质量、安全、环境管理体系三体系
三标体系简介
三标一体化管理体系简介一、什么是三体系三体系就是质量体系、环境体系、职业健康安全体系，目前三体系标准的沿用版本各有《ISO9001:2008质量管理体系要求》、《ISO14001:2004环境管理体系规范及使用指南》和《OHSAS18001-2008职业健康安全管理体系规范》。
二、三体系的相容性和主要区别三标一体化管理标准简单地说就是将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证。
因为《ISO9001:2008质量管理体系要求》、《ISO14001:2004环境管理体系规范及使用指南》、《OHSAS18001-2008职业健康安全管理体系规范》三个管理体系的管理原则、体系结构、总体要求都是一致的，并且是相容的，所以三个管理体系具有整合性。
企业可根据自身的具体情况，依据三个管理体系的要求，建立适合自己的一套管理体系。
但要注意的是，三标一体化认证并非三个管理体系简单的叠加，而是一个有机的融合，因为他们各自关注的目标不同，要求控制的要素也不尽相同，三个标准的目的、对象和适用范围不完全相同。
其中质量体系标准控制的是预期的产品（服务），以防出现产品、服务的不合格，目的是增强顾客满意度；环境体系标准控制的是非预期的产品和服务，以防出现对环境的破坏、资源的浪费，追求的是社会满意；而职业健康安全体系标准控制的是产品和服务的实践过程中各种可能的职业健康安全方面的事故或灾害，追求的是员工及相关方的满意。
三、贯彻三标一体化的重要性标准化管理目前已经成为现代企业管理的重要组成部分，在企业管理中日益发挥着举足轻重的作用。
企业要在激烈的市场竞争中持续生存和发展，就必须提高企业管理水平，尽快建立起以适应市场需要的现代企业制度，而管理工作标准化建设是建立现代企业制度的必由之路。
因此在公司开展贯标工作，就是为了在公司的安全生产、经营管理等各个工作环节中获得有序秩序，使生产经营的整个过程能够受控，通过标准化对某些对象进行合理地归纳和简化，控制多样化和复杂化，为企业发挥整体机能作用，降低管理费用，增加效益提供保障。
三体系管理方案
三体系管理方案1. 什么是三体系管理三体系管理是指企业管理体系中的三个关键元素，即质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)。
这三个体系是互相关联的，其目的是帮助企业实现产品和服务的质量、环保以及员工健康和安全方面的可持续发展。
2. 为什么需要三体系管理三体系管理有以下几个重要的作用：•有助于提高产品和服务的质量和可靠性，加强消费者对企业的信任和认可。
•有助于减少环境污染和资源浪费，提高企业的环保形象和社会责任感。
•有助于保护员工的健康和安全，降低生产事故的风险和隐患，减少企业的人员损失和法律责任。
•有助于提高企业的绩效和经济效益，使企业成为可持续的商业运营模式。
3.如何实施三体系管理实施三体系管理需要以下几个步骤：步骤一：确定需求和目标企业管理层需要明确自己的需求和目标，即为什么要实施三体系管理，以及希望实现什么样的效果和结果。
同时，也要了解和考虑外部环境和市场趋势的变化和要求。
步骤二：建立管理体系建立管理体系是实施三体系管理的基础。
具体来说，需要制定相关的管理制度、程序和文件，确保各项管理要素之间的协调和衔接。
同时，也需要制定相关的组织架构和职责分工，建立适当的沟通机制和反馈机制，提高管理效率和效果。
步骤三：实施和监督管理活动建立了管理体系后，需要对各项管理活动进行实施和监督。
具体来说，需要制定和执行相关的操作规程和指导书，确保各项管理行为符合规定和标准。
同时，也需要对各项管理活动进行监督和评估，及时发现和纠正问题，提高管理的可持续性和效果。
步骤四：继续改进和优化三体系管理是一个不断改进和优化的过程。
企业应该不断地对自己的管理体系进行审查和改进，找出存在的问题和不足，并采取适当的措施加以改善。
同时，也需要关注和学习行业和市场的新趋势和新技术，及时调整和优化管理模式、方法和手段，保持企业的竞争优势和创新能力。
4.总结三体系管理是企业管理体系中的重要组成部分，对于企业实现可持续发展和创造更大的经济和社会价值具有重要意义。
三体系标准
三体系标准：理论到实践的深度解析==================一、三体系标准的定义与背景三体系标准，通常指的是质量管理体系（QMS）、环境管理体系（EMS）和职业健康安全管理体系（OHSMS）的组合。
这一套标准，旨在通过系统化的管理和流程，促进企业运营的可持续性和效率，同时也强调了对员工、环境和社会的责任。
二、体系结构与核心要素1. 内审与管理评审内审是三体系标准的核心要素之一，它是对企业自身的运营过程进行自我检查和评估，旨在发现潜在问题，进行改进。
管理评审则是对整个管理体系进行周期性的检查，以确保其持续的适用性和有效性。
2. 持续改进机制三体系标准都强调了持续改进的重要性。
通过不断地对自身运营过程进行检查、评估和改进，企业可以持续提升其运营效率和质量管理水平。
3. 文件和培训文件是管理体系的基础，它记录了企业的运营过程和目标，为员工提供了明确的工作指引。
培训则是确保员工能够理解和执行管理体系的重要手段。
三、三体系标准在实际企业中的应用案例分析以某跨国制造企业为例，该企业在全球范围内推行了三体系标准。
通过引入这一标准，企业实现了对全球各地工厂的统一管理，提升了运营效率。
同时，这也帮助企业更好地满足了客户的质量和环境要求，从而赢得了更多的业务机会。
四、好处与挑战：实施三体系标准的优势与困难实施三体系标准的好处是多方面的。
首先，它可以提升企业的质量管理水平，提高客户满意度。
其次，它可以提升企业的环境意识和社会责任感，赢得更多的业务机会。
最后，它可以提升员工的培训水平和工作效率。
然而，实施三体系标准也可能会遇到一些困难。
首先，它需要企业投入大量的人力物力进行培训和执行。
其次，它可能会增加企业的运营成本和管理难度。
最后，它可能需要企业进行组织结构的调整和业务流程的再造。
五、跨国公司或国内公司如何看待并引入三体系标准进行管理和运营改进跨国公司通常更早地接触并引入了三体系标准。
