人才工作总结和人才工作打算
2023年人才工作总结和人才工作计划
2023年人才工作总结和人才工作计划一、2023年人才工作总结在2023年，我们将全面贯彻党的人才强国战略，以培养和引进高素质人才为核心任务，致力于建设具有创新能力和竞争力的人才队伍，为实现国家发展战略提供有力支持。
以下是对2023年人才工作的总结：1. 加强人才政策的制定和实施。
从教育培训到就业就业再到人事管理，我们全面落实了人才政策，为人才的发展提供了有力的支持和保障。
另外，加强了与各级政府的沟通与协调，形成了较为完善的人才政策体系。
2. 深化高校人才培养改革。
通过对高校人才培养模式的调整和创新，提高了培养质量和培养能力。
注重培养学生的实践操作能力和创新思维，为培养出更多具有创新精神和实践能力的人才做好了准备。
3. 强化企业人才引进和培养工作。
加强了与企业的合作，制定了一系列引进和培养人才的政策和措施，并通过职业培训等方式提高了企业员工的能力水平。
同时，注重培养企业家精神和创新思维，为企业的可持续发展提供了有力支持。
4. 加强人才管理和评价工作。
建立完善了人才管理和评价体系，加强了对人才的激励和约束。
通过科学评价和合理激励，发现和培养了一批优秀的人才，并充分发挥他们的作用。
5. 促进人才流动和交流。
加强了与其他国家和地区的人才交流和合作，通过人才的流动和交流，吸引了一批国际一流的高素质人才。
同时，注重人才的培养和流动，为人才的发展和成长创造了更好的条件。
通过以上措施的实施，我们在2023年取得了一系列显著的成绩，为人才的培养和发展提供了有力支持。
二、2023年人才工作计划为了进一步加强2024年的人才工作，我们制定了以下人才工作计划：1. 加强对高层次人才的引进和培养。
通过制定各类激励政策，加大对高层次人才的引进力度，积极开展人才招聘和选拔工作。
同时，加强对高层次人才的培养，建立完善各类培养机制和平台，提高他们的创新能力和竞争力。
2. 深化人才培训体系建设。
根据不同层次和类型的人才需求，建立起覆盖全员的人才培训体系，并加强培训资源的整合和利用。
人才工作总结及工作计划
人才工作总结及工作计划人才工作总结及工作计划随着经济的持续增长和科技的不断进步，人才已经成为企业发展的重要资源。
而在这个快速变化的时代，如何更好地吸引、培养和留住人才，已经成为企业必须面对的挑战。
因此，人才工作的总结和计划显得尤为重要。
一、人才工作总结1.人才招聘人才招聘是企业获取人才的第一步。
我们在招聘中引入了人工智能技术，通过筛选、匹配和推荐等方式，大大提高了招聘的效率和准确性。
我们还加强了与高校和研究机构的合作，确保了对最新科研成果和优秀毕业生的获取。
通过这些措施，我们成功地引进了一批高素质的人才，为企业的发展注入了新的活力。
2.人才培养人才培养是企业人才工作的重中之重。
我们注重为员工提供广泛的学习和发展机会，通过内部培训、外部培训和交流学习等方式，不断提高员工的综合素质和专业技能。
我们还建立了前瞻性的绩效评估和激励机制，以激发员工的积极性和创造力。
通过这些措施，我们成功地将许多员工培养成了优秀的专业人才和管理人才，为企业的快速发展提供了坚实的支撑。
3.人才留住人才留住是企业人才工作的最终目标。
我们注重为员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境，通过丰富的福利和强有力的管理，为员工营造出家庭式的工作氛围和带有亲和力的企业文化。
我们还注重员工的个人需求和发展规划，通过个人化的职业规划和发展路径，为员工提供更广泛的发展选择和更有前途的职业发展机会。
通过这些措施，我们成功地留住了一批优秀的人才，为企业的长期发展奠定了坚实的基础。
二、人才工作计划1.人才招聘在未来的招聘中，我们将进一步加强与高校和研究机构的合作，提高对优秀毕业生和科研人才的吸引力。
我们还将进一步引入新的招聘渠道和方式，如社交媒体、网络招聘和人才中介等，以满足多样化的人才需求和招聘要求。
2.人才培养在未来的培养中，我们将注重对新员工的全面培养和快速适应，通过为新员工制定个性化的培训计划和发展路径，帮助他们尽快适应企业文化和工作环境。
我们还将加强对核心人才和后备人才的培养和发展，通过更广泛的学习和交流机会，帮助他们提高专业能力和领导力。
人才工作总结和人才工作打算
人才工作总结和人才工作打算人才，泛指各行各业中的领军人物。
是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出奉献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。
xx 今天为大家精心准备了人才工作总结和人才工作打算，希望对大家有所帮助!人才工作总结和人才工作打算一、综合考核指标完场情况〔一〕落实党委〔党组〕抓人才工作主体责任。
我局历来高度重视人才工作，始终坚持把人才工作作为效劳企业开展和促进xx工业经济绿色高质量开展的重要推动力，认真落实各项人才工作任务，确立一把手全面负责，分管领导牵头负责，相关科室负责人具体负责的工作机制，逐步形成了人才工作有人管、有人抓、有人干的工作局面，有力推进了工业企业人才队伍建设。
〔二〕深化人才开展体制机制改革。
积极配合州级相关部门做好深化人才开展体制机制改革有关工作，重点围绕工业企业人才状况和需求情况开展调研，按照专业技术人才、技能型人才和紧缺高层次人才等不同类型进行分类统计，全面了解企业对各类人才的需求情况，找准今后人才工作的着力点和突破点，为做好引才、育才、用才和留才工作明确方向。
〔三〕强化基层治理人才支撑。
坚持把基层作为锻炼干部的重要阵地，积极倡导本系统优秀年轻干部人才到基层一线、艰苦地区锻炼，探索本行业系统人才开展体制机制改革工作。
去年以来，5名干部人才在联系的xx县挂职锻炼；2名干部到省经济和信息化厅对口处室研修，1名同志到省级机关挂职锻炼。
〔四〕统筹推进行业人才队伍建设。
认真贯彻落实《中共xx州委xx州人民政府关于全民英才雄鹰方案的实施意见》精神，积极配合做好州级牵头部门制定的储鹰、育鹰、炼鹰、励鹰四大工程实施方案中涉及我局工作事项，加力推动州校州院州企战略合作工程落地落实。
协调蓝逸公司与四川省轻化大学签定《合作协议》，主要对高原食品研究及产品研发开展合作，提供智力支持。
