企业能源体系管理准则
企业能源管理制度
企业能源管理制度企业能源管理制度为了促进企业可持续发展，提高能源利用效率，降低能源消耗和排放，建立和完善企业能源管理制度是十分必要的。
企业能源管理制度可以帮助企业合理规划用能，提高能源管理水平，达到节能减排的目标。
下面是一个关于企业能源管理制度的简要概述。
一、制定管理目标和原则企业能源管理制度的首要任务是为企业制定合理的能源管理目标和原则。
管理目标应该有明确的指标，并与企业的发展目标相一致。
原则包括全员参与、科学管理、持续改进等。
目标和原则要经过广泛的讨论和应用实践的检验，确保能够实现可持续发展的要求。
二、明确组织架构和责任分工企业能源管理制度应当明确组织架构和责任分工。
建立能源管理委员会，设立能源管理岗位，明确各岗位职责和权限，确保能源管理工作的顺利开展。
并且要加强各部门之间的协作，形成良好的工作合力。
三、建立能源数据监测与分析系统企业能源管理制度适当建立能源数据监测与分析系统，对企业的能源消耗情况进行实时监测，并对监测数据进行合理的分析和处理。
通过数据分析，及时发现能源消耗异常情况，并采取相应的措施进行调整和改进。
四、制定能源消耗控制措施根据企业的能源消耗情况，制定相应的能源消耗控制措施。
这些措施包括工艺改进、设备升级、运行优化等。
同时要注重对能源消耗情况的评估，及时进行能源检测和监督，确保能源消耗的合理性。
五、开展员工培训和意识宣传企业能源管理制度要开展员工培训和意识宣传工作，提高员工对能源管理的重要性和紧迫性的认识。
通过培训和宣传，增强员工的节能意识和应急处理能力，推动节能减排实践活动的开展。
六、建立评价与奖惩机制企业能源管理制度还应建立科学、公正的评价与奖惩机制。
对能源管理工作进行定期或不定期的评价，对达到目标的部门和个人给予表彰和奖励，对未能达标的部门和个人进行督促和处罚。
这样可以激励员工参与节能减排活动，推动能源管理工作的深入开展。
以上是一个基本的企业能源管理制度的概述。
当然，具体的实施要根据企业的实际情况进行补充和细化。
企业能源体系管理准则
企业能源体系管理准则企业能源体系管理准则是指企业在日常生产经营过程中，为提高能源利用效率、降低能源消耗、减少能源排放和环境污染，制定和执行的一系列管理规范和措施。
这些准则旨在帮助企业建立和完善能源体系管理体系，实现能源的可持续利用和节约。
1.能源政策企业应制定明确的能源政策，明确能源节约和可持续利用的目标和措施。
能源政策应该得到高层管理人员的支持，并通过内部与外部沟通渠道传达给所有员工。
能源政策应被视为企业发展战略的一部分，并与其他管理措施相结合。
2.能源目标与指标企业应制定可衡量和可控制的能源目标与指标，包括能源利用效率、能源消耗、能源排放等方面。
这些目标和指标应经过评估和验证，并定期进行监测和评估，以确保实现和改进。
3.能源管理组织企业应设立专门的能源管理组织，负责能源管理的组织、协调和监督工作。
该组织应由具备能源管理专业知识和经验的人员组成，并与其他部门密切合作，确保能源管理策略的贯彻执行。
4.能源评估与审计企业应定期对能源使用进行评估和审计，了解能源需求、使用和浪费情况，并分析产生的原因。
能源评估和审计应涵盖建筑、设备、工艺、系统等各个方面，为制定合理的能源管理措施提供依据。
5.能源有效管理企业应通过监测和控制能源使用情况，采取有效的管理手段，降低能源消耗和浪费。
这包括优化生产工艺、改善设备效率、提高员工能源意识等。
企业还应积极推广和应用新能源技术和可再生能源，促进能源的可持续利用。
6.能源培训与教育企业应加强员工的能源培训和教育，提高员工对能源管理的认识和意识。
这包括为员工提供能源管理知识和技能的培训课程，组织能源管理专题讲座和研讨会，鼓励员工提出能源管理改进的建议和意见。
7.能源审核与改进企业应定期对能源管理工作进行内部和外部的审核和评估。
通过审核和评估，发现和解决问题，及时调整和改进能源管理措施和策略。
同时，企业应定期向相关政府部门和社会公众披露能源使用情况和改进成效，接受监督和评价。
工业企业能源管理规章制度范本
第一章总则第一条为加强企业能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，保障企业可持续发展，根据《中华人民共和国节约能源法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有生产、经营、管理活动中的能源使用和管理。
第三条企业能源管理应遵循以下原则：1. 法规优先原则：严格遵守国家及地方有关能源管理的法律法规，确保能源使用合法、合规。
2. 节能降耗原则：通过技术进步、管理创新，降低能源消耗，提高能源利用效率。
3. 综合管理原则：实行能源管理与企业生产、经营、管理等各项工作相结合，实现能源管理的全员、全过程、全方位。
4. 持续改进原则：不断优化能源管理体系，提高能源管理水平。
第二章组织机构及职责第四条企业成立能源管理委员会，负责企业能源管理的全面工作。
第五条能源管理委员会的主要职责：1. 组织制定和实施企业能源管理规划、目标和措施；2. 监督检查企业能源管理制度的执行情况；3. 组织开展能源审计、节能评估等工作；4. 负责企业能源管理信息的收集、分析和上报；5. 协调解决能源管理中的重大问题。
第六条企业设立能源管理部门，负责日常能源管理工作。
第七条能源管理部门的主要职责：1. 负责能源管理制度的制定、修订和实施；2. 负责能源计量、统计和报告工作；3. 负责能源节约和综合利用项目的申报、实施和验收；4. 负责能源管理人员的培训和教育；5. 负责能源管理信息的收集、分析和上报。
第三章能源管理制度第八条能源计划管理：1. 企业应根据生产、经营需求，编制年度能源消耗计划，明确能源消耗总量和结构；2. 能源消耗计划应与生产、经营计划相结合，确保能源供应与需求平衡；3. 能源消耗计划应报送能源管理委员会审批。
第九条能源采购管理：1. 企业应选择具有合法经营资格的供应商，采购符合国家标准和行业规范的能源；2. 采购的能源应进行质量检验，确保能源品质符合要求；3. 能源采购合同应明确能源价格、数量、质量、交货时间等条款。
企业能源管理制度标准版本(四篇)
企业能源管理制度标准版本1范围本办法规定公司能源管理的____机构和岗位责任制，电、水、油、蒸汽、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。
2总则2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。