对于它们来说，这不仅仅是为了满足市场需求，更是为了在全球范围内建立统一的管理体系和操作规范。
公司三体系体系管理职责
公司三体系体系管理职责公司三体系是指质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系，也被称为“三管管理体系”。
它们对公司的运营和发展起着重要的作用，需要由专人负责管理。
本文将介绍公司三体系的职责和管理方式。
一、质量管理体系质量管理体系是运用质量管理的原理，以整体管理的方法，组织、规范和指导企业各种活动过程，以确保产品或服务质量，提高消费者满意度和企业经济效益。
具体职责如下：1. 确定和调整公司质量目标和方针，制定和执行质量手册和程序文件。
2. 检查和评估公司各项生产、管理、服务活动是否符合国际、国家和地方法规、标准和规范的要求。
3. 制定和执行质量控制计划，包括检验、检测、统计分析、纠正措施等。
4. 对质量问题进行分析和处理，定期进行内部审核和外部审核，并负责处理相关问题。
5. 进行质量教育和培训，提高员工质量意识和质量知识。
二、环境管理体系环境管理体系是指以环境保护为目的，以整体管理的方式，组织、规范和指导企业各种活动过程，以保护环境和持续改进环境性能。
具体职责如下：1. 制定环境方针、目标和计划，并确保其符合国际、国家和地方法规、标准和规范的要求。
2. 开展环境影响评价，对环境风险进行评估和管理。
3. 进行环境监测和环保技术咨询，定期对污染源进行检查和评估。
4. 制定和执行环境管理计划，包括污染防治、环境应急、环境绩效评价等。
5. 进行环境教育和培训，提高员工环境保护意识和环保知识。
三、职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系是指通过整体管理的方式，规范和指导企业各种活动过程，以预防和控制职业健康和安全风险，保护员工的身体健康和生命安全。
具体职责如下：1. 制定职业健康安全方针、目标和计划，并确保其符合国际、国家和地方法规、标准和规范的要求。
2. 对职业健康和安全进行评估和管理，开展职业病防治、事故预防和应急管理等工作。
3. 制定和执行职业健康安全管理计划，包括个人防护、作业安排、事故调查和处理等。
三体系认证条件
三体系认证条件
【原创实用版】
目录
1.三体系认证的定义和意义
2.申请三体系认证的基本条件
3.申请三体系认证的具体条件
4.如何准备和申请三体系认证
正文
三体系认证是指 ISO9001 质量管理体系认证、ISO14001 环境管理体系认证和 ISO45001 职业健康安全管理体系认证的合称。
这三种管理体系认证分别对应企业的质量、环境和职业健康安全管理方面，是国际上广泛认可的管理体系认证标准。
申请三体系认证的基本条件包括：
1.企业持有工商行政管理部门颁发的"企业法人营业执照"。
2.产品质量稳定，能正常批量生产。
质量稳定指的是产品在一年以上连续抽查合格。
小批量生产的产品，不能代表产品质量的稳定情况，必须正式成批生产产品的企业，才能有资格申请认证。
3.产品符合国家标准、行业标准及其补充技术要求，或符合国务院标准化行政主管部门确认的标准。
除了以上基本条件，申请三体系认证还需要满足以下具体条件：
1.营业执照组织机构代码产品工艺流程或服务流程有需要行政许可的单位要必备（生产许可证、CCC、建筑资质、QS) 等相关资质。
2.提交环境评估报告、环境监测报告、消防验收证明、特殊工种员工健康证明等资料。
如何准备和申请三体系认证？首先，企业需要对照三体系认证的标准要求，进行内部管理体系的搭建和完善。
其次，企业需要编写相关的管理体系文件，包括手册、程序文件、作业指导书等。
最后，企业需要向认证机构提交申请，进行管理体系的审核和认证。
什么是三体系认证
什么是三体系认证：三体系认证又叫三标体系认证或三标一体，包含ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安全健康管理体系。
三体系是以国家相关产品质量法、标准法和计量法等法规和产品标准为依据，通过组织构架的建立、岗位的设定、岗位职责的划分、岗位制度和流程的制定从人员、工作场所、设备设施、经营品项和环境影响等方面进行有效运行和管控，以达到人员安全、质量保证、环境保护、顾客满意和企业受益的一种宏观的管理理念。
申请三体系认证须具备以下基本条件：1、具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织；2、按照所申请体系标准的要求建立文件化的管理体系；3、已经按照文件化的体系运行三个月以上，并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部管理体系审核。
企业进行三体系认证的意义：一、三体系标准是企业管理现代化的重要标志：1、是使企业管理走向法制化的重要途径。
2、是发动全体员工参与管理的好形式。
3、使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。
二、向公众展示企业良好形象和社会责任的佐证和媒介：1、质量管理体系：展示企业确保服务质量稳定，追求“零缺陷”的目标，对客户负责的形象。
2、环境管理体系：展示企业确保在服务过程中节约资源，少甚至无污染，追求“零排放”目标，对社会负责的形象与责任。
3、职业健康安全管理体系：展示企业确保生产过程中少甚至无事故、职业病，追求“零事故”的目标，对员工负责的形象与责任。
4、获得了认证资格，意味着公司的监理服务取得国际、国内市场的“通行证“，标志着公司在全球范围内成为一个合格的监理服务供应商，在市场和顾客中建立信心，提升公司品牌形象，争取更多的市场份额，为公司实现品牌化战略与发展作基础铺垫和准备。
三、具有直接或间接经济效益、社会效益：1、质量管理体系：稳定服务质量，减少客户投诉，提高企业信誉，直接有利于拓展市场。
2、环境管理体系：节约能源资源，降低企业成本；持续达到排放、减少排污费用，提高市场竞争力，为保护环境作贡献。
质量、安全、环境管理体系三体系
