农场管理规章制度
农场的规章制度有哪些
农场的规章制度有哪些第一章农场管理第一条农场的管理层由农场总经理、副总经理、部门主管和员工组成，负责农场的日常管理和决策。
第二条农场总经理负责农场的整体运营和管理，副总经理协助总经理处理重要事务。
第三条部门主管负责各自部门的管理工作，确保部门的正常运转和效益。
第四条员工须服从管理层的指挥和安排，认真做好本职工作。
第五条农场严格执行劳动合同制度，员工在规定的时间内完成本职工作，不得擅离职守。
第六条农场对员工进行规范的培训和考核，提高员工的工作能力和业务水平。
第七条农场建立健全的奖惩制度，对表现突出的员工给予奖励，对违规行为进行批评和处理。
第八条农场设立员工食堂和宿舍，保障员工的基本生活需求。
第九条农场严格遵守国家劳动法律法规，保障员工的合法权益。
第二章生产管理第十条农场定期组织生产计划会议，做好农产品的生产计划和调度。
第十一条农场采用科学的种植技术，提高农产品的品质和产量。
第十二条农场建立完善的农产品销售渠道，确保农产品的销售和市场份额。
第十三条农场加强对病虫害的防治工作，避免病虫害对农产品的影响。
第十四条农场提倡节约资源、保护环境的生产理念，积极推广绿色农业。
第十五条农场对农产品进行质量检测，确保农产品符合国家标准和质量要求。
第十六条农场做好农产品的包装和运输工作，保障产品的安全和完整。
第十七条农场加强农产品的宣传和推广工作，提高农产品的知名度和市场竞争力。
第十八条农场建立完善的生产档案和档案管理制度，确保生产过程的记录和追溯。
第三章安全管理第十九条农场严格遵守安全生产法律法规，建立健全的安全管理制度。
第二十条农场定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第二十一条农场加强对生产设备和场地的检查和维护，确保设备的安全和正常运转。
第二十二条农场建立安全责任制度，明确各岗位人员的安全责任和义务。
第二十三条农场制定安全管理规范，加强对危险作业的监督和管理。
第二十四条农场建立安全奖惩制度，对不遵守安全规章制度的员工进行处理。
农场管理制度三篇
农场管理制度三篇篇一：农场管理制度一、总则1.为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。
2.农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。
3.全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。
二、岗位责任制1.管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。
2.农场各部采取部长责任制。
3.农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。
在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。
4.农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。
不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。
5.农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。
6.凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。
三、活动开展申报制度1.农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。
2.活动开展前各部长必须递交申请书。
申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人数。
活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。
3.申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。
四、例会制度（一）会议制度：1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。
2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员：全体成员。
由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。
4、会议内容：1）各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。
2）各部门按照工作要求提出下周工作计划。
注意：（1）.农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。
农场规章制度管理办法
农场规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强农场管理，规范农场经营行为，保障农场经营者、职工和农民的合法权益，根据《中华人民共和国农业法》、《中华人民共和国农村土地承包法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称农场是指依法取得土地使用权，从事农业生产经营的单位或者个人。
第三条农场规章制度管理应当遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则。
第四条农场经营者应当依法经营，诚实守信，保障农民的土地承包经营权和其他合法权益。
第五条农场职工应当遵守农场的规章制度，依法履行职务，为农场的发展做出贡献。
第六条国家鼓励农场经营者采用先进的农业技术和管理方法，提高农业生产的效率和效益。
第七条国家支持农场进行农业结构调整，促进农业产业化经营，提高农场的市场竞争力。
第二章农场规章制度的制定与实施第八条农场经营者应当根据国家法律法规和农场实际情况，制定农场的规章制度。
第九条农场规章制度应当包括下列内容：（一）农场的基本情况；（二）农场的组织结构和管理体制；（三）农场经营者的权利和义务；（四）农场职工的权利和义务；（五）农场生产经营活动的管理；（六）农场财务、资产的管理；（七）农场与职工的关系；（八）其他应当规定的事项。
第十条农场规章制度应当经过农场经营者的同意，并报所在地县级人民政府农业行政部门备案。
第十一条农场规章制度应当公开透明，农场经营者应当向职工宣传、解释规章制度。
第十二条农场经营者、职工应当遵守农场规章制度，不得违反国家法律法规和农场规章制度。
第十三条农场经营者应当建立健全农场规章制度执行的监督机制，确保规章制度的贯彻执行。
