打造最后一桶金上海某某公寓策划建议书
上海白领公寓销售方案
上海白领公寓销售方案前言上海作为中国经济发展最为活跃的城市之一，对于白领人群来说, 寻找一处理想的住所是十分重要的。
本文将针对上海白领公寓的销售方案进行详细介绍，包括产品定位、目标客户群体、销售策略以及市场预期。
产品定位上海白领公寓是专为上班族提供的高品质住宅，旨在为他们提供舒适便利的生活环境。
公寓位于上海市中心繁华地段，地理位置优越，交通便捷，周边配套设施完善。
公寓内部采用现代时尚的装修风格，提供各类房型满足不同客户需求。
目标客户群体上海白领公寓的目标客户群体主要包括上班族、创业者以及国内外公司派驻员工。
他们通常注重生活品质，追求舒适、便利的居住体验。
他们对于居住环境的要求较高，需要一个有品质、有服务的住所来满足他们的需求。
销售策略定价策略针对上海白领公寓，我们将采取差异化定价策略。
根据不同的公寓楼层、朝向、面积和装修风格等因素，定制不同的价格策略。
高楼层、朝南、大面积、高端装修的房型将定价较高，而低楼层、朝北、小面积、普通装修的房型将定价相对较低。
宣传推广策略在宣传推广方面，我们将采取多种方式来提高知名度和吸引目标客户群体。
首先，利用社交媒体平台进行线上宣传，包括发布精美照片、户型图和相关信息，吸引用户关注和转发。
其次，我们将与上海知名企业合作，提供优惠活动或者特殊福利，吸引他们的员工前来考察、预订。
最后，参加房地产展览会以及举办开放日活动，让潜在客户亲身体验公寓的优势和特色。
客户服务策略为了提供卓越的客户服务，我们将建立一个专业的客户服务团队。
该团队将负责接待客人、解答客户咨询、提供相关信息、处理客户投诉等工作。
我们将制定一套完善的服务流程，确保客户在入住前后都能享受到优质的服务。
同时，我们会定期组织一些社交活动，增进业主之间的交流和互动，提升居住体验。
市场预期上海作为中国经济发展的引擎之一，吸引了大量的人才涌入。
随着城市化进程的不断加快，对高品质住宅的需求也越来越高。
我们预计上海白领公寓将能够迅速获得市场的认可，并吸引到大量的目标客户群体。
上海品质公寓活动方案策划
上海品质公寓活动方案策划第一部分：活动背景和目标1.1 活动背景随着城市发展和人民生活水平的提高，越来越多的人选择在城市中购买或租赁房产。
作为一个国际大都市，上海的住房市场非常活跃，房产开发商和房产中介公司为了吸引潜在客户，争相推出各种优质公寓项目。
然而，由于市场竞争激烈，为了提升品牌形象和吸引目标客户，上海品质公寓需要组织一系列相关活动来增加知名度和吸引力。
1.2 活动目标- 提升品牌形象：通过活动来展示上海品质公寓的特点和优势，塑造品牌形象，提高知名度。
- 吸引目标客户：通过活动吸引目标客户，增加潜在客户的数量并促进销售。
- 加强客户关系：通过活动加强与现有客户的关系，提高客户忠诚度和满意度。
第二部分：活动类型和内容2.1 活动类型上海品质公寓活动的类型应该基于品牌形象和目标客户的特点来制定。
根据调查和市场分析，以下是一些适合上海品质公寓的活动类型：- 参观活动：组织参观上海品质公寓项目，让潜在客户了解公寓的各项设施和服务。
- 分享会：举办有关住房购买或租赁的分享会，邀请专业人士和品质公寓居住者来分享他们的经验和见解。
- 社交活动：组织社交活动，如品酒会或舞会，以增强客户互动和社交网络。
- 教育活动：提供关于住房市场和金融知识的教育活动，帮助客户做出明智的决策。
- 产品展示：举办公寓产品展示活动，让客户亲自体验品质公寓的舒适和便利。
2.2 活动内容根据活动类型，以下是上海品质公寓活动的具体内容：- 参观活动：组织专业导游带领客户参观上海品质公寓项目，介绍公寓的设计理念、建筑材料和各项设施。
- 分享会：邀请专业人士和住户来分享关于购房和租房的经验和技巧，提供给客户有价值的信息。
- 社交活动：举办品酒会或舞会，提供悠闲愉快的氛围，让客户放松身心并与其他客户建立联系。
- 教育活动：邀请专业人士来讲解有关住房市场和金融知识，并回答客户的问题。
- 产品展示：组织公寓产品展示活动，让客户亲自体验公寓的舒适和便利设施，包括室内装修和家具等。
打造最后一桶金上海某某公寓策划建议书
打造最后一桶金上海某某公寓筹划建议书名目名目1、前言-------------35、合作方式篇----------242、市场研究篇-------------46、瀚林业绩篇----------25周边区域概况---------------4周边楼盘概况---------------5周边市场分析---------------63、产品建议篇-------------77、结束语----------27产品分析---------------8产品改造建议---------------134、筹划推广篇-------------15营销核心---------------15客户定位---------------17产品包装---------------18推广策略---------------19价格策略---------------21本篇系敝司特为某某公寓工程而编制，论述了敝司代理该工程的总体思路框架和具体建议。
本篇通过有针对性的市场研究，分析本工程这一特定地域内物业的供求、价格水平及客户群体，使本工程营销更切合目标客户需求。
本篇在客瞧讲明了本工程的利弊因素后，结合当前市场整体状况，对工程的目标客户、产品定位、价格定位以及整体营销推广策略提出初步之建议和构思。
本篇为初步报告，在综合贵方的方式及配合本案的定位调整具体实施过程，本司将再提供相关可行性报告。
市场研究篇一、周边区域概况本案位于上海市闵行区虹井路。
闵行区位于上海市西南腹地，是1992年经国务院批准撤消原来的闵行区和上海县成立的新区，与浦东新区、徐汇区、长宁区、嘉定区、松江区、青浦区、奉贤区、南汇区相邻。
全区面积371.8平方公里，户籍人口近70万，常住人口122万。
辖内有9个镇、3个街道、1个市级工业区。
本案所在的虹井路金汇地区比邻上海市虹桥开发区，得天独厚的地理位置使这一地区早在10年前确实是根基沪上最早的外销房聚拢区，聚拢了当时一批高档次的外销房和酒店式效劳公寓。
打造最后一桶金上海公寓策划建议书
