车间主任岗位职责及考核标准(1)
车间主任工作标准
车间主任工作标准一、岗位职责车间主任是企业生产车间的管理者，负责协调和组织车间内的生产工作。
主要职责包括但不限于：1. 确保车间生产计划的顺利执行，保证生产进度和产品质量；2. 负责车间内的人员管理，包括招聘、培训、考核和奖惩；3. 监督和指导生产过程中的安全操作，确保员工的人身安全；4. 负责车间设备的维护和保养，确保设备的正常运转；5. 与其他部门进行协调沟通，解决生产过程中的问题；6. 提出改进车间生产效率和质量的建议，并进行实施。
二、工作要求1. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力；2. 具备较强的沟通能力和解决问题的能力；3. 具备较强的安全意识和责任心，能够确保员工的人身安全；4. 具备一定的技术知识和经验，能够解决生产过程中的技术问题；5. 具备较强的学习能力和适应能力，能够不断提升自己的管理水平；6. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够应对突发情况；7. 具备良好的职业道德和团队合作精神。
三、工作流程1. 制定生产计划：根据定单和生产能力，制定合理的生产计划，并安排生产任务给各个车间。
2. 组织生产：根据生产计划，组织车间内的生产工作，确保生产进度和产品质量。
3. 人员管理：负责车间内的人员管理，包括招聘、培训、考核和奖惩。
确保车间内的员工具备必要的技能和素质。
4. 安全管理：监督和指导生产过程中的安全操作，确保员工的人身安全。
定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
5. 设备维护：负责车间设备的维护和保养，确保设备的正常运转。
定期进行设备检修和维护，及时处理设备故障。
6. 协调沟通：与其他部门进行协调沟通，解决生产过程中的问题。
及时反馈生产情况和问题，并提出解决方案。
7. 改进工作：根据生产过程中的问题和反馈，提出改进车间生产效率和质量的建议，并进行实施。
四、工作成果1. 生产计划的顺利执行，保证生产进度和产品质量；2. 车间内的人员管理得当，员工素质和技能得到提升；3. 生产过程中的安全问题得到有效控制，员工的人身安全得到保障；4. 车间设备的正常运转，设备故障得到及时处理；5. 与其他部门的协调沟通顺畅，生产问题得到及时解决；6. 车间生产效率和质量得到提升，为企业的发展做出贡献。
车间主任工作岗位职责标准版(10篇)
车间主任工作岗位职责标准版（10篇）车间主任工作岗位职责标准版篇1为协调本车间职工的个人职责，贯彻上级领导的有关决定，特制定以下原则：一、服从公司领导，遵守公司各项规章制度，合理组织安排生产，加强车间之间的协作，时刻掌握车间进度，努力超额完成公司下达的各项生产任务。
二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策，对本车间的安全生产工作负全面责任。
三、在本车间现有条件下，合理调配劳力，加强设备管理，保障设备正常使用，严格管理领用材料，控制生产成本，降低各种原、辅材料和消耗。
四、抓好本车间员工的政治思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施各类标准，实行规范化操作，加强车间的凝聚力和战斗力。
五、抓好安全生产管理，搞好车间环境卫生，清洁整齐，节约用电，次序井然，确保文明生产。
统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。
负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。
六、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。
严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。
七、带头执行各项管理制度，积极提出或搜集合理化建议向公司报告，督促本部门员工严格执行各项规章制度。
车间主任工作岗位职责标准版篇21、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。
2、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。
3、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。
4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。
车间主任的工作职责和内容 车间主任工作职责
车间主任的工作职责和内容1. 职责概述车间主任是企业车间管理的核心岗位，负责车间日常运营和管理工作，全面负责车间的生产、质量、安全、成本等方面的工作任务。
车间主任需要具备较强的领导能力和管理技巧，能够有效协调各部门间的工作，确保车间的高效运转。
2. 职责和内容2.1 生产管理车间主任在生产管理方面的职责主要包括：•制定生产计划：根据市场需求和企业生产能力，制定车间的生产计划，确保生产任务的顺利完成。
•组织生产活动：协调各部门之间的工作，安排生产进度和生产线，合理分配生产资源，保证生产流程的顺畅。
•控制生产成本：通过优化生产流程、提高生产效率和降低生产成本，实现生产成本的合理控制。
•进行生产安排：根据生产计划确定生产任务的执行顺序，安排生产人员和机器设备的使用，并确保生产线的稳定运行。