2.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。
2.3各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。
____节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。
3能源管理的管理体系及岗位责任制3.1管理体系公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。
各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。
3.2岗位责任制①协助和督促公司法人____贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的____与执行监督；③负责本单位新增用能项目的合理用能评价；④考核监督公司能耗定额执行情况；⑤开展节能宣传，____节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。
能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。
①协助和督促本单位负责人____贯彻执行公司的能源管理相关规定；②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；③协助领导作好本部门能耗统计、分析，报告情况；④协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况；⑤____、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实；⑥____编写并报送能源利用状况报表。
能源管理体系建设标准
能源管理体系建设标准随着社会的快速发展，能源的有效管理日益受到重视。
为了推动能源的可持续利用和优化能源结构，需要建立一套科学合理的能源管理体系。
能源管理体系的建设标准是指根据能源管理的原则和要求，制定出一套规范和程序，以确保能源的高效利用和节约。
一、能源管理体系的基本原则能源管理体系需要遵循以下原则：1. 综合性原则：能源管理体系应覆盖整个企业，涉及到能源的使用、供应、生产、转换和储存等各个环节。
2. 系统性原则：能源管理体系需要以系统思维为基础，将能源的使用与企业的全面发展相结合。
3. 循环性原则：能源管理体系应以循环利用能源为目标，最大程度地减少能源的浪费与损耗。
4. 持续性原则：能源管理体系需要不断进行改进与创新，以适应不同时期的需求和发展。
二、能源管理体系的基本要求能源管理体系的建设需要具备以下要求：1. 政策与目标：建立能源管理政策和目标，明确能源管理的方向和指导思想。
2. 资源管理：对企业的能源资源进行全面统计和分类，确保能源的科学配置和高效利用。
3. 控制与评估：制定能源消耗控制指标，建立评估体系，实时监控能源的使用情况，并制定相应的改进措施。
4. 技术改进：引进和推广节能技术，提高企业的能源利用效率。
5. 员工培训：加强员工对能源管理的培训，提高能源管理意识和技能，形成全员参与的合力。
6. 外部合作：与供应商、合作伙伴以及相关部门建立合作机制，共同推动能源管理的优化和协调发展。
三、能源管理体系的程序及规程能源管理体系的建设需要遵循以下步骤和程序：1. 制定能源管理计划：根据企业的实际情况，制定能源管理的计划和目标，并明确责任和任务分工。
2. 能源审查与分析：对企业的能源消耗情况进行全面审查与分析，找出能源管理中存在的问题和隐患。
3. 制定控制措施：根据能源审查结果，制定相应的控制措施和改进计划，确保能源的有效利用和节约。
4. 实施与监控：根据制定的计划和措施，进行能源管理的实施和监控，及时发现和解决问题。
企业能源管理制度2024
企业能源管理制度2024企业能源管理制度2024一、目的和原则1.目的：为确保企业能源使用的合理性、高效性和可持续发展性，减少能源消耗和碳排放，提高资源利用效率。
2.原则：2.1节约优先：节约是企业能源管理的基本原则。
2.2创新：积极引进和应用节能技术和设备，推动企业能源管理工作不断创新。
2.3综合管理：将能源管理纳入企业运营管理体系，加强组织、制度和技术手段的综合运用。
2.4安全可靠：保障能源供应的安全和可靠性，确保企业正常运营。
2.5法律合规：遵守国家有关能源和环境保护法律法规，不违法乱纪。
二、组织架构和职责1.设立能源管理部门，并配备专业的能源管理人员。
2.能源管理部门负责制定能源管理计划、能源指标和能源消耗数据的统计和分析。
3.各部门应配合能源管理工作，严格按照能源管理制度执行。
三、能源管理计划和目标1.制定年度能源管理计划，包括节能目标、实施措施和时间节点。
2.各部门负责制定本部门的能源消耗计划和具体节能措施，并与能源管理部门进行沟通和协调。
3.每个季度进行能源消耗数据的统计和分析，与年度计划进行对比分析，并及时调整措施。
四、能源消耗监控和分析1.对全企业的能源消耗进行实时监控和数据分析，及时发现和解决能源消耗过大或浪费的问题。
2.根据能源消耗数据的分析结果，制定相应的节能措施和改进方案。
五、员工培训和意识提升1.通过定期组织培训，提高员工对能源管理的意识和认识。
2.加强对能源管理相关政策和法规的培训，确保员工的合规操作。
3.建立奖惩制度，激励员工参与节能活动和提出节能建议。
六、能源技术创新和引进1.加强对节能技术的研究和开发，推动企业能源消耗的降低和效率的提升。
2.积极引进和应用先进的节能技术和设备，提高能源利用效率和企业的竞争力。
七、能源审计和评估1.定期进行能源审计，全面了解企业的能源消耗情况和节能潜力。
2.根据能源审计结果，制定相应的调整计划和改进措施。
八、能源目标考核和评价1.根据能源目标和指标，对各部门的能源消耗进行考核和评价。
企业能源管理制度
企业能源管理制度一、总则为了提高能源利用效率，降低能源消耗，减少对环境的影响，促进企业经济可持续发展，保障能源安全，依法制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，相关单位及个人以及与公司有业务往来的外部单位和个人。
三、原则1. 国家政策依法遵循。
公司能源管理工作应当遵循国家相关法律法规和政策法规，确保能源管理工作的合法性和规范性。
2. 节约能源，提高效率。
全员动员，节约能源，提高资源利用效率，降低生产成本。
3. 持续改进。