打造最后一桶金上海公寓策划建议书Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】打造最后一桶金上海某某公寓策划建议书目录目录1、前言 ------------- 3 5、合作方式篇 ---------- 242、市场研究篇 ------------- 4 6、瀚林业绩篇 ---------- 25周边区域概况 --------------- 4周边楼盘概况 --------------- 5周边市场分析 --------------- 63、产品建议篇 ------------- 7 7、结束语 ---------- 27产品分析 --------------- 8产品改造建议 --------------- 134、策划推广篇 ------------- 15营销核心 --------------- 15客户定位 --------------- 17产品包装 --------------- 18推广策略 --------------- 19价格策略 --------------- 21本篇系敝司特为某某公寓项目而编制，论述了敝司代理该项目的总体思路框架和具体建议。
本篇通过有针对性的市场研究，分析本项目这一特定地域内物业的供求、价格水平及客户群体，使本项目营销更切合目标客户需求。
本篇在客观阐明了本项目的利弊因素后，结合当前市场整体状况，对项目的目标客户、产品定位、价格定位以及整体营销推广策略提出初步之建议和构思。
本篇为初步报告，在综合贵方的想法及配合本案的定位调整具体实施过程，本司将再提供相关可行性报告。
市场研究篇一、周边区域概况本案位于上海市闵行区虹井路。
闵行区位于上海市西南腹地，是1992年经国务院批准撤消原来的闵行区和上海县成立的新区，与浦东新区、徐汇区、长宁区、嘉定区、松江区、青浦区、奉贤区、南汇区相邻。
全区面积平方公里，户籍人口近70万，常住人口122万。
公寓改造项目计划书
公寓改造项目计划书一、项目背景随着城市化进程不断加快，人口不断增长，住房问题逐渐凸显。
在这个背景下，改造现有的公寓成为一个重要的解决方案。
公寓改造项目可以有效利用已有资源，满足住房需求，改善城市居住环境，提升城市居民生活质量和幸福感。
二、项目概况项目名称：公寓改造项目项目地点：某某市中心区项目规模：总建筑面积XXX平方米，包含XX栋公寓楼项目内容：对现有公寓进行改造升级，提升设施设备，改善室内空间，增加绿化景观项目投资：总投资XX万元三、项目目标1. 提升公寓的舒适性和便利性，满足不同居民的居住需求2. 提高公寓的整体环境质量，打造宜居的城市居住环境3. 促进城市经济发展，提升地区社会形象和地产价值四、项目内容1. 外立面改造：对公寓外立面进行重新设计和装修，增加装饰元素，提升建筑整体形象2. 室内空间改造：重新规划公寓内部布局，优化使用空间，增加居住舒适性3. 设施设备升级：对公寓的设施设备进行升级改造，提升功能性和安全性4. 绿化景观增加：在公寓周围增加绿化景观，打造生态环保的居住环境五、项目实施步骤1. 项目立项：确定项目方案，编制项目计划书，获得相关部门批准2. 设计方案：启动设计招标，选择合适的设计公司，进行设计方案的讨论和确定3. 施工准备：确定施工单位和供应商，准备施工所需材料和设备4. 施工实施：按照设计方案，进行公寓改造施工，确保施工进度和质量5. 竣工验收：完成施工后，进行项目验收，确保公寓改造达到预期效果六、项目风险和对策1. 施工风险：施工过程中可能遇到天气变化、施工队伍问题等风险，需要严密监管和妥善处理2. 资金风险：项目资金来源可能出现问题，需要严格控制项目成本和预算3. 设计风险：设计方案可能出现不符合实际需要的问题，需要及时调整和优化设计七、项目成果评估1. 客户满意度：通过客户满意度调查，了解居民对公寓改造效果的评价2. 社会效益：统计改造后的公寓使用率和租金收入，评估项目对城市居住环境的改善效果3. 经济效益：统计项目的总投资和收益，评估项目对地区经济的贡献八、项目总结与展望通过对公寓改造项目的实施，提升了城市居住环境，满足了居民的居住需求，促进了城市经济的发展。
上海天伦公寓商务大楼策划代理书
上海天伦公寓商务大楼策划代理书尊敬的上海天伦公寓商务大楼管理部门：首先，我想以我司代理商身份向贵公司在上海天伦公寓商务大楼筹划的相关事宜提供我们的专业服务。
作为一家经验丰富、信誉良好的策划代理公司，我们将竭诚为贵公司提供最佳的商务大楼策划方案。
一、背景介绍上海天伦公寓商务大楼位于上海市繁华地段，拥有得天独厚的地理位置和便利的交通条件，成为各类企业选址的首选之地。
然而，由于商务大楼的规划和设计方面的不足，以及市场需求的变化，天伦公寓商务大楼面临着一些挑战和问题，例如租售率不高、设施陈旧等。
二、策划目标我们的策划目标是从商务大楼的功能、形象和服务等方面进行全面提升，以实现以下目标：1. 提高商务大楼的租售率，吸引更多优秀企业入驻；2. 优化商务大楼的功能布局，提供更便捷的办公环境；3. 改善商务大楼的外部形象，树立良好的品牌形象；4. 提升商务大楼的设施和服务水平，满足租户的需求。
三、策划方案为了实现上述目标，我们提出了以下策划方案：1. 商务大楼功能优化：a) 根据市场需求和租户的反馈，对商务大楼的功能进行评估和优化；b) 优化办公楼层的布局规划，提供更灵活和高效的办公场所；c) 增加多功能会议室、休息室、健身中心等配套设施。
2. 商务大楼形象提升：a) 对商务大楼外部进行翻新装修，增加装饰和照明设施，提升整体形象；b) 在商务大楼门厅和大堂增加艺术装置和展示空间，展示当代艺术风采；c) 定期举办文化活动和企业展览，提升商务大楼的知名度和影响力。
3. 设施与服务升级：a) 对商务大楼的基础设施进行改善和升级，如电梯、空调、网络等；b) 提供全天候的安保服务，确保租户的安全和隐私；c) 提供高品质的维修和清洁服务，维持商务大楼的整洁与舒适。
四、预期效果通过我们的策划方案，我们预期实现以下效果：1. 租售率不断提高，商务大楼的收益明显增加；2. 租户对商务大楼的满意度大幅度提升，增加续租和推荐意愿；3. 商务大楼的知名度和品牌形象在业界得到提升；4. 商务大楼成为独具特色和吸引力的商务中心，吸引更多精英企业入驻。
上海某某某楼盘策划报告
