学校在建工程管理制度
学校建设工程管理制度
一、总则第一条为加强学校建设工程管理，确保工程质量、安全、进度和投资效益，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校新建、改建、扩建、维修等建设工程。
第三条学校建设工程管理应遵循以下原则：（一）依法依规：严格按照国家法律法规、行业标准和规范进行建设工程管理。
（二）公开透明：建设工程的招标、投标、合同签订、施工、验收等环节应公开透明，接受监督。
（三）质量第一：确保工程质量，实现建设工程的预期目标。
（四）安全至上：保障施工现场人员安全，预防安全事故发生。
（五）节约投资：合理控制工程造价，提高投资效益。
二、组织机构及职责第四条学校设立建设工程管理领导小组，负责学校建设工程的总体规划和管理工作。
第五条建设工程管理领导小组下设办公室，负责具体实施以下工作：（一）组织编制建设工程计划，报学校批准后实施。
（二）负责建设工程的招标、投标、合同签订等工作。
（三）监督施工现场的管理，确保工程质量、安全、进度。
（四）组织建设工程验收，办理相关手续。
（五）建立健全建设工程档案，确保档案完整、准确。
三、建设工程计划管理第六条学校每年根据发展规划和资金状况，编制建设工程计划，经学校批准后实施。
第七条建设工程计划应包括以下内容：（一）建设项目名称、规模、地点、投资估算。
（二）建设工期、质量标准。
（三）工程招标、投标、合同签订等时间节点。
（四）工程验收、移交等时间节点。
四、建设工程招标投标管理第八条学校建设工程招标投标应严格按照国家有关法律法规和招标投标规定进行。
第九条招标投标工作应遵循以下程序：（一）编制招标文件，报学校批准。
（二）发布招标公告，邀请符合资格的投标人参加投标。
（三）组织开标、评标、定标。
（四）签订建设工程合同。
五、建设工程施工管理第十条施工单位应严格按照工程设计文件、施工图纸和施工规范进行施工。
第十一条施工单位应建立健全施工现场管理制度，确保施工现场安全、文明、有序。
第十二条学校应加强对施工现场的监督检查，发现安全隐患及时整改。
学校建设工程进度控制管理制度范文（五篇）
学校建设工程进度控制管理制度范文第一章总则第一条为加强学校建设工程的进度管理，确保项目按时按质完成，提高工程效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有的建设工程项目，包括新建、改建、扩建和装修等。
第三条本制度的实施依据有关法律法规，遵循科学管理、规范程序、公平公正、质量至上的原则。
第四条学校建设工程的进度控制管理应遵循“提前规划、全过程管理、科学决策、精益求精”的原则。
第五条学校建设工程的进度控制管理应注重人性化管理，关心和照顾施工人员的合法权益。
第六条学校建设工程的进度控制管理应注重环境保护，遵守国家有关环保政策和标准。
第七条学校建设工程的进度控制管理应重视安全生产，确保施工过程中的安全。
第八条学校建设工程的进度控制管理应加强与有关部门的沟通与合作，形成工作合力。
第二章组织管理第九条学校建设工程进度控制管理机构为建设工程管理部门。
第十条建设工程管理部门应组建专业团队，负责建设工程的进度控制管理工作。
第十一条建设工程管理部门应设立相应的岗位，明确人员职责，确保工作的顺利进行。
第十二条建设工程管理部门应制定具体的工作计划，明确工作目标和时间节点。
第十三条建设工程管理部门应定期组织工作会议，研究解决工作中的问题，推动进度控制管理工作的落实。
第三章进度控制第十四条学校建设工程的进度控制应从项目立项开始，明确工程进度计划和目标。
第十五条学校建设工程的进度控制应合理安排施工周期，明确各阶段的任务和时间要求。
第十六条学校建设工程的进度控制应做好现场管理工作，确保施工进度的顺利进行。
第十七条学校建设工程的进度控制应加强与监理单位的配合，及时处理各类问题，保证工程进度。
第十八条学校建设工程的进度控制应及时跟进工程进度，及时采取措施，确保工期的实现。
第十九条学校建设工程的进度控制应加强与供应商的合作，及时供应物资和设备，保证工程的顺利推进。
第四章监督检查第二十条学校建设工程的进度控制管理部门应对施工单位的工程进度进行监督检查。
学校建设工程安全管理制度
第一章总则第一条为了加强学校建设工程安全管理，保障施工人员的人身安全和工程财产安全，预防和减少安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合学校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校新建、改建、扩建、拆除等建设工程项目的施工、监理、设计、勘察等环节。
