一级建造师项目管理-施工组织设计的内容和编制方法_1(精选试题)
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析(抢先版)
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析（抢先版）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得1分，没选或错选均不得分）。
1．建设工程项目决策阶段的管理主体是（）。
A．投资方和设计方B．投资方和开发方C．开发方和设计方D．开发方和供货方【答案】B【解析】业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）。
【考点来源】1Z201020建设工程项目管理的目标和任务2．只属于施工方的项目管理目标是（）。
A．环保B．安全C．治疗D．成本【答案】D【解析】施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：（1）施工的安全管理目标；（2）施工的成本目标；（3）施工的进度目标；（4）施工的质量目标。
【考点来源】1Z201023施工方项目管理的目标和任务3．下列组织工具中采用双箭头表示连接对象之间关系的是（）。
A．组织结构图B．合同结构图C．工作流程图D．项目结构图【答案】B【解析】合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。
如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。
【考点来源】1Z201036合同结构在项目管理中的应用4．在建设工程决策阶段策划工作内容中，项目结构编码体系属于（）内容。
A．组织策划B．管理策划C．技术策划D．合同策划【答案】A【解析】组织策划，其主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构；（2）决策期任务分工；（3）决策期管理职能分工；（4）决策期工作流程；（5）实施期组织总体方案；（6）项目编码体系分析。
【考点来源】1Z201041项目决策阶段策划的工作内容5．建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，有（）负责支付。
A．施工总承包单位，B．总承包管理单位，C．业主方D．业主方委托的第三方机构【答案】A【解析】当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。
施工组织设计的编制方法——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》第一章第一节讲义
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)建设工程教育网/一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》第一章第一节讲义施工组织设计的编制方法1Z201062 施工组织设计的编制方法（P54～55）第三个考点：施工组织总设计的编制程序（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标注意事项：（1）应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转。
一是拟订施工方案后才可编制施工总进度计划；二是编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。
（2）但是在以上顺序中也有些顺序应该根据具体项目而定,如确定施工的总体部署和拟定施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行。
例题1：对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）。
A.全场性施工总平面图设计B.施工组织总设计C.施工部署及其核心工程的施工方案D.施工图设计文件【正确答案】B【答案解析】施工组织设计共分三类，其中施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。
它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。
AC为施工组织总设计的内容之一；选项D属于施工组织设计的编制依据。
施工组织设计根据编制的广度、深度和作用的不同，可分为：施工组织总设计；单位工程施工组织设计；分部（分项）工程施工组织设计（或称分部（分项）工程作业设计）。
参见教材P53。
例题2：单位工程施工组织设计的编制依据主要有（）。
A.合同文件B.资源配置情况C.有关的标准、规范和法律D.计划文件E.工程的施工图纸及标准图。
一级建造师(市政)项目管理实务试题(含答案及解析)
一级建造师（市政公用工程）项目管理实务试题一、单选题（共17题，在4个选项中，只有一个最符合题意）1、标底应该由（）组成（05考点）A 税金B 拆迁费C 管理费D 安全措施费解析：标底由直接费、间接费、利润和税金组成。
2、施工组织设计应该做到组织科学、技术先进和（）（05考点）A 费用经济B 周到细致C 综合规划D 保证顺序解析：不同的施工组织设计，产生不同的报价和费用。
3、施工进度计划调整内容包括工程量、起止时间、持续时间和（）（04、05考点）A 施工方案B 质量标准C 工艺关系D工作关系。
解析：此内容是04年度的案例考点，05年度的多选题考点。
对于此内容要掌握。
4、按照施工组织设计围挡施工现场，根据( )设置生产办公区、生活区、临时设施区、材料库区、场区道路等。
A 围挡面积B 现场需要C 工期安排D 施工平面图解析：施工时应根据施工平面图布置生产、生活等各区域，使生产、生活有序，减少材料二次搬运，降低施工成本。
5、施工项目计划总工期跨越一个年度以上时，必须编制年度施工进度计划，并以此为基础，按( )施工原则编各季度进度计划。
A 均衡B 顺序C 分阶段D 协调解析：只有均衡原则，才能保证各种资源的有效使用，成本最低。
6．需要分包工程的部分非主体、非关键工作时，在投标文件中( )。
A 不需要说明B 应该载明C 根据需要说明D 按投标策略决定是否说明7．成本管理有效化就是( )，以最少的人力完成成本管理工作。
A 以最少的投入获相同的产出B 以最大的投入获最多的产出C 以最少的投入获最大的产出D 以最大的投入获最少的产出8．施工项目必须以( )建立施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录，并签字确认。
A 书面形式B 协议书C 电子文档D 口头协议9．监理工程师在28d内未予答复或未对承包方进一步要求，视为该项索赔( )。
A 已过期B 不能成立C 已经认可D 已上报10．提出索赔时要有正当的索赔理由，且有索赔事件发生时的( )。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一单选题（共45题）1、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。
（2014）A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】 C2、对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于（）。
A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查【答案】 D3、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（）。
A. 调整管理方法和手段B. 调整项目组织结构C. 调整资金供给方式D. 调整施工方法【答案】 D4、某工作的最早开始时间是5，最早结束时间9，最迟开始时间7，则该工作的最迟完成时间是（）。
A.11B.12C.13D.14【答案】 A5、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】 A6、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。
（2018年真题）A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案【答案】 C7、职业健康安全管理体系的要素中，属于辅助性要素的是（）。
A.目标和方案B.绩效测量和监视C.运行控制D.记录控制【答案】 D8、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326 一 2017 )，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】 D9、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（）。