通过不断的检查和评估，对能源管理制度进行持续改进，确保其有效性和可操作性。
4. 公正合理。
在能源管理过程中，要做到公开、公正、透明，确保人人有责，人人尽责。
四、系统要求1. 公司设立能源管理部门，由专业人员负责公司的能源管理工作，具体负责公司的能源的计量、分析、监测、评价和管理工作。
2. 制定公司能源管理目标和计划，明确各部门职责和任务，并按照目标和计划逐步推动实施，不断提高公司的能源管理水平。
3. 提供员工能源管理知识的培训，提高员工的能源节约意识，引导员工节约能源，提高资源利用效率。
4. 将能源管理纳入公司经营管理体系，建立能源数据的收集、监控和分析体系，制定能源消耗统计规程和执行标准，提高公司的能源管理水平。
五、具体措施1. 企业应当建立完善的能源管理制度，确保各项制度的严格执行。
2. 明确能源使用计量。
建立完善的能源使用计量设备，对公司的能源使用进行实时监测和统计，并根据数据分析结果，制定合理的能源使用方案。
3. 推广能源节约技术。
积极引进和应用先进的能源节约技术，不断降低企业的能源消耗，提高能源利用效率。
4. 加强宣传教育。
通过各种途径向员工宣传节约能源的重要性，提高员工的节约意识，使其成为公司能源管理工作的参与者和实践者。
5. 建立能源审核制度。
定期对公司的能源使用情况进行审核，并根据审核结果对公司能源管理工作进行评价和改进。
六、监督检查1. 公司的能源管理工作由公司领导班子全面负责，领导班子成员对能源管理工作负有全面责任。
能源管理体系要求和指南
能源管理体系要求和指南I. 概述能源是推动各行业发展的重要动力之一，而能源管理体系的建立则是确保能源有效利用和可持续发展的关键。
本文将介绍能源管理体系的要求和指南，帮助企业建立高效的能源管理体系，实现能源的节约和减排。
II. 能源管理体系的基本原则1. 综合管理：能源管理需要贯穿于企业的各个层面和环节，关注能源的全过程管理，包括能源采购、生产、传输、使用和废弃物处理等。
2. 持续改进：能源管理体系应具备持续改进的机制和方法，通过不断优化流程和技术，提高能源利用效率和降低能源消耗。
3. 法规合规：企业需要遵守国家相关法律法规和标准，确保能源管理符合法规要求，并主动适应新能源政策和技术标准的变化。
4. 公开透明：企业应积极向社会公众披露能源管理情况，提高信息的透明度，增强企业的社会责任感和形象。
III. 能源管理体系的要求1. 能源评估和计划- 制定能源消耗评估的标准和方法，对企业能源消耗进行实时监测和数据分析，找出能源消耗的主要环节和潜在改进空间。
- 建立能源消耗计划，制定能源消耗目标，明确能源消耗的限额和指标，逐步降低单位产品能耗。
2. 能源效率改进- 通过技术改进和设备优化，提高生产过程中的能源利用效率，降低能源浪费。
- 推广应用新能源技术和节能设备，促进清洁能源的开发和利用。
- 培训员工，提高能源管理意识和技能，鼓励员工参与节能减排行动。
3. 能源监测与报告- 建立能源数据的监测和报告机制，及时收集各个环节的能源消耗数据，制定能源消耗报告，定期公布企业的能源管理情况。
- 利用能源管理信息系统，实现能源数据的精确收集、实时分析和可视化展示，提供决策支持。
4. 能源风险管理- 对能源供应和价格等风险进行评估和管理，制定相应的备用能源计划和风险控制措施。
- 建立能源应急响应机制，应对能源供应中断等突发事件，减少对企业生产的影响。
5. 能源法律合规- 注重合规管理，确保能源管理符合国家法律法规和相关标准，减少环境和能源方面的风险。
企业能源体系管理准则
企业能源体系管理准则随着社会经济的不断发展，能源问题越来越受到人们的关注，如何合理使用能源已经成为企业必须面对的一项重要挑战。
为此，企业需要建立一套完整的能源体系管理准则，以提高能源效率，保护环境，降低企业运营成本，增强企业竞争力。
企业能源体系管理准则的意义企业能源体系管理准则是企业建立能源管理体系的重要依据，其建立的目的是为了支持企业能源管理，实现可持续发展的目标。
在企业内部，能源体系管理准则可以促进企业各部门之间的交流和协作，优化企业能源结构，节约能源费用，提高生产效率；在外部，能源体系管理准则可以减少对能源资源的浪费，降低环境污染，促进工业的可持续发展，进一步提升企业在市场上的竞争力。
企业能源体系管理准则的细节一、建立企业能源管理体系通过制定能源管理制度、能源审查实施计划、能源统计报表分析等，可以逐步建立起企业能源管理体系，达到科学组织、优化配置、费用节约的目的。
二、明确能源优化目标企业应该制定明确的能源优化目标，即提高能源效益，降低能源消耗和能源成本，同时促进企业可持续发展。
三、优化能源结构企业应该采用多种手段，优化节能和资源利用效率，如购买经济效益更好的设备和高效的技术，降低能源的消耗，开发新能源，减少排放，同时通过信息化手段降低企业的能耗。
四、建立能源考核激励机制通过制定员工能源节约奖励制度、能源指标考核制度等激励手段，能够进一步推动企业能源体系管理准则的落实，促进企业内部的节能减排工作。
五、建立能源管理监督机制建立能源管理监督机制，对企业能源管理体系进行全面监督和评价，及时发现和解决问题。
六、充分利用政府政策在推进企业能源体系管理准则的过程中，企业应该充分利用政府制定的能源政策，如优惠税收政策、节能补贴和优惠政策等，获取更多的支持和资金。
最后，企业需要对企业能源体系管理准则进行不断修订和更新，以适应经济环境的变化和能源问题的新形势，确保企业能源管理体系不断健康发展。
企业节约能源管理制度(3篇)
企业节约能源管理制度第一章总则第一条为了加强能源管理，提高能源利用效率，保护环境，降低能源消耗和排放，促进企业可持续发展，根据国家相关法律法规和政策要求，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内的各个部门和岗位。
第三条能源管理的目标是实现节约能源、减少浪费、提高能源利用效率、降低碳排放、推动可持续发展。
第四条节约能源是每个员工的职责，全体员工都应当树立良好的能源节约意识，积极参与能源管理活动。
第二章负责机构第五条本企业设立能源管理委员会，负责制定和修改能源管理制度，并监督各个部门的能源管理工作。
第六条能源管理委员会由总经理担任主任。
主任可以邀请相关部门负责人、专家和员工代表等参加会议。
第七条能源管理委员会负责制定年度能源管理工作计划、监督能源数据的采集和分析、推动技术创新和能源节约项目等工作。
第八条各个部门应当设立能源管理岗位，负责本部门的能源管理工作。
能源管理岗位的职责包括能源数据的采集和分析、能源消耗的监控和管理、能源节约技术的引进和应用等。
