医院后勤管理制度61271467

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医院后勤管理制度(8篇)

医院后勤管理制度(8篇)

医院后勤管理制度(8篇)医院后勤管理制度(通用8篇)医院后勤管理制度篇1一、基本原则1.因工作失职、不负责任、违反操作规程,致使医院财产蒙受损失,根据情节轻重、造成损失的程度,结合本人的一贯表现,给予赔偿、批评教育,直至处分的处罚。

2.凡属使用年久或抢救病人不慎损坏的器材,经有关人员证明,组织核实,确认非责任性事件的,可免于赔偿,但要填写报损单。

3.大批量器材遗失或霉烂、损坏,应检查原因,申报科室提出处理意见,报医院审查处理。

二、具体管理办法1.各科管理的器材、材料、家具、药品等,均定责到人,专管专用,丢失后由保管人百分之百赔偿。

2.玻璃器皿或金属器械自然老化时的`破损,玻璃制品煮沸情况下的破损,不追查责任;已破损尚能继续使用的器材,在最后使用中损坏时,不追究责任,按报废处理。

3.消耗性器材,1~2元内的如试管、载玻片、针头、刀片、手套等,因工作损坏不予赔偿。

4.因患者责任而损坏的器材,按百分百赔偿,由保管者负责办理。

若因未及时追究赔偿而漏收者,由保管责任人赔偿。

5.因责任心不强致使器材破损,按市价计算,超过10元者,经科室报请院长裁处;10元以下者,由科室领导处理并报院办备案。

6.由于交接不清造成丢失、损坏,由接班人负责赔偿。

7.药房因责任心不强、计划不妥、保管不当而造成药物霉烂、失效变质等,应根据情况进行处理。

三、报废与赔偿程序1.破损或报废:由责任人填写破损单或书面报告,详细记录器材名称、规格、破损原因及程度,本人签字,证明人签字,属于固定资产的,经分管固定资产领导批准后,确定继续使用或报废。

2.赔偿:由责任人填写赔偿清单或书面报告,不属于固定资产的送药房按市价核定,经领导审批到院收费室交款后领补。

属于固定资产的,由分管领导上报财务科,由财务科决定赔偿金额。

医院后勤管理制度篇2一、物业管理服务工作内容:1、保洁服务;2、医疗勤杂服务;3、医疗区明沟暗沟疏通,流泥井清运保畅、室内外下水管道的疏通保畅;4、搬运工作。

医院后勤管理制度

医院后勤管理制度

医院后勤管理制度第一章总则第一条为了加强医院后勤管理,保障医院正常运行,提高医疗服务质量,根据《医疗机构管理条例》、《医院后勤工作管理办法》等有关规定,制定本制度。

第二条本制度适用于医院的后勤管理工作,包括基础设施维修、水电供应、物资采购、卫生清洁、安全保卫等工作。

第三条医院后勤管理应遵循以人为本、服务临床、保障安全、提高效率的原则,确保医院后勤工作的正常运行。

第四条医院后勤管理部门是后勤管理工作的责任部门,负责组织、协调、监督和检查医院后勤管理工作。

第二章组织机构与职责第五条医院设立后勤管理部门,后勤管理部门设主任一名,副主任若干名,工作人员若干名。

第六条后勤管理部门的职责:(一)负责制定医院后勤管理制度和年度工作计划,组织实施并进行考核;(二)负责医院基础设施的维修、保养和管理;(三)负责医院水电供应和能源管理;(四)负责医院物资采购和管理;(五)负责医院卫生清洁和环境管理;(六)负责医院安全保卫工作;(七)负责医院后勤服务质量的监督和检查;(八)负责医院后勤人员的培训和考核;(九)完成医院交办的其他工作。

第三章基础设施维修与管理第七条后勤管理部门应定期对医院基础设施进行检查、维修和保养,确保基础设施的正常运行。

第八条医院基础设施的维修和保养应按照相关规定和程序进行,确保施工安全和服务质量。

第九条后勤管理部门应建立健全基础设施维修档案,记录维修保养情况,便于查询和管理。

第四章水电供应与能源管理第十条后勤管理部门应建立健全水电供应管理制度,确保医院水电供应的安全、稳定和高效。

第十一条后勤管理部门应定期对水电供应设施进行检查、维修和保养,确保设施的正常运行。

第十二条后勤管理部门应加强能源管理,提高能源利用效率,降低能源消耗。

第五章物资采购与管理第十三条后勤管理部门应建立健全物资采购管理制度,确保物资采购的公正、透明和高效。

第十四条后勤管理部门应根据医院需求,制定物资采购计划,并进行采购。

第十五条后勤管理部门应加强对物资采购的质量、价格和供应时间的监督和检查,确保物资供应的质量和效率。

医院后勤管理制度

医院后勤管理制度

第一章总则第一条为加强医院后勤管理,提高后勤服务质量,保障医院各项工作顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有后勤工作人员及相关部门。

第三条后勤管理应遵循以下原则:(一)依法管理,规范操作;(二)科学合理,高效运转;(三)服务至上,用户满意;(四)节约资源,降低成本。

第二章组织机构与职责第四条医院设立后勤管理部门,负责全院后勤管理工作。

第五条后勤管理部门的主要职责:(一)负责医院后勤设施的规划、建设、维护和管理;(二)负责医院物资采购、供应、保管和报废工作;(三)负责医院能源管理、节能减排工作;(四)负责医院环境卫生、绿化、保卫等工作;(五)负责医院职工生活福利、宿舍、食堂等工作;(六)负责医院车辆、交通工具的调度、维修和管理;(七)负责医院消防安全、卫生防疫等工作;(八)完成医院领导交办的其他工作任务。

第三章物资采购与供应第六条医院物资采购应遵循公开、公平、公正、透明的原则,严格执行采购程序。

第七条采购部门应根据医院实际需求,制定年度、季度、月度采购计划,经批准后实施。

第八条采购部门应通过招标、询价、竞争性谈判等方式,选择优质供应商。

第九条采购物资必须符合国家标准、行业标准,确保质量。

第十条采购部门应建立健全物资验收、入库、出库、报废等管理制度。

第四章能源管理第十一条医院应加强能源管理,提高能源利用效率。

第十二条医院应建立健全能源管理制度,明确各部门能源管理职责。

第十三条医院应定期对能源消耗进行监测、分析和评估,发现问题及时整改。

第十四条医院应推广节能新技术、新设备,提高能源利用效率。

第五章环境卫生与绿化第十五条医院应加强环境卫生管理,保持医院环境整洁、卫生。

第十六条医院应建立健全环境卫生管理制度,明确各部门环境卫生职责。

第十七条医院应加强绿化工作,提高医院绿化覆盖率。

第十八条医院应定期开展环境卫生检查,发现问题及时整改。

第六章职工生活福利第十九条医院应关心职工生活,为职工提供良好的工作环境和生活条件。

医院后勤管理制度

医院后勤管理制度

医院后勤管理制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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医院后勤管理制度(精选18篇)