第三章农场经营者的权利和义务第十四条农场经营者享有下列权利：（一）依法使用土地和其他资源；（二）自主决定生产经营项目和方式；（三）依法享有投资收益权；（四）依法参与农村土地承包经营权流转；（五）依法享有其他合法权益。
第十五条农场经营者应当履行下列义务：（一）保障农民的土地承包经营权和其他合法权益；（二）依法支付职工的工资、福利和社会保险；（三）依法缴纳税金和农业特产税；（四）依法承担环境保护责任；（五）依法接受国家法律法规和农场规章制度的约束。
某某家庭农场规章制度
某某家庭农场规章制度第一章总则为了规范家庭农场内部管理，促进农场发展和生产，提高农场效益，特制订本规章制度。
本规章制度适用于所有在某某家庭农场生产的人员。
第二章农场管理1. 农场所有权：某某家庭农场所有权归农场主所有，农场主享有对农场的监督、管理和决策权。
2. 农场管理团队：农场管理团队由农场主、农场经理和相关部门负责人组成，负责日常管理工作。
3. 农场运营：农场按照农业生产经营管理制度，合理安排生产计划和生产经营活动。
第三章生产经营1. 生产计划：每年制定农场生产计划，明确种植、养殖、销售等内容，并按计划进行生产经营活动。
2. 生产技术：采用科学管理方法，提高农产品质量和产量。
3. 资金管理：按照农场财务制度合理安排资金使用，确保农场经济效益。
第四章安全生产1. 安全生产责任制：明确各岗位的安全生产责任人，建立安全生产管理制度，防范和减少事故发生。
2. 安全设施：农场配备符合安全要求的设施和设备，确保生产过程安全。
3. 应急预案：建立应急预案，规定各类突发事件的应急处置方法和措施。
第五章环境保护1. 合法经营：农场依法合规经营，严格遵守环保法律法规，保护生态环境。
2. 资源节约：节约能源、水资源和土地资源，促进生态平衡和可持续发展。
3. 污染防治：加强农田污染防治工作，减少农药、化肥等农业投入品的使用。
第六章人员管理1. 人员招聘：按照规定程序招聘人员，遵循公平、公正、公开原则。
2. 岗位责任：明确各岗位职责和权限，做好人员岗位培训和管理。
3. 奖惩机制：建立奖惩制度，激励员工积极工作，严肃对待违规行为。
第七章社会责任1. 社会公益：积极参与社会公益事业，履行企业社会责任，回馈社会。
2. 素质教育：开展农村素质教育，提高农民文化素质和技术水平。
3. 文明生产：倡导文明生产、文明生活，创建和谐农场文化。
第八章附则1. 本规章制度经农场主批准后实施，未经批准不得擅自修改、废止。
2. 对违反本规章制度的行为，将按规定进行处罚，严重者将追究法律责任。
家庭农场管理制度（5篇）
家庭农场管理制度第一章总则第一条为确保本农场健康、持续、规范运营，不断增强“自我发展、自我壮大”能力和市场竞争力，依照《宁夏家庭农场审核登记管理办法》和有关法律、法规、政策，制定本章程。
第二条本农场由杨兴平等____人发起，于____年____月____日召开设立大会。
本场名称:青铜峡市兴平生猪养殖家庭农场，成员出资总额____万元。
本场法定代表人:杨兴平本农场住所:青铜峡市树新林场树新分场，邮政编码:751600。
第三条本场以引进新品种、推广先进实用技术、发展农业适度规模经营、实现规模效益、增加家庭成员收入为宗旨，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要作为家庭成员的收入和扩大再生产资金。
第四条本场主要从事农业生产资料的购买，农产品的销售、商品化处理、初级加工、贮藏冷藏、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。
主要业务范围如下:生猪养殖、销售。
第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过，本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;接受与本场业务有关的单位委托，办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者接受政府有关部门委托，组织实施国家支持发展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。
第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展农业生产经营活动。
第二章成员第七条本场为家庭或个人独资经营，主要劳动力或为家庭成员或为雇工;第八条年满____周岁、具有民事行为能力的家庭成员，皆确认为本场成员或员工。
雇用三年每年雇用期在____天以上的农业(农民)技术人员、经营管理人员，可确认为本场的荣誉成员或员工。
如有需要，本场可为每个成员建立个人账户。
第九条本场成员或员工享有下列权利:(一)参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权;(二)获得本场的技术及经营管理培训;(三)按照本章程规定或者成员大会决议分享本场盈余;(四)查阅本场章程、成员大会记录、财务会计报告和会计账簿;(五)对本场的工作提出质询、批评和建议;(六)提议召开临时成员大会;(七)依照本章程规定退出本场;(八)拥有本场设立的个人账户。
农场管理制度三篇
农场管理制度三篇篇一：农场管理制度总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规定及公司章程的规定，特制度公司制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习文化知识与业务知识，适时会为员工提高学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提高合理化的建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保障，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡艰苦奋斗、求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，杜绝铺张浪费；倡导员工团结互助，积极进取，能发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
九、公司制度因需要进行修订，以公司书面通知形式为准。
企业文化公司使命——托起绿色农业未来成就金色人生梦想经营理念——坚守生态底线不触健康红线高筑科技岸线永葆发展视线质量方针——禁绝污染创造绿色维系生态持续发展环境方针——尊重自然崇尚天然善待环境追求卓然发展目标——科技创新生态典范人才理念——公司以员工为本，员工以公司为家员工守则——忠诚敬业进取节约岗位职责本着“管理有标准、岗位有职责、操作有规范、过程有监督、工作有评价、绩效有考核”的原则，特制定本规章制度。
