国家推荐性标准《项目管理指南》

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2022年全国质量月企业员工全面质量管理知识竞赛题库A卷试题及答案

2022年全国质量月企业员工全面质量管理知识竞赛题库A卷试题及答案

2022年全国〃质量月〃企业员工全面质量管理知识竞赛题库(A卷试题及答案)一、单项选择题(在每小题列出的四个选项中,只有一个最符合题目要求的选项。

)1.2022年全国“质量月”活动的主题是(卜A、建设质量强国决胜全面小康B、推动质量变革创新促进质量强国建设C、深入实施质量提升行动大力推进质量强国建设D、共创中国质量建设质量强国2 .为在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的一种规范性文件,指的是()bA、计量B、标准C、制度D、质量认证3 .将活动作为相互关联、功能连贯的过程加以管理,并能够得到一致可预知的结果,是指质量管理中的()原则。

A、循证原则B、关系管理C、过程方法D、领导作用4 .根据我国的标准化法,国家标准、行业标准分为强制性标准和推荐性标准。

其中,生产、交换和使用等方面通过经济手段调节而自愿采用的标准是()bA、强制性标准B、推荐性标准C、非推荐性标准D、技术文件5 .下述不属于准时化生产(JlT )范畴的是(∖A、快速换型SMEDB、看板拉动C、单元生产D、安灯(安东)6 .以下正确表达准时化(Jrr )含义的是(\A、只在必要的时间生产必要数量的必要产品B、按照客户需求的时间准时供货C、按照下达的生产计划,准时安排生产D、上工序必须准时开工,不能断流7 .以下不属于内部标杆管理对象的是(∖A、公司技能标兵B、公司劳模C、竞争对手D、公司文化之星8 .某零件制造商生产得是价格较高的大件复杂产品,其中某个质量特性对顾客的安装使用尤为关键。

该产品产量不大,单件生产。

现欲采用SPC控制图对该关键质量特性的波动进行控制。

那么,应选用()bA、均值一标准差控制图B、均值一极差控制图C、单值一移动极差控制图D、单位不和格数控制图9 .在假设检验中,接受原假设时,可能()错误。

A、犯第一类B、犯第二类C、即犯第一类,又犯第二类D、不犯任一类10 .产品有一个产生、形成和实现的过程,每个环节或多或少影响到最终产品的质量,因此需要控制影响产品质量的所有环节和活动,这反映了全面质量管理的()的质量管理思想。

国家标准管理办法

国家标准管理办法

国家标准管理办法文章属性•【制定机关】国家技术监督局(已撤销)•【公布日期】1990.08.24•【文号】国家技术监督局令第10号•【施行日期】1990.08.24•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】标准化正文国家标准管理办法(1990年8月24日国家技术监督局令第10号发布)第一章总则第一条为了加强国家标准的管理,根据《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》的有关规定,制定本办法。

第二条对需要在全国范围内统一的下列技术要求,应当制定国家标准(含标准样品的制作):(一)通用的技术术语、符号、代号(含代码)、文件格式、制图方法等通用技术语言要求和互换配合要求;(二)保障人体健康和人身、财产安全的技术要求,包括产品的安全、卫生要求,生产、储存、运输和使用中的安全、卫生要求,工程建设的安全、卫生要求,环境保护的技术要求;(三)基本原料、材料、燃料的技术要求;(四)通用基础件的技术要求;(五)通用的试验、检验方法;(六)工农业生产、工程建设、信息、能源、资源和交通运输等通用的管理技术要求;(七)工程建设的勘察、规划、设计、施工及验收的重要技术要求;(八)国家需要控制的其他重要产品和工程建设的通用技术要求。

第三条国家标准分为强制性国家标准和推荐性国家标准。

下列国家标准属于强制性国家标准:(一)药品国家标准、食品卫生国家标准、兽药国家标准、农药国家标准;(二)产品及产品生产、储运和使用中的安全、卫生国家标准,劳动安全、卫生国家标准,运输安全国家标准;(三)工程建设的质量、安全、卫生国家标准及国家需要控制的其他工程建设国家标准;(四)环境保护的污染物排放国家标准和环境质量国家标准;(五)重要的涉及技术衔接的通用技术术语、符号、代号(含代码)、文件格式和制图方法国家标准;(六)国家需要控制的通用的试验、检验方法国家标准;(七)互换配合国家标准;(八)国家需要控制的其他重要产品国家标准。

