设备使用管理流程
医院常用仪器、设备使用制度、流程
医院常用仪器、设备使用制度、流程一、引言医院仪器、设备是医疗服务活动中不可或缺的重要物质基础，为了确保医疗工作的正常运行，提高医疗质量，保障患者安全，制定本制度。
本制度明确了医院常用仪器、设备的使用管理要求、操作流程及应急预案，适用于全院各类仪器、设备的使用和管理。
二、仪器、设备使用管理制度1.仪器、设备定位放置：各种仪器、设备和抢救物品等放置在易取放的位置，并定位放置、标识明显，不得随意挪动位置。
2.定人保管：各抢救仪器有专人负责保管，所有护理人员均应具备识别主要报警信息的基本知识与技能。
3.定期检查：（1）每班专人清点记录，开机检查保持性能良好呈备用状态。
（2）护士长每周检查一次。
4.定期消毒：监护仪表面每日由主班以250-500mg/L有效氯消毒液擦拭，电缆、传感器和仪器的所有附件每次使用后需要250-500mg/L有效氯消毒液擦拭。
5.仪器不得随意外借，经相关部门领导同意后方可出借。
6.定期保养：（1）主班次每日清洁保养一次。
（2）保养人每周清洁保养一次并记录。
（3）设备科定期检修。
三、仪器、设备操作流程1.开机检查：开机后，检查仪器设备运行是否正常，各项参数是否符合要求。
2.患者准备：患者摆放好床位，连接好必要的热量、光线、氧气等。
3.设备操作：根据医嘱和患者病情，正确操作仪器设备，调整相关参数。
4.监测与观察：密切观察患者病情变化和仪器设备运行情况，做好记录。
5.设备关闭：治疗结束后，正确关闭仪器设备，并进行清洁、消毒处理。
四、应急预案1.心电监护仪突然出现故障应立即更换，必要时用手动血压计测量血压，立即通知设备科维修并做好标记，已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜内。
2.除颤仪突然出现故障应立即更换，并立即通知设备科维修并做好标记，已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜内。
3.中心吸痰装置突然出现故障应立即更换电动吸痰器。
4.其他突发情况应立即启动应急预案，确保患者安全。
五、考核与奖惩1.医院定期对仪器、设备使用情况进行检查，对违反本制度的部门和个人进行通报批评。
设备设施管理程序
设备设施管理程序一、概述设备设施管理程序是指为了合理安排、使用和维护组织内的设备设施，制定的一系列规范和流程。
该程序的目的是提高设备设施的利用率和寿命，确保其正常运行并降低故障和事故的发生风险。
二、程序内容1. 设备设施需求申请组织内部各部门根据实际需要，向设备设施管理部门提出设备设施需求申请。
申请时需具体说明需求原因、型号规格、数量等相关信息，并提供相关的预算和采购计划。
2. 设备设施采购设备设施管理部门收到申请后，根据申请的具体要求和经费预算，进行设备设施的采购工作。
采购时要确保按照组织的采购政策和程序进行，选择合适的供应商，并与供应商签订合同。
3. 设备设施验收采购的设备设施到达组织后，设备设施管理部门负责进行验收工作。
验收时要核对设备设施的数量、型号规格和性能指标是否与合同一致，并进行必要的测试和检查。
验收合格后，将设备设施进行入库管理。
4. 设备设施调拨和领用各部门需要使用设备设施时，需向设备设施管理部门提出调拨或领用申请。
设备设施管理部门根据实际情况和设备设施的可用性，决定是否调拨或领用，并进行相应的登记和记录。
5. 设备设施使用和维护设备设施使用人员要按照设备设施的使用说明和操作规程进行操作，确保设备设施的正常运行和安全使用。
同时，设备设施使用人员要进行定期的维护工作，包括设备设施的清洁、润滑、检查等，确保设备设施的稳定性和可靠性。
6. 设备设施故障处理一旦设备设施出现故障，使用人员要及时向设备设施管理部门报告，并协助进行故障处理。
设备设施管理部门要及时响应，派遣专业人员进行维修或更换。
故障处理完成后，要进行故障分析和记录，以便后续改进和预防。
7. 设备设施报废处置设备设施的使用寿命到期或无法修复时，需进行报废处置。
设备设施管理部门要根据实际情况和法规要求，进行设备设施的报废申请和审批。
报废后的设备设施要进行安全处理，包括数据的清除、环保处理等。
三、程序执行设备设施管理程序要由设备设施管理部门负责执行，并与各部门紧密合作。
销毁设备使用管理制度及流程
江苏省江阴市南闸实验学校2023-2024学年七年级数学期中考试数学模拟试题一、单选题1．预防新型冠状病毒感染要注意用肥皂勤洗手，肥皂泡的厚度约为0.00000069米，用科学记数法表示0.00000069为（ ） A ．76.910⨯B ．76.910-⨯C ．66.910-⨯D ．66910-⨯2．下列运算正确的是（ ） A ．a 2•a 3＝a 6 B ．（﹣a 2）3＝﹣a 5C ．a 10÷a 9＝a （a ≠0）D ．（﹣bc ）4÷（﹣bc ）2＝﹣b 2c 23．下列各式中，不能用．．．平方差公式计算的是（ ）． A ．()()a b a b --- B ．()()a b a b +-+C ．()()a b a b -+--D ．()()a b a b --+4．如图，下列哪个条件可以说明AC P BD （ ）A ．12∠=∠B ．4A ∠=∠C ．1180CDB ∠+∠=︒D ．3A ∠=∠5．