直营门店财务管理制度

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公司直营门店财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司直营门店的财务管理工作，确保财务活动的规范性、安全性和有效性，提高公司经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有直营门店的财务管理工作。

第三条直营门店财务管理工作应遵循国家财务法规、公司财务管理制度和市场经济规律，坚持公开、公平、公正的原则。

第二章财务组织与职责第四条直营门店设立财务管理部门，负责门店的财务工作。

第五条财务管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家财务法规、公司财务管理制度，制定门店财务工作计划。

（二）负责门店的收支管理、成本核算、财务报表编制等工作。

（三）负责门店固定资产的购置、使用、维护和处置。

（四）负责门店的税务申报、缴纳和发票管理。

（五）负责门店的财务分析、预算编制和绩效考核。

第三章收入管理第六条直营门店收入管理应遵循以下原则：（一）严格执行国家税收法规，依法纳税。

（二）销售收入的确认应符合会计准则的要求。

（三）销售收入的核算应准确、及时。

第七条直营门店应建立健全销售款管理制度，确保销售收入的及时入账。

（一）销售款应每日结算，并于当日存入公司账户。

（二）建立销售款明细账，详细记录销售款收支情况。

（三）定期与公司财务部门核对销售款，确保账实相符。

第四章支出管理第八条直营门店支出管理应遵循以下原则：（一）严格执行国家财务法规和公司财务管理制度。

（二）支出应具有合法依据，符合实际需要。

（三）支出应合理、节约、高效。

第九条直营门店应建立健全支出管理制度，包括：（一）制定支出预算，合理分配支出。

（二）建立支出审批制度，严格控制支出。

（三）建立支出凭证管理制度，确保支出凭证的合法性和真实性。

（四）定期对支出进行核算和分析，提高支出效益。

第五章固定资产管理第十条直营门店固定资产管理应遵循以下原则：（一）严格执行国家有关固定资产管理的法律法规。

（二）加强固定资产的购置、使用、维护和处置管理。

（三）确保固定资产的安全、完整和有效利用。

第十一条直营门店应建立健全固定资产管理制度，包括：（一）制定固定资产购置计划，合理购置固定资产。

直营店财务管理制度详尽版

第一章总则第一条为加强公司直营店的财务管理工作，确保财务活动的合法性和合规性，提高财务工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有直营店，包括但不限于超市、专卖店、便利店等。

第二章财务组织与管理第三条直营店财务管理工作由店长负责，财务人员具体执行。

第四条直营店财务人员应具备相应的财务管理知识和技能，遵守国家法律法规及公司财务管理制度。

第五条直营店财务部门应设立会计、出纳、审计等岗位，明确职责，确保财务工作的独立性。

第三章资金管理第六条直营店资金管理应遵循“收支两条线”的原则，确保资金安全。

第七条直营店销售款应及时存入公司账户，不得私自挪用。

第八条直营店备用金的使用应严格控制在授权范围内，并建立备用金明细账。

第九条直营店资金收支应及时登记，确保账实相符。

第四章费用管理第十条直营店费用管理应遵循“节约、合理、合规”的原则。

第十一条直营店费用支出需按照公司规定的程序进行审批。

第十二条直营店费用报销需提供真实、合法的凭证。

第十三条直营店费用报销实行定期审核制度，确保费用支出合理、合规。

第五章货品管理第十四条直营店货品管理应确保货品数量、质量与公司要求相符。

第十五条直营店货品入库、出库、盘点等环节应严格执行相关程序。

第十六条直营店货品库存应定期盘点，确保账实相符。

第十七条直营店货品损耗、报废等应及时处理，并按规定程序进行审批。

第六章财务报表与审计第十八条直营店应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十九条直营店财务报表应真实、准确、完整地反映财务状况。

第二十条直营店应定期进行内部审计，确保财务管理制度的有效执行。

第七章奖惩与责任第二十一条直营店财务人员应认真履行职责，对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予相应处罚。

第二十二条直营店财务人员在工作中表现突出，对公司有突出贡献的，公司将给予奖励。

第二十三条直营店财务人员违反国家法律法规及公司财务管理制度，造成公司经济损失的，将依法追究其法律责任。

直营门店财务管理制度

直营门店财务管理制度直营门店财务管理制度1. 引言直营门店财务管理制度是为了规范直营门店的财务管理工作，确保财务数据的准确性、完整性和安全性，提高财务决策的科学性和准确性，保障公司财务管理工作的顺利进行。

2. 财务管理职责与权限2.1 财务管理职责行使直营门店财务管理职能，负责直营门店日常财务管理和监督；组织编制直营门店财务预算和报表，进行财务分析和决策支持；开展直营门店财务风险管理和内部控制工作；协助上级进行财务审计和税务稽查工作。

2.2 财务管理权限开具直营门店相关的收据、发票；签署直营门店的付款凭证、费用报销单等；确定直营门店的采购计划和资金使用计划；签订直营门店与供应商、客户等的财务合同；参与直营门店财务软件系统的权限管理。

3. 财务预算和报表3.1 财务预算按照公司制定的财务预算流程，编制直营门店的财务预算；预算包括收入预算、支出预算、利润预算等；预算编制要充分考虑实际情况，与实际业绩目标相匹配；预算执行情况要进行定期的监测和分析，及时调整预算方案。