蓝逸高原食品工作站6名专业研究人员〔其中3名博士，3名研究生〕在蓝逸集团从事高原食品研究工作，2022年蓝逸公司推出的牦牛壮壮产品就是院企合作研发的产品，已于3月投放市场，反响良好。
人力资源个人工作总结及计划6篇
人力资源个人工作总结及计划6篇人力资源个人工作总结及计划 120xx年，人力资源部将面临管理全面升级，发展战略是否与人力资源战略匹配的重要一年。
在这一年里，人力资源管理对于人力资源部来说是非常重要的管理部分，它不仅仅要求人力资源部在日常管理运行方面，进入规范化管理阶段，更关键的是在六大模块管理的基础上，侧重对岗位绩效考核和薪酬设计上走出自己的管理亮点，并以此结合引进人才，把吸引专业与管理人才的优势上，打出华美龙人的优势招牌。
现将20xx年基本工作思路汇报如下：一、提升管理意识，从人才管理型转人才经营型当前，公司处于过速澎涨发展期，特别是在20xx年的经营管理中，公司将面临着一个重要的问题，就是需要大量专业和管理的人才引进，来突破经营管理中的人才“瓶颈”。
从一定的人才管理层面升华到人才经营层面，再从人才经营层面上升到人才战略层面。
总结公司过去几年的人力管理工作，我们在想几个问题，为什么公司缺少人才?为什么公司留不住人才?为什么公司所器重的人才也会屡屡流失?如何吸引人才?如何培养人才?如何挖掘人才?如何激励人才?如何避免用错人才?如何知人善用?如何聚天下人才为我所用?如何降低人才使用成本?所有这些问题，都是我们人力资源部必须思考和面对的实际问题，更需要在来年把这些问题在取得公司领导的大力支持下，通过我们求真务实，脚踏实地的落地工作，用战略规划人才的眼光，精心经营人才的态度，系统经营人才的理念，去挑战20xx 年人力资源部的各项管理工作。
二、继续完善各项工作制度、流程，建立完善的HR管理体系人力资源管理就像财务、质量、施工等管理一样，必须形成一个体系，才能确保其功能有效完整的发挥。
因此，人力资源部必须要在人力资源管理体系框架内分块管理，建立完整的六大模块管理体系，是有效开展人力资源部工作的前提。
明年大体从以下几方面思路展开人力资源部的工作：三、重新设定总公司组织架构建立公司组织架构，是人力资源部上升管理工作的根本基础，结合总公司、各分公司及项目部制定的3-5年中短期发展规划，特别是明年总公司发展目标及实现目标所采取的战略手段，结合现有公司组织架构，设计出与其相匹配的20xx年新组织架构，确保人力资源前期各项工作的顺利开展。
人才工作总结和人才工作打算【14篇】
人才工作总结和人才工作打算【14篇】人才工作总结：在过去一年中，我们团队在人才工作方面取得了一系列积极的成果。
首先，我们成功吸引了一批高素质的人才加入我们的团队，这些人才为公司的发展做出了重要的贡献。
其次，我们加强了对员工的培训和发展，提高了员工的能力和素质水平。
最后，我们建立了一套完善的人才管理制度，落实了激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
然而，人才工作中也存在一些挑战和问题。
首先，人才的流失率较高，一些优秀的人才因为种种原因选择离职。
其次，我们在员工职业发展方面还存在一些不足，需要加强对员工的职业规划和指导。
最后，我们的招聘渠道还不够多样化，还需要进一步探索和扩大招聘渠道。
针对以上问题，我们制定了一系列的人才工作打算。
首先，我们将建立健全员工激励机制，提高员工的薪酬待遇和福利待遇，增加员工的归属感和忠诚度。
其次，我们将加强对员工的培训和发展，提供更多的学习机会和培训课程，帮助员工不断提高自己的职业能力和素质水平。
最后，我们将拓宽招聘渠道，加强与高校和猎头公司的合作，吸引更多的优秀人才加入我们的团队。
总的来说，我们在人才工作方面取得了一些成绩，但也面临一些挑战和问题。
我们将制定相应的人才工作打算，加强员工激励、培训和发展，拓宽招聘渠道，努力提高人才的吸引力和保留能力，为公司的可持续发展提供强有力的人才支持。
人才工作打算：在未来一年中，我们将加强人才工作，积极吸引和培养优秀人才，为公司的发展提供强有力的人才支持。
首先，我们将制定一套完善的人才招聘计划。
我们将与高校和猎头公司建立长期合作关系，积极开展校园招聘和人才引进活动，吸引更多年轻有为的人才加入我们的团队。
同时，我们将改进招聘渠道，积极使用互联网和社交媒体等新兴渠道，扩大招聘覆盖面，提高招聘效果。
其次，我们将加强员工培训和发展工作。
我们将制定详细的培训计划，为员工提供丰富多样的培训课程和学习机会，帮助员工不断提高自己的职业能力和素质水平。
人才工作总结和人才工作打算
人才工作总结和人才工作打算
一、人才工作总结。
过去一年，我们公司在人才工作上取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
首先，我们成功引进了一批优秀的人才，为公司的发展注入了新的活力。
其次，我们加强了对员工的培训和激励，提高了员工的工作积极性和创造力。
同时，我们也建立了健全的人才管理制度，为公司的长远发展奠定了人才基础。
然而，人才流失问题依然存在，员工离职率较高，对公司的稳定发展造成了一
定的影响。
另外，我们在人才选拔和使用方面还存在一些不足，需要加强对人才的挖掘和发展，使其更好地发挥作用。
二、人才工作打算。
为了解决以上存在的问题，我们制定了以下人才工作打算：
1. 完善人才管理制度，建立健全的人才流动机制，畅通员工职业发展通道，提
高员工的归属感和忠诚度。
2. 加强对员工的培训和激励，提高员工的综合素质和工作能力，激发员工的工
作激情和创造力。
3. 加强人才选拔和使用，建立科学的人才评价体系，注重发掘和培养内部人才，同时引进和吸纳外部优秀人才，为公司的发展提供强有力的人才支持。
4. 加强员工关怀，关注员工的生活和工作需求，营造和谐的企业文化氛围，提
高员工的满意度和忠诚度。
5. 加强人才流失的管理，深入分析人才流失的原因，采取有效措施解决人才流
失问题，降低员工的离职率，保障公司的稳定发展。
通过以上的人才工作打算，我们相信公司的人才工作将会迎来新的发展机遇，
为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。