下列各组线段能组成一个三角形的是（ ） A ．2cm ，3cm ，6cm B ．6cm ，8cm ，10cm C ．5cm ，5cm ，10cmD ．4cm ，6cm ，10cm6．下列各式从左到右的变形，属于因式分解的是（ ） A ．ab +bc +b ＝b （a +c ）+bB ．a 2﹣9＝（a +3）（a ﹣3）C ．（a ﹣1）2+（a ﹣1）＝a 2﹣aD ．a （a ﹣1）＝a 2﹣a7．一个正方形的边长增加1 cm ，它的面积就增加13cm 2，这个正方形的边长是（ ） A ．4 cmB ．5 cmC ．6 cmD ．7 cm8．4张长为a 、宽为()b a b >的长方形纸片，按如图的方式拼成一个边长为()a b +的正方形，图中空白部分的面积为1S ，阴影部分的面积为2S ．若122S S =，则a 、b 满足（ ）A ．25a b =B ．23a b =C ．3a b =D ．2a b =二、填空题9．计算()22133x y xy ⎛⎫-⋅= ⎪⎝⎭．10．杨絮纤维的直径约为0.000 010 5m ，该直径用科学记数法表示为． 11．如图，该硬币边缘镌刻的正九边形每个内角的度数是．12．已知2a ＝3，2b ＝5，求2a ﹣b 的值 ．13．若多项式x 2﹣kxy +9y 2可以分解成（x ﹣3y ）2．则k 的值为．14．计算：（﹣0.25）2021×42022＝． 15．一个长、宽分别为a 、b 的长方形的周长为10，面积为6，则22a b ab +的值为． 16．将图（甲）中阴影部分的小长方形变换到图（乙）位置，根据两个图形的面积关系得到的恒等式是：．17．如图，把ABC V 沿线段DE 折叠，使点A 落在点F 处，BC DE ∥，若47B ∠=︒，则B D F ∠=．18．观察等式：232222+=-，23422222++=-，2345222222+++=-，……，已知按一定规律排列的一组数：1002，1012，1022，……，1992，若1002=m ，用含m 的代数式表示这组数的和是．三、解答题 19．（1）计算：320221(1)(4)2π-⎛⎫---+- ⎪⎝⎭；（2）计算：()()()2232435a a a -⋅---． （3）先化简，再求值：已知2410x x --=，求代数式22(23)(3)(3)9x x y y x y ---+-的值． 20．因式分解： (1)323x y x -； (2)22(2)9a b b --．21．如图，在每个小正方形边长为1的方格纸中，ABC V 的顶点都在方格纸格点上．(1)将ABC V 经过平移后得到A B C '''V ，图中标出了点B 的对应点B '，请补全A B C '''V ； (2)连接AA BB ''，，则这两条线段之间的关系是__________；(3)画出ABC V 的中线AE ．22．如图，在ABC V 中，2C ABC A ∠=∠=∠．(1)请画出AC 边上的高BD ； (2)求A DBC ∠∠、的度数．23．如图，D 、E 、F 分别在ABC V 的三条边上，DE AB ∥，12180∠+∠=︒．(1)试说明：DF AC ∥；(2)若1100∠=︒，DF 平分BDE ∠，求C ∠的度数．24．阅读材料；若m 2﹣2mn +2n 2﹣8n +16＝0，求m 、n 的值．解：∵m 2﹣2mn +2n 2﹣8n +16＝0∴（m 2﹣2mn +n 2）+（n 2﹣8n +16）＝0， ∴（m ﹣n ）2+（n ﹣4）2＝0，∴（m ﹣n ）2＝0，（n ﹣4）2＝0，∴m ＝4，n ＝4．根据你的观察，探究下面的问题：（1）已知x 2+2xy +2y 2+2y +1＝0．则2x +3y 的值为 ；（2）已知△ABC 的边长a 、b 、c 是三个互不相等的正整数，且满足a 2+b 2﹣4a ﹣6b +13＝0，求c 的值；（写出求解过程）（3）已知a ﹣b ＝10，ab +c 2﹣16c +89＝0，则a +b +c 的值为 ．25．如图，在四边形ABCD 中，∠A ＝140°，∠D ＝80°．（1）如图1，若∠B＝∠C，则∠C＝度；（2）如图2，若∠ABC的角平分线BE交DC于点E，且BE//AD，试求出∠C的度数；（3）①如图3，若∠ABC和∠DCB的角平分线交于点E，试求出∠BEC的度数；②在①的条件下，若延长BA、CD交于点F（如图4）．将原来条件“∠A＝140°，∠D＝80°”改为“∠F＝40°”．其他条件不变．则∠BEC的度数为．。
设备管理制度及实施流程
一、前言设备是企业生产活动中不可或缺的重要资源，设备管理是企业实现生产目标、提高生产效率、降低生产成本的关键环节。
为了确保设备安全、高效、稳定运行，提高设备管理水平，特制定本制度。
二、设备管理制度1. 设备分类与编号（1）设备分类：根据设备的功能、结构、使用范围等因素，将设备分为主要设备、一般设备、辅助设备等。
（2）设备编号：按照设备分类、使用部门、使用地点、设备名称、设备型号等要素，为每台设备编制唯一编号。
2. 设备验收与入库（1）设备验收：设备到货后，由采购部门、技术部门、使用部门共同验收，确保设备质量、数量、型号等符合要求。
（2）设备入库：验收合格的设备，由仓库管理员办理入库手续，建立设备台账，做好设备标识。
3. 设备使用与维护（1）设备使用：设备使用人员应经过培训，掌握设备操作规程，确保设备安全、高效运行。