4 质量、安全、环境管理体系4.1 总要求质量、安全、环境管理体系是从稻米质量、卫生安全，生产过程及环境影响的角度，展开对稻米生产从原料进厂到产品销售整个流程的细部检查，它按严格的操作步骤从找出与稻米有关的潜在危害点开始，到进行关键点判断、关键限值的设定、检测关键点控制程序建立、重大环境因素的识别与评价，纠正/纠正措施的控制程序建立、记录程序建立直至各项管理制度的建立，形成一个完整的系统，即以提出问题、分析问题、确认问题、解决问题到预防问题的思维方式，形成一个完整体系，从根本上做到食品安全卫生、品质优良、环境影响最低。
本公司依据GB/T22000-2006、GB/T19001-2008、GB/T24001-2004及相关标准，对稻米的生产提供进行策划和实施。
对稻米品种开发、生产加工，建立质量、安全、环境管理体系，形成整合的管理体系文件，并加以实施、维护和持续改进；主要开展以下方面的工作：a）依据质量、安全、环境管理体系标准的要求及实现质量、安全、环境方针、目标的需要，对体系的过程进行识别，确定关键过程和关键控制点，并编制本手册、程序文件和作业指导书；b）明确过程控制的方法及过程之间的相互顺序的接口关系，并通过识别、确定、监控、测量分析和改进，完善对过程的管理；c）加强在组织内部和整个食品链中的沟通，确保食品安全；d）公司使用的原材料均为外部采购，对此进行严格的控制，参见《原辅质量安全验收程序》；e）成品的市外长距离运输为外委；f）对于公司不具备检验能力的项目（如：产品和环境方面的化学及生物指标），委托有资质的机构进行检验，公司在使用或对外提供这些证明时，由研发中心和办公室进行确认。
4.2 文件的要求4.2.1 总则公司质量、安全、环境管理体系（以下简称管理体系）文件包括：a)管理手册（包含质量、安全、环境方针和目标）；b）程序文件；c）作业指导书；d）记录（包括19001、24001、22000标准所要求的全部记录）。
三体系认证质量保证体系说明
三体系认证质量保证体系说明
三体系认证指的是ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系的认证。
这三个标准一般被称为“三体系”。
以下是三体系认证的质量保证体系说明：
1. ISO9001质量管理体系：ISO9001是国际标准化组织制定的质量管理体系标准，它要求企业实施所有质量控制措施，包括产品设计、采购、生产过程、售后服务等环节，确保产品或服务能够满足顾客的要求和期望。
三体系认证中的ISO9001质量管理体系是保证企业在产品或服务方面做到稳定性和可追溯性的重要手段。
2. ISO14001环境管理体系：ISO14001是国际标准化组织制定的环境管理体系标准，它鼓励企业关注和改善环境影响，实现环境和经济效益的均衡。
三体系认证中的ISO14001环境管理体系是保证企业在环境保护方面做到规范和可持续的重要手段。
3. OHSAS18001职业健康安全管理体系：OHSAS18001是国际标准化组织制定的职业健康安全管理体系标准，它要求企业在工作场所内提供安全和健康的工作环境，管理和控制职业健康和安全风险，最大程度地保护员工的身体健康和安全。
三体系认证中的OHSAS18001职业健康安全管理体系是保证企业在员工健康和安全方面做到规范和连续的重要手段。
总之，三体系认证质量保证体系说明是企业可持续发展和提高核心竞争力的重要基础，该认证能够为企业提供有效的质量、环境和人力资源管理的体系，增强企业的品牌知名度和市场竞争力。
管理体系认证三体系
管理体系认证三体系管理体系认证三体系指的是质量管理体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证。
这三个体系的认证标准帮助组织建立和有效运行适当的管理体系，以满足质量、环境和职业健康安全方面的要求。
质量管理体系认证是指组织按照一套标准和程序来管理其产品或服务的质量。
这个体系的主要目标是提高产品和服务的质量，并满足客户的期望和要求。
通过建立质量管理体系，组织可以提高生产效率、降低成本和改善客户满意度。
环境管理体系认证是指组织按照一系列标准和措施来管理和改善其环境性能。
这个体系的主要目标是减少对环境的不利影响，并符合适用的环境法律法规、政策和目标。
通过认证环境管理体系，组织可以提高资源利用效率、减少废物和排放物，并树立良好的环境形象。
职业健康安全管理体系认证是指组织按照一套标准和程序来管理和改善员工的职业健康安全。
这个体系的主要目标是预防事故和职业病的发生，保护员工的生命和健康。
通过认证职业健康安全管理体系，组织可以降低工作风险、提高员工的工作满意度和生产效率。
管理体系认证的好处是显而易见的。
它可以帮助组织提高运营效率、降低各类风险、有效管理和提升质量、环境和职业健康安全方面的绩效。
认证的过程包括审核、评估和证书颁发。
颁发的证书可向客户、利益相关方和监管机构证明该组织符合相关标准和要求。
管理体系认证三体系对组织运营至关重要。
它们提供了一种框架，帮助组织建立并持续改进质量、环境和职业健康安全方面的管理体系，从而有效地实现组织的目标和可持续发展。
三体系管理体系标准
三体系管理体系标准三体系管理体系标准是指企业在管理过程中，通过建立质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系，以提高企业的管理水平和绩效。
这三个体系相互关联、相互支持，共同构成了一个完整的管理体系，为企业的可持续发展提供了保障。
首先，质量管理体系是企业管理的核心。
它通过建立一套科学的质量管理制度，确保产品或服务的质量符合客户的需求和期望。
质量管理体系的核心要素包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、工作指导书等。
通过质量管理体系，企业能够不断改进产品质量，提高客户满意度，增强市场竞争力。
其次，环境管理体系是企业可持续发展的重要保障。
随着环境问题的日益突出，企业需要承担更多的环境责任。
环境管理体系通过建立环境政策、目标和计划，实施环境管理措施，减少环境污染和资源浪费，保护生态环境。
同时，环境管理体系还能提高企业的形象和声誉，获得政府和社会的认可和支持。