第三条学校建设工程安全管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、责任明确、措施到位”的原则。
第二章安全责任制度第四条学校法定代表人是学校建设工程安全生产的第一责任人，对学校建设工程安全生产工作全面负责。
第五条学校建设工程项目实行安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全职责。
第六条施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位等参与学校建设工程的单位，应依法承担相应的安全生产责任。
第三章安全教育培训制度第七条学校应建立健全安全生产教育培训制度，对施工人员、监理人员、设计人员、勘察人员进行安全生产教育培训。
第八条新进人员必须经过安全生产教育培训，取得上岗资格证书后方可上岗作业。
第九条定期对施工人员进行安全生产知识、技能培训，提高其安全意识和安全操作技能。
第四章安全检查制度第十条学校应建立健全安全生产检查制度，定期对施工现场进行检查。
第十一条施工单位应建立健全安全生产检查制度，定期对施工现场进行检查，发现问题及时整改。
第十二条监理单位应加强对施工现场的监督检查，确保施工安全。
第五章事故处理与报告制度第十三条发生安全生产事故，应立即启动应急预案，组织救援，并按规定向有关部门报告。
第十四条事故发生后，学校应成立事故调查组，对事故原因进行调查，并提出处理意见。
第十五条对事故责任人依法依规进行责任追究。
第六章附则第十六条本制度由学校安全生产委员会负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在确保学校建设工程安全生产，保障施工人员生命财产安全，提高工程质量和效益。
各参与单位应认真贯彻执行，共同营造安全、和谐、有序的施工环境。
学校建设工程进度控制管理制度模版（二篇）
学校建设工程进度控制管理制度模版第一章总则第一条为了规范学校建设工程的进度控制管理，确保工程按时完成，并保障工程质量，提高工程效率，制定本制度。
第二条学校建设工程进度控制管理制度适用于学校的各类建设工程项目，包括但不限于教学楼、实验室、图书馆等。
第三条学校建设工程进度控制管理应坚持“时间为金钱，质量为生命”的原则，注重科学、高效、严谨的工程进度控制。
第四条学校建设工程进度控制管理应遵守国家相关法律法规和学校的相关规定。
第五条学校建设工程进度控制管理应保证工程进度按计划进行，合理安排施工任务，确保工期的控制。
第六条学校建设工程进度控制管理应做好安全管理工作，在施工过程中做好安全措施，防范各类安全事故的发生。
第七条学校建设工程进度控制管理应加强与施工单位的沟通和协调，确保施工任务的顺利推进。
第二章进度计划制定和审核第八条学校建设工程项目应制定详细的进度计划，并在工程启动前进行审查和审核。
第九条进度计划应明确工程的起止时间、工作任务和里程碑节点，并合理安排施工顺序。
第十条进度计划应细化施工任务和工作量，并确定合理的资源配备。
第十一条进度计划应分析和评估施工工艺和关键节点，确定关键路径。
第十二条进度计划制定后应进行内部审查和学校审核，确保可行性和合理性。
第十三条进度计划应向相关部门和施工单位下达，并与相关当事方沟通和协商确定。
第三章进度控制和监督检查第十四条学校建设工程项目应按照进度计划进行施工，确保工程进度控制的顺利进行。
第十五条学校建设工程项目应设立专职或兼职的进度控制员，负责对工程进度进行监督、检查和控制。
第十六条进度控制员应按照进度计划制定工期控制表，并定期进行工地巡视和工程进度检查。
第十七条工程进度控制应及时采取相应的补救措施，确保工程进度的正常推进。
第十八条进度控制员应及时上报工程进度情况和存在的问题，向相关部门和施工单位提出工程进度调整和改进意见。
第四章进度汇报和评审第十九条学校建设工程项目应按照规定的周期和形式向相关部门和领导汇报工程进度情况。
学校建设工程安全管理制度
第一章总则第一条为确保学校建设工程安全顺利进行，保障师生员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我校新建、扩建、改建及装修等建设工程项目。
第三条学校建设工程安全管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保建设工程项目在安全的前提下完成。
第二章安全生产责任制度第四条学校成立建设工程安全领导小组，负责全校建设工程安全生产的统一领导、组织、协调和监督。