监理必备参考书籍推荐

监理必备参考书籍推荐

监理必备参考书籍推荐监理是工程建设中至关重要的一个环节,其职责涵盖了工程质量监督、技术咨询和施工监督等多方面内容。

而作为一名合格的监理人员,除了熟悉工程管理和技术标准外,还需要不断充实自己的知识库,以应对日益复杂的工程项目。

为此,下面将为大家推荐几本监理必备的参考书籍,希望能给广大监理人员提供一些帮助和启示。

一、《工程监理实务》该书是由中国建筑工程总公司出版的一本全面介绍工程监理实务的参考书。

书中包含了工程监理的基本概念、主要职责、管理体系和监理程序等内容,并结合实际案例进行解析,深入浅出地传授监理人员在实践中的应对策略。

此外,本书还提供了相关法律法规和监理合同的解读,帮助读者更好地理解和运用监理相关规定。

二、《工程质量检测与监理技术》该书由国家质量监督检验检疫总局出版,主要介绍了工程质量监理的技术方法和操作规程。

书中包含了工程检测的基本原理、检测方法和常见缺陷的判定标准,还介绍了一些常见工程材料的性能测试和质量要求。

此外,本书还特别强调了监理人员在工程现场的实际操作技巧,为读者提供了一系列实用的工程质量监督方法。

三、《工程监理理论与实践》该书由著名建筑学家赵光澄编写,是一本理论与实践相结合的工程监理参考书。

书中详细介绍了工程监理的发展历程、理论基础和实践经验,通过对国内外著名监理案例的剖析,展示了监理在工程质量管控中的重要作用。

此外,本书还涉及了一些前沿的监理技术和方法,为监理人员提供了一些新的思路和方向。

四、《工程项目管理与监理》该书是一本全面介绍工程项目管理和监理相关知识的参考书。

书中详细阐述了项目管理的基本原理和方法,特别强调了监理在项目管理中的角色和职责。

此外,本书还特别关注了监理人员在项目沟通、风险控制和问题解决等方面的能力培养,力求为监理人员提供一站式的工程项目管理指南。

五、《建设工程监理实务与案例分析》该书由中国建筑工业出版社出版,是一本以实务案例为主的监理参考书。

书中收录了诸多中国和国际知名工程案例,通过对这些案例的深入分析,揭示了监理人员在工程施工过程中的关键决策和管理手段。

中国科学技术协会科普部关于组织开展2022年度科普标准化项目申报的通知

中国科学技术协会科普部关于组织开展2022年度科普标准化项目申报的通知

中国科学技术协会科普部关于组织开展2022年度科普标准化项目申报的通知文章属性•【制定机关】中国科学技术协会•【公布日期】2022.02.28•【文号】科协普函础字〔2022〕10号•【施行日期】2022.02.28•【效力等级】团体规定•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术其他规定正文中国科协科普部关于组织开展2022年度科普标准化项目申报的通知科协普函础字〔2022〕10号各全国学会、协会、研究会科普部(科普工作委员会),各省、自治区、直辖市科协科普部,新疆生产建设兵团科协科普部,各有关单位:为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,根据《中国科协办公厅关于加强科普标准化工作的通知》(科协办函普字〔2021〕240号),坚持科普服务供给侧改革,切实发挥标准对科普工作的指导作用,推动科普事业高质量发展,中国科协科普部依托全国科普服务标准化技术委员会(以下简称“科普标委会”)组织实施2022年度科普标准化项目申报工作。

现将有关事项通知如下:一、申报对象及条件(一)申报对象符合政府购买服务相关规定的高等院校、研究机构、企事业单位和社会组织等。

(二)申报条件申报单位须具备以下条件:1.在中华人民共和国境内(港澳台除外)注册,具有独立法人资格,不接受非法人单位和个人申报。

2.具有健全的财务管理机构和制度,信用良好,无违法记录,在相应领域具有权威影响力。

3.具有项目实施能力和基础,配备专门团队,能提供实施项目所必备的保障条件。

4.熟悉科普工作及标准编制工作。

5.有下列情形之一的单位,不接受申报:(1)两年内受到相关行政主管部门行政处罚的;(2)两年内被中国科协通报并限期整改的;(3)两年内未按要求完成中国科协科普部有关项目的。

二、项目设置(一)基础研究性项目基础研究性项目是指科普服务标准体系表中各个子体系上层规划类研究项目。

经费拨付方式为全额资助、分期拨付,通过立项评审后拨付该项目经费总额的60%,通过中期检查后拨付该项目经费总额的40%。

推荐性国家标准项目建议书建议书

推荐性国家标准项目建议书建议书

推荐性国家标准项目建议书建议书建议书一、项目背景随着我国经济的快速发展和科技水平的不断提高,推动国家标准的制定和更新已成为当前的重要任务。

为了进一步完善我国的标准体系,提高产品质量和技术水平,推荐开展以下国家标准项目。

二、项目目标本项目旨在制定一套推荐性国家标准,以促进相关行业的发展和规范,提高产品质量和技术水平,推动我国产业升级和创新发展。

三、项目内容1. 标准名称:XXX行业产品质量评价标准标准编号:XXX.XX-XXXX标准范围:该标准适用于XXX行业产品的质量评价,包括XXX、XXX等方面的评价指标。