上海某某某楼盘策划报告1. 引言上海作为中国经济的中心城市之一，房地产业发展迅猛。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，本报告致力于提出一套全面的策划方案，以推动某某某楼盘的成功发展。
2. 市场分析2.1 宏观经济环境分析上海作为中国国际金融中心，吸引了大量的投资和人才流入，房地产市场需求持续增长。
2.2 区域定位分析某某某楼盘地处上海市核心地带，交通便利，周边配套设施完善，具备较高的吸引力和投资潜力。
2.3 目标市场分析通过调研和分析，我们确定目标市场是高收入群体，他们对房产的品质和品牌要求较高。
3. 项目定位根据市场分析结果，我们将某某某楼盘定位为高端住宅楼盘，打造一个独特的社区生活空间，提供优质的居住体验。
4. 策划方案4.1 品牌建设建立一个独特的品牌形象，通过专业的市场营销团队，打造品牌影响力和认知度。
4.2 精准定位针对目标市场需求，打造高品质的房产产品，注重空间设计和材料选取，为客户提供舒适的居住环境。
4.3 营销策略制定全面的营销计划，包括线上线下的宣传推广，举办展示会和活动，与合适的渠道商合作，提高销售业绩。
4.4 社区建设同时注重社区建设，提供完善的配套设施和服务，如商店、健身房、公园等，增加住户的满意度和黏性。
5. 投资回报预测通过市场需求和定价分析，预测某某某楼盘的销售额和投资回报率。
我们预计在一年内实现销售额X亿元，投资回报率达到X%。
6. 风险分析6.1 宏观经济风险全球经济不确定性会对房地产市场造成影响，需要密切关注国内外经济形势。
6.2 推广风险营销推广效果不理想可能导致销售不如预期，需要及时调整策略和投入更多资源。
6.3 政策风险房地产调控政策的变化可能影响市场需求和价格走势，需要做好政策风险应对措施。
7. 总结与建议本报告提出的上海某某某楼盘策划方案，基于市场调研和分析，力求打造一个高品质的住宅社区，满足目标市场需求，实现较高的销售额和投资回报率。
但同时也需要注意市场风险和政策风险，及时调整策略，提高竞争力。
上海商业公寓营销策划方案
上海商业公寓营销策划方案一、背景分析1.1 市场概况上海是中国的经济、金融、贸易、航运、科技创新中心，也是中国内地最大的城市。
近年来，上海商业地产市场发展迅速，商业公寓成为中外企业办公的首选。
然而，市场竞争激烈，如何在这个市场中脱颖而出，成为商业公寓运营商的挑战之一。
1.2 目标客户商业公寓的目标客户主要包括外资企业、中资大型企业、创新型企业和跨国公司等。
这些客户对商业公寓的要求主要包括交通便利、办公环境舒适、商务配套设施完善等。
1.3 竞争对手分析目前，上海商业公寓市场的竞争对手主要有：华润置地、龙湖地产、保利地产等知名房地产开发商。
这些公司在商业地产领域有着较高的知名度和市场份额。
因此，我们需要通过差异化的营销策略，打造独特的品牌以脱颖而出。
二、营销目标2.1 品牌定位通过提供高品质的商业公寓服务和与众不同的办公体验，实现品牌的差异化定位。
以“创新、舒适、便利”为核心，强调我们商业公寓的独特之处。
2.2 增加市场份额在上海商业公寓市场中，争取更多的市场份额。
通过提供优质的办公环境和完善的商务配套设施，吸引更多的目标客户选择我们的商业公寓。
2.3 增加客户满意度提高客户的满意度，并通过客户口碑传播，吸引更多的目标客户选择我们的商业公寓。
三、目标市场3.1 外资企业外资企业是商业公寓的重要客户群体，他们通常对于商业环境的要求较高，通过提供高品质的商业公寓服务和配套设施，满足他们的需求。
3.2 中资大型企业中资大型企业是商业公寓的主要客户群体之一，他们通常对于商务配套设施的要求较高，通过提供餐饮、会议、健身等配套设施，满足他们的需求。
3.3 创新型企业创新型企业通常对于工作环境、创意场所和独特体验有较高的需求，商业公寓可以通过提供独特的办公空间和文化氛围，吸引这些创新型企业。
四、营销策略4.1 品牌营销通过品牌宣传和推广，提高我们商业公寓的知名度和美誉度。
可以通过广告、社交媒体、公关活动等方式进行品牌宣传。
盘活烂尾楼盘经典之作 天第公寓营销策划案
星期五公社（天第公寓）策划案
背景
2002年秋，上海及第房地产经纪有限公司，在『星期五公社』（天第公寓）作为一个多年烂尾的楼盘，且与周边产品相比处于劣势、且竞争个案众多的情况下，以全新的策划概念营造了一种崭新的生活方式，并主持了『星期五公社』（天第公寓）策划案的制定与市场实施。
本案策划详案
一、 产品分析
上海浦东金桥地区的住宅多以上世纪80年代末由于当时市政动迁原因建造的多层动迁安置住宅为主，虽然生活配套设施已日趋成熟，但由于区内人口密集，新兴住宅需求量激增，因而本案周边正在新建大批新兴住宅。『天第公寓』（后来在市场的推广名被定义为『星期五公社』），项目位于上海浦东金桥地区，社区仅仅2幢24F的高层，由浦房开发建造到10层就因资金短缺问题搁置。此房产产品相较竞争个案，在地址位置上是不占优势的，离区域繁华中心又远，从小环境来讲还是很偏僻，周边配套还是很短缺的，加之房型较老、规模较小、竞争压力大，……发展商又希望这个案子能迅速地在市场有反响。在面对众多竞争对手的情况下，要把这几年前遗留下的烂尾楼——『天第公寓』推向市场无疑是在打一场艰难的突围战。尤其『天第公寓』是开发商自己开发的第一个案子，所以这个案子不但只许胜不许败，且必须做到一鸣惊人，才能在短期内将该烂尾楼救活，为开发商积累下有形的利润资产，同时也积累下无形的品牌资产。
（1） 星期五公社策划构想：后集体生活的概念由来
记得大学时代，有个同学是第一个到校外租房子，因为他觉得受不了男生宿舍的嘈杂混乱，可是最近碰到他，是在一个人很多的俱乐部里
，他说我受不了办公楼里那种气氛，我现在特别怀念大学时代，有那么多同学那么多朋友，不像现在的环境，办公室简直就是伏契克写的《绞刑架下的报告》的情景，走过去是七步，走过来是七步，我突然发觉自己是喜欢和向往集体生活的。
【建议】公寓的建议书
【建议】公寓的建议书标题：【建议】公寓的建议书引言概述：公寓作为一种常见的居住形式，受到越来越多人的青睐。
然而，随着城市化进程的加快，公寓建设也面临着一些问题和挑战。
为了提高公寓的居住质量和生活舒适度，本文提出了一些建议。
一、建筑设计方面的建议1.1 增加公共空间：在公寓设计中增加公共休息区、健身房等设施，提升居民的社交和健康水平。