医院后勤管理制度(精选18篇)

医院后勤管理制度(精选18篇)医院后勤管理制度1一、目的为使医院公务车辆调配合理,使用安全、高效、节省,统一规范车辆管理流程,制定本制度。

二、职责部门1、医院车辆管理机构为院办,负责车辆调度、日常监督、维修保养等;2、部门(科室)公务用车需由本部门(科室)负责人向车辆管理机构提出申请;三、要求1、医院所有车辆一律实行派车制度,市内出车实行登记制度,因特殊原因执行特殊任务时,驾驶员应随叫随到,不得耽误;2、禁止任何人员在工作时间及非工作时间用车不使用专职驾驶员而擅自驾车的行为;3、公务车辆在工作时间及非工作时间因公用车,必须由部门(科室)负责人填写《公务用车申请单》,并严格履行审批手续;4、驾驶员凭《公务用车申请单》的有关项目内容履行职责。

超路线、超项目、超时间时,用车人必须及时报告并事后在审批手续上补充说明;5、车辆在节假日或每日下班收车时,必须停放在单位指定地点;6、车辆钥匙及行驶证件统一由车管部门授权专职驾驶员保管。

非经车管部门主管同意,任何人不得私自持有或保管车辆钥匙或行驶证件。

四、用车程序1、各部门工作时间及其它时间因公务用车,应提前一天填写《公务用车申请单》报车管部门后,统一由车管部门负责人调配出车。

紧急情况下用车,可实行先派用后补办的程序。

2、驾驶员按照批准的《公务用车申请单》有关项目严格执行出车任务。

3、驾驶员差旅费一律凭派车单交财务科审核后计算差旅费。

无派车人和用车人签字一律不予计算。

五、车辆管理院办要加强车辆的管理,避免光开不保养不维护的不良现象。

驾驶员要对自己所保管的车辆加强管理、认真维护、及时擦洗,车辆行驶必须做到安全可靠,三证齐全,保证车容车貌清洁干净,有事必须及时到岗,一旦用车必须在10分钟内及时出车保证完成任务。

驾驶员应在出车前收车后认真检查及时发现问题,保证车辆行驶安全可靠。

救护车实行24小时值班制,除医院公用需拉运东西外,其他一律不准使用,保证接送病人的任务,如有特殊情况经请示院办同意。

医院后勤安全管理制度

医院后勤安全管理制度

第一章总则第一条为了加强医院后勤安全管理,保障医院各项工作正常进行,预防和减少安全事故,保护医务人员、患者及医院财产的安全,根据国家有关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有后勤工作人员及相关部门。

第三条医院后勤安全管理遵循“预防为主、安全第一”的原则,实行全员参与、逐级负责、责任到人的管理体制。

第二章安全责任第四条医院后勤管理部门是医院后勤安全管理的责任主体,负责全院后勤安全工作的组织实施和监督检查。

第五条各部门负责人对本部门的安全工作负总责,部门内设科室负责人对本科室的安全工作负直接责任。

第六条后勤工作人员必须遵守国家法律法规、医院规章制度及本制度,自觉履行安全职责。

第三章安全措施第七条医院后勤安全管理主要包括以下内容:1. 设备设施安全:定期对医院各类设备设施进行检查、维护和保养,确保设备设施运行正常,防止因设备故障引发安全事故。

2. 用电安全:严格执行用电管理制度,定期检查线路、设备,防止电气火灾事故发生。

3. 消防安全:建立健全消防设施,定期进行消防演练,确保消防设施完好有效,提高火灾应急处理能力。

4. 食品安全:加强对食堂、超市等食品经营场所的监管,确保食品卫生安全。

5. 药品安全管理:严格执行药品管理制度,确保药品质量,防止药品安全事故发生。

6. 医疗废物处理:严格执行医疗废物处理规范,确保医疗废物安全处置。

第八条后勤工作人员应做好以下安全措施:1. 严格遵守操作规程,不得违章作业。

2. 定期接受安全教育和培训,提高安全意识。

3. 发现安全隐患及时上报,不得隐瞒、拖延。

4. 配合安全检查,整改安全隐患。

第四章安全检查第九条医院后勤管理部门应定期组织安全检查,对发现的安全隐患及时整改。

第十条安全检查内容包括:1. 设备设施运行状况。

2. 用电安全情况。

3. 消防设施完好情况。

4. 食品卫生安全。

5. 药品安全管理。

6. 医疗废物处理。

第十一条安全检查结果应及时向医院领导汇报,并通报相关部门。

医院后勤服务管理制度

医院后勤服务管理制度

医院后勤服务管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范医院后勤服务工作,优化医院环境,提高患者满意度,保障医院的正常运行,订立本管理制度。

本制度依据《中华人民共和国卫生法》《医院管理条例》等相关法律法规,遵从科学、公正、便捷、规范的原则。

第二条适用范围本制度适用于医院后勤服务的管理工作,并对医院内部各部门及人员有关后勤服务的职责和权益做出规定。

第三条定义1.后勤服务:指医院供应的与医疗活动相关的非医疗支持服务,包含但不限于环境卫生、食品供应、设备管理、物资管理等工作。

2.后勤服务管理:指对医院后勤服务进行组织、协调、监督和评估的管理活动。

第二章组织机构和职责第四条后勤服务管理部门医院设立后勤服务管理部门,具体设置由医院依据需要自行确定。

后勤服务管理部门的重要职责包含但不限于:1.订立和完善医院后勤服务相关制度和规章;2.组织和协调医院后勤服务工作;3.管理后勤服务人员的招聘、培训和考核;4.监督和评估医院后勤服务工作的质量和效果;5.处理后勤服务工作中的纠纷和投诉。

第五条后勤服务管理岗位职责医院后勤服务管理部门依据实际需要设立相应的岗位,并明确岗位职责:1.后勤服务主管:负责后勤服务管理部门的日常工作,订立和实施后勤服务工作计划,协调各部门的搭配,解决后勤服务工作中的重点问题;2.环境卫生主管:负责医院环境卫生管理工作,包含清洁、消毒、垃圾处理等;3.食品供应主管:负责医院食品供应管理工作,包含餐饮服务、食品安全等;4.设备管理主管:负责医院设备管理工作,包含设备维护、保养、维护和修理等;5.物资管理主管:负责医院物资管理工作,包含采购、库存管理、仓储等;6.后勤服务人员:依据工作需要,从事医院后勤服务工作,包含清洁人员、餐饮人员、设备维护和修理人员等。