最后，职业健康安全管理体系是保障员工健康和安全的重要手段。
员工是企业最宝贵的资源，保障员工的健康和安全是企业的基本责任。
职业健康安全管理体系通过建立职业健康安全政策、目标和程序，识别和控制工作场所的危险和风险，提供员工的健康和安全培训，确保员工的身心健康。
职业健康安全管理体系的实施不仅能够减少事故和职业病的发生，还能提高员工的工作积极性和生产效率。
三体系管理体系标准的实施需要企业全面参与和积极推动。
首先，企业需要根据自身的特点和需求，制定相应的管理体系标准。
标准的制定应该符合国家和行业的相关法律法规和标准要求，同时也要考虑企业的实际情况和发展目标。
其次，企业需要建立相应的管理体系组织和人员，明确各级管理职责和权限，确保管理体系的有效运行。
同时，企业还需要进行内部培训和外部认证，提高员工的管理水平和专业能力。
最后，企业需要不断改进和完善管理体系，通过内部审核和外部评审，发现问题和不足，及时采取措施进行改进。
三体系管理体系标准的实施对企业的发展具有重要意义。
三标体系简介
三标一体化管理体系简介一、什么是三体系三体系就是质量体系、环境体系、职业健康安全体系，目前三体系标准的沿用版本各有《ISO9001:2008质量管理体系要求》、《ISO14001:2004环境管理体系规范及使用指南》和《OHSAS18001-2008职业健康安全管理体系规范》。
二、三体系的相容性和主要区别三标一体化管理标准简单地说就是将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证。
因为《ISO9001:2008质量管理体系要求》、《ISO14001:2004环境管理体系规范及使用指南》、《OHSAS18001-2008职业健康安全管理体系规范》三个管理体系的管理原则、体系结构、总体要求都是一致的，并且是相容的，所以三个管理体系具有整合性。
企业可根据自身的具体情况，依据三个管理体系的要求，建立适合自己的一套管理体系。
但要注意的是，三标一体化认证并非三个管理体系简单的叠加，而是一个有机的融合，因为他们各自关注的目标不同，要求控制的要素也不尽相同，三个标准的目的、对象和适用范围不完全相同。
其中质量体系标准控制的是预期的产品（服务），以防出现产品、服务的不合格，目的是增强顾客满意度；环境体系标准控制的是非预期的产品和服务，以防出现对环境的破坏、资源的浪费，追求的是社会满意；而职业健康安全体系标准控制的是产品和服务的实践过程中各种可能的职业健康安全方面的事故或灾害，追求的是员工及相关方的满意。
三、贯彻三标一体化的重要性标准化管理目前已经成为现代企业管理的重要组成部分，在企业管理中日益发挥着举足轻重的作用。
企业要在激烈的市场竞争中持续生存和发展，就必须提高企业管理水平，尽快建立起以适应市场需要的现代企业制度，而管理工作标准化建设是建立现代企业制度的必由之路。
因此在公司开展贯标工作，就是为了在公司的安全生产、经营管理等各个工作环节中获得有序秩序，使生产经营的整个过程能够受控，通过标准化对某些对象进行合理地归纳和简化，控制多样化和复杂化，为企业发挥整体机能作用，降低管理费用，增加效益提供保障。
三体系认证说明
三体系认证说明三体系认证是指IS09001质量管理体系认证、IS014001环境管理体系认证和IS045001职业健康安全管理体系认证。
这三个体系是国际上广泛认可的标准化管理体系，在企业管理、组织运营和产品生产等方面具有重要的意义。
1、IS09001质量管理体系认证：该认证主要关注企业的质量管理，包括产品的设计、生产、销售和售后服务等方面。
这个体系的目标是通过明确的质量管理原则和标准，提高产品的可靠性和稳定性,增强顾客满意度，进而提升企业的市场竞争力和品牌价值。
2›IS014001环境管理体系认证：该认证主要关注企业的环境保护，包括企业的生产过程、产品和服务对环境的影响等方面。
这个体系的目标是通过减少企业的环境污染，提高资源的利用效率，实现可持续发展，同时树立企业良好的社会形象。
3.IS045001职业健康安全管理体系认证：该认证主要关注企业的职业健康安全管理，包括企业的生产过程、产品和服务对员工健康和安全的影响等方面。
这个体系的目标是通过建立完善的安全管理制度和标准，减少职业病和工伤事故的发生，提高员工的工作满意度和幸福感，同时树立企业良好的社会形象。
通过三体系认证的企业，可以证明其在质量管理、环境保护和职业健康安全等方面具有较高的管理水平和技术实力，能够保证产品的质量、环境的友好和员工的健康安全，进而提高企业的综合竞争力。
同时，这三个体系的认证也是企业实现可持续发展的重要手段之一,可以帮助企业实现经济、社会和环境效益的平衡发展。
因此，对于企业来说，通过三体系认证是非常重要的。
这不仅可以帮助企业提高管理水平和技术实力，还可以帮助企业树立良好的社会形象，提高市场竞争力和品牌价值。
同时，这也有利于企业实现可持续发展目标，实现经济、社会和环境效益的平衡发展。
三大体系简介
6、企业必须有自己的管理方针，我们的公司的方针 是：安全守法、客户至上、优质环保、精益求精。 （1）质量目标: 产品合格律≥95% 。 客户满意度≥90% 。 （2）环境目标: 固体废弃物的回收符合法规要求。 控制工程噪音排放。 控制工程粉尘排放。
（3）职业健康安全目标: 杜绝火灾事故的发生。 杜绝安全事故的发生。 杜绝职业病的发生。
六、“三大管理体系”运行及相关记 录
⑥ 各项安全检查记录 ⑦ 危险源辨识、应急救援预案、应急演练。 ⑧安全隐患整改通知及整改结果报告及复记录。 ⑨ 安全生产会议纪要，施工安全管理日记。 ⑩ 安全技术措施资金的投入使用记录。
Hale Waihona Puke （3）环境体系 ① 告相关方通知书。 ② 控制粉尘、噪声、危险化学品的措施相关记 录，如洒水降尘、轮岗制度，职业健康体检制度 等。 ③ 对环境有污染的废弃物集中处理的记录。
（4）职业健康安全管理体系 ① 劳动防护用品（安全帽、防尘口罩、工作服、工 作鞋、防护眼镜等）的发放记录，并保存安全帽、 防尘口罩、防护眼镜的合格证、安全鉴定证。 ② 进场从业人员工作简历登记及进场、离场时间登 记。 ③ 进场作业人员的安全教育、培训、考核。 ④ 从业人员的健康检查，入职时，在岗、离职。 ⑤ 从业人员购买意外伤害保险凭证。意外伤害保险 在员工入职后及时购买