1.2 注重采光和通风：设计公寓时应充分考虑采光和通风，避免出现阴暗潮湿的环境，提升居住舒适度。
1.3 考虑环保节能：采用环保材料和节能设备，减少能源消耗，降低居民的生活成本。
二、物业管理方面的建议2.1 完善安全设施：加强公寓的安全设施建设，确保居民的人身和财产安全。
2.2 提升服务水平：提供优质的物业管理服务，及时解决居民的问题和需求，营造和谐的居住氛围。
2.3 强化环境卫生管理：定期清理公共区域，保持公寓的整洁和卫生，提升居民的生活品质。
三、社区文化建设方面的建议3.1 丰富文化活动：组织各类文化活动，促进居民之间的交流和互动，增进社区凝聚力。
3.2 建立居民自治组织：鼓励居民参与公寓的管理和决策，增强居民的参与感和责任感。
3.3 倡导文明礼仪：宣传文明礼仪，引导居民遵守公共秩序，共同维护社区和谐。
四、交通便利性方面的建议4.1 完善交通设施：建设便捷的公共交通系统，方便居民出行，减少私家车辆使用。
4.2 提倡绿色出行：鼓励居民步行、骑行等绿色出行方式，减少交通拥堵和环境污染。
4.3 加强停车管理：合理规划停车位，引导居民规范停放车辆，避免停车难题。
五、居民权益保障方面的建议5.1 建立维权机制：建立居民委员会或相关组织，维护居民的合法权益，解决居民的投诉和纠纷。
5.2 加强信息公开：公开公寓管理信息、费用清单等相关信息，增强居民对公寓管理的监督和参与。
5.3 定期听取意见：定期组织居民座谈会、调查问卷等形式，听取居民意见建议，改进公寓管理工作。
综上所述，通过对公寓建设和管理方面的建议，可以提高公寓的居住质量，增强居民的幸福感和满意度，打造更加宜居的居住环境。
公寓改造项目计划书怎么写
公寓改造项目计划书怎么写一、项目概述随着城市化进程的加速和人口的不断增长，城市中的住房问题成为一个亟待解决的难题。
为了更好地利用有限的空间资源，提升城市的居住品质，我们决定开展一项公寓改造项目。
通过对已有的公寓进行重新设计和装修，实现空间的最大化利用，提升居住环境的舒适度和便利性，满足居民对高品质生活的需求。
二、项目目标1. 提升公寓的整体设计和装修水平，增加空间的利用率和舒适度。
2. 优化公寓的功能布局，使居住更加便利和舒适。
3. 引入绿色环保理念，提升公寓的居住质量。
4. 创造一个宜居的社区环境，促进居民之间的交流与互动。
三、项目内容1. 整体规划：对现有的公寓空间进行全面规划，统一设计风格和色彩，提升整体的美观度和舒适度。
2. 装修设计：精心设计公寓的装修方案，包括墙面、地面、家具布置等，打造出时尚、舒适的居住环境。
3. 设施更新：更新公寓的设施设备，包括空调、暖气、照明等，提升居住的便利性和舒适度。
4. 绿化环保：引入绿色环保理念，打造绿色公寓，包括植物种植、垃圾分类等，提升居住质量。
5. 社区建设：打造一个宜居的社区环境，建设公共活动场所、休闲设施等，促进居民之间的交流与互动。
四、项目进度安排1. 立项阶段：确定项目目标、内容和预算，成立项目组织架构，制定项目计划。
2. 策划阶段：进行公寓现状评估和需求分析，编制公寓改造方案，明确装修风格和设计理念。
3. 实施阶段：进行公寓的装修和设施更新工作，监督施工进度和质量。
4. 完工阶段：验收公寓改造工程，进行室内装饰和家具布置，完成公寓改造项目。
五、预算及资金安排本项目总投资预算为1000万元，资金来源包括政府资金、企业投资和融资等。
具体资金分配如下：1. 装修设计费用：200万元2. 设施更新费用：300万元3. 绿化环保费用：100万元4. 社区建设费用：200万元5. 其他费用：200万元六、项目风险分析1. 施工风险：施工进度延误、材料质量不过关等问题可能影响项目的顺利进行。
某公寓策划报告
上海-旭园公寓筹划报告第一局部高档公寓市场篇一、上海市高档公寓市场透视上海高价房市场自1999年开始复苏以来，在供应量方面整体呈稳步上升趋势。
特别是近两年来，在旧城改造政策、市政建设及其他外部利好消息的影响下，大大促进了投资市场的活泼，直接导致了供应量的直线上扬，2003年更是到达了最高值，较之2002年涨幅超过50%，成为1997年以来供应最强的一年。
在吸纳量方面，众多本地、江浙及外籍人士投资及居住的比例不断攀升，拉动了需求的持续上涨。
据资料统计，2003年，上海市高价房的吸纳量到达了6499套，市场买卖互动，供需两旺。
随着上海经济的不断增长，本地及外资对上海房地产市场持续看好，预计未来市场对高价房的需求也将持续放量。
在上海的高价房市场上，来自外地和境外的购房群体的激增有效地吸纳了市场供应。
2002年，在沪购置高价位商品房的非本地人士约52.6%，其中境外人士的比例为23.3%，外地人士的比例为29.3%。
目前上海高价位商品房对外来购房群体存在一定依赖性，外来资本和境外资本是市场稳定的另一因素。
在空置率方面，2000年以来，上海高价房市场的供应量和吸纳量始终保持高位水平，2003年更是到达了最高值，全年供应总量及吸纳量到达1997年来的最高点，空置率持续下滑，2003年为5.04%。
总的来说，近年来高价房市场根本保持了供需平稳的良好状态，空置率正逐渐走低。
1、销售价格一路凯歌上海市高档公寓的价格在经历了2001年的低谷期后，近两年呈现上升的趋势。
2003年上海高档公寓的价格相比2002年上涨了14.8个百分点，从价格层面看，2003年上海高档公寓的价格上涨幅度不小，市场的接受度依然是比拟令人满意的。
依据未来潜在供应地块，每平方米7000元到10000元的物业，短期内仍将是高档住宅市场中的主流供应产品，但随着上海楼市大气候的转好，每平方米15000元左右单价的物业上市量也会有很大的增长。
2、价格台阶越筑越高从宏观上看，上海高档住宅市场增势已逐步加快，市场供应量与日俱增。
2024年长租公寓项目建议书