第三章工作流程和要求第六条后勤服务工作流程医院后勤服务工作依照流程进行,具体流程如下:1.接收任务:后勤服务人员接收任务,理解任务要求和工作内容;2.准备工作:后勤服务人员依照工作要求准备所需工具和料子;3.执行任务:后勤服务人员依照任务要求进行工作,保证工作质量和效率;4.检查验收:后勤服务主管或相关部门进行工作检查和验收;5.反馈总结:后勤服务人员及时反馈任务执行情况和存在的问题,积累经验,总结改进。

医院后勤部管理制度

医院后勤部管理制度

一、总则第一条为规范医院后勤管理工作,提高后勤服务质量和效率,保障医院各项工作顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院后勤部的全体员工。

第三条后勤部应遵循“服务至上、质量第一、安全第一”的原则,以病人为中心,为临床一线提供优质、高效、安全的后勤服务。

二、组织架构与职责第四条后勤部设立主任、副主任、各科室负责人等岗位,负责后勤部全面工作。

第五条后勤部下设以下几个科室:(一)总务科:负责全院总务后勤工作,包括物资采购、设备维修、房屋维修、水电供应、食堂管理、宿舍管理等。

(二)保卫科:负责医院安全保卫工作,包括消防安全、门卫管理、交通管理等。

(三)物业管理科:负责医院物业管理,包括绿化、保洁、环境卫生等。

(四)医疗设备科:负责医院医疗设备的采购、维修、保养等工作。

第六条各科室职责如下:(一)总务科:负责物资采购、设备维修、房屋维修、水电供应、食堂管理、宿舍管理等。

(二)保卫科:负责消防安全、门卫管理、交通管理等。

(三)物业管理科:负责绿化、保洁、环境卫生等。

(四)医疗设备科:负责医疗设备的采购、维修、保养等工作。

三、工作制度第七条人员管理(一)后勤部员工应遵守国家法律法规,遵守医院各项规章制度。

(二)后勤部员工应服从工作安排,积极参与各项活动,不断提高自身业务水平。

(三)后勤部员工应团结协作,相互支持,共同为医院发展贡献力量。

第八条物资采购(一)物资采购应严格按照采购计划执行,确保物资质量。

(二)采购人员应廉洁自律,不得收受贿赂,不得利用职务之便谋取私利。

(三)采购价格应合理,注重性价比。

第九条设备维修(一)设备维修应按照维修计划进行,确保设备正常运行。

(二)维修人员应具备相应的维修技能,确保维修质量。

(三)维修费用应合理,不得擅自增加维修费用。

第十条消防安全(一)后勤部应定期开展消防安全检查,确保消防安全。

(二)员工应掌握消防安全知识,提高消防安全意识。

(三)发生火灾等突发事件时,员工应迅速采取应急措施,确保人员安全。

医院总务后勤工作管理制度

医院总务后勤工作管理制度

医院总务后勤工作管理制度第一章总则第一条为了规范医院总务后勤管理工作,保障医院正常运营和患者安全,提高医院服务质量和效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院总务后勤部门及其工作人员,包括物资采购、设备管理、环境卫生、安全保障、餐饮服务等各方面工作。

第三条总务后勤部门应当遵循科学、规范、高效、安全的原则,确保医院各项工作的顺利开展。

第二章物资采购管理第四条物资采购应当遵循公开、公平、公正的原则,优先选择质量可靠、价格合理的供应商。

第五条采购计划应当根据医院实际需要和预算制定,经过审批后方可实施。

第六条采购过程中应当建立档案,记录采购物品的名称、数量、价格、供应商等信息,确保采购过程的透明度和可追溯性。

第七条严禁采购假冒伪劣、过期失效的物品,一经发现,应当立即停止采购,并追究相关人员的责任。

第三章设备管理第八条医疗设备、办公设备等应当建立档案,记录设备的名称、型号、数量、使用状态等信息。

第九条设备的维护、保养和修理应当定期进行,确保设备的正常运行和延长使用寿命。

第十条设备使用人员应当遵守操作规程,正确使用设备,严禁私自拆卸、改装设备。

第十一条废弃设备应当按照规定进行处理,不得随意丢弃或转让。

第四章环境卫生管理第十二条医院内部应当保持整洁、卫生、有序的环境,定期进行清洁和消毒工作。

第十三条医疗废物、生活垃圾等应当按照规定进行分类、收集和处理,确保环境的安全和卫生。

第十四条医院应当建立绿化、美化环境的长效机制,为患者和员工提供舒适、宜人的就医和工作环境。

第五章安全保障管理第十五条医院应当建立健全的安全管理制度,包括消防安全、电气安全、医疗安全等方面的管理。

第十六条定期进行安全检查和隐患排查,发现问题及时整改,确保医院的安全稳定。

第十七条加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

第六章餐饮服务管理第十八条餐饮服务应当符合卫生标准和营养要求,提供多样化、健康、美味的餐品。

第十九条餐饮服务人员应当持有健康证,遵守卫生规定,确保食品的安全和卫生。

医院后勤科工作制度(3篇)

医院后勤科工作制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了规范医院后勤科的管理,提高工作效率,确保医院各项工作顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院后勤科全体工作人员。