第三章能源数据管理第九条各个部门和岗位应当按照规定的时间和方式，采集和上报能源数据。
第十条能源数据的采集包括能源消耗量、能源消耗结构、能源消耗特征等。
能源数据上报的频率和方式由能源管理委员会确定。
第十一条各个部门和岗位应当按照能源管理委员会的要求，对能源数据进行分析和评估，及时发现问题并提出改进措施。
第四章能源消耗管理第十二条各个部门和岗位应当制定能源消耗管理措施，包括设备的定期检查和维护、工作流程的优化和改进等。
第十三条能源消耗管理的目标是实现能源消耗的最小化，降低能源浪费，提高能源利用效率。
第十四条各个部门应当根据自身特点，制定相应的能源消耗管理指标，并定期对指标进行评估和调整。
第十五条能源消耗管理的成果应当及时通报和表彰，对能源消耗较高的岗位和部门，应当采取相应的奖惩措施。
第五章能源节约技术第十六条能源管理委员会应当定期开展能源节约技术的研究和应用工作，推动节能技术的创新和应用。
企业能源管理制度范文(4篇)
企业能源管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的能源管理，提高能源使用效率，减少能源消耗和环境污染，制定本制度。
第二条企业能源管理制度适用于本企业全体员工，包括所有单位和个人。
第三条企业能源管理的目标是通过优化能源使用结构，提高能源利用率，降低能源消耗，促进可持续发展。
第四条企业能源管理的原则是科学、合理、经济、节约和环保。
第五条企业能源管理的任务是规范能源管理行为，加强能源监测和评估，推动节能技术的应用，培养全员参与的节能意识，实现节能效果的持续改善。
第六条企业应当建立健全能源管理组织体系，明确相关职责，并配备专业的能源管理人员。
第七条企业应当加强能源管理培训，提高员工的节能意识和能力，推动节能技术的应用和创新。
第八条企业应当建立能源数据监测和分析系统，实时监测和评估能源使用情况，发现并纠正能源浪费行为。
第九条企业应当制定有关能源的指标和绩效评估，定期对能源管理工作进行评估和改进。
第十条企业应当积极参与能源管理标准的修订和制定，推动能源管理的国际化和标准化。
第二章能源管理组织第十一条企业应当设立能源管理委员会，负责企业的能源管理工作。
能源管理委员会由企业高层领导亲自担任。
第十二条能源管理委员会应当制定能源管理目标和计划，统筹协调能源管理的各项工作。
第十三条企业应当设立能源管理部门，配备专业的能源管理人员，负责能源管理的日常工作。
第十四条能源管理部门应当协调各部门的能源管理工作，制定能源管理制度和流程，推动能源管理的落实。
第十五条能源管理部门应当定期向能源管理委员会汇报能源管理工作的进展情况，提出相关建议。
第十六条企业各部门应当配合能源管理部门的工作，执行能源管理制度的要求，积极参与节能技术的应用和推广。
第三章能源管理工作第十七条企业应当制定能源使用计划，明确各部门和个人的能源使用目标，并定期进行能源使用评估。
第十八条企业应当加强能源监测，建立能源数据采集和分析系统，实时监测和评估能源使用情况，发现并纠正能源浪费行为。
公司能源管理制度范本
公司能源管理制度范本一、制度目的与范围本能源管理制度旨在明确企业能源管理的责任体系，规范能源使用行为，提高能源利用效率，确保企业能源资源的合理配置和有效利用。
该制度适用于公司全体员工及所有涉及能源使用的作业流程。
二、组织结构与职责1. 成立能源管理委员会，由公司高层领导担任主席，负责制定能源政策和监督执行情况。
2. 设立专职能源管理部门，负责日常的能源管理和节能改进工作。
3. 各部门需指派能源管理员，负责本部门的能源使用情况记录与报告。
三、能源使用原则1. 遵循节能优先、经济适用的原则，合理选择能源种类和设备。
2. 推行节能减排技术改造，优化生产工艺，提高能源利用效率。
3. 加强能源计量和管理，定期进行能耗审计，分析能耗数据，找出节能潜力。
四、操作规程1. 制定详细的设备操作规程，确保设备在高效状态下运行。
2. 对于高耗能设备，实行定期维护和检修计划，防止因设备故障造成的能源浪费。
3. 鼓励员工提出节能建议和措施，对于有效的节能创新予以奖励。
五、培训与宣传1. 定期组织能源管理培训，提升员工的节能意识和技能。
2. 通过内部通讯、会议等方式，宣传节能知识，营造节约型企业文化。
六、监督检查与改进1. 建立能源使用监督检查机制，确保各项规定得到有效执行。
2. 对违反能源管理规定的行为，依据公司相关制度进行处理。
3. 根据监督检查结果，不断完善能源管理制度，持续推进节能工作。
七、应急预案制定能源供应中断和其他紧急情况下的应对预案，确保生产安全和企业运营的连续性。
八、绩效评估与激励1. 设定能源消耗指标和节能目标，对部门和个人的节能绩效进行评估。
2. 根据评估结果，对表现突出的部门和个人给予物质或精神上的奖励。
能源管理体系注册准则
能源管理体系注册准则一、导言能源管理体系（Energy Management System，简称EnMS）是指通过科学、系统地管理，以提高能源使用效率、降低能源消耗和碳排放为目标的一系列组织运作活动。
EnMS的建立及有效实施对于组织实现可持续发展，提高竞争力具有重要意义。
为了确保EnMS的有效运行和环境保护的实施，国际上逐渐形成了一系列的EnMS注册准则。
二、注册准则的构成1.组织管理要求（1）领导承诺：高层管理人员应当对EnMS建立和实施进行明确的承诺，并提供相应的资源和支持。
（2）组织架构：建立适当的管理组织架构，明确职责和权限，确保能源管理工作的顺利进行。
2.政策和目标要求（1）政策制定：组织应制定能源管理相关的政策，并确保其与组织的战略目标和政策相一致。
（2）目标设定：制定明确的和可衡量的能源管理目标，确保目标的达成与能源效率的提高相一致。
3.制定和实施能源计划（1）能源管理计划：制定能源管理计划，明确能源使用状况，制定能源消耗目标，并制定相应的措施和时限。
（2）能源监测与测量：建立科学的能源监测与测量系统，监控和评估能源的使用情况，并采取适当的措施进行调整。
4.培训和教育要求（1）培训和意识：组织应对员工进行能源管理方面的培训，提高员工的能源管理意识和技能。
（2）沟通和参与：组织应建立与员工的沟通机制，鼓励员工的参与和贡献，促进能源管理的有效实施。
5.行动和控制要求（1）能源管理措施：基于能源管理计划，采取相应的能源管理措施，包括能源节约、能源效率提升和碳排放减少等。
（2）风险管理：对潜在的能源管理风险进行识别和评估，并采取相应的措施进行管理和控制。
6.持续改进要求（1）内部审核与监视：组织应建立内部审核体系，对EnMS进行定期审核和监视，确保体系的有效运行。