农场管理制度标准
农场管理制度标准第一章总则第一条为规范农场管理，维护农场安全，保障生产效率，制定本制度。
第二条农场管理制度适用于全体农场员工，在农场相关工作中必须遵守。
第三条农场管理部门负责制定、完善和执行本制度，管理部门有权对农场员工进行监督和检查。
第四条农场员工应当严格遵守本制度，遵守农场规章制度，服从管理部门的指挥。
第五条农场员工应当不定期接受农场管理部门的培训，提高岗位技能和素质。
第二章农场生产管理第六条农场生产管理主要包括作物生长管理和畜牧养殖管理。
第七条作物生长管理应当遵循科学种植原则，合理施肥、浇水、防治病虫害，确保作物生长良好。
第八条畜牧养殖管理应当科学饲养，保障畜禽健康，严格防疫，确保畜禽生长良好。
第九条农场应当配备足够的技术人员，负责作物生长和畜牧养殖管理。
第十条农场管理部门应当定期检查作物和畜禽的生长情况，做好防病治病工作。
第三章农场安全管理第十一条农场安全管理是农场管理的重要组成部分，要求农场员工时刻保持警惕，确保农场生产安全。
第十二条农场员工应当遵守农场安全规定，使用农具和机械设备时必须穿戴好安全防护用具。
第十三条农场管理部门应当加强安全教育，定期组织演练，提高员工的安全意识和应急能力。
第十四条农场管理部门应当对农场环境进行定期检查，及时处理存在的安全隐患。
第四章农场秩序管理第十五条农场员工应当遵守农场秩序规定，保持农场环境整洁，不得在农场内乱扔垃圾。
第十六条农场员工应当维护农场设施设备，不得私自拆改农场设施。
第十七条农场员工应当遵守农场作息规定，做到准时上下班，不得擅自离岗。
第十八条农场管理部门应当加强对农场秩序管理的监督和检查，及时处理违规行为。
第五章农场奖惩管理第十九条农场奖惩管理是农场管理的重要手段，对表现优秀和违规行为分别给予奖励和惩罚。
第二十条农场管理部门应当建立健全奖惩机制，明确奖励和惩罚的标准和程序。
第二十一条农场员工应当奖罚分明，公正公平地对待奖惩，不得有私心私意。
第六章农场保密管理第二十二条农场员工应当严格遵守保密规定，不得泄露农场的技术、经营和管理信息。
农场管理制度
农场管理制度农场管理制度1卫生管理规程1、目的.保护农场内环境整洁，保护农场内人员健康、安全，防止意外发生。
2、适用范围：农场所有工作人员以及外来来访人员。
3、引用标准：《GAP空制点与符合性标准农场基础》4、管理规定（1）农场整体环境卫生管理规程（2）农场内所有道路、种植作业区要保持干净、整齐、美观，有专人负责卫生清理。
（3）农场内（垃圾及污染物存放处除外）不能有烟头、杂草、塑料薄膜废弃物、农药瓶、化肥编织袋等废弃物（4）农场内道路路面要保持清洁，路沿、护坡及排水沟要保持整齐划一，有损坏要及时上报整修（5）基地种植区域内排水沟要保持整洁干净，不得有任何杂物；种植作业区内蔬菜种植要整齐美观，行间及整个作业区要保持干净卫生，不得有杂草枯枝败叶及其他杂物。
（6）农场种植区域内所有灌溉用设施及其他设施要摆放整齐，方便操作，暂时不用的水管等设施要收纳整齐，交回库房，不能在农场内随意堆放。
（7）农场种植区域内有专门的蔬菜枯叶及其他垃圾存放处，并有明显标识。
垃圾池（箱）要每日清理，每周进行一到两次消毒处理，农场管理制度2为合理开发、利用、节约和保护水资源，实现水资源的可持续利用，根据《中华人民共和国水法》和《黑龙江省灌区管理条例》等有关水资源法律、法规，结合农场灌溉用水的具体实际情况，特制定本制度。
一、水资源包括地表水和地下水，属国家所有。
国家鼓励单位和个人依法开发、利用水资源，并保护其合法权益。
开发、利用水资源的单位和个人有依法保护水资源的义务。
二、按照农场各部门的职责分工，生产经营部负责水资源开发、利用、节约和保护的有关工作。
三、任何单位和个人引水、截（蓄）水、排水，不得损害公共利益和他人的合法权益。
单位和个人有节约用水的义务。
四、对水资源依法实行取水许可制度和有偿使用制度。
各单位必须在灌溉前三天向农场生产经营部提交实际用水面积数和用水量申请，实行合同供水。
五、农场生产经营部下设配水管理站，负责干渠用水调配、分水闸、渠道的看护管理工作。
农场里的规章制度是什么
农场里的规章制度是什么一、农场基本规章1.劳动纪律农场的工作人员应按照规定的工作时间和工作任务进行劳动，不得擅离职守或旷工旷岗。
每日上班时间为早8：00至晚6：00，中午休息1个小时。
2.安全生产农场内设施和设备的使用应按照操作规程进行，禁止私自更改设备设置。
发现设备故障或危险情况应及时报告并停止使用。
从事危险作业时应穿戴安全防护用具。
3.保护环境农场内的废弃物应按照相关规定进行分类处理和回收利用，禁止乱倒乱扔。
农场周围的植被和水源应得到保护，不得随意破坏。
4.卫生规定农场内的工作人员应保持个人卫生，保持工作场所的清洁卫生。
使用过的工具和设备应及时清洗和消毒，防止传染病的传播。
5.财产保护不得私自挪用或浪费农场的财产，不得私自租赁或出售农场的土地和设施。
保护农场的门禁和财产安全，不得私自带外人进入农场。
二、农场生产规定1.种植管理农场内的农作物种植应按照季节和作物特性进行，合理安排种植面积和用地布局。
施肥、浇水、除草和防虫病应按时进行，保证作物的生长和产量。
2.畜牧养殖农场内的畜牧养殖应根据畜禽的生长特性和需求进行合理饲养和管理。
保证畜禽的饲料、饮水和生活环境的清洁卫生，防止传染病的发生。
3.农产品销售农场生产的农产品应按照市场需求和规定的销售价出售，不得恶意哄抬价格或销售伪劣产品。
合理安排销售计划和渠道，保证农产品的销售和收益。
4.产量统计农场应按照规定对生产产量和生产成本进行统计和分析，及时了解生产情况和经营效益。
根据统计结果调整生产计划和经营策略，提高农场的生产效率和竞争力。
三、农场员工管理规定1.员工招聘农场的员工招聘应公开透明，不得有任何歧视性。
招聘应根据岗位要求和员工特长进行，不得任人唯亲或擅自录用。
2.员工培训农场的员工培训应按照规定进行，提高员工的业务水平和综合素质。
定期组织培训和考核，提高员工的绩效和工作态度。
3.员工奖惩农场对员工的表现应及时奖惩，鼓励优秀员工，惩罚不良员工。
家庭农场管理制度模版（五篇）
家庭农场管理制度模版第一章综述第一条为有效管理和规范家庭农场的日常运营，制定本管理制度。
第二条家庭农场是指在家庭自有土地上，利用家庭成员劳动和资源进行农业生产经营和生活的农业单位。
第三条家庭农场的经营管理以科学发展观为指导，积极推进农业现代化。
通过合理规划、科学种植、高效管理和创新发展，实现农业的可持续发展和家庭成员的切实收益。
第四条家庭农场的管理机构设立负责人，由家庭成员共同选举产生，负责协调组织和管理农场的日常工作，并向所有成员汇报工作进展。
第二章组织机构第五条家庭农场的组织机构包括农场负责人、农场成员和相关工作组。