第三条后勤科工作以服务临床、服务患者、服务全院为宗旨,确保医院各项工作正常运行。

第四条后勤科工作人员应遵守国家法律法规,恪守职业道德,积极履行职责,不断提高自身业务水平。

第二章组织架构与职责第五条后勤科设科长一名,副科长若干名,负责后勤科全面工作。

第六条后勤科下设以下几个部门:1. 设备科:负责医院设备的采购、安装、维修、保养等工作。

2. 供应科:负责医院药品、医疗器械、物资的采购、储存、分发等工作。

3. 财务科:负责医院后勤财务的核算、管理、监督等工作。

4. 质量安全科:负责医院后勤工作质量、安全、环保等方面的监督、检查、整改等工作。

5. 保卫科:负责医院后勤安全保卫、消防、门卫等工作。

6. 环境卫生科:负责医院环境卫生、绿化、消毒等工作。

第七条各部门职责如下:1. 设备科:负责设备的采购、验收、安装、调试、维修、保养等工作,确保设备正常运行。

2. 供应科:负责药品、医疗器械、物资的采购、储存、分发等工作,保证临床、医技科室的物资供应。

3. 财务科:负责后勤财务的核算、管理、监督等工作,确保财务收支合法、合规。

4. 质量安全科:负责后勤工作质量、安全、环保等方面的监督、检查、整改等工作,确保医院后勤工作安全、有序。

5. 保卫科:负责医院后勤安全保卫、消防、门卫等工作,确保医院后勤安全。

6. 环境卫生科:负责医院环境卫生、绿化、消毒等工作,为患者提供舒适、整洁的医疗环境。

第三章工作流程与要求第八条设备采购流程:1. 设备科根据科室需求,提出采购申请。

2. 设备科对采购申请进行审核,确认采购需求。

3. 设备科组织询价、比价,确定供应商。

4. 设备科与供应商签订采购合同,办理采购手续。

5. 设备科对采购设备进行验收、安装、调试。

6. 设备科对采购设备进行保养、维修。

医学后勤管理制度

医学后勤管理制度

医学后勤管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障医院的正常运营和提升医院服务质量,订立本规章制度。

本规章制度依据国家相关法律法规,以及医院的具体情况和实际需求订立。

第二条适用范围本规章制度适用于医院的全部员工,包含医务人员和后勤人员。

第三条术语定义1.医务人员:指医院的医生、护士、技术人员等从事医疗工作的员工。

2.后勤人员:指医院的管理员、清洁工、安保人员等从事后勤工作的员工。

第四条基本原则医学后勤管理应遵从以下原则:— 1. 经济适用:在保障质量的前提下,合理掌控本钱,提高资源利用效率。

— 2. 安全第一:保护员工和患者的人身安全和资产安全。

— 3. 合作共赢:医务人员和后勤人员之间要加强沟通和合作,共同提高工作效率和服务质量。

— 4. 连续改进:不绝总结经验,改善工作流程,提高管理水平。

第二章医学后勤管理第一节后勤服务布置第五条管理职责1.后勤部门负责订立并执行医院后勤服务计划,确保各项服务工作有序进行。

2.后勤部门应依据医院的实际情况,订立合理的人员配置和服务布置,确保患者和医务人员的基本需求得到满足。

第六条门诊和住院服务1.后勤部门应依据医院的门诊和住院情况,合理布置清洁工作和物资供应,保证医院环境乾净卫生。

2.后勤部门应依据医院的门诊和住院情况,合理布置安保人员,确保医院的秩序和安全。

第七条药品和器械管理1.后勤部门负责医院药品和器械的采购、储存和分发管理工作。

2.后勤部门应定期检查药品和器械的过期情况,及时清理和更新,确保患者用药的安全和有效性。

第二节后勤人员管理第八条岗位职责1.后勤部门应明确各岗位的职责和工作要求,确保岗位职责清楚。

2.后勤部门应依据医院的需要,合理布置人员岗位,确保人员的工作投入度和效率。

第九条培训和考核1.后勤部门应定期进行后勤人员的培训,提高员工的工作素养和技能。

2.后勤部门应定期进行后勤人员的考核,对绩效优秀的员工予以嘉奖,对低绩效员工进行培训和改进。

第十条工作时间和休假1.后勤部门应依据医院的工作需要订立合理的工作时间和轮班制度。

医院后勤管理制度及各部门制度细则

医院后勤管理制度及各部门制度细则

医院后勤管理制度及各部门制度细则后勤部工作制度1、后勤部要牢固树立为笫一线服务的思想,坚持下修、下收、上门服务的态度,提高工作质量。

2、及时迅速、保质保量地组织好医院的物资供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、护、教、防工作的顺利进行。

3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。

4、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究后勤部的重大问题。

;5、每周下病区至少一次,及时了解医疗第一线对总务工作的要求。

6、每半月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。

后勤部行政查房制度1、每周由后勤院长、总务科长带领有关人员深入各病区巡视查房。

2、征求病区护士长对后勤部工作的意见和要求,并做好计录。

3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决,一时难以解决的应向病区说明情况。

4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理,做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。

水工安全工作制度一、适用范围本规程适用于管道水工维修操作二.操作规程(一)作业前1.上班必须穿戴好本岗位所发放的劳动保护用品,不准赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗操作;2.做好检修前工具的检查,确认工具完好安全。