2. 标准名称:XXX行业技术规范标准编号:XXX.XX-XXXX标准范围:该标准适用于XXX行业的技术规范,包括XXX、XXX等方面的技术要求和规范。

3. 标准名称:XXX行业安全标准标准编号:XXX.XX-XXXX标准范围:该标准适用于XXX行业的安全标准,包括XXX、XXX等方面的安全要求和规范。

四、项目实施计划1. 确定项目组成员:由相关行业的专家、学者、企业代表等组成项目工作组,负责标准的制定和修订工作。

2. 制定项目计划:明确项目的时间节点、任务分工和工作进度,确保项目按时完成。

3. 收集资料和信息:通过文献研究、实地调研、行业调查等方式,收集相关行业的技术资料和市场需求信息。

4. 制定初稿:根据收集到的资料和信息,项目工作组制定初步的标准草案,包括标准的主要内容、技术要求和评价指标等。

5. 内部评审和修改:将初稿提交给项目工作组成员进行内部评审,根据评审意见进行修改和完善。

6. 外部征求意见:将修改后的标准草案公开征求行业内外专家和相关企业的意见和建议,以确保标准的科学性和实用性。

7. 标准发布和宣传:经过最终审定后,将标准正式发布,并通过各种渠道进行宣传和推广,提高行业的标准意识和质量水平。

五、项目预期效益1. 推动相关行业的规范化发展,提高产品的质量和技术水平,增强产品的市场竞争力。

推荐性国家标准项目建议书建议书

推荐性国家标准项目建议书建议书

推荐性国家标准项目建议书建议书建议书一、项目背景随着社会经济的快速发展和科技的不断进步,国家对于标准化工作的重视程度逐渐提升。

为了进一步推动我国标准化工作的发展,提高国家标准的质量和水平,我公司特向您推荐一个具有推荐性的国家标准项目。

二、项目名称《XX产品质量评价指标及测试方法》三、项目目的和意义1. 项目目的:通过制定该国家标准,旨在规范和统一XX产品的质量评价指标及测试方法,提高产品质量,促进行业的健康发展。

2. 项目意义:a) 为企业提供了明确的质量评价指标和测试方法,有助于企业提高产品的质量控制水平,增强产品的竞争力;b) 为消费者提供了可靠的产品质量信息,帮助他们进行购买决策,保护消费者权益;c) 为监管部门提供了科学的评价标准,有助于加强对产品质量的监督管理,维护市场秩序。

四、项目内容和范围1. 项目内容:a) 确定XX产品的质量评价指标,包括外观、性能、安全性等方面;b) 确定XX产品的测试方法,包括实验室测试、现场测试等;c) 制定测试过程中的操作规范和技术要求。

2. 项目范围:该国家标准适用于所有生产、销售和使用XX产品的相关企事业单位,以及相关的监督检验机构。

五、项目推进计划1. 项目启动阶段:a) 成立项目组,明确项目组成员和各自职责;b) 研究和分析国内外相关标准和技术要求,制定项目的工作计划和时间安排;c) 开展前期调研工作,了解行业需求和技术发展趋势。

2. 项目制定阶段:a) 确定质量评价指标和测试方法的编制原则和方法论;b) 制定初稿,并组织内部评审和讨论,征求相关专家和行业意见;c) 修订并完善标准草案,形成正式的标准文件。

3. 项目审批和发布阶段:a) 提交标准草案给相关主管部门进行审批;b) 组织专家评审会议,听取专家意见并进行修改;c) 经过多轮修改和讨论后,最终确定标准正式发布。

4. 项目推广和实施阶段:a) 制定推广计划,组织培训和宣传活动,提高标准的知晓度和应用率;b) 监督标准的实施情况,收集和分析反馈意见,及时修订和完善标准。

推荐性国家标准项目建议书建议书

推荐性国家标准项目建议书建议书

推荐性国家标准项目建议书建议书建议书一、项目背景和目的随着我国经济的快速发展和国际交流的日益频繁,推动国家标准的制定和实施显得尤为重要。

为了提高我国产品和服务的质量水平,促进国内外贸易的顺利进行,本建议书旨在推荐一项推荐性国家标准项目。

二、项目概述项目名称:关于XXX产品质量评估指标的推荐性国家标准制定项目编号:XXX-XX-XX项目负责人:XXX本项目旨在制定一套关于XXX产品质量评估指标的推荐性国家标准,以提高该产品的质量水平,促进相关行业的健康发展。

三、项目目标1. 确立一套科学、合理的XXX产品质量评估指标,以提高产品的质量和可靠性。

2. 促进相关企业对产品质量进行自我评估和改进,提升其市场竞争力。

3. 为相关行业建立统一的质量标准,提供参考和指导。

四、项目内容和方法1. 调研和分析:通过对XXX产品的市场需求、相关行业标准和国内外类似产品标准的调研和分析,确定本项目的内容和重点。

2. 制定指标体系:根据调研结果,结合国内外先进的科学技术和行业实践,制定一套科学、合理的XXX产品质量评估指标体系。

3. 专家评审:邀请相关行业的专家组成评审团队,对制定的指标体系进行评审和修改,确保其科学性和可行性。

4. 试行和修订:将制定的推荐性国家标准在相关企业进行试行,根据试行结果和市场反馈进行修订和完善,最终形成正式的国家标准。

五、项目预期成果1. 一套科学、合理的XXX产品质量评估指标体系,为相关企业提供质量管理和改进的参考。

2. 提高XXX产品的质量水平,增强其市场竞争力,推动相关行业的健康发展。

3. 建立统一的质量标准,促进国内外贸易的顺利进行。

六、项目进度计划1. 调研和分析阶段:预计耗时1个月,具体包括市场调研、行业标准分析等。

2. 指标体系制定阶段:预计耗时2个月,具体包括指标制定、评审等。

3. 试行和修订阶段:预计耗时3个月,具体包括试行、修订等。

4. 最终成果提交:预计耗时1个月,具体包括成果整理、提交等。

推荐性国家标准项目建议书-建议书

推荐性国家标准项目建议书-建议书

推荐性国家标准项目建议书-建议书引言概述:
推荐性国家标准项目建议书是指在特定领域内,根据市场需求和技术发展趋势,向国家标准化管理机构提出的一个建议性项目,旨在为相关行业提供统一的标准指导。