A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运输费【答案】 C10、在双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一单选题（共45题）1、在工程项目开工前，监督机构接受（）对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 B2、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有（）的特点。
A.协调性B.相关性C.多样性D.适应性【答案】 C3、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。
A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 D4、施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划，属于( )成本计划。
A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 B5、按照我国现行规定，对于达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。
A.项目技术负责人和总监理工程师B.施工单位技术负责人和总监理工程师C.项目技术负责人和施工单位技术负责人D.总监理工程师和业主代表【答案】 B6、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】 D7、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。
A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 A8、（2020年真题）评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。
一级建造师《项目管理》第一章练习题
一级建造师《项目管理》第一章练习题IZ201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法1.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于( )项目管理范畴。
A.业主方B.承包方C.咨询单位D.设计单位2.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。
A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按《建设工程项目管理规范》标准化3.下列价值工程中提高价值的做法，正确的是( )。
A.功能不变，费用降低B.功能降低，费用不变C.功能大幅度提高，费用提高D.功能不变，费用上升4.关于建设工程项目管理规划的叙述，正确的是( )。
A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整5.项目管理规划大纲可由()负责编制。
A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.设计单位D.施工单位E.供货单位答案：1.A 2.B 3.A 4.BCE 5.ABIZ201070 施工组织设计的内容和编制方法1.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列人施工组织设计的( )部分。
A.施工进度计划B.施工平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况2.不属于单位工程施工组织设计主要内容的是( )。
A.工程概况B.施工现场平面布置C.主要施工方案D.施工安排3.施工组织设计应由( )主持编制。
A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人授权人D.项目技术负责人4.施工组织设计按编制对象，可分为( )。
A.施工组织总设计B.单项施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.施工方案E.分项工程施工组织设计5.依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有( )。
A.建筑面积4.5万m2的某住宅楼工程B.28层的写字楼工程C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店D.建筑面积9万m2的住宅小区E.单跨跨度36m的体育场馆6.施工组织总设计和单位工程施工组织设计均应包括的主要内容有( )。
1Z201060一建《工程项目管理》建设工程管理规划的内容和编制方法19道(带答案解析)
一建工程项目管理第 1题：多选题(本题2分)《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)规定，项目管理规划应包括( )文件。
A、项目管理规划大纲B、项目管理实施规划C、项目管理策划大纲D、项目管理修订规划E、项目管理实施细则【正确答案】：AB【答案解析】：2018版教材P41在该规范中，把项目管理规划分成两个类型：“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
”第 2题：单选题(本题1分)按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划分为( )A、项目管理规划策划和项目管理实施规划B、项目管理决策大纲和项目管理实施策划C、项目管理规划大纲和项目管理实施规划D、项目管理决策策划和项目管理实施策划【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P41在该规范中，把项目管理规划分成两个类型：“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
第 3题：单选题(本题1分)编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（）。
A、①②③④B、①②④③C、②①③④D、②①④③【正确答案】：A【答案解析】：编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批第 4题：单选题(本题1分)编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。
A、确定项目管理组织模式、结构和职责B、明确项目管理内容C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工D、编制项目目标计划和资源计划【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P43编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批第 5题：单选题(本题1分)工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
2021年一级建造师项目管理真题及答案
1、安全生产管理预警体系运行中“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析“属于（）环节的工作。
A诊断B.监测C识别D.评价【参考答案】A【考察考点】12205022安全生产管理预警体系的建立和运行【解析】诊断是对已被识别的各种事故现象，进行成因过程的分析和发展趋势预测。
诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析，对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。
诊断的工具是企业特性和行2、在进度控制中,缺乏动态控制观念的表现是（）。
A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够B.不重视进度计划的比选C.不重视进度计划的调整D.不注意分析影响进度的风险[参考答案] C .[考察考点] 1Z203042项目进度控制的管理措施,教材P147[解析]缺乏动态控制的观念-只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整。
3、关于固定单价合同的说法。
正确的是( )。
A.当通货膨胀达到-定水平时，可对单价进行调整B.当国家政策发生变化时，可对单价进行调整C.当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整[参考答案] D[解析]固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。