（2）设备维护：设备使用过程中，定期进行日常保养、定期检修、故障排除等工作，确保设备性能稳定。
4. 设备维修与更换（1）设备维修：设备发生故障时，由维修部门负责维修，确保设备尽快恢复正常运行。
（2）设备更换：设备达到报废标准或无法维修时，应及时更换，确保生产不受影响。
5. 设备报废与处置（1）设备报废：设备达到报废标准或无法维修时，由使用部门提出报废申请，经批准后进行报废。
（2）设备处置：报废设备应按照国家相关规定进行处理，禁止擅自丢弃或出售。
6. 设备档案管理（1）设备档案：建立设备档案，包括设备技术参数、购置合同、验收报告、维修记录、更换记录等。
（2）档案保管：设备档案应妥善保管，确保档案完整、准确、安全。
三、实施流程1. 设备采购（1）编制设备采购计划，明确设备需求、数量、型号等。
（2）选择合适的供应商，签订采购合同。
（3）设备到货后，进行验收，确保设备质量、数量、型号等符合要求。
2. 设备入库（1）仓库管理员接收设备，核对设备信息。
（2）建立设备台账，做好设备标识。
3. 设备使用与维护（1）设备使用人员接受培训，掌握设备操作规程。
设备管理程序含流程图
1.0目的
为了保持生产设备、设施处于完好状态，满足生产能力要求，特制定本程序。
2.0范围
适用于生产设施（水、电、气、环保等公共设施）、生产设备、运输设备的采购、安装、调试、验收、维护、维修直到报废的全过程。
3.0定义
3.1 设备：生产过程中使用的机械、装置和设施等可供长期使用、并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的物质资料。
4.0职责
4.1 生产部——设备管理归口部门，负责组织设备安装、调试、验收、使用、维护保养、维修等工作。
4.2 工艺部——负责制定设备操作规程、维修保养规范、重点设备的技术精度要求等技术文件。
4.3 品管部——负责设备验收后试生产产品的检验，确认设备的精度。
4.4 采购部——负责设备及设备备件的采购、贮存工作。
4.5 财务部——负责设备等固定资产的账务处理。
5.0程序
附录1：
8.0修改一览表。
仪器设备管理流程
仪器设备管理流程在现代科学研究和工业生产中，仪器设备起着至关重要的作用。
高效的仪器设备管理流程，对于保障科研和生产的顺利进行至关重要。
本文将介绍一种有效的仪器设备管理流程，旨在提高设备的利用率和延长设备的使用寿命。
一、设备采购与验收设备采购是整个管理流程的起点。
在采购之前，首先需要明确实验室或工厂的需求，并制定明确的采购计划。
采购计划应包括设备的种类、型号、数量、预算等信息。
在选择供应商时，应全面考虑其产品品质、售后服务等因素。
采购设备到达后，需要进行验收。
验收的目的是确保设备符合实验室或工厂的要求并具备良好的品质。
验收包括外观检查、性能测试等环节，需要制定详细的验收标准和流程。
一旦设备经过验收合格，即可进行后续的安装与调试。
二、设备安装与调试设备安装与调试是保证设备正常运行的重要步骤。
在安装过程中，应严格按照设备的安装说明书或相关要求进行操作，确保安装过程顺利进行，保证设备的整体结构稳固。
安装完成后，需要进行设备的调试。
调试过程中，需参照设备的调试手册进行相应的操作，以消除设备运行中的故障或异常。
同时，应进行必要的校准和测试，确保设备能够正常工作。
三、设备使用与维护设备正常使用是仪器设备管理流程的核心环节。
首先，应编制详细的设备使用操作规程，并进行相关人员的培训，确保操作人员能够熟练掌握设备的使用方法和注意事项。
在设备的日常使用中，应注意设备的保养和维护。
定期进行设备的清洁、润滑和紧固，及时更换易损件，延长设备的使用寿命。
同时，要建立设备使用记录，包括设备的开机时间、停机时间和维护情况等，以便及时发现潜在问题并进行处理。
四、设备报废与更新设备报废与更新是管理流程的结尾环节。
当设备达到其使用寿命或不再能够满足实验室或工厂的需求时，应及时进行报废处理。
报废的设备需要按照相关环保和安全要求进行处理，可选择回收或委托专业单位进行处理。
同时，为了保障实验室或工厂的发展需求，需要及时更新设备。
设备更新的前提是明确实验室或工厂的需求，并进行科学的预算和计划。
设备管理流程及工作标准
设备管理流程及工作标准
一、设备购置
1.根据公司业务发展需要，各部门提出设备购置申请，填写《设备购置申请
表》。
2.对申请进行审批，审批通过后进行市场调研，选定设备型号和供应商。
3.签订采购合同，按照合同约定支付款项。
4.设备到货后，组织验收工作。
二、设备验收
1.验收前应检查设备的外观是否完好，配件是否齐全。
2.进行设备通电测试，检查各项功能是否正常。
3.填写《设备验收报告》，对验收结果进行记录。
4.若设备验收不合格，则与供应商协商解决或进行退货处理。
三、设备安装
1.根据设备说明书的安装要求进行安装。
2.对设备的布局和线路进行合理规划，确保安全、美观。
3.安装完成后，应进行设备调试，确保正常运行。
4.填写《设备安装记录表》，对安装过程进行记录。
四、设备运行
1.制定设备运行管理制度，确保设备安全、稳定运行。
2.定期对设备进行检查，确保设备性能良好。
3.对设备的运行数据进行记录和分析，及时发现并处理问题。
4.对设备的操作人员进行培训，确保其熟练掌握操作规程。