第六条农场负责人负责整个农场的日常管理工作，具体职责包括但不限于：1. 组织和协调农场成员的劳动力、资源和资金投入；2. 制定农场的发展规划和年度计划，并监督实施；3. 管理和维护农场的设施和设备；4. 协调农场间的合作和交流，推动共同发展；5. 做好农产品的销售和营销工作；6. 监督农场成员的劳动行为和遵守相关规定。
第七条农场成员是农场的核心力量，必须积极参与到农场的日常管理和生产经营中，共同努力实现农场的发展目标。
第八条为了做好农场的具体工作，可以设立相关工作组，根据需要设立不同的工作小组，如生产组、销售组、财务组等，负责具体的工作任务。
第三章经营管理第九条家庭农场的经营管理以市场需求为导向，通过科学种植，提高农产品的质量和产量，实现农业产业化经营。
第十条家庭农场应按照科学的种植技术和管理方法，进行土地管理、作物种植和养殖管理。
第十一条家庭农场应加强农产品的质量安全管理，做好农产品的收获、加工、包装和储存等工作。
第十二条家庭农场应根据市场需求和产品特点，制定合理的销售策略，加强农产品的销售网络建设和营销活动。
第四章劳动管理第十三条家庭农场的劳动管理要根据农产品的生产季节和工作任务，合理安排劳动力，确保农场的正常运转。
第十四条家庭农场应加强劳动力的培训和技能提升，提高劳动效率和生产质量。
管理农场 农场管理制度(优秀6篇)
管理农场农场管理制度（优秀6篇）农场内部管理制度篇一第一条为促进我县家庭农场健康发展，切实规范家庭农场生产经营行为，根据国家有关法规和政策规定，结合我县实际，制定本制度。
第二条本县行政区域内经工商部门登记注册，并到县农经部门审查备案的家庭农场适用于本制度。
第三条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质量安全的法规和政策。
第四条家庭农场合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。
第五条家庭农场应自觉接受农经部门和相关部门的指导和监督。
第六条家庭农场从业人员要有明确的分工，结合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。
有条件的可以设置各部门经理。
第七条家庭农场实行农场主负责制。
农场主统揽全场工作，主要是拟定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，有序组织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜，争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。
第八条生产主管岗位职责：拟定并落实家庭农场年度生产计划，制定并实施生产技术规程；组织所需的生产资料，提供技术指导、服务和培训，抓好病(疫)虫害防治；组织标准化生产并负责完善相关记录，建立质量追溯机制；加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。
——家庭农场管理制度范本(菁选3篇)农场内部管理制度篇二一、站长为加油现场第一责任人，加油现场管理员为直接责任人。
对加油现场安全卫生有监督管理责任；二、加油现场必须建立安全卫生轮流值班制度。
值班员负责卫生清扫，防火防盗，加油设备安全巡检；三、加油现场当班人员必须接受站长，加油现场管理员，轮流值班员的管理；四、加油现场白班与夜班人员每日分别进行两次打扫，每个班次的卫生清洁标准相同；五、加油机机内部件有专人进行清洁，当班人员不负责打扫；六、加油现场地面要清扫干净，做到地面洁净无杂物；七、加油现场禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜绝一切安全隐患；八、加油现场禁止使用任何通讯设备，加油员要提醒司机熄火加油并问清所加油品型号及数量，不可在站内修理车辆，摩托车应指引到指定地点加油；九、值班人员进行加油现场安全巡检时应注意加油机有无滴漏现象，电线有无漏电，静电接地是否良好，加油岛护拦是否完好，各种消防设备是否完好；十、卸油池进行清洁时，所有罐口要擦拭干净，做到无尘无油渍，卸油池表面要做到洁净无污迹；十一、加油机进行清洁时，机体表面保证洁净无尘土，油枪口应用棉签进行擦拭，枪管与油枪槽要擦拭干净，保证无油渍；十二、消防沙箱要擦拭干净，并保证沙箱内沙土干燥不潮湿并且沙土有足够的松软程度；十三、所有消防设备都要逐一进行擦拭，保证所有灭火器罐体干净，消防桶等器材内外洁净，各种指示表牌字迹清晰表面洁净无污迹；十四、加油现场当班人员要认真落实十三步曲，对顾客要做到热情接待并时刻注意站内各种设备是否完好，有无设备发生异常情况；十五、员工违反本规定加油站将追究有关人员责任，并依据有关规定进行处罚。
农场规章管理制度范本
农场规章管理制度范本一、总则第一条为了加强农场管理，提高农业生产效益，保护生态环境，确保农产品质量安全，根据《中华人民共和国农业法》、《中华人民共和国土地管理法》等法律法规，制定本制度。
第二条农场经营管理应遵循市场经济规律，坚持科学种植、养殖，提高农业综合生产能力，促进农业可持续发展。
第三条农场经营者应遵守国家法律法规，诚实守信，公平交易，保障农民合法权益。
第四条农场应当建立健全各项管理制度，明确责任，加强员工培训，提高管理水平。
二、农业生产管理第五条农场应根据当地气候、土壤等条件，选择适宜的种植、养殖品种，实行标准化生产。
第六条农场应加强土地管理，合理利用土地资源，提高土地利用率。
第七条农场应推广现代农业技术，提高农业生产效益。
积极实施农业科技项目，加强与科研院所的合作，引进新技术、新品种。
第八条农场应建立健全农产品质量安全检测体系，确保农产品质量安全。
三、生态环境保护第九条农场应遵守生态环境保护法律法规，加强生态环境保护，提高农场生态环境质量。
第十条农场应实行循环农业，加强农业废弃物资源化利用，减少农业面源污染。
第十一条农场应合理使用化肥、农药，推广生物农药和有机肥料，提高农业可持续发展能力。
四、农场经营管理第十二条农场应建立健全财务管理制度，加强财务核算，保证财务报表真实、完整。
第十三条农场应加强人力资源管理，建立健全员工招聘、培训、考核、晋升等制度。
第十四条农场应建立健全安全生产制度，加强安全生产管理，确保农场生产安全。
第十五条农场应加强信息化建设，建立健全农场管理信息系统，提高农场管理水平。
五、农场社会责任第十六条农场应积极履行社会责任，参与社会公益活动，助力乡村振兴。
第十七条农场应加强农场周边关系协调，维护农场稳定发展。
第十八条农场应关心员工生活，改善员工工作和生活条件，保障员工合法权益。
六、附则第十九条本制度自发布之日起实施。
第二十条本制度的解释权归农场所有。
农场管理制度三篇