(二)作业中1.用扳手装卸螺栓螺母时,要缓慢旋转,防止扳手脱口伤人。

2.二人以上检修时,必须有一人负责指挥,互相配合呼应。

3.在易燃易爆场所检修前,应事先做好安全防护措施。

未经安全、消防同意,不准使用电钻和敲击摩擦易产生火花的工具。

4.老虎钳夹小物件时,防止手指被夹进,摇手柄脱落砸上脚。

夹大或长的物件时,要考虑互相照顾,防止物件伤人。

5.使用凿子时,凿子尾部的翘要经常磨掉,防止敲击时溅出伤人。

6.锯割水管时,必须用手扶着被锯下来的部分。

对较重的水管应用支架支撑,防止锯下部分落下砸上脚。

7.焊接水管时,必须办理动火手续,清理场地易燃物体,精加工零件必须盖好;8.使用电动工具、电焊机要做好防漏电措施,戴好防护眼镜。

9.供水设备试启动时,应有电工在场,先检查机器各部装配,润滑油情况,肯定电机转动方向,然后进行盘车检查,确无问题时,有专人指挥,方可启动。

医院后勤管理制度

医院后勤管理制度

医院后勤管理制度第一章总则第一条为了规范医院后勤管理工作,提高医院后勤服务质量,保障医院正常运转,制定本制度。

第二条医院后勤管理制度适用于医院所有后勤管理工作,包括但不限于设备管理、物资管理、卫生保洁、食堂管理等。

第三条医院后勤管理应遵循“服务、管理、创新、协调”的原则,确保后勤服务与医疗服务相匹配,为患者提供舒适安全的环境。

第四条医院后勤管理部门负责制定相关的后勤管理规定,监督执行情况,对违反规定的行为进行处理。

第二章设备管理第五条医院设备管理应建立完善的设备档案,包括设备型号、购置日期、维修记录等,确保设备的正常运转。

第六条医院设备管理应定期进行设备检查、维护和保养,确保设备处于良好状态,提高设备的使用寿命。

第七条医院设备管理应加强对设备使用人员的培训,提高他们的技能水平,保证设备的正确使用。

第八条医院设备管理部门应定期组织设备清点工作,核对设备数量和状态,及时发现并处理设备缺失或损坏的情况。

第三章物资管理第九条医院物资管理应建立科学的物资采购、入库、出库、库存管理制度,确保物资的合理利用和安全保管。

第十条医院物资管理部门应定期进行库存盘点,制定合理的采购计划,控制物资的采购成本,避免物资的过剩和浪费。

第十一条医院物资管理应加强对物资的分类管理,分清主要、次要物资,并统筹使用,确保患者的需求得到满足。

第十二条医院物资管理部门应定期组织物资调拨和调剂工作,及时供给各科室需要的物资,确保医疗服务的正常进行。

第四章卫生保洁第十三条医院卫生保洁工作应严格按照卫生标准进行,做到每日清洁、定期消毒,确保医院环境清洁卫生。

第十四条医院卫生保洁工作应加强对医疗废物的管理,建立专门的医疗废物处理流程,确保医疗废物的安全处理。

第十五条医院卫生保洁工作应提高保洁人员的素质和技能,定期进行培训,保证他们的工作质量和效率。

第十六条医院卫生保洁部门应定期进行环境检测和卫生评估,及时发现和解决环境卫生问题,确保医院的环境卫生状况良好。

医院后勤管理制度

医院后勤管理制度

医院后勤管理制度一、总则为加强、规范医院后勤管理,提高后勤服务质量,保障医院正常运行和患者安全,结合实际情况,特制定本制度。

二、管理规定(一)卫生安全1.严格执行《医疗卫生机构管理条例》、《医院环境卫生管理制度》,医院后勤部门必须取得卫生许可证后方可提供服务。

2.后勤人员每年体检一次,持有效的健康证和培训合格证后方可上岗。

3.建立物资采购查验制度,禁止采购过期、过期商品的物品;不符合卫生要求的卫生用品;无供应商合格证明或无商品标签的物品等。

4.设立独立的物资库房,库内物品要分类存放,摆放整齐,做到先进先出,防止过期损耗。

5.医疗器械的保养、清洁过程要做到严谨细致,确保器械的卫生安全。

6.后勤部门要配备专业的清洁人员,定期对医院各个区域进行清洁消毒工作,确保环境的干净卫生。

7.医院的餐具、床上用品必须经过严格的清洗消毒后方可使用。

(二)安全管理1.防火安全(1)后勤部门要建立健全的防火制度,制定消除火灾隐患的措施,对医院内的易燃易爆物品进行分类存放和处理,并配备灭火器材。

(2)医院的电线电器设备必须符合安全要求,定期进行维护、检修工作,确保电器设备的正常运行。

(3)后勤人员要接受防火培训,熟知火灾应急处理程序,掌握灭火器材的使用方法。

2.防盗安全(1)建立医院内部的门禁制度,严格控制人员进出医院的时间和规定范围。

(2)加强巡逻巡查工作,及时发现异常情况并采取措施处理,提高医院内部的安全性。

3.防破坏安全加强对医院内设备设施、重要物品和贵重物资的保护,确保不受破坏和损失。

4.防毒安全对医院内使用的有毒物品进行严格管理,确保安全使用和储存,防止意外事故的发生。

5.防人身伤害(1)加强安全教育,培训后勤人员的安全意识和安全技能,规范操作规程,防止人身伤害事故的发生。

(2)医院内设备设施操作人员必须全程佩戴个人防护用品,并按照操作规程进行操作,注意安全细节。

三、安全检查(一)定期进行医院后勤安全检查,及时排除安全隐患,确保医院内的安全。

医院后勤部门管理制度

医院后勤部门管理制度

一、总则为加强医院后勤管理工作,提高后勤服务质量,确保医院正常运营,特制定本制度。

二、职责与分工1. 后勤管理部门负责全院后勤工作的组织、协调、监督和实施。

2. 各部门负责人应积极配合后勤管理部门的工作,确保后勤工作的顺利进行。

三、工作内容1. 设施设备管理(1)负责医院各类设施设备的日常维护、保养和检修工作。

(2)定期对设施设备进行检查,确保其正常运行。

(3)发现设施设备故障,及时报修,确保医院正常运营。

2. 供水、供电、供气管理(1)负责医院供水、供电、供气设施的日常管理,确保供水、供电、供气正常。

(2)定期检查供水、供电、供气设施,发现异常情况及时处理。

3. 环境卫生管理(1)负责医院环境卫生的日常保洁工作,确保医院环境整洁。

(2)对医院公共区域进行绿化、美化,提升医院形象。

4. 物资采购与管理(1)根据医院需求,制定采购计划,确保物资供应。

(2)严格执行采购流程,确保采购质量。

(3)加强物资管理,定期盘点,防止物资流失。

5. 节能与环保(1)宣传节能环保知识,提高员工节能环保意识。

(2)加强用水、用电、用气等环节的管理,降低能耗。

(3)推广使用环保材料,减少污染。

四、工作要求1. 后勤管理部门要严格执行国家有关法律法规和医院各项规章制度。

2. 后勤管理人员要具备较高的业务素质和职业道德,确保工作质量。

3. 各部门要积极配合后勤管理部门的工作,共同维护医院正常运营。

4. 后勤管理人员要定期接受业务培训,提高自身综合素质。

五、奖惩1. 对工作表现优秀、成绩突出的后勤管理人员给予表彰和奖励。

2. 对工作不力、违反规定的后勤管理人员,按医院相关规定进行处理。

六、附则1. 本制度由医院后勤管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

医院后勤人员工作管理制度

医院后勤人员工作管理制度

第一章总则第一条为加强医院后勤管理,提高后勤服务质量,保障医院各项工作的顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院后勤部门全体工作人员。