当采用变动单价合同时,同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二单选题（共40题）1、项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的（）。
A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具【答案】 B2、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。
A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】 A3、建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。
A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】 A4、在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示（）。
A. 检查B. 计划C. 处置D. 实施【答案】 A5、项目实施经济策划的工作内容包括（）。
A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系【答案】 A6、关于维修保函和保留金的说法，正确的是（）。
A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】 B7、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 A8、约束机制取决于各质量责任主体的（）和外部的监控效力。
A.质量控制能力B.自我约束能力C.自我经营能力D.技术创新能力【答案】 B9、中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门中不包括( )。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是（）。
A.政府资金采购项目B.使用国际组织资金的项目C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大D.工程投资额在3000万元以下的项目【答案】 C2、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为，属于业主权利的是（）。
A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 D3、分部工程的质量验收应由（）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。
A.建设单位项目技术负责人B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人【答案】 B4、下列各项管理中，不属于资源管理的是()。
A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【答案】 B5、线性组织结构的特点是（）。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 B6、（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施編制活动。
正确的工作程序是（）。
A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】 A7、“费用目标”对业主而言是（），对施工方而言是（）。
A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】 B8、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。
1Z201070一建《工程项目管理》施工组织设计的内容和编制方法24道(带答案解析)
一建工程项目管理第 1题：单选题(本题1分)施工方案即以( )为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
A、单位工程B、任何工程C、分部（分项）工程或专项工程D、子单位工程【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P46施工方案即以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
第 2题：多选题(本题2分)施工组织设计的基本内容包括( )。
A、工程概况B、施工平面图C、施工进度计划D、施工成本计划E、施工部署及施工方案【正确答案】：ABCE【答案解析】：2018版教材P44一、施工组织设计的基本内容 1.工程概况 2.施工部署及施工方案 3.施工进度计划 4.施工平面图 5. 主要技术经济指标第 3题：单选题(本题1分)用以衡量组织施工的水平，并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是( )。
A、施工平面图B、施工进度计划C、施工方案D、主要技术经济指标【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P45技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
第 4题：单选题(本题1分)( )应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动A、施工组织总设计B、单位工程施工组织设计C、分部（分项）工程组织设计D、施工进度计划【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P46单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动.第 5题：单选题(本题1分)编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。
A、施工进度计划B、施工总平面图C、施工部署和施工方案D、工程概况【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P442.施工部署及施工方案包括: (1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案; (2) 对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共40题）1、关于沟通能力的说法中，正确的是（）。
A.沟通能力包含着表达能力、争辩能力、领听能力和想象能力B.沟通的两个要素是思维与表达C.沟通的两个层面是沟通内容和沟通方法D.沟通效益指沟通行为符合沟通情境和彼此相互关系的标准或期望【答案】 B2、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中，（）是隶属于工程建设增值。
A.有利于工程维护B.满足最终用户的使用功能C.有利于投资控制D.有利于工程使用安全【答案】 C3、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。
A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】 C4、在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的()。
A.公正性B.服务性C.科学性D.独立性【答案】 D5、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。
A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点包括效率高、周期短、费用少等D.FIDIC合同中，DAB的费用由业主方支付【答案】 C6、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（）。
A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】 B7、（2020年真题）住宅工程质量分户验收由（）组织。
-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】 A8、下列属于专项成本分析的方法的是（）A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】 A9、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。
2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析(完整版)