第五条建设工程项目的建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关单位应明确各自安全生产责任，严格按照法律法规和标准规范进行施工、监理。
第六条建设单位应负责建设工程项目的安全生产组织、协调和监督工作，确保项目符合安全生产要求。
第七条设计单位应按照法律法规和标准规范进行设计，确保设计安全可靠。
第八条施工单位应依法取得相应资质，按照设计文件和施工图纸进行施工，确保施工过程安全。
第九条监理单位应依法对建设工程项目实施监理，确保施工过程符合法律法规和标准规范。
第三章安全生产教育培训制度第十条学校应定期对参与建设工程项目的管理人员、技术人员和施工人员进行安全生产教育培训，提高安全意识。
第十一条培训内容应包括安全生产法律法规、安全技术操作规程、事故案例分析等。
第十二条参与建设工程项目的管理人员、技术人员和施工人员必须参加培训，并取得培训合格证书。
第四章安全生产检查制度第十三条学校应定期对建设工程项目进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十四条安全生产检查应包括施工现场、施工设备、施工人员、施工材料等方面。
第十五条检查中发现的安全隐患，应立即整改，确保整改措施落实到位。
第五章伤亡事故处理报告制度第十六条发生伤亡事故，应立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
第十七条事故发生后，应立即上报上级主管部门，并按照规定进行事故调查和处理。
第十八条事故调查和处理过程中，应查明事故原因，追究相关责任，确保事故不再发生。
学校在建工程项目管理制度
第一章总则第一条为规范学校在建工程项目管理，确保工程质量、安全、进度和投资效益，提高项目管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校在建工程项目的设计、施工、监理等各个阶段。
第三条本制度遵循国家有关法律法规，结合学校实际情况，明确各参建单位的职责和权限。
第二章组织机构及职责第四条学校成立在建工程项目领导小组，负责统筹协调、监督指导在建工程项目管理工作。
第五条在建工程项目领导小组下设项目管理办公室，负责具体实施项目管理。
第六条项目管理办公室职责：1. 负责编制在建工程项目管理制度，并组织实施；2. 组织进行项目前期策划、设计、招标等工作；3. 监督施工、监理单位履行合同义务，确保工程质量、安全、进度和投资效益；4. 组织开展项目验收、移交等工作；5. 负责项目档案管理。
第三章工程设计管理第七条工程设计单位应按照国家相关标准、规范进行设计，确保设计质量。
第八条设计单位应提交完整的设计文件，包括施工图、设计说明书、设计计算书等。
第九条项目管理办公室对设计文件进行审核，确保设计合理、可行。
第四章工程施工管理第十条施工单位应具备相应的资质，按照合同约定和设计要求进行施工。
第十一条施工单位应制定详细的施工组织设计，包括施工方案、进度计划、质量保证措施等。
第十二条项目管理办公室对施工单位施工过程进行监督检查，确保施工质量、安全和进度。
第五章工程监理管理第十三条监理单位应具备相应的资质，按照国家相关法律法规和合同约定进行监理。
第十四条监理单位应编制监理规划，明确监理范围、内容、方法和措施。
第十五条项目管理办公室对监理单位监理工作进行监督，确保监理质量。
第六章工程质量、安全和进度管理第十六条工程质量、安全、进度管理应贯穿于整个项目建设过程。
第十七条项目管理办公室应定期组织质量、安全、进度检查，发现问题及时整改。
第十八条工程项目应严格按照合同约定进行验收，确保工程质量。
第七章验收和移交第十九条工程项目验收应按照国家相关标准、规范进行。
学校新建工程项目管理制度
学校新建工程项目管理制度一、总则为规范和加强学校新建工程项目管理，提高工程建设的质量和效率，保障工程项目安全和顺利实施，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校新建工程项目管理，包括新建、扩建、改建、装修等工程项目。
三、项目立项1. 学校新建工程项目应当根据学校规划和发展需要，在校务会议上提出申请，并经主管部门审批。
2. 项目立项应当编制项目建议书，内容包括项目名称、建设理由、建设规模、项目概况、预算金额、进度安排等。
3. 项目建议书应当由项目负责人提出，由相应的部门负责审核，必要时可以邀请外部专家参与评审。
4. 审批通过后，项目负责人组织编制项目可行性研究报告，并报主管部门审批。
四、设计阶段1. 项目负责人根据可行性研究报告择根据学校规划和发展需要选定设计单位，并签订设计合同。
2. 设计单位应当依据国家相关标准和规范，设计出符合学校需求的工程设计方案，并报主管部门审核。