3.2 财务报表根据公司规定的报表要求，编制直营门店的财务报表；报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等；报表编制要严格按照会计准则和相关法律法规进行；报表要准确、真实、完整，附有必要的注释和解释。

4. 财务风险管理和内部控制4.1 财务风险管理建立和完善直营门店的财务风险管理制度；风险管理包括风险识别、风险评估、风险防范和风险控制等；风险管理要与公司整体风险管理相衔接，形成一体化管理。

4.2 内部控制建立和完善直营门店的内部控制制度；内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督检查等；内部控制要依据财务管理的原则和要求进行制定和执行。

5. 财务审计和税务稽查5.1 财务审计按照公司的要求，组织直营门店的财务审计工作；审计工作要独立进行，保证审计结果真实、客观、准确；审计报告要及时提交上级审核和存档，对问题要进行跟踪和整改。

5.2 税务稽查完善直营门店的税务管理制度，确保纳税合规性；协助上级进行税务稽查工作，配合提供相关的财务资料；对稽查结果要及时落实，按照法定程序处理。

直营门店财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司直营门店的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司资产安全，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有直营门店的财务管理工作。

第三条直营门店财务管理应遵循以下原则：1. 法规原则：严格遵守国家法律法规和公司内部规章制度。

2. 实效原则：提高资金使用效率，确保财务工作服务于门店经营目标。

3. 安全原则：确保资金、财产的安全，防止财务风险。

4. 公正原则：公平、公正地处理财务事项。

第二章财务机构与职责第四条直营门店应设立财务部门，负责门店的财务管理工作。

第五条财务部门的主要职责包括：1. 负责门店的会计核算工作，确保会计信息的真实、准确、完整。

2. 负责门店的财务管理，包括资金管理、成本控制、预算管理等。

3. 负责门店的税务申报和缴纳工作。

4. 负责门店的财务报表编制和报送工作。

5. 负责门店的资产管理和清查工作。

6. 负责门店的财务培训和指导工作。

第三章资金管理第六条门店资金管理应遵循以下规定：1. 门店应建立健全资金管理制度，明确资金收支流程。

2. 门店所有资金收支必须通过公司指定的银行账户进行，严禁私设账户。

3. 门店应设立资金审批制度，对大额资金支出进行审批。

4. 门店应定期进行资金盘点，确保资金安全。

第四章成本控制第七条门店应加强成本控制，提高经营效益。

1. 门店应制定成本控制计划，明确成本控制目标和措施。

2. 门店应加强对各项成本的分析和控制，包括直接成本和间接成本。

3. 门店应定期进行成本分析，找出成本控制的薄弱环节，及时采取措施。

第五章预算管理第八条门店应建立健全预算管理制度，确保预算的合理性和有效性。

1. 门店应根据公司下达的预算指标，结合自身实际情况，编制年度预算。

2. 门店应定期对预算执行情况进行监控和分析，确保预算目标的实现。

3. 门店应定期对预算进行调整，以适应市场变化和经营需要。

直营门店财务管理制度

直营门店财务管理制度（注：本文仅为示例，具体制度应根据实际情况进行具体化编写）一、总则1.1 直营门店财务管理制度是为保障公司财务的安全和准确性，规范门店财务管理行为的基本制度。

1.2 本制度适用于所有直营门店。

1.3 直营门店财务管理应遵循诚实、守信、规范的原则。

1.4 本制度涵盖门店的所有财务管理活动，包括但不限于销售收款、采购付款、现金管理、银行存款、借贷款、计提费用等。

二、门店财务管理基本原则2.1 财务管理应严格按照公司的相关制度和规范执行。

2.2 财务人员应诚实、守信、专业，严格执行工作职责和制度，绝不得私拉私用。

2.3 各门店应按公司规定的标准购置办公设备、文具、办公用品等，在财务管理中应把控费用。

2.4 各门店应保管好相关的财务账务凭证，确保归档清晰、方便查阅。

三、门店财务管理流程3.1 销售收款3.1.1 销售人员应填写完整的销售单据，确保商品规格、价格、数量等信息准确无误。

3.1.2 销售人员应及时将销售单据提交给财务人员，财务人员应核对销售单据和收款金额。

3.1.3 收到客户付款后，财务人员应及时登记收款信息，并开具正式的发票和/或收据，同时将收款信息录入销售收入账户。

3.2 采购付款3.2.1 采购人员应填写完整的采购单据，确保采购商品规格、价格、数量等信息准确无误。

3.2.2 采购人员应及时将采购单据提交给财务人员，财务人员应核对采购单据和付款金额。

3.2.3 计划支付供应商款项的时间不宜超过合同规定的时间，同时应严格控制资金使用，不得造成资金闲置情况。

3.2.4 采购人员和财务人员应对付款的银行账单和票据进行核对，确保付款的准确性和合法性。

3.3 现金管理3.3.1 门店应设立现金管理制度和管理程序，由经理负责现金管理工作。

3.3.2 经理应设置专用的现金账户，由专人负责，定期检查和清点现金余额、记录收支明细，并制定实时更新的现金存储账户。

3.3.3 各经营室及财务部室应在规定的时间段内向经理报告现金存款、收支情况。

直营店铺财务管理制度

第一章总则第一条为加强直营店铺的财务管理工作，确保财务活动的合法、合规、准确、及时，提高财务管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有直营店铺，包括但不限于销售、仓储、配送等环节。