本文将从四个方面详细阐述推荐性国家标准项目建议书的内容。

一、项目背景与目的:
1.1 项目背景:介绍该项目所属的行业背景,包括行业的发展现状、存在的问题和需求。

1.2 项目目的:明确该项目的目标和意义,阐述该项目的重要性以及对行业发展的促进作用。

二、项目范围与内容:
2.1 项目范围:详细说明该项目的范围,包括涉及的产品、服务或者技术领域。

2.2 项目内容:列举该项目的主要内容,包括标准的制定原则、技术要求、测试方法等方面。

三、项目建议与可行性分析:
3.1 项目建议:提出推荐性国家标准项目的建议,包括标准的制定方向、重点和优先级。

3.2 可行性分析:对该项目的可行性进行分析,包括技术可行性、经济可行性和社会可行性等方面。

四、项目实施与预期效果:
4.1 项目实施计划:制定项目实施的时间安排和具体步骤,包括标准制定的流程和参预的各方。

4.2 预期效果:阐述该项目实施后的预期效果,包括对行业的规范化、质量提升和市场竞争力的增强等方面。

4.3 推广与应用:提出该项目的推广和应用建议,包括宣传推广措施和标准的实际应用情况。

通过以上四个部份的详细阐述,本文对推荐性国家标准项目建议书的内容进行了全面的介绍。

推荐性国家标准项目建议书的编写旨在为相关行业提供统一的标准指导,促进行业的规范化和发展。

希翼该建议书能够得到有关部门的认可和支持,为行业的发展做出积极的贡献。

国家标准管理办法

国家标准管理办法

国家标准管理办法文章属性•【制定机关】国家市场监督管理总局•【公布日期】2022.09.09•【文号】国家市场监督管理总局令第59号•【施行日期】2023.03.01•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】标准化正文国家标准管理办法(2022年9月9日国家市场监督管理总局令第59号公布自2023年3月1日起施行)目录第一章总则第二章国家标准的制定第三章国家标准的实施与监督第四章附则第一章总则第一条为了加强国家标准管理,规范国家标准制定、实施和监督,根据《中华人民共和国标准化法》,制定本办法。

第二条国家标准的制定(包括项目提出、立项、组织起草、征求意见、技术审查、对外通报、编号、批准发布)、组织实施以及监督工作,适用本办法。

第三条对农业、工业、服务业以及社会事业等领域需要在全国范围内统一的技术要求,可以制定国家标准(含国家标准样品),包括下列内容:(一)通用的技术术语、符号、分类、代号(含代码)、文件格式、制图方法等通用技术语言要求和互换配合要求;(二)资源、能源、环境的通用技术要求;(三)通用基础件,基础原材料、重要产品和系统的技术要求;(四)通用的试验、检验方法;(五)社会管理、服务,以及生产和流通的管理等通用技术要求;(六)工程建设的勘察、规划、设计、施工及验收的通用技术要求;(七)对各有关行业起引领作用的技术要求;(八)国家需要规范的其他技术要求。

对保障人身健康和生命财产安全、国家安全、生态环境安全以及满足经济社会管理基本需要的技术要求,应当制定强制性国家标准。

第四条国家标准规定的技术指标以及有关分析试验方法,需要配套标准样品保证其有效实施的,应当制定相应的国家标准样品。

标准样品管理按照国务院标准化行政主管部门的有关规定执行。

第五条制定国家标准应当有利于便利经贸往来,支撑产业发展,促进科技进步,规范社会治理,实施国家战略。

第六条积极推动结合国情采用国际标准。

以国际标准为基础起草国家标准的,应当符合有关国际组织的版权政策。

推荐性国家标准项目建议书

推荐性国家标准项目建议书

推荐性国家标准项目建议书一、项目背景随着社会经济的发展和科技的进步,国家需要不断推进标准化工作,以促进各行业的健康有序发展。

鉴于当前一些重要领域的标准缺失或不够完善,本项目建议书旨在向国家标准化委员会推荐新的国家标准项目,以填补标准空白,保障国家和人民的利益。

二、项目目的本项目旨在通过制定、修订与补充标准,提升我国相关行业的技术水平、产品质量和市场竞争能力。

通过推动标准与技术的融合,促进科技创新与经济发展的良性循环,推动产业升级和可持续发展。

三、项目内容1. 标准制定与修订本项目将根据不同行业的需求,重点推荐以下领域的国家标准制定和修订工作:(1)环境保护领域:制定和修订环境监测、废物处理等标准,加强对环境污染的监管和治理;(2)食品安全领域:制定和修订食品质量、食品添加剂等标准,提高食品安全保障水平;(3)能源领域:制定和修订能源利用、能源装备等标准,推动能源高效利用与清洁能源发展;(4)信息技术领域:制定和修订网络安全、通信设备等标准,促进信息技术应用与发展;(5)医疗器械领域:制定和修订医疗器械质量、医疗器械注册等标准,提高医疗器械质量和安全性。

2. 标准培训与宣传为了加强标准化工作的普及和推广,本项目建议在标准制定和修订的同时,开展相关标准培训和宣传活动,包括举办标准化研讨会、发布标准手册、开展标准知识培训等,提高公众对标准化工作的认知度和参与度。

四、项目计划1. 项目启动阶段(2022年1月-2022年3月)确定项目相关部门和人员,成立项目组织机构,明确项目的具体目标和工作内容,制定项目实施计划。

2. 项目调研与需求分析阶段(2022年4月-2022年6月)调研各相关领域的标准现状和需求,分析制定和修订标准的必要性和可行性,形成调研报告和需求分析报告。

3. 标准制定与修订阶段(2022年7月-2024年12月)根据需求分析报告,组织专家开展标准制定与修订工作,包括标准起草、评审、公示等环节,确保制定的标准科学合理、可操作性强。