（2）管理评审：组织应对EnMS进行定期的管理评审，包括政策和目标的评估、能源效率的提升和碳排放的减少等。
三、注册准则的实施EnMS注册准则的实施需要进行一系列的步骤和程序，包括以下几个方面：1.准备阶段：组织需要对EnMS的建立和实施有明确的目标和计划，并组织相关人员进行培训和教育。
企业能源管理规章制度
企业能源管理规章制度一、概述本规章制度的目的是为了加强企业能源管理，促进能源的高效利用和减少能源浪费，达到节能减排的目标。
企业能源管理规章制度适用于公司内部的所有员工和相关部门。
二、责任与义务1. 公司高层管理者应制定并贯彻能源管理方针，并提供必要的资源和支持，确保能源管理的顺利进行。
2. 各部门负责人应贯彻执行能源管理制度，确保本部门的能源使用符合规定，提出能源节约的建议和措施。
3. 员工对能源管理有监督责任，并积极参与能源节约活动，如加强能源宣传教育、提升能源使用效率等。
三、能源计量与监测1. 公司应按照国家相关规定，对重点能源消耗设备进行计量装置的安装，并建立计量台账。
各部门负责人要定期进行能源数据的收集与分析，及时发现和解决能源浪费问题。
2. 公司应建立能源监测系统，并制定监测指标和周期，定期报告能源使用情况，并进行能源效果评估。
四、节能技术和措施1. 公司应鼓励使用节能技术和设备，提高生产过程中的能源使用效率。
2. 各部门负责人应组织开展能源节约活动，如检查设备运行状况、优化生产计划等。
3. 员工应按照相关规定使用能源设备，并遵守能源管理的相关要求。
五、能源管理考核1. 公司应建立能源管理考核制度，对各部门和个人进行能源使用情况的评估和考核，并根据考核结果进行激励或惩罚措施。
2. 考核指标包括能源使用率、能源消耗降低率、能源消耗与产量的比值等。
六、培训与宣传1. 公司应定期组织能源管理培训课程，提高员工对能源管理的认识和理解。
2. 公司应加强对能源管理的宣传，包括发布内部通知、制作能源管理宣传材料等。
七、监督与整改1. 公司设立专门的能源管理部门，负责能源管理的监督和检查，并对违反能源管理规定的行为进行处理。
2. 各部门负责人要及时处理能源管理中发现的问题和不合规行为，并采取措施进行整改。
八、奖惩措施1. 对在能源管理中表现突出的个人或部门，进行奖励和表彰。
2. 对违反能源管理规定的个人或部门，依据公司相关规定进行惩罚。
企业能源管理制度范文(三篇)
企业能源管理制度范文一、目的与原则为了加强对企业能源的合理利用和高效管理，保证能源的持续供应并降低能源消耗和环境污染，制定本企业能源管理制度。
1. 目的：确保企业能源的可持续发展，提高能源利用效率，减少能源浪费和排放，降低企业生产成本，保护环境，促进企业可持续发展。
2. 原则：(1) 合法合规：遵守国家能源法规和政策，按照法律法规的要求进行能源管理，不得进行非法能源活动。
(2) 经济高效：根据企业生产需求和经济能力，制定科学合理的能源管理目标和计划，提高能源利用效率，减少浪费和消耗。
(3) 环境友好：通过采用清洁能源和节能技术，减少能源消耗和排放，保护环境和生态系统。
(4) 持续改进：建立规范的能源管理机制，定期进行能源检查和评估，总结经验教训，改进能源管理措施，提高能源管理水平。
二、能源管理组织与职责1. 能源管理组织：设立企业能源管理部门，负责能源管理的组织、协调和监督工作。
2. 能源管理职责：(1) 制定和完善能源管理制度和规章制度。
(2) 制定能源管理目标和计划，负责能源消耗的监测和统计工作。
(3) 提出和推广节能减排技术和措施，组织能源管理培训和宣传活动。
(4) 监督和检查各部门的能源消耗和管理情况，提出改进意见和措施。
(5) 进行能源消耗和效益分析，提出节能减排方案和改进措施。
(6) 定期编制能源管理报告，向上级部门和领导汇报能源管理情况。
三、能源使用管理1. 能源计量设备：对重要能源消耗设备进行计量，并进行定期校准和维护。
2. 能源使用监测：建立能源消耗监测系统，对各部门的能源消耗进行实时监测和汇总统计。
3. 节能措施推广：针对不同能源消耗设备，制定相应节能措施和效益评估，推广使用节能设备和技术。
4. 能源管理考核：根据能源消耗情况和节能成效，对各部门进行能源管理考核，并进行奖惩措施。
四、员工能源管理意识培养1. 能源培训计划：制定员工能源管理培训计划，对各类人员进行能源管理知识培训和技能提升。
5001能源管理体系标准
5001能源管理体系标准
本标准旨在为组织提供一套系统化的能源管理方法，以降低能源消耗、提高能源效率、促进能源安全和环境保护。
一、能源管理方针与目标
组织应制定能源管理方针，明确能源管理的指导原则和目标，并根据方针制定具体的节能目标和指标。
二、能源管理组织架构与职责
组织应建立能源管理组织架构，明确各级职责和权限，并指定一名负责人负责能源管理工作。
三、能源输入与输出管理
组织应建立能源输入与输出管理制度，对能源的采购、运输、储存和使用进行全面监控和管理。
四、能源节约与效率提升
组织应采取措施降低能源消耗和提高能源利用效率，包括采用节能技术和设备、优化生产工艺和流程、开展节能宣传和培训等。
五、能源安全与风险控制
组织应建立能源安全与风险控制制度，明确安全责任和操作规程，防范和应对能源事故和突发事件。
六、能源监测与测量
组织应对能源使用进行监测和测量，掌握能源消耗情况，及时发现和解决浪费现象。
七、能源数据统计与分析
组织应建立能源数据统计与分析制度，对能源数据进行分析和挖掘，为节能降耗提供依据和支持。
八、能源管理绩效评估与持续改进
组织应定期对能源管理绩效进行评估，总结经验教训，持续改进能源管理方法和措施。
九、能源管理与环境保护
组织应将能源管理与环境保护相结合，减少能源消耗对环境的影响，推动绿色低碳发展。
十、相关方能源管理合作
组织应与相关方建立合作机制，共同开展能源管理和节能工作，提高整体能源利用水平。
能源管理体系要求及使用指南
能源管理体系要求及使用指南能源管理体系（EnMS）是指一个组织为提高能源效率、降低能源成本，并减少对环境的负面影响而制定的一套组织、控制和监测能源使用的系统。
能源管理体系的目标是将能源使用与组织的实际需求相匹配，以提高能源效率，减少能源浪费，降低环境污染。
1.确定政策和目标：组织应该制定能源管理政策，并明确能源管理的目标。
这些目标应该具体、可量化，并符合组织的战略规划和运营需求。
2.能源审查和能源消耗评估：进行能源审查，了解组织的能源消耗情况，识别和分析潜在的节能机会，并制定相应的计划来改进能源效率。
3.制定能源管理计划：结合能源审查的结果，制定能源管理计划，明确节能目标、措施和责任，并制定落实计划的时间表。
