畴，它要通过企业或员工的行为表现出来，这很容易形成表里不一致的现象。形式主义是对企业文化概念的歪曲。建设企业文化要从员工的思想观念入手，树立正确的价值观念，在此基础上去形成企业精神、企业形象，防止形式主义、言行不一现象。
2.3凝聚作用：企业要团结员工的心，让他们深切地感受到这个事业值得去追求,让他们有企业如家的感觉，这也需要通过企业文化来实现； 2.4规范作用：规范员工的行为，让员工行为符合企业利益。企业的规章制度、惩罚会让员工排斥，而企业文化管理形成一种规范力，会对员工思想和行为产生自然约束，让员工们能自觉,主动的按照公司的一切规章制度来严格约束自己的一言一行。如果有损企业，不忠于企业的言行举止出现在受到规章制度惩罚的同时，还会受到全体员工的鄙夷甚至仇视。美国知名管理行为和领导权威约翰.科特教授与其研究小组，用了11年时间，对企业文化对企业经营业绩的影响力进行研究，结果证明：凡是重视企业文化因素特征（消费者、股东、员工）的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。11年的考察期间的结论如图表所示：

某公司企业文化与成长之路概述(PPT 70页)

➢ 制定整个公司和产品线的产品包路标
融合并优化各产品线的业务
计划
M市ark场et及pla客ce 户Cu需saton求md e与r Wa需nts要and
Needs
进行组合分析
制定业务战略与计划
STEP4：制定业务战略和计划
➢ 确定细分市场的目标和策略
STEP2：进行市场细分
➢ 确定市场细分结构 ➢ 确定初步的目标细分市场
W~~B~~S
~~~ ~ ~~~ ~
Pert / CPM
主要/详细时间表
V
V
V
V
V
V
Gantt
V
V
信息技术
反馈
汇报
VV
VV VV
$
VV
Time
05
01234567
团队
时间/成本/性能跟踪
$ Time
预算工作授权资源分配.
执行
研发项目管理和管道管理
管道管理是指结合业务策略，对比分析核心业务和非
核心业务，实现开发项目的优先排序和所有资源的ห้องสมุดไป่ตู้动态平衡，最终使投资效益最佳。
如何分析和评估市场机会点
市场空间
市场增长率
获利潜力
战略价值
客户的心声
➢ 我关心花钱，但是更关心挣钱 ➢ 给我提建议，而不是总问我买什么
解决方案式营销
找痛点
根据客户所处的环境、投资计划、面临的挑战、存在的痛苦提出一系列相应的解决措施。
促成功
解决方案是面向客户，围绕客户，满足其需求并促进其成功的方案。
Cash Ts
Tim e
Flow (-)
Time to Profit 12 Mo

某公司企业文化概述PPT实用课件(共31页)

企业未来发展展望
个性化，多样化的服务移动网与因特网的结合，成为未来通信
发展的趋势。 3G的发展应用。
企业文化
韦尔奇+美国通用电气公司=？勇于创新的企业精神+充满活力的公司=？
世界企业500强榜首 20C最优秀的公司领导
企业文化是什么？
是企业的灵魂，是企业长盛不衰的基石
是21世纪决定企业兴衰的关键因素。
经过十多年的艰苦创业，目前我省移动通信无论是网络规模还是交换处理能力均排在了全国前列。
用户数发展情况
5000000 4500000 4000000 3500000 3000000 2500000 2000000 1500000 1000000
500000 0 1996年
2000年
238696 2003年
7.只有清醒认识我国历史走向、准确定位我国历史方位，才能更加自尊自信。只有不断增强自尊自信，才能更加敢于正视自身不足、敢于承认别人长处，进而取长补短，更好迈向伟大复兴。
某公司企业文化概述PPT实用课件(共3 1页)
企业精神
改革创新只争朝夕艰苦创业团队合作
某公司企业文化概述PPT实用课件(共3 1页)
某公司企业文化概述PPT实用课件(共3 1页)
我爱我公司,公司是我家
直面CEO,总经理信箱合理化建议专栏默默奉献的移动员工…… 丰富多彩的文体活动
企业文化？
企业文化:企业员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标,价值标准,基本信念及行为规范等的总和.