•跟踪生产进度：及时掌握各个生产环节的进展情况，确保生产任务按时完成，并及时解决生产中的问题和异常情况。
车间主任在质量管理方面的职责主要包括：•确保产品质量：对车间生产的产品进行质量把控，确保产品符合国家标准和客户要求。
•建立质量管理体系：制定和实施质量管理制度和标准，建立质量控制流程和检测机制，提升车间的质量管理水平。
•进行质量检查：定期进行质量抽检和质量评估，及时发现和解决质量问题，改进生产工艺和控制措施，提高产品质量。
•培训员工：组织开展质量知识培训，提升员工的质量意识和技能，加强质量管理人员的能力和素质。
2.3 安全管理车间主任在安全管理方面的职责主要包括：•建立安全管理制度：制定和执行车间的安全管理制度和操作规范，确保车间的安全生产。
•组织安全培训：组织开展安全培训和演练，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
•安全检查和隐患排查：定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保车间的安全环境。
•处理安全事故：在发生安全事故时，及时组织救援和应急处理，做好事故的调查和事故责任追究工作。
车间主任在领导管理方面的职责主要包括：•制定工作目标和计划：根据企业目标和战略，制定车间的工作目标和工作计划。
车间主任岗位工作内容及职责14篇
车间主任岗位工作内容及职责14篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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车间主任岗位职责（精选15篇）
车间主任岗位职责（精选15篇）车间主任篇11.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2.安排和控制生产作业进度;3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6.监控规范操作方法，确保生产现场管理。
车间主任岗位职责篇21、在生产经理的领导下，全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。
2、负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。
3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。
4、负责车间人员业务指导和培训工作，对其工作进行检查、考核和评比。
车间主任岗位职责篇31、根据下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标，进行指标实现方案的制定与执行，确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。
2、严格执行质量体系要求，积极配合质量整改，确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。
3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理，防止事故的发生，对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育。
4、加强设备管理，发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案，不断优化设备的利用率及可操作性。
5、有效控制各类成本、费用，提出降本增效建议，并予以报批、落实;6、负责车间员工的培训、考核事宜，确保员工掌握相应操作技能，并提高工作能动性。
7、督促与协调车间和相关部门，参与、协助其他部门立项项目的专项评估，提出建议。
8、完成上级交办的其他任务。
车间主任岗位职责篇41、负责服装工厂日常生产、管理、运营等工作;2、编制年度、季度、月度生产计划，建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。
2、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关，及时发现并解决问题。
4、制定并跟进生产日程计划，并对生产报表进行分析，配合业务部准确合理的控制库存。
关于生产车间主任岗位职责(7篇)
关于生产车间主任岗位职责（7篇）关于生产车间主任岗位职责（7篇）生产车间是指企业加工制造产品的场所。
承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。
车间由车间主任负责，设若干副主任协助主任工作。
以下是小编准备的关于生产车间主任岗位职责范文，欢迎借鉴参考。
关于生产车间主任岗位职责（精选篇1）一、严密组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。
二、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备，会同机修工、保全工及时做好设备维护保养，避免机械出现故障,杜绝事故发生。
三、为保证成品率,要根据生产实践,提出合理化技术、工艺建议(改进)。
做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作，教育员工遵纪守法，做到安全生产,文明生产。
四、考核员工出勤、生产、安全、质量、效益情况，按要求做好生产计量,确保统计工作准确无误。
五、督促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。