（2）质量体系方面的记录
① 供应商评价及合格供应商名录。 ② 物资采购申报、批准。 ③ 重要原材料验收入库记录。 ④ 不合格品评价 ⑤ 不合格品处理（退货、降级使用） ⑥ 计量设备台帐。 ⑦ 设备的维修保养计划与实施记录。 ⑧ 生产过程的各项检查记录，如：巡检记录、出货 检查记录、自检记录等。 ⑨ 检测仪器的校验证书。 ⑩生产过程记录追踪卡
三体系基础知识
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4、信息交流沟通
信息交流沟通包括内部信息交流和外部
信息交流。 内部信息交流主要指会议、文件、内部 刊物、内部网络、公司交流群等。外部 信息交流主要指与顾客交流沟通，包括 设计方案变更、会议纪录、业务手册、 在建项目意见征询表、完工项目满意度 调查表、接收投诉及回复等。
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5、改进
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2、项目输入
项目输入包括设计计划、设计评审、设
计输入、设计输入评审。设计计划由项 目组提出项目设计计划，设计输入评审 是指对项目基础资料（包括委托书、招 标文件、收集的技术资料、法律法规、 规范标准等）的评审，由生产技术部组 织评审，需要填制4个表格。
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3、项目实施
技术交底→技术方案变更→工序检查→ 野外工作项目自检→公司检查→大队抽 检→原始资料整理和检查→报告编制→ 报告四级审查→成果资料汇交和提交
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七、三体系应当提交的文件、 资料
公司机关 生产现场
即办公区域和野外作业区域。
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八、搞好贯标工作的关键
领导重视； 工作机构； 内部审核员； 全员参与。
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谢谢大家！
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五、职业健康安全管理
1、辨识、评价危险源 2、运行控制 3、管理方案
4、应急预案
5、监测和测量 6、改进
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1、辨识、评价危险源
组织准备：落实责任，项目负责人为项目第一 安全负责人，设立项目安全员。 辨识危险源：危险源是指可能伤害或疾病、财 产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源 或状态。 辨识危险源的方法：考虑3种时态—过去、现 在、将来；3种状态—常规、非常规、紧急。 辨识的范围包括：活动、人员、设备。 危险源的分类：物理性危害因素（物体坠落）、 化学性危害因素（危险化学品）、生理性危害 因素（高原反应）、心理性危害因素（情绪异 常）、行为性危害因素（指挥失误）等其他。
三标体系简介
三标一体化管理体系简介一、什么是三体系三体系就是质量体系、环境体系、职业健康安全体系，目前三体系标准的沿用版本各有《ISO9001:2008质量管理体系要求》、《ISO14001:2004环境管理体系规范及使用指南》和《OHSAS18001-2008职业健康安全管理体系规范》。
二、三体系的相容性和主要区别三标一体化管理标准简单地说就是将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证。
因为《ISO9001:2008质量管理体系要求》、《ISO14001:2004环境管理体系规范及使用指南》、《OHSAS18001-2008职业健康安全管理体系规范》三个管理体系的管理原则、体系结构、总体要求都是一致的，并且是相容的，所以三个管理体系具有整合性。
企业可根据自身的具体情况，依据三个管理体系的要求，建立适合自己的一套管理体系。
但要注意的是，三标一体化认证并非三个管理体系简单的叠加，而是一个有机的融合，因为他们各自关注的目标不同，要求控制的要素也不尽相同，三个标准的目的、对象和适用范围不完全相同。
其中质量体系标准控制的是预期的产品（服务），以防出现产品、服务的不合格，目的是增强顾客满意度；环境体系标准控制的是非预期的产品和服务，以防出现对环境的破坏、资源的浪费，追求的是社会满意；而职业健康安全体系标准控制的是产品和服务的实践过程中各种可能的职业健康安全方面的事故或灾害，追求的是员工及相关方的满意。
三、贯彻三标一体化的重要性标准化管理目前已经成为现代企业管理的重要组成部分，在企业管理中日益发挥着举足轻重的作用。
企业要在激烈的市场竞争中持续生存和发展，就必须提高企业管理水平，尽快建立起以适应市场需要的现代企业制度，而管理工作标准化建设是建立现代企业制度的必由之路。
因此在公司开展贯标工作，就是为了在公司的安全生产、经营管理等各个工作环节中获得有序秩序，使生产经营的整个过程能够受控，通过标准化对某些对象进行合理地归纳和简化，控制多样化和复杂化，为企业发挥整体机能作用，降低管理费用，增加效益提供保障。
国标三体系
国标三体系国标三体系是指中国国家标准化管理委员会制定的三个标准体系，分别是质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。
这三个体系是企业管理的基础，也是企业提高竞争力的重要手段。
质量管理体系是指企业为了提高产品和服务质量而建立的一套管理体系。
它包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、工作指导书、记录表等一系列文件和记录。