五、设备维护
1.制定设备维护计划，包括维护周期、维护项目和人员安排等。
2.对设备进行定期清洁、润滑、紧固等维护工作。
3.对维护过程进行记录，填写《设备维护记录表》。
4.对维护结果进行分析，及时发现并处理潜在问题。
六、设备维修
1.当设备出现故障时，应及时组织维修工作。
2.分析故障原因，采取相应的维修措施。
设备操作流程及管理制度模板
一、引言为保障设备正常运行，提高工作效率，确保员工安全，特制定本设备操作流程及管理制度。
本制度适用于公司所有设备操作人员，旨在规范设备操作流程，明确操作责任，加强设备管理。
二、设备操作流程1. 设备准备（1）操作人员应熟悉设备性能、结构、操作规程及注意事项。
（2）检查设备外观，确保无损坏、异常情况。
（3）确认设备电源、水源、气源等供应正常。
2. 设备启动（1）打开设备电源开关，观察设备启动指示灯。
（2）按照设备操作规程，逐步进行设备启动操作。
（3）启动过程中，注意观察设备运行状态，如有异常，立即停止操作。
3. 设备运行（1）操作人员应密切观察设备运行状态，确保设备正常运行。
（2）根据生产需求，调整设备参数，确保设备稳定运行。
（3）如发现设备运行异常，应立即采取措施进行处理。
4. 设备停止（1）关闭设备电源开关，观察设备停止指示灯。
（2）按照设备操作规程，逐步进行设备停止操作。
（3）确认设备停止后，关闭水源、气源等。
5. 设备维护（1）定期对设备进行清洁、润滑、检查、保养。
（2）发现设备故障，及时上报并采取维修措施。
（3）做好设备维护记录，便于跟踪设备运行状况。
三、设备管理制度1. 设备分类根据设备功能、性能、重要性等，将设备分为关键设备、重要设备、一般设备。
2. 设备使用（1）操作人员必须经过培训，取得设备操作资格。
（2）非操作人员严禁操作设备。
（3）操作人员应严格按照设备操作规程进行操作。
3. 设备维护保养（1）设备操作人员应定期对设备进行清洁、润滑、检查、保养。
（2）设备维护保养工作由专业维修人员进行。
（3）设备维护保养记录应完整、准确。
4. 设备维修（1）设备故障应及时上报，由专业维修人员进行维修。
（2）维修过程中，确保操作安全，防止事故发生。
（3）维修完成后，对设备进行试运行，确保设备恢复正常运行。
5. 设备报废（1）设备达到报废标准，由设备管理部门提出报废申请。
（2）报废申请经批准后，由设备管理部门负责设备报废工作。
设备管理制度及操作流程
一、目的为了确保公司设备的安全、高效、经济运行，提高设备管理水平，保障生产顺利进行，特制定本设备管理制度及操作流程。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产设备、辅助设备、动力设备、办公设备等。
三、职责1. 设备管理部门：负责制定设备管理制度，监督执行设备操作流程，组织设备检查、维护和保养，处理设备故障。
2. 使用部门：负责设备的使用、保养和日常维护，确保设备正常运行。
3. 员工：遵守设备管理制度和操作流程，正确使用设备，爱护设备。
四、设备管理制度1. 设备验收制度（1）新购设备到货后，使用部门应组织验收，验收内容包括设备外观、性能、技术参数等。
（2）验收合格后，设备管理部门办理入库手续，建立设备台账。
2. 设备使用制度（1）设备操作人员必须经过专业培训，取得操作资格。
（2）操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得违规操作。
（3）设备使用过程中，操作人员应关注设备运行状况，发现问题及时报告。
3. 设备维护保养制度（1）设备管理部门应制定设备维护保养计划，定期对设备进行检查、保养。
（2）操作人员应按照维护保养计划进行日常保养，保持设备清洁、完好。
（3）定期对设备进行检修，确保设备处于良好状态。
4. 设备故障处理制度（1）设备出现故障时，操作人员应立即停止使用，并报告设备管理部门。
（2）设备管理部门接到故障报告后，应立即组织人员进行抢修。
（3）故障排除后，设备管理部门应组织人员进行验收，确保设备恢复正常运行。
5. 设备报废制度（1）设备达到使用年限或因技术落后、故障频繁等原因无法继续使用时，应予以报废。
（2）报废设备由设备管理部门进行鉴定，经批准后办理报废手续。
五、设备操作流程1. 设备准备（1）操作人员穿戴好个人防护用品，如安全帽、手套、防护眼镜等。
（2）检查设备是否处于正常状态，如设备外观、电源、油液等。
（3）确认操作区域安全，清理现场，确保操作环境整洁。
2. 设备启动（1）按照操作规程，依次启动设备各部分。
物资设备管理制度及流程
一、目的为了规范公司物资设备的管理，提高物资设备的使用效率，确保物资设备的安全与完整，降低成本，提高公司整体运营效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有物资设备的管理，包括但不限于采购、验收、储存、使用、维护、报废等环节。
三、职责分工1. 物资设备管理部门：负责制定物资设备管理制度，组织实施物资设备管理工作，监督各部门执行情况。
2. 采购部门：负责物资设备的采购工作，按照公司需求制定采购计划，确保采购物资的质量、数量和价格。
3. 验收部门：负责物资设备的验收工作，对采购的物资设备进行质量、数量、规格等方面的验收。