第三条直营店铺财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整；（三）及时性原则：及时反映财务状况，为经营决策提供依据；（四）安全性原则：确保资金、资产安全，防范财务风险。

第二章财务管理组织与职责第四条直营店铺应设立财务管理部门，负责店铺的财务管理工作。

第五条财务管理部门的主要职责：（一）负责店铺的财务核算、报表编制、财务分析等工作；（二）负责店铺的预算编制、执行和监控；（三）负责店铺的收付款管理、现金管理、银行账户管理等工作；（四）负责店铺的税务申报、合规检查等工作；（五）负责店铺的财务风险防范和内部控制。

第三章财务核算与报表第六条直营店铺应建立健全财务核算制度，确保财务数据的真实、准确、完整。

第七条财务核算应遵循以下规定：（一）按照国家统一的会计制度进行核算；（二）采用权责发生制原则；（三）按照会计科目进行分类核算；（四）及时、准确地进行账务处理。

第八条直营店铺应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并向公司财务部门报送。

第四章收付款管理第九条直营店铺应建立健全收付款管理制度，确保收付款的安全、及时。

第十条收付款管理应遵循以下规定：（一）销售款应及时入账，不得挪用、侵占；（二）采购款应按照合同约定及时支付；（三）备用金管理应严格，建立备用金明细账，确保备用金的安全、合理使用；（四）收付款凭证应规范，及时传递、归档。

第五章预算管理与监控第十一条直营店铺应编制年度预算，包括收入预算、支出预算等，并报公司财务部门审批。

第十二条预算执行过程中，直营店铺应加强监控，确保预算的合理性和有效性。

第十三条预算调整应按照公司规定程序进行，经公司财务部门审批后方可执行。

直营店财务管理制度

直营店财务管理制度第一章总则第一条为了规范直营店财务管理，提高财务管理效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司直营店的财务管理工作。

第三条直营店财务管理应遵循稳健、规范、透明、准确的原则，保证公司财务数据的真实性、完整性和准确性。

第四条直营店财务管理应遵循公司的财务管理政策和要求，与公司财务管理部门保持密切联系，及时报告经营情况和财务数据。

第五条直营店财务管理负责人应具有专业的财务背景和管理经验，具备良好的财务管理能力，保证公司财务制度得到严格执行。

第二章财务管理职责第六条直营店财务管理职责分工清晰，负责人员应按照岗位职责履行相关职责。

主要职责如下：（一）财务主管应负责直营店财务管理工作，组织制定相关财务制度和规范；（二）财务主管应编制直营店年度财务预算，并进行审核和执行；（三）财务主管应对直营店的财务数据进行监督和管理，确保数据的真实性和准确性；（四）财务主管应定期向公司财务管理部门报告直营店的经营情况和财务数据；（五）财务主管应对直营店员工进行财务管理培训，提升员工的财务管理水平；（六）财务主管应配合公司内部审计与风险管理部门开展财务审计和风险管理工作。

第七条直营店财务管理人员要严格遵守公司的财务管理政策和制度，不得随意改变会计处理方法和相关规定，确保财务数据的准确和安全。

第八条直营店应实行票据管理制度，对各项财务票据进行严格登记和管理，严禁私自使用和挪用。

第三章财务数据处理第九条直营店应建立健全的财务会计制度，规范财务数据处理流程，确保财务数据的真实性和准确性。

第十条直营店应制定科目管理制度，对各项财务科目进行分类和管理，便于财务数据的统计和分析。

第十一条直营店应制定财务核算制度，对直营店的经营收入、成本、费用等进行准确核算，编制相应的财务报表。

第十二条直营店应建立资金管理制度，规范资金的收付和调拨，确保资金的安全和利用效率。

第四章财务报告和统计分析第十三条直营店应定期编制财务报告，包括利润表、资产负债表、现金流量表等，按照公司要求及时报送给公司财务管理部门。

直营店日常财务管理制度

第一章总则第一条为了规范直营店的财务管理工作，加强财务管理队伍建设，提高财务管理水平，保障公司资产安全，根据国家有关财务管理制度和公司相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有直营店的财务管理工作。

第三条直营店财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，执行国家财务会计制度。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整。

（三）及时性原则：财务信息及时、完整、准确。

（四）安全性原则：保障公司资产安全，防止财务风险。

（五）责任制原则：明确财务管理人员职责，落实责任追究。

第二章财务管理组织架构第四条直营店财务管理工作由店长负责，设立财务主管一名，财务人员若干名。

第五条财务主管负责：（一）组织实施本制度，监督、检查财务管理工作。

（二）负责编制财务报表，参与经营决策。

（三）负责财务人员的管理和培训。

（四）负责与公司财务部门的沟通与协调。

第六条财务人员负责：（一）执行财务管理制度，负责日常财务核算工作。

（二）负责会计凭证、账簿的编制、登记、保管工作。

（三）负责财务报表的编制、报送工作。

（四）负责协助财务主管完成其他财务工作。

第三章财务管理内容第七条资金管理（一）严格执行国家现金管理有关规定，加强现金收支管理。

（二）建立健全银行账户管理制度，确保资金安全。

（三）加强对现金、银行存款的盘点和核对，确保账实相符。

（四）按规定编制银行存款余额调节表，及时反映银行存款变动情况。

第八条资产管理（一）建立健全固定资产管理制度，加强固定资产的购置、使用、维护和处置。

（二）定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。

（三）加强对无形资产的管理，确保其价值得到合理体现。

（四）加强对低值易耗品的管理，避免浪费。

第九条负债管理（一）加强对外借款的管理，确保借款合理、合规。

（二）加强对应付账款、预收账款的管理，确保账实相符。

（三）加强对外投资的管理，确保投资收益。

第十条收入管理（一）建立健全销售收入管理制度，确保销售收入真实、准确。

直营门店财务管理制度

直营门店财务管理制度•相关推荐直营门店财务管理制度（通用7篇）在现在的社会生活中，接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的直营门店财务管理制度（通用7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