组织搞好工作交接。
交接时,督促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到情况不清不交，工作任务不明不交,做好交接班记录。
六、认真贯彻执行食品质量安全市场准入制度。
完成领导交办的其它工作任务。
七、落实卫生责任制,确保车间生产中安全,对生产中出现的安全问题负有领导责任。
关于生产车间主任岗位职责（精选篇2）一、人员管理，生产安排;1、人员管理:车间制定了车间的各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度。
透过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合生产水平有了显著的提高。
2、生产安排:每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务。
二、加强教育培训，提高职工综合素质车间在组织架构下开展工作，对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。
车间按照要求，组织员工培训，涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、等方方面面的资料。
车间主任工作岗位职责说明
车间主任工作岗位职责说明
车间主任是企业中负责车间生产管理的岗位，其主要职责如下：
1. 生产计划管理：负责制定车间的生产计划，并进行日常的生产计划调整和安排，确保生产任务的按时完成。
2. 生产组织管理：负责组织车间内的生产活动，包括生产线的组织、工人的调度、设备的调试和维护等工作，确保生产流程的顺利进行。
3. 质量管理：负责车间生产过程中的质量控制，包括检验、测试、追溯等工作，确保产品质量达到标准要求。
4. 成本控制：负责车间生产过程中的成本控制，包括原材料的采购、人工成本的控制、设备的使用效率等，确保生产成本的控制在合理范围内。
5. 安全管理：负责车间内的安全管理工作，包括安全生产教育培训、安全生产规章制度的制定和执行等，确保车间生产过程中的安全。
6. 人员管理：负责车间内员工的管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等，建立和维护一个高效的生产团队。
7. 生产数据统计与分析：负责车间生产数据的收集、整理和分析工作，及时发现生产中存在的问题，并提出改进措施。
8. 连续改进：积极参与车间的持续改进活动，提高生产效率、降低成本、提升产品质量。
总的来说，车间主任要负责车间内生产的计划安排、质量控制、安全管理和人员管理等工作，以提高车间生产效率、降低成本、保证产品质量。
车间主任的岗位职责(五篇)
车间主任的岗位职责1、负责全厂的安全生产管理工作，并对总经理负责;2、负责车间生产人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转;3、负责组织车间各项规章制度的执行，并监督实施;4、负责对各生产部门的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性;5、负责对生产工艺流程的监督实施;6、负责组织设备、装置的改造，维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策;7、召集生产调度会议，发布有关生产____通知通告，编、审生产与质量管理制度，审批生产用具、用品申购，对质量事故实施责任界定与处理;8、审核每日、每月车间各类生产报表，组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;9、协助各部门做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作;品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定;10、负责生产与采购、销售环节的沟通，及时调整生产方案;11、对全厂产品质量负责;12、完成公司交给的其他工作。
车间主任的岗位职责（二）1. 协调安排车间内工作，制定生产计划，并确保按时完成生产任务。
2. 确保车间内的生产设备和工具保持良好的工作状态，并负责设备的维护保养和保修。
3. 监督生产流程，确保生产过程具有高效性和质量保障。
4. 管理车间内的人员配备，包括招聘、培训和绩效评估。
5. 督促员工遵守公司的安全规定和工作流程，确保车间内的安全生产。
6. 跟进生产进度，及时报告生产情况和问题，并提供解决方案。
7. 协助车间内的团队合作，提供指导和支持，解决团队之间的合作问题。
8. 跟踪和分析生产数据，提供改进建议和优化措施。
9. 进行成本控制和物料管理，确保生产成本控制在可接受范围内。
10. 协调与其他部门（如采购、质检、物流等）的沟通和协作，确保生产过程的顺利进行。
11. 参与车间相关会议，提供车间运营方面的意见和建议。
总体来说，车间主任是负责监督车间内工作的管理人员，他们需要确保生产流程的顺利进行，协调车间内的人员和资源，以及解决生产中的问题和难题。
车间主任岗位职责
车间主任岗位职责车间主任岗位职责15篇在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是店铺精心整理的车间主任岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