全国汽车标准化技术委员会及各分标会

全国汽车标准化技术委员会及各分标会

全国汽车标准化技术委员会及各分标会秘书处日常工作基本规范1标委会及委员的管理1.1标委会→的管理1.1.1全国汽车标准化技术委员会(简称汽标委,下同)及全国汽车标准化技术委员会分技术委员会(简称分标委,下同)每届任期五年。

分标委的换届和调整按照材料10《全国专业标准化技术委员会换届调整及印章制作工作程序》规定进行,换届申请材料包括:1)换届申请;2)本届工作总结;3)技术委员会登记表(附件1)、委员汇总表(附件2)(需同时报电子版)、委员登记表(附件3)(需附有2寸彩色证件照);4)技术委员会章程、秘书处工作细则、下一届工作计划等。

其中换届申请应说明换届原由、换届组成方案及有关重要事项,其余材料作为换届申请的附件。

上述材料齐全后,报汽标委秘书处,秘书处经请示通过后报国家发展和改革委员会工业司(简称国家发改委工业司,下同)和国家标准化管理委员会(简称国家标准委,下同),由国家标准委审查批准,并向委员颁发证书。

1.1.2标委会秘书处每年组织召开标委会年会,总结本年度工作情况,提出下一年度工作计划,年会可与标准审查会同时进行。

1.1.3按照国家标准委实行标委会年审制度的要求。

每年年底,各分标委秘书处将本年度工作总结和国家标准补助经费使用情况报汽车标委会秘书处,并按要求填写年审表(附件4)上报。

1.1.4符合国家标准委规定年审通过条件的分标委,年审予以通过。

否则,年审不予通过。

→标委会包括汽标委和各分标委。

1.1.5对未通过年审的分标委,要求限期整改,整改期间不再下达新的国家标准、行业标准计划项目。

整改期间没有达到年审要求的,停止工作,整改期最多不得超过一年。

1.2 委员的管理1.2.1标委会主任委员、副主任委员、秘书长、副秘书长和秘书处工作人员定期进行业务培训。

1.2.2按照国家标准委的要求实行标委会委员年审制度,自委员被聘之日起,每两年年审一次。

1.2.3符合国家标准委规定年审通过条件的委员,年审予以通过。

项目管理实施指南(范本)

项目管理实施指南(范本)

项目管理实施指南(范本)1. 引言本文档旨在提供一个项目管理实施指南的范本,以帮助项目团队有效地规划、执行和控制项目。

本指南基于最佳实践和经验总结,可用于各种类型的项目。

2. 项目管理概述在开始实施项目管理之前,需要了解项目管理的基本概念和原则。

项目管理是一种全面的方法,包括项目计划、任务分配、进度管理、风险管理和沟通管理等方面的活动。

3. 项目管理流程本节介绍了项目管理的核心流程,包括项目启动、规划、执行和控制阶段。

3.1 项目启动阶段项目启动阶段是项目管理的起点。

在此阶段,项目团队需要明确项目目标、界定项目范围,并制定项目计划和组织结构。

3.2 项目规划阶段项目规划阶段是项目团队详细规划项目的过程。

在此阶段,需要制定详细的项目计划和资源计划,并评估项目的风险和质量要求。

3.3 项目执行阶段项目执行阶段是项目团队实施项目计划的阶段。

在此阶段,团队成员按照任务分配进行工作,并实时监控项目进展。

3.4 项目控制阶段项目控制阶段是通过监控和调整来控制项目进展的阶段。

在此阶段,项目团队需要定期评估项目的进展和风险,并采取相应的措施进行调整。

4. 项目团队管理项目团队管理是项目管理中重要的一环。

本节介绍了项目团队管理的关键内容,包括团队组建、团队沟通和团队评估等方面。

5. 项目沟通管理项目沟通管理是项目成功的关键要素之一。

本节介绍了项目沟通管理的重要性和基本原则,以及常用的沟通工具和技巧。

6. 项目风险管理项目风险管理是保障项目成功的关键步骤之一。

本节介绍了项目风险管理的基本原则和方法,包括风险识别、评估和应对措施。

7. 项目质量管理项目质量管理是保证项目交付的关键要素之一。

本节介绍了项目质量管理的基本原则和方法,包括质量计划、质量控制和质量保证等方面。

8. 总结本文档提供了一个项目管理实施指南的范本,旨在帮助项目团队规范和提升项目管理能力。

通过遵循本指南,项目团队可以更好地规划、执行和控制项目,从而提高项目的成功率和交付质量。

推荐性国家标准立项评估办法

推荐性国家标准立项评估办法

推荐性国家标准立项评估办法(试行)第一章总则第一条为贯彻落实国务院《深化标准化工作改革方案》,加强推荐性国家标准立项管理,提高标准的科学性、系统性和协调性,从源头上确保标准质量,根据《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》制定本办法。

第二条推荐性国家标准立项评估是指国家标准化管理委员会(以下简称“国家标准委”)组织专家对申报国家标准项目的必要性、可行性等方面进行评估的过程。

推荐性国家标准立项评估由国家标准委国家标准技术审评中心(以下简称“审评中心”)负责具体实施。

第三条推荐性国家标准项目采取随时申报,定期评估的方式。

评估结果作为批准标准立项的主要依据。

第二章项目类型第四条根据标准化对象和重要程度,推荐性国家标准项目分为重大项目、基础通用项目和一般性项目。

第五条重大项目包括:(一)列入国家产业政策、规划、专项等国家重点支持发展的标准项目;(二)重大科技成果转化、引导产业创新发展等方面关键核心技术标准项目;(三)与强制性国家标准配套的标准项目;(四)拟主导制定国际标准的标准项目;(五)社会广泛关注的热点标准项目;(六)具有显著社会效益和经济效益的标准项目。

