专家建议绝对不适合创业的10种人群
这六类人不适合创业
这六类人不适合创业这6类人不适合创业随着“大众创业，万众创新”的双创时代来临，创业已经是一个大家司空见惯的词。
但十个创业九个死，正如《创业维艰》中所说——真正的难题不是拥有伟大的梦想，而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现，梦想变成了一场噩梦。
大家都知道——选择远比努力重要。
而以下六类人要选择创业，一定要慎重慎重再慎重。
一、那些特别怕累、特别怕麻烦的人有些人格外怕累、怕麻烦，跟他一起工作的时候，他总是掉链子、拖延，这种人通常是不适合创业的。
在绝大多数情况下，创业一定是一个特别苦、特别累，特别麻烦的事情。
所以如果你本来特别怕这些东西的话，创业前一定要想清楚。
另外，你创业的时候选的项目是不是你自己热爱的，是不是让你有激情的，也是非常非常重要。
因为如果是你自己热爱的，你能比别人多挺很长时间。
人家三年放弃了，你四年五年没放弃，可能也就成了。
这个过程中的幸福感和满足感是非常重要的，你不要老想着创业取得了成就后才有幸福感，如果你选择做的项目是自己热爱的，整个过程都是幸福的。
特别是如果你创业的时候年纪已经不小了，比如说35岁以上了，那你更是要想清楚，人对自己不喜欢的事情，投入忍耐干那么多年，其实是很难的。
二、做事情没长性，容易放弃的人一定要明确所有的创业几乎全都是万里长征，不要只盯着那两个三五年上市的明星特例做判断，绝大多数企业，包括很顺利和很牛的超级大企业，走过来的历程也都是万里长征。
所以无论你选择做的什么项目的创业，一定要想，从第一天开始想，它是一个万里长征，在这样的情况下，做事情没长性，比如说一个事情，一辈子做任何事情就是一两年的热情就过去的人，是不适合创业的。
三、抗压能力差的人这一条是非常重要的，这个可能在今天要讲的不适合创业的人里是最重要的一条。
也就是说创业所需的那些宝贵的东西——冒险精神、意志力、忍耐力，商业性上的敏感性，是不是有人脉，情商高，慷慨、舍得给创业伙伴、兄弟们合伙人发钱，清醒的自我认知和反省能力等等。
大学生创业优势与劣势分析
大学生创业优势与劣势分析大学生创业不仅能解决自身的就业问题，而且能够为他人提供就业岗位，更重要的是缓解了就业压力，维护了社会稳定，推动了社会进步与发展。
下面由店铺给大家分享，欢迎参阅。
大学生创业优势第一，具备较好的知识结构。
大学生通过3年、4年、7年乃至更长时间的高校学**，已经具有—定的专业知识、管理知识、商业知识、法律知识和科技推广与开发能力。
这是从事创业参与竞争的基本要素，也是“克敌”制胜的有力武器。
尤其是选择专业对口项目创业的大学生，对自己创业来说，就是—种核心的竞争力。
第二，善抓创业的有效信息。
当今社会，正处在知识爆炸的信息时代，从某种意义上谁掌握了信息，谁就掌握了未来。
大学生大都具备计算机、手机操作知识，有的还有开发软件的能力，能够从多种渠道，包括网络、媒体、亲戚、朋友、有关单位等收获大量创业信息，并有能力对信息进行整理、分析、评价、有效筛选，从而确定创业项目，选择创业路径。
第三，拥有敢试的拼搏本钱。
这本钱主要体现在时间与年龄上，大学毕业生没有家庭束缚且年轻好胜，如“初生牛犊不怕虎”，有壮士断腕的勇气，敢冒创业风险，愿意为创业成功延长工作时间。
一旦受到挫折，也有折腾的资本、回旋的余地、磨砺的时间、再战的精力。
第四，处在创业的最佳时期。
大学毕业生包含专科生、本科生、研究生、博士生;毕业时的年龄大体在以下范围：专科毕业约22岁，本科毕业约23岁，研究生毕业约25—26岁，博士生毕业约27—28岁，不少专家建议大专生、本科生最好毕业3—5年之后再创业，这样比较成熟。
正如世界首富比尔盖茨所说：“我不认为一定要在创业阶段开办自己的公司。
为一家公司工作并学**他们如何做事，会令你受益匪浅，打好基础对我们非常重要。
”如按专家建议运作，各层次的大学毕业生创业自然进入到25-29周岁阶段。
心理学家认为，这个阶段是创造心理的觉醒期，处在这个阶段的人，是创造力最为活跃时期，对创造充满渴望与憧憬，又很少受传统观念的束缚，敢想敢试、敢作敢为，相对容易达到成功目的。
十种人不适合当老板(最新)
很多上班族都梦想有一天成为老板，赚很多钱，开豪车住豪宅，但老板其实不是那么好当的，比如这十种人就不适合当老板。
大家创业网为大家整理的相关的十种人不适合当老板，供大家参考选择。
1、知足只要有吃有穿，腹饱体暖，就感到满足，对于财富没有追求。
2、保守这种人的生活全凭过去的经验，没有走过的路他不敢走，没有人做过的事，他不敢做。
3、狭隘一是心胸狭隘，二是视野狭隘，三是知识狭隘。
这种性格的人，也是很难与人和社会相处的，只能是既贫又困的处境。
4、自以为是自以为是的人，一般都处理不好与周围的人际关系。
与人处不好关系，就不能形成长久的合作，与人合作不好，所以很难做成大事。