长租公寓项目建议书目录前言 (4)一、风险应对评估 (4)(一)、政策风险分析 (4)(二)、社会风险分析 (4)(三)、市场风险分析 (5)(四)、资金风险分析 (5)(五)、技术风险分析 (5)(六)、财务风险分析 (5)(七)、管理风险分析 (6)(八)、其它风险分析 (6)二、后期运营与管理 (6)(一)、长租公寓项目运营管理机制 (6)(二)、人员培训与知识转移 (7)(三)、设备维护与保养 (8)(四)、定期检查与评估 (8)三、长租公寓项目建设地分析 (9)(一)、长租公寓项目选址原则 (9)(二)、长租公寓项目选址 (10)(三)、建设条件分析 (10)(四)、用地控制指标 (11)(五)、用地总体要求 (12)(六)、节约用地措施 (13)(七)、总图布置方案 (15)(八)、运输组成 (17)(九)、选址综合评价 (19)四、工艺先进性 (20)(一)、长租公寓项目建设期的原辅材料保障 (20)(二)、长租公寓项目运营期的原辅材料采购与管理 (20)(三)、技术管理的独特特色 (22)(四)、长租公寓项目工艺技术设计方案 (23)(五)、设备选型的智能化方案 (24)五、人员培训与发展 (25)(一)、培训需求分析 (25)(二)、培训计划制定 (26)(三)、培训执行与评估 (28)(四)、员工职业发展规划 (29)六、科技创新与研发 (30)(一)、科技创新战略规划 (30)(二)、研发团队建设 (32)(三)、知识产权保护机制 (33)(四)、技术引进与应用 (34)七、质量管理与监督 (35)(一)、质量管理原则 (35)(二)、质量控制措施 (37)(三)、监督与评估机制 (39)(四)、持续改进与反馈 (40)八、合作伙伴关系管理 (43)(一)、合作伙伴选择与评估 (43)(二)、合作伙伴协议与合同管理 (44)(三)、风险共担与利益共享机制 (45)(四)、定期合作评估与调整 (46)九、危机管理与应急响应 (47)(一)、危机预警机制 (47)(二)、应急预案与演练 (48)(三)、公关与舆情管理 (50)(四)、危机后期修复与改进 (52)十、市场营销与品牌推广 (53)(一)、市场调研与定位 (53)(二)、营销策略与推广计划 (55)(三)、客户关系管理 (56)(四)、品牌建设与维护 (58)前言在当今激烈的市场竞争中，项目合作是激发创新、优化资源配置、实现共赢战略的关键手段。
上海品质公寓活动策划
上海品质公寓活动策划近年来，随着城市化的发展和人们生活水平的不断提高，越来越多的人开始向城市进发，在城市摩肩接踵中尝试着寻找属于自己的一片空间。
在这里，住宅成为一个人最为关注的话题之一。
随着市场的竞争加剧，品质公寓逐渐成为了越来越多人的选择。
而在这样的市场形势下，上海品质公寓活动的策划显得尤为重要。
第一部分：市场回顾与品牌分析在市场的角度来看，品质公寓可以算是一种相对新生的住宅模式。
由于其将酒店式服务引进住宅领域，并协调出现代人生活方式所需的人居环境，被越来越多人接受。
随着市场的竞争日益激烈，功能越来越齐全、服务越来越好、地段越来越优越的品质公寓也开始逐渐崭露头角，并吸引着越来越多的人前来租赁。
在这样的市场中，品牌的建立显得尤为关键。
第二部分：活动策划1. 活动目的在建立品牌的基础上，上海品质公寓的活动策划应该以市场宣传为指导，以品牌推广为目的，以以客户体验为载体，逐步提升公司品牌形象和知名度，达到巩固品牌地位，吸引潜在客户的效果。
2. 活动时间和地点为了走在潮流的前沿并分享趣味生活，上海品质公寓的活动应定于适当的时间，选择高流量的地点举行。
随着社交平台的快速兴起，我们还可以通过线上线下结合的方式来达到更好的宣传效果。
3. 活动主题在品牌建设的过程中，让消费者增加对品牌的了解和认识是十分必要的，因此，在活动策划中，我们可以考虑引入一些特别的主题。
比如可以结合当前时事热点，推出一些受欢迎的活动。
同时，我们还要根据不同人群的需求，结合品质公寓的特点，创造、设计主题活动。
4. 活动形式为了吸引更多客户，活动形式的多样性也显得尤为重要。
我们可以有线上抢购、限时特惠、抽奖等各种方式。
同样，线下的招新报名、团建、房展、面试等等都是可以结合品牌特点做的活动。
可以通过图文、短视频、直播等各种方式进行广泛宣传和传播。
第三部分：活动实施和效果评估在活动策划的基础上，进行活动实施，同时在活动结束后进行效果评估。
1. 活动实施在具体实施活动时，我们要充分考虑在活动过程中对顾客的引导方向，要建立接待标准，并根据不同的消费群体进行针对性的推广和服务。
酒店式公寓项目建议书
酒店式公寓项目建议书尊敬的领导/客户，首先，感谢您对我们酒店式公寓项目的关注和支持。
以下是我们对该项目的建议书，详细介绍了项目的内容、目标、预算、时间表等。
希望该建议书能够帮助您了解项目的全貌，并做出明智的决策。
⒈项目背景和目标⑴背景在当前旅游业迅速发展的背景下，我们观察到对酒店式公寓的需求不断增长。
这种住宿形式结合了酒店和公寓的优势，为游客提供了更加舒适和便利的住宿选择。
⑵项目目标我们的酒店式公寓项目旨在打造一个高品质、有特色并且具有竞争力的住宿选择，吸引国内外游客。
我们希望通过提供优质的服务和舒适的住宿环境来满足客户的需求，并在市场上占据一席之地。
⒉项目概述⑴项目地点我们计划在城市中心的黄金地段建造酒店式公寓。
这个地点交通便利，靠近旅游景点和商业区，具有良好的市场潜力。
⑵项目规模和要点预计项目总面积为X平方米，共包括X栋大楼，每栋大楼X层楼。
我们打算在每栋大楼中提供X套装修精美的公寓，配备现代化设施和便利设备。
⑶项目特色和竞争优势我们计划在酒店式公寓中融入独特的设计元素，以吸引客人。
此外，我们还将为客人提供个性化的服务，以及一系列高端设施和娱乐活动，使他们有宾至如归的感觉。
⒊项目实施计划⑴前期准备阶段在项目实施之前，我们将进行详尽的市场研究和可行性分析，以确保项目的成功实施。
同时，我们还将与相关部门协商，获得必要的建设许可和土地使用权。
⑵建设阶段建设阶段将包括土地准备、建筑设计、施工和装修等过程。
我们将严格按照时间表进行工程进度的控制，并确保质量和安全。
⑶运营阶段项目建成后，我们将进行各项运营准备工作，包括设备调试、员工培训和营销推广等。
我们将建立健全的管理体系，并通过有效的市场营销手段吸引客源。
⒋预算和资金筹措项目的预算总额为X万。
我们计划通过方式筹措项目资金，其中包括自筹资金、银行贷款和合作伙伴投资。
⒌风险分析及应对策略⑴市场风险酒店式公寓市场竞争激烈，需求变化不定。
我们将密切关注市场动态，并及时调整策略以应对市场风险。
公寓改造项目计划书模板
公寓改造项目计划书模板一、项目背景及项目概况随着城市人口的不断增加和城市化进程的加快，住房问题日益凸显。