第六条基础通用项目包括:(一)基础术语、图形符号、统计方法、分类编码等标准项目;(二)通用方法、通用技术和通用管理(含社会管理和公共服务)标准项目;(三)跨行业跨领域使用、量大面广的基础件、原材料、设备等产品标准项目。

第七条一般性项目是指其他需要在全国范围内统一的标准项目。

第八条项目类型由申报单位提出,经专家评估后报国家标准委确定。

项目类型作为分配项目经费及实施相应管理措施的重要依据。

第三章评估内容第九条推荐性国家标准立项评估的主要内容包括本批次申报项目的总体情况和每个项目情况。

第十条总体情况包括:(一)所在领域标准体系现状及缺失标准情况;(二)所在领域对口国际标准的转化情况;(三)申报单位国家标准计划执行情况、项目完成率,技术委员会日常工作等保障项目实施的基础情况;(四)本批申报项目总数、领域及项目类型分布等情况。

信息安全国家标准项目管理办法

信息安全国家标准项目管理办法

信息安全国家标准项目管理办法(2017年2月3日)第一章总则第一条为规范和加强信息安全国家标准项目(以下简称“项目”)的管理,根据《国家标准管理办法》《国家标准制修订经费管理办法》《全国信息安全标准化技术委员会章程》的有关规定,制定本办法。

第二条项目是由中央财政拨款支持为主的、具有明确目标的信息安全国家标准制定、标准修订和标准研究项目。

第三条项目管理工作坚持“目标明确、公开公正、专款专用、严格管理”的原则。

第四条国家互联网信息办公室(以下简称“网信办")是项目的主管部门,会同国家标准化管理委员会及有关部门审批项目的立项、调整、撤销,组织项目结题验收,负责项目经费的划拨和管理.全国信息安全标准化技术委员会(以下简称“信安标委”)秘书处(以下简称“秘书处")是项目管理的具体执行机构。

第五条标准项目全过程管理工作依托信安标委门户网站(http://www。

tc260。

)上的信息安全标准项目管理与服务平台(以下简称“平台”)开展。

第二章项目申请第六条项目申报方式实行公开征集与相关部门推荐相结合。

根据国家网络安全工作和国家标准化工作的年度计划部署和要求,秘书处组织制定并印发年度《信息安全国家标准项目申报指南》。

第七条申请单位和项目负责人应具备下列条件:1. 在中华人民共和国境内注册,具有独立法人资格,并对所申报的项目具备研究、开发及咨询能力;2。

具备结构合理、素质优良的研究开发队伍,具有相关工作基础,内部管理机制完善;3。

项目负责人应具有丰富的研究开发、工程建设和标准化工作经验,具有高级以上专业技术职称(或相当于高级技术专业职称),并具备较强的组织协调能力;4. 申请单位或参与单位应是信安标委工作组成员。

第八条项目负责人承担在研的项目数量超过2项(含2项)的,申请单位牵头承担的项目未按时完成的,原则上不得申请新的国家标准项目。

申请单位因自身原因导致承担的标准项目撤销或终止的,2年内不得申请新项目.第九条申请单位根据年度项目申报指南,通过平台进行网上申报,并向秘书处提交相应纸质材料,包括:《信息安全国家标准项目申请书》(见附件1),标准制修订项目还要按要求提交项目建议书和国家标准计划项目草案。

推荐性国家标准项目建议书建议书

推荐性国家标准项目建议书建议书

推荐性国家标准项目建议书建议书建议书一、项目背景随着国家经济的快速发展和技术水平的不断提升,为了推动我国相关产业的发展,提高产品质量和技术水平,制定推荐性国家标准项目具有重要的意义。

本建议书旨在就推荐性国家标准项目的制定提出建议和方案。

二、项目目标1. 提高产品质量:通过制定推荐性国家标准,规范相关产业的生产和质量控制流程,提高产品的质量水平,以满足消费者对产品质量的需求。

2. 促进技术创新:推荐性国家标准的制定将鼓励企业进行技术创新,提高产品的竞争力和附加值,推动相关产业的技术进步和创新能力。

3. 促进市场竞争:通过推荐性国家标准的制定,加强市场监管和竞争机制,提高市场竞争的公平性和透明度,推动相关产业的健康发展。

三、项目内容本次推荐性国家标准项目建议书主要涉及以下几个方面的内容:1. 标准名称:推荐性国家标准项目建议书2. 标准编号:GB/T XXXX-XXXX3. 标准领域:适用于各个行业的标准制定工作4. 标准制定依据:国家相关法律法规和标准化管理要求5. 标准制定范围:包括但不限于产品质量、技术要求、测试方法、规范和指南等方面的内容6. 标准制定流程:包括立项、编写草案、征求意见、修订、审批等环节7. 标准制定机构:由国家质量监督检验检疫总局牵头,相关部门和企业参与制定8. 标准制定时间:预计完成标准制定的时间为X年X月9. 标准实施和监督:标准制定完成后,将组织相关部门进行实施和监督工作,确保标准的有效实施和执行。