第三条后勤管理工作应遵循以下原则:1. 服务至上:以满足医院各部门和患者需求为出发点,提供优质、高效的后勤服务。

2. 安全第一:确保医院后勤工作安全、稳定、有序。

3. 严谨规范:严格执行各项规章制度,确保后勤工作有序进行。

4. 节约资源:合理利用资源,降低成本,提高经济效益。

第二章组织机构及职责第四条医院设立后勤管理部门,负责全院后勤工作的组织、协调、监督和执行。

第五条后勤管理部门的主要职责:1. 制定后勤管理制度和操作规程,并组织实施。

2. 负责后勤设施设备的维护、保养和管理。

3. 负责后勤物资的采购、保管、分发和回收。

4. 负责医院环境卫生、绿化、安全保卫等工作。

5. 负责后勤人员的招聘、培训、考核和奖惩。

第三章工作制度第六条工作时间及作息1. 后勤工作人员应按时到岗,不得迟到、早退。

2. 严格遵守作息时间,不得擅自离岗。

3. 上班期间,应保持工作区域整洁,不得吸烟、饮酒。

第七条工作纪律1. 后勤工作人员应遵守国家法律法规、医院规章制度和职业道德。

2. 服从领导,团结协作,不得相互推诿、扯皮。

3. 严守保密制度,不得泄露医院内部信息。

第八条工作流程1. 后勤物资采购:严格按照采购流程,确保物资质量、价格合理。

2. 后勤设施设备维护:定期检查、保养,发现问题及时上报,确保设施设备正常运行。

3. 环境卫生:负责医院环境卫生的清洁、消毒、绿化等工作。

4. 安全保卫:负责医院安全保卫工作,确保医院安全稳定。

第四章培训与考核第九条后勤管理部门应定期组织后勤工作人员进行业务培训,提高其业务水平。

第十条后勤管理部门应建立健全考核制度,对后勤工作人员的工作绩效进行考核。

第五章奖惩第十一条对在工作中表现突出、成绩显著的员工,给予表彰和奖励。

第十二条对违反本制度、工作不力、造成不良影响的员工,给予批评教育或处罚。

医院后勤部综合管理制度

医院后勤部综合管理制度

第一章总则第一条为了规范医院后勤管理工作,提高工作效率和服务质量,保障医疗、教学、科研等工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院后勤部全体员工,以及与后勤工作相关的其他部门和个人。

第三条医院后勤部工作应遵循“以人为本、服务至上、精细管理、持续改进”的原则。

第二章组织架构第四条医院后勤部设立以下职能科室:1. 总务科:负责医院后勤总务工作,包括物资采购、设备维护、房屋维修、水电供应等;2. 保卫科:负责医院安全保卫工作,包括消防安全、治安管理、门卫管理等;3. 保洁科:负责医院环境卫生、消毒防疫、废弃物处理等工作;4. 维修科:负责医院设备维修、房屋维修、水电维修等工作;5. 食堂管理科:负责医院食堂的运营管理、食品安全、营养搭配等工作。

第三章工作职责第五条总务科职责:1. 负责医院物资采购、设备维护、房屋维修、水电供应等工作;2. 制定年度、月度物资采购计划,报请领导审批后执行;3. 负责对供应商进行评估、筛选和谈判,确保物资质量;4. 负责设备维护保养,确保设备正常运行;5. 负责房屋维修、水电维修等工作,确保医院设施完好。

第六条保卫科职责:1. 负责医院安全保卫工作,包括消防安全、治安管理、门卫管理等;2. 制定安全保卫工作计划,报请领导审批后执行;3. 负责对医院重点部位进行巡查,及时发现并消除安全隐患;4. 负责对医院内部治安进行管理,确保医院秩序;5. 负责门卫管理,确保医院出入人员安全。

第七条保洁科职责:1. 负责医院环境卫生、消毒防疫、废弃物处理等工作;2. 制定环境卫生工作计划,报请领导审批后执行;3. 负责医院公共区域、病房、办公室等场所的清洁消毒;4. 负责废弃物分类、收集、运输和处理;5. 负责对保洁人员进行培训和考核。

第八条维修科职责:1. 负责医院设备维修、房屋维修、水电维修等工作;2. 制定维修计划,报请领导审批后执行;3. 负责对设备进行定期检查、保养和维修;4. 负责对房屋、水电设施进行维修和保养;5. 负责对维修人员进行培训和考核。

医院病区后勤管理制度

医院病区后勤管理制度

医院病区后勤管理制度第一章总则第一条为了规范医院病区后勤管理工作,提高病区后勤管理效率,保障医院医疗服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有病区后勤管理工作,机构内严禁有人违反本制度。

第三条医院病区后勤管理应遵循服务至上、安全第一、节约资源、便捷高效的原则,做到全面、细致、严格、规范。

第四条各病区应积极配合后勤管理部门的工作,共同营造一个端正、和谐、高效的工作氛围。

第五条所有工作人员要接受相关培训,提高后勤管理工作的专业水平和素质。

第二章岗位职责第六条病区后勤管理人员主要包括病区后勤主管、清洁员、护工等岗位。

第七条病区后勤主管负责病区后勤管理的整体工作,协调各项后勤事务,确保病区环境整洁、安全。

第八条清洁员负责病区日常清洁工作,包括病床、地面、墙面、设备等的清洁和消毒。

第九条护工负责协助病区医护人员照顾患者的生活起居,包括饮食、洗漱、床铺整理等。

第十条各岗位职责具体要求详见相关岗位职责手册。

第三章工作流程第十一条后勤管理部门应根据病区情况制定相应的工作计划和流程,并定期评估和调整。

第十二条病区后勤主管应每天检查病区清洁情况,确保环境卫生达到要求。

第十三条清洁员每天按照清洁计划开展工作,保证病区环境整洁。

第十四条护工要根据患者的实际情况提供个性化的生活照顾服务,确保患者的舒适和安全。

第十五条病区后勤管理工作需要与医护人员密切配合,共同确保患者的安全和治疗效果。

第四章质量管理第十六条后勤管理部门应建立完善的质量管理体系,定期进行自查和评估,确保工作质量稳定提升。

第十七条病区后勤主管要组织定期例行培训,提高员工的工作技能和服务意识。

第十八条病区后勤管理工作要根据实际需求不断改进和完善,提高管理效率和服务质量。

第五章安全管理第十九条后勤管理工作必须严格遵守安全操作规程,确保工作过程安全无事故。

第二十条后勤管理工作人员要做好个人防护,注意工作安全,防止感染传播。

第二十一条后勤管理部门要定期进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

医院后勤的管理制度

医院后勤的管理制度

医院后勤的管理制度第一章总则第一条为保障医院各项工作的正常运行,提高医疗服务质量,根据国家有关法律法规和医院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于医院后勤部门的各项管理工作,包括后勤组织架构、岗位职责、物资管理、设备管理、环境管理、安全管理等方面。

第三条医院后勤管理工作应坚持以下原则:(一)以人为本,保障临床;(二)科学管理,规范操作;(三)勤俭节约,保障供应;(四)安全第一,预防为主。

第四条医院后勤管理部门应认真履行管理职责,确保医院后勤工作高效、安全、稳定运行。

第二章组织架构与岗位职责第五条医院后勤管理部门设置应根据医院规模、业务需求等因素合理配置,包括总务科、设备科、保卫科等职能部门。

第六条后勤部门岗位职责:(一)总务科:负责医院物资采购、保管、供应、维修等工作;负责医院环境卫生、绿化、食堂管理等;(二)设备科:负责医院设备的采购、安装、维修、保养等工作;(三)保卫科:负责医院的安全保卫工作,包括消防安全、治安保卫、交通安全等;(四)其他岗位职责:根据医院实际情况,设定的其他后勤岗位职责。