车间主任岗位职责11、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定，参与或协助上层执行相关的政策和制度；2、负责日常管理工作及下属员工的管理，指导，培训及评估；3、编制年度生产计划，生产作业计划，进行生产调度，管理和控制；4、负责组织生产，设备，安全检查，环保，生产统计等管理制度的拟订，修改，检查，监督，控制及实施执行；5、设置并实施产品的进度，生产方法和流程；6、与其他部门协作在一定数量，质量，时间表和成本要求下保证高的生产效率。
车间主任岗位职责21、根据订单需求，合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜，确保仓库日常工作顺利开展；2、加强对仓库规范化的管理，确保货物存放安全、规范、整洁；3、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；4、监督协助盘点工作，按要求完成各类数据的统计及分析，确保账物一致；5、管理、指导下属的工作，并进行绩效考核，同时做好相关业务部门的协调和沟通工作；6、完成上级交给的其它事务性工作。
车间主任岗位职责31、根据生产部下达的生产计划，组织分配协调车间职工努力完成日常生产和试制任务;2、负责协调本车间的生产工作，及时向生产部提出在生产过程中所遇到无法解决的生产技术或人力资源问题;3、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度;4、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训，保证装配工按照工艺要求进行装配作业;5、组织好本车间的零部件、装配的自检、互检工作，努力增强装配工的质量意识，严把质量关，杜绝出现批量质量事故，并对所生产的产品质量负责;6、做好车间的工艺、环境卫生和设备、仪器的维护和保养工作，抓好安全、文明生产，对违反操作规程及工艺纪律应及时制止并报告生产部;7、负责控制生产中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本;8、及时参与本车间不合格品的处理工作，每月要对不合格产品进行处理，制订纠正和预防措施，坚持持续改进工作;9、负责车间整理、整顿、清扫、清洁工作，零部件、半成品、成品摆放整齐，做到三清：桌面清、地面清、产品清;10、发扬协作风格，搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;11、负责车间的岗位设置、岗位定员、人员考勤、人员分配及班组长的任用12、给车间的产品制作工序合理订价。
车间主任工作职责和任职要求(5篇)
车间主任工作职责和任职要求1、根据生产计划安排车间生产任务，保证生产任务的完成;2、及时处理现场异常情况，对生产进行跟踪和指导;3、负责员工作业指导书，加工工艺、设备操作规程、安全、消防等项目的培训;4、负责指导车间文明生产，主抓劳动纪律、工作效率、出勤、安全、卫生、设备日常清洁等工作;5、对产品加工工艺提出改进建议，控制降低生产消耗，提高效率，降低成本，提高产品质量;6、关心部门员工的生活和工作情况，及时帮助解决生活和工作上的困难;7、管理生产设备，及时报修，跟踪设备维修保养情况。
车间主任工作职责和任职要求（2）车间主任的工作职责包括：1. 组织和协调车间生产活动，确保按时交付产品，并保持生产效率和质量。
2. 制定和实施生产计划，确保资源的合理利用。
3. 确保车间的安全和卫生标准得到遵守并得到维护。
4. 管理和培训车间员工，确保他们完成任务，并遵守公司的相关政策和程序。
5. 负责监测和报告车间的运行状况，包括生产产量、质量、成本和效率等指标。
6. 跟进并解决生产中的问题，确保生产流程的顺利进行。
7. 参与制定车间相关的预算和计划，并负责控制和优化成本。
8. 与其他部门合作，协调工作流程，促进良好的沟通和协作。
车间主任的任职要求包括：1. 具备相关领域的学士学位，如工业工程、机械工程等。
2. 有相关领域的工作经验，具备良好的生产管理和团队协作能力。
3. 熟悉生产管理系统和软件，如物料需求计划系统（MRP）和企业资源计划系统（ERP）等。
4. 具备良好的沟通和组织能力，能够有效地与各个层级的员工和管理层进行沟通。
5. 具备解决问题和决策能力，能够在压力下快速做出准确的决策。
6. 具备良好的领导能力，能够激励和激发团队成员的工作积极性。
7. 具备严谨和细致的工作态度，能够注意细节并确保工作的准确性。
8. 了解相关的法律法规和行业标准，以确保车间的合规性和质量标准。
车间主任工作职责和任职要求（3）车间主任是企业车间的负责人，主要负责车间的生产组织、生产计划、设备维护以及人员管理等工作。
车间主任安全岗位职责、工作标准、考核标准
车间主任安全岗位职责、工作标准、考核标准一、岗位职责车间主任是企业生产管理的关键角色之一，负责车间的安全管理工作，其岗位职责如下：1.订立车间安全管理制度和操作规程，确保车间内各项工作符合安全要求；2.组织开展车间安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平；3.负责车间安全设施的维护和更新，确保设施的正常运行；4.管理车间安全相关的文件和记录，如事故报告、巡检记录等；5.布置人员进行车间安全检查和隐患排查，及时除去安全隐患；6.跟踪车间安全管理工作情况，及时向企业管理层报告安全情形和存在的问题；7.搭配公司安全监管部门的工作，供应相关数据和资料；8.参加车间安全应急预案的订立和演练，确保在突发情况下的应对本领；9.组织开展安全事故调查，分析事故原因，提出改进建议；10.协调车间安全工作与其他部门之间的协作，确保安全管理工作的顺利开展。