3. 设计审核通过后，项目负责人应当组织专业人员进行设计方案交底，并参与设计的讨论和修订。
五、施工阶段1. 施工单位应当具备相应的资质和技术实力，负责实施项目的施工任务。
2. 施工单位应当遵守施工现场安全和环境保护的相关规定，确保施工过程中的安全和质量。
3. 项目负责人应当定期进行现场检查，对施工单位的施工进度和质量进行监督和验收。
4. 施工过程中如有施工现场的安全事故或者质量问题，项目负责人应当及时处理，并向主管部门报告。
六、竣工验收1. 施工单位完成施工任务后，应当进行竣工验收，提交竣工验收资料，并邀请主管部门进行验收。
2. 竣工验收应当包括工程质量、安全措施、环保要求等方面的检查，并应当符合相关标准和规范。
3. 验收合格后，项目负责人应当及时办理竣工手续，并组织相关人员进行竣工交底和资料归档。
七、保障措施1. 学校应当建立工程项目管理台账，记录工程项目的立项、设计、施工、竣工等过程，形成完整的档案资料。
2. 学校应当制定相应的工程管理规章制度，明确工程项目管理的主体责任和工作流程。
学校在建工程项目管理制度
学校在建工程项目管理制度第一章总则第一条为了加强学校在建工程项目管理，规范工程建设行为，推动工程进展，提高工程质量，保障师生安全，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于学校所有在建工程项目管理，包括新建、改建、扩建、装修等各类校园工程项目。
第三条在建工程项目管理应当遵循“科学、规范、公正、透明”的原则，加强组织领导，优化资源配置，严格监督检查，确保工程项目安全、高效、有序进行。
第四条本制度由学校设立管理办公室负责具体实施，学校相关部门和单位必须积极配合执行。
第五条学校在建工程项目管理制度应当与国家相关法律法规和学校管理制度相衔接，不得违反国家法律法规和学校规章制度。
第六条本制度由学校管理办公室负责解释。
第二章工程项目立项第七条学校在建工程项目应当按照学校相关规定进行项目立项，明确项目建设目标、内容、投资额、工程范围等。
第八条工程项目立项必须符合国家规划和政策要求，经过相关部门审批，获得合法性认证后方可进入下一阶段施工。
第三章施工单位选择第九条学校在建工程项目施工单位应当从具备相应资质和实力、信誉良好的施工单位中选择，签订施工合同并定期进行评估。
第十条施工单位应当遵守国家相关法律法规和工程建设规范，严格执行施工质量标准，确保工程安全顺利推进。
第四章工程建设监管第十一条学校应当设立专门的工程监督检查部门，加强对在建工程项目的监督、检查和管理，确保工程质量和安全。
第十二条工程监督检查部门应当定期进行现场检查，监督施工单位按照合同要求履行相关工作，发现问题及时处理。
第五章工程质量保障第十三条学校在建工程项目应当加强对工程质量的管理，严格执行工程施工质量检验标准，确保工程质量达到国家相关规定。
第十四条学校应当组织专业人员对工程质量进行抽查，对不合格工程及时暂停施工并追究相关责任人责任。
第六章安全生产管理第十五条学校在建工程项目必须符合国家安全生产相关要求，建立安全生产管理体系，保障施工现场安全稳定。
第十六条学校应当加强安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力，定期组织应急演练，确保发生意外时能及时有效处理。
学校工程建设管理制度
学校工程建设管理制度第一章总则第一条为了加强学校工程建设管理，确保施工质量和安全，提高工程建设效率，实现建设目标，保障学校师生生命财产安全，特制定本管理制度。
第二条学校工程建设管理制度适用于学校内所有工程建设项目，包括新建、改建、扩建等项目。
第三条学校工程建设管理遵循“科学规划、合理建设、严格管理、保障安全”的原则，确保工程建设的顺利进行。
第四条学校工程建设管理制度实行负责任制，各相关部门和人员要承担相应的责任，并认真履行职责。
第五条学校工程建设管理制度由学校工程建设管理委员会负责执行，各部门根据职责进行具体分工。
第二章工程立项管理第六条学校工程项目需经学校领导班子审批通过，并提交工程立项申请书，包括工程项目名称、用途、建设规模、建设年限、经费来源等内容。
第七条工程项目的立项需满足相关法律法规的要求，经济合理、技术可行，符合学校整体发展规划。
第八条工程项目的立项需进行综合评估，包括环境影响评价、安全评估等。
第九条工程项目的立项申请需提交相关的规划设计文件以及工程预算，并经有关专业人员进行审核。
第十条工程项目的立项审批由学校工程建设管理委员会负责，经批准后方可实施。
第三章工程设计管理第十一条工程设计需由具备相应资质的设计单位进行，设计单位应根据学校的具体需求进行设计，满足相关的技术要求。