农场管理制度三篇篇一：农场管理制度总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规定及公司章程的规定，特制度公司制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习文化知识与业务知识，适时会为员工提高学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提高合理化的建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保障，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡艰苦奋斗、求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，杜绝铺张浪费；倡导员工团结互助，积极进取，能发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
九、公司制度因需要进行修订，以公司书面通知形式为准。
企业文化公司使命——托起绿色农业未来成就金色人生梦想经营理念——坚守生态底线不触健康红线高筑科技岸线永葆发展视线质量方针——禁绝污染创造绿色维系生态持续发展环境方针——尊重自然崇尚天然善待环境追求卓然发展目标——科技创新生态典范人才理念——公司以员工为本，员工以公司为家员工守则——忠诚敬业进取节约岗位职责本着“管理有标准、岗位有职责、操作有规范、过程有监督、工作有评价、绩效有考核”的原则，特制定本规章制度。
国有农场管理规章制度
国有农场管理规章制度第一章总则第一条为规范国有农场管理，保障农业生产的顺利进行，制定本规章制度。
第二条国有农场是指由国家所有并有国有资产监督管理机构直接管理的农业生产单位。
第三条国有农场应当遵守国家法律法规，制定科学合理的生产经营计划，保护农田生态环境，提高农业生产效益，切实履行社会责任。
第二章组织机构第四条国有农场设立董事会，由董事长、副董事长和董事组成。
董事长负责全面领导和管理工作，副董事长协助董事长工作，董事负责具体的生产经营工作。
第五条国有农场设立监事会，由监事长、副监事长和监事组成。
监事会对董事会的决策和管理活动进行监督和检查。
第六条国有农场设立经营管理团队，由总经理、副总经理和各部门负责人组成。
总经理负责具体的生产经营管理工作，协调各部门协同作战。
第七条国有农场设立农业技术部、财务部、人力资源部等职能部门，各部门负责具体的工作任务和管理工作。
第八条国有农场设立职工代表大会，代表职工参与国有农场的经营管理事务，维护职工的合法权益。
第三章生产经营第九条国有农场应当根据农业生产季节制定生产计划，合理安排生产生活。
第十条国有农场应当遵守农田耕作制度，合理利用农田资源，保护农田生态环境。
第十一条国有农场应当加强科学技术支撑，提高农业生产效益，推动农业现代化。
第十二条国有农场应当加强农业产销对接，优化农产品结构，提高农产品质量。
第十三条国有农场应当做好风险防范，建立健全的安全生产管理制度，确保生产经营活动安全顺利进行。
第四章财务管理第十四条国有农场应当做到财务公开透明，建立健全的会计制度，依法纳税。
第十五条国有农场应当节约用水、用电，降低生产成本和资源消耗，提高经济效益。
第十六条国有农场应当合理规划资金使用，做到科学运作，确保企业发展。
第五章人力资源管理第十七条国有农场应当建立科学合理的用工制度，保障职工的基本权益。
第十八条国有农场应当加强职工培训，提高职工技能水平，激励职工的积极性和创造性。
第十九条国有农场应当建立健全的劳动保护制度，确保职工的身心健康。
家庭农场管理规章制度范文(4篇)
家庭农场管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范家庭农场的管理，保证农场的正常运转，维护农场成员的权益和福利，制定本规章制度。
第二条本规章适用于家庭农场的所有成员，包括农场主（以下简称主人），家庭成员，雇员和访客。
第三条家庭农场的宗旨是以合理利用农业资源，提高农产品质量和农业生产效益为目标，保护环境，创造一个和谐和美的农场。
第四条家庭农场成员必须遵守国家法律法规以及农场的各项规定和决策，严禁违法操作。
第二章家庭农场的经营与管理第五条主人有权对家庭农场经营计划进行制定和调整，并与农场成员充分沟通，听取意见后进行执行。
第六条家庭农场的经营资金由主人负责，并在必要时进行筹措。
第七条农场的经营活动必须按照规定的农产品生产和管理要求进行，不得私自改变经营方针和经营项目。
第八条家庭农场的生产计划必须合理安排和调度，合理组织农业生产活动。
需要外聘雇员或劳动力时，应经过主人同意，合法雇用。
第九条家庭农场的设备和设施必须保持良好状态并进行定期维护和检修，确保正常运转。
第十条主人有权制定有关安全生产、环境保护和卫生管理的规定，农场成员必须严格执行。
第十一条农场成员必须加强农业技术培训，提高农产品质量和农业生产效益。
第三章农场成员的权益和责任第十二条农场成员享有合理的劳动报酬和福利待遇，按照合同或协议规定支付。
第十三条农场成员有权参与农场的经营决策和工作计划的制定，主人在决策和计划时必须充分听取成员的意见。
第十四条农场成员有权知情和监督农场的经营状况，任何成员均有权查询农场经营记录和财务报表。
第十五条农场成员有义务遵守农场规章制度，服从主人的指挥和管理。
第十六条农场成员应积极参与农业生产活动，保证农场的正常运转。
第十七条农场成员应保护农场的资产和环境，防止浪费和破坏。
第十八条农场成员在工作中应加强安全防护，保证工作场所的安全。
第四章农场的安全与环保第十九条农场成员在工作中必须遵守安全操作规程，使用安全工具和器具，防止意外事故的发生。
农场内部管理规章制度
农场内部管理规章制度第一章总则第一条为了加强农场内部管理，提高生产效率，保障生产安全，现制定本规章制度。
第二条农场内部管理规章制度适用于全体农场员工，包括管理人员、技术人员和劳动者等。
第三条农场内部管理以遵守国家和地方有关法律法规，保障员工权益，确保农场正常运作为宗旨。
第四条农场内部管理以科学合理、公平公正、规范严谨为原则，要求全体员工共同遵守。
第五条农场内部管理规章制度由农场领导班子指导，农场综合办公室具体负责执行。
第二章人员管理第六条新员工入职需提供有效身份证明，接受岗位培训并签订劳动合同。
第七条全体员工需按时上班，不得擅离职守，严禁旷工、迟到早退和无故缺席。
第八条员工在岗位上应积极主动、精益求精，完成领导交办的任务。
第九条员工职务调整、升职晋级需经过领导层审批，并经过考核合格。
第十条员工需严格遵守公司保密政策，不得泄露公司机密信息。
第三章生产管理第十一条农场生产以高效、安全、环保为原则，管理层要不断提高生产技术水平。
第十二条农场生产以提高农产品产量和质量为目标，严格执行生产计划。
第十三条农场生产过程中，要保障员工劳动安全，健康环境。
第十四条农场生产要保持设备设施的良好状态，进行定期维护和保养。
第十五条农场生产中遇到问题需及时向领导汇报，共同解决。