二、工作标准1.依据国家和地方相关法规、规章制度以及企业内部安全管理要求，在车间内建立和完善安全管理制度，并定期进行评估和调整；2.订立车间安全操作规程，明确各项安全工作的要求和步骤，并进行宣传和培训，确保员工熟知并严格遵守；3.定期开展车间安全演练，包含火灾逃命、化学品泄露应对等，以提升员工应急处理本领；4.检查并维护车间内的安全设施，包含灭火器、疏散通道、应急照明等，并确保设施正常运行；5.要求员工佩戴个人防护用品，针对特殊作业环境订立相应的安全操作规程，确保员工人身安全；6.严格掌控火源、电源等可能引发安全事故的来源，并加强机器设备的维护和检修，确保安全运行；7.关注安全隐患，并及时采取措施加以除去，如坏设备更换、巡检记录的整改等；8.定期组织救援演习，确保员工掌握正确的急救措施，及时有效地救助受伤的员工；9.与安全监管部门保持紧密联系，供应车间安全管理的相关数据和报告；10.针对车间安全管理工作的不足，及时向车间主管报告，提出改进看法，争取得到支持和资源。
车间主任工作职责职责（通用15篇）
车间主任工作职责职责（通用15篇）车间主任工作职责职责篇11、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;2、负责原车间产品工艺规程，岗位操作法和岗位SOP的制定与落实;3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训，岗前教育，安全教育;4、负责车间生产过程的技术管理，包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;5、配合材料员，做好各品种生产报表和经济核算;车间主任工作职责职责篇21、协助车间主任执行公司和车间的各项管理制度以及生产安排，质量管理等事项;2、督促本车间各岗位严格按照岗位操作流程进行工作;3、完成车间每月生产任务，并做好生产报表和各项统计工作;4、负责生产准备与协调，确保产量按时达成，满足下道工序和客户需求;5、具有较强的组织协调和良好的沟通能力;车间主任工作职责职责篇31车间主任在生产技术部部长的直接领导下，对车间人员、生产、质量、设备管理、公用系统管理等工作全面负责。
2 根据生产技术部下达的月、周生产计划，合理组织生产，充分提高劳动生产率，保证完成生产任务。
3 参与生产计划、工艺规程、批生产记录及相关标准操作规程的编制和修订。
4 负责组织生产现场管理，做好人、机、料、法、环的合理搭配，确保生产全过程受控。
5严格按照生产工艺规程和标准操作规程组织生产，对生产过程中发生的偏差或异常情况，及时进行调查处理。
组织车间员工开展偏差纠正和预防(CAPA)等基础工作，对频繁出现的偏差应提出纠正和预防措施，提出纠偏限和警戒限，报质量管理部批准后实施。
6 加强车间各种物料的管理，防止发生差错和交叉污染。
7抓好班组管理及安全生产管理工作，经常检查设备运行情况，组织设备检修，确保设备完好。
8 积极推进GMP并付诸实施。
参与工艺再验证、设备再验证和公用系统的再验证工作。
9组织车间各项风险评估活动，随时注意观察风险点位，对发现的风险点开展评估并提出降低风险的具体措施，使其防患于未然。
车间主任岗位职责
车间主任岗位职责车间主任岗位职责集合9篇车间主任岗位职责大全12篇车间主任需要有良好的沟通协调力、有较强的敬业精神和责任心。
那么你知道车间主任岗位职责有哪些吗。
以下是作者为大家收集的车间主任岗位职责集合9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
第一篇: 车间主任岗位职责1、根据生产计划合理安排车间有序生产、人员调配，保证生产时效达成;2、对下属各车间班组进行监督检查，落实生产任务的进度及完成情况;3、严格实施标准生产作业方法并做好相关记录;4、改进生产工艺流程，研究提高生产质量及时效的对策;5、负责本车间各项异常情况的预防、纠正、改进;6、负责本车间生产成本控制、每月成本核算分析、安全生产管理、现场环境卫生管理以及基层干部选拔培养。
第二篇: 车间主任岗位职责1、负责车间各岗位的管理流程、管理制度的拟订、监督及实施;2、负责车间员工素质、操作技能、5S、品质等方面培训;3、负责车间内产能分析预算及应对措施的提出;4、负责设备的日常管理，如维修、保养等，及时协调处理设备异常;5、负责对生产进度的管理，确保交期，对生产过程中的物料及时监控，确保正常供应;6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;7、负责生产车间的生产调度管理工作;8、负责对车间防火和安全生产的管理;9、负责对下属人员的检查、督促、考核、激励;10、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
第三篇: 车间主任岗位职责1.根据订单制定并完成生产计划，指导生产岗位的作业，对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;2.协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报;3.提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;4.熟练电脑操作,严格执行生产领料程序;5.完成领导安排的其他事务。