4. 使用部门：负责物资设备的使用工作，按照规定的使用规范和安全操作规程进行操作。
5. 维护部门：负责物资设备的维护保养工作，确保设备正常运行。
6. 财务部门：负责物资设备的成本核算和资金支付。
四、管理制度1. 采购管理（1）采购计划：采购部门根据公司生产、经营需求，制定采购计划，报物资设备管理部门审批。
（2）供应商选择：采购部门根据采购计划，选择合适的供应商，并进行供应商评估。
（3）采购合同：采购部门与供应商签订采购合同，明确采购物资的质量、数量、价格、交货期限、售后服务等内容。
2. 验收管理（1）验收标准：验收部门根据采购合同和相关标准，制定验收标准。
（2）验收流程：采购的物资设备到达后，验收部门进行现场验收，检查物资设备的质量、数量、规格等是否符合要求。
（3）验收记录：验收部门填写验收记录，并将验收结果反馈给采购部门。
3. 储存管理（1）储存条件：物资设备应按照规定的储存条件进行储存，确保物资设备的安全。
（2）储存区域：储存区域应通风、干燥、防潮、防尘、防腐蚀。
（3）出入库管理：物资设备出入库需办理出入库手续，记录出入库时间、数量、人员等信息。
4. 使用管理（1）使用规范：使用部门按照规定的使用规范和安全操作规程进行操作，确保操作人员的安全。
（2）使用记录：使用部门填写使用记录，记录使用时间、人员、设备状态等信息。
设备使用期管理的流程
设备使用期管理的流程1. 引言设备使用期管理是指在设备投入使用后的一系列管理过程，旨在确保设备的正常运行和维护，以延长设备使用寿命，并提高设备的使用效率和可靠性。
本文档将介绍设备使用期管理的流程及相关事项。
2. 设备验收设备验收是设备使用期管理的第一步。
在设备交付使用之前，需进行设备验收工作，以确保设备的质量和功能达到预期要求。
设备验收的主要步骤包括：•检查设备的外观和包装是否完好无损；•验证设备的规格和型号是否与购买合同一致；•进行设备功能测试，确保设备能够正常运行；•确认设备的附件和配件是否齐全；•评估设备的使用环境是否符合要求。
3. 设备调试和安装设备调试和安装是设备使用期管理的重要环节。
在设备验收合格后，需要进行设备调试和安装工作，以确保设备能够正常运行。
设备调试和安装的步骤包括：•根据设备的安装手册和要求，进行设备的组装和安装；•连接设备的电源和通信线路，并进行相应的接线工作；•启动设备，并进行初步的功能测试和调试，验证设备的性能和功能；•调整设备的参数和设置，以适应实际使用环境。
4. 设备培训和操作指导设备培训是设备使用期管理的关键环节。
在设备调试和安装完成之后，需要对设备操作人员进行培训，以确保其能够正确、安全地操作设备。
设备培训和操作指导的步骤包括：•培训设备操作人员的基本知识和技能，包括设备的启动、停机和故障处理等；•说明设备的操作流程和注意事项，以及日常维护和保养方法；•指导设备操作人员正确使用设备的各项功能和附件；•提供设备操作人员常见问题解答和技术支持。
5. 设备日常维护设备日常维护是设备使用期管理的重要环节。
通过定期的维护和保养，可以延长设备的使用寿命，减少设备故障率。
设备日常维护的主要内容包括：•检查设备的工作状态和运行情况，及时发现和解决问题；•定期清洁设备的外壳和内部部件，保持设备的清洁和干燥；•检查设备的电源和电缆连接，确保连接良好；•定期更换设备的易损件和耗材，以确保设备的正常运行；•记录设备的维护和保养情况，建立设备使用记录。
生产设备使用管理流程
生产设备使用管理流程生产设备是企业生产过程中必不可少的重要工具，对于生产设备的使用管理流程是确保生产设备正常运转、提高生产效率的重要环节。
下面是一个针对生产设备使用管理的流程，供参考：1.设备采购和验收首先，企业需要明确自身的生产需求，制定设备采购计划，并对市场上的设备进行调研和评估，选择合适的供应商。
在设备采购之前，需要制定采购标准并明确设备的性能指标、功能需求和质量要求。
采购之后，需要对设备进行验收，确保设备符合采购合同中的要求。
2.设备入库管理设备验收通过后，需要对设备进行入库管理。
首先，需要制定设备入库流程和设备入库台账。
在设备入库时，要对设备进行编码，并建立设备档案，记录设备的基本信息、技术参数和使用寿命等。
同时，要对设备进行分类存放，并制定合理的设备存放和管理规范。
3.设备调拨和使用申请当生产线上需要调拨设备时，员工需要填写设备调拨和使用申请单。
申请单需要详细描述调拨的原因、设备使用情况以及预计使用时间等。
申请单通过后，设备管理员根据调拨单安排设备的运输和安装，并在设备上进行标识，方便后续管理和使用。
4.设备保养和维修为了确保设备正常运转和延长设备的使用寿命，企业需要制定设备保养和维修计划，并进行定期的设备保养工作。
保养工作包括清洁设备、润滑设备、更换易损件等。
在设备发生故障时，员工需要向设备管理员报修，并由维修人员进行故障诊断和维修。
维修完成后，需要对设备进行试运行和验收。
5.设备报废管理当设备达到预定使用寿命，无法再继续使用时，需要对设备进行报废处理。
报废处理需要有相关程序和流程，并记录设备报废的原因、方式和时间。
报废设备的处理可以选择售卖、报废出售或进行拍卖处理，也可以选择依法进行环保处理。
6.设备台账管理设备台账是对企业设备管理的重要工具，用于记录设备的基本信息、使用情况、维修记录等。