最高目标基本信念价值标准行为规范
……
三个层次：
精神层面：企业理念形态文化制度层面：制度形态文化物质层面：物质形态文化

企业文化概述(PPT 88页)

请讨论
企业文化的基本特征？至少说出三个（5分钟）
2.3.1 企业文化的基本特征
共性与个性的统一
稳定性与发展性的统一
客观性与可塑性的统一
精神性与物质性的统一
请讨论
企业文化的功能？至少说出三个，时间5分钟。
2.3.2 企业文化的功能
导向功能
约束功能
凝聚功能激励功能
企业文化的功能
辐射功能经济功能
课堂案例
2006年6月23日,200名百胜中国的区域经理年会聚餐的地点选在了海底捞位于北京牡丹园的分店,与其他客人不同,他们拒绝了提前点餐,执意观摩整个服务流程、对服务员的兴趣远大于火锅本身。这顿饭的目的是"参观和学习,提升管理水平"。
按照海底捞餐饮有限责任公司董事长张勇的话说 ,“这简直是大象向蚂蚁的学习”。这个比喻不无道理 ,饭桌前的每个百胜区域经理手中都有至少36家门店, 而当时海底捞全国的门店数加在一起,还不到20家。次日,在百胜中国年会上,应邀作为演讲嘉宾的张勇就如何提升员工热情被"新学生"们追问了整整3个小时。
2.1.2 制度文化
制度文化是具有本企业文化特色的各种规章制度、道德规范和职工行为准则的总称，是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。
2.1.2 制度文化
• 企业中存在的一些带普遍意义的工作制度和一般制度管理制度，以及各种责任制度。如员工日常
主要内容
企业文化的结构企业文化的类型企业文化的特征与功能企业文化理论
2.2 企业文化的类型
迪尔和肯尼迪的四种类型卡迈隆和奎因的四种类型科特和赫斯科特的三种类型其他分类方法

某公司企业文化培训课件(PPT54页)

我们从这个故事可以看出：
• 具有群体意识的行为特征 • 当事者高度认同的价值观 • 具有可观察到的规律性
这就是——文化
不同的民族经过长期的繁衍生息，逐步形成了不同的民族文化，并直接影响着人的思维和行为模式。
• 我们举一个例子来说明：
1999年的10月，联合国教科文组织在日本东京组织了一次国际中小学教师、学生联欢活动，整个活动历时6天，先后开展了5项活动，其中一项是评选最受欢迎的教育模式，主持者设计了一个问题：要求所有教师作出简单回答，这个问题是：大、小杰克是孪生兄弟，都是14岁，在同一所学校读书，由于离家较远，父母为他们配了一两轻型汽车作为交通工具，由于兄弟俩贪玩、好睡懒觉，经常迟到屡教不改，有一天上午考试，尽管老师事先警告他们不许迟到，但因为他们在路上贪玩，还是迟到了30分钟，老师查问原因，他们谎称汽车在路上爆胎，到维修店修补耽误了时间，老师半信半疑，但并没有发作，等他们进了教室后，老师悄悄的来到车库检查他们的汽车，并没有发现拆卸、修补的痕迹。很明显，他们撒了谎。
•
5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021
• 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26 日星期三

企业文化培训PPT模板

05
企业文化变革与发展趋势
企业文化变革的动因与挑战
变革动因市场竞争压力
技术创新推动
企业文化变革的动因与挑战
组织结构调整员工需求变化
变革挑战
企业文化变革的动因与挑战
01
传统观念束缚
02
组织惯性阻碍
03
变革过程中的不确定性
04
员工抵触心理
企业文化变革的策略与方法
变革策略确立明确的变革目标
02
企业文化的核心要素
企业价值观
尊重个人
强调个人价值，尊重员工权利，鼓励员工发挥
创造力和创新精神。
追求卓越
致力于不断提高产品质量、服务水平和企业运营效率，追求行业领先
地位。
团队合作
倡导跨部门、跨层级的紧密合作，共同为企业
目标努力。
诚信正直
坚守诚信原则，对待客户、合作伙伴和员工坦
诚相待，言行一致。
企业使命与愿景
企业使命
明确企业的社会责任和业务范围，阐述企业存在的意义和价值。
企业愿景
描绘企业未来的宏伟蓝图和发展目标，激发员工的共同奋斗精神。
企业精神与口号
企业精神
提炼出具有独特性和感染力的企业精神，如“创新、拼搏、务实、协作” 等。
企业口号
设计简洁有力、容易记忆和传播的口号，如“品质铸就辉煌，服务赢得未来”等。
员工日常行为规范
01
02
03
遵守公司规章制度
员工应严格遵守公司的各项规章制度，包括考勤、请假、报销等流程。
着装整洁得体
员工在工作期间应穿着整洁得体的服装，符合公司形象要求。
保持办公环境整洁
员工应共同维护办公环境的整洁与卫生，营造舒适的工作氛围。

某公司企业文化概述(PPT 50页)

历史悠久、雄厚实力
占地超过110万平方米
20世纪50年代
理查.狄维士杰.温安洛
20世纪60年代
“希望让家人过上更美好的生活”——怀着单纯的愿望，两位创办人把那些和他们有着相同价值观和梦想的人们召集到一起，共同分享成功的喜悦。他们创立了独特的业务模式，让更多人可以加入安利并分享胜利成果，这套奖励及表彰模式沿用至今。
年零售额首次超过10亿美元，安利扩建了在密歇根州亚达城的总部，并建立了新的化妆品工厂，雅姿诞生了
20世纪90年代
进入90年代，史提夫.温安洛和狄克.狄维士继承他们的父亲杰和理查成为安利新一任的董事长和总裁，他们传承了父辈深深植入公司血脉的哲学与理念，并开创了新的辉煌。20世纪90年代，安利业务不断扩展，零售额高达50亿美元。