第四篇: 车间主任岗位职责1、负责制定生产计划，能胜任排产、排序、制定装配工艺流程等工作并协调各生产环节，确保生产任务顺利完成2、负责对生产进度进行监督控制，负责车间人员调配，工作量完成情况考核3、制定生产成本控制目标，并落实相关措施4、协助质量部门建立质量管理体系，制定并落实生产质量标准5、负责企业生产质量的检查与监督，并配合外部相关部门的质量检查6、建立、完善并监督执行安全生产责任制7、组织实施安全检查，消除安全隐患8、负责指导、管理、监督下属员工工作9、完成领导交代其他工作。
车间主任岗位职责
车间主任岗位职责一个企业的车间主任，不仅要负责车间的安全生产，同时带领好车间员工完成生产计划，顺利地开展各项工作非常重要。
以下资料是我为您详细介绍的车间主任岗位职责，仅供参考。
车间主任岗位职责(篇一)1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。
5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
车间主任岗位职责(篇二)1、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
2、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
3、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
4、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
5、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
6、完成公司领导交办的其他工作任务。
车间主任岗位职责(篇三)车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。
车间主任对(分管副)总经理负责。
具体职责为：1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;车间主任岗位职责(篇四)1、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;2、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养;3、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;4、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;5、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
2024年生产车间主任岗位职责范例（三篇）
2024年生产车间主任岗位职责范例1、严格遵守并执行公司及部门制定的所有规章制度、操作程序和改正措施，并监督其执行情况；2、确保生产活动按照既定的质量、数量和计划进行，以达成生产任务；3、参与生产技术改进项目，支持生产主管制定和优化部门操作规程；4、维护生产现场的环境，审核各项记录，管理并分析原辅材料和能源消耗；5、组织和实施员工的各类培训活动，对下属进行有效的绩效评估；6、推行能效提升和成本降低的技改项目，合理控制生产成本和固定费用；7、执行生产安全和5S管理规定，强化工厂的安全生产体系和5S 运作；8、负责生产设备的故障维修，优先考虑具有机器设备维修经验的人员；9、完成上级分配的其他临时性任务。
2024年生产车间主任岗位职责范例（二）1. 车间主任直接对总经理（或分管副总经理）负责，并在公司生产副总经理的领导下，全面承担车间各项管理工作的职责。
2. 车间主任需全面负责车间的生产、质量、安全及设备的管理，确保所有设定指标的有效达成。
同时，需强化自身作为“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”的意识。
3. 负责组织并实施生产部下达的生产计划，确保全面完成既定的生产任务。
4. 贯彻并执行公司会议精神、各项管理制度及措施，确保其在车间的有效落地。
5. 承担车间内人身、设备安全的责任，确保生产活动在安全、文明的环境下进行。
6. 负责在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具的有效管理、使用、维护和保养，确保其处于良好状态。
7. 负责车间员工的日常管理，致力于不断提升员工的综合素质。
2024年生产车间主任岗位职责范例（三）1、承担车间的生产运营、现场管控、人力资源、设施管理等多方面职责；2、确保生产计划的执行，协调并监控生产进度，以确保按期按质完成生产任务；3、实施成本控制策略，监管生产环节的费用，减少消耗，防止资源浪费；4、对车间各项报表和原始数据的及时性和准确性负有责任；5、保障装配车间的人员与设备安全，以实现安全文明的生产环境；6、维护车间设备的性能完好，定期安排设备检查工作；7、根据公司发展及生产实际情况，不断优化车间的组织架构和人员配置；8、负责车间员工的日常管理，有效开展员工的培训和指导活动；9、完成上级领导安排的其他任务。
车间主任岗位职责及工作内容(15篇)