质量管理体系的核心是不断改进，通过不断地分析和改进过程，提高产品和服务的质量，满足客户的需求和期望。
质量管理体系的实施可以提高企业的产品质量，降低成本，提高效率，增强企业的竞争力。
环境管理体系是指企业为了保护环境而建立的一套管理体系。
它包括环境方针、环境目标、环境手册、程序文件、工作指导书、记录表等一系列文件和记录。
环境管理体系的核心是环境保护，通过减少污染、节约资源、提高能源效率等措施，保护环境，实现可持续发展。
环境管理体系的实施可以提高企业的环保形象，降低环境风险，提高企业的社会责任感。
职业健康安全管理体系是指企业为了保障员工的健康和安全而建立的一套管理体系。
它包括职业健康安全方针、职业健康安全目标、职业健康安全手册、程序文件、工作指导书、记录表等一系列文件和记录。
职业健康安全管理体系的核心是预防事故和职业病，通过建立安全生产制度、加强职业健康监测、提高员工安全意识等措施，保障员工的健康和安全。
职业健康安全管理体系的实施可以提高企业的员工满意度，降低事故率，提高企业的社会形象。
国标三体系的实施需要企业全面推进，从领导层到基层员工都要参与其中。
企业要根据自身的实际情况，制定适合自己的管理体系，并不断地改进和完善。
同时，企业要加强内部培训，提高员工的意识和能力，确保管理体系的有效实施。
总之，国标三体系是企业管理的基础，是企业提高竞争力的重要手段。
企业要全面推进三体系的实施，不断改进和完善，提高产品和服务质量，保护环境，保障员工的健康和安全，实现可持续发展。
QES三标体系简介
QES三标体系是质量管理体系(ISO9001) 、环境管理体系(ISO14001)、职业安会健康(OHSAS18001)这3个体系整合的简称。
由于ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系分别由标准化组织的不同技术委员会编写，每个管理体系既要科学又要自成体系，也就是说每个管理体系都是一套包括文件、记录、目标指标、交流与沟通、人员培训、内部审核、管理评审等完整而规范的管理体系。
所以，文件控制、记录控制、方针、目标和指标管理、信息交流与沟通、人力资源、内部审核、管理评审、监视与测量、不符合、纠正与预防措施等管理要素要求基本相同，3个体系单独运行便会程度不同地存在重复的管理和要求。
3个体系的主管部门会从3个标准的角度重复强调这些问题，而且由于是不同部门提出的要求，文件、记录编号编码规则不一样，所以，做一个事情要记录3遍，给具体操作人员造成重复性劳动和额外负担。
虽然3个体系的出发点和侧重点不同，但都是规范化、文件化，系统化的管理体系，均遵循PDCA循环的模式；均强调方针、目标、运行控制；均有对文件控制、记录控制、内审、管理评审、纠正预防措施等通用要求，则为一体化审核认证提供了基本条件；只要认证机构配备具有3种管理体系审核资格的复合型审核员，实施一体化审核认征是可行的。
3个管理体系的主管部门既是管理体系的监督管理部门，又是具体操作实施部门，对自己部门的专业管理不容易实施监督审核，存在“灯下黑”现象，既是运动员又是裁判员的机制不利于专业管理的改进。
同时，按管理体系审核规则要求，每个管理体系每年至少进行一次监督审核(即外部审核)，每次监督审核要开首次、末次会议，另外，每个管理体系每年要召开一次管理评审会，且每次会议都要求总经理或管理者代表、各单位主要负责人参加，3个管理体系一年至少要开9次审核、评审会议。
质量、环境管理体系内部审核每年一次，安全管理体系每季度一次，如此多的审核，使人无暇应付，往往给人造成一种贯标审核没完没了的感觉。
正确认识三体系认证及重要意义
正确认识三体系认证及重要意义三体系认证，指的是企业在质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系方面的认证。
它是国际上公认的企业管理标准，由国际标准化组织（ISO）制定并发行。
一、质量管理体系（ISO9001）质量管理体系认证是指企业在产品或服务提供过程中，建立起一套科学、有效的质量管理体系。
该体系通过规范企业的内部管理流程和运作规范，确保产品和服务从设计、生产、交付到售后的全过程，能够满足客户的需求和期望。
重要意义：1.提高质量：质量管理体系认证使企业建立了一套严格的质量管理流程和标准，能够有效地提高产品和服务的质量，减少产品缺陷和客户投诉，增加客户满意度。
2.增强竞争力：质量管理体系认证是国际上公认的质量管理标准，企业获得认证可证明其具备了一定的管理能力和质量保障措施，提升了企业的声誉，增强了企业在市场竞争中的优势。
3.优化流程：质量管理体系认证要求企业建立科学、规范的管理流程，通过持续改进和优化流程，提高了生产和供应链的效率，降低了生产成本，实现了资源的最大化利用。
4.建立信任：质量管理体系认证能够为企业提供客观、公正的认证证书，显示出企业对质量的高度重视，增加客户对企业的信任，有利于与客户的长期合作。
环境管理体系认证是指企业在环境管理方面，建立起一套科学、有效的管理体系，通过合理利用资源、减少污染和废弃物，降低对环境的影响。
重要意义：1.保护环境：环境管理体系认证要求企业建立环保政策和目标，建立清晰的环境管理流程，能够监督和控制企业对环境的影响，减少污染物排放，保护生态环境，实现可持续发展。
2.合法合规：环境管理体系认证要求企业对环境法规和法律要求进行合规评估和遵守，提高了企业的环境管理水平，降低了因环境问题导致的法律风险和经营风险。
3.提升形象：环境管理体系认证能够提升企业的形象和声誉，展示企业对环境保护的高度重视，增强企业在社会和客户中的信任度，有利于扩大市场份额和开拓新的业务领域。
管理三大体系四个报告内容
管理三大体系四个报告内容管理三大体系和四个报告内容一、管理三大体系管理三大体系指的是质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。
这三个体系是组织管理的重要组成部分，能够帮助组织实现高质量、环境友好和员工健康安全的目标。
1. 质量管理体系质量管理体系是组织为了提供符合客户要求的产品和服务而建立和实施的一系列相互关联的政策、流程和程序。