直营门店财务管理制度1本制度规定了商超直营店面备用金、货品、固定资产、费用、销售等方面的具体流程和相关要求。

一、严格实行收支两条线，严禁坐支一旦发现给予当事人和责任人按坐支额1-2倍罚款。

情节严重的追究法律责任。

二、销售款管理每月和商超结算销售款后当天必须存入公司账户。

三、备用金的使用1、建立备用金明细账。

备用金由各直营店店长负责。

2、备用金支出须在公司授权范围内开支。

次月5号之前将上月份费用备用金账户银行流水快递至总公司财务部备档存放。

四、货品管理1、各店在货品收到后，根据入库单核对货品数量及质量，办理入库手续，对于货物数量不符、质量有问题情况须详细列明，由负责人及时与公司总部联系，并及时处理；并建立库存商品明细账。

库存商品明细账由直营店店长负责。

2、每月末最后一天，库管员按要求做好库存盘点,负责人根据公司结算中心发来的对账单核对本月来货及汇款信息。

3、月初对帐，把盘点表、销售明细账、对账单进行一一相对。

确保做到账账相符、账实相符，正确无误；并于每月7号之前必须把盘点表发送给公司财务一份。

对于帐实不符的情况，找出差异原因，盘点情况由负责人向公司财务部汇报。

4、对于回库商品，必须由店长向公司商品部报告其商品名称及数量，经营销部审查，报主管领导批准后，由店长负责发送到公司库房，由公司按回库程序办理回库，并作冲账；店内回库及时在ERP系统中做回库的数据处理。

五、固定资产管理1、直营店固定资产工作由店长负责管理，并建立固定资产台账。

店长对固定资产台账的数据真实性负责。

2、负责店内固定资产的使用、维护、更新改造直至报废、回收残值的全过程；3、固定资产购置，店内如需购置固定资产由店长向公司总部提交申请，经公司核实同意后，上报公司财务部进行账务处理；六、费用管理规定1、各直营店必须建立建立费用明细账。

直营店铺财务管理制度

直营店铺财务管理制度一、总则直营店铺财务管理制度是为了规范直营店铺财务管理，保障公司财务安全，推进公司经营管理的现代化，加强直营店铺财务管理工作，保障企业的经济利益和稳定发展而制定的。