车间主任岗位职责及工作内容（15篇）车间主任岗位职责及工作内容（15篇）很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编整理的关于车间主任岗位职责及工作内容的内容，欢迎阅读借鉴！车间主任岗位职责及工作内容【篇1】1、根据生产订单按计划完成生产，组织及安排；2、负责生产过程控制、车间各项目制度和物料管理的执行，车间生产设施的技术改造，提出生产流程优化、合理调配资源，提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量等；3、建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，加强部门员工的质量意识，生产现场6S管理等；4、负责班组的生产安全、纪律、指导、工艺改进等工作；5、负责本部门的管理、协调、培训等工作；6、完成领导安排的其它工作任务。
车间主任岗位职责及工作内容【篇2】1、根据部门作业计划，安排车间年度、季度、月度工作计划并监督完成2、监督产品质量，做好生产质量管理，对生产质量异常现象及时进行修正和改善3、控制各项成本，并做好成本分析、提出改进建议4、推进现场5S管理制度，从整理、整顿、清扫、清洁、素养5个方面对生产车间进行管理，实现生产车间的标准化管理5、对各班组进行协调管理，监督检查各班组的生产进度和计划完成情况6、落实车间安全生产责任制，严格执行安全操作规程车间主任岗位职责及工作内容【篇3】1、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
2、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。
3、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。
4、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。
车间主任安全岗位职责、工作标准、考核标准
车间主任安全岗位职责、工作标准、考核标准一、车间主任的安全岗位职责车间主任是企业管理层中较高级别的管理人员，对车间生产的管理和监督负有紧要的职责，其中之一就是安全管理。
车间主任的安全岗位职责重要包括：1. 负责订立车间安全管理制度和安全计划，实施安全生产方案，检查安全措施是否符合标准，确保安全操作。
2. 负责布置开展安全技能培训和应急救援演练，把握安全保障措施和应急管理规定，确保应急处理有条不紊。
3. 对工作区域和生产设备进行巡察和检查，发觉隐患和不安全因素适时处理，保障车间员工的生命安全和财产安全。
4. 负责组织调查和处理事故，订立事故防范措施并向上级汇报，确保安全管理处于有效状态。
5. 负责审查、核实操作人员的证照，订立安全操作规程和工作程序，对违反安全操作规程的人员进行矫正和管理。
6. 负责开展检查和评估，监控安全措施和安全工作效果，适时跟踪并改正任何问题或改进工作效率。
二、车间主任的工作标准车间主任应当遵守以下的工作标准，以确保安全生产得到有效保障：1. 要谙习、了解国家有关安全生产的法律法规和政策。
2. 要与企业的总体目标和工作计划保持联系，在计划、组织、实施和监督等方面做到全面考虑和协调各方面的工作。
3. 要订立并完善车间的安全管理制度，并组织履行，有效防范事故的发生，落实对员工的安全保障措施。
4. 要引导和协调车间各项工作的开展，确保各项工作符合生产标准和安全标准。
5. 要适时发觉和处理所属车间的安全生产隐患和问题，实行有效措施予以处理。
6. 要加强现场安全管理，引导、监督员工操作，确保工作操作规范和安全。
7. 要不断提高自身的业务水平和管理本领，不断学习和把握先进的安全生产技术和管理方法。
三、车间主任安全岗位考核标准对于车间主任的安全岗位考核标准要从以下角度进行考核：1. 安全管理制度的落实情况车间主任应当订立并组织实施车间的安全管理制度，依据制度对工作人员进行检查矫正，对未按规定操作行为纪录并严格处理。
车间主任岗位职责及绩效考核方案
源润食品车间主任岗位职责及绩效工资考核方案一、车间主任岗位职责（1）对车间内旳生产进度、产品质量、安全生产全权负责, 全面执行企业下达旳各项生产任务, 确定车间生产计划, 组织车间生产, 合理调度生产人员, 指挥和协调各生产工序, 保质、保量、准时完毕企业旳生产目旳。
（2）严格按照企业领导签批旳《生产计划单》（3）负责生产过程中旳成本控制。
负责对在生产过程中人、材、物旳成本控制, 防止因较大生产错误出现旳废品多、耗材耗能过多、工时定额明显超过预算等问题导致旳成本挥霍。
（4）合理安排生产过程, 掌握生产进度, 科学安排生产用时, 保证均衡生产, 准时、匀时完毕生产任务。
带领生产团体, 保证工人生产积极性, 提高生产效率, 防止工人怠工。
按照定岗、定额、定员原则合理调度生产人员, 保证车间人力资源运用率, 防止出现窝工、待工现象；监督、督促车间各工序员工严格按照《作业指导书》和《设备操作规范》操作, 力保生产安全, 杜绝安全隐患, 防止因操作不规范导致旳人身、设备安全事。
贯彻执行各项技术原则和企业质量方针, 制定措施加强工艺质量控制, 保证各批次产品旳数量、规格、质量符合客户规定。
协同、配合质检部门进行过程检查和成品检查, 组织和督促车间工人进行工序自检、互检, 保证产品成形前旳各项工序合格；及时组织分析处理质量问题, 组织关键生产环节旳技术攻关, 出现重大质量、技术问题要及时上报。
2、根据企业对设备管理旳规定, 做好车间内生产设备旳维护保养工作, 定期组织保养检查。
在执行生产任务前, 须亲自调试或安排专业设备管理人员调整、调试机器设备, 保证其及时有效地投入生产；生产过程中出现因设备运转不便导致工序停止时, 应立即组织维修或重新调试, 防止设备问题导致旳待工和产品质量下降；车间设备故障后不能妥善修复时, 应立即上报企业领导安排厂家维修事宜, 不得瞒情不报或延迟上报。
3.在车间既有条件下, 按照6S原则充足科学合理地规划生产现场, 使生产现场井然有序、道路畅通, 搞好车间安全文明生产和文明卫生生产工作。