质量管理体系的核心是以客户满意为导向，通过不断改进和优化过程，提高产品和服务的质量水平。
质量管理体系通常遵循ISO 9001标准，通过建立质量方针、制定质量目标、进行质量计划和评估质量绩效等方式来实现。
2. 环境管理体系环境管理体系是组织为了保护环境、预防污染和实现可持续发展而建立和实施的一系列政策、流程和程序。
环境管理体系的核心是以节约资源、减少污染和推动环境可持续发展为目标，通过制定环境政策、设立环境目标、实施环境保护措施等方式来管理组织的环境影响。
环境管理体系通常遵循ISO 14001标准，通过评估环境方面的风险和机会，制定环境管理计划和监测环境绩效，实现环境保护的目标。
3. 职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系是组织为了保护员工健康、预防职业病和事故而建立和实施的一系列政策、流程和程序。
职业健康安全管理体系的核心是以员工健康和安全为重点，通过识别和控制工作场所风险、提供培训和教育、设立应急预案等方式来保障员工的身体健康和安全。
职业健康安全管理体系通常遵循ISO 45001标准，通过设立职业健康安全政策、制定目标和计划、进行风险评估和监测绩效，推动组织的职业健康安全管理。
二、四个报告内容在管理三大体系中，有四个重要的报告，分别是管理评审报告、内审报告、管理代表报告和风险评估报告。
这些报告对于组织的管理和持续改进非常关键。
1. 管理评审报告管理评审报告是组织高层管理人员对管理体系进行全面评估和审查的报告。
该报告通常由管理评审委员会或高层领导进行编制，内容包括对管理体系的有效性、符合性和持续改进的评估。
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4 质量、安全、环境管理体系4.1 总要求质量、安全、环境管理体系是从稻米质量、卫生安全，生产过程及环境影响的角度，展开对稻米生产从原料进厂到产品销售整个流程的细部检查，它按严格的操作步骤从找出与稻米有关的潜在危害点开始，到进行关键点判断、关键限值的设定、检测关键点控制程序建立、重大环境因素的识别与评价，纠正/纠正措施的控制程序建立、记录程序建立直至各项管理制度的建立，形成一个完整的系统，即以提出问题、分析问题、确认问题、解决问题到预防问题的思维方式，形成一个完整体系，从根本上做到食品安全卫生、品质优良、环境影响最低。
本公司依据GB/T22000-2006、GB/T19001-2008、GB/T24001-2004及相关标准，对稻米的生产提供进行策划和实施。
对稻米品种开发、生产加工，建立质量、安全、环境管理体系，形成整合的管理体系文件，并加以实施、维护和持续改进；主要开展以下方面的工作：a）依据质量、安全、环境管理体系标准的要求及实现质量、安全、环境方针、目标的需要，对体系的过程进行识别，确定关键过程和关键控制点，并编制本手册、程序文件和作业指导书；b）明确过程控制的方法及过程之间的相互顺序的接口关系，并通过识别、确定、监控、测量分析和改进，完善对过程的管理；c）加强在组织部和整个食品链中的沟通，确保食品安全；d）公司使用的原材料均为外部采购，对此进行严格的控制，参见《原辅质量安全验收程序》；e）成品的市外长距离运输为外委；f）对于公司不具备检验能力的项目（如：产品和环境方面的化学及生物指标），委托有资质的机构进行检验，公司在使用或对外提供这些证明时，由研发中心和办公室进行确认。
4.2 文件的要求4.2.1 总则公司质量、安全、环境管理体系（以下简称管理体系）文件包括：a)管理手册（包含质量、安全、环境方针和目标）；b）程序文件；c）作业指导书；d）记录（包括19001、24001、22000标准所要求的全部记录）。
4.2.2 质量、安全、环境管理手册a）管理手册适用围为：稻米的开发、生产和销售有关的过程和主要生产区域；b）为管理体系策划和编制而形成的程序文件包括： 19001、24001、22000标准要求的程序、以及为保证体系有效运行而编制的其他程序；c）质量、安全、环境管理体系过程及相互作用的表述。
4.2.3 文件控制公司编制《文件控制程序》以确保文件：a）文件发布前得到批准，以确保文件是充分和适宜的；b）必要时对文件进行评审和更新，并再次被批准；c）确保文件的更改和现行修订状态得到识别；d）确保在使用处可获得适用文件的有关版本；e）确保文件清晰、易于识别；f）确保所需的外来文件得到识别，并控制其分发；g）防止作废文件的非预期使用，若需要保留的作废文件，应对其进行标识；4.2.4 记录控制记录作为管理体系有效运行的证据应保证：公司编制《记录控制程序》以规定记录的纠正、标识、储存、保护、检索、保存期限和处置等容；记录填写应准确、及时、真实、清晰、易于识别；记录的保存期限应考虑法律法规的要求、顾客要求、产品保质期的要求等。
5 管理职责5.1 管理承诺最高管理者通过以下活动对其建立、实施管理体系并持续改进其有效性提供承诺：a）采取培训、宣传资料或会议等方式向组织成员传达满足与产品质量、安全及环境方面的知识，以及满足相关法律法规及相关标准及顾客要求的重要性，树立和增强全体员工的对产品质量及卫生、安全和环保意识；b）制定并宣传质量、安全、环境方针，确保质量、安全、环境目标的实现；c）了解公司在食品质量、安全、环境方面的业绩，对与食品质量、安全、环境有关的信息并及时处理；d）了解本公司食品质量、安全、环境管理的现状，确定组织结构；e）任命管理者代表和食品安全小组组长；f）为质量、安全、环境管理体系的建立、实施和改进提供必要的人、财、物、设备、设施、原材料、技术和信息等资源支持，并确保资源的获得；g）定期主持管理评审，确保管理体系的持续有效。
5.2 以顾客为关注焦点公司的成功取决于理解并满足顾客及其他相关方的需求和期望,我们保证：a）确定用户的需求和期望：通过对市场需求状况的调研、预测或与顾客的直接接触来实现；b）将用户的需求和期望转化为要求，这些要求包括对产品质量的要求，对采购、生产、销售过程要求等，只有完全满足这些要求才能真正赢得用户和社会的满意；c）为保证产品的质量和安全，我们编制了管理体系文件，要求各部门严格执行。