5、狂妄这种人无论在哪里都不受欢迎，尽管他有很大的才气很强的能力，但是一定会招来周围的人群起而攻之。
6、不会装假正经这是一种心态问题，装假正经是当领导的必备技能，因为在实际工作当中，会有一些策略性的造势，或者策略性的“夸张”，或者策略性的“搞面子工程”，或者策略性“说一点虚话”等等。
这个时候你不会装假正经，说三句话，就把实情讲了出来，甚至觉得那是在说假话，心里老是有顾虑，这类人是没有办法胜任领导岗位的7、心眼太实不会拐个弯能当上领导的人，无论是情商还是智商，都是“杠杠的”，别看很多的领导表面上给人非常老实的感觉，但心里会做事。
所以，那些心眼太实诚的，不会拐个弯，不会换个思路，一头撞到南墙不回头的人，很难适应领导之间高情商的对垒8、以“你为我做多少事，我给你多少钱”为准则这话猛一听，没错，老板嘛!不可能拿自己的钱养一群闲人。
可是某次，当我们辛辛苦苦，为搞定一个项目而通宵熬夜，最后仍被甲方PASS掉后，老板只给发了个基本工资2000，你说，这让在大上海的我们怎么活?于是一些劳累过度，哭诉无门的同事不干了，自此“你给多少钱，我干多少事”成了我们公司的主流,最后很多员工因为生活开支，选择了离职,老板新开的业务也经营不下去了。
员工看不到既得的利益，谁还敢卖命?9、经常计较属下得到多少如果说上面的是个例，那么却不能不说老板的套路深。
不适合创业的四类人
不适合创业的四类人
厌恶风险的人。
亲自开创一项买卖是一种可以通过做出？巧妙的计算决定来控制的风险，但总会存在着失败的危险和可能会损害新的业务的对失败的恐惧。
”承担了任何程度的风险的厌恶风险的个人往往将会........被日复一日的有关业务增长需要什么的信息的压力所麻痹，年轻企业家理事会（YoungEntrepreneurCouncil）的创始人斯科特-格柏（ScottGerber）说。
喜爱他们的生活方式的人。
一家新的小企业的精明的企业主知道，削减支出可能是必要的，尤其是在早期。
”你的时间、金钱和资源都必须贡献给你的最进本的生活所需和你的生意--就是这样，格柏说。
减缩资源的例子可以包括搬进一间较小的公寓、延迟生儿育女或甚至是一些像自己做饭而不是到外面吃饭这样简单的事情。
如果你不是愿意做出牺牲，自主创业可能会导致比快乐更多的痛苦。
需要双周一发的薪水的人。
不能在没有稳定收入的情况下生活的人不可能作为企业家去成长。
”赚到你的第一份薪水可能会需要好几个月的时间，并且，这是在如果你够幸运的情况下，格柏说。
即使你确实获得了报酬，它也可能会是一时的。
”你可能会在一年中的两个月的时间里赚到你全部一年的收入，但不得不使用分摊你的付款的支出方式，以维持你每个月的现金流量的需求。
乐于接受指导的人。
一些非常优秀的员工会是糟糕的创业者。
一个典型的例子就是那些可以完美地执行别人的工作愿景但却缺乏自己的想法或积极主动的态度的人们。
”即使是内向性格的企业创始人也需要能够设置公司的发展方向，开发企业发展战略，并将工作责任委派给雇员或承包商，格柏说。
十种不合格的创业合伙人
十种不合格的创业合伙人想创业，寻找创业合伙人是很多创业者的第一步骤，但下面这十类人，创业者最好敬而远之。
1、万年打工仔万年打工仔有长长的简历和厚厚的资历证明，但他们实在不适合作为创业合伙人。
因为他们喜欢按时领取工资，享受医疗保险，每天晚上7点准时回家和家人共进晚餐。
可惜，万年打工仔无法独自经营企业，需要你一个指令、一个动作地教他如何发展企业。
而且如果你的投资计划无法立刻产生效益，他就会跑去找份"真正的工作"，不然他孩子的学费谁来支付?建议：不喜欢风险，目标不一致的人不是合适的创业合伙人人选。
2、完美主义者(或许是习惯拖拉者伪装的)就连确定产品的官方发布日期，完美主义者都要求事事一丝不苟，否则他就无法工作。
他喜欢研究竞争对手，设立行业案例研究，让自己那份长达150页的商业计划书尽善尽美。
完美主义者当然希望新企业能立刻步入正轨，但内心深处总有个地方觉得还不对劲。
他计划接下来的几周内再对同事、朋友和家人发一份详细的调查，来进一步充实理念。
建议：手头现成的好计划比明天的完美计划更有用。
避开那些可能是用完美主义为借口的习惯拖拉者，找一些行动力强、干劲十足的创业合伙人。
3、大学同伴也许某晚一道在酒吧寻欢作乐时，大学同伴突然被一道灵感砸中，他立刻找了张餐巾纸记下来，然后请你帮他"把这个变成现实"。
他喜欢吹嘘自己的伟大创意，指点你如何具体操作(他对"亲自动手"没什么兴趣)。
问题是：他秋天就要去千里之外的医学院报到。
但别担心，当他不用学习、不用工作、没有上课也没有约会的时候，你还是能通过电话联络到他的。
他也肯定会把地址告诉你，好让你把他的那一半利润汇给他。
建议：永远不要为了一半的回报而承担全部风险。
没有出色的执行过程，创意本身一文不值。
4、发明家发明家往往认为自己创造出的小玩意能发展成为十亿美元规模的生意。