第十二条工程设计需进行初步设计、施工图设计、概算编制等工作，并符合相关的规范标准。
第十三条工程设计需经过学校有关部门的审批，确保设计方案符合学校实际需求和安全要求。
第十四条工程设计中的关键技术问题需经有关专业人员进行技术审核，确保设计方案的科学性和合理性。
第十五条工程设计涉及的技术与资料需进行归档保存，以备后续参考和管理。
第四章工程施工管理第十六条工程施工需由具备相应资质的施工单位进行，施工单位应组织好施工人员，遵守相关规范、标准和法律法规。
第十七条工程施工需按照设计方案进行，严格控制施工质量和进度，保证施工工期。
学校建设工程进度控制管理制度
学校建设工程进度控制管理制度第一章总则第一条为了确保学校建设工程项目按时按质完成，提高学校建设资金使用效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我校所有新建、扩建、改建及装修工程项目（以下简称工程项目）。
第三条学校建设工程进度控制管理应遵循科学合理、公开透明、权责明确、严格考核的原则。
第四条学校成立建设工程进度控制管理领导小组，负责全校工程项目的进度控制管理工作。
领导小组由校长担任组长，相关部门负责人为成员。
领导小组下设办公室，负责日常管理工作。
第二章进度计划管理第五条工程项目应编制详细的施工进度计划，明确各阶段的开始和结束时间，并提交学校领导小组办公室审核。
第六条施工进度计划应包括以下内容：（一）工程项目的总体进度计划；（二）各分部分项工程的进度计划；（三）材料采购、设备安装等配套工程的进度计划；（四）质量、安全、环保等相关措施。
第七条工程项目施工进度计划经学校领导小组办公室审核批准后，施工单位应严格按照计划执行。
如遇特殊情况需调整进度计划的，应提前向学校领导小组办公室提出申请，经批准后方可执行。
第三章进度监控与管理第八条学校领导小组办公室对工程项目施工进度进行全程监控，定期对施工进度进行检查、评估和预警。
第九条学校领导小组办公室应建立健全工程进度信息管理制度，及时收集、整理、分析和反馈工程进度信息，为领导决策提供依据。
第十条施工单位应定期向学校领导小组办公室报告工程进度，报告应包括以下内容：（一）工程项目的总体进度情况；（二）各分部分项工程的完成情况；（三）材料采购、设备安装等配套工程的进度情况；（四）存在的问题及采取的措施。
第四章进度考核与奖惩第十一条学校领导小组办公室对工程项目施工进度进行定期考核，考核结果作为施工单位业绩评价的重要依据。
第十二条施工单位如能按时完成工程任务，且工程质量优良的，学校领导小组办公室将给予奖励。
学校在建工程安全管理制度
学校在建工程安全管理制度学校在建工程安全管理制度（通用6篇）在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编为大家收集的学校在建工程安全管理制度（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
学校在建工程安全管理制度11、在校园内临时施工的单位、人员必须执行学校的有关规章制度，服从学校的安全管理。
2、施工单位使用人员，必须严格审查身份证件，并由施工单位负责逐个造册(附身份证复印件)报学校保卫部门或总务处备案。
3、施工场地要有护栏物隔离，并有明显的非施工人员不得入内的标志，预防发生意外事故。
4、施工单位内部必须建立严格的安全生产管理制度，加强对建设物资的看管，有专门的值班巡逻人员，防止发生失窃事件。
5、施工单位人员要统一到学校保卫部门或总务处办理《临时出入证》，服从门卫管理，携带物资出门，施工单位应签发出门证，否则，门卫有权暂扣查询。
6、施工车辆进入校区不准鸣号，应减速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校园，影响校园环境卫生。
学校在建工程安全管理制度21、学校定期或不定期检查开学前与建筑承包商肖玉成一起现场落实的施工地封闭设置是否完好，（如：电线架空、固定；钢筋分类堆放，材料取运应该避开学生路径高峰时段等），发现问题立即协调解决。
2、进校门与到食堂间路段，每天各排一名值周教师监管学生的进出，维护学生安全通行。
3、每周升旗时间后，由值周教师、行政值周、班主任负责组织进行一次学生通过施工场地的安全演练。
4、各班要随时加强安全宣传教育。
做到每日放学时都要提醒学生注意过往工地的注意事项。
5、行政值周、值周教师要随时留心和检查封闭设置的完好性，发现问题立即向学校报告。
6、经常与承包商沟通，要求建筑工人在材料取用、车辆开动、停放地的选择等方面都要考虑到有利于行人安全，特别是学生安全。