四度赞助奥运会，支持中国南（北）极科考……一直以来，安利纽崔莱以其卓越品质，赢得了消费者和社会各界的高度信赖。今年，堪称 “史上最严”的新《食品安全法》颁布实施后，凭借纽崔莱完善的食品安全体系和卓越品质，安利公司再次斩获殊荣。
2015年11月7日，在中国食品安全年会上，安利（中国）荣获“2015年度全国食品安全管理创新二十佳案例”称号。该年会是中国食品安全最高规格会议，由国家发改委、工信部、环保部、农业部、国家食药监总局支持，国家卫计委、海关总署、工商总局、质量监督检验检疫总局等主办。
1989年6月5日，联合国向安利公司颁发“环境保
护成就奖”，是全球第二家获此殊荣的私人企业。
1997年，雨林联盟授予安利“绿色地球奖”
20世纪至今
立足于广阔市场，安利公司致力打造全球化的战略运营格局，加强了研发、生产、物流、财务及IT等营运系统的资源共享与整合，使全球市场实现着高效快速的发展。

某公司企业文化概述PPT(共 37张)

•
20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。
•
1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。
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2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。
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3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。
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4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。
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5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。
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6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。
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14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。
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15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!
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16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。
谢谢观看！
Carbon 缩减 Footprint 碳足迹
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11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。
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12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。

某公司企业文化概述(PPT 40张)

安利公司的企业文化
自由企业 (Free Enterprise)
安利崇高并倡导自由企业精神。事实证明，只有在市场经济环境中，人类社会的经济发展才可以最大程度地得以实现。
名列第104位。
2019/2/15
Ø 安利在全球设有97个实验室，聘有570多名专业技术人
员，这些实验室每天都进行约500个研究项目，主要包括产品配方、产品评估、检测和生产流程制定与完善等内容。
Ø 目前，公司已取得了577项专利，另有383项正在申请中。 Ø 公司与全球85个商业组织、75所大学建立了技术合作关系，其中包括美国斯坦福大学、哈佛大学、韩国汉城国立医科大学和中国的北京农业大学等。另外，公司聘有200多位技术顾问，协助解决各种专业问题。
中华人民共和国国务院令第444号：
<禁止传销条例>
自2005年11月1日起施行
2019/2/15
安利公司的企业文化理想(Vision)—
是指安利的首要目标
安利为您生活添色彩
2019/2/15
安利公司的企业文化使命(Mission) —
诠释安利的精神本质及具体业务
通过安利营销人员、安利员工和安利创
• 企业文化是用时间与实践来证明 • 全世界都认同的价值观,证明安利是适合人性的
2019/2/15
Ø 1959年 Ø 年仅20余岁的杰·温安洛先生和理查·狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业的第一步。 Ø 开业时，公司只有5名员工，办公面积仅223平方米。
Ø 产品也只有一种, 乐新®多用途浓缩清洁剂 (LOC)，
安利的企业文化
刘鹏
• 文化是什么？
• 人类创造的一切物质产品和精神产品的总和。
2019/2/15