他喜欢用2小时来给投资者讲解中国电力工程标准，迷信"人之初，性本善"，做商业决策是靠"直觉"。
这七种情况下不要创业
这七种情况下不要创业作者：来源：《中国新技术新产品》2008年第19期一项调查资料告诉我们：人在价值上绝对是分层的，从创业的角度来分析，人其实是分成四类的：创业的、职业的、学习的、就业的。
不一样的人可以选择不一样的道路，但是必须进行职业检测，小心小心再小心。
四类人群的特点和职业出路是有差异的，很关键的决定因素包括精神因素、性格因素、行为因素、情感因素等四个价值因素。
有时我们总是在学习的类型里折腾，怀着的是一颗就业的心在创业，当然要出问题，我们仅凭好玩和年轻的冲劲在做事，没有规划，没有定时间进行检讨，没有成本、积累与发展的意识，甚至有点不思进取的味道，草寇式的松散模式根本不是什么经营，那只是随着网络泡沫膨胀起来的小泡沫。
光有点子是不成的，一个真正的创业人是要足够耐力的，而且表现出一种步骤感和成长过程，最关键的是要有一种自我管理的强烈意识，主要表现是一个创业者对时间的把握能力和坚定的生活规律。
而更多的人容易变成就业者的角色，但是要变成创业者还是需要一些转变的总结下来，在现象上可以归纳如下：缺少长远目标和思维高度作为一个真正意义上的创业者，知道自己最终想要什么，要达到目标需要经过哪几个过程，具备长远眼光，拥有战略意识，而作为就业者，着眼点也就是当前这两三年，往往第一考虑的还是安全感，如何保住现有的稳定饭碗，自然不会想到太远，也不会太高。
而且，很少有就业者能进行换位思考，站到老板的角度去考虑问题。
也就造成很多就业者很难能与创业者沟通。
完成工作创业者对一件工作的完成定义是指把某件事彻底解决，今天能搞定的一定不拖到明天。
而就业者会习惯性的把工作按照天数来分解，每天只完成部分工作，下班时间一到心里就习惯性的想闪人回家，剩下的工作明天再做，觉得在公司里多待一分钟都不愿意。
很多人都抱怨老板苛刻，加班很频繁，其实这是从创业时期就建立起来的习惯，事业就是生命，工作就是生活。
单个环节与整个系统就业者接受到一个指派工作任务后，进行处理或是分解后转交给其他同事，然后在他看来，这事就差不多算完了，反正他负责的这块已经做完了，至于转交出去的工作任务是否被保质保量按时的完成，那就不是他所要操心的范围之内了。
人生四象限和正确创业四阶段
人生四象限和正确创业四阶段人的生活分为工薪族象限、自由职业者象限、生意拥有人象限、投资者象限四个部门。
人要想创业也离不开这四个象限，你赚的每一分钱都是从这里面赚取的。
一、四个象限的定义及它的好处与不好处（1）工薪族象限。
定义：租赁自己的劳动力，被别人雇用去赚取生活费用的人群，就叫做工薪族。
好处：1、相对比较省心。
因为你虽然挣没很多钱，所以相对比较省心。
２、相对较稳定。
每月你耗坐３０天，耗到月底你就可以拿钱了，相对比较稳定。
不好处：１、相对不自由。
你有很多创意没法发挥，你有很多意图无法落实实现，你要按照别人的意图去做事，你相对不自由，使你的潜能不能发挥出来。
２、代价与赢得不一定成正比。
３、今天是信息化社会，无固定化职业社会已到来，官方机关也需要扁平化管理，所以没有一个岗位是稳定的，今天所有的工薪族相对的也不稳定，也没有保障感。
（2）自由职业者象限，缩写ｓ象限，定义：自己雇用自己展开个人创业的人群，就是自由职业者。
好处：１、相对比较民主自由。
你的意图、创造力、时间等，可以根据自己的精心安排回去充分发挥。
２、收获与付出成正比，多劳多得，充分体现了个人价值。
不好处：１、在职收入。
有风险，不稳定，干就有，不干没有。
２、他受到三方面的管制很历害。
①受到技能因素管制。
所有依靠自由职业经商的人，创业比较不好的人，他往往就是存有一门很专长的技能。
②人际关系因素管制，所有在这里搞比较不好的，一定存有广为的人际关系，没关系你很能够容易催生。
③除了某些工种受到年龄管制很能够弱。
（3）生意拥有人象限，简称ｂ象限。
那么什么就是营生具有人呢？具有一个企业或具有一个营生，经过１０年全胜。
握一个大例子，即使我明天登记注册了一家公司，我就是董事长，我仍然就是自由职业者，为什么？因为我不具有，只是暂时的具有，而不是长期具有。
营生具有人就是一个长期顺利的过程（十年以上）。
好处：他能充分体现人生价值，拥有利、名和被尊重，可以捐款帮助别人、为社会提供就业机会、改变社会文化素质，等等。
开发客户的最新10大能力
开发客户的最新10大能力开发客户的最新10大能力成功销售的能力，与你的客户质量直接相关。
因此，销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。
然而，并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员，如何开发客户，找到需要自己以下10 条“营销圣训”是进行成功销售和开发客户的法则。
实践证明它们是行之有效的。
一、每天安排一小时。