设备管理员需要定期对设备台账进行更新和管理，确保设备信息的准确性和完整性。
台账管理也可以帮助企业做好设备的排期使用，及时了解设备使用情况。
设备管理流程图
设备管理流程图:1.设备前期管理前期管理包括设备的布置设计、采购、选择与评价等。
要想做好设备管理的工作，前期管理非常之重要；企业在采购设备时可以使用招标采购法。
2.设备的使用与维护设备是企业的重要资产，因此，设备的各级使用人员应当正确使用设备，并做好维护工作，如一级保养、二级保养等。
3.设备点检与润滑点检与润滑是确保设备保持正常运行的重要工作，只有做好了这两项工作，才能及时发现设备存在的问题，并及时解决，以维持设备长效运作。
4.设备维修管理设备技术状态劣化或发生故障后，为了恢复其功能和精度，应对设备的局部或整机进行检查维修。
5.设备改造更新设备长时间使用会导致磨损、损坏、影响生产质量，因此，必须进行必要的改造和更新工作，以维持设备正常运行。
6.设备备件管理良好的备件管理可以花最少的备件资金，做好科学、合理、经济的库存储备工作，保证设备维修的需要，减少设备停修时间。
7.特种设备管理在企业中，特种设备主要包括锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械等。
特种设备是企业的重要资产，因此需要设备管理人员用心的做好管理工作。
8.设备安全管理设备是企业的重要资产，也是容易出事故的点，因此企业各级人员都要严格做好设备的安全管理工作，确保设备及人员安全。
9.设备5S管理通过5S管理，可以清除设备污迹，明确设备摆放的位置，加强设备保养，进而确保设备长期正常地运转。
10.设备TPM管理树立TPM思想，推行TPM活动，促使全体员工做好设备维护工作，减少设备故障的发生次数。
把握好设备管理工作中需要进行重点控制的环节，也就是设备管理关键点，就能通过设备管理为企业降本增效，提高企业的核心竞争力。
设备使用的管理工作流程
设备使用的管理工作流程1. 准备工作在开始设备使用的管理工作流程之前，需要进行一些准备工作，以确保工作能够顺利进行。
•完善设备管理制度和规定，明确设备的使用要求和责任。
•组建设备管理团队，明确每个人员的职责和权限。
•准备设备清单，记录每个设备的型号、数量、分配情况等信息。
•设定设备使用的工作流程，并进行培训和宣传，以确保所有人员都了解和遵守流程。
2. 设备领用与归还设备的领用与归还是设备管理的重要环节，需要严格按照规定进行操作。
2.1 设备领用•填写设备领用申请单，包括申请人的姓名、部门、领用日期、设备名称等信息。
•经过审批后，由设备管理员将设备交给申请人，并记录设备的领用状态和归还日期。
2.2 设备归还•在设备使用完毕后，及时归还设备。
•填写设备归还申请单，包括归还人的姓名、部门、归还日期等信息。
•设备管理员接收归还的设备，并核实设备的完整性和功能。
•记录设备的归还状态和归还日期。
3. 设备维护与保养设备的维护与保养是确保设备正常运行和延长设备寿命的重要措施。
•制定设备维护计划，包括定期检查、清洁设备、更换部件等工作。
•按照维护计划执行，记录维护的时间和内容。
•对设备故障进行及时处理，修复设备并记录维修情况。
•建立设备保养的档案，包括设备的维护记录、故障处理记录等。
4. 设备报废与更新设备的报废与更新是设备管理的最后环节，需要及时处理设备的淘汰和更换。
•制定设备报废与更新的标准和程序，包括设备年限、性能等要求。
•定期进行设备的评估，判断设备是否需要报废或更新。
•根据评估结果，将需要报废或更新的设备进行标记或通知相关部门。
•将报废或更新的设备送至指定地点进行处理，包括安全销毁、转卖等。
以上是设备使用的管理工作流程的基本步骤和要点，通过明确的工作流程和规定，可以有效地管理设备的使用和维护。
同时，不断改进和完善工作流程，提高设备管理的效率和质量，对于企业的发展和运营具有重要意义。
医院实验室仪器设备使用管理程序
医院实验室仪器设备使用管理程序1.目的和范围本程序适用于医院实验室仪器设备的使用管理，旨在保证实验室仪器设备的正常运行和维护，提高实验室工作效率和服务质量。
2.责任与权限2.1实验室主任负责实验室仪器设备的采购、维护和更新。
2.2实验室管理员负责实验室仪器设备的摆放、使用和维护。
2.3实验人员负责按照仪器设备的使用说明书进行正确使用，并及时上报异常情况。
3.仪器设备的采购与验收3.1实验室主任根据实验室需求和预算，制定仪器设备采购计划，并进行采购程序，包括编制采购清单、发起采购申请、与供应商进行洽谈和选择等。
3.2采购完成后，实验室管理员负责与供应商进行验收，并核对仪器设备的数量、型号、规格、包装等是否与采购清单一致。
4.仪器设备的摆放与使用4.1实验室管理员根据仪器设备的特点和使用要求，合理安排仪器设备的摆放位置，并保证通风、防尘等环境条件。
4.2实验室管理员负责制定仪器设备的使用规范，并进行培训，确保实验人员了解和掌握正确的使用方法。
4.3实验人员在使用仪器设备前，需查阅仪器设备的使用说明书，并保证仪器设备处于正常状态。
4.4实验人员在使用仪器设备时，应按照使用说明进行操作，避免操作错误导致设备损坏。
4.5使用完毕后，实验人员应对仪器设备进行清洁和消毒，并及时上报发现的异常情况。
5.仪器设备的维护与保养5.1实验室管理员负责制定仪器设备的维护计划，并安排专人进行维护和保养。