在城市中心地段，公寓作为一种多层住宅建筑形式，具有较高的开发潜力。
为了适应市场需求，提升建筑品质，我公司决定对现有公寓进行改造和升级，以满足市场需求，并提升公司品牌形象。
本项目位于城市中心地段，交通便利，周边配套设施完善。
项目建筑面积约5000平方米，共有100套公寓。
改造后的公寓设计精致、功能齐全，能够满足各类客户的需求。
二、项目建设目标1. 提升公寓品质，提高入住率；2. 提升公司品牌形象，吸引更多客户；3. 提高房产价值，增加公司盈利。
三、项目内容及规划1. 设计方案：本项目将邀请知名设计师团队进行设计，确保公寓改造后风格新颖、时尚，符合市场需求；2. 装修材料：选用高品质装修材料，确保公寓装修质量；3. 公共设施：增加公共设施，如健身房、会议室等，提升业主居住体验；4. 环保节能：在改造过程中，注重环保节能，确保公寓符合环保标准。
四、项目进度及时间安排1. 设计阶段：预计耗时1个月，确定设计方案；2. 施工阶段：预计耗时6个月，完成公寓改造；3. 装修阶段：预计耗时2个月，完成公寓装修；4. 竣工验收：预计耗时1个月，确保公寓品质合格。
五、项目投资估算及资金来源1. 设计费用：100000元；2. 施工费用：3000000元；3. 装修费用：500000元；4. 管理费用：50000元；5. 总投资估算为3650000元，资金来源为公司自有资金。
六、项目风险及对策1. 市场风险：市场需求变化可能导致公寓入住率下降，应提前做好市场调研，确保项目顺利推进；2. 施工风险：施工质量问题可能影响公寓使用，应加强监督，确保施工质量；3. 资金风险：资金不足可能影响项目进度，应谨慎安排资金使用，确保项目顺利实施。
七、项目效益预测1. 改造后的公寓品质提升，客户满意度提高，入住率增加；2. 公司品牌形象得到提升，吸引更多客户，业绩有望增长；3. 房产价值增加，为公司带来长期收益。
上海职工公寓营销策划方案
上海职工公寓营销策划方案一、背景介绍上海是中国经济最为发达的城市之一，吸引了大量的人才进入。
然而，高房价和租金使得很多中低收入群体无法负担高昂的住房费用。
为了解决这一问题，上海市政府设立了职工公寓，为市区内的职工提供廉租住房。
职工公寓作为一种保障住房，为职工提供了一个方便、舒适且价格适中的住所。
然而，由于职工公寓数量有限以及市场宣传不足，很多人并不了解和意识到职工公寓的存在。
因此，需要制定一套有效的营销策划方案，提高职工公寓的知名度和吸引力，增加入住率。
二、目标市场分析1.目标消费者：(1)上海市区内的中低收入职工。
(2)外地进入上海工作的职工。
2.市场规模：上海市的中低收入人群相对较多，估计目标市场规模在20万以上。
3.目标市场的需求和偏好：(1)安全性：在选择住房时，人们最为关注的是住房的安全性。
他们希望住房所在地的环境安全，有保安措施。
(2)舒适性：舒适的居住环境是人们的基本需求之一。
他们希望居住区有绿化带、健身设施、娱乐设施等。
(3)便利性：人们希望住房地点靠近工作地点、学校、购物中心等，便于生活和工作。
(4)价格适中：中低收入人群对于房屋租金的价格敏感，他们希望租金相对低廉。
三、竞争分析在上海市区内，虽然没有其他竞争对手提供类似的廉租住房，但是房屋租赁市场以及公寓市场竞争激烈。
需要通过独特的服务和吸引力，将目标市场吸引到职工公寓中。
四、营销目标1.增加职工公寓的知名度。
2.提升职工公寓的品牌认知和形象。
3.增加入住率。
五、营销策略1.产品策略(1)提供安全舒适的住房环境，对住户的安全进行全面监控和保护。
(2)打造舒适宜居的居住环境，增加绿化覆盖面积，完善公共设施和娱乐设施。
(3)开展社区活动，增加居民互动和归属感。
2.定价策略(1)根据市场需求和竞争情况，制定合理的租金价格。
在确保盈利的前提下，尽可能降低租金。
(2)根据租赁时长和区域位置等因素，制定不同的价格档次。
3.渠道策略(1)利用各类媒体进行广告宣传，包括电视、广播、报纸、互联网等。
上海公寓活动策划方案模板
一、活动背景随着城市化进程的加快，上海公寓成为了都市白领和年轻人的居住首选。
为了丰富居民文化生活，增强邻里之间的互动，提升公寓社区的凝聚力，特制定本次公寓活动策划方案。
二、活动主题“邻里和谐，共享温馨——上海公寓欢乐时光”三、活动目标1. 增进邻里之间的沟通与了解。
2. 丰富居民的文化生活，提高生活质量。
3. 增强公寓社区的凝聚力，营造和谐社区氛围。
四、活动时间2023年X月X日（星期六）上午9:00至下午17:00五、活动地点上海市XX区XX公寓小区活动中心六、活动对象XX公寓小区全体居民七、活动内容1. 开幕式- 时间：上午9:00-9:30- 内容：主持人开场，小区领导致辞，宣布活动正式开始。
2. 趣味运动会- 时间：上午9:30-11:30- 内容：设置多个趣味运动项目，如拔河、跳绳、趣味接力等，鼓励居民积极参与。
3. 亲子互动游戏- 时间：上午11:30-12:30- 内容：举办亲子互动游戏，如亲子接力、亲子投球等，增进亲子关系。
4. 文化表演- 时间：下午13:00-14:00- 内容：邀请小区居民进行才艺展示，如唱歌、跳舞、乐器演奏等。
5. 健康讲座- 时间：下午14:00-15:00- 内容：邀请专业医生进行健康知识讲座，普及健康生活方式。
6. 手工DIY- 时间：下午15:00-16:00- 内容：组织居民进行手工制作活动，如编织、剪纸等，培养居民的手工技能。
7. 闭幕式- 时间：下午16:00-16:30- 内容：颁发奖品，总结活动成果，感谢参与人员。
八、活动宣传1. 制作活动海报，张贴在小区公告栏和主要出入口。
2. 通过小区微信群、QQ群等网络平台发布活动信息。
3. 邀请社区媒体进行报道。
九、活动预算1. 场地租赁费：XXX元2. 活动用品费：XXX元3. 奖品费：XXX元4. 宣传费：XXX元5. 其他费用：XXX元总计：XXX元十、活动筹备1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施。
上海公寓活动策划方案范文
上海公寓活动策划方案范文一、背景和现状分析当前，上海地区的公寓行业竞争日趋激烈。
为了提升公寓品牌的知名度和吸引力，定期举办各类活动已经成为公寓运营的一项重要工作。