第三章物资管理第七条物资采购应遵循质量优先、价格合理、供应商选择公开透明的原则。

第八条物资保管应建立健全物资账目,实行专人负责制,确保物资安全、完整。

第九条物资供应应根据临床需求及时提供,确保医疗服务不受影响。

第四章设备管理第十条设备采购应根据医院发展需要,遵循科学、合理、经济的原则。

第十一条设备安装、维修、保养应由专业人员进行,确保设备正常运行。

第十二条设备使用人员应接受培训,掌握设备操作规程,确保设备安全使用。

第五章环境管理第十三条医院环境应保持整洁、安静、舒适,满足患者治疗需求。

第十四条绿化工作应根据季节变化及时调整,确保医院绿化环境美观、整洁。

第十五条食堂管理应保证食品安全、卫生,提供营养、可口的餐食。

第六章安全管理第十六条医院安全保卫工作应建立健全安全管理制度,明确责任分工。

第十七条消防安全应严格执行消防法规,定期进行消防安全检查,提高员工消防安全意识。

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医院后勤管理制度车辆管理使用制度医院车辆使用,以医疗工作、学科建设为中心,遵循为临床医疗和临床教学服务的原则。

第一、救护车专供抢救运送病人,由120指挥中心急诊科调度出车,不得调作它用。

司机24小时值班,接到出车通知后,白天5分钟内出车,晚上10分钟内出车。

第二、各科室业务用车,必须填写《汽车派车凭据》(车房取),由科室主任签名,提前1至2天向车房预约派车,车房根据医疗工作的轻重缓急安排车辆。

司机提前5分钟在车场等候出车,以保证准时出车。

第三、各科室因学科建设的业务用车,填写《汽车派车凭据》由科室主任签名后,向车房预约派车,车房根据工作需要,在不影响临床医疗工作的前提下,优先派车。

第四,凡各科室公务用车需离开广州市区,均由总务科审批上报院领导,再安排用车。

第五,非工作时间和节假日期间,各科室因工作临时急需用车,需报总务科审批后,车房在车辆和人员许可的情况下安排出车,用车单位随后补填派车单。

第六、司机要严守工作岗位,车辆按规定地点停放,并做好检修、保养和清洁工作,接到出车通知,准时出车。

第七、建立车辆出勤登记制度,每次出车均应将出车地点、开车时间、到达时间、回车时间、到院时间、公里数等登记清楚。

物资管理规章制度医院物资是发挥医院各项功能的重要物质基础,后勤物资管理是保障医院各项功能正常运转的主要条件。

医院物资管理的基本内容包括物资采购、保管和供应。

总务科负责全院低值易耗品(包括布类复制品、医疗用品、行政用品、低值机电设备)、卫生材料(摄影材料、化验材料、其他卫生材料、氧气)、其他材料(印刷品、纺织品、办公用品、机电配件材料、建筑材料、油料及燃料、其他用品)以及公用设备、交通工具、机械设备、动力设备、传导设备等供应工作。

为使医院物资进行有效流转,充分发挥其应有的效能,规范物资领用的管理监控,现制定以下管理制度。

一、仓库管理制度仓库工作的主要内容包括物资入库的检查验收、库存物资的保管、出库发放、记账核算统计、盘点、定时清仓查库等。

1. 仓管员根据各科室指定制单人编制的领物计划,对照库存物资存量,按项目名称、规划型号、数量等编制全院物资采购计划表,交总务科长审核后,报主管院长审批。

2. 在节假日放假前应根据临床科室的需要做好应急物资储备,以防医疗应急所需。

3. 物资入库做好验收,检查入库物资的数量、质量以及规格型号是否符合要求,发现问题及时汇报,并提出处理意见。

4. 健全物资保管制度,严格落实保管人员的工作职责,切实保证物资的安全完整。

物资要分类摆放有序,及时登记实物卡,定期核对卡物是否相符。

同时要定期查看物资的有效期限及物资储存情况,避免过失和变质现象的发生。

对有特殊要求的物资做好防潮、防晒、防虫蛀等工作,对所有物资都要做好防盗、防火等安全工作。

5. 帐目清楚,帐物相符,资料齐全,及时给有关部门提供信息,为领导决策提供可靠数据。

二、货物验收入库制度1. 仓管员根据审批后的采购计划,依据物品的发票或送货单据进行验收。

2. 验货时,仓管员应验证物品的数量、质量、价格、品名、规格型号、合格证、生产日期、有效保持期、制造商等,视具体情况进行全部清点或按百分比抽验的办法进行检验,对需要技术检验与鉴定的物资或专业物资,应请专业技术人员协助验收,检验结束要做好验收记录备查。

发现有异常立即标识,并分开放置。

发现不合格物品,一律不予接收,通知采购员向供货单位提出退货、索赔等要求。

凡采购的物资不符合质量要求或规格、单价、数量不符,仓管员有权拒绝收货。

3. 对验收合格的物资填制物资验收单将物资及时入库,物资验收单一式三联,仓管员签字后,一联送财务部门,连同发货票作为付款依据;一联留仓库,做登记物资明细账的依据;一联送交物资管理部门,核对购货协议或合同。

三、库内物资管理制度1. 库房内应分物资待验区、验收合格区、不合格区和退货区,所有物资分区排放,并做好标识。

未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。

2. 验收合格的物品,应明确标识,按物类的架号、格号、位号存放;物品存放要有条有理、整洁美观、便于发放、便于盘点。

一次性卫生材料应标明有效期,摆放时应特别注意防潮、防蛀、防霉变。

3. 建立实物帐,以入库凭证作为记帐依据,帐页上应登记品名、规格、产地、单价、数量、金额和摘记。

摘记栏内要登记入库单据号码或内容提要。

收发量应及时登记,帐物要相符,建立定期核查制度。

4. 制定防害措施,做到防火、防盗、防潮、防蛀、防晒等。

5. 尽量减少库存量,减少物资在库房存放时间,库存积压品应及时统计上报,采取相应措施,充分加以利用。

6. 按时做好仓库月度盘点报表。

四、物资发放制度1. 物资发放实行分类管理、定额或定量供应的办法。

2. 按照审批后的物资申请计划,逐项核对规格、型号、数量无误后,备货发出。

3. 建立严格的物资领用手续,发放时,应认真核对领物单上的制单人、科室负责人、收货人以及管理部门核准人的签名,准确无误后方可允许物资出库。

所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失。

4. 临时性应急物资的发放是指因急诊、抢救或其他紧急事件所需的物品,发放的时间不受,发放的原则是由科室制单人填写《财产物资领用单》,经科主任批准,报总务科长审批后,即可发货,事后交主管院长补办签批手续.5. 每月8——17日上午8:30——12:00为仓库按计划发放物品的时间各科室按月度申领计划的品种、规格、数量领货,下午仓库备料。