学校在建工程安全管理制度31、学校要和施工队签定治安和安全生产合同书，明确施工队具体的安全治安治理保障措施，明确学校监督协调安全管理的责任。
学校建设工程质量管理制度
一、总则为加强学校建设工程质量管理工作，确保工程安全、优质、高效，根据国家有关法律法规和标准，结合学校实际情况，制定本制度。
二、组织机构及职责1. 学校成立建设工程质量管理领导小组，负责建设工程质量管理的全面工作。
2. 学校建设工程质量管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作。
3. 各相关部门按照职责分工，共同做好建设工程质量管理工作。
三、工程前期准备1. 建设单位应按照国家有关规定，对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，向具有相应资质等级的单位进行招标。
2. 建设单位应向勘察、设计、施工、工程监理等单位提供真实、准确、齐全的建设工程原始资料。
3. 建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。
四、工程实施阶段1. 施工单位应当按照工程设计图纸和施工技术标准进行施工，确保工程质量。
2. 施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量责任，加强施工现场管理，确保工程质量。
3. 施工单位应按照规定进行工程质量检测，对不合格的工程及时整改。
4. 工程监理单位应按照监理合同约定，对工程质量进行监督检查，对发现的问题及时向建设单位报告。
五、工程验收阶段1. 工程竣工验收应按照国家有关规定进行，确保工程质量。
2. 工程验收合格后，建设单位应按照规定办理工程竣工验收备案手续。
3. 工程验收不合格的，应按照规定进行整改，直至合格。
六、工程质量事故处理1. 发生工程质量事故时，建设单位应立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大，并按照规定向有关部门报告。
2. 工程质量事故处理应遵循“四不放过”原则，即：事故原因不查清不放过，责任人员不处理不放过，整改措施不落实不放过，有关人员未受到教育不放过。
七、监督检查1. 学校建设工程质量管理领导小组负责对建设工程质量进行监督检查，对发现的问题及时进行处理。
2. 各相关部门应按照职责分工，加强对建设工程质量的管理，确保工程质量。
小学校建工程管理制度
第一章总则第一条为加强我校校建工程的管理，确保工程质量和安全，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我校新建、改扩建、加固改造、维修等校建工程项目。
第三条校建工程管理应遵循以下原则：（一）依法依规：严格按照国家法律法规、政策标准和学校规章制度执行。
（二）科学决策：充分论证，科学规划，确保工程质量和安全。
（三）规范管理：建立健全校建工程管理制度，明确责任，确保工程顺利进行。
（四）节约高效：合理利用资源，提高资金使用效益。
第二章组织机构与职责第四条学校成立校建工程领导小组，负责校建工程的决策、监督和协调工作。
第五条校建工程领导小组下设办公室，负责校建工程的日常管理工作。
第六条校建工程领导小组及办公室的职责：（一）制定校建工程管理制度，并组织实施。
（二）审核校建工程立项、设计、施工、验收等环节。
（三）监督工程质量和安全，确保工程顺利进行。
（四）协调解决校建工程中的重大问题。
（五）总结校建工程经验，完善管理制度。
第三章工程立项与审批第七条校建工程立项应遵循以下程序：（一）提出校建工程项目建议。
（二）进行可行性研究，包括项目背景、目标、内容、投资估算、效益分析等。
（三）编制校建工程可行性研究报告。
（四）提交校建工程领导小组审议。
（五）根据审议意见，完善可行性研究报告。
（六）上报上级教育主管部门审批。
第八条校建工程审批应遵循以下程序：（一）学校校建工程领导小组审核校建工程可行性研究报告。
（二）上报上级教育主管部门审批。
（三）审批通过后，学校与施工单位签订工程合同。
第四章工程设计、施工与监理第九条校建工程设计应遵循以下原则：（一）符合国家相关标准和规范。
（二）满足学校教育教学需求。
（三）注重工程质量和安全。
（四）合理利用资源，提高资金使用效益。
第十条校建工程施工应遵循以下原则：（一）严格按照设计图纸施工。
（二）确保工程质量和安全。
（三）遵守施工现场管理制度。
（四）按时完成工程任务。
学校在建工程监管制度
学校在建工程监管制度一、制度建设目的与原则本监管制度的建立是为了加强对学校在建工程的管理，确保工程质量，合理控制成本，防止安全事故的发生，保障师生的生命财产安全。