5.2维护人员应定期对仪器设备进行检查、清洁、校准和润滑等工作，确保设备正常运行。
5.3如发现仪器设备出现故障或需要维修，维护人员应及时上报实验室主任，并安排专业维修人员进行维修。
5.4维修人员应及时修复仪器设备的故障，并记录维修过程和结果。
6.仪器设备的更新与报废6.1实验室主任根据实验室的需求和仪器设备的更新周期，制定仪器设备更新计划，并编制更新预算。
6.2更新计划经医院相关部门批准后，实验室主任负责启动更新程序，包括与供应商洽谈和选择、进行采购等。
设备管理工作流程
设备管理工作流程一、采购流程采购流程是设备管理的首要步骤，它直接关系到组织是否能够获得符合需求的设备，并且在预算范围内进行。
该流程包括需求确认、供应商选择、合同签订等环节。
在需求确认阶段，组织需要明确设备的性能、规格和数量等细节，以便能够准确地与供应商沟通。
在供应商选择环节，评估供应商的信誉、价格、交货能力等因素至关重要。
合同签订则涉及到法律条款、保修期限等方面的协商。
二、部署和安装流程设备的部署和安装是确保设备能够正常投入使用的重要环节。
在这个流程中，需要进行设备的物理安装、软件配置以及连接网络等步骤。
物理安装包括设备的摆放、固定和连接电源等，确保设备在工作环境中稳固且安全。
软件配置则涉及系统设置、驱动安装等，以保证设备能够按预期运行。
网络连接则确保设备可以与其他系统和设备进行通信，实现数据交换和共享。
三、维护与保养流程设备的定期维护和保养是确保其持续稳定运行的关键。
这个流程包括预防性维护、故障修复和性能优化等方面。
预防性维护涉及定期检查、清洁以及更换易损部件，以防止设备因长期使用而出现问题。
故障修复包括对设备故障的快速响应和恢复，以减少生产中断。
性能优化则包括对设备性能进行监控和调整，以保证其在最佳状态下运行。
四、更新与升级流程随着技术的不断发展，设备的软硬件功能可能需要进行更新和升级。
这个流程包括了对设备系统、应用程序和固件等方面的更新。
系统和应用程序的更新可以引入新功能、修复漏洞，提升设备的性能和安全性。
固件升级则可以解决硬件问题、优化能耗等。
在进行更新和升级前，需要进行充分的测试和备份，以避免不必要的风险。
五、退役与报废流程设备的寿命有限，当设备无法继续使用时，需要进行退役和报废处理。
这个流程包括设备的清理、数据的安全擦除以及环保处理等步骤。
设备的清理包括对设备外壳、内部进行清洁，以便能够进行后续的处理。
数据的安全擦除是为了防止敏感信息泄露，通常采用数据加密或多次擦除的方法。
环保处理涉及将设备的部件进行分类处理，以最小化对环境的影响。
设备管理流程
设备管理流程1. 设备登记和编号：所有新购置或租赁的设备都应当在一个统一的设备管理系统中进行登记，并分配唯一的设备编号，以便对其进行跟踪和监控。
2. 设备领用和归还：在设备需要使用时，员工或部门应当提出领用申请，经过批准后方可领用设备。
在使用完毕后，设备也应当及时归还并进行检查。
3. 设备维护和保养：定期对设备进行维护和保养是至关重要的，以延长设备寿命和保障其正常运作。
在设备出现故障或损坏时，也需要及时报修和处理。
4. 设备处置和报废：对于已经不再使用或需要报废的设备，应当进行适当的处理和清理，以防止对环境和安全造成影响。
5. 设备记录和报告：所有设备的使用情况和维护情况都应当记录在案，并可以定期生成报告进行分析和评估。
以上是一些常见的设备管理流程，每个组织可以根据自身情况进行调整和补充，以确保设备管理工作的有效进行。
设备管理是组织中非常重要的一环，它涉及到对所有设备的规范管理和维护，以确保其顺利运作和安全性。
设备种类繁多，包括办公设备、生产设备、IT设备等，针对不同类型的设备，设备管理流程也可能有所不同。
下面我们将具体讨论一些典型的设备管理流程，并探讨一些常见的设备管理挑战及解决方法。
设备登记和编号是设备管理流程的第一步。
所有新购置或租赁的设备都应当在一个统一的设备管理系统中进行登记，并分配唯一的设备编号，以便对其进行跟踪和监控。
这一过程可以确保组织对所有设备有清晰的了解，方便进行管理和维护。
设备领用和归还是设备管理流程中的重要环节。
在设备需要使用时，员工或部门应当提出领用申请，经过批准后方可领用设备。
在使用完毕后，设备也应当及时归还，并进行检查。
这一步可以帮助组织合理分配设备资源，避免设备被滥用或遗失。
设备维护和保养是设备管理流程中非常重要的一环。
定期对设备进行维护和保养可以延长设备的使用寿命，减少故障率，确保设备的正常运作。
维护包括定期的清洁、润滑、检查和保养工作，有时还需要进行更为深入的维修工作，这需要对设备进行定期的检查和维护计划。
设备管理控制程序
设备管理控制程序第一章总则第一条为规范设备管理，做到正确使用、精心维护、安全生产、适时技改和更新，保证设备长期稳定运行，持续改善和提高公司的设备技术水平，为生产提供有力保障，特制定本管理程序。
第二条适用于本公司的动设备、静设备、辅助设备、动力设备和特种设备的管理。
第三条定义一、设备管理：对设备全生命周期的规划、选型、购置、安装调试、使用、维护、改造和报废全过程的管理。
二、设备点检：靠专业工具、仪表以及感官对设备的检查，如震动、泄漏、异音、松动等，以便判断生产设备运转状态是否正常。
三、设备保养：通过清洁、润滑、检查、调整和紧固等方法对设备进行保养，以维持和保护设备的性能和技术状况。