同时，我们也将不断总结经验，改进工作，不断提高人才工作的质量和水平，为公司的可持续发展提供有力的人才保障。
人才工作总结和人才工作打算
人才工作总结和人才工作打算一、人才工作总结在过去的一年里，作为人力资源主管，我深入贯彻了公司的人才战略，积极参与并推动了各项人才工作。
以下是我对过去一年人才工作的总结：1. 招聘工作作为人才工作的重要环节，招聘工作是我过去一年主要参与的工作之一。
我主动了解各个部门的人力资源需求，合理安排招聘计划，并采取多种招聘渠道，如线上招聘网站、校园招聘和人才市场招聘等。
通过广泛宣传招聘信息，筛选出适合的候选人，并与相关部门进行面试和评估，最终成功招聘到了一批高素质的员工。
2. 员工培训为了提高员工的技能水平和工作效率，我积极组织了各类培训活动。
我了解各个部门的培训需求，与培训机构合作，组织了技能培训、管理培训和职业规划等课程。
同时，我也鼓励员工参加外部培训和学习，帮助他们不断提高自身能力。
3. 绩效评估为了激励员工的积极性和提高工作质量，我参与了公司的绩效评估工作。
我与各个部门的经理进行了沟通，了解他们对员工的绩效评价标准，并与员工一起制定了个人绩效目标和计划。
通过定期评估和反馈，我帮助员工了解自己的优势和不足，并提供改进方案和个人发展建议。
4. 员工关系维护良好的员工关系是公司稳定发展的基石，我积极参与了员工关系维护工作。
我定期组织员工活动和交流会议，增强团队凝聚力和员工归属感。
同时，我也倾听员工的意见和建议，及时解决问题和改进工作环境，营造了一个和谐的工作氛围。
二、人才工作打算过去一年的总结中，我发现自己在某些方面还存在一些不足。
在未来的一年里，我将继续努力，在以下方面继续提高：1. 招聘工作的专业化虽然在过去一年我成功招聘了一批优秀的员工，但我意识到自己在招聘工作方面还有提升的空间。
我打算进一步学习和了解招聘市场的最新趋势和技巧，提高自己的招聘专业能力。
我将加强与各个部门的沟通，更准确地把握岗位要求，并通过更精细化的筛选和面试来确定最合适的候选人。
2. 强化员工培训培训是提高员工综合素质和发展潜力的关键环节。
人才管理工作总结和人才管理工作计划
人才管理工作总结和人才管理工作计划一、人才管理工作总结1.1 工作目标在过去的一年中，我们的工作目标是建立一个高效、动态的人才管理系统，以支持公司的持续发展和竞争力提升。
1.2 工作成果- 成功实施了一项全面的人才评估流程，为公司各个层级的人才提供了清晰的职业发展路径。
- 改进了员工培训和发展计划，根据员工的个人需求和公司的战略目标进行定制。
- 优化了招聘流程，通过更精准的候选人筛选和评估，提高了新员工的质量和适应性。
- 建立了一个包含绩效管理、激励和福利制度的全面人才管理系统，提高了员工的满意度和忠诚度。
1.3 存在的问题- 在人才评估流程中，部分部门的参与度不高，需要进一步加强沟通和推动。
- 虽然员工培训和发展计划得到了改进，但部分部门的培训资源仍然不足。
- 在招聘过程中，部分岗位的候选人竞争激烈，公司需要进一步提升吸引力。
二、人才管理工作计划2.1 工作目标在接下来的一年中，我们的目标是进一步提升公司的人才管理水平，以支持公司的快速发展。
2.2 工作计划- 进一步加强人才评估流程的推广和执行，确保所有部门都积极参与，并根据评估结果制定个人发展计划。
- 增加员工培训和发展资源的投入，特别是针对中高层管理人员的培训项目。
- 继续优化招聘流程，利用更多的在线招聘工具，提高招聘效率和准确性。
- 进一步改进绩效管理、激励和福利制度，确保员工的贡献得到公正评价和合理回报。
- 加强公司与高校和研究机构的合作，拓宽人才引进渠道，提高公司在人才竞争中的优势。
2.3 风险和应对措施- 人才市场竞争激烈，需要公司不断提升自身吸引力，包括提供有竞争力的薪酬福利、良好的工作环境和发展机会。
- 部分岗位的人才短缺问题可能难以解决，需要公司进一步培养内部人才，或者考虑岗位调整和人才共享。
以上就是我们对人才管理工作的总结和计划，我们相信通过持续的努力，公司的人才管理水平将得到进一步提升，为公司的持续发展提供坚实支持。
【年度人才工作总结及工作计划(五篇)】工作总结和工作计划范文
【年度人才工作总结及工作计划（五篇）】工作总结和工作计划范文年度人才工作总结及工作计划（五篇）（篇一）根据通知要求，现将我委**年上半年人才工作总结和下半年工作计划总结如下：一、上半年总结：一是**公司引进了以湖南大学王笑教授为首的科技人才团队，并立项省高层次人才团队项目，与中科大院士夏建白合作成功组建省院士工作站。
东晶电子与**大学、省电子学会合作共建电子学会科技服务站，首家半导体院士工作站在省厅成功备案。
二是通过发放表格和上门了解的方式，广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息，对各类企业经营管理人才进行分层分类管理，完善企业人才库。
拥有国家级“优秀专家”1人、省创新领军人才5人、省高层次人才团队1家。
引进高层次人才，其中**5人、东晶电子1人、瑞能生物1人。
三是常态推进“四送一服”，积极开展人才要素对接。
工业泵、东晶电子、申格电子、拓达科技、振洲电子、必利等20多家科技型企业与浙江大学、上海交大、合工大、黄山学院等省内外高校院所建立了产学研关系。
与黄山学院签订地校全面战略合作协议，与黄山炎培职业学校、铜陵技师学院等4所院校签订校地合作协议。
四是组织开展第五届**省工艺美术大师和名人评审认定工作，推荐大师9名、名人7名。
公示大师7人、名人8人。
五是**年1月，由市经信委、黄山日报社、市人才办主办的“歙县农商银行”杯**年黄山市年度经济人物评选活动揭晓，天目薄荷药业李祖岳、工程塑料徐三友和一品有机茶业程福寿3位企业家被评为**年度经济人物——优秀企业经营管理者。
二、下半年计划：一是建立完善区领导结对联系高层次人才制度，采取定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式，与人才交心交友，帮助他们解决实际问题，引导他们为**经济社会发展建言献策。
二是落实**省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通知》精神，组织推荐1名国家工艺美术大师和2名省级大师参加省工艺美术大师示范工作室认定，提高工艺美术大师带教徒弟、传承技艺的积极性，为我区培养更多的工艺美术人才。