6. 各科室发货顺序如下:8日上午:呼一、呼二、呼监、呼实、东七、西七、隔离一区、隔离二区9日上午:儿科病房、产房、爱婴、妇科病房、妇办、妇实、东一10日上午:东三、西三、东四、西四、内办、门办、人工肾11日上午:东五、西五、骨科、手术室、麻醉、外办12日上午:妇科门诊、理疗、新针、检验、血库、病理、中心药房13日上午:中医、中药、皮肤、B超、心电图、脑电图、胃镜、心研室、乳检室14日上午:放射、中注、口腔、内门、外门、儿门、西药、五官门诊、眼门、呼门15日上午:急诊、供应、CT、核医学、药品部、微创、发热门诊16日上午:院办、人事、保卫、工会、离退、医务、护理、教学、科研、病案室、电脑工程部、统计室、审计室17日上午:总务、财务、设备、车房、学生办、动物房、保健、图书馆、预防保健7. 如遇节假日,各科室的领物时间按顺序往后顺延。

五、物资盘点制度1. 为检查库内存放物资质量和库房保管条件,及时掌握仓库物资的变化情况,避免丢失、变质、失效、积压,保证库内物资完好,充分发挥物资效能,应制定仓库定期盘点制度。

2.流通盘点内容主要包括检查帐物是否相符,是否有积压物资,物资质量有无变化,仓库的安全措施及保管条件是否符合要求等。

3. 每月月底对仓库内的物资进行盘点;对贵重物资、有保质期的物资和一次性卫生材料等需进行有计划的定期盘点;年终对所有库存物资进行一次全面盘点。

4. 盘点发现帐物不符时,要查清原因并上报领导。

凡属物资的合理消耗,经院领导批准后办理物资帐目转销手续;属物资毁坏或变质,要查清原因,及时汇报,并提出相应处理意见。

5. 盘点人员应根据盘点情况撰写盘点备忘录,将盘点程序、盘点中的重大问题及处理结果加以记录,并编制盘点表,按照档案管理制度严加保管。

六、旧物资回收利用制度1. 医院废旧物资实行统一管理,集中处理的办法。

各科室将废旧物资统一交回仓库。

任何部门和个人不得私自处理或挪作他用。

2. 建立旧物资回收登记本,对一些部门、科室清退回来的物资,做好登记。

废旧物资中部分部件尚继续使用的,应回收再利用。

3. 旧物资转到合适的科室使用时,要做好转交物资的手续。

属固定资产,原使用单位要先办理退库手续,由新的使用部门重新办理出库领用手续。

七、固定资产的管理1. 固定资产的管理和使用必须贯彻“统一领导、分级管理、层层负责、合理调配、物尽其用”的原则,充分发挥固定资产的使用效益。

2. 固定资产的范围包括:房屋及构筑物、图书资料、交通运输工具、其他设备、家具、单价在500元以上的设备等。

3. 固定资产的购置计划由使用科室根据需要填写《业务申请表》,由科主任批准,经总务科长审核,报主管院长审批后,交采购员购买。

4. 固定资产首先要办理入库手续,购入的固定资产按购入价入帐,通过捐赠等形式添置的固定资产,可以估价入帐。

经总务科仓库登记入库后方可到财务科报销。

使用部门领用固定资产要到总务科仓库办理领用手续,由制单人详细填写出库单,经科主任批准后,方可领用。

5. 建立严格的固定资产验收制度,仪器设备到货后,要及时开箱清点检查和安装调试,验收合格和调试正常后方可办理付款手续。

6. 使用部门不得将固定资产随意转移,任何单位和个人不得擅自转借院外单位使用,如确须转借或租赁的,应经主管院长审批,并送总务科备案。

固定资产的转借、转租应明确租赁单位、租用期限,并且每天须按固定资产账面原值的1%交付租金。

物资领用管理程序医院物资是发挥医院各项功能的重要物质基础,后勤物资管理是保障医院各项功能正常运转的主要条件。

医院物资管理的基本内容包括物资采购、保管和供应。

总务科负责全院低值易耗品(包括布类复制品、医疗用品、行政用品、低值机电设备)、卫生材料(摄影材料、化验材料、其他卫生材料、氧气)、其他材料(印刷品、纺织品、办公用品、机电配件材料、建筑材料、油料及燃料、其他用品)以及公用设备、交通工具、机械设备、动力设备、传导设备等的采购供应工作。

为使医院物资进行有效流转,充分发挥其应有的效能,规范物资领用的管理监控,现制定以下管理程序。

1.物资领用计划的编制管理1.1物资领用计划的申请:各科室根据工作需要,指定专人编制领用物资计划,并填写《财产物资领用单》,经科主任批准后,每月23日前交总务科仓库汇总。

1.2仓管员根据各科室的领物计划,对照库存物资存量按项目名称、型号规格、数量、编制全院物资采购计划表,交总务科长审核。

1.3总务科长根据临床科室的工作需要,审核物资采购计划,并报主管院长审批后,交采购员采购。

2.物资采购2.1建立物资采购招标制度,每年至少一次将办公用品、低值易耗品、其他材料等按常规使用量,向社会公开发布招标信息,由招标评审委员会按照公开、公平、公正的原则评定物资的供应商和购买价。

各科室不得自行指定供应商及进行价格谈判。

2.2一次性卫生用品的采购,应选择有医疗器械经营许可证或生产许可证资格、有效的产品注册证、卫生合格证和相关的其他资质证件。

同一品牌多家代理的产品应选择价格低的供货商;按性能、质量、价格顺序选择中标商。

2.3采购员按照审批后的月采购计划(采购计划一式两份,采购、仓库各执一份),将需采购的物资进行分类,根据采购计划的品种、规格和数量进行采购。

2.4临时性应急物资的采购是指因急诊抢救或其他紧急事件需要立即采购的物品,由科室填写《财产物资领用单》,科主任批准,经总务科长审核后,由采购员通知供货商按照科室所需的型号规格、数量等立即进货。

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