5.3 质量、安全、环境方针和目标见《质量、安全、环境方针和目标》。
5.4 管理体系策划5.4.1 公司管理层按下列要求对管理体系进行策划，以满足公司的质量、安全、环境方针和目标及管理体系的总要求。
为此应：a）确定公司管理体系所需的过程，明确管理体系的要求；b）确定为实现质量、安全、环境目标需投入的资源；c）不断提高管理体系运行的有效性，定期评审质量、安全、环境目标的实现情况，寻找差别和改进的机会，以使管理体系得到持续改进；d）对公司相关的组织结构、体系文件、过程和资源等变化做出判断，必要时按策划进行适当的调整或更改，并采取相应措施，确保体系的变更在受控状态下进行，保持管理体系的完整性；e）确保体系文件与其他文件的相容性；f）确定验证活动、接收准则及所需要的记录。
5.4. 2 公司理体系策划输出的结果为《质量、安全、环境定理手册》、《程序文件》及相应的作业指导书，如有管理体系的变更，应制定确保其完整性的相应规定。
5.5 职责、权限与沟通5.5.1 职责和权限5.5.1.1总经理职责a）主持公司质量、安全、环境管理工作，任命管理者代表和食品安全小组组长；b）批准发布管理手册和程序文件；c）主持管理体系的管理评审；d）为管理体系的建立、实施、保持和持续改进配备适宜的资源；e）向公司传达满足顾客、法律法规要求的重要性；f）主持公司发展规划；g）确保外部沟通顺畅；5.5.1.2管理者代表(兼食品安全小组组长)职责见《02食品安全小组组长和管理者代表任命书》。
5.5.1.3食品安全小组a）公司成立食品安全小组，其成员应俱备但不限于公司管理体系围的产品、过程、设备、食品安全危害等方面的知识和经验；小组的成立和其成员以公司文件下发到各部门。
b）参与管理体系文件的编写、确认；c）识别产品工艺的全过程，找出关键控制点，制定相关监控、纠正、验证措施，并形成书面文件；d）负责对公司管理体系各相关岗位人员进行管理体系及其前提方案的知识培训；e）负责对管理体系实施部审核，对发现的问题督促整改，确保管理体系有效运行。
5.5.1.4生产部a）负责日常生产安排和调度；b）负责组织编制设备操作规程，负责生产设备的管理、维护和保养；c）负责对生产中使用的监视和测量装置的部校准及维护保养；d）负责车间工作环境、文明生产的管理，及本部门存在的重要环境因素的控制管理；e）负责产品的自检和生产过程的监控；f）负责所属区域产品的标识及不同检验状态产品的分区摆放；g）负责原料、辅助材料、产成品的接收、保管和发放。
5.5.1.5研发中心a）负责日常的原辅料和产成品检验工作；b) 负责组织管理体系文件、资料的编写和管理，并负责记录控制；c）制定公司年度审计划，组织管理体系部审核工作；d）负责计量器具的管理工作。
e) 负责对产品的不合格进行评定、控制；f) 负责组织召开质量分析会；g) 负责新产品的开发工作。
h) 负责组织实施合规性评价工作。
i) 负责环境因素的识别和评价；j）负责本部门的重要环境因素的运行控制；k）负责体系运行中的纠正和预防措施实施的监督管理。
5.5.1.6办公室a）制定公司管理评审计划，组织管理体系的管理评审工作；b）贯彻执行质量方针，制定管理目标和管理方案，进行目标考核；c）负责、外部沟通，确保管理体系持续有效的运行。
d）负责基础设施维护和办公工作环境的管理，协助总经理做好资源提供。
e）负责人力资源的管理及员工培训；f）负责检查、考核劳动纪律执行情况；g）负责全面检查、考核员工手册、管理制度的执行情况，推进员工绩效考核，以及综合评价；h) 负责公司紧急事件的应急准备和响应；i) 负责联系环保部门进行环境检测，对出现的环境方面的不符合进行控制管理；5.5.1.7采贸部a）负责获取充分的，适合本公司产品要求的采购信息；b）负责制定选择、评价和重新评价供方的准则和方法，并对供方提高产品能力进行评价和选择；c）确保采购合同的制定、评审、修改、协调工作，并保存相关的记录；d）确保采购产品符合规定要求；e）对供方及服务方的环境行为进行影响和管理。
5.5.1.8营销中心a）负责公司销售合同的制定、评审、修改、协调工作，保存相关的记录；b）以增强满足顾客为目的，认真搞好服务工作；c）负责组织市场调研、预测、掌握市场需求信息，确定顾客需求，为生产、开发新产品、改进产品质量，提供可靠依据；d）及时收集顾客意见，与顾客沟通，并将顾客的需求在部及时传递；e）对消费者的投诉及时受理，妥善处理，满足投诉者的合理需求。
5.5.1.9财务部a)负责财务资源管理，满足公司日常生产经营需要；b)做好原辅料和产成品的货款结算工作；c) 满足新产品开发、工艺改进等所需资金需求；d) 满足实现质量、安全、环境目标所需的投入。
5.5.1.12其他岗位人员见部门《员工岗位职责及岗位人员任职要求》。
5.5.2 外部信息沟通公司编制《信息交流控制程序》，规定公司产品质量、安全和环境方面的外部沟通的围、容与方式等5.5.3 应急准备和响应公司应建立、实施并保持程序，以管理可能影响产品安全、环境因素的潜在紧急情况和事故，并制定相应措施；对实际发生的要作出响应，并进行评审以增加改进机会；必要时，要进行定期试验。
紧急状态下的信息沟通执行《应急准备和响应程序》。
5.6 管理评审5.6.1 管理评审是对公司体系运行是否满足食品安全方针、目标的整体评价；管理评审应当还考虑公司当前的管理情况，以及与预期目标之间的差距，寻找改进的机会；除此之外还应考虑供方的控制情况，组织机构和资源的适宜性，有关组织需求的外部变化、有关组织未来需求的战略策划和可能影响食品安全的环境变化。
5.6.2 办公室负责管理评审的组织工作，管理者代表（食品安全小组组长）负责审核各部门管理体系的运行情况汇报后，提交总经理，总经理主持评审会议。
5.6.3 在《管理评审控制程序》中对评审的职责、要求、输入、输出、记录做出具体确定，总经理按策划的时间间隔评审管理体系，确保其持续的适宜性，充分性和有效性。
6 资源管理6.1 资源提供资源是组织建立管理体系，实现管理方针和目标的必要条件。
最高管理者根据公司的规模、方针、产品特性、顾客要求、相关方的要求等识别公司在建立、实施、保持和更新管理体系的不同阶段配备所需的资源。