销售，就象任何其它事情一样，需要纪律的约束。
销售总是可以被推迟的，你总在等待一个环境更有利的日子。
其实，销售的时机永远都不会有最为合适的时候。
二、尽可能多地打电话。
在寻找客户之前，永远不要忘记花时间准确地定义你的目标市场。
如此一来，在电话中与之交流的，就会是市场中最有可能成为你客户的人。
如果你仅给最有可能成为客户的人打电话，那么你联系到了最有可能大量购买你产品或服务的准客房户。
在这一小时中尽可能多打电话。
由于每一个电话都是高质量的，多打总比少打好。
三、电话要简短。
打电话做销售拜访的目标是获得一个约会。
你不可能在电话上销售一种复杂的产品或服务，而且你当然也不希望在电话中讨价还价。
电话做销售应该持续大约3 分钟，而且应该专注于介绍你自已，你的产品，大概了解一下对方的需求，以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费宝贵的时间和你交谈。
最重要的别忘了约定与对方见面。
四、在打电话前准备一个名单。
如果不事先准备名单的话，你的大部分销售时间将不得不用来寻找所需要的名字。
你会一直忙个不停，总是感觉工作很努力，却没有打上几个电话。
因此，在手头上要随时准备个可以供一个月使用的人员名单。
五、专注工作。
在销售时间里不要接电话或者接待客人。
充分利用营销经验曲线。
正像任何重复性工作一样，在相邻的时间片段里重复该项工作的次数越多，就会变得越优秀。
推销也不例外。
你的第二个电话会比第一个好，第三个会比第二个好，依次类推。
在体育运动里，我们称其为“渐入最佳状态”。
你将会发现，你的销售技巧实际不随着销售时间的增加而不断改进。
创业测试创业陋习你有吗,哪些人暂时不适合创业
创业陋习你有吗,哪些人暂时不适合创业我们来归类一下暂时不合适创业的人群，你先看看你有没有这些想法，有则改之，无则勉之!1、缺少长远目标和思维高度作为一个真正意义上的创业者，知道自己最终想要什么，要达到目标需要经过那里过程，具备长远眼光，拥有战略意识，而作为打工者，着眼点也就是当前这两三年，往往第一考虑的还是安全感，如何保住现有的稳定饭碗，自然不会想到太远，也不会太高。
而且，很少有打工者能进行换位思考，站到老板的角度去看考虑问题。
也就造成很多打工者很难能与创业者沟通。
高不是空洞的高，是经过反复考量过后的高，是通过努力可以达到的高，是胸中有成竹的高。
2、按部就班创业者对一件工作的完成定义是指把某件事彻底解决，今天能搞定的一定不拖到明天。
而打工者会习惯性的把工作按照天数来分解，每天只完成部分工作，下班时间一到心里就习惯性的想闪人，回家，剩下的工作明天再做，觉得在公司里多待一分钟都不愿意。
很多人都抱怨领导苛刻，加班很频繁，其实这是从创业时期就建立起来的习惯，事业就是生命，工作就是生活。
3、不敢承担责任在一个企业或是公司里，我们最常见到的就是在出现事故后，领导要追查责任，大家异常统一、步调一致的互相推卸责任，极少有人会占出来承认自己工作的不足，反而都强调自己肯定是把属于自己那个环节做好了，至于前后衔接人员所出的问题，和我一点关系也没有。
打工思维深了，遇到问题首先想到的是回避，然后就是设法推给别人。
这样一来，打工者也就愈加不可能从失败和失利中学习、吸取到教训了。
其实，创业者们的成长也就是从一个个自己承担的失败中总结分析了问题原因所在，积累了经验。
对于创业者，不但是个人价值，更是社会价值。
4、喜欢逞个人英雄主义很多的打工者脑海中都存在着个人英雄主义，总希望在一些事情上表露一下，在领导面前表表功，为了不被其他同事分摊去一些功劳，所以有时候就会冒着一定的风险(当然是以公司的资源为成本的了)一个人单枪匹马干点什么出来，当然，要是出了漏了，最后还得是公司承担，很少有打工者们会从降低成本及风险、或是提高效率的角度出来，去主动联合其他同事，共同完成某项任务，这个个人英雄主义有时候是要害死人的。
不适合创业的评估1000
不适合创业的评估1000随着社会的发展，越来越多的人选择创业作为自己的职业道路。
然而，创业并非人人都适合，创业者需要具备一定的素质和条件。
如果你是那种容易被困难打倒，或者没有足够的决心和毅力去克服困难的人，那么你可能并不适合创业。
首先，创业者需要具备强烈的事业心和毅力。
创业过程中，你可能会遇到各种困难和挑战，这时候，只有强烈的事业心和毅力，才能让你坚持下去。
那么，如何评估你是否适合创业呢？1、缺乏创业者应具备的心理素质、基本常识、基本能力（包括职业化水平、行业或者岗位所需基本技能等)。
2、不能立足自力更生，同时缺乏吃苦精神、缺乏足够的耐心与毅力。
3、胆小怕事、害怕挑战、缺乏自信、不愿意冒险。
4、优越感过强或者看问题过于片面、傲慢，乐于非理性的或者赌博式决策。
5、不能凝聚一个创业团队，或不能融入某个创业团队，或不善于与人沟通、交往。
6、做事缺乏责任心，遇事爱逃避。