二、机构设置1.总部财务部：具体负责指导、监督全公司直营店铺财务工作，为直营店铺提供财务管理服务。

2.直营店铺财务主管：直营店铺设置财务主管，负责直营店铺的日常财务工作。

3.运营主管：直营店铺设置运营主管，协助财务主管做好财务工作。

三、财务管理制度1. 账务处理1.日常会计核算：直营店铺应按照会计核算原则，认真执行财务政策和相关法律法规的要求，编制准确、真实的会计账簿。

2.税收纳税：直营店铺应在法定期限内缴纳各项税费，遵守税收相关法律法规。

2. 资金管理1.资金预算：直营店铺应每月根据预算编制资金使用计划，并按计划运用资金。

2.收付款管理：直营店铺收付款均须使用单位的银行账户，严禁私家账户作为直营店铺的收付款账户。

3. 费用管理1.管理费用：直营店铺各项费用必须合理、适度，经批准后方可支付。

2.成本管理：直营店铺应按照成本核算方法，在合理的成本水平上控制和管理各项成本。

4. 财务报告1.资产负债表：直营店铺应每季度编制资产负债表，并及时上报总部财务部门。

2.利润表：直营店铺应每月编制利润表，并及时上报总部财务部门。

3.现金流量表：直营店铺应每月编制现金流量表，并及时上报总部财务部门。

四、其他条款1.直营店铺必须按照制度要求进行财务管理，如发现失误或差错应及时纠正。

2.直营店铺应每年组织进行财务培训，提高财务知识和能力。

3.直营店铺必须严格遵守公司制度要求，不得有任何违反公司规定的行为。

五、附则本制度自发布之日起实行，如对本制度有任何疑问和建议，可及时向总部财务部反映。

直营店铺财务制度

直营店铺财务制度第一章总则第一条为规范直营店铺的财务管理，提高财务运作效率，制定本制度。

第二条直营店铺财务制度是保证直营店铺财务管理规范化、规范化和科学化运作的基础。

第三条本制度适用于直营店铺的日常财务管理工作。

第四条直营店铺应根据本制度建立和健全财务制度、内部控制制度和审计制度，规范各项财务管理活动。

第五条直营店铺应加强财务管理人员培训，提高其财务管理水平和业务能力。

第六条直营店铺应建立健全财务档案，存档合规内容保密。

第七条直营店铺应按法律法规和公司规定核算纳税，按期缴纳税款。

第二章财务制度的建立第八条直营店铺应按照公司制定的业务规范和相关法规制度，制定财务管理制度。

第九条直营店铺财务管理制度应包括以下内容：1、财务职责和权限。

明确各级财务管理人员的职责和权限范围，保证财务管理工作有序进行。

2、会计核算制度。

明确财务科目设置、账务处理、报表编制等核算规定，保证财务核算准确。

3、资金管理制度。

规定资金收支管理、库存及固定资产管理等有关资金管理工作规定。

4、财务审核制度。

规定财务检查、财务审计等财务监督审计规范。

5、财务报告制度。

规定财务报表的编制、报送及公告规定。

6、审计报告制度。

规定审计报告的编制、审核及使用规定。

7、税务管理制度。

依法规定财务信息相关税务处理规则。

第十条直营店铺应根据不同的业务特点和经营需求，制定相应的财务管理制度和流程。

第三章财务职责及权限第十一条直营店铺应设立财务部门，负责直营店铺的财务管理工作。

第十二条直营店铺应设立财务主管，负责直营店铺的财务管理和监督。

第十三条直营店铺财务主管应具备相关专业知识和工作经验，熟悉公司业务和财务法规。

第十四条直营店铺财务主管的职责包括：1、组织实施财务管理制度，规范财务管理工作。

2、负责编制财务预算和财务报表。

3、监督资金的收支、使用及汇总。

4、监督财务信息的真实性和准确性。

5、指导和培训财务部门其他人员。

第十五条直营店铺财务部门应明确财务部门的职责和权限，合理分工协作，确保财务工作的有效运作。

公司直营门店财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司直营门店的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保财务信息的真实、准确、完整，根据国家有关法律法规和公司财务管理制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有直营门店的财务管理工作。

第三条公司直营门店财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格执行国家有关财务会计法律法规和政策；2. 实事求是原则：财务信息真实、准确、完整；3. 规范管理原则：建立健全财务管理制度，确保财务工作有序进行；4. 效率优先原则：提高资金使用效率，降低成本，实现经济效益最大化。

第二章财务机构及职责第四条公司设立直营门店财务部，负责直营门店的财务管理工作。

第五条直营门店财务部的主要职责：1. 负责直营门店的财务报表编制、审核、报送工作；2. 负责直营门店的会计核算、账务处理工作；3. 负责直营门店的资金管理、预算执行、费用控制工作；4. 负责直营门店的税务申报、缴纳工作；5. 负责直营门店的财务分析、成本控制工作；6. 负责直营门店的财务培训和指导工作；7. 负责直营门店的财务档案管理、保密工作。

第三章财务核算与报表第六条直营门店应按照国家统一的会计制度进行财务核算。

第七条直营门店财务核算应遵循以下要求：1. 会计凭证真实、合法、完整；2. 会计科目设置合理，会计科目使用规范；3. 会计账簿设置齐全，账簿记录清晰、完整；4. 会计报表编制及时、准确、完整。

第八条直营门店应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第四章资金管理第九条直营门店的资金管理应遵循以下原则：1. 保障资金安全；2. 优化资金结构；3. 提高资金使用效率；4. 严格资金审批程序。

第十条直营门店的资金收支应通过公司财务部统一管理，严禁私设账户、乱支乱用资金。

第五章预算管理第十一条直营门店应编制年度财务预算，并按季度进行预算调整。

第十二条直营门店预算管理应遵循以下要求：1. 预算编制科学合理；2. 预算执行严格规范；3. 预算调整及时准确；4. 预算考核公正公开。

直营店店财务管理制度

第一章总则第一条为加强本直营店的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保财务信息的真实、准确、完整，根据国家有关财务会计法律法规和公司财务管理制度，结合本直营店实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本直营店所有财务活动，包括但不限于资金管理、会计核算、成本控制、税务处理等。

第二章资金管理第三条资金管理遵循合法性、安全性、效益性原则，确保资金安全、合理、高效使用。

第四条资金收支实行预算管理，编制月度资金预算，并严格执行。

第五条资金收支必须通过银行账户进行，严禁现金交易。

第六条所有资金收入必须及时入账，严禁截留、挪用、私分。

第三章会计核算第七条会计核算必须以实际发生的经济业务为依据，保证会计信息的真实性、准确性和完整性。

第八条会计凭证必须合法、真实、完整，符合国家会计制度要求。

第九条会计账簿设置合理，会计科目使用规范，账目清晰，定期进行核对。

第十条定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并向相关部门报送。

第四章成本控制第十一条成本控制是财务管理的重要内容，必须严格执行成本预算，控制成本支出。

第十二条建立成本核算体系，定期进行成本分析，找出成本控制点。

第十三条优化业务流程，提高工作效率，降低运营成本。

第五章税务处理第十四条严格遵守国家税收法律法规，确保税务处理的合规性。

第十五条定期进行税务申报，按时足额缴纳税款。

第十六条建立税务档案，妥善保管税务凭证。

第六章内部控制第十七条建立健全内部控制制度，确保财务活动合规、透明。

第十八条财务岗位设置合理，职责明确，相互制约。

第十九条定期进行内部审计，发现问题及时整改。

第七章奖惩第二十条对遵守财务管理制度、工作表现突出的员工给予奖励。

第二十一条对违反财务管理制度、造成经济损失的员工，按照相关规定进行处罚。

第八章附则第二十二条本制度由直营店财务部门负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施。

第九章特别规定第九条特殊情况下的资金使用，需经直营店负责人审批。

直营店财务管理制度[1]