活动的成功举办需要进行全面的策划工作，本方案旨在为上海公寓的活动策划提供一个全面而有效的指导。
二、活动目标1.提升公寓品牌知名度和形象2.增加顾客粘性，提高入住率3.增强顾客对公寓的信任度和忠诚度4.促进公寓与周边商家的合作，建立合作伙伴关系三、目标市场和受众分析1.目标市场：年轻白领和留学生群体，他们有较高的消费水平，对舒适和便利性有较高的要求。
2.受众分析：观众群体主要包括公寓住户、公寓潜在客户以及周边居民。
其中，公寓住户是核心目标群体，他们对公寓的品牌形象和服务质量有着直接的影响力。
四、活动策划1.活动主题的确定根据公寓的定位和目标市场的需求，确定活动主题。
主题应与公寓的特点和优势相符合，能吸引目标受众群体，并增加与顾客的互动性。
2.活动时间的选择根据市场情况和顾客习惯，选择合适的时间进行活动。
一般来说，周末或节假日是最佳的活动时间。
3.活动形式的设计根据活动主题和目标受众群体的喜好，设计具有吸引力和互动性的活动形式。
可以选择举办公寓开放日、主题派对、文化沙龙、亲子活动等。
4.活动内容的安排根据活动形式，制定合适的活动内容。
可以组织公寓导览、互动游戏、话题讨论、表演秀等。
同时，可以邀请专业人士进行讲座，提供有关居住、健康、美食等方面的知识和建议。
5.活动场地的选择根据活动规模和目标受众的需求，选择合适的场地进行活动。
可以选择公寓内部的场地，也可以考虑在周边商场、公园等地进行。
6.活动宣传活动策划完成后，制定宣传计划。
可以通过线上和线下的方式进行宣传，例如在公寓官网、社交媒体平台上发布活动信息，发放宣传材料、进行户外广告等。
7.活动保障为了确保活动的顺利进行，需要进行充分的准备工作。
包括场地布置、活动材料准备、人员配备、设备器材租赁等。
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打造最后一桶金上海某某公寓策划建议书目录目录1、前言-------- 3 5、合作方式篇242、市场研究篇--------- 4 6、瀚林业绩篇25周边区域概况 ------------- 4周边楼盘概况------------- 5周边市场分析------------- 63、产品建议篇--------- 7 7、结束语27产品分析--------- 8产品改造建议 ------------- 134、策划推广篇--------- 15营销核心--------- 15客户定位--------- 17产品包装--------- 18推广策略--------- 19价格策略--------- 21本篇系敝司特为某某公寓项目而编制，论述了敝司代理该项目的总体思路框架和具体建议。
本篇通过有针对性的市场研究，分析本项目这一特定地域内物业的供求、价格水平及客户群体，使本项目营销更切合目标客户需求。
本篇在客观阐明了本项目的利弊因素后，结合当前市场整体状况，对项目的目标客户、产品定位、价格定位以及整体营销推广策略提出初步之建议和构思。
本篇为初步报告，在综合贵方的想法及配合本案的定位调整具体实施过程，本司将再提供相关可行性报告。
市场研究篇一、周边区域概况本案位于上海市闵行区虹井路。
闵行区位于上海市西南腹地，是1992年经国务院批准撤消原来的闵行区和上海县成立的新区，与浦东新区、徐汇区、长宁区、嘉定区、松江区、青浦区、奉贤区、南汇区相邻。
全区面积平方公里，户籍人口近70万，常住人口122万。
辖内有9个镇、3个街道、1个市级工业区。
本案所在的虹井路金汇地区比邻上海市虹桥开发区，得天独厚的地理位置使这一地区早在10 年前就是沪上最早的外销房聚集区，汇集了当时一批高档次的外销房和酒店式服务公寓。
近年来又不断的有新楼盘开出，特别是2000年前后一批新盘集中上市，目前此地区周边已经形成一个较为成熟的社区，房地产市场交易活跃。
二、周边楼盘概况：该地区现存大量楼盘，考虑到市场实际的租售行情，以竣工时间为划分标准，本司为方便说明，将此区域楼盘分为两大类，即老盘（2000年前竣工）和新盘（2000年后竣工）。
老盘概况新盘概况三、周边市场分析：目前周边已形成一个较为成熟、自成一体的社区，整体市场交易活跃、市场形势良好。
但由于个案不同的地理位置、房龄、环境、房型等因素，个案之间的市场租售价格差别较大。
根据本司的市场调查数据可看出1、在二手房的售价上，此地区老盘的价格基本在6200元/平米---7300元/平米，而新盘的价格基本在7100元/平米---8500元/平米，新老盘之间每平米有近1000元的差价。
导致这种行情出现的主要原因是由于新盘在房型设计、环境景观规划、配套设施等硬件上较之老盘有明显优势；其次，购房者对新盘价值的心理认同也是其价格走高的重要原因。
2、在租赁市场上，虽然新老盘的售价差距很大，但其租赁价格却无过大差异，这种现象与租房者和购房者的不同心理价格判断标准有关。
对于租房者而言，地段、屋内设施、生活便利程度等因素是其考虑的重点，而新老盘在这些方面并无过多差异，因此就导致了其租赁价格的趋同。
3、通过调查还可以发现，这些新老盘虽同处于一个区域，但个案之间的价格涨幅程度（指目前价格较之开盘价格）却差异很大。
例：金坤花园的开盘售价为4450元/平米---5500元/平米, 目前售价为6500元/平米---6700元/平米，价格涨幅为21%---46% ;而韵动时代的开盘售价为4800元/平米，目前售价为8500元/平米，价格涨幅高达77%。
通过分析可见，此区域房价走势的一般规律为：新盘涨幅大于老盘。
4、通过对新老盘租售市场的分析，可得出一重要结论，即老盘较之新盘对投资客而言，拥有更高的投资回报率。
（老盘售价低，但相对租价高）5、因此在分析本案，制定销售价格、销售策略时，不能笼统的将其与周边的一般行情相类比，而是必须将类比对象确定为那些与本案存在很大同质性的产品上，这一点至关重要。
产品建议篇一、项目概况性质：独幢6层带电梯酒店式服务公寓体量：总建筑面积平方米共60套单元房结构：一梯两户六个独立单元，围合分布现状：目前为只租不售的酒店式服务公寓，出租率为90%产品分析1、优势分析：（1）地理位置好，周边已经形成较为成熟、自成一体的住宅区。
集中的区位效应对外籍人士、台湾人士有强烈的吸引力。
（2）环境幽静，住户少，便于管理。