7、缺乏变通性与灵活性，过分“按部就班”甚至固执己见、思维僵化死板。
8、原则性不强，做事过于随意，且容易感情用事。
9、急于求成且过于追求快速致官。
10、患得患失却又容易自我满足或者喜欢上班族“小富即安”的状态。
其次，创业者需要具备一定的专业知识和技能。
创业不仅仅是一个想法，更需要你有实现这个想法的能力。
如果你对自己的创业项目没有足够的了解，或者没有相关的专业知识和技能，那么你的创业项目可能会很难成功。
再次，创业者需要具备良好的社交能力。
创业过程中，你需要与各种人打交道，包括投资人、员工、客户等。
如果你的社交能力弱，那么你可能会在创业过程中遇到很多困难。
最后，创业者需要有一定的资金和资源。
创业初期，你可能需要投入大量的资金和资源。
如果你没有足够的资金和资源，那么你的创业项目可能无法启动。
总的来说，创业并非人人都适合，每个人在创业前都需要对自己进行一个全面的评估，看看自己是否具备创业的条件和素质。
只有这样，你的创业之路才能走得更远，更稳。
如果有以上三项以上表现的人，我们基本可以认定其不适合创业。
董明珠：这十种人拿不到高薪，更不合适做销售（必看）
董明珠：这十种人拿不到高薪，更不合适做销售（必看）
格力集团董明珠说：做销售是前途无量的，是穷变富的行业，但十种人不合适做销售。
一、想双休的人；
二、想朝九晚五的人；
三、想靠底薪生活的人；
四、没有企图心的人；
五、没有与时俱进思维的人；
六、做事慢悠悠的人；
七、做人没品的人；
八、不敢担当的人；
九、老觉得自己产品太贵的人；
十、老抱怨公司不足的人。
马化腾：很多人问我，来公司工作有没有双休？需不需要加班？我笑而不语，客气的请他们离开了公司。
欲求安逸，为何还要出来工作？直接窝在家里不就七休了吗？人，如果不趁年轻多努力，你有青春又如何？都说年轻就是资本，我想补充的是，只有奋斗，你的资本才有价值，只有拼命，你的年轻才值得你炫耀！
一开口就在讲困难，成长已经远离你，一付出就在想回报，机会已经远离你，一做事就在想个人利益，收获已经远离你，一有起色就想谈条件，未来已经远离你，一合作就在想自己如何不吃亏，事业已经远离你，成功的秘诀就是多付出，“我”愿意！。
世界心理学家认为：以下10种人不适合创业世界心理学,老板.doc
社会心理学家认为：以下10种人不适合创业-社会心理学,老板-商务指南-社会心理学家认为：以下10种人不适合创业2008年03月14日07:16中国经济网1、缺少职业意识的人。
职业意识是人们对所从事职业的认同感，它可以最大限度地激发人的活力和创造力，是敬业的前提。
而有些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识，满足于机械地完成自己分内的工作，缺少进取心、主动性，这与激烈竞争的环境不相宜。
2、优越感过强的人。
自恃才高，我行我素，难以与集体融合。
3、唯上是从，只会说“是”的人。
这种人缺乏独立性、主动性和创造性。
若，也只能因循守旧，难以开展开拓性的工作，对公司发展不利。
4、偷懒的人。
这种人被称作“工资小偷”。
他们付出的劳动和工资不相符合，只会发牢骚、闲聊，每天晃来晃去浪费时间，影响他人工作。
5、片面和傲慢的人。
有的人只注意别人的缺点，看不到别人的优点；有的人总喜欢贬低别人，抬高自己，总以为自己是最强，人格方面存在很大的缺陷。
6、僵化死板的人。
做事缺少灵活性，对任何事都只凭经验教条来处理，不肯灵活应对，习惯于将惯例当成金科玉律。
7、感情用事的人。
处理任何事情都要理智，感情用事往往以感情代替原则，想如何干就如何干，不能用理智自控。
8、“多嘴多舌”与“固执己见”的人。
多嘴多舌的人，不管什么事，他们都要插上几句话；“固执己见”的人，从不倾听别人的意见。
9、胆小怕事、毫无主见、树叶掉下来怕砸破脑袋的人。
这种人宁可因循守旧也不敢尝试革新，遇事推诿，不肯负责，狭隘自私、庸碌委琐。
10、患得患失却又容易自满自足的人。
稍有收获，欣喜若狂；稍受挫折，一蹶不振，情绪大起大落，极不平衡。
当然，世上万物，绝非一成不变。
社会学家认为，性格是可以改造的，任何一个人完全可以在实践中注意克服性格缺陷，战胜性格弊端，改变性格类型，不断丰富和完善自我。
倘若自身有上述十种性格缺陷，但已经踏上创业之路，甚甚至当上老板或负责人，则需学会重用人才，借助他人智慧来弥补个人不足，以避免失败。
怎样的人不适合创业
怎样的人不适合创业
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价 值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。那么 如何创业呢？下面是小编整理的怎样的'人不适合创业，仅供参考，大家一起来看看吧。 一、没有目标，人云亦云
七、人品不行，过河拆桥