4.资源保障和能源效率改进：确保组织能够提供足够的资源来支持能源效率改进措施的实施，并监测和评估改进效果。
同时，组织应该借鉴和采用符合最佳实践的技术措施，以提高能源利用效率。
5.设立能源管理团队和能源管理职责：组织应该设立能源管理团队，并明确各成员的职责和权限，确保能源管理计划的顺利实施。
6.培训和意识提升：组织应该提供相关的培训和教育，针对员工进行能源管理的意识提升，以便让员工积极参与到能源管理活动中来。
7.监测和测量：确保能源的监测和测量工作的准确性和可靠性，以便及时发现和纠正能源使用的问题，并提供数据支持给能源管理团队进行决策。
8.定期审查和持续改进：定期审查能源管理系统的绩效，确保其有效运行，并及时调整和改进措施，以保持能源管理体系的持续改进和符合要求。
9.内部和外部沟通：组织应该与内部和外部的利益相关者进行沟通，并与相关部门和政府机构合作，以促进能源管理的实施和改进。
总之，能源管理体系的建立和实施可以帮助组织提高能源效率，降低能源成本，并减少对环境的负面影响。
通过制定能源管理政策、进行能源审查和能源消耗评估、制定能源管理计划、资源保障和能源效率改进、设立能源管理团队和能源管理职责、培训和意识提升、监测和测量、定期审查和持续改进，以及内部和外部沟通，可以实现能源管理体系的有效运行和持续改进。
动力厂能源体系管理制度
第一章总则第一条为了规范动力厂能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，保障能源供应，根据《中华人民共和国节约能源法》及相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于动力厂所有能源的使用、管理、监督和考核工作。
第三条动力厂能源管理体系应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家有关能源管理的法律法规，确保能源管理的合法合规。
2. 节能减排原则：提高能源利用效率，降低能源消耗，减少污染物排放。
3. 综合效益原则：在保障能源供应的前提下，追求经济效益、社会效益和环境效益的统一。
4. 全员参与原则：建立健全能源管理制度，提高全体员工的节能意识，形成全员参与能源管理的良好氛围。
第二章组织机构与职责第四条动力厂设立能源管理领导小组，负责全厂能源管理工作的统筹规划、组织协调和监督检查。
第五条能源管理领导小组下设能源管理办公室，负责日常能源管理工作，其主要职责如下：1. 制定和实施能源管理制度；2. 组织开展能源审计和节能技术改造；3. 监督检查能源消耗情况，分析能耗数据，提出节能措施；4. 组织开展能源培训，提高员工节能意识；5. 协调解决能源管理中的重大问题。
第六条各部门、车间、班组应明确能源管理人员，负责本部门、车间、班组的能源管理工作，其主要职责如下：1. 落实能源管理制度，执行能源管理要求；2. 负责本部门、车间、班组的能源消耗统计和报告；3. 发现能源浪费现象，及时采取措施予以纠正；4. 配合能源管理办公室开展能源管理工作。
第三章能源计量与监测第七条动力厂应建立健全能源计量体系，对各类能源消耗进行计量，确保能源消耗数据的真实、准确、完整。
第八条能源计量设备应按照国家标准进行配置，定期进行校验和维护，确保计量精度。
第九条动力厂应设立能源监测系统，对能源消耗进行实时监测，及时发现异常情况，采取措施予以纠正。
第十条能源消耗数据应定期进行汇总、分析和报告，为能源管理提供依据。
第四章节能技术与措施第十一条动力厂应积极采用先进的节能技术，提高能源利用效率。
能源体系能源管理规定
能源体系能源管理制度1范围本标准规定公司能源管理的组织机构,用电、用水、用油、用煤及能源计量等方面的管理要求,适用于本公司内部各部门.2总则：为加强能源管理,降低物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度.3能源管理组织机构：能源管理涉及到公司生产全过程,它是一项高度综合的管理工程,必须建立一个完善的管理体系,方能搞好这项工作.能源管理实行公司、车间、班组三级管理体制.公司设能源管理领导小组及其管理兼职机构；车间及有关部室设置能源管理小组；班组设立能源管理员,这样形成全公司性能源管理网络.公司能源领导小组由工厂总经理任组长,各有关部室及各耗能主要车间负责人为组员,设备动力处为兼职职能部门,负责办理日常事务,各车间能源管理小组由车间主任任组长,有关技术员和有经验的工人参加,各班组应配备一名能源管理员.4用电管理制度：设备保障部必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电.生产部应对公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,应尽量使其集中生产,并严格控制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗.为节约电能,车间作业区严禁使用500W白帜灯,逐步改用高效节能灯具.各用电单位应努力开动脑筋,提出节电新建议,并积极配合设备动力处搞好节电工作.5用油管理制度：严格执行上级主管部门有关成品油的管理规定.采购部应根据公司的生产计划,编制各种供油计划,及时购进生产所需的成品油.成品油进公司后应由油库统一贮存保管.油库对每次进油都要过磅、记帐,并及时与进料单据核对.如有差错,应通知采购部及时处理.各单位领用油时,必需持领料单,领料单各栏不得涂改,油库管理人员在发放油料时应及时核对品种、数量、严格计量.6用煤管理制度采购部应制定用煤计划,及时购进所需的燃煤.所进公司的燃煤都要过磅、记帐.锅炉房职工应严格按操作规程操作,减少浪费.生产部每月将上月全公司各部门耗煤数量及库存量上报便进行统计上报.7用水管理制度：严格执行上级部门节约用水的有关政策、规定.全公司职工积极参加节约用水活动,增强节约用水自觉性.技术保障部对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修,杜绝跑、冒、滴、漏现象.全公司各单位应全面做好节水工作,发现管道、水笼头有损坏漏水的, 应及时通知技术保障部对管道维修班进行维修.8 能源计量检测的管理：生产区水、电的一、二级计量由技术保障部负责抄表、汇总.9能源管理规定及责任范围：为了进一步调动职工的节能积极性,推动节能工作深入开展,使有限的能源发挥更大的经济效益.根据中华人民共和国节约能源法的有关规定,杜绝能源的跑、冒、滴、漏和私自用电现象,节约能源、降低成本、增加效益,安全合理的利用水、电资源,保证工厂的生产、生活的使用.特作如下规定：9.1.1各单位和每位员工严禁使用生活电炉.9.1.2各单位和每位员工包括用厂内电的厂区用户严禁私拉、乱接及表外窃电.9.1.3杜绝长明灯、长流水现象.做到人走灯灭,人去水停.9.1.4照明灯、水龙头按谁使用谁负责的原则管理,厂内水冲厕所由行政部负责.9.1.5现场管理：生产区由技术保障部负责；厂内生活区及用本厂水、电的厂区宿舍由行政部负责.。