2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析一、单项选择题。
(共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1.下列关于数理统计方法中，属于ABC管理法的是( )。
A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法【答案】A【解析】排列图法又称为ABC管理法。
2.组织论观点任为系统的组织是由( )决定。
A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能杏实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
3.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为( )。
A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署【答案】A【解析】施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
4.建设工程项目实施的策划时间是( )。
A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后【答案】A【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是( )。
A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算【答案】A【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是( )。
A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同【答案】A【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二单选题（共30题）1、关于进度计划编制和调整的说法，错误的是（）。
A.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调B.预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调C.设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D.业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】 B2、建设工程项目质量控制体系的建立过程：①制订系统质量控制制度；②编制系统质量控制计划；③确立系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。
正确的顺序是（）。
A.①—②—③—④B.③—④—①—②C.①—③—②—④D.③—①—④—②【答案】 D3、关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是（）。
A.设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%C.剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付D.履约证书交付后，设备保证金全部返还【答案】 D4、某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。
A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】 B5、赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的()。
A.质量和费用B.安全和进度C.费用和质量D.进度和费用【答案】 D6、所有施工质量控制的（），都是预防施工质量问题和质量事故的手段。
A.技术措施B.技术交底C.技术方案D.措施和方法【答案】 D7、对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。
2023版一级建造师建设工程管理模拟试题及历年真题题库含答案全考点
2023版一级建造师建设工程管理模拟试题及历年真题题库含答案全考点一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)第1题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是。
A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C•工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码正确答案:A第2题:建筑施工企业项目经理，是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.政府主管部门B业主C.施工企业D.施工企业法定代表人正确答案:D第3题:建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划. 决策和实现过程中影响质量形成的各种因素()。
A.人的因素B.客观因素和主观因素C.社会因素D,技术因素正确答案:B参考解析:建设工程项目质量的影响因素主要是指在项目质量目标策划.决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素.材料因素.方法因素和环境因素(简称人.机・料•法・环)等。
第4题:下列各类合同中，承包商承担风险最小的合同形式是()。
A.单价合同B.固定总价合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同正确答案:D第5题:下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是()。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间B,某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值C,总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间D,某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值正确答案:B第6题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。
A.找出工程中存在的主要质量问题B.找出影响工程质量问题的最主要原因C.全面分析工程中可能存在的质量问题D.动态地分析工程中的质量问题正确答案:B参考解析:1-43题。
因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
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一级建造师项目管理-施工组织设计的内容和编制方法1、施工组织设计是以（）为对象编制的。
A.施工项目B.施工内容C.施工单位D.施工目标2、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。
2021A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选型3、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）。
2021A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况4、技术经济指标用以衡量（）的水平。
A.科技创效B.技术管理C.组织施工D.管理施工5、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于（）。
2021A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计6、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。
2021A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量7、施工组织总设计和单位工程施工组织设计均应包括的主要内容有（）。
A.工程概况B.主要资源配置计划C.施工安排D.施工方法及工艺要求E.施工进度计划8、不属于单位工程施工组织设计主要内容的是（）。
A.工程概况B.施工现场平面布置C.主要施工方案D.施工安排9、根据《建筑施工组织设计规范》CGB/T50502-2009，施工组织设计应由（）组织编制。