人品不行，喜欢过河拆桥的人，是很难有好的事业的，就算今日有所小成就，来日也会崩塌。俗话说的好：“做事留一 线，日后好相见”，有些人，一生都为利益所驱使，当你与他有用之时，与你好的不得了，当你于他无任何益处之时，连一句 话都懒得跟你说。创业不易，一定要有良好的品行，要知道感恩，同时也要学会看人。
八、不善经营，喜欢钻漏洞
不能因为成功了就开始膨胀，再大的家业也需要好好的经营，不然帝国也会有崩塌的一天。同时，做事不能钻漏洞，要敢 于面对问题。
【怎样的人不适合创业】相关文章：
1. 2. 3. 4.实并不是自己内心有目标，而是纯属羡慕别人，不知道自己该做什么。这样的人，没有目 标，没有计划，人云亦云，听到别人说什么行业赚钱，什么行业有前景，不加思考就迈足，很容易被市场所淘汰，以失败告 终。
二、羞于和别人打交道，不懂把握人脉
创业，需要和形形色色的人打交道，这个时候，太老实的人，不善于也羞于和别人打交道，把握不住人脉，那么就容易错 失机遇，创业也将会是失败的。
五、吃不得一点苦，承受不住压力
很多人问，创业和打工有什么不同？其实创业和打工有很大的不同，创业需要承担很大的风险，一年四季或许都没有休息 日，当决定去创业的时候，这一路会面对许多未知的风险和艰难，如果承受不住压力和困难，还是不要去了。
七种人不适合创业
创业是要非常理性的去对待的一件大事。
并非人人都适合创业,对于个人而言有七种现象不适合你创业。
创业是失败过很多次,我时常在给自己找原因，失败的原因其实很关键，这么长时间一直在一个打工者的角度上来看这段经历，也看包括我在内的四个合伙人。
每个人都扮演着不同的角色。
最后我得出的结论是：人在价值上绝对是分层的，从创业的角度来分析人其实是分成四类的：创业的，职业的，学习的，就业的。
不一样的人可以选择不一样的道路，但是必须进行职业检测，小心小心再小心。
四类人群的特点和职业出路是有差异的，很关键的决定因素包括精神因素、性格因素、行为因素、情感因素等四个价值因素。
这当然在我进入咨询公司之后才知道，人也是有很多的盈利模式的，比如边打工边创业，边学习边打工，边学习边创业等等。
多样的职业选择社会就多一些商业的模式的，因为这些个人事业最终都要放大成社会的事业或者企业单位，而事业和企业单位的盈利模式又是另外一种情况了。
我们总是在学习的类型里折腾，怀着的是一颗就业的心在创业，当然要出问题，我们仅凭好玩和年轻的冲劲在做事，没有规划，没有定时间进行检讨，没有成本、积累与发展的意识，甚至有点不思进取的味道，草寇式的松散模式根本不是什么经营，那只是随着网络泡沫膨胀起来的小泡沫。
光有点子是不成的，一个真正的创业人是要足够耐力的，而且表现出一种步骤感和成长过程，最关键的是要有一种自我管理的强烈意识，主要表现是一个创业者对时间的把握能力和坚定的生活规律。
我在这些方面都不具备创业的基础条件，在创业的四个价值要素里我只具备了精神要素，而性格因素、行为因素较为缺失，情感因素也需要极大的提升。
更多的人容易变成就业者的角色，但是要变成创业者还是需要一些转变的总结下来，在现象上可以归纳如下： 1、缺少长远目标和思维高度 作为一个真正意义上的创业者，知道自己最终想要什么，要达到目标需要经过那里过程，具备长远眼光，拥有战略意识，而作为就业者，着眼点也就是当前这两三年，往往第一考虑的还是安全感，如何保住现有的稳定饭碗，自然不会想到太远，也不会太高。
有这十种想法的,千万别创业
有这十种想法的，千万别创业十种想法，千万别创业在这个充满机遇和挑战的现代社会，创业已经成为了很多人追求的梦想。
不过，不是所有的创业想法都能够成功，也不是所有人都适合创业。
以下是十种想法，千万别创业的原因。
1. 过于冲动冲动的创业是很危险的。
没有充分的准备和计划，随意开展业务，会面临很多风险。
创业需要冷静、客观的思考，不能只看到表面的利益，而忽视了内在的风险。
2. 缺乏市场需求创业成功的关键之一是找到一个有需求的市场。
如果你的产品或服务在市场上没有太大需求，你的创业梦想将很难实现。
在创业前，务必充分了解潜在市场需求以及竞争对手的情况。
3. 没有区别化竞争优势市场上已经存在很多公司提供类似的产品或服务，如果你没有明显的区别化竞争优势，很难在竞争激烈的市场中生存下去。
在创业之前，要认真思考自己的独特之处，为产品或服务找到一个独特的卖点。
4. 缺乏经验和专业知识创业需要很多技能和知识，如果你没有相关的经验和专业知识，很难在竞争激烈的市场中成功。
在创业之前要先学习相关的知识和技能，并积累一些相关经验，为自己的创业之路做好准备。
5. 不善于风险管理创业带来了很多不确定性和风险，如果你没有足够的风险管理能力，很难在商业世界中立足。
在创业之前，要充分了解风险，并制定相应的风险管理策略，降低风险对企业的不利影响。
6. 资金不足资金是创业过程中最重要的资源之一。
如果你没有足够的资金，很难支持企业的正常运营和发展。
在创业之前要先确保自己有足够的资金，或者有可靠的渠道获得资金支持。