第四章安全管理第十六条农场员工在工作中要注意安全第一，发现隐患要及时排除。
第十七条农场内严禁使用不符合安全标准的设备和物品，以免造成人员伤害。
第十八条农场员工要熟悉各类安全设施的使用方法，灭火器的使用等。
第十九条农场内不得擅自私拉电线、乱堆杂物，严禁火种，以免引发火灾事故。
第二十条农场纪律严明，对于违反安全规定的员工，要进行教育或者处罚。
第五章纪律管理第二十一条农场员工要严格遵守公司纪律规定，服从领导安排。
第二十二条农场员工不得违规私用公司物品，擅自离岗，私自接受他人利益等。
第二十三条农场员工要维护公司声誉，不得有损公司利益的行为。
第二十四条农场员工之间要互相尊重、团结协作，共同维护良好的工作氛围。
农场管理规章制度
农场管理规章制度第一章总则第一条农场管理规章制度是为规范农场管理行为，提高农场经营效益，保护农场资源环境而制定的，适用于本农场内的所有人员。
第二条农场管理规章制度实施的目标是：做到科学管理、合理经营、绿色发展。
第三条农场管理规章制度的贯彻实施应遵循公平、公正、公开的原则，对违反规章制度的人员将依法追究责任。
第四条农场管理规章制度的内容包括农场的基本管理、农田种植、农产品生产、环境保护、人员管理等方面的规定。
第二章农场的基本管理第五条农场应设置统一的管理机构，负责农场的日常管理工作，包括人员安排、生产计划等。
第六条农场应落实生产经营责任，根据经营目标制定年度计划，并定期对计划实施情况进行评估。
第七条农场成立管理委员会，负责农场的决策和监督工作，成员由农场内的代表组成，任期两年。
第八条农场应建立健全的财务管理制度，明确资金使用的责任及程序。
第九条农场应制定安全生产规定，做到预防为主，责任明确，事故后追究。
第三章农田种植第十条农田的规划和布局应根据土地资源状况、气候条件、市场需求等因素进行科学合理规划。
第十一条农田的耕作应遵循合理蓄水、施肥、植保、病虫害防治等原则，保证农作物的高产高质。
第十二条农田的轮作制度应合理安排，避免连作难题及土壤疾病的发生。
第十三条农田的作物品种应根据市场需求进行选择，确保农产品的销售。
第十四条农田的灌溉供水应科学合理，保证农作物的水分供给。
第四章农产品生产第十五条农场应培育适应市场需求的优良农产品，提高经济效益。
第十六条农产品的收获、加工、贮存、销售等环节应依照相关法律法规要求进行操作。
第十七条农农场应建立农产品质量监督制度，提高农产品质量。
第五章环境保护第十九条农场应遵守环境保护法律法规，保证农田的生态环境。
第二十条农场应积极推行农残资源化利用，减少农业废弃物的产生。
第二十一条农场应采取科学合理的水土保持措施，防止水土流失和土壤侵蚀。
第六章人员管理第二十二条农场应根据人员需求，制定招募、培训、奖惩等方面的规定，确保人员素质和工作效益。
生态农场管理规章制度
生态农场管理规章制度第一章总则第一条生态农场是指在保护环境、促进农产品生产的前提下，实现生态经济、生态养殖的一种农业经营模式。
为了确保生态农场的正常运行和可持续发展，根据国家相关法律法规和生态农场的实际情况，制定本规章制度。
第二条生态农场管理的原则是科学规划、合理布局、优化结构、高效运行，保护环境、提高生态效益、实现可持续发展。
第三条生态农场管理规章制度适用于所有生态农场的经营管理和生产活动。
第二章组织机构第四条生态农场设立管理委员会，负责生态农场的全面规划和管理工作。
管理委员会由生态农场所有者、管理人员、相关专家组成。
第五条生态农场设立管理部门，负责日常管理和生产活动的具体实施。
管理部门下设若干部门，包括人事部、财务部、生产部等。
第六条生态农场设立监督委员会，由管理委员会和所有者委派的监督人员组成，负责监督管理委员会和管理部门的工作。
第七条生态农场设立员工代表大会，负责协调员工之间的关系和与管理部门之间的沟通。
第三章岗位设置第八条生态农场设立岗位制度，包括技术人员、管理人员、生产人员、保洁人员等。
第九条技术人员主要负责生态农场的规划设计、技术指导、科研发展等工作。
第十条管理人员主要负责生态农场的日常管理和协调工作。
第十一条生产人员主要负责农产品生产和销售工作。
第十二条保洁人员主要负责生态农场的环境卫生和清洁工作。
第四章工作制度第十三条生态农场实行分工负责、协作互助的工作制度，保证各项工作顺利进行。
第十四条生态农场实行早晚班交接制度，确保生产和管理工作的连续性和顺利进行。
第十五条生态农场实行定期培训制度，提高员工的技能和综合素质。
第十六条生态农场实行奖惩制度，树立正确的工作导向，激励员工的积极性和创造性。
第五章安全生产第十七条生态农场必须严格遵守国家相关的安全生产法律法规，建立和健全安全管理制度。
第十八条生态农场必须定期开展安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十九条生态农场必须定期检查和维护设备设施，确保安全生产工作的正常进行。
家庭农场管理规章制度_家庭农场规范化管理制度
家庭农场管理规章制度_家庭农场规范化管理制度家庭农场，是指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营的新型农业经营主体。
对于家庭农场的管理，制定好规章制度很重要。
下面店铺为你整理了家庭农场管理规章制度，希望你喜欢。
家庭农场管理规章制度篇一第一章总则第一条为确保本农场健康、持续、规范运营，不断增强“自我发展、自我壮大”能力和市场竞争力，依照《宁夏家庭农场审核登记管理办法》和有关法律、法规、政策，制定本章程。
第二条本农场由杨兴平等2人发起，于20XX年11月15日召开设立大会。
本场名称:青铜峡市兴平生猪养殖家庭农场，成员出资总额260万元。
本场法定代表人:xxx本农场住所:xxxxx，邮政编码:751600。
第三条本场以引进新品种、推广先进实用技术、发展农业适度规模经营、实现规模效益、增加家庭成员收入为宗旨，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要作为家庭成员的收入和扩大再生产资金。
第四条本场主要从事农业生产资料的购买，农产品的销售、商品化处理、初级加工、贮藏冷藏、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。
主要业务范围如下:生猪养殖、销售。
第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过，本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;接受与本场业务有关的单位委托，办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者接受政府有关部门委托，组织实施国家支持发展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。