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1.3.不能有效的协调各生产单元的整体进度，扣2分。
1.4.不参加生产副总组织的班前生产会、周生产调度会，不总结工作，出现问题不能解决处理，扣1分。
2、车间员工考勤、工时管理
2.1. 不清楚员工工作时间内的出勤情况，不监督、检查出勤和工时，扣2分/次。
3.3. 不监督检查车间员工对产品隔爆面、产品外表面防护等管理工作，扣2分/次。
3.4.生产过程的半成品、产成品未进行标识管理，扣1分。
3.5.不按质量管理体系的要求，做好相应质量文件、表格的填报工作，扣1分。
4、生产材料管理
4.1.车间实际领料、耗料与（生产计划）不相符，扣2分。
4.2.不及时填报的（车间零用物资统计表），来确认车间材料消耗情况，扣1分。
3、生产现场6S管理（前95%；中98%；后100%）：2分/时间。权重：20 %
4、有效的流程控制和制度得到实施的百分率（100%）：每降1%扣2分。权重：10 %
5、与上级配合及执行力（90-100%）：每降1%扣2分。权重：10 %
6、生产安全事故发生次数：2分/月-次数。权重：5 %
2.2. 统计车间员工加班时间及工作内容、生产数量等信息模糊，上报不及时，扣1分。
2.3. 未严格监督检查车间员工《个人工时记录单》填报质量和录入ERP，扣1分。
3、产品质量管理
3.1.产品质量控制把关不严、产品质量下滑、不合格品数量上升，扣3分/次。
3.2.不监督车间员工进行自检、互检工作，出现质量问题，扣2分/次。
8.1.生产用图纸及技术文件损毁、脏污、损坏、丢失，扣1分/项。
8.2.图纸及技术文件流出公司，未做好防范保密工作，扣1分。
9、绩效考核
9.1．接受生产副总的绩效考核，负责对本车间员工绩效考核。
9.2.对违纪行为不做及时处理，扣2分。
10、其他工作
10.1.不能解决生产存在的问题或提出提高生产效率、生产管理、节能降耗等方面的合理化建议，扣1分。
10.2.没有员工培训计划安排，扣0.5分。
10.3. 完成主管领导交办的其它工作，每一次没完成或达不到领导要求扣1分。
10.4.遵守公司各项规章制度，每有一次违规违纪酌情扣2-5分。
KPI指标：
1、生产计划完成率（95%）：每降1%扣2分。权重：30%
2、产品质量合格率（98%）：每降1%扣2分。权重：25%
5.2组织对新技术的实施进行过程监控，及时发现、解决有关技术问题
6、技术与工艺管理
6.1．组织对技术与工艺操作规程的研究，制定企业各项技术、工艺标准
6.2. 对生产部门、公司生产技术、工艺进行管理与指导
6.3. 组织处理生产中出现的有关技术问题。
7、技术支持
7.1.参与营销合同的评审，对合同中有关技术内容进行确认与协调
2、技术调研、分析
2.1．关注、了解国内外本行业技术发展状况，组织收集国内外相关技术发展信息
2.2．带领有关人员对各技术信息进行专业分析与研究。
2.3．组织编制国内外本行业技术发展信息调研报告，上报有关领导、部门
3、技术创新
3.1．根据市场变化，及时了解客户在技术方面的需求，提出技术创新项目并组织实施
7.2. 对产品售后服务提供有关技术支持。
8、其他管理职责
8.1.安排人员收集整理生产技术、科研、引进技术的各项原始资料，并进行分类归档
8.2.调配、安排本部门的各项工作，保证各项工作的顺利开展
8.3.负责对本部门员工的考核、培训等工作
考核及评分标准
1、车间生产任务管理
1.1.未完成所下达的生产计划，扣3分/单。
6.2.不遵守（车间安全生产管理制度）和（安全技术操作规程），扣2分。
6.3.不监督检查车间员工是否正确佩戴劳保用品，扣1分.
7、车间文明生产、作业环境管理（6S管理）
7.1.车间生产作业现场达不到6S管理要求，扣0.5分/项。
7.2.产品摆放凌乱、作业区通道不顺畅、作业环境混乱，扣0.5分/项。
8、技术文件管理
岗位职责
1、技术发展战略规划与实施。
2、技术调研、分析。
3、技术创新。
4、技术合作与对外技术交流。
5、引进新技术的消化。
6、技术与工艺管理。
7、技术支持。
8、其他管理职责。
工作内容：
1、技术发展战略规划与实施
1.1.协助技术副总编制公司技术发展长远战略规划，并不断进行完善
1.2．组织公司技术发展战略规划的实施，并将执行情况及时反馈给相关领导。
4.3.车间生产废料（铜屑、铝屑、自溶铝锭）不回收入库，私下处理，扣3分。
5、车间设备、工具管理
5.1.车间设备维修、维护、保养不到位，生产设备出现故障频发，扣2分。
5.2.生产设备无专人负责管理，扣1分。
5.3.车间公用工具、个人工具使用情况、保管情况混乱，扣1分。
6、车间安全生产管理
6.1生产安全工作不能做到每周一例会，每月一检查，扣2分。
3.2．技术创新完成后，负责组织新技术的相关培训。
4、技术合作与对外技术交流流活动
4.2． 参加国内外标委会组织的关于本行业标准化制定与修改会议。
4.3．承办行业机构委托的国外技术交流活动或学术会议。
5、引进新技术的消化
5.1．组织所引进新技术的消化工作，按照公司的实际情况组织编制新技术的工艺文件
技术员
职位名称
技术员
职位代码
AZ-SC
所属部门
技术部
职 系
生产
职等职级
主任
直属上级
副厂长
主岗一
技术员
主岗二
生产调度
晋级方向
生产部长
直接下属
本车间员工
间接下属
轮转岗位
员工
职位概要:
负责进行新产品开发和产品改良过程中的产品设计工作负责公司的新产品开发、产品改良及公司技术标准的制定和管理工作,确保公司产品开发满足市场需求。