直营店财务管理制度1. 引言直营店财务管理制度是指为规范直营店财务管理活动，确保直营店的经济、法律、制度纪律等方面的合规性，提高直营店经营管理水平，保证直营店的健康稳定运营而制定的一系列准则和规范。

本文将对直营店财务管理制度进行详细说明。

2. 制度的适用范围本制度适用于公司直属的直营门店，以及在公司总部直接管理下的分公司、依托于集团资源经营的门店。

其中，门店负责人需要全面负责直营门店财务管理工作，并通报各门店员工遵守相关规定。

3. 经费管理3.1 日常经费门店日常经费指在日常运营过程中产生的流动性经费，包括员工工资、办公用品采购、水电费等，这些开支都需要根据相关规定，通过专用的银行账户进行使用。

门店管理员在使用每笔经费前，都需要按照规定完成审核和确认，并及时把审核结果上传到公司相关部门系统中。

3.2 固定资产管理固定资产是指价值超过公司规定金额的长期物品，一旦获取就会用于门店的日常经营活动。

管理者需要对所购置的固定资产进行登记、分配、分类等，合理使用和规范管理固定资产。

门店固定资产包括：房屋、土地、办公设备、装修、库存等，固定资产的采购、运输、安装、验收、入库等环节均需要评估确定该环节的责任人，并完整记录相关信息。

3.3 资金使用门店在运营过程中所使用的资金需要进相关系统进行记录。

同时，门店负责人需要在规定时间内将相关账务信息，如银行对账单、费用报销单等报送公司相关部门进行审核和确认。

4. 资金授权门店员工只能在授权的范围内操作公司账户资金，每笔交易的资金金额需要经过授权人确认后，才可以进行对账和提交报表。

门店负责人必须谨守“一岗双责”原则，对门店经营事项进行全面督导，保障经营财务的正常运转。

此外，当有新企业合作、资金结算、管理变动等事件发生时，负责人要及时向公司领导层报告，并按照相关要求进行处理。

5. 结语本文主要从直营店日常经费、固定资产管理和资金授权等方面阐述了直营店财务管理制度的相关规定。

直营店财务管理制度

直营店财务管理制度直营店财务管理制度1(一)为加强直营店的财务工作,发挥财务在直营店经营管理和提高经济效益中的作用,保证直营店资产平安完整。

(二)直营店财务人员要加强业务学习,不断提高业务技能,保守隐秘,忠于职守,做好本职工作。

(三)直营店设立会计岗位,负责管理餐厅现金。

(四)直营店财务职责:1、仔细贯彻执行公司有关的财务管理制度;2、按公司规定做好财务核算,准时向公司财务汇报工作;(五)对直营店的各种财务会计资料,如:收银单,销售日报表,销售周报表,交款凭证,帐簿,缴纳凭证,重要的经济合同等合计资料,应准时收集归类,入帐或归档。

未经公司批准,不得销毁。

(六)财务人员工作调动或因故离职,必需与接替人员办理交接手续没有办清交接手续的,不得离职。

(七)会计工作职责1、每日定时上缴与去当地指定银行存款2、每周统计员工工时上缴店经理审核3、每周统计餐厅所发生费用上报公司4、对每日的营业额负责任5、建立并保留餐厅营运状况记录表6、核算当月餐厅人员薪资7、.掌握好各项费用的'增加,合理正规使用餐厅零用金(八)日常会计工作执行事项1、公司物流可配送或申领的物品购买一律不做报销;2、开铺当班经理一次性统计当日所需购买的营运物料,尽量做到同一种物料一次性/一张单;3、分析日常不正常的单据费用报销,会计报销做分析掌握,店长审核;4、日常购买零星物料单据:请注明单位,数量,单价,否不做报销;5、日常交通费报销:报销金额与票面值要相符电脑车票报销的日期,行程与实际要相符,否则给报销;6、属正常交通费报销,只按公交车车费报销;日常餐厅管理不当所产生的寄货车费一律不做报销;7、餐厅日常20元以内的单项修理费用店长审核报销;餐厅日常20元以上的单项修理费用申报公司营运部,否则不报;餐厅日常的修理费用需签呈上报审批的,单据在报销时必需附;部本部审批的签呈一同贴上,方可报销;8、餐厅会计有责任保全餐厅备用金的完整,任何人不得且无权利在备用金柜或保险柜内借取现金;9、餐厅会计每日必需审核各当班经理所购入的单据是否合理,若消失不合理的单据,会计当事人有权退回给其购买人,若是不能报销的单据,其购买人必需填回其相应的金额给会计;10、周报销:会计在做周报销时,必需在每周的星期天当天做完,保证在周二早上将报销单据送到总部,否则逾期不能报销的单据由餐厅店长和会计自行负责;11、店长有责任审核单据时做到任一单据的完整性,并且签名,及签上日期;12、餐厅会计有责任做到每日单据一审核,每周单据一报销,以便达到会计报销的精确性;13、餐厅会计在每月25日当天必需做到单据一报销,并且在次日早上12:00前将报销单及汇款单交至总部出纳处;14、会计有责任做到工时每日一小计及输入电脑做统计,每周一统计及分析,以便做到工时工资的合理掌握;15、会计有责任做到工时的真实性,及任一管理组出勤天数的真实性来核算工资。

直营店铺财务管理制度

第一章总则第一条为加强本直营店铺的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保财务数据的真实、准确、完整，特制定本制度。