第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展农业生产经营活动。
第二章成员第七条本场为家庭或个人独资经营，主要劳动力或为家庭成员或为雇工;第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员，皆确认为本场成员或员工。
雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营管理人员，可确认为本场的荣誉成员或员工。
如有需要，本场可为每个成员建立个人账户。
第九条本场成员或员工享有下列权利:(一)参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权;(二)获得本场的技术及经营管理培训;(三)按照本章程规定或者成员大会决议分享本场盈余;(四)查阅本场章程、成员大会记录、财务会计报告和会计账簿;(五)对本场的工作提出质询、批评和建议;(六)提议召开临时成员大会;(七)依照本章程规定退出本场;(八)拥有本场设立的个人账户。
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农场管理规章制度Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998农场管理制度一、总则1.为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。
2.农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。
3.全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。
二、岗位责任制1.管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。
2.农场各部采取部长责任制。
3.农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。
在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。
4.农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。
不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。
5.农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。
6.凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。
三、活动开展申报制度1.农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。
2.活动开展前各部长必须递交申请书。
申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人数。
活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。
3.申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。
四、例会制度（一）会议制度：1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。
2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员：全体成员。
由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。
4、会议内容：1）各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。
2）各部门按照工作要求提出下周工作计划。
注意：（1）.农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。
（2）农场成员不得无故缺席，迟到或早退。
（3）未能出席会议者，须事先请假，如遇特殊情况未能事先请假，事后一定说明原因。
（4）有专人做会议记录。
（二）成员会议考勤制度：1、迟到达3次者劝退；2、有关请假事项：请假条必须自己亲自书写（不得由他人带写）；3、一学期请假达五次者劝退；4、旷会：一学期无故旷会达2次者劝退。
五、工作（劳动）考勤制度：1、请假次数累计超过5次劝退（特殊情况除外）；2、工作中（一个月）请假达本月劳动次数2/3的劝退；3、工作中不积极,无故缺席达3次者劝退（特殊情况除外）；4、迟到达3次者劝退（特殊情况除外）；5、中途未经允许擅自离开达2次者劝退；6、以上情况累计达半数者劝退。
六、人员工作考核制度1、有正确的心态，端正的态度，明白参加农场的目的是为广大同学服务，为锻炼自身实践能力，为体现自身价值。
2、有责任心，对所参加的工作认真负责，愿意为必要工作牺牲课余时间。
3、有热情。
积极参加农场工作，在工作中待人接物充满热情。
4、有一定的能力。
能够在工作中准时且有质量的完成农场交予其的任务。
5、有优良的行为习惯。
有恰当的言行举止，在对内对外的各种活动中不致影响学校形象。
6、有荣誉感。
因为自己所在的农场以及在农场中从事的工作感到骄傲，做到处处为学校增光，处处为农场添彩。
7、有团队精神。
在工作中充分发扬团队精神，发挥集体力量，不刚愎自用一意孤行。
8、有亲和力。
在工作中友善的对待同学，以亲和力作为工作中强有力的武器。
9、有创新意识。
在工作中大胆创新改革，敢于打破成规陋习，发展创新的眼光解决问题。
10、有毅力。
应对工作坚持到底，锲而不舍，努力完成所给任务。
11、吃苦耐劳。
在工作中不怕脏不怕累，积极完成所给任务。
七、财务制度1、学生使用经费需向董事长申请，同意后方可从基金会中提取资金。
2、各部门开展活动前必须递交活动策划书和详细的财务预算，经批准后方可购买。
3、若活动费用为小数额(100元以内）各部门请先行垫付，采购后持发票方可报账。
大于100元可向财务部申请预付。
4、在公司盈利一定数额后，拨出一定比例的现金款项记入基金，用于支持院内各项学生活动。
八、农场劳动制度1、公司采用择优上岗制，员工总数限20人，所有干部雇佣期原则上为1年，干事1学期（半年）。
（详见组织结构篇）2、全体人员皆要参加劳动，服从生产部安排。
届时公司将编组进行劳动，由生产部中选出的组长带队负责。
3、公司董事会由总经理、副总经理、财务部经理、市场部经理、生产部经理组成，具有表决权。
4、农场劳动时间由办公室统一负责安排。