2020年度人才工作总结和2021年工作打算汇报【3篇】
2020年度人才工作总结和2021年工作打算汇报【3篇】篇一：2020年度人才工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！2020年即将过去，回顾这一年的人才工作，我感触颇多。
在大家的共同努力下，人才队伍的建设取得了一定的成绩。
现我对2020年度的人才工作进行总结，希望各位领导和同事们在听取后给予指导和建议。
一、招聘工作方面，我们完善了招聘流程，增加了用人单位对求职者的全方面评估，确保了人才的择优录用。
通过媒体广告、人才市场招聘、校园招聘等多种方式，我们引进了一批优秀人才，为公司的发展注入了新鲜血液。
二、培训发展方面，我们注重人才的培训和发展，建立了专业化的培训体系，为员工提供了各种培训班和岗位轮岗机会，提高了员工的专业素质和综合能力。
同时，我们还开展了一系列的技能培训和知识分享活动，丰富了员工的学习和发展平台。
三、人才激励方面，我们建立了一套科学的绩效考核和激励机制，通过正当的竞争激励机制，调动了员工的积极性和创造力。
同时，我们还加大了对优秀员工的表彰和奖励力度，鼓励员工作出更大的贡献。
四、人才留存方面，我们对现有员工进行了细致的关怀和管理，加强了对员工的交流和沟通，为员工提供了一种良好的工作环境和发展空间，通过学习和成长，提高了员工的工作满意度和归属感，减少了员工的离职率。
总的来看，2020年度的人才工作取得了一定的成果，但也存在一些不足和问题，如招聘过程中的效率还需提高，培训发展的覆盖率和深度有待加强，人才激励机制还需进一步完善。
对于2021年的工作，我们将进一步完善现有的管理制度，加强团队合作与沟通，注重人才的个性化发展和能力培养，不断提升人才队伍的整体素质和竞争力。
谢谢大家！篇二：2020年度人才工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！2020年在我所负责的人才工作中，经历了很多挑战和机遇。
经过团队的共同努力，我对2020年的人才工作进行了总结，希望能够得到诸位领导的指导和建议。
一、成功招聘了一批优秀人才。
人才工作总结及计划5篇
人才工作总结及计划5篇第1篇示例：人才工作总结及计划一、总结人才是企业发展最宝贵的资源，人才的引进、培养和激励对企业的成长至关重要。
在过去的一年里，我们公司在人才工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
1. 成绩：我们成功引进了一批优秀的人才，他们为公司的各项工作注入了新的活力和创意，提升了团队的整体素质。
我们加强了对现有员工的培训和提升，通过不断学习和提升技能，员工的工作能力和专业水平得到了较大提升。
我们建立了健全的激励机制，激励员工通过成绩获得更多的回报，提高了员工的积极性和工作效率。
2. 不足：我们也面临一些问题。
部分员工的忠诚度和归属感较低，容易流失；公司在岗位晋升和薪酬方面存在不公平现象，部分员工感到不满；公司在培训体系和发展规划上还有待完善，员工的职业发展路径不够清晰。
二、计划针对以上存在的问题，我们制定了以下人才工作计划：1. 提高员工忠诚度和归属感。
通过定期员工活动、关怀措施和沟通交流，加强公司与员工之间的情感联系，提升员工的归属感和忠诚度。
2. 完善晋升和薪酬机制。
根据员工绩效和发展情况，制定公平合理的晋升和薪酬政策，激励员工积极进取。
3. 建立健全的培训体系。
定期组织各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质，为员工的职业发展打下基础。
4. 制定个性化发展规划。
根据员工的兴趣特长和职业目标，制定个性化的发展规划，帮助员工明确自己的职业道路和发展方向。
5. 加强领导力建设。
培养公司中层领导和骨干员工，提高他们的领导力和管理能力，带动团队的整体发展。
通过以上人才工作计划的实施，我们相信公司的人才队伍将更加稳固和强大，为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。
愿我们共同努力，共同成长，共创美好未来！第2篇示例：人才工作总结及计划在当今竞争激烈的社会中，人才的重要性愈发凸显。
作为企业的重要资源和支撑，人才的招聘、培养和留住都是企业发展的关键环节。
在过去的一段时间里，我们对人才工作进行了总结和反思，也制定了明确的计划，以更好地促进企业的发展和壮大。
人才工作总结和人才工作计划标准范文(5篇)
人才工作总结和人才工作计划标准范文为推进我市民政人才队伍建设，充分发挥民政工作在社会管理和社会服务中的重要作用，努力打造一支高素质的民政工作专业人才队伍，我局专题研究部署了相关工作，认真制定了本年度民政人才工作规划，并结合我局工作实际，抓好人才工作的具体落实。
加强____领导，规范人才管理。
我局始终坚持由局长主抓民政人才工作，局办公室负责处理人才工作日常事务，及时掌握民政人才动态。
坚持党管人才的原则，将人才工作作为____工程，纳入单位的重要议事日程，定期研究、安排部署并注重抓落实，做到制度健全，职责明确，人员落实，形成主要领导亲自抓，分管领导负责抓，职能科室具体抓，其他科室协同抓的工作格局。
并按照全市人才工作年度安排，及时报送人才工作信息。
二、加强本系统人才队伍建设为促进民政干部结构不断优化，充实新的力量，我局采取多渠道引入青年人才方法，以提高我局机关整体战斗力。
____年我局公开招考公务员____人，事业单位人员____人，拟遴选工作人员____名，为本系统人才队伍建设注入了新鲜血液，极大充实了局人才队伍。
二是加强____培训力度，不断提高民政干部的综合素质。
局党组始终注重干部职工的学习与培养，每年都安排一定比例的干部职工参加省、市____的政治理论和业务知识培训班。
____年全局共有____人次参加各类政治理论或业务培训班，并____了民政干部赴外地考察学习先进地区的工作经验。
积极支持局机关职工参加国家人事部、国家民政部举办的"社会工作师"职称考试。