企业能源体系管理准则
企业能源体系管理准则企业能源体系管理准则1企业能源体系管理准则本标准旨在引导工业企业建立能源管理体系, 规范能源管理行为, 降低能源消耗, 提高能源利用效率, 促进可持续发展。
任何类型与规模的工业企业均可使用本标准, 其它类型的用能单位可参考使用。
本标准对使用对象统一表述为"用能单位气建立和实施能源管理体系是用能单位最高管理者的一项战略性选择。
能源管理体系的成功实施有赖于用能单位中最高管理者的承诺和全员参与。
经过该标准的实施, 用能单位能够:建立节能遵法贯标机制, 主动获取并自觉落实节能法律法规、标准、政策等其它要求; 建立全过程的能源管理控制机制, 促进能量系统优化匹配, 能源管理活动规范有效、不断改进; 建立节能技术进步机制, 主动收集、识别并合理采用先进、成熟的节能管理方法和节能先进技术, 实现节能技术进步常态化; 建立节能文化建设机制, 使全体员工节能意识不断增强, 节能制度不断积淀完善, 节能行为不断规范。
过程方法、管理的系统方法和PDCA管理模式贯穿于本标准, 把握贯彻好这些思路和方法, 对用能单位建立实施能源管理体系至关重要。
所谓过程方法是指利用资源并经过管理, 将输入转化为输出的活动, 一般一个过程的输出可直接形成下一过程的输入。
为使能源管理体系有效运行, 必须系统地识别能源利用中众多的相互影响、联系的过程, 策划、实施管理控制活动。
管理的系统方法是指将相互关联的过程作为系统加以识别评价, 把相互作用的一组管理过程作为一个系统进行分析、策划并配置资源进行管理, 形成协调联动的有效运行机制。
PDCA管理模式是指将管理活动分为四个阶段, 即策划(Plan) 、实施〈Do) 、检查(Check〉和改进〈Action) , 内容是:围绕能源方针, 建立能源目标、指标和所需的过程; 对策划的结果予以实施; 对实施过程进行监视和测量; 采取措施, 持续改进能源管理体系。
其运行模式如图l所示。
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企业能源体系管理准则本标准旨在引导工业企业建立能源管理体系，规范能源管理行为，降低能源消耗，提高能源利用效率，促进可持续发展。
任何类型与规模的工业企业均可使用本标准，其他类型的用能单位可参考使用。
本标准对使用对象统一表述为" 用能单位气建立和实施能源管理体系是用能单位最高管理者的一项战略性选择。
能源管理体系的成功实施有赖于用能单位中最高管理者的承诺和全员参与。
通过该标准的实施，用能单位能够:建立节能遵法贯标机制，主动获取并自觉落实节能法律法规、标准、政策等其他要求；建立全过程的能源管理控制机制，促进能量系统优化匹配，能源管理活动规范有效、不断改进；建立节能技术进步机制，主动收集、识别并合理采用先进、成熟的节能管理方法和节能先进技术，实现节能技术进步常态化；建立节能文化建设机制，使全体员工节能意识不断增强，节能制度不断积淀完善，节能行为不断规范。
过程方法、管理的系统方法和PDCA 管理模式贯穿于本标准，把握贯彻好这些思路和方法，对用能单位建立实施能源管理体系至关重要。
所谓过程方法是指利用资源并通过管理，将输入转化为输出的活动，通常一个过程的输出可直接形成下一过程的输入。
为使能源管理体系有效运行，必须系统地识别能源利用中众多的相互影响、联系的过程，策划、实施管理控制活动。
管理的系统方法是指将相互关联的过程作为系统加以识别评价，把相互作用的一组管理过程作为一个系统进行分析、策划并配置资源进行管理，形成协调联动的有效运行机制。
PDCA管理模式是指将管理活动分为四个阶段，即策划（Plan）、实施〈Do ）、检查（Check〉和改进〈Actio n），内容是:围绕能源方针，建立能源目标、指标和所需的过程；对策划的结果予以实施；对实施过程进行监视和测量；采取措施，持续改进能源管理体系。
其运行模式如图I所示雷1工业企业能潦普理体系运厅嘆式瀏本标准强调贯彻执行节能法律法规、强制标准和政府其他要求是建立实施能源管理体系的最基本要求；国家、行业和地方推荐性节能相关标准是节能管理、技术和方法实践经验目的综合成果，本标准鼓励用能单位在建立实施能源管理体系时采用适用的推荐性节能标准；某些国内外已普遍应用的成熟的节能管理技术方法，用能单位也宜及时追踪分析、论证国应用。
能源管理体系是用能单位管理体系的一部分。
用能单位按本标准建立实施能源管理团体系应融合于本单位管理体系。
但应特别注意的是，能源管理体系文件与其他管理体系文件是否整合，并不能说明能源管理体系是否融合于本单位管理体系，关键是本标准各项要求是否在用能单位管理体系中得到落实。
本标准贯彻了《能源管理体系要求》（GB/T23331-2009〉的要求，并针对工业企业能源消耗离、节能潜力大、能源利用流程长、环节多、关系复杂等特点，引导工业企业：分析识别能源利用过程，辨识各过程之间的联系和作用；围绕这些过程及其联系与相互作用，分析影响能源消耗、能源利用效率的原因和条件，系统地策划、实施能源管理控制活动；针对重要能源因素策划实施节能改进方案，把节能技术进步机制纳入能源管理体系，通过技术进步加强能源管理；在建立指标体系框架的基础上，确定基准、标杆，制定目；标、指标，细化绩效考核；明确监视测量是对能源利用和管理过程实施有效控制的重要组成部分；把政府及其主管部门、节能监察机构对企业的节能目标责任考核、节能监察、节能监测、能源审计等发现的问题和提出的要求，作为能源管理体系改进的重要依据。
能源管理体系的详略和复杂程度、体系文件数量、所投入资源等，取决于体系覆盖的范围、企业的规模、消耗能源的类型及数量、能源利用过程及其相互作用的复杂程度等多方面因素。
工业企业能源管理体系要求1 范围本标准规定了工业企业能源管理体系要求的术语和定义、能源管理体系要求、管理职责、资源管理、过程策划、运行控制、内部审核和管理评审。
本标准是工业企业建立能源管理体系、实施能源管理的通用要求，其他类型的用能单位可参照使用。