7. 缺乏团队合作精神成功的创业很少是一个人的事情，团队合作是非常重要的。
如果你缺乏团队合作精神，不擅长与他人合作，很难在创业过程中找到合适的合作伙伴，并形成良好的团队协作关系。
8. 不愿意学习和改进创业是一个不断学习和改进的过程。
如果你不愿意不断学习和改进自己，很难适应市场的变化和需求的变化。
在创业之前要有持续学习和改进的意识，不断提升自己的能力和素质。
不适合创业的10种人
不适合创业的10种人
1、缺少职业意识的人。
职业意识是人们对所从事职业的认同感，它可以最大限度地激发人的活力和创造力，是敬业的前提。
而有些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识，满足于机械地完成自己分内的工作，缺少进取心、主动性，这与激烈竞争的环境不相宜。
2、优越感过强的人。
自恃才高，我行我素，难以与集体融合。
3、唯上是从，只会说”是的人。
这种人缺乏独立性、主动性和创造性。
若创业，也只能因循守旧，难以开展开拓性的工作，对公司发展不利。
4、偷懒的人。
这种人被称作”工资小偷。
他们付出的劳动和工资不相符合，只会发牢骚、闲聊，每天晃来晃去浪费时间，影响他人工作。
5、片面和傲慢的人。
有的人只注意别人的缺点，看不到别人的优点;有的人总喜欢贬低别人，抬高自己，总以为自己是最强者，人格方面存在很大的缺陷。
6、僵化死板的人。
做事缺少灵活性，对任何事都只凭经验教条来处理，不肯灵活应对，习惯于将惯例当成金科玉律。
7、感情用事的人。
处理任何事情都要理智，感情用事者往往以感情代替原则，想如何干就如何干，不能用理智自控。
8、”多嘴多舌与”固执己见的人。
多嘴多舌的人，不管什么事，他们都要插上几句话;”固执己见的人，从不倾听别人的意见。
9、胆小怕事、毫无主见、树叶掉下来怕砸破脑袋的人。
这种人宁可因循守旧也不敢尝试革新，遇事推诿，不肯负责，狭隘自私、庸碌委琐。
10、患得患失却又容易自满自足的人。
稍有收获，欣喜若狂;稍受挫折，一蹶不振，情绪大起大落，极不平衡。
创业准备-新手创业什么人不适合
新手创业什么人不适合你以为的创业是高大上、意气风发、被男神女神用羡慕的眼神膜拜的?事实上，创业可能是月入十万还在街边啃着馒头与咸菜，只要一个稍微不留神，就会被市场淘汰，如果你是以下几种人，那么请远离创业，踏踏实实上班吧。
下面就跟小编一起来看看吧。
第一、受不了“老板”压力而要自主创业的人老板的一点儿施压都承受不住、不愿意“看人脸色”行事的人，也不适合创业，因为你不仅需要承担比上班时间更大的压力，你还需要时刻懂得观察“用户”的脸色。
第二、没有职场经验空有一番抱负的人任何不切实际的想法都没法有所作为，没有职场经验、刚毕业就嚷嚷着去创业的人，等待你的，是更大的创业挑战，因为你不懂得整个市场的运作，没有行业相关的人脉资源，一切都从零开始的你很难有创业优势第三、想到一个点子就冒失去创业的人很多时候，你突如其来的“好点子”已经被前人尝试、且失败过，即便真的是创业好点子，仍需要资金资源、起步、运营、人脉等太多相关前提，没有做好准备的创业者也将会以最快的速度被淹没在创业浪潮里。
第四、想要稳定工作的人如果说这世界上有一种工作最不稳定，它一定是创业，创业者可能会在收款时获得月入十万的喜悦，但同时等待创业者更多的是款项收不回来、前期投入回收遥遥无期的焦虑，想要稳定收入、想要稳定工作的人，千万不要创业。
第五、手上闲钱太多烧得慌的人你是这种人么?对于这种人，我只想说，土豪爱撒钱请随意。
第六、急于赚大钱的人太缺钱的人、急于赚大钱的人并不适合创业。
太缺钱的人适合找个行业还不错的销售职位，拼一拼、稳当点赚赚钱，创业什么的就算了，有很多风险你都承担不起，更重要的是，太缺钱、急于赚大钱的人在创业路上更容易走偏、走弯，急于求成会为创业带去太多不稳定因素，遇到一点诱惑就自己个儿踩到大坑里去了。
第七、心理素质一般、抗压能力太差的人遇到一点事就怀疑人生、左右摇摆，有问题不能解决、只知道自怨自艾，心理素质太差、抗压能力太差的人永远都不适合创业。
这几种人千万不要去创业，你来看看你是不是这类人呢？
这几种人千万不要去创业，你来看看你是不是这类人呢？创业并不是一家容易的事，也不说每个人都适合创业的，为什么有些人创业成功了，有些人创业不成功呢？就是因为你不适合创业，小编给大家总结了以下几种人不适合创业，你来看看你是不是这类人呢？1、怕吃苦怕麻烦的人，不适合创业很多人上班时，就感觉很苦，上班很痛苦，比上班更痛苦的是天天上班，比天天上班更痛苦的是天天加班。
我们上班就是再辛苦，也不比创业的50%，所以你一个人连上班都感觉辛苦，做不好的人，那就不适合创业。
2、抗压能力差的人，不适合创业上班的压力是什么？工作量大的压力，任务太难的压力，学新东西的压力，处理上下级关系的压力，赚钱的压力，升职的压力。
创业的压力是什么？创业选错路的压力，资金链断裂的压力，招不到人的压力，产品失败的压力，发不出工资的压力...公司倒闭的压力。