三、加快推进社工人才队伍建设步伐为加快我市社会工作专业人才培养，提高我市社工人才素质，提高全国社会工作者职业水平考试通过率，____月____日-____月____日，我局举办了____年社会工作者职业水平考试考前培训班，培训学员____人次。
此次培训班的培训师资为____师范大学历史与社会学院社会工作专业教授，整个培训既有理论讲解，也有案例分析；既有对考试重点的分析，也有习题练习与辅导。
2024年度人才工作总结及工作计划(4篇)
2024年度人才工作总结及工作计划____年，区商务局认真深入____、____、____、____，在区人才工作____的领导下，以实施现代服务业集聚区建设，促进我区现代化服务业转型发展，深入实施“全企入网、全民触网、电商示范”三大工程和____省电子商务产业发展示范县创建，推进全区电子商务快速发展为重点，认真抓好创新人才发展，全面加强各类人才资源开发，创新人才机制，优化人才环境，为全区商务事业的发展提供人才支撑和智力支持。
一、加大人才培训力度，加强人才队伍建设以培训专业型人才队伍为重点，积极创新人才培训机制，加大培训力度，通过邀请上级领导和经济领域的专家培训授课，以及“川货全国行”、“万企出国门”____重点企业经营管理人员考察学习等形式，开展多层次培训，提升商务人才的理论素质和业务能力。
对接重点企业，积极____开展重点外资企业、外贸进出口企业管理人员专题培训。
针对电子商务重在实战的特点，加大电子商务实用型人才的引进。
带领企业赴电子商务专业院校和人才集聚地进行推介、招聘，当好企业和电子商务专业人才间的“红娘”。
全年____开展“社消零”企业人员统计培训____余人，____商贸流通企业相关工作人员培训____人次。
积极____企业参加了川货全国行____站、青岛站、____站、____站、泸州站、____站活动，通过以上活动平台开阔了企业经营管理人员的视野、增长和丰富了知识。
电商协会____资源对接活动____次，培训电商从业人员____余人，____外贸企业参加____年中国加工贸易产品博览会、____年中国西部国际博览会进出口商品展、____年美国（休斯敦）国际石油展览会等万企业出国门活动____次。
二、突出人才意识，提升人才工作位置坚持和____管人才原则，认真落实“服务发展，人才优先，以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的方针，全面推进人才强区战略，认真研究和制定人才培育计划，切实把人才工作摆在全局更加突出的位置。
人才工作总结五篇
人才工作总结五篇人才工作总结（五篇）人才工作总结（五篇）（篇一）今年以来，区人力资源和社会保障局紧紧围绕“四个槐荫建设”和全区重点工作，在区委组织部人才办的业务指导之下，认真贯彻落实省、市、区各项人才惠企政策，全力推进服务对接重点企业、重点项目、围绕“十件实事”，坚持解放思想、提升境界，不断加大政策创新、管理创新、服务创新力度，在高端引进、重点培养、激发活力、经费支持等方面精准发力，取得了较好的成绩，为全区经济发展提供了人才智力保障。
人才工作基本情况（一）认真落实“5150”人才倍增计划。
围绕重点企业、重点项目、重点关注，切实保障符合条件的企业和人才不漏报、得实惠。
山东万里红信息技术有限公司罗远哲、山东晶体材料有限公司李瑞纲已通过“5150”创新人才答辩、实地考察环节。
（二）认真落实重点产业集聚计划（创新类）。
为了支持企业引进培育急需紧缺人才，助推我区经济发展，认真做好泉城重点产业紧缺人才集聚计划（创新类）人才申报工作。
槐荫人民医院、**二机床集团有限公司、中车山东机车车辆有限公司等20家62人入选重点产业集聚计划，发放补贴66.6万元。
（三）积极引进外国专家项目。
（1）**年度山东天岳晶体材料有限公司申报的“泉城高端外专计划”项目类入选外专重点资助项目。
经过申报、实地考察和计划项目有关事项进行确认等审批环节，获批省引智项目资金。
（2）**丰农有限责任公司申报的“省级引智成果示范推广项目”中的“引进国外圆葱标准化种植示范推广级土壤修复改良”项目省级资助计划，资助经费。
将帮助企业在外国专家引进，以及种子、土壤修复改良等方面给予大力支持。
（四）落实千层次创新人才政策。
**二机床集团有限公司黄炎等15人入选第五批**市千层次创新人才，累计资助经费已全部拨付到位。
我们将随时掌握受资助人才在资助期内的工作状态，确保资助资金使用准确无误。
（五）认真做好高层次人才分类认定工作。
为进一步加强人才队伍管理服务，做好人才分类认定工作。
2024年人才工作总结和人才工作打算
____年人才工作总结和人才工作打算在进入2025年之前，对____年的人才工作进行总结和规划至关重要。
本文将探讨____年的人才工作总结，包括人才招聘、培训和发展等方面，并提出一个人才工作打算，以更好地应对未来的挑战和机遇。
一、____年人才工作总结1. 人才招聘____年我们在人才招聘方面取得了显著的成绩。
我们广泛开展宣传活动，运用高科技手段招揽人才，如通过社交媒体、招聘网站等平台发布招聘信息，并积极参加各类人才招聘会。
我们还与高校、研究机构等建立了稳定的合作关系，引进了一批优秀的毕业生和专业人士。
通过这些举措，我们成功地招聘了一批符合公司需求的人才。
2. 人才培训在____年，我们注重内外部培训的结合，注重提升员工的综合素质和专业技能。
我们通过组织内部培训班、邀请专家进行培训、支持员工参加外部培训等途径，不断提高员工的职业素养和工作能力。
同时，我们根据不同岗位的需求，制定了相应的培训计划，确保培训的针对性和实效性。
这些培训活动不仅提高了员工的工作能力，也增强了员工的职业发展动力。
3. 人才发展在____年，我们注重人才的持续发展，为员工提供广阔的发展平台和机会。
我们鼓励员工参与岗位轮岗和交流，以拓宽视野，提高综合素质。
同时，我们还根据员工的特长和发展潜力，制定了个性化的职业发展规划，并通过内部晋升和培养计划，提供更多的晋升机会和发展空间，激发员工的积极性和创造力。
二、人才工作打算基于对____年人才工作的总结，我们制定了以下人才工作打算：1. 招聘策略升级在____年的总结中，我们发现在团队建设过程中，我们需要进一步提升对潜在人才的吸引力。