在执行过程中，我们坚持公正性、透明性和高效性的原则，确保每一个环节都能经得起检验。
二、组织架构及职责学校应成立专门的建设工程领导小组，由校领导担任组长，相关部门负责人为成员。
该小组负责整个建设项目的规划、监督和协调工作。
同时，设立项目管理办公室，具体负责日常的工程监管事务，包括进度跟踪、质量检查、安全监督等。
三、工程进度管理工程进度管理是确保项目按时完成的关键。
学校需制定详细的工程进度计划，并对施工单位的进度实施严格监控。
项目管理办公室应定期发布工程进度报告，及时向校领导和相关部门通报情况，确保信息的透明公开。
四、质量控制体系质量是工程的生命线。
学校应建立一套完善的质量控制体系，对施工材料、工艺和成果进行全面监督。
引入第三方质量检测机构进行定期的质量评估，保证工程质量符合国家标准和行业规范。
五、安全生产监督安全责任重于泰山。
学校在建工程必须严格遵守国家有关安全生产的法律法规，建立健全安全生产责任制。
项目管理办公室应定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保施工现场的安全有序。
六、环境保护与节能减排学校建设项目应秉承绿色建筑的理念，严格执行环保标准，采取有效措施减少施工过程中的污染。
同时，推广使用节能材料和技术，努力实现工程建设的可持续发展。
七、信息公开与社会监督为了提高管理的透明度，学校应主动公开工程信息，包括工程进度、质量检查结果、安全生产记录等。
同时，鼓励师生和社会各界对学校建设工程进行监督，任何违规行为都将受到严肃处理。
八、完善后续服务与维护工程竣工后，学校应建立完善的后续服务和维护机制，确保建筑物的长期使用效果和安全。
对于出现的质量问题，应及时响应并妥善解决。
学校建设工程管理制度
学校建设工程管理制度第一章总则第一条为规范学校建设工程管理，提高工程质量，保障师生人身和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有建设工程，包括新建、改建、扩建、装修和维护等项目。
第三条学校建设工程管理应遵循“科学规划、合理布局、精心设计、严格施工、规范管理、安全保障”的原则。
第四条学校建设工程管理应奉行“三重三真”原则，即重视安全、环保和质量，真实、诚信和负责。
第五条学校建设工程管理应遵循政府主导、社会参与、学校管理的原则，建立健全的管理体制和机制。
第六条学校建设工程管理应做到全过程、全方位、全覆盖，确保工程各个环节的合理性和安全性。
第七条学校建设工程管理应强化风险预警和事故应急处置能力，确保及时处理各类问题和突发事件。
第二章组织管理第八条学校建设工程管理部门应设立专门机构负责工程管理，并配备专业人员从事工程监理、设计、施工等工作。
第九条学校建设工程管理机构应建立工程管理责任制，明确各岗位的职责和权利，强化工作责任制。
第十条学校建设工程管理机构应制定详细的工作计划和工作流程，确保工程进度和质量。
第十一条学校建设工程管理机构应建立健全与其他相关部门的协调机制，确保工程施工顺利进行。
第十二条学校建设工程管理机构应建立健全工程信息管理系统，保障工程信息的安全和准确性。
第十三条学校建设工程管理机构应加强人员培训和技术交流，提高员工专业素质和技术水平。
第十四条学校建设工程管理机构应建立健全工程质量检测和评估制度，确保施工质量符合相关标准。
第十五条学校建设工程管理机构应坚持诚信原则，杜绝腐败行为，保持公正、透明。
第三章施工管理第十六条学校建设工程施工前，应进行勘察、设计、招投标等前期工作，确保施工计划的合理性。
第十七条学校建设工程施工过程中，应严格按照设计图纸和施工规范进行，确保施工质量。
第十八条学校建设工程施工中，应加强现场管理，确保施工安全，杜绝各类事故。
第十九条学校建设工程施工中，应实行“三同时”制度，即设计、施工、监理三者要时间、质量、安全同时满足。
学校新工程建设安全管理制度（3篇）
学校新工程建设安全管理制度第一章总则第一条为加强学校新工程建设的安全管理，确保新工程的设计、施工、使用过程中的安全，保障全体师生员工的人身安全和财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校新工程建设的所有环节，包括项目审批、工程设计、施工承包、监理和验收等。
第三条学校新工程建设应遵守国家相关法律法规和政策，以及有关安全管理的标准、规范和指南。
第四条学校新工程建设应严格按照设计方案进行，不得超出批准范围，不得擅自改变设计用途和结构，确保工程质量和安全。
第五条学校新工程建设应建立健全的安全管理组织机构，明确责任分工，加强沟通协作。