（3）多层带电梯，在该区域独一无二，具唯一性。
（4）市内着名的酒店式服务公寓，多年来有较为固定的客户群和一定的知名度。
（5）带装修，送全套设备（包括中央空调）。
（6）多数单元带租约，适合投资房客。
目前出租率为90% ，租金水平为800 美元---1100 美元。
2、劣势分析：（1）房型偏大，部分房型设计不合理，空间浪费较多；得房率低；小面积房型朝向不好。
（2）室内装修、设备等均已供租户使用多年，已显陈旧。
（3）小区的配套设施，如会所等的功能设施形同虚设，无法与新建小区相比拟。
（4）小区年代较长，设计规划、外立面、绿化、环境等均显陈旧，不如新建楼盘。
5）房型配比，一房（面积106平米左右）占10% ，二房（面积120 平米—125 平米）占33% ，三房（面积169 平米左右）占33% ，四房（面积179 左右）占%，五房（面积271 平米左右）占% 。
二房、三房为主力房型，三房房型最为整齐。
据本司调研，周边市场的主力房型为二房、三房，面积为90 平米---140 平米，同时此类房型也是市场接受度最好、成交量和需求量最大的品种。
而本案的二房、三房仅占66% ，余下的一房、四房、五房存在销售抗性。
从目前租赁情况看，主要空置为一房由于面积偏大，抗性首当其冲；而与五房相比，四房的抗性更大。
3、目前住户分析目前某某公寓共有60 套房源，出租率为90% 。
客户主要为台湾人、韩国人和一小部分零散客户。
其中台湾顶新为公司集体租赁，共租26 套。
4、目前租赁情况分析目前某某公寓出租率和租金水平在周边地区均属于上等。
特别是租金水平较高，基本在800 美元---1200 美元。
这个价格明显高于同地区楼盘租赁价格，其主要原因是由于本案为早期的外销楼，一直以来是作为酒店式服务公寓由开发商通过物业公司自行租赁统一管理的，已有比较固定的客户群和一定的知名度。
但是考虑到本案一旦上市销售，其小业主来源就会比较复杂，而且业主的购房用途一部分用于自住，另一部分才可能用于投资，这种住户的多元化可能会影响本案的租赁情况和租金水特别是在销售后，本案的租赁将由开发商统一操作转变为小业主的分散操作，部分小业主的急租心理和竞相压价行为将可能引起租金水平的下降，从而导致投资收益的降低。
1998年金坤花园销售后，其租赁情况就曾出现过上述的状况。
三、周边老盘类比分析:结论：与周边老盘相比，某某公寓有一定优势，综合各种因素，其定价应该高于一般水平。
（即6200 元/平米一7300元/平米）四、产品改造建议1、景观改造建议•发挥本案独幢住宅、环境幽静的特质，将内庭花草重新绿化修整，将其改造成一个小而别致的欧式风格庭院。
•重新粉刷外立面，改变陈旧外观2、大堂空间布置建议•重新装修现有大堂，更换内部家具陈列、灯饰等软装潢，整体风格富贵大气，提升产品档次•悬挂展板，摆放资料等，营造楼盘热销气氛3、房屋包装建议•由于使用时间较长，一部分房屋内部装修和设施已陈旧、损坏（特别是空置房屋，数量为6---7套），销售前开发商应进行维修。
•重新修缮内部的楼梯、楼道等公共场所，力图改造本案由于使用时间较长而留下的陈旧痕迹。
•挑选有代表性的房型做样板间，发挥现房销售的优势，使客户身临其境后产生购买冲动。
4、物业管理建议•由于目前本案90%的房源均带租约，在销售中对于这部分房源应考虑采取特殊方法，比如租约转让等，吸引投资客。
策划推广篇营销核心：形象定位：成熟国际社区里的最后一桶金推广案名：超低价酒店式服务公寓［某某新视界］说明：此案名的谐音为“金钱新世界”，暗示物业的广阔升值潜力。
保留原案名的“某某”二字，旨在利用本案原有的知名度和影响力加速目前销售。
“新视界”即暗示本案的重新包装新盘亮相，符合本案为金汇地区“最后一桶金”、“最后一个绝好投资机会”的形象定位，旨在暗示本案为睿智投资者的全新选择。
精神标语：A、掘金时代，睿智掘取最后一桶金!B、挺进［某某新视界］!C、挖掘成熟社区最后一桶金客户定位• 消费能力和个性品位处于中高档水平的本土自住型客户• 成熟国际社区中原有的外籍人士，特别是韩国人、台湾人• 金汇地区的区域投资客• 本案的原有租户可行性分析：a对于自用型客户来说，本案的总价格、地段、物业品质、以及成熟的周边环境可以全方位的满足他们的需求，特别是他们的经济承受能力。
而以买楼代替租楼为他们带来的收益也是相当可观的。
B、对于区域投资客来说，本案能够吸引他们最重要的原因就是：较高的投资回报率。
（以三房为例，若售价为7500元/平米，面积为169平米，租金为1000美元，则回报率为%；目前上海市的一般回报率为6%--7% ）三、产品包装目的：•通过产品本身的翻新改造，改变产品由于使用时间过长而留下的陈旧痕迹•通过重新包装使本案以新盘面貌出现，制造热销气氛•通过概念包装，重新挖掘本案的卖点，使受众耳目一新品牌包装：•重新定位产品形象•重新定位推广案名•重新定位营销核心四、推广策略1、推广核心:综合测评本案，由于本案体量较小，广告投入不宜过大。
推广计划上力求以户外广告为主，兼有针对性的SP活动，吸引目标客户。
2、销售道具准备售楼处：建议与发展商联手协作，在底楼大堂统一设售楼处。
同时售楼处必须做简单装饰，提高该项目形象，给客户良好的第一感觉与信任度。
单页：重新设计印刷，强调其酒店式服务公寓特性，以简洁明了为风格。
道旗：营造新盘热销盛况。
样板房：选择有代表性的房型做一套至两套样板房，给客户直观感受，身临其境后产生购买冲动。
3、推广通路户外广告张拉横幅：在虹井路、红松路、金汇路等路口人流密集处拉横幅宣传。
楼体广告：在本案楼上挂巨副宣传横幅。
4、营销推广费用本项目推广费用：•市场推广费用（由本司承担）•总代理顾问费（见合作方式篇）五、价格定位可以说合理的价格定位是本案得以顺利销售的关键，参考周边的市场价格，特别是与本案有着很大同质性的一批老盘，考虑到地段、户型、物业品质的众多差距，建议销售均价为7500元/平米。
定价依据：• 根据本司对周边老盘的市场价格调查，目前周边老盘的市场售价水平为6500 元/ 平米---7300 元/ 平米，且多为小高层，本案与之相比在围合式建筑立面、精致内涵等方面均有一定优势，因此市场售价略高于这个水平。
• 根据本司对周边新盘的市场价格调查，目前周边的市场售价水平为7500 元/ 平米---8500 元/ 平米。