5、所有成员均需服从董事会的一切安排。
6、公司所有员工均有责任有义务为各个部门提供临时的义务帮助。
7、每学期（即半年）给与员工最高16个学时（即12个小时）的认可，每期末由董事会对全公司成员进行考评。
考评等级分为①优（2个名额）：16个劳动学时+奖状；②合格：12个劳动学时；③不及格：8个学时并开除。
8、在管理层做满一年，授予公司聘书，同时上报劳动学时；未满一年因事退出者，只上报劳动学时。
9、学时的上报将采用公函的形式递交到各系系主任处，记入各系农场劳动学时中。
九、奖励制度奖励方式：（一）个人奖：推荐农场优秀干部、先进个人。
（二）集体奖：推荐农场先进团队，优秀部门。
奖励时间：（一）每次重大活动完成后，进行总结，对于在活动中表现积极、工作认真负责、有突出贡献的个人，授予上善农场先进个人称号，并给予证书。
（二）学期末总结，将对整个学期中工作表现突出、认真负责、有重大贡献者授予“积极分子”的荣誉称号，并给予证书。
（三）期末总评，对于工作突出的部门，将评出1个优秀部门，两个良好部门。
评估根据为：1）工作计划及工作总结篇二：农场管理制度农场管理制度一、总则1.为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。
2.农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。
3.全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。
二、岗位责任制1.管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。
2.农场各部采取部长责任制。
3.农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。
在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。
4.农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。
不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。
5.农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。
6.凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。
三、活动开展申报制度1.农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。
2.活动开展前各部长必须递交申请书。
申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人数。
活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。
3.申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。
四、例会制度（一）会议制度：1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。
2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员：全体成员。
由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。
4、会议内容：1）各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。
2）各部门按照工作要求提出下周工作计划。
注意：（1）.农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。
（2）农场成员不得无故缺席，迟到或早退。
（3）未能出席会议者，须事先请假，如遇特殊情况未能事先请假，事后一定说明原因。
（4）有专人做会议记录。
（二）成员会议考勤制度：1、迟到达3次者劝退；2、有关请假事项：请假条必须自己亲自书写（不得由他人带写）；3、一学期请假达五次者劝退；4、旷会：一学期无故旷会达2次者劝退。
五、工作（劳动）考勤制度：1、请假次数累计超过5次劝退（特殊情况除外）；2、工作中（一个月）请假达本月劳动次数2/3的劝退；3、工作中不积极,无故缺席达3次者劝退（特殊情况除外）；4、迟到达3次者劝退（特殊情况除外）；5、中途未经允许擅自离开达2次者劝退；6、以上情况累计达半数者劝退。
六、人员工作考核制度1、有正确的心态，端正的态度，明白参加农场的目的是为广大同学服务，为锻炼自身实践能力，为体现自身价值。
2、有责任心，对所参加的工作认真负责，愿意为必要工作牺牲课余时间。
3、有热情。
积极参加农场工作，在工作中待人接物充满热情。
4、有一定的能力。
能够在工作中准时且有质量的完成农场交予其的任务。
5、有优良的行为习惯。
有恰当的言行举止，在对内对外的各种活动中不致影响学校形象。
6、有荣誉感。
因为自己所在的农场以及在农场中从事的工作感到骄傲，做到处处为学校增光，处处为农场添彩。
7、有团队精神。
在工作中充分发扬团队精神，发挥集体力量，不刚愎自用一意孤行。
8、有亲和力。
在工作中友善的对待同学，以亲和力作为工作中强有力的武器。
9、有创新意识。
在工作中大胆创新改革，敢于打破成规陋习，发展创新的眼光解决问题。
10、有毅力。
应对工作坚持到底，锲而不舍，努力完成所给任务。
11、吃苦耐劳。
在工作中不怕脏不怕累，积极完成所给任务。
七、财务制度1、学生使用经费需向董事长申请，同意后方可从基金会中提取资金。
2、各部门开展活动前必须递交活动策划书和详细的财务预算，经批准后方可购买。
3、若活动费用为小数额(100元以内）各部门请先行垫付，采购后持发票方可报账。
大于100元可向财务部申请预付。
4、在公司盈利一定数额后，拨出一定比例的现金款项记入基金，用于支持院内各项学生活动。
八、农场劳动制度1、公司采用择优上岗制，员工总数限20人，所有干部雇佣期原则上为1年，干事1学期（半年）。
（详见组织结构篇）2、全体人员皆要参加劳动，服从生产部安排。
届时公司将编组进行劳动，由生产部中选出的组长带队负责。
3、公司董事会由总经理、副总经理、财务部经理、市场部经理、生产部经理组成，具有表决权。
4、农场劳动时间由办公室统一负责安排。
5、所有成员均需服从董事会的一切安排。
6、公司所有员工均有责任有义务为各个部门提供临时的义务帮助。
7、每学期（即半年）给与员工最高16个学时（即12个小时）的认可，每期末由董事会对全公司成员进行考评。
考评等级分为①优（2个名额）：16个劳动学时+奖状；②合格：12个劳动学时；③不及格：8个学时并开除。