由“牧童之死”看煤炭企业安全管理示范文本

由“牧童之死”看煤炭企业安全管理示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

由“牧童之死”看煤炭企业安全管理示

范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

一天一位大教育家和他的弟子到齐国去讲学，途经一

村庄时，一顽皮的小牧童在树上向他们撒尿，正好尿到大

教育家的头上。大教育家不但没有“生气”，反而笑容可

掬地招呼牧童下树，并给小牧童一些糖块。又一天，一位

威风凛凛的将军路过这棵树下，小牧童有过上次的经验，

自认为：向在树上向人们撒尿就会得到糖块。于是就向将

军身上撒尿。结果，将军交人将小牧童拉下来给杀了！

是谁杀了小牧童？这还用问吗，当然是那个将军了。

我认为不是那位将军，而是大教育家杀的小牧童。因为如

果当初小牧童向大教育家身上撒尿时，大教育家当时不是

给他糖块（激励小牧童继续做这样的事情），而是严厉的

批评，使他知道那样做是不对的；又或者将小牧童叫下来给他讲清做人做事的道理，小牧童就不会出现后来向将军身上撒尿的事情了，牧童也不至于丧命。因此，杀人的不是将军而是大教育家。

由此，想到煤矿的安全管理，一些安全管理人员发现职工违章作业，出于“都在一个单位工作，抬头不见低头见”心理，不给予指出，而是莫而视之；有的甚至为了赶进度、超进尺，出台鼓励政策，鼓励职工违章作业，就像大教育家给小牧童糖块一样，一旦发生安全事故，造成财产损失和人员伤亡，那造成财产损失和“杀”死员工的“元凶”不是事故，而是对违章作业莫尔视之的安全管理者和出台鼓励政策者。

为了避免发生安全事故，保证财产和人身安全，安全管理人员必须以对职工“生命”负责的精神，认真抓好安全管理工作。生命无论对谁来说都只有一次，失去了就无

法再来。煤炭企业安全管理人员是井下现场安全生产的指挥者，是防止事故发生重要力量，对保证职工生命安全肩负着义不容辞的责任。这就要求安全管理人员首先要牢固树立责任意识，以高度的责任感抓好安全生产。其次要加强业务学习，不断增强自身综合素质，保证能够根据现场条件的变化，做出准确的判断，提高发现安全隐患的本领，维护职工的生命安全。再次要善于给职工传授安全知识，提高员工操作技能和业务素质。

为了避免发生安全事故，保证财产和人身安全，企业不应该出台突击生产政策，而应该根据矿井的实际生产条件确定生产计划和目标，严格正规循环作业。煤炭生产就是与自然作斗争，与自然做斗争条件就有好有坏，如果煤炭企业出台突击生产政策，职工在金钱的诱惑下，会不顾现场条件的好坏和个人的安危进行生产，容易酿成事故，造成财产损失和人员伤亡。煤炭企业应该根据井下现场实

际条件，制定矿井总循环工作量，然后再分解到基层各单位，使各单位都明确生产目标任务的上限，以便于他们按计划作业，不突击生产。

为了避免发生安全事故，保证财产和人身安全，员工个人也应该加强维权意识，拒绝执行违章指挥者的指挥，严格正规作业。职工是本人生命的主人，是家庭幸福的顶梁柱，是社会和谐的一份子，职工个人要以对自己负责、对家庭负责、对社会负责的精神，自觉正规操作，加强法律法规和安全规章制度的学习，了解自己的权利与义务，增强防灾抗灾能力，增强自我保护意识，拒绝违章指挥和强令冒险作业，对工作中存在的问题特别是关系职工生命健康的切身利益问题，要积极提出意见、建议，确保自身和他人安全，确保矿井安全生产的实现。

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