四、设备类别分为关键设备(A类)、特种设备(B类)和普通设备(C类)三类。
(1)关键设备(A类)：生产线上大型、精密、稀有的设备，以及在车间/部门生产工序中承担关键作用或影响产品内在质量的所需的设备和仪器。
(2)特种设备(B类)：生产中涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、和场（厂）内专用机动车辆。
(3)普通设备(C类)：对生产中承担关键工序以外的其他辅助设备和仪器。
第二章职责与权限第四条职责与权限一、机动部：负责对设备的日常管理及制度建设，设备项目的审核与实施；备件采购计划汇总审核，生产设备维修保养，能源体系管理，设备技术资料收集整理，参与设备事故调查。
二、生产技术部：负责设备日常使用管理，组织设备点检和日常保养工作，参与设备项目的审核与实施，生产技术管理。
三、各车间及部门：负责本车间及部门所属生产设备的使用、报修、点检和保养等日常管理，申报非新建项目类生产设备、备品备件等的采购计划，参与设备项目的审核与实施。
四、机修车间：负责设备的维修保养，零星新增设备的安装调试等工作，保证水、电、天然气、蒸汽的供应及检维修，日常设备技改，修旧利废，保障生产设备运行，参与设备事故的分析和处理。
特种设备使用管理规则安全操作流程与注意事项
特种设备使用管理规则安全操作流程与注意事项一、引言特种设备是指在特定条件下工作，具有一定安全风险的设备。
为了确保特种设备的正常运行和使用安全，制定特种设备使用管理规则是必要的。
本文将介绍特种设备使用管理规则的安全操作流程以及需要注意的事项。
二、特种设备操作前的准备1. 检查设备及场地在操作特种设备之前，首先要检查设备的状态和场地的环境是否符合要求。
确保特种设备没有破损、漏气、松动等问题，并保持操作场地的整洁、通风良好。
2. 穿戴个人防护设备在操作特种设备时，必须穿戴符合规定的个人防护设备，如安全帽、安全鞋、防护手套等。
个人防护设备的选择应根据特种设备的工作特点和风险评估结果来确定。
三、特种设备的安全操作流程1. 启动前检查在启动特种设备之前，必须进行一系列的检查工作，包括但不限于以下内容：- 检查设备的电源是否接地可靠；- 检查控制系统是否正常，并确认安全阀、报警系统等是否工作正常；- 检查各种传动部件的润滑情况；- 确认特种设备的工作参数是否符合要求。
2. 操作注意事项在操作特种设备时，需要遵循以下注意事项：- 严禁超负荷操作：特种设备的使用负荷必须在设备的额定工作范围内，严禁超过额定负荷操作。
- 注意设备的运行状态：要随时观察特种设备的运行状态，如温度、压力、润滑情况等，并根据需要进行调整和维护。
- 禁止非授权人员操作：特种设备的操作必须由经过培训和授权的人员进行，严禁非授权人员进行擅自操作。
- 禁止修改设备参数：特种设备的各项参数经过严格计算和设定，禁止未经授权的人员擅自修改设备参数。
3. 应急处理在特种设备操作过程中，如发生紧急情况，需立即采取措施进行应急处理。
应急处理包括但不限于以下内容：- 立即停止特种设备的运行；- 向相关人员发出警报；- 进行紧急救援措施，如进行急救、疏散等。
四、特种设备使用后的处理1. 停止设备运行在特种设备使用完毕后，应按照规定的程序和顺序停止设备的运行。
确保设备处于安全的状态。
设备借用与归还管理制度
设备借用与归还管理制度随着科技的不断进步和发展，设备在我们的生活和工作中变得越来越重要。
为了更好地管理和保护设备资源，许多组织和企业都建立了设备借用与归还管理制度。
本文将详细介绍设备借用与归还管理制度的相关内容。
一、借用流程设备借用流程是设备借用与归还管理制度的核心。
借用设备的员工需要按照规定的流程进行申请和审批，确保各方都能得到充分的了解和同意。
以下是一般的借用流程：1. 借用申请：员工需要填写设备借用申请表，包括借用目的、借用时长、具体设备要求等信息。
2. 审批流程：申请表通常需要经过上级主管的审核并获得批准，确保借用活动符合公司政策和规定。
3. 借用确认：一旦申请得到批准，员工与设备管理员进行确认，确认借用设备的具体数量和期限，并签署借用协议。
4. 设备借用记录：设备管理员会在记录中详细标注借用者姓名、借用日期、借用设备等信息，确保记录的准确性。
二、设备使用要求为了保护和延长设备的使用寿命，设备借用与归还管理制度通常会在借用协议中规定一些设备使用要求。
以下是一些常见的要求：1. 合理使用：借用设备的员工应按照设备的用途和操作手册正确合理地使用设备，不得进行意外操作或超负荷使用。
2. 注意安全：员工借用设备时需要保证自身安全，遵守有关设备的安全使用规定，避免发生安全事故。
3. 维护保养：借用期间，员工需要按照设备的保养要求进行维护和保养，确保设备的正常运行。
4. 设备保护：借用期间，员工要保护好设备，避免设备遭受损坏或丢失，如有损坏或遗失需及时报告并赔偿。
三、归还流程设备归还流程是设备借用与归还管理制度的另一个重要环节。
以下是一般的归还流程：1. 归还提醒：设备管理员会提前通知借用者设备归还的时间和方式，以确保归还流程的顺利进行。
2. 归还检查：借用者在归还设备之前，设备管理员会对设备进行检查，确保设备的完好无损。
3. 归还记录：设备管理员会在记录中标注归还者姓名、归还日期、归还设备等信息，确认设备归还情况。