四、项目进展计划1. 第一阶段:项目准备阶段- 成立标准制定工作组,确定项目的组织架构和人员配备- 收集相关行业的标准制定需求和问题- 研究和制定项目的工作计划和时间表2. 第二阶段:标准制定阶段- 制定标准的草案,包括标准的内容、要求和测试方法等- 组织专家和相关企业对标准草案进行评审和修改- 征求社会公众的意见和建议,进行公开征集和听证会等活动- 根据意见和建议进行修订和完善标准草案3. 第三阶段:标准审批和实施阶段- 完成标准的最终修订和定稿工作- 向国家质量监督检验检疫总局提交标准的审批申请- 标准获得批准后,组织相关部门进行标准的发布和实施工作- 建立标准的监督和评估机制,确保标准的有效实施和执行五、项目预期效益1. 提高产品质量和技术水平,满足消费者对产品质量的需求,增强产品的市场竞争力。

项目管理标准

项目管理标准

项目管理标准项目管理是一项复杂而又重要的工作,它涉及到资源的合理利用、时间的有效安排以及团队的协作。

为了确保项目的顺利进行,制定一套科学的项目管理标准是至关重要的。

本文将介绍项目管理标准的相关内容,以期为项目管理工作提供指导和参考。

首先,项目管理标准应包括项目立项阶段、项目实施阶段和项目收尾阶段的具体要求和流程。

在项目立项阶段,应明确项目的背景、目标、范围、风险等内容,并制定详细的项目计划和预算。

在项目实施阶段,应建立有效的沟通机制,明确各项工作任务和责任,并及时调整资源和进度。

在项目收尾阶段,应进行项目总结和评估,归档相关文档和资料,并对项目成果进行验收和交接。

其次,项目管理标准还应包括项目管理的组织架构和角色职责。

在项目组织架构中,应明确项目经理、项目团队成员、项目赞助人等各方的权责关系和沟通渠道。

在角色职责方面,应明确各个岗位的具体职责和工作要求,确保每个人都清楚自己的任务和目标,以便更好地协作和配合。

另外,项目管理标准还应包括项目管理的方法和工具。

在项目管理方法方面,应根据项目的特点和需求,选择合适的项目管理方法,如敏捷开发、瀑布模型等,并建立相应的项目管理流程和规范。

在项目管理工具方面,应根据项目的规模和复杂度,选择合适的项目管理软件和工具,如甘特图、里程碑计划表等,以提高工作效率和管理效果。

最后,项目管理标准还应包括项目管理的监控和改进机制。

在项目监控方面,应建立有效的监控指标和评估体系,及时发现和解决项目中的问题和风险,确保项目按时、按质、按量完成。

在项目改进方面,应定期进行项目管理经验总结和分享,不断优化项目管理流程和方法,提高项目管理水平和能力。

综上所述,项目管理标准是项目管理工作的重要基础和保障,它涵盖了项目管理的方方面面,对于项目的顺利进行和成功完成至关重要。

希望各位项目管理人员能够认真贯彻执行项目管理标准,不断提升自身的项目管理能力,为企业的发展和项目的成功做出更大的贡献。

推荐性国家标准项目建议书-建议书

推荐性国家标准项目建议书-建议书

推荐性国家标准项目建议书-建议书引言概述:国家标准在规范和推动国家经济、社会和科技发展方面起着重要作用。

为了进一步完善国家标准体系,我特向有关部门提出以下推荐性国家标准项目建议。

一、推荐性国家标准项目建议1.1 项目一:关于环境保护的标准1.1.1 标准化环境影响评估方法详细阐述:该项目旨在制定一套标准化的环境影响评估方法,以确保各类工程和项目在实施过程中对环境的影响得到科学、客观的评估和监测。

1.1.2 标准化环境污染物排放限值详细阐述:该项目旨在制定一套标准化的环境污染物排放限值标准,以规范各类企业和工厂的排放行为,减少对环境的污染,保护生态环境。

1.1.3 标准化环境监测方法详细阐述:该项目旨在制定一套标准化的环境监测方法,以确保环境监测数据的准确性和可比性,为环境保护决策提供科学依据。

二、推荐性国家标准项目建议1.2 项目二:关于消费品质量的标准1.2.1 标准化食品安全检测方法详细阐述:该项目旨在制定一套标准化的食品安全检测方法,以确保食品安全,保护消费者的健康权益。

1.2.2 标准化日用品质量评价指标详细阐述:该项目旨在制定一套标准化的日用品质量评价指标,以规范日用品市场,提高产品质量,保障消费者的权益。

1.2.3 标准化电子产品安全性要求详细阐述:该项目旨在制定一套标准化的电子产品安全性要求,以确保电子产品的安全性能,减少因电子产品使用不当引发的事故。

三、推荐性国家标准项目建议1.3 项目三:关于科技创新的标准1.3.1 标准化科研项目管理规范详细阐述:该项目旨在制定一套标准化的科研项目管理规范,以提高科研项目的管理水平和效率,推动科技创新发展。