创业过程中要承受的压力和恐惧远超你的想象，它会让大部分抗压能力正常的人都崩溃，一定是抗压能力远高于常人的人才适合创业，你抗压能力正常甚至你天生心理承受能力不足，那你别想不开去创业。
3、觉得打工受委屈的人，不适合创业如果你是觉得打工受委屈太多而想去创业，我劝你早点死了这条心。
你没听马云说么，企业家的内心都是被委屈撑大的，一个人做老板要承受的委屈，要比他打工时承受的委屈多无数倍。
做员工时你基本上就是受老板和直属领导的委屈，创业做老板后，谁都能给你委屈，员工的不理解让你委屈，合伙人的不配合让你委屈，媒体的负面报道让你委屈，消费者能给你委屈，合作伙伴能给你委屈，竞争对手能给你委屈，甚至ZF部分也会不断的给你委屈。
基本上，一个人能承受多大的委屈都是性格决定的，你打工承受不了委屈，你创业一样也受不了委屈，而创业后你要承受的委屈只会更多、更大、更严重、更恶心。
4、想追求更多自由的人，不适合创业很多人觉得打工太不自由了，工作不自由，时间不自由，甚至做自己都不自由，觉得创业后就自由了，什么都是老子说了算，时间大把大把的都可以自由安排，不想做什么就不做什么。
不适合创业做老板的人，身上都有这几个点，任何一点都是致命点
不适合创业做老板的人，身上都有这几个点，任何一点都是致
命点
小编身边很多朋友和同事，在职场上受了委屈，辞职之后无心工作，只想创业成为老板。
创业成为老板很简单，只要你有资金和人才。
不是每一次的创业都能成功，在没有任何头脑和准备前，你的创业只会失败。
当然有的人也是不适合创业，以下三件种人，看看你是不是其中一个。
1. 不愿意放权的人
不愿意放权的人，只适合做一些小本买卖，而创业成为老板只会让身边的朋友离的很远。
他们总是害怕员工能力不行，也害怕员工会超过他们，影响自己的地位。
这样每天担惊受怕防着员工的人，职场上也没有人愿意跟随他。
2. 情商太低的人
成为公司的领导都需要高情商，更不用提企业的老板。
想要成为一个公司的老板，需要具备高情商，尽管你的能力不行，情商方面不能落后。
而且情商低的人无法和人有一个良好的沟通，老板和下属之间没有沟通，怎么能有一个好企业。
3. 不懂装懂的人
不管做任何事情，都要学会不懂就问，即便自己懂也要学习更多的知识，以防万一。
同样老板也是如此，想要有一番事业，就得学会虚心学习。
很多老板觉得自己成为公司的领头羊，为了面子不愿意听取下属的意见，还要表现的自己什么都懂，这样的公司迟早有一天会失败。
总结：成功的老板愿意让员工自由发挥，情商很高，而且虚心好学。
只有这样企业才能越做越强大，不然就回到职场成为员工。
做老板的风险很大，大家不能为了一时的风头铤而走险。
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专家建议：绝对不适合创业的10种人群
并不是所有的人都具备创业素质，究竟哪些人不适合创业？社会心理学家认为，以下10种人不适合创业：
1、缺少职业意识的人。
职业意识是人们对所从事职业的认同感，它可以最大限度地激发人的活力和创造力，是敬业的前提。
而有些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识，满足于机械地完成自己分内的工作，缺少进取心、主动性，这与激烈竞争的环境不相宜。
2、优越感过强的人。
自恃才高，我行我素，难以与集体融合。
3、唯上是从，只会说“是”的人。
这种人缺乏独立性、主动性和创造性。
若创业，也只能因循守旧，难以开展开拓性的工作，对公司发展不利。
4、偷懒的人。
这种人被称作“工资小偷”。
他们付出的劳动和工资不相符合，只会发牢骚、闲聊，每天晃来晃去浪费时间，影响他人工作。
5、片面和傲慢的人。
有的人只注意别人的缺点，看不到别人的优点；有的人总喜欢贬低别人，抬高自己，总以为自己是最强者，人格方面存在很大的缺陷。
6、僵化死板的人。
做事缺少灵活性，对任何事都只凭经验教条来处理，不肯灵活应对，习惯于将惯例当成金科玉律。
7、感情用事的人。
处理任何事情都要理智，感情用事者往往以感情代替原则，想如何干就如何干，不能用理智自控。
8、“多嘴多舌”与“固执己见”的人。
多嘴多舌的人，不管什么事，他们都要插上几句话；“固执己见”的人，从不倾听别人的意见。
9、胆小怕事、毫无主见、树叶掉下来怕砸破脑袋的人。
这种人宁可因循守旧也不敢尝试革新，遇事推诿，不肯负责，狭隘自私、庸碌委琐。
10、患得患失却又容易自满自足的人。
稍有收获，欣喜若狂；稍受挫折，一蹶不振，情绪大起大落，极不平衡。
当然，世上万物，绝非一成不变。
社会学家认为，性格是可以改造的，任何一个人完全可以在实践中注意克服性格缺陷，战胜性格弊端，改变性格类型，不断丰富和完善自我。
倘若自身有上述十种性格缺陷，但已经踏上创业之路，甚甚至当上老板或负责人，则需学会重用人才，借助他人智慧来弥补个人不足，以避免失败。