第二章项目策划和审批第六条学校新工程建设需经过项目策划和审批程序，包括项目可行性研究、方案设计、批准程序等。
项目策划和审批应重视安全管理要求，确保设计方案符合安全规范。
第七条项目策划和审批应充分考虑工程地理环境、地质条件、气候特点等因素，进行科学论证，降低风险。
第八条项目策划和审批应征求专业安全机构的意见，做好安全评估和风险评估。
第三章工程设计第九条学校新工程建设的工程设计应符合国家相关标准和规范，包括建筑设计、结构设计、电气设计、供水排水设计等。
第十条工程设计应合理布局，严格控制建筑面积和高度，确保安全出口和疏散通道的设置符合规范要求。
第十一条工程设计应保证建筑结构的稳定性和抗震性，满足地质和气候条件下的安全需求。
第十二条工程设计应注重施工安全，提高施工便利性，减少作业风险。
第四章施工承包第十三条学校新工程建设的施工承包应按照国家相关法律法规和政策进行招投标，确保选取有资质和经验的施工单位。
第十四条施工单位应建立健全的安全管理体系，制定详细的施工方案，包括施工组织设计、安全技术措施等。
第十五条施工单位应对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能，确保施工现场的安全。
第十六条施工单位应组织专业人员进行施工质量和安全监理，及时发现和纠正施工过程中存在的问题。
第五章监理和验收第十七条学校新工程建设的监理和验收应由有资质的监理机构进行，监理机构应独立、公正，对施工单位的安全管理进行监督和评估。
学校工程建设管理制度
一、总则为加强学校工程建设管理，确保工程建设质量、进度和投资效益，提高学校建设管理水平，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
二、工程建设项目管理1. 工程建设项目立项（1）学校各部门根据学校发展规划和实际需要，提出工程建设项目的建议。
（2）学校工程建设管理部门对项目建议进行可行性研究，提出立项意见。
（3）学校领导审批后，将项目纳入学校工程建设计划。
2. 工程建设项目招标（1）学校工程建设管理部门根据项目特点，选择合适的招标方式。
（2）招标文件应明确工程项目的规模、技术要求、质量标准、工期、投资预算等。
（3）招标过程应公开、公平、公正，确保中标单位具备相应的资质和能力。
3. 工程建设项目施工（1）中标单位与学校签订施工合同，明确双方的权利和义务。
（2）学校工程建设管理部门对施工过程进行监督，确保工程质量、进度和投资效益。
（3）施工过程中，如遇特殊情况需变更设计、工期或投资，需经学校领导审批。
4. 工程建设项目验收（1）工程完工后，学校工程建设管理部门组织验收，验收内容包括工程质量、进度、投资效益等。
（2）验收合格后，学校工程建设管理部门与中标单位办理工程结算手续。
（3）验收不合格的工程，需进行整改，直至合格。
三、工程建设项目档案管理1. 学校工程建设管理部门负责工程建设项目的档案管理。
2. 档案包括：立项文件、招标文件、合同、施工图纸、验收报告、变更记录等。
3. 档案应按照国家档案管理有关规定进行分类、整理、归档。
四、监督检查1. 学校纪检监察部门对工程建设项目的招标、施工、验收等环节进行监督检查。
2. 学校工程建设管理部门对监督检查中发现的问题，应及时纠正，并报告学校领导。
五、附则1. 本制度由学校工程建设管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
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隆昌七中在建工程管理制度
凡在本校监管范围内新建、改建、扩建,或安装等,所发生的各种园林、环卫、市政、土建工程,适合本制度。
第一条加强在建重点建设工程项目的“三同时”审查。
凡不符合“三同时”要求的在建建设工程项目,要依法停产整顿直到停止建设。
第二条加强在建重点建设工程的建设、设计、施工和监理等单位的资质审查。
坚决杜绝不具备相应资质的单位承接或参与工程的建设、设计、施工、安装和监理等相关业务。
第三条督促建设、施工、安装、监理单位加强对施工现场的重大危险源、安全隐患的辨识、评估、监控和动态管理。
第四条督促建设、施工单位加强施工现场的日常安全管理,完善各项安全管理制度,落实安全责任,及时发现和消除全隐患。
第五条要督促建设单位加强项目管理,及时解决项目建设上的重大问题,确保在建工程项目的质量和安全。
第六条学校定期对在建工程项目的进行安全检查。
对不符合安全生产要求和不具备安全条件的要立即依法做出处置。
第七条在建工程项目发生的各类事故,学校要严格追究事故有关责任人员的责任,严厉查处相关人员的违法违纪和失职渎职行为。