因此，在2025年我们将制定更全面的招聘策略，并加强对高层次人才的挖掘，以满足公司战略发展的需要。
2. 培训计划优化在____年的人才培训中，我们发现培训计划的针对性还有待提高。
因此，在2025年我们将进一步优化培训计划，根据不同岗位和员工的需求，提供更加全面和个性化的培训方案，并加强培训成果的追踪和评估，确保培训的效果。
2024年人才工作总结及2024年人才工作思路
____年人才工作总结及____年人才工作思路一、____年人才工作总结____年是人才竞争日益激烈的一年，各行各业都在争夺优秀人才的同时也在努力培养和留住自己的人才队伍。
在这一年的人才工作中，我们需要总结以往的经验教训，并及时调整和完善我们的人才引进、培养和管理政策。
首先，在人才引进方面，我们要根据不同领域的需求制定相应的政策和措施，吸引优秀的人才来加入我们的团队。
我们可以通过组织高水平的人才招聘会、建立人才引进网站和发放人才引进奖励等方式来吸引优秀的人才。
此外，我们还可以与高校、科研机构等进行合作，共同培养和引进人才。
其次，在人才培养方面，我们要注重提高员工的综合素质和专业技能。
我们可以通过组织各种培训班、研讨会和讲座等方式来提高员工的专业知识和技能。
此外，我们还可以鼓励员工参加各种学术会议和论坛，提高他们的学术交流和合作能力。
同时，我们还要注重培养员工的创新思维和团队合作精神，激发他们的工作激情和创造力。
最后，在人才管理方面，我们要建立完善的人才管理体系，加强对人才的激励和培养。
我们可以通过制定激励机制，提高员工的薪资和福利待遇，激励他们为组织的发展做出更大的贡献。
此外，我们还要加强对员工的考核和评价，及时发现他们的不足之处，并给予相应的指导和培训。
同时，我们还要鼓励员工的创新和发展，给予他们更多的发展机会和空间。
总之，____年的人才工作是一个全面发展的过程，我们要在引进人才、培养人才和管理人才上都下功夫，为组织的发展提供有力的人才保障。
二、____年人才工作思路____年的人才工作需要我们着眼于未来的需求和挑战，制定科学合理的人才战略和政策，并加强对人才的培养和管理。
以下是我对____年人才工作的一些思路和建议：1. 预测和解决未来的人才需求：在制定人才引进和培养计划时，需要预测未来的需求，及时了解各行各业的人才需求趋势，并调整培养目标和方式。
同时，我们还需要解决未来的人才供给问题，通过与高校、科研机构等合作，共同培养和引进人才。
人才工作总结及人才工作计划
人才工作总结及人才工作计划人才工作总结及人才工作计划时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！那么要如何写呢？下面是小编为大家收集的人才工作总结及人才工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。
人才工作总结及人才工作计划篇1一年来，我们紧紧围绕地区经济和社会发展大局，狠抓人才引进、培养、使用三个环节，大力引进各类急需人才，切实加强公务员队伍建设，注重各类人才的培养，继续深化人事制度改革，为我地区经济的发展和社会稳定提供了强有力的人才人事保证。
一、主要特点及做法（一）公务员队伍建设扎实有效建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的公务员队伍是《公务员法》的基本要求，也是我们抓好公务员队伍建设的基本思路和目标。
一年来，我们通过严把入口关、任免关、考核关和信息采集关，加强对公务员队伍的伍宏观管理，注重公务员素质建设，公务员队伍整体素质得到了明显的提高。
一是把好入口关。
按照报名、笔试、面试、体检（体能测试）、考察（考核）、上报拟录人员名单等程序，完成了公务员招录工作。
今年地区公务员拟招录岗位37个，拟招录85人，上报拟录人员62人，录用61人（1人待定）。
二是严把任免关。
我们严格政策规定，规范办事程序，落实任前公示和试用制度，完成了地直单位上报的考察任免工作。
截止目前，全年共任免地直机关、事业单位科级干部69人，其中拟任28人，试用期满正式任职19人，转（兼）任15人，免职7人。
三是严把考核关。
20xx年地直机关事业单位共参加考核2112人,其中:行政649人(优秀187人,称职450人，未定等11人，基本合格１人),事业1463人(优秀187人,合格1217人,未定等５５人，基本合格４人)。
四是严把信息采集关。
完成了地区政府系统公务员信息采集工作的上报工作。
共采集4147名（公务员3496名、参照公务员651名），其中：地直919 名、吐鲁番市1057名、鄯善县1382名、托克逊县789名。
人力资源年度工作总结及计划(6篇)
人力资源年度工作总结及计划（6篇）人力资源年度工作总结及计划1人力资源部在总公司和部门直接上级领导下，紧紧围绕公司20x x年度人力资源总体战略规划和工作目标要求。
在人力资源部的工作范围内，认真履行公司赋予的各项工作职责与权限职能，求真务实，团结拼搏，开拓进取，较好地完成了人力资源部的各项工作任务。
现将本年度工作开展情况及工作结果总结汇报如下：一、人力资源现状及需求现状改善１、公司人力资源现状说明20x x年初，公司员工总人数名，其中高级管理层名，中级管理层名，普通管理层名，普通员工名。
高级职称名，中级职称名，初级职称名，具有专业岗位从业资格证名。
２、人力资源需求现状改善情况经过一年的不断努力，人力资源部通过各种渠道的招聘，选拔、引进各类专业管理人才名，其中，高级管理类人才名，中级管理人才名（含部门副经理、主管），专业技术人才名，普通管理员工人，全年共引进各类人才人，比上年同期增加x 人。
从入职员工的工作开展情况看，总体适应公司文化，公司管理模式及工作职责范围内的专业技能要求，整体员工素质得到了明显提高。
目前公司人力现状和人力结构也明显得到改善，基本能满足公司项目开发及运营管理人力需求。
特别是个别管理职位新员工，能很快进入工作角色，履行到位所承担的工作职责和专业技能及管理能力要求，并肩负起主要中层岗位领导职位，得到公司高层的认可和肯定。
二、建立开放创新的人力资源管理制度当今社会是信息社会，市场开放社会，人才竞争的社会，谁拥有开放、创新的人力资源管理观念和管理制度，谁就拥有一流的人力资源，同时拥有人才竞争核心优势。
