酒店城东项目招商方案

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小结
数量众多:近年,随着城东片区的快速发展,多个商业项目陆续推出(招商),城东商业地产的竞争 日趋加剧。 时间集中:多个商业集中推广招商,加剧了对现有商业资源的争夺。 运作、定位多样化:成熟区域商业以销售或持有出租为主,不成熟区域以售后返租为主,同质竞争严 重;区域型、特色型、中心型均有推出,将分流原有集中型商业消费模式。
Ⅱ.对未来区域规划发展认知有限
区域规划:对未来三大广场(星光耀、华大泰禾、润柏大都会)区域规划和业态规划欠缺有效 的认知; 消费群:对区域潜在消费群、消费力提升缺乏有效认知;
(二)解决措施
鉴于Leabharlann Baidu:
首先,着重改变商户对区域现有状况的认知,重点对现有区域成熟度、消费力 进行宣传; 其次,加强商户对未来区域发展趋势的了解,突出宣传未来规划和发展潜力; 最后,加深商户对本项目市场定位认知度,从项目市场、功能、业态等定位出 发,强化后期运作、管理,制定前期招商优惠措施,增强商户对项目的信心。
百货、购物中心、超市、精品商业街、休闲美食 中心等
进展
持有,招商为主,部分售后 返租
未推出
大润发超市、KTV、电影院、家居用品
持有,只租不售
国际奢侈品
国外引进招商
一站式购物中心、购物、休闲、餐饮、娱乐等
招商中
大型购物中心、商务中心、文教中心、康体中心
持有,招商为主,部分售后 返租
当前,城东主要商业形式以集中型商业为主体,80%城市消费集中于世界城、居然之家。其他几个商业广场属于后期开发形态,目 前还未启动,估计5年后城东商业会呈现百花争放的态势。 因此本案在定位、推广中根据自身特色、优势,避免与中心、核心商业体的直接竞争,寻找潜在商业机会
(三)城东商业市场状况
项目
中骏世界城 星光耀广场 居然之家 宏毅奥特莱斯 华大泰禾广场 润柏大都会
体量
31万㎡ 19万㎡ 10万㎡ 25万㎡ 75万㎡ 139000㎡
定位
城市核心商业 城市核心商业
区域商业 国际直营商业 城市核心商业 城市核心商业
业态
百货、购物中心、超市、精品商业街、休闲美食 中心等
(三)定位优势
良好的市场定位,能区别与其他项目同质化竞争,找准市场机会,是吸引市场关注、成功运作的关键。本案依据当前市场 状况及自身条件,建立符合市场要求的定位:
本案定位急于当前商业市场状况及依靠酒店和地理位置作为依托,避免与当前核心商业体(世界城、 居然之家)的直接竞争,区别与其他新兴商业体的同质化竞争,发挥自身优势,进行差异化、特色化 定位。
THREE.商户对项目的认知
(一)商户的集中反映
Ⅰ.对区域现有状况认知有限
消费群:虽在一定程度上肯定区域潜在消费群量,但对项目所处区域的潜在消费群量以及消费 力缺乏足够的认知: 周边状况:周边较为杂乱的环境,对其商业氛围缺乏信心,认为市场有待培育;
酒店城东项目 招商方案报告
目录
ONE.市场环境分析 TWO.项目概况及定位 THREE.商户对项目的认知 FOUR.建立项目优势 Five.项目招商策略 Six.项目推广建议 Seven.运营模式
ONE.市场环境分析
(一)酒店简介
福建某某酒店投资股份有限公司成立于 2008年,是一家致力于时尚、经济、快捷酒店投资及运营的集团企业,投资运营总部设立于福建泉州,公司主要以直营连 锁为主、加盟连锁为辅,立足福建、面向全国的经营战略,配以专业化、规范化、连锁化的经营模式,为宾客提供24小时预订、住宿、休闲、物品寄存、旅游票务、 迷你吧等务。
E 栋
招商位置(A-E栋2-3层、酒 店4.6.7层)
注: 为电梯位置
总面积
19000多㎡
招租面积
14000㎡
C

酒店面积
5000㎡
D



其他




B
A


(二)项目定位
在先前的调查研究的基础上,已对项目进行如下定位:
形象定位:城东地区,某某文创园 功能定位:区域型、一站式文娱创意区 业态定位:集网吧、培训机构、台球室、美食、水疗中心配套于一体 消费群定位:区域家庭消费群为主,辅以外地来酒店入住商务客群 档次定位:大众级消费
TWO.项目概况及定位
(一)项目概况
项目区位:大润发隔壁,临近安吉路,各大楼盘分布周边, 区域成熟; 招商体量:一层1300多㎡,共5栋,两层,总共13000多㎡; 酒店第四层1000多㎡;共14000㎡ 建筑形态:两排三栋联排+沿街店面+开放式广场; 整体定位:集吃、喝、疗、学、办公于一体的文化创意园区; 项目运作:主力客户洽谈招租,非主力客户广告招商。
公司自创办以来,始终以成为“国内时尚经济型酒店第一品牌”为企业愿景,坚持以“宾客至上,服务第一”为服务宗旨,不断创新,开拓进取,努力为宾客打 造安全卫生、舒适快捷、时尚优雅的住宿环境。目前公司旗下已拥有直营和加盟连锁酒店共30家,酒店装修融合时尚典雅和现代风格为一体,各项配套设施齐全,拥 有多种类型的豪华套房、商务套房、标准间、迷你房等。
FOUR.建立项目优势
(一)项目优势建立
商户关心什么?更关心项目拥有什么优势条件,为其后期经营带来信心
建立客户信心
确立理想的招商条 件
消费群
定位
硬件
软件
(二)消费群优势
区域优势:项目位于安吉路大润发旁边,对面是尚东国际办公楼,毗 邻某某酒店和酷六酒店,交通便利,区域成熟。
消费群:项目周边社区众多,庞大固定的消费群带来的消费潜能。同 时也是吸引商户,增强进驻信心的主要原因。
不断创新并引领新式时尚连锁酒店潮流是某某人的追求,“为泊来之人解之以捷,予泊来之人竭诚之需。”是某某人始终不变的经营理念,专业强大的管理与服 务队伍是我们不断前进的动力源泉,经过五年时间的成功投资运营,“某某时尚酒店”现已成为国内业界知名的时尚、快捷型连锁酒店。
(二)区域位置
项目位于泉州洛江区城东片区,交通便捷,由安吉路、城东街等路“三纵三横”双向六车道架起路网主干,形成立体交 通网通达便捷,海高速入口近在咫尺,接驳福州、厦门城市生活圈,全方位提速生活,乌屿大桥辐射台商投资区。毗邻居然 之家(大润发),前后依托两大商务酒店(酷六酒店和某某酒店),还有规划中豪生国际酒店。尚东国际、大江盛世、红树 湾、吉源雅苑等各大楼盘林立在周边,潜在消费群体居多。更有泉州医高专在附近,学生群体消费者也足够。
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