2021A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人10、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。
2021A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.项目负责人D.总监理工程师11、根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。
2021A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划12、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由（）进行审批。
2021A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.专业分包单位项目技术负责人D.总包单位技术负责人13、针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）2021二建A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计14、某施工企业承接了某住宅小区中10＃楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于（）。
A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计15、施工方案即以（）为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
A.单位工程B.任何工程C.分部（分项）工程或专项工程D.子单位工程16、下列选项中（）不属于大型房屋建筑工程。
A.30层的房屋建筑工程B.高度120米的构筑物C.单跨跨度25米的房屋建筑工程D.单项建安合同额2亿元的房屋建筑工程17、根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中（）的内容。
A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划18、关于施工组织设计中施工平面图的说法，正确的有（）。
2021A.反映了施工方案在空间上的全面安排B.反映了进度计划在空间上的全面安排C.使整个现场能有组织地进行文明施工D.反映了最佳施工方案在时间上的安排E.反映了施工机具等资源的供应情况19、施工组织设计按编制对象，可分为（）。
A.施工组织总设计B.单项施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分项工程施工组织设计E.施工方案20、依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有（）。
？A.建筑面积4．5万m²的某住宅楼工程B.28层的写字楼工程C.单项建安合同额1．2亿元的某酒店D.建筑面积9万m²的住宅小区E.单跨跨度36m的体育场馆21、编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有（）。
2021A.拟定施工方案后，才能编制进度计划B.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划C.确定施工部署后，才能制订施工方案D.计算完工程量后，才能确定施工部署E.确定资源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划22、单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的主要内容有（）。
2021.2021A.施工方案的选择B.施工准备与资源配置计划C.施工安排D.施工方法及工艺要求E.施工进度计划23、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有（）。
2021A.施工方案的选择B.施工方法和施工机械的选择C.主要技术经济指标D.工程概况E.施工特点分析24、根据《建设工程组织设计规范》（GB/T50502-2009），以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。
2021A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置25、下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有（）。
2021A.施工安排B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.资源配置计划26、单位工程施工组织设计应由（）审批。
A.项目负责人B.项目技术负责人C.施工单位技术负责人D.施工单位负责人E.施工单位技术负责人授权的技术人员27、施工组织设计必须及时进行修改或补充的情况有（）。
A.工程设计图纸的一般性修改B.对工程设计图纸的细微更正C.主要施工方法有重大调整D.施工环境有重大改变E.主要施工资源配置有重大调整28、项目施工过程中，对施工组织设计进行修改或补充的情形有（）。
2021A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计E.某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨29、下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有（）。
2021A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工C.由于自然灾害导致工期严重滞后D.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改30、施工组织总设计的编制程序中，先后顺序不能改变的有（）。
2021二建A.先拟定施工方案，再编制施工总进度计划B.先编制施工总进度计划，在编制资源需求量C.先确定施工总体部署，再拟订施工方案D.先计算主要工种工程的工程量，再拟订施工方案E.先计算主要工种工程的工程量，再确定施工总体部署31、根据《建筑施工组织设计规范》，施工管理计划包括（）。
2021A.进度管理计划B.质量管理计划C.安全管理计划D.运营管理计划E.环境管理计划32、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。
A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置33、单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有（）。
A.施工现场平面布置B.工程概况C.施工进度计划D.施工总平面布置E.施工方法及工艺要求34、下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有（）。
A.施工安排B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.资源配置计划35、单位工程施工组织设计的内容包括（）。
A.工程概况B.施工安排C.主要施工方案D.施工部署E.施工总进度计划36、下列有关施工组织设计编制和审批的表述正确的有（）。
A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批B.施工方案应由项目技术负责人审批C.重点分部工程施工方案需要由项目技术负责人审批，并报单位备案D.难点分项工程施工方案需要由项目技术负责人审批，但不需要报单位备案E.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批37、根据《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位在其施工组织设计中对达到一定规模危险性较大的脚手架工程实施前，在编制和实施该专项施工方案时，应当（）。
A.附具安全验算结果B.经施工单位项目技术负责人签字C.经总监理工程师签字D.组织专家论证E.由专职安全生产管理人员现场监督38、下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有（）。
A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工C.由于自然灾害导致工期严重滞后D.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改E.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工。