只有这样，才能去拉动人力资源制度的优化改革和落地执行。
具体做法有以下几个方面：１、建立人力资源基本管理框架（１）明确确定人力资源部工作范围、职责及管理权限20x x年上半年，人力资源部从综合部正式分设出来，当时只配备了一位部门经理，一切都要从头开始，组建团队、确定构架、整理工作范围、职责、权限及流程的梳理等，甚至到公司部门、分公司及项目部的各个环节的岗位职责。
人才工作总结及2024年工作计划（2篇）
人才工作总结及2024年工作计划人才工作总结：在过去的一年里，我作为公司人才部门的一员，积极参与并负责各项人才招聘、培训与绩效管理等工作。
通过不断努力和学习，我对人才工作有了更加深入的认识，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
以下是我对过去一年工作的总结及反思：1. 招聘工作：在招聘工作中，我积极参与了多个职位的招聘流程，与各部门紧密合作，确保岗位的及时补充。
我积极了解公司各个岗位的要求，并与部门经理密切协调，制定了更准确的招聘标准。
2. 培训工作：在培训工作中，我参与了员工的培训计划，并组织了多次培训活动。
通过了解员工的需求和公司的发展方向，我制定了相应的培训内容，帮助员工提升自己的专业技能和综合素质。
同时，我也积极寻找外部培训资源，提供更多的选择。
3. 绩效管理：在绩效管理方面，我协助制定了员工绩效考核标准，并对员工进行绩效评估和反馈。
我与部门经理密切合作，确保绩效考核的公平和准确性，同时也及时发现并解决员工工作中的问题。
在过去一年的工作中，我也面临了一些挑战和困难。
比如，招聘工作需要密切关注市场动态和人才供给，以及如何吸引和留住优秀的人才。
培训工作也需要持续不断地更新和调整课程内容，确保培训的有效性和针对性。
对于绩效管理，我经常需要在员工和公司利益之间进行权衡和平衡，保证绩效考核的公正和客观。
然而，总体来说，我在过去一年的工作中取得了一定的成绩和经验。
我通过学习和实践，提升了我的人才工作能力，也更加清晰地认识到人才是企业发展的重要资源，只有通过选拔、培养和激励合适的人才，才能推动企业不断前行。
2024年工作计划：在接下来的2024年，我将继续努力提升自己的人才工作能力，为公司的人才发展贡献更大的价值。
以下是我的工作计划：1. 加强市场调研：密切关注人才市场的动态变化，了解各行各业的人才供给和需求，及时调整招聘策略，确保公司的人才补充和储备。
2. 完善招聘流程：进一步优化公司的招聘流程，加强与各部门的沟通与协作，提高招聘效率和准确性，确保招聘的成功率和入职员工的素质。
人才工作总结和人才工作打算【14篇】
人才工作总结和人才工作打算【14篇】1. 人才工作总结：在过去的一年中，我们公司的人才工作取得了不俗的成绩。
我们致力于打造一个高效、具有归属感、稳定的人才队伍，通过不断优化人才培养、吸引、留用和管理等方面，不断地提升员工的核心竞争力。
具体工作如下：一、加强人才引进工作，发挥招聘网站、招聘会等渠道的优势，引进一批高素质人才；二、优化培训机制，加强员工培训，提高员工的专业技能和综合素质；三、合理制定职业发展规划，为员工提供发展空间和个人成长的机会；四、加强海外人才招聘，探索双向引进人才的方法；五、完善绩效评估体系，重视绩效管理，关注员工的工作成果和能力提升。
在今后的工作中，我们将继续强化以上工作，进一步探索适合企业的人才管理模式、加强研究和学习；更加注重员工的职业规划和发展，让员工在企业内切身感受到自身价值的提升，共同为企业的快速发展做出贡献。
2. 人才工作打算：在新的一年里，我们将继续加强企业人才工作，全面提升人才管理水平和培养能力，增强企业的核心竞争力。
具体计划如下：一、进一步加强招聘工作，不断扩大招聘渠道，优选人才，为企业发展提供更多的人才支持；二、发掘员工潜力，建立一套适合企业的人才培养机制，为员工提供更加科学、系统的培训服务，并开展职业发展规划，真正做到人尽其才；三、加强和社会各界对接，开展多元化人才培训，多方面挖掘人才，打造优秀人才库，为企业发展提供更全面的人才支持；四、优化绩效考核体系，加强员工业绩评估，注重激励员工的积极性和创造性，营造良好的工作氛围；五、加强制度建设，完善各项管理制度，规范工作流程，提高管理效率和协同效率，为人才提供一个更加稳定、有序、和谐的工作环境。
在接下来的工作中，我们将以以上计划作为指导方针，不断创新、不断提高，为企业的发展助力，让每一位员工在公司都感受到自己的价值和成就。
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人才工作总结和人才工作打算
一年来，我区人才工作全面贯彻落实党的十八大和十八届四中、五中全会精神，坚持党管人才原则，围绕中心，服务大局，以服务
经济转型发展为主线，以抓好高层次人才、高技能人才为重点，以
实施重点人才工作项目为抓手，健全机制、整合资源，突出重点、
优化服务，进一步推进各类人才队伍协调发展，不断提高人才工作
科学化水平。
一、2015年人才工作情况
（一）坚持党管人才，完善责任落实机制
2、实施“书记人才工作项目”和“一把手工程”。
全区10个
镇街、开发区党（工）委书记和20个区人才工作领导小组成员单位“一把手”共牵头实施32项人才工作项目，涉及园区建设、紧缺人才引进等一批重点、难点和热点问题。
项目立项后，与30名“一把手”签订目标责任书，明确完成时限、预期目标、阶段性要求和时
间进度。
区人才办建立项目管理台账，采取月调度、季小结、半年
交流，对项目进行跟踪问效，及时通报进展情况和存在问题。
项目
完成后接受评估验收，并将“书记人才工作项目”和“一把手工程”列为人才工作目标责任制考核的重要指标，加大占位权重，纳入全
区目标管理考核体系，并作为评先树优的重要依据。
3、科学编制“十三五”人才发展规划。
引导六支人才队伍主管
部门开展工作调研，初步提出全区“十三五”期间人才发展的总体
思路、目标任务和政策措施。
4、开展人才资源统计调查工作。
制定《关于开展全区人才资源
统计调查的通知》，召开人才工作资源统计调查工作会议，成立十
个督导组对全区10个镇街、开发区进行督导指导。
在博山电视台等媒体播发《致调查户的公开信》，利用高层次人才短信服务平台等
进行宣传。