1.3.2 标准化科技成果评价方法详细阐述:该项目旨在制定一套标准化的科技成果评价方法,以客观、公正地评价科技成果的质量和价值,推动科技成果的转化与应用。

1.3.3 标准化知识产权保护措施详细阐述:该项目旨在制定一套标准化的知识产权保护措施,以加强知识产权的保护,激励创新,促进科技创新和经济发展。

国家标准化管理委员会关于下达2021年第一批推荐性国家标准计划及相关标准外文版项目计划的通知

国家标准化管理委员会关于下达2021年第一批推荐性国家标准计划及相关标准外文版项目计划的通知
通过这个实例,我们可以看到ICP-AES法对生
产样品定值分析的应用将会有十分广阔的前景 。
参考文献 [1] 曹宏燕•冶金材料分析技术与应用[M].北京:冶金工业出版社, 2008. [2] 辛仁轩.等离子体发射光谱分析[M].北京:化学工业出版社, 2006: 135.
2021,VoL59,No・3
协会
技术委员会
18 中国钢铁工业 全国钢标准化
协会
技术委员会
18 中国钢铁工业 全国钢标准化
协会
技术委员会
12 中国钢铁工业 全国钢标准化
协会
技术委员会
12 中国钢铁工业 全国钢标准化
协会
技术委员会
2021,Vol.59,No.3 困
冶金标'隆牝与质量
序号
计划编号
18 20210773-T-605
2021年第一批推荐性国家标准计划
项目名称 奥氏体-铁素体型双相
标准 性质 推荐
制修 订
制定
代替标准号
采用国际标准
不锈钢焊接钢管第3部
分:油气输送用管
钢铁行业水足迹评价要 推荐 制定

不锈钢钢绞线
推荐 修订 GB/T 25821-2010
金属材料蠕变-疲劳损 推荐 伤评定与寿命预测方法 金属材料薄板及薄带室 推荐 温剪切试验方法 耐火结构用钢板及钢带 推荐
准化技术委员

24 中国钢铁工业 全国铁矿石与
协会
直接还原铁标
准化技术委员

18 中国钢铁工业 全国生铁及铁
协会
合金标准化技
术委员会
附表2
序号 项目编号
1
W20211989
推荐性国家标准外文版计划项目汇总表
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编制说明
标准起草组
2018年6月
1
国家推荐性标准《项目管理指南》
(征求意见稿)编制说明
一、任务来源
国家标准化管理委员会于2018年1月9日下达计划(全国标准信息公共服务平台[]),由中国航空综合技术研究所、上海市质量和标准化研究院、中国标准化协会等为主要起草单位,承担国家推荐性标准《项目管理指南》(计划号:20173881-T-469)的制定工作。

项目周期12个月。

二、目的和意义
本标准旨在提供有关项目管理概念和过程的指导原则,为特定组织的高级管理人员和项目发起人了解项目管理的原则与实践,有助于对项目管理的执行进行决策;为项目管理团队提供工作框架和提升方向。

本标准在国内的推广应用将有助于提升我国各型组织的项目管理水平,促进我国项目管理模式与国际先进模式接轨。

三、国内外相关标准情况
国际标准化组织(ISO)设立ISO/TC 258 “项目、项目集、项目组合管理”(Project, programme and portfolio management)”。

该委员会以项目管理标准化为主要工作领域,覆盖一般项目、大型项目、多项目等不同类型的项目形式。

目前该委员会已经制定ISO 21500:2012 《项目管理指南》(Guidance on
project management)、ISO 21504:2015《项目、项目集、项目组合管理——项目组合管理指南》(Project, programme and portfolio management -- Guidance on portfolio management)等6项标准,正在起草项目管理术语国际标准。

我国建立了全国项目管理标准化技术委员会(SAC/TC343),主要工作领域是项目管理标准化。

参考国外先进协会组织的项目管理标准,已经制定GB/T 23691-2009《项目管理术语》、GB/Z 23692-2009《项目管理框架》、GB/Z 23693-2009《项目管理知识领域》等。

从参考的国外标准的发展水平看,目前国内项目管理标准至少落后国际水平10年。

为了提升国内项目管理标准水平,急需对国际标准进行采标。

四、标准的编制过程
(一)申请立项
当前,项目管理标准化已经初步建立基础,国家标准层面已经突破标准空白,航空航天行业标准方面稳步推进,而在相邻的国家军用标准领域,项目管理标准化已经发展到一定成熟阶段。

在良好发展的环境氛围中,项目管理标准化呈现积极、增量的发展态势。

全国项目管理标准化技术委员会(SAC/TC 343)组织中国航空综合技术研究所、上海市质量和标准化研究院等单位申报《项目管理指南》,等同采用ISO 21500:2012《项目管理指南》(英文版)。

2017年5月申请立项,2018年1月正式下达计划。

(二)形成征求意见稿
2017年7月,SAC/TC 343在南京举办了“项目管理”培训班。

培训内容包括项目管理术语和定义、项目管理概念、项目生命周期和项目管理流程等方面。

这些知识,也是全国项目管理标委会申报立项的《项目管理指南》的内容。

学员们对《项目管理指南》草案的内容进行了交流。

2017年12月,SAC/TC 343组织召开2017年度总结会。

参会的SAC/TC 343委员对《项目管理指南》草案内容进行了研讨。

2018年6月,标准起草组完善形成《项目管理指南》征求意见稿。

五、标准制定依据
本标准等同采用ISO 21500:2012《项目管理指南》(英文版),编写格式按GB/T 1.1-2009《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》。

六、标准主要内容的说明
本标准等同采用ISO 21500:2012《项目管理指南》(英文版),标准内容全部来自ISO 21500:2012。

七、关于标准的翻译说明
在翻译ISO 21500:2012《项目管理指南》(英文版)时,所用词语参考GB/T 23691-2009《项目管理术语》,以及相关公开出版物。

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