本标准适用于有下列需求的用能单位:a）建立、实施、保持并改进能源管理体系，以降低能源消耗、提高能源利用效率；b）证实符合所声明的能源方针；c）相关方确认其能源管理体系与本标准的符合性。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T15587 工业企业能源管理导则GB17167 用能单位能源计量器具配备和管理通则GB/T19000 质量管理体系基础和术语GB/T19001 质量管理体系要求GB/T24001 环境管理体系要求及使用指南3术语和定义GB/T15587、GB/T19000 和GB/T24001 中确定的以及下列术语和定义适用于本标准。
3.1 能源是指煤炭、石油、天然气、生物质能和电力、热力以及其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。
3.2 清洁能源是指环境污染物和二氧化碳等温室气体零排放或者低排放的一次能源，主要包括核能等新能源和可再生能源等。
3.3 可再生能源、是指风能、太阳能、水能、生物质能、地热能、海洋能等非化石能源。
3.4 新能源是指在新技术基础上开发利用的非常规能源，包括风能、太阳能、海洋能、地热能、生物质能、氢能、核聚变能、天然气水合物等。
3.5 余热是热工艺过程中未加以利用被直接排放到周围环境中的热能。
3.6 余压是工业设备排出的有一定压力的介质3.7 能源管理体系在能源方面指挥和控制用能单位的管理体系，是其管理体系的一部分，用来制定和实施其能源方针并管理其用能活动。
注:管理体系是用来建立方针、目标，并实现这些方针和目标的一系列相互关联要素的有机组合，包括组织结构、职责、惯例、程序、过程和资源。
3.8 能源管理负责人由最高管理者任命的，负责能源管理的高层管理人员。
3.9 能源因素在用能单位能源利用的全过程中，对能源消耗和能源利用效率产生影响的原因或条件。
3.10 重要能源因素在用能单位能源利用的全过程中，对能源消耗和能源利用效率具有重大影响的能源因素。
3.11能源方针用能单位最高管理者正式发布的降低能源消耗、提高能源利用效率的宗旨和方向。
3.12能源目标用能单位所要实现的降低能源消耗、提高能源利用效率的总体要求。
3.13能源指标为实现能源目标而设定的量化可测量的具体要求。
3.14 关键岗位能源管理岗位和重点用能设施设备操作岗位3.15 能源基准用能单位为建立能源、目标、指标，评价能源管理绩效，确定的某一历史时期能源消耗、能源利用水平。
3.16能源标杆用能单位参照同类可比活动，可得的最佳能源利用水平和最佳节能实践。
3.17能源管理绩效用能单位实施能源管理活动所取得的可测量的结果。
3.18节能改进方案用能单位针对具有节能潜力的重要能源因素所采取的改进措施。
4能源管理体系要求4.1 总要求用能单位应确定能源管理体系覆盖的范围，并按本标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系:a）覆盖全部与能源利用有关的过程，识别这些过程，并确定其顺序和相互关系；b）确定为保证这些过程有效运行和系统优化所需管理活动的准则和方法；c）确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的策划、运行、控制和改进的需要；d）监测、分析并改进这些过程和管理活动。
4.2 文件要求4.2.1 总则能源管理体系文件应包括:a）能源、方针、目标；b）能源管理手册；c）程序文件；d）作业指导书，包括节能改进方案；e）本标准所要求的记录。
4.2.2文件控制用能单位应编制形成文件的程序，规定以下方面的控制要求:a）文件发布前得到审批；b）必要时，对文件进行评审与更新，并在此审批；c）确保对文件的更改和现行修订状态做出标识；d）确保在使用处可获得适用文件的有效版本；e）明确文件存放方式，确保文件保持清晰，易于识别和检索；f ）确保外来文件得到识别，并控制其分发；g）防止作废文件的误用，明确处置方式，如果出于某种目的保留作废文件, 应做出适当的标识。
4.2.3记录控制用能单位应建立并保持记录，以提供符合要求和能源管理体系有效运行的证据。
记录应保持清晰、易于识别和检索。
应编制形成文件的程序，以规定记录的标识、贮存、保护、检温、检索、保存期限和处置所需的控制。
5管理职责5.1 管理承诺最高管理者应对建立、实施、保持和持续改进能源管理体系作出承诺a）贯彻实施相关法律法规、标准和其他应遵守的要求；b）组织制定并实施能源方针和目标，建立节能目标责任制；c）在企业文化建设中强化节能文化；d）确保配备适宜的资源；e）主持管理评审。
5.2能源方针最高管理者应组织制定形成文件的能源方针，并确保：a）与单位总的发展战略、经营管理方针相适应；b）为制定和评价能源目标、指标提供依据；c）包括对遵守法律法规、标准及其他要求的承诺；d）包括对优化能源结构、提高能源利用效率的承诺。
能源方针应在持续适宜性方面得到评审，在用能单位内得到沟通和理解，便于全体员工和所有相关方获取。
5.3职责与沟通哩最高管理者应对能源管理职责和权限做出明确规定。
任命能源管理负责人、设置能源；事管理主管部门，明确各职责间的关系，并形成文件。
5.3.1 能源管理负责人为确保能源管理体系建立、实施、保持和改进，能源管理负责人应具有以下方面的职责固和权限:a）组织编制节能规划、计划，并组织实施；b）规定能源管理绩效考核准则和方法；c）组织能源利用状况分析，评价能源管理绩效；d）组织评价能源、管理体系运行状况，向最高管理者汇报，并提出改进建议；e）负责与能源管理有关的外部联系。
5.3.2 信息与沟通用能单位应编制形成文件的程序，应规定收集、审核、汇总、分析、报告和反馈能源管理内外部信息的内容、方法、频次和时间。
内部各部门、各层次间沟通宜采用信息技术实现能源管理信息传递的自动化和即时化。
6资源管理6.1 人力资源6.1.1 节能意识用能单位应提高员工节能意识，并促进节能文化的形成:a）宣传降低消耗、提高能源利用效率带来的效益；b）提高全体员工对所从事工作与能效的相关性和重要性的认识，培养节能习惯；c）落实节能目标责任制，完善能耗定额制度，细化绩效考核；d）开展表彰活动，提高员工节能积极性。
6.1.2 能力和培训基于适当的教育、培训、技能和经验，确保能源管理和用能设备操作人员能够胜任。
应编制文件对相关岗位的能力要求和评价方法做出规定。
定期进行能力验证，发现需求时应提供教育培训或采取其他措施，并保持记录。
相关人员应至少具备以下能力：a）关键岗位人员应掌握能源管理体系知识；b＞能源管理人员应熟知相关法律法规、标准和其他要求，以及必要的能源管理知识和技术方法；c）操作人员应掌握相应耗能设备节能操作技能。