目前，人才资源统计调查工作正在有条不紊进行中。
5、加大人才工作投入。
充分发挥政府主导、用人单位主体的作用，加大人才资金的投入力度。
将人才工作专项资金按财政收入的4‰列入预算，2015年预算为817万元，截止目前已实际投入近518余万元。
（二）坚持项目引领，抓好重点人才队伍发展
2、实施陶琉产业人才振兴计划。
落实《博山区加快陶琉文化产
业发展的若干政策规定》、《关于进一步加强陶琉传统产业人才队
伍建设的意见》，为92位陶琉艺术大师发放政府奖励资金35万余元，为6家陶琉展厅提供扶持资金22万元。
筹建山东工艺美院淄博陶瓷学院，利用原山东工艺美术学校旧址进行升级改造，目前硬件、软件设施基本完成，建立“产学一体，内外交融”的人才培养模式。
开展“一人一品”创建活动，孙凤军大师被授予“中国琉璃葡萄孙”荣誉称号。
今年以来，先后举办第四届中国（博山）陶琉文化艺术节、第二届中国玻璃艺术大师评选等活动，13人获“中国玻璃艺术
大师”称号，组织100余名陶琉艺术大师参加第50届“全国工艺品交易会”等比赛，获得金、银、铜各类奖项90余项。
3、加强电子商务人才培养。
在陶琉大观园建设博山区电子商务
创业园，110余家企业入驻。
依托青年自主创业孵化培训基地开办
电子商务培训学校，成立“人力电商学院”，帮助企业培养“出来
即可用”的专业化人才。
邀请上海财经大学特聘教授张有为、培训
专家黄杰等举办电子商务培训、论坛、讲座10余期，培训人员
2000余人次。
4、大力推进高技能人才建设。
对全区高技能人才队伍进行调研，摸清高技能人才现状和存在的问题，分析原因,提出对策，撰写《高技能人才发展问题研究调研报告》。
在此基础上，制定《高技能人
才队伍建设的推进措施》，出台《关于开展高技能人才千人培训计
划的通知》，加大职业技能鉴定宣传，引导企业开展技术比武、岗
位练兵、名师带徒等活动，进一步加大高技能人才的培训、鉴定力度。
截至目前，全区297人通过高技能人才鉴定。
（三）坚持环境优先，营造良好人才工作氛围
1、大力优化创新创业环境。
一是加大平台载体建设力度。
汇祥
等3家企业获批省级企业技术中心，福泰等3家企业获批市级工程
实验室（研究中心），原山集团获批院士工作站，组织工陶集团申
报国家级企业技术中心，组织东佳集团等15家企业申报示范工程技术研究中心等市级以上研发平台。
华成集团、三丰集团等企业分别
与德国慕尼黑工业大学齿轮传动研究中心、中科院生态环境研究中
心等签订合作协议。
申报淄博市科学技术进步奖7项，硕博泵业参
与的“高效离心泵理论与关键技术研究及工程应用”项目荣获2014
年度国家科学技术进步奖二等奖。
二是加大扶持支持力度。
开展
“百家企业送科技”活动，开通“博山区科技创新综合服务平台”，为全区企业提供科技政策解读、项目策划、成果转化、人才引进、
产学研合作、知识产权管理等科技管理方面的指导和服务。
加大创
业培训和小额担保贷款扶持力度，今年以来累计发放贷款5000万元，带动就业1000人以上。
3、加大人才工作宣传力度。
编印《人才工作政策汇编》，继续
办好《人才视窗》专刊，目前已刊发5期；组织开展年度“人才工
作好新闻”评选，评选一等奖1篇，二等奖3篇，三等奖6篇，优
秀奖10篇，对获奖作品作者分别给予1000元、800元、600元和
300元的奖励。
截止目前，我区共在大众日报、淄博日报等市级以
上媒体发稿86篇。
二、存在问题
一是部分单位重视人才、尊重人才、爱护人才的氛围有待进一
步提高。
二是高层次人才总量不多，普遍缺乏行业领军人才。
三是
基础型人才短缺，高技能人才鉴定积极性不高。
四是人才工作缺乏
区域政策优势，平台载体建设水平不高，创新创优创业环境有待于
进一步优化，全区人才发展环境的吸引力和竞争力还不够强。
三、2016年人才工作打算
1、完善党管人才工作体制机制。
一是继续推行“一把手人才工
作项目”，强化“一把手抓第一资源”。
二是完善“人才强镇”计划，实施镇域人才工作品牌创建，以“人才强镇”推动“人才强区”
建设。
三是充分利用好人才资源统计调查数据，进行课题研究，全面分析全区人才现状，抓好各支人才队伍建设。
3、加强地区高层次人才政策扶持力度。
修改《博山区颜山英才管理办法》，与泰山产业领军人才、淄博英才计划相关文件衔接配套，对颜山英才由单一的表彰拓展为表彰引领、高端支持、申报储备于一体的综合性人才项目。
颜山英才下设金鹰奖、雄鹰奖、雏鹰奖三个奖项，分别针对引进的高层次人才、本土各行业拔尖人才以及年轻的创新创业人才三个层面。
4、实施“高技能人才双千培训计划”。
一是围绕机械电器、高端装备制造行业，实施“千名高技能人才培训计划”，为中国泵业名城、山东省高端装备制造产业基地建设提供人才支撑。
二是围绕推进中国鲁菜名城建设，深入挖掘博山地域饮食文化，成立博山饮食服务业技能培训学校，实施“千名厨师培训计划”，提升博山饮食服务业整体水平，树立博山饮食服务品牌。
5、全力打造陶琉人才工作品牌。
落实《博山区加快陶琉文化产业发展的若干政策规定》、《关于进一步加强陶琉传统产业人才队伍建设的意见》，加大奖励、激励和扶持。
依托山东工艺美术学院淄博陶瓷学院等高校资源，加快高层次专业技术人才培养力度。
继续开展“一人一品”创建活动，发挥好“中国石榴王”、“瓷人杨”、“中国琉璃葡萄孙”的品牌效应，引导行业大师突出特色、打造品牌。
6、开展好人才交流活动。
一是发挥好张勤河副区长的桥梁纽带作用，继续开展好“专家教授博山行”活动，与山东大学、山东理工大学等高等院校开展产学研合作、人才交流活动。
二是在充分调研的基础上，根据企业及人才的需求，联合清华大学、山东大学的高校分行业、分专业、分批次举办高层次人才培训班。
三是组织举办人才工作者培训班，邀请上级部门专家就人才政策等方面进行授课；组织我区人才工作者到区外人才工作先进地区参观学习，在学习中提升能力，在观摩中汲取经验，在比对中改进工作。
7、加强人才服务体系建设。
落实好党委联系专家制度，打造微信平台，充分发挥高层次人才短信服务平台、人才服务直通车、人
才工作联络员和联系点的作用，提升人才服务水平。
深入推进“保
姆式”服务、“秘书式”服务、“保健式”服务和“亲情式”服务。
加大人才工作宣传力度，开展“人才好新闻评选”，继续办好《博
山报.人才视窗》，大力营造良好人才工作氛围。