箱型涵洞施工方案

目录

第一章编制说明 0

1.1 编制依据 0

1.2 编制范围 0

1.3 编制原则 0

第二章工程概况 0

第三章施工准备 (1)

3.1 主要生产、生活设施 (1)

3.1.1 施工便道 (1)

3.1.2施工用水和生活用水 (1)

3.1.3 施工用电 (1)

3.2 为本合同段制定的主要目标 (1)

3.2.1 工期目标 (1)

3.2.2 安全目标 (1)

3.2.3 环保、水土保持目标 (1)

3.3 人员、机械部署 (1)

3.3.1 劳动力部署及任务划分 (1)

3.3.2涵洞施工机械设备配置 (1)

第四章施工方法 (2)

4.1箱型涵洞施工工艺 (2)

4.2基坑开挖 (3)

4.3涵洞基础施工 (3)

4.4模板 (3)

4.5钢筋制作及安装 (4)

4.6砼浇筑及养生 (4)

4.7模板与支架的拆除 (4)

4.8沉降缝施工 (5)

第5章安全生产 (5)

第6章环境保护及水土保持 (5)

6.1 环境保护措施 (6)

6.2 水土保持措施 (6)

第7章文明施工 (6)

第一章编制说明

1.1 编制依据

1.1.1 宁夏永宁黄河公路大桥工程施工图设计及设计文件。

1.1.2 我单位与业主签订的施工合同及《招标文件》。

1.1.3《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50-2011）等国家、建设部颁发的现行规范、规程、验标、工程施工定额。

1.1.4 中铁十六局集团有限公司三标一体管理体系文件及相关管理制度、管理办法等。

1.1.5 公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备状况、施工技术与管理水平。

1.1.6 我单位拥有的国家级、省部级工法、科技成果和长期从事公路建设所积累的丰富施工经验。

1.2 编制范围

宁夏永宁黄河公路大桥设计图纸中所有的工程设施。

1.3 编制原则

（1）安全第一的原则

施工组织设计始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则编制，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。

（2）优质高效的原则

根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行《GB/T19001—2008/ISO 9001:2008质量管理体系—要求》的质量体系标准，积极推广“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。

（3）方案优化的原则

科学组织、合理安排、优化施工，施工组织设计编制做到施工技术的先进性，科学性。

（4）确保工期的原则

根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制、进度监控，确保实现工期目标，满足业主的要求。

（5）科学配置的原则

根据各项管理目标的要求，施工组织实行科学配置；选派有丰富施工经验的管理人员；上场专业的施工队伍；投入高效先进的施工设备；选择优质的材料；确保人力、财力、物力、设备的科学合理配置。

（6）合理布局的原则

从节省临时占地、搞好环境保护、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活临时设施。

第二章工程概况

全线起讫里程K10+800-K16+400，其中河西滨河大道互通内共新建燃气管道保护涵涵洞33.637m/2道，为1-4*2.0m钢筋混凝土明盖板涵;新建箱型涵洞131.922m/5道，为

1-6*4.0m、1-6*3.0m钢筋混凝土明箱涵和1-6*4.0m钢筋混凝土暗箱涵；新建圆管涵洞29.5m/2道，为1-φ1.5m钢筋混凝土圆管涵。灵武互通内共新建圆管涵洞25m/2道，为1-φ1.0m钢筋混凝土圆管涵。

第三章施工准备

3.1 主要生产、生活设施

3.1.1 施工便道

进场初期利用G109国道和河西滨河大道将机械设备、材料运至现场，然后沿主线南侧修筑施工便道直至黄河岸边；黄河东侧利用河东滨河大道和下白公路将机械设备、材料运至现场，然后沿主线南侧修建施工便道至岸边。施工便道宽9.0m以上以便各种施工车辆、砼运输车、施工人员的通行及砼泵车的停置。

3.1.2施工用水和生活用水

施工用水和生活用水采取打井的方案，水质已经过检验，能够满足施工要求。

3.1.3 施工用电

（1）从梁场变压器引下，供钢筋厂和生活用电。

（2）配备1台25KW发电机供现场施工用电。

3.2 为本合同段制定的主要目标

3.2.1 工期目标

拟定涵洞开工日期为2015年4月2日，完工日期为2015年5月17日，总工期为45天。

3.2.2 安全目标

无重伤以上责任事故，轻伤率控制在0.3‰以内；无重大机械设备事故；无火灾事故。

3.2.3 环保、水土保持目标

确保施工范围内生态环境、水环境、大气环境、噪声环境及固体废物处理符合国家和当地环保部门要求。

3.3 人员、机械部署

3.3.1 劳动力部署及任务划分

为便于管理，根据本标段实际情况、工期要求及工程量及公司管理经验，共安排涵洞施工队1个，施工队按专业工种配齐人员，根据不同时段的施工任务，调整各施工队的工种比例和人数，实行动态管理，建立劣汰制度和激励机制，使施工队伍始终保持较高素质和较强的战斗力，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。具体任务分配见表3.3-1。

主要机械设备表见表3.3-2。