第二条本制度适用于本直营店铺的所有财务活动，包括但不限于收入、支出、资产、负债、成本、费用等。

第三条本制度遵循国家财务会计法规和政策，遵循企业内部管理要求，确保财务工作合规、高效、透明。

第二章财务组织与职责第四条直营店铺设立财务部，负责店铺的财务管理、会计核算、财务报告等工作。

第五条财务部设财务经理一名，负责财务部的全面工作，包括但不限于：1. 组织制定和实施财务管理制度；2. 组织编制和执行财务预算；3. 监督和检查财务活动的合规性；4. 确保财务数据的真实、准确、完整；5. 组织编制财务报告，并向相关部门报告财务状况。

第六条直营店铺各部门负责人对本部门的财务活动负责，确保财务活动符合国家财务会计法规和政策。

第三章财务核算与报告第七条直营店铺采用权责发生制原则，按照国家财务会计准则进行会计核算。

第八条财务核算内容：1. 收入核算：按照收入确认原则，及时、准确核算销售收入；2. 支出核算：按照支出发生原则，合理分摊成本、费用；3. 资产核算：按照资产使用情况，准确核算资产价值；4. 负债核算：按照负债产生原因，准确核算负债情况；5. 成本核算：按照成本构成要素，准确核算成本费用。

第九条财务报告：1. 财务部每月编制月度财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；2. 每年编制年度财务报表，经审计后报送相关部门；3. 财务报告需真实、准确、完整地反映店铺的财务状况和经营成果。

第四章资金管理第十条直营店铺的资金管理遵循“收支两条线”原则，确保资金安全、合规、高效。

第十一条资金收入管理：1. 销售收入应按时入账，不得截留、挪用；2. 其他收入应按照规定及时入账。

第十二条资金支出管理：1. 支出需按照预算执行，不得超支；2. 支出需经过审批，确保合理、合规；3. 支出凭证需齐全、真实。

直营门店财务管理制度

直营门店财务管理制度直营门店财务管理制度第一章总则1. 目的为了规范直营门店的财务管理工作，提高财务管理水平，确保财务数据的真实、准确和合规，制定本制度。

2. 适用范围本制度适用于所有直营门店的财务管理工作，包括财务核算、报表填报、资金管理等。

3. 遵循原则财务管理应遵循诚实、公正、审慎、合规的原则，确保财务数据的准确性和完整性。

第二章财务核算1. 凭证管理a. 凭证开具凭证应按照凭证字号的顺序逐笔开具，凭证摘要应简明扼要，并注明相关的会计科目。

b. 凭证审核凭证应由财务主管审核，审核内容包括凭证的合规性、准确性和完整性。

c. 凭证登记凭证应按照凭证字号的顺序逐笔登记到总账、明细账和辅助账簿中。

2. 记账准则a. 会计政策直营门店应按照相关会计准则和公司内部会计政策进行财务核算。

b. 收入确认直营门店的销售收入应按照已交付货物或完成服务的实质条件确认。

c. 费用确认直营门店应按照费用发生的实质条件确认费用，并在费用确认后及时提取费用准备金。

3. 报表填报a. 财务报表直营门店应按照公司规定的时间节点和格式填报财务报表，确保报表的准确和及时性。

b. 现金流量表直营门店应编制现金流量表，反映直营门店的现金流入和流出情况。

第三章资金管理1. 日常资金管理a. 银行账户管理直营门店应合理设立和管理银行账户，确保账户安全和操作规范。

b. 收款管理直营门店应按照公司规定的收款方式和流程进行收款，确保收款的安全和准确性。

c. 付款管理直营门店应制定付款流程和授权制度，确保付款的合规和安全。

2. 资金监控a. 资金预算直营门店应编制资金预算，根据经营计划合理安排资金使用和调配。

b. 资金监控直营门店应建立资金监控机制，定期进行资金监控和分析，及时发现和解决资金风险。

第四章附件本文档涉及附件，包括但不限于：________2. 凭证样本3. 资金预算表第五章法律名词及注释1. 会计准则会计准则是指国家或地区制定的规范会计核算和财务报告的准则。

直营店财务及运营管理制度

店面财务管理制度一、现金管理1、每家直营店可以持1000元备用金,作为日常经营所需；2、经营活动中产生的现金流入必须及时入帐,并于当天下班前存入指定帐户（银行账户、微信或支付宝）,当天存入有困难的,次日早上存入指定帐户（银行账户、微信或支付宝）；3、不得坐支现金,特殊原因需坐支的,需店面负责人,公司财务,总经理审批(例如：营业收入1000元，当天店面采购日用品500元，不得从收入中扣除）；4、次月2日向公司财务报送现金或银行日记帐；二、库存管理1、收到总公司运来的货物,应开具入库单,收货人员,店长必须签字确认；2、销售货物给客户,开具出库单,销售员,客户,收银必须签字；3、月未对本店商品进行盘点, 编制库存商品盘点表。

次月2日前报送财务；4、每月登记库存, 次月2日前向财务报送商品明细表及库存表；三、票据管理1、所有空白票据到财务部领用,登记；2、用完后归还财务,登记,换取新的票据；3、票据须按顺序开具,保全完整。

如有作废,收回所有联页,附在存根联后,注明作废字样；4、票据填写须真实、完整、清楚；5、记帐联(财务联)每月报送给财务做帐，票据传送要求完整,连号。

四、固定资产管理1、所有固定资产登记入册, 填写固定资产清单, 注明相关保管人；2、固定资产定期盘点,做好盘点报告；3、季度向财务发送固定资产清单。

盘点报告于盘点发生后的 3日内报送财务。

五、费用报销1、费用报销按公司按公司费用报销制度执行；现行公司规定每月15日统一支付，所有报销单据必须在每月10日上报公司，逾期报销单据于次月处理；2、报销单据应说明事项, 经手人签字、部门主管、总经理审批意见。

六、薪资发放1、每月10日，各店须将上月员工《出勤表》及《工资发放表》上报公司财务核对整理；2、公司每月15日统一发放员工上月度薪资。

七、考核1、各月报表未提供的,每份扣20元；2、现金未及时缴存的扣10元,坐支现金扣50元；3、票据开具不规范扣5元,遗失每份扣 20元,撕毁附单每份50元；4、报送数据不实,扣10元。

直营店财务及运营管理制度

直营店财务及运营管理制度一、财务管理制度1.财务目标与管理理念-设定明确的财务目标，包括收入、利润和现金流等。

-遵循合理风险管理原则，确保财务安全。

-以诚信和透明为原则，保证财务信息真实准确。

2.财务预算制度-制定年度财务预算，包括销售、成本、费用等各项指标。

-定期进行预算执行情况的分析与评估。

-根据实际情况对预算进行必要的调整。

3.资金管理制度-建立合理的资金计划，确保资金流动的平稳。

-严格控制借款和投资，避免过度负债和风险投机。

-建立完善的资金监控制度，监控和分析资金流入流出情况。

4.会计核算制度-遵循会计准则，准确记录和核算经济业务活动。

-严格执行会计政策，保证会计信息的真实可靠。

-定期进行会计核算和财务报表的编制。

5.成本控制制度-建立合理的成本核算体系，掌握生产、销售和管理各环节的成本。

-引入成本控制的关键绩效指标，及时发现和解决成本过高的问题。

-加强成本控制员工培训和激励机制。

6.税务管理制度-遵守国家税法和税务相关法规，履行纳税义务。

-建立健全的税务档案管理制度，确保税务信息真实准确。

-加强税务风险管理，定期进行税务合规检查和自查工作。

1.经营目标与管理理念-设定明确的经营目标，包括销售额、市场份额等指标。

-强调客户至上、质量第一的经营理念。

-持续改进和创新，提高运营效率和竞争力。

2.人员管理制度-建立合理的组织结构和人员岗位职责分工。

-制定完善的人员招聘、培训和绩效考核制度。

-加强员工激励和团队合作，提高员工积极性和归属感。

3.供应链管理制度-建立合理的供应商选择和评估机制。

-加强供应链风险管理，确保供应的稳定性和可靠性。

-优化物流管理，提高库存周转率和物流效率。

4.销售管理制度-建立完善的销售目标和销售计划制度。

-加强市场调研和顾客关系管理，提高销售额和客户满意度。

-定期进行销售数据分析和销售策略调整。

5.店面管理制度-确保店面环境整洁、设施完善，并保持良好的形象。

-加强库存管理和陈列布置，有效控制损耗和滞销。

直营门店财务管理制度

直营门店财务管理制度直营门店财务管理制度一、总则1.1 目的和依据本制度旨在规范公司直营门店的财务管理工作，制定明确的流程和要求，以确保门店财务的准确性、规范性和透明度。

1.2 适用范围本制度适用于公司所有直营门店的财务管理工作，包括会计准则遵循、财务报告编制、费用管理、资金管理等方面。

1.3 定义和缩写词解释（在此处相关法律名词及其注释）二、会计核算2.1 会计准则遵循所有直营门店的财务会计核算应遵循国家规定的会计准则和公司内部制定的会计政策。

2.2 财务报告编制2.2.1 每月结账2.2.2 财务报告提交财务报告应于次月15日前提交至总部财务部，并抄送相关直营门店负责人。

2.2.3 财务报告内容财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表和附注等内容，确保准确、完整和可比性。

2.3 审计要求公司财务部将定期对直营门店的财务报告进行审计，门店应积极配合审计工作，并按要求提供相关会计凭证和清晰的财务档案。

三、费用管理3.1 费用报销3.1.1 费用报销流程直营门店的费用报销应按照公司规定的流程进行，包括费用报销申请、审批、支付等环节，确保费用的合理性和有效性。

3.1.2 费用报销凭证费用报销凭证包括费用报销单、发票、合同等相关文件，门店应妥善保存，并按要求归档备查。

3.2 成本控制直营门店应严格控制各项成本，包括人员成本、物料成本、营销费用等，确保成本在合理范围内，并提高成本效益。

四、资金管理4.1 收款管理4.1.1 收款流程直营门店应建立完善的收款流程，包括收款人员、收款机构、收款方式等，确保收款的安全和准确性。

4.1.2 收款记录和报告门店应及时记录和报告每笔收款情况，包括收款时间、金额、方式等，以便于对账和监控。

4.2 支付管理4.2.1 支付流程直营门店应按照公司规定的支付流程进行付款，包括付款申请、审批、支付等环节，确保支付的合规性和准确性。

4.2.2 付款记录和报告门店应及时记录和报告每笔付款情况，包括付款时间、金额